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ESCUELA PRÁCTICA
DE MARKETING Y DISEÑO
Curso de profesionalización
de aptitudes en marketing (40 horas)
Centro colaborador:
Curso de profesionalización de
aptitudes en marketing (40 horas)
ESCUELA PRÁCTICA
DE MARKETING Y DISEÑO
¿Por qué este curso?
La formación universitaria te da una buena base teórica para tu actividad
profesional pero al entrar a formar parte de un departamento de marketing,
no sabes qué hacer ni por donde empezar, y probablemente nadie te vaya a
orientar, ya que en el 90% de las empresas que desarrollan o necesitan
desarrollar actividades de marketing, el departamento está en proyecto o
poco desarrollado. Lo que significa que posiblemente tengas que cubrir
muchos campos estratégicos y operativos sólo y que te pidan “hacer
marketing” dando por hecho, que tú eres el profesional y por lo tanto el que
sabe.
Conviértete en experto
Aprende en situaciones reales: Trabaja sobre proyectos que presentarás a
empresas reales
Certificado acreditativo
Al finalizar el curso obtendrás un certificado que acreditará tu formación
obtenida de mano de los mejores profesionales del mundo empresarial
Aprendiendo de los mejores
Estarás preparado para todo en un departamento de marketing
Mejora tu marca personal
Perfecciona tu curriculum, maneja las entrevistas y presentaciones
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¿A quién va orientado?
- Estudiantes o titulados que necesitan aprender a desenvolverse en un
departamento de marketing real.
Hoy en día el curriculum es la primera puerta a la oportunidad pero quien
marca de verdad la diferencia es quien sabe desenvolverse, aporta más valor
a la empresa de lo que cuesta y quien genera nuevas ideas y oportunidades.
Y para seguir este camino no hay más solución que tener 10 años de
experiencia, o bien ser formado de manera muy práctica y preparado para
todas las situaciones posibles.
- Miembros y Responsables de Departamento de Marketing en desarrollo que
necesitan profesionalizarse y sacar máximo rendimiento a sus recursos.
En los libros y ponencias se aprende cómo triunfó Apple o como funciona
Starbucks pero cuando llegas a la oficina ni los objetivos, ni los presupuestos
son los mismos. ¿Cómo lo haces?.
- Empresarios o personal de pequeñas empresas u organizaciones que
necesitan desarrollar actividades de marketing ajustada a sus recursos.
Casi todas las empresa necesitan marketing pero no todas pueden permitirse
un departamento. Con este curso podrás aprender a desarrollar lo necesario
de manera eficiente para el desarrollo de tu empresa.
Casos prácticos y simulaciones con empresas reales
Cada módulo se realizará en tres partes:
1.- Parte “didáctica":
Se explicará sobre ejemplos cada una de las materias del módulo viendo
casos de éxito.
2.- Parte “práctica":
De manera individual o por grupos se desarrollará un proyecto o ejercicio
sobre la materia del módulo.
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3.- Parte “simulación”:
Se presentará el proyecto a un miembro de una empresa real colaboradora y
se recibirá feedback y evaluación. De esta manera se vivirán situaciones reales
que se presentarán a lo largo de la carrera profesional de cualquier
marketero, y permitirán tener una experiencia importante cuando estas
lleguen.
Evaluación de perfil y orientación
Durante las diferentes prácticas y simulaciones, así como observando la
actitud y rol en clase, la escuela y los profesionales colaboradores
desarrollarán una evaluación de competencias del alumno. Al final del curso
se realizará una reunión personal para presentarle los resultados. Hasta este
punto el alumno habrá estado viviendo distintas situaciones de un
departamento y podrá saber donde se ha encontrado más cómodo, por lo
que se le podrá orientar en qué aspectos mejorar para conseguir su objetivo.
Tutorias de libre contenido
Durante el curso, el alumno dispondrá de tiempo de tutoría con los
profesores tanto para temas tratados en clase como para apoyo en materia
universitaria, orientación laboral, emprendimiento...
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Programa del curso
Antes de empezar en la empresa
Curriculum: Optimiza y personaliza para que te den la oportunidad
Entrevista: Una buena preparación te garantiza más opciones
Imagen: Debes dominar el mix entre la personalidad, protocolo e identidad de la empresa
Condiciones y negociación: Ten clara tu posición, saber hasta donde llegar es la clave
Práctica:
Desarrollo de tu cv real y corrección
Preparación de la materia fija (parte de la entrevista común en todos los puestos de trabajo y empresas)
Simulación:
Entrevista con responsable de Departamento de Marketing y responsable de Recursos Humanos de una
empresa real
Ya estás dentro, encuentra tu posición:
Conoce la empresa: Qué necesito averiguar y qué preguntar
Objetivos:
De la empresa: Hacia donde va y qué quiere conseguir
Del departamento de marketing: Como contribuye al éxito
De tu puesto: Para que te contratan
De ti: Que esperan específicamente de ti
Práctica:
Estudio previo de una empresa
Simulación:
Reunión inicial para fijar objetivos con director general
Ya tienes las cosas claras, y ahora... ¿Qué necesitas tener y saber para trabajar?
Recursos:
Presupuesto: Aprende a optimizar con presupuesto reducido o incluso sin nada
Materiales: Qué tienes y qué necesitas
RRHH: Qu debéis hacer vs Qué sabéis hacer
Proveedores de servicios de mkt externo: Imprentas, soportes publicitarios físicos, market place, agencias
publicitarias, rotulistas, buzoneo, medios tradicionales (prensa, radio...), medios online (espacios publicitarios,
rss...) entre otros...
Qué contactos necesitas
Precios
Negociación
Cuando usar uno u otro
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Proveedores de servicios de mkt interno, el equipo: Para saber qué capacidades tiene el departamento o qué
necesita, es obligatorio saber qué hacen y cómo son los diferentes perfiles de marketing (A veces también para
saber qué quieres ser) : Diseñador gráfico, diseñador web, analista web, CM, publicista, responsable de
departamento...
Práctica:
A partir de un presupuesto bajo, optimización de un departamento
Aprende como ser rápido y organizado desde el principio tanto si mandas como si no: Organización y
gestión de tareas y equipos
Herramientas de control de tareas y organización de equipo:
Método GTD: nada se olvida, cada cosa a su tiempo
Evernote: toda la información y proyectos a mano
Wunderlist: Tareas asignadas, comentarios y fechas de entrega
Calendario: compartid y eficiente
Correos: Aprende la manera correcta de redactar según el destinatario
Las relaciones con el equipo, los otros departamentos y tu “jefe”. Sin duda lo más difícil y la clave del éxito
Simulación:
Durante unos días, trabajo a tiempo real como responsable de departamento, en contacto con director general
(superior) y un miembro de tu departamento (diseñador) con todas las herramientas vistas
Que vean que está todo controlado, convierte lo imprevisto en previsto: Planificación
Plan de marketing: Aprende a hacer un plan de marketing de manera eficiente y operativa, las plantillas no valen,
ni todas las empresas son iguales. Tanto Apple como una pequeña asesoría necesitan planificación, pero
adaptada
Presupuesto: Empezarás con pymes, y en la mayoría preguntarás por presupuesto y te dirán: “Pues no está
planteado, ¿Cuánto necesitas?” Y pensarás ¿Ahora qué?. Sepamos crearlo de la nada
Práctica:
Realización de un Plan de Marketing para pequeña empresa real (se facilitarán los datos necesarios para no
perder tiempo en búsqueda y centrarnos en ella estructura)
Simulación:
Presentación del plan y presupuesto al gerente real de la empresa
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Los empresarios entienden de números, habla en su idioma: Finanzas
Qué necesitas saber y de donde sacarlos: Las finanzas son para los financieros pero de ventas, rendimientos,
márgenes y beneficio no te libra nadie
Cómo presentarlos: Tus jefes saben más que tú de números pero, aprenderás a conseguir tu objetivo y estar
cómodo con estos
Práctica:
Realización de números de campaña promocional
Simulación:
Presentación a dirección
Todo se resume en vender al cliente y al jefe: Campañas, previsiones de ventas, presupuestos y su
presentación
Recursos:
Prepara la presentación para que tu jefe la acepte:
Concepto y creatividad: la idea de campaña y ejemplo de imagen
Previsión de ventas (escenarios), coste de campaña y beneficio esperado
Presentación: Véndela a tu jefe
Plan de acción:
Fechas para todo el proceso
Reparto de tareas
Reuniones de control de proceso
Presentación final
Control
Presentación de resultados
Práctica:
Desarrollo de campaña para una empresa real
Simulación:
Presentación a gerente de esa empresa
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Profesores
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Duración
40 horas presenciales
Fechas y horario
28 de Noviembre al 8 de Febrero
Lunes de 16:15 a 18:45
Miercoles de 16:15 a 18:45
Plazas limitadas
15 plazas
Precio
400 €
¡Paga hasta en 6 meses sin intereses!
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