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Introducción a la noción de Redes Sociales “Novalis dice en alguna parte: las hipótesis son redes de pescar, quien no las arroje, nada recogerá... Yo he tendido por tanto algunas redes a la espera de que otros me ayuden a recogerlas y a evaluar lo que contienen.” Joyce Mc Dougall. La red como metáfora Una red es una metáfora, y la metáfora encuentra su fuerza no solo en el plano del discurso sino en el de la acción. La metáfora de la red es un modo de referirnos a lo social. La función de un modelo es describir algo menos conocido por algo más conocido gracias a la semejanza en la estructura: un componente de ficción, que permite hacer un objeto más manejable. el hecho de ser ficción heurística, transferencia de un objeto mejor conocido al campo de lo que está por describirse, con un isomorfismo parcial. La imagen permite la acción. Dispone de un poder motor y movilizador en razón de su carácter concreto y a la vez abstracto. La red como metáfora Las formas de representarnos la organización y la gestión descansan sobre un número reducido de imágenes tomadas de la mecánica, de la geometría, de la biología y de las acciones sociales. Schvarstein Ejemplos de esto son las expresiones “el corazón de la organización”, “la mano derecha”, “el brazo armado”, “la cabeza del movimiento” y también “el engranaje”, “la cadena de transmisión”, “la pirámide”.las decisiones de “arriba”. Somos “hablados” por esa forma que tenemos introyectada de concebir la organización y la circulación del poder en la misma. Efecto ideomotor: “dime como piensas la organización y te diré cómo te manejas en ella.” Einstein: la teoría recorta lo que se puede ver (y agregamos, lo que se puede hacer). La red como metáfora Para el campo comunitario, pensar en términos de redes implica poder intervenir en términos de redes. Pensar el poder y la participación desde otra perspectiva. En un momento se tendió a pensar con matrices organizativas de prácticas sociales hegemónicas: provenientes del movimiento sindical, el estudiantil y el cooperativo. Se piensa la organización desde una lógica sectorial vertical (Arocena J.) que no se corresponde a la lógica territorial transversal. “El Estado tiene programas y la gente tiene problemas” La red como metáfora Las organizaciones sociales con base territorial tienen entonces que conocer y saber manejar esta lógica sectorial vertical cuyas estructuras son jerárquicas. Su enorme desafío es poder acercarse a los problemas comunitarios desde la complejidad, a sustituir en su funcionamiento una lógica jerárquica por una lógica heterárquica. Esquema Realizado por J. Rodríguez Nebot POBLACION INSTITUCIONES ORGANIZACIONES TERRITORIO NODO DE RED UNIVERSO SIMBOLICO Antecedentes y aportes convergentes Estudios antropológicos (Barnes, J. 1954): “Cada persona está por así decirlo en contacto con cierto número de otras personas, algunas de las cuales están en contacto directo entre sí y otras no (...) Creo conveniente denominar red a un campo social de este tipo. La imagen que tengo es la red de puntos de los cuales algunos están unidos por segmentos de recta. Las personas serían los puntos de esta imagen y los segmentos de recta indicarían quiénes interactúan entre sí.” Sluzki menciona dos aportes desde la psicología (década 50) Kurt Lewin (teoría de campo), Lévy Moreno (sociograma). Década 70 Uri Brofenbrenner y actualmente en Suecia, Johan Klefbeck: tecnología de diseño de mapas de redes y de intervención en redes sociales. Terapia familiar Ross Speck y Carolyn Attneave: movimiento de Psiquiatría Preventiva en E.E.U.U Antecedentes y aportes convergentes “Los antropólogos británicos: “red social” describe una estructura de amplitud y grado de intimidad comparables a los de las familias y clanes, pero que no se basa únicamente en el parentesco. Está representada por la familia extensa multigeneracional a la que se suman los amigos, pares y vecinos. Su tamaño puede oscilar entre una docena de individuos y más de cien. R. Castel (1991) señala el fenómeno de progresiva desafiliación que se produce en las sociedades. Éxodos masivos del campo a la ciudad, refugiados, cambio de estructuras familiares, hace que se produzca una pérdida de seguridad en los contextos locales. Las personas acuden a una serie de estrategias para adaptarse a las situaciones. Cuando la inserción activa en la red social se ve obturada, existe mayor tendencia a la desafiliación. Antecedentes y aportes convergentes A. Giddens plantea que antes se podían concebir juntas las categorías de tiempo y espacio que se conectaban mediante la representación de la situación del lugar. “El cuando se hallaba conectado con el donde del comportamiento social y esa conexión incluía a la ética de este último”. (Giddens. A 1992) Señala que en las sociedades modernas, la separación de tiempo y espacio involucra una dimensión vacía del tiempo. Se produce un fenómeno de organizaciones que coordinan un sinnúmero de funciones con personas que están físicamente ausentes. Sus acciones se conectan sin la internalización del lugar. A este fenómeno lo denomina desempotramiento, el cual opera con mecanismos abstractos y despersonalizados (por ejemplo el dinero) Un intento de definición “La red es una metáfora que permite hablar de relaciones sociales aportando los atributos de contención, sostén posibilidad de manipulación, tejido, estructura, densidad, extensión, control, posibilidad de crecimiento, ambición de conquista, fortaleza, etc. tomados en préstamo de su modelo material. El término es aplicable a dos fenómenos diferentes: Interacciones espontáneas que pueden ser descritas en un momento dado y que aparecen en un cierto contexto definido por la presencia de ciertas prácticas más o menos formalizadas. Intento de organizar esas interacciones de un modo más formal, trazarles una frontera o un límite poniéndoles un nombre y generando así un nuevo nivel de complejidad, una nueva dimensión”. (Pakman, M. 1995) Las redes, preexisten a nuestra intervención, y que la intervención “llega tarde” a la red en el sentido de que ya está formada. La presencia de un profesional que interviene, en tanto que ayuda a nombrar, a historizar y preguntarse de otro modo por el proyecto puede marcar un “momento oficial” de constitución de la red (Pakman). Noción de red social “Es un sistema abierto, que a través de un intercambio dinámico entre sus integrantes y con integrantes de otros grupos sociales, posibilita la potenciación de los recursos que poseen. Cada miembro de una familia, de un grupo o de una institución se enriquece a través de las múltiples formas de relaciones que cada uno de los otros desarrolla” (Dabas) A diferencia de una organización, la red no tiene ni centro ni bordes. Conjunto borroso (Montero) Redes primarias y secundarias Mony Elkaïm “La red primaria es la encrucijada de lo que denominamos vida privada y vida pública y por ello un lugar privilegiado de intervención en salud mental. Es una entidad microsociológica constituida por un conjunto de individuos que se comunican entre sí a partir de todo contexto institucionalizado. Es la totalidad de los parientes, amigos, vecinos que ella frecuenta” Evoluciona con la edad, la posición social o las circunstancias. La red secundaria se define a partir de una tarea, una institución, etc. Es el conjunto de personas reunidas alrededor de una misma función en un marco institucionalizado tal como una cooperativa, un sindicato, un club social. Características estructurales de las Redes Sociales Tamaño: número de personas en la red. Densidad: conexión entre los miembros, independientemente del informante. Conceptos de nexo y plexos. Nexo, la persona que vincula a distintos grupos, plexos, entre sí. Composición: cómo se distribuyen en cada cuadrante.¿se relaciona más con familia, con gente del trabajo, con amigos? Dispersión: distancia geográfica entre los miembros. Homogeneidad/ heterogeneidad: según edad, sexo, nivel sociocultural. Atributos de vínculo específico: intensidad, tropismo, etc. Tipo de funciones que cumple cada vínculo Funciones de la red Compañía social Apoyo emocional Guía cognitiva y consejos Regulación social Ayuda material y de servicios Acceso a nuevos contactos Características de la red Función prevaleciente Multidimensionalidad Reciprocidad Intensidad Frecuencia de los contactos Historia