Download Ambiental y Gestión de Riesgo
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Lineamientos para la formulación del informe de Empalme Tema: Secretaria de Gobierno- oficina de Gestión del Riesgo. Objetivos: 1. Hacer entrega de la Administración territorial de manera ordenada, clara y completa 2. Revisar y analizar los logros y posibles dificultades que sean posibles de corregir antes de la entrega final. Propuesta de estructura para el informe Departamento: Archipiélago de San Municipio: San Andrés Isla Andrés, Providencia y Santa Catalina Nombre del Gobernante: Aury del Socorro Bowie Guerrero Correo electrónico: Área de la Gestión : Secretaria de Gobierno Sub-área: Oficina de Gestión de Riesgo Informe de Aspectos Estratégicos para el Alcalde/Gobernador Del Plan de Desarrollo para tejer un mundo más humano y seguro. Línea temática: siempre Sobrevive el que está mejor preparado (1.5.9) Resultados En el proceso de adaptación al cambio climático, la necesidad de actuar Estratégicamente considerando la vulnerabilidad del territorio insular, exige apuntar hacia la adaptación, para lo cual deben efectuarle los análisis respectivos que permitan encaminar el Departamento en esa dirección. A pesar del desarrollo de actividades y acciones puntuales en torno a la gestión integral del riesgo y a la adaptación al cambio climático que se han desarrollado en los años anteriores (se ha trabajado en la atención y respuesta ante emergencias y desastres), actualmente no se cuentan con avances de impacto, dado que este tema no ha tenido relevancia en la agenda política y por ende en la priorización de recursos y estrategias. Por lo anterior mencionado ofrendamos a los siguientes aspectos a considerar: 1. La protección anticiclónica para los alojamientos temporales. 2. La construcción y dotación del sub-estación de bomberos. 3. El fortalecimiento a Organismo de Socorro. 4. Realizar estudios pertinentes que brinden información, evidencias y soportes sobre los suelos, en especial de las zonas bajas, pudiendo estas verse afectadas por fenómenos hidro-meteorológicos. 5. Actualizar el Plan Departamental de Gestión Del Riesgo junto con su estrategia de respuesta. 6. Fortalecer el Fondo de Calamidades 7. Implementar estrategias para brindar apoyo a familias afectadas por fenómenos naturales o antrópicos. Temas por resolver en el Corto Plazo Riesgos 8. En cuanto a la Destinación del 1% de los ingresos corrientes para la adquisición de predios o pago por servicios ambientales en cuencas abastecedoras de acueductos, el Departamento Archipiélago de San Andres Providencia y Santa Catalina, Adquirió un bien inmueble en la zona de la cuenca del cove, el mismo fue reportado a la corporación para el desarrollo sostenible CORALINA Asunto: 1. La organización de una oficina que cuente con el recurso humano técnico especializado, espacios logísticos (oficinas) y equipos con el fin de generar los estudios, mapas, evaluaciones y toma de decisiones en la Gestión del Riesgo de Desastres. 2. Gestionar recursos para realizar la extracción del casco de la embarcación MEMORY encallada en la bahía de Rockie Cay y la recuperación del ambiente marino. 3. La intervención a estructuras o viviendas que se encuentren en riesgos amenazando con destruir otra estructuras i viviendas vecinas. 4. Afectación de playas o erosión costera, asociadas al cambio climático. 5. Acondicionar por lo menos dos sitios públicos como alojamiento temporal que puedan brindar protección en caso de un evento ciclónico a la comunidad vulnerable. 6. Apropiar recursos económicos necesarios que puedan garantizar la intervención oportuna eficiente y eficaz a la comunidad en caso de siniestros. 1. Aumento de vulnerabilidad de la población, habitantes y turistas. 2. No contar con políticas claras y definidas para mitigar o gestionar el riesgo en la isla. 3. No contar con presupuesto disponible para atención inmediata de personas afectadas en emergencias, ni se tienen sitios adecuados con equipos y accesorios para alojar temporalmente a damnificados. Informe Misional Área de la Gestión : Resultados ¿Qué debería Continuar? Secretaria de Sub-área: Oficina de Gestión de Riesgo. Gobierno. 1. Declaratoria de zonas protegidas. Reservas de biosfera Sea Flower. 2. Análisis de zonas bajas con respecto a fenómenos hidrometeorológicos. 3. Los actores involucrados en los desastres o incidentes, intercambio de conceptos y articulación de entidades pertinentes. 4. Asentamiento en Riesgo identificados. 5. Proyecto en ejecución para el traslado de 12 familias asentadas en zona de alto riesgo (playas de Sound Bay) a zonas seguras. 1. Actualización e implementación del Plan del Departamental de Emergencia y Adaptación al Cambio Climático. 2. Proyectos de reducción de vulnerabilidad trasladando familias asentadas en zonas de alto riesgo, o zonas inundables no mitigables. ( zonas de cuerpo de agua naturales o humedales) a zonas seguras. Lecciones aprendidas Dificultades 1. los planeación en gestión de riesgo es una herramienta eficiente indispensable en el manejo de comunidades seguras y resilientes. 2. Es importante invertir en el conocimiento y la reducción del riesgo y así se tendrá más eficiencia en la atención del incidente. 3. Los estudios, la formulación de planes de gestión de riesgo, acordes a la necesidad e la región y los adecuados levantamientos cartográficos que identifiquen y clasifiquen los riesgos de una región deben ser insumos para la formulación de POT. 4. es importante que el POT identifique y declare, zonas de reserva y regule los tipos de intervención que se puedan realizar en las zonas identificadas como zonas de riesgo. Financiación de estudios de riesgo de desastre. Financiación de programas y proyectos de reducción del riesgo. Fortalecimiento al fondo de calamidades. Tramites que generen los recursos para intervención de incidentes locales. Falta de fortalecimiento a los organismo de socorro. Informe Operativo Área de la Gestión : Resultados Secretaria de Gobierno Sub-área: Oficina de Gestión del Riesgo. Atención a más de 200 familias en el periodo de lluvias torrenciales que generaron inundaciones, caída de árboles y la afectación sobre líneas vitales de los servicios públicos. Atención a familias afectada por incendios y otros eventos naturales. Atención al encallamiento de la motonave MEMORY en la bahía de Rockie cay, se realizó recolección y limpieza de materiales y residuos oleosos. Formulación de proyecto de traslado de 12 familias del sector de Sound bay asentadas en zonas de alto riesgo quieres serán trasladados a zonas seguras. Atención oportuna a emergencia generada por colapso de estructura en el sector de Swamp Ground, estructura colgante que puso en riesgo a familias vecinas de mismo sector. El cumplimiento a las normas especificas que regulan la gestión de riesgo en Colombia. (Art. 14 Ley 1523 de 2012) Fortalecer todas entidades y organismo que hacen parte del consejo Departamental y Municipal de Gestión del Riesgo brindando proceso de capacitación continua y apropiando los recursos financieros necesarios. Qué debería Continuar? Lecciones aprendidas Dificultades Continuar los procesos de modernización del Cuerpo Oficial de Bombero del Departamento. Seguir con los procesos de fortalecimiento de la oficina de gestión de Riesgo de San Andrés y Providencia. 1. Financiación de proyectos de gestión del riesgo de desastres con recursos del Sistema General de Regalías y del Fondo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. 2. Manejo de emergencias con recursos locales. El manejo de incidentes es mucho más eficaz y efectivo cuando todas las instituciones aportan trabajando en equipo de forma coordinada. 1. falta de recursos humanos, logísticos y financieros. Indicadores de la gestión Área de la Gestión : Área de la Gestión : Nombre del archivo: Secretaria de Gobierno Sub-área: Oficina de Gestión del Riesgo. Soportes de la gestión documental y de información Secretaria de Gobierno Sub-área: Oficina de Gestión del Riesgo Tipo de documento que lo respalda: Resolución de creación del Fondo Departamental de Gestión del Riesgo. Adopción del POT con insumos de amenaza, vulnerabilidad y Riesgo. Plan Departamental de Desarrollo. Plan de Emergencia Departamental.