Download Ambiental y Gestión de Riesgo

Lineamientos para la formulación del informe de Empalme
Tema: Secretaria de Gobierno- oficina de Gestión del Riesgo.
Objetivos:
1. Hacer entrega de la Administración territorial de manera ordenada, clara y completa
2. Revisar y analizar los logros y posibles dificultades que sean posibles de corregir antes de la
entrega final.
Propuesta de estructura para el informe
Departamento:
Archipiélago de San
Municipio: San Andrés Isla
Andrés, Providencia y Santa Catalina
Nombre del Gobernante: Aury del Socorro Bowie Guerrero
Correo electrónico:
Área de la Gestión :
Secretaria de
Gobierno
Sub-área: Oficina de Gestión de Riesgo
Informe de Aspectos Estratégicos para el Alcalde/Gobernador
Del Plan de Desarrollo para tejer un mundo más humano y seguro.
Línea temática: siempre Sobrevive el que está mejor preparado (1.5.9)
Resultados
En el proceso de adaptación al cambio climático, la necesidad de actuar
Estratégicamente considerando la vulnerabilidad del territorio insular, exige
apuntar hacia la adaptación, para lo cual deben efectuarle los análisis
respectivos que permitan encaminar el Departamento en esa dirección. A
pesar del desarrollo de actividades y acciones puntuales en torno a la
gestión integral del riesgo y a la adaptación al cambio climático que se han
desarrollado en los años anteriores (se ha trabajado en la atención y
respuesta ante emergencias y desastres), actualmente no se cuentan con
avances de impacto, dado que este tema no ha tenido relevancia en la
agenda política y por ende en la priorización de recursos y estrategias.
Por lo anterior mencionado ofrendamos a los siguientes aspectos a
considerar:
1. La protección anticiclónica para los alojamientos temporales.
2. La construcción y dotación del sub-estación de bomberos.
3. El fortalecimiento a Organismo de Socorro.
4. Realizar estudios pertinentes que brinden información, evidencias y
soportes sobre los suelos, en especial de las zonas bajas, pudiendo
estas verse afectadas por fenómenos hidro-meteorológicos.
5. Actualizar el Plan Departamental de Gestión Del Riesgo junto con su
estrategia de respuesta.
6. Fortalecer el Fondo de Calamidades
7. Implementar estrategias para brindar apoyo a familias afectadas por
fenómenos naturales o antrópicos.
Temas por
resolver en el
Corto Plazo
Riesgos
8. En cuanto a la Destinación del 1% de los ingresos corrientes para la
adquisición de predios o pago por servicios ambientales en cuencas
abastecedoras de acueductos, el Departamento Archipiélago de San
Andres Providencia y Santa Catalina, Adquirió un bien inmueble en
la zona de la cuenca del cove, el mismo fue reportado a la
corporación para el desarrollo sostenible CORALINA
Asunto:
1. La organización de una oficina que cuente con el recurso humano
técnico especializado, espacios logísticos (oficinas) y equipos con el
fin de generar los estudios, mapas, evaluaciones y toma de
decisiones en la Gestión del Riesgo de Desastres.
2. Gestionar recursos para realizar la extracción del casco de la
embarcación MEMORY encallada en la bahía de Rockie Cay y la
recuperación del ambiente marino.
3. La intervención a estructuras o viviendas que se encuentren en
riesgos amenazando con destruir otra estructuras i viviendas
vecinas.
4. Afectación de playas o erosión costera, asociadas al cambio
climático.
5. Acondicionar por lo menos dos sitios públicos como alojamiento
temporal que puedan brindar protección en caso de un evento
ciclónico a la comunidad vulnerable.
6. Apropiar recursos económicos necesarios que puedan garantizar la
intervención oportuna eficiente y eficaz a la comunidad en caso de
siniestros.
1. Aumento de vulnerabilidad de la población, habitantes y turistas.
2. No contar con políticas claras y definidas para mitigar o gestionar el
riesgo en la isla.
3. No contar con presupuesto disponible para atención inmediata de
personas afectadas en emergencias, ni se tienen sitios adecuados
con equipos y accesorios para alojar temporalmente a damnificados.
Informe Misional
Área de la Gestión
:
Resultados
¿Qué debería
Continuar?
Secretaria de
Sub-área: Oficina de Gestión de Riesgo.
Gobierno.
1. Declaratoria de zonas protegidas. Reservas de biosfera Sea Flower.
2. Análisis de zonas bajas con respecto a fenómenos hidrometeorológicos.
3. Los actores involucrados en los desastres o incidentes, intercambio
de conceptos y articulación de entidades pertinentes.
4. Asentamiento en Riesgo identificados.
5. Proyecto en ejecución para el traslado de 12 familias asentadas en
zona de alto riesgo (playas de Sound Bay) a zonas seguras.
1. Actualización e implementación del Plan del Departamental de
Emergencia y Adaptación al Cambio Climático.
2. Proyectos de reducción de vulnerabilidad trasladando familias asentadas
en zonas de alto riesgo, o zonas inundables no mitigables. ( zonas de cuerpo
de agua naturales o humedales) a zonas seguras.
Lecciones
aprendidas
Dificultades
1. los planeación en gestión de riesgo es una herramienta eficiente
indispensable en el manejo de comunidades seguras y resilientes.
2. Es importante invertir en el conocimiento y la reducción del riesgo y
así se tendrá más eficiencia en la atención del incidente.
3. Los estudios, la formulación de planes de gestión de riesgo, acordes
a la necesidad e la región y los adecuados levantamientos
cartográficos que identifiquen y clasifiquen los riesgos de una
región deben ser insumos para la formulación de POT.
4. es importante que el POT identifique y declare, zonas de reserva y
regule los tipos de intervención que se puedan realizar en las zonas
identificadas como zonas de riesgo.

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Financiación de estudios de riesgo de desastre.
Financiación de programas y proyectos de reducción del riesgo.
Fortalecimiento al fondo de calamidades.
Tramites que generen los recursos para intervención de incidentes
locales.
Falta de fortalecimiento a los organismo de socorro.
Informe Operativo
Área de la Gestión :
Resultados
Secretaria de Gobierno
Sub-área: Oficina de Gestión del Riesgo.
 Atención a más de 200 familias en el periodo de lluvias torrenciales
que generaron inundaciones, caída de árboles y la afectación sobre
líneas vitales de los servicios públicos.
 Atención a familias afectada por incendios y otros eventos naturales.
 Atención al encallamiento de la motonave MEMORY en la bahía de
Rockie cay, se realizó recolección y limpieza de materiales y residuos
oleosos.
 Formulación de proyecto de traslado de 12 familias del sector de
Sound bay asentadas en zonas de alto riesgo quieres serán
trasladados a zonas seguras.
 Atención oportuna a emergencia generada por colapso de estructura
en el sector de Swamp Ground, estructura colgante que puso en
riesgo a familias vecinas de mismo sector.
El cumplimiento a las normas especificas que regulan la gestión de
riesgo en Colombia. (Art. 14 Ley 1523 de 2012)
Fortalecer todas entidades y organismo que hacen parte del consejo
Departamental y Municipal de Gestión del Riesgo brindando proceso de
capacitación continua y apropiando los recursos financieros necesarios.
Qué debería
Continuar?
Lecciones aprendidas
Dificultades
Continuar los procesos de modernización del Cuerpo Oficial de Bombero
del Departamento.
Seguir con los procesos de fortalecimiento de la oficina de gestión de
Riesgo de San Andrés y Providencia.
1. Financiación de proyectos de gestión del riesgo de desastres con
recursos del Sistema General de Regalías y del Fondo Nacional de Gestión
del Riesgo de Desastres.
2. Manejo de emergencias con recursos locales.
El manejo de incidentes es mucho más eficaz y efectivo cuando todas las
instituciones aportan trabajando en equipo de forma coordinada.
1. falta de recursos humanos, logísticos y financieros.
Indicadores de la gestión
Área de la Gestión :
Área de la Gestión :
Nombre del archivo:
Secretaria de Gobierno
Sub-área: Oficina de Gestión del Riesgo.
Soportes de la gestión documental y de información
Secretaria de Gobierno
Sub-área: Oficina de Gestión del Riesgo
Tipo de documento que lo respalda:
 Resolución de creación del Fondo
Departamental de Gestión del Riesgo.
 Adopción del POT con insumos de
amenaza, vulnerabilidad y Riesgo.
 Plan Departamental de Desarrollo.
 Plan de Emergencia Departamental.