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Lobo Romero, Iván Darío
Profesor Asistente
Área de Gestión
Fecha de vinculación: 2002
Formación Académica

Universidad de los Andes, Facultad de Ciencias Sociales, Departamento de
Ciencia Política
o MSc. en Ciencia Política
o Bogotá, Colombia. Enero 2006 – Noviembre 2008

Universidad de los Andes, Facultad de Ingeniería, Departamento de Ingeniería
Industrial
o Ingeniero Industrial
o Bogotá, Colombia. Enero 1995 – Septiembre 2000
Experiencia Docente

Cursos en Pregrado
o Colombia y sus instituciones
o Responsabilidad social

Cursos en Posgrado
o Mercados y emprendimiento socioambiental (Maestría en Gerencia Ambiental MGA).
o Proyecto de grado (MBA).

Cursos en Educación ejecutiva
o Observatorio del entorno (Alta dirección en gestión y liderazgo estratégico).

Curso internacional (virtual)
o “Social Entrepreneurship”. MA in Responsible Management. Steinbeis University,
Berlin – ICRM. 10, 14 y 17 de abril de 2012.
Actividades Académicas

Profesor Asistente
o Universidad de Los Andes, Facultad de Administración
o Octubre 2011 –

Instructor
o Universidad de Los Andes, Facultad de Administración
o Octubre 2003 – Octubre 2011

Investigador
o Universidad de Los Andes, Facultad de Administración
o
o
Iniciativa en Emprendimientos Sociales IESO [Social Enterprise Knowledge
Network – SEKN]
Abril 2002 – Octubre 2003

Profesor de cátedra (pregrado)
o Universidad de Los Andes, Facultad de Administración
o Enero 2001 – Diciembre 2003

Asistente Vicerrectoría Académica
o Universidad de Los Andes, Vicerrectoría Académica
o Septiembre 2000 - Marzo 2002
Otras Actividades Profesionales
CONSULTORÍAS

2012 Consultoría. Estrategia colombiana de desarrollo bajo en carbono – ECDBC.
Talleres de expertos para la construcción participativa de escenarios y perspectivas.
Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, Universidad de los Andes,
Departamento Nacional de Planeación.

2009 – 2010 Consultoría. Formulación participativa de política pública en calidad
del aire para Bogotá. Universidad de los Andes, Facultad de Ingeniería, Departamento
de Ingeniería Civil y Ambiental, Secretaría de Hábitat de Bogotá.

2005 – 2008 Consultoría. Programa de Desarrollo Institucional de Organizaciones
Sin Ánimo de Lucro. Facultad de Administración Universidad de los Andes –
Fundación Saldarriaga Concha. Bogotá, Colombia.
TALLERES

2008 Segundo Taller de Pensamiento Estratégico para Organizaciones sin Fines
de Lucro para el Programa POETA de la Fundación Trust for the Americas – OEA.
Washington D.C., 29 de febrero y 1 de marzo.

2007 Taller de Pensamiento Estratégico para Organizaciones sin Fines de Lucro
para el Programa POETA de la Fundación Trust for the Americas – OEA. Washington
D.C., 23 y 24 de febrero.
Áreas de Investigación




Innovación social y modelos de negocios inclusivos
Empresa y sociedad
Emprendimientos Sociales
Estrategia para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro
Publicaciones
Artículos

Gutiérrez R., Iván Darío Lobo, “Corporate Social Engagement in Colombia” Social
Responsibility Journal. Special Issue: Social Responsibility in Latin America. Social
Responsibility Research Network SRRNet. Volume 3, Number 1, 2007.

Gutiérrez R., Iván Darío Lobo, “Caminos que la filantropía puede abrir”. Sociedad y
Economía, Facultad de Ciencias Sociales y Económicas, Universidad del Valle. Número
10, abril de 2006, pp. 47-67.
Coedición (estudios de caso)

Sanabria R., Iván Darío Lobo, comp. “Iniciativa de gobierno institucional - Estudios de
casos juntas directivas” “International Planned Parenthood Federation IPPF. Bogotá:
Proceditor, 2008.
o Reedición en inglés: “Institutional Government Initiative – Case Studies Boards
of Directors” International Planned Parenthood Federation IPPF. Bogotá:
Proceditor, 2009.
Capítulos en libro

Franco N., Iván Darío Lobo. “El fortalecimiento de las organizaciones del tercer sector
en Colombia: tendencias y desafíos”. En Tendencias en Administración: gerencia y
academia. Francisco Azuero Zúñiga et al., editores académicos y compiladores. Bogotá,
Universidad de los Andes, Facultad de Administración, Ediciones Uniandes, 2012. 2 v.
pp. 37-64.

Durana V., Natalia Franco, Iván Darío Lobo, Roberto Gutiérrez y Diana Trujillo. “Utilities:
private interests, social benefits”. En Márquez, Patricia, Ezequiel Reficco, and Gabriel
Berger, eds. Socially Inclusive Business: Engaging the poor through market initiatives in
Iberoamerica. Cambridge, MA: Harvard University, David Rockefeller Center for Latin
American Studies, 2010, pp. 153-178.

Sanabria R., Iván Darío Lobo. “Los entes de gobierno en las organizaciones sin ánimo
de lucro.” Iniciativa de gobierno institucional - Estudios de casos juntas directivas.” In
Iniciativa de gobierno institucional - Estudios de casos juntas directivas. Sanabria R.,
Iván Darío Lobo (comp). International Planned Parenthood Federation IPPF. Bogotá:
Proceditor, 2008, pp 5-26.
o

Reedición en inglés: “Governing Bodies in Non-profit Organizations” International
Planned Parenthood Federation IPPF. Bogotá: Proceditor, 2009, pp 5-26.
Sanabria R., Iván Darío Lobo. “Relaciones junta directiva/dirección ejecutiva: aspectos
sobresalientes en el caso de Profamilia en Colombia.” En Iniciativa de gobierno
institucional - Estudios de casos juntas directivas. Sanabria R., Iván Darío Lobo (comp).
International Planned Parenthood Federation IPPF. Bogotá: Proceditor, 2008, pp 44-68.
o

Reedición en inglés: “The Relationship between the Governing Board and
Executive Directors: Highlights from PROFAMILIA” International Planned
Parenthood Federation IPPF. Bogotá: Proceditor, 2009, pp 45-67.
Sanabria R., Iván Darío Lobo. “Participación juvenil efectiva en los órganos de gobierno:
el caso de INPPARES en Perú.” En Iniciativa de gobierno institucional - Estudios de
casos juntas directivas. Sanabria R., Iván Darío Lobo (comp). International Planned
Parenthood Federation IPPF. Bogotá: Proceditor, 2008, pp 81-106.
o
Reedición en inglés: “Effective Youth Participation in Governing Bodies Boards of
Directors: The case of INPPARES in Peru” International Planned Parenthood
Federation IPPF. Bogotá: Proceditor, 2009, pp 80-104.

Reficco E., Gutiérrez R., Trujillo D., e Iván Darío Lobo, "Creating Social and Economic
Value." In Effective Management of Social Enterprises Lessons from Businesses and
Civil Society Organizations in Iberoamerica, edited by James Austin, Roberto Gutiérrez,
Enrique Ogliastri and Ezequiel Reficco. Cambridge, MA: Harvard University Press, 2006,
pp 251-276.

Gutiérrez R., Iván Darío Lobo, Raúl Sanabria. “Planificar sin morir en el intento: ¿qué
hace de Profamilia un caso interesante de gestión social?” En Dáguer C., Riccardi M., Al
derecho y al revés: la revolución de los derechos sexuales y reproductivos en Colombia.
Bogotá, PROFAMILIA, 2005, pp. 196-249.

Iván Darío Lobo, Trujillo D,. Gutiérrez R., “Responsabilidad Social de la Pyme:
esfuerzos para agregar valor en un mercado global” en PYME Gestión para la
Competitividad. Bogotá, Casa Editorial El Tiempo, 2005.

Gutiérrez R., Trujillo D., e Iván Darío Lobo, “Multi-party Alliance Development in
Colombian Cases” Pp. 184-201 en Austin J., Reficco E. and SEKN research Team.
Social Partnering in Latin America: Lessons Drawn from Collaborations of Businesses
and Civil Society Organizations. Cambridge, MA: Harvard University Press, 2004.
o
Reedición en español: Alianzas sociales en América Latina: enseñanzas
extraídas de colaboraciones entre el sector privado y organizaciones de la
sociedad civil. Banco Interamericano de Desarrollo, Washington, DC: 2005.
o
Reedición en portugués: Parcerias sociais na América Latina: lições da
colaboração entre empresas e organizações da sociedade civil, Elsevier, Rio de
Janeiro: 2005.
Casos pedagógicos / Notas de enseñanza

Iván Darío Lobo, Gutiérrez R., Sanabria R., “Profamilia: planning for survival.” Teaching
Case No. SKE-090 SEKN Collection, Harvard Business School Publishing, 2006.

Iván Darío Lobo, Gutiérrez R., Sanabria R., “Profamilia: planning for survival.” Teaching
Note No. SKE-091 SEKN Collection, Harvard Business School Publishing, 2006.

Iván Darío Lobo, Gutiérrez R., Sanabria R., “Profamilia: planificar para sobrevivir.” Caso
pedagógico No. SKS-078. Colección SEKN, Harvard Business School Publishing, 2006.

Iván Darío Lobo, Gutiérrez R., Sanabria R., “Profamilia: planificar para sobrevivir.” Nota
de Enseñanza No. SKS-079, Colección SEKN, Harvard Business School Publishing,
2006.

Gutiérrez R., Trujillo D., e Iván Darío Lobo, “Líderes Siglo XXI” Nota de Enseñanza No.
SKS-041. Colección SEKN Harvard Business Schoool Publishing, 2003.

Gutiérrez R., Trujillo D., e Iván Darío Lobo “Twenty-First Century Leaders” Teaching
Note No. SKE-048. SEKN Collection Harvard Business School Publishing, 2003.

Gutiérrez R., Iván Darío Lobo, “El Centro de Gestión Hospitalaria” Nota de Enseñanza
No. SKS-032 Colección SEKN Harvard Business School Publishing, 2003.

Gutiérrez R., Iván Darío Lobo, “The Centro de Gestión Hospitalaria” Teaching Note No.
SKE-038 SEKN Collection Harvard Business School Publishing, 2003.
Diseminación

Lobo, Iván D. "De la ventana abierta a la puerta cerrada: dilemas y desafíos de la
reintegración," RS Responsabilidad & Sostenibilidad, no 26, octubre 2010, pp 48-49.

Lobo, Iván D. "Embriaguez emprendedora," RS Responsabilidad & Sostenibilidad, no
23, agosto 2010, pp 76-77.

Thiell, Marcus, Iván D. Lobo. "Gestión responsable de la cadena global de suministros,"
RS Responsabilidad & Sostenibilidad, no 21, junio 2010, pp 68-69.

Vélez, Maria Alejandra, Iván D. Lobo. "Lecciones de Bahía Málaga," RS
Responsabilidad & Sostenibilidad, no 19, abril 2010, pp 50-51.

Lobo, Iván D. "Definiciones y confusiones," RS Responsabilidad & Sostenibilidad, no
17, enero 2010, pp 72-73.

Thiell, M., Iván Darío Lobo, “La inversión social es gratis en la cadena de suministros”
Diario Portafolio, 20 de octubre de 2009, p. 19.

Lobo, Iván D. "Entre el supermercado y las urnas," RS Responsabilidad &
Sostenibilidad, no 9, marzo 2009, pp 26-28.

Gutiérrez R., Iván Darío Lobo, “Emprendimientos Sociales: alternativas para adelantar
terrero” Revista Javeriana. Número 743. Tomo 144. Abril de 2008, pp. 45-51.

Gutiérrez R., Iván Darío Lobo, “El empresariado social: entre la necesidad y la
innovación“. Boletín No. 2 (agosto de 2006) Unidad de Emprendimiento – Bienestar
Universitario, Universidad Nacional de Colombia sede Medellín.

Gutiérrez R., Iván Darío Lobo. “Poverty Alleviation Through Business: is it possible?”
ReVista Harvard Review of Latin America. (Fall/Winter 2006), pp 39-41.
o
Reedición en español: Gutiérrez R., Iván Darío Lobo, “¿Es posible aliviar la
pobreza a través de los negocios?” ReVista Harvard Review of Latin America.
Otoño 2006, pp. 39-41.
Publicaciones en medios virtuales

“MBA para rato”. Edición en Internet de la revista Dinero (http://www.dinero.com).
Especial sobre empleo, 19 de diciembre de 2008.
Participación en juntas, Comités y Asociaciones


2006 – a la fecha
Miembro. Junta Directiva, Fundación Escuela Taller de Bogotá.
Bogotá, Colombia.
2012 – a la fecha
Director. Comité de Docencia de la Facultad de Administración de
la Universidad de los Andes. Bogotá, Colombia.
Servicio Social

1996 – 1997 Docente. Refuerzos académicos voluntarios en educación
bachillerato. Barrio Ramajal, Bogotá, Colombia.
primaria y
Becas y distinciones académicas

1996 - 2000
Beca para estudios de pregrado, Fundación Neme. Bogotá, Colombia.