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MINISTERIO DE ECONOMÍA
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
MEMORIA DE
ACTIVIDADES
AVANCES Y LOGROS ESTRATÉGICOS E
INSTITUCIONALES
AÑO 2,015
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
ÍNDICE
CONTENIDO
PRINCIPALES RESULTADOS ESTRATÉGICOS E INSTITUCIONALES, AÑO 2015
Eje de Desarrollo Rural y Ambiente
Programa Tejiendo Alimentos…………………………………………..……………………..………….….
Encadenamientos productivos y cadenas de valor…………….………………………….……..…..…….…
Eje Desarrollo Económico Competitivo
Negociaciones comerciales……………………………………………………………………………………
Integración Económica Centroamericana y Facilitación del Comercio………………..……..……..……….
Misión Permanente de Guatemala ante la Organización Mundial del Comercio……………………………
Programa de Apoyo al Comercio Exterior y la Integración …………..……………………………..…..…
Administración del Comercio Exterior…………………………..………………………………………...…
Dirección de Análisis Económico………………………………………………………………………..……
Generación de Empleo
Promoción de las exportaciones Servicios al Comercio e Inversión…..…………..…………......………….
Iniciativas de Ley a favor de la inversión y el empleo………………………………………………………..
Promoción de la Competencia…………………………………………………………….….....………..…..
Competitividad
Programa Nacional de Competitividad –PRONACOM-………………………...….……………....………..
Sistema Nacional de la Calidad……………………………………………………………..…………….…..
Registro de Garantías Mobiliarias……………………………………………………………….….…………
Registro del Mercado de Valores y Mercancías.…………………………..……………….……….….……...
Registro de Prestadores de Servicios de Certificación…………………..….……………..………...…………
Registro de la Propiedad Intelectual……………………………………………………………………………
Registro Mercantil de Guatemala………………………………………………………………………….….
Programas y Proyectos de Cooperación…………………….……………………………………………….…
Evolución de los principales indicadores en el materia de competitividad………………….…………………
Micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES)
Servicios Financieros…………………………………………………………………………………………..
Servicios de Desarrollo Empresarial…………………………………………………………………………
Proyecto de mujeres emprendedora rurales -MUJER-…………………………………………………………
Internalización de las MIPYMES………………………………………………………………………………
Promipyme……………………………………………………………………………………………………
PÁGINA
Emprendimiento………………………………………………………………………………………………..
Programa de Generación de Empleo y Educación Vocacional para Jóvenes en Guatemala…..………………
Eje Desarrollo Social
Ferias del ahorro………………………………………………………………………………………………..
Servicios al Consumidor y Usuario…………………………………………………………………………….
Verificaciones y vigilancia del cumplimiento de las obligaciones de los proveedores………………………...
Eje transversal de desarrollo económica y social de hombres/mujeres
Unidad de Género y Multiculturalidad……………………………..…………….…………..………………...
DESAFÍOS 2016…………………………………………...………………………………………..…..……
ANEXO I: Cuadro, Gráficas y Fotografías………..……………………...……….……...………………...…
ANEXO II: Matriz de Seguimiento Mensual de Metas…...………………..…………………………………
ANEXO III: INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, AÑO 2015…………………………….…
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El Ministerio de Economía de Guatemala es la institución responsable de hacer cumplir el régimen jurídico relativo al
desarrollo de las actividades productivas no agropecuarias, del comercio interno y externo, a través de la promoción de
inversiones y facilitar el acceso a mercados internacionales.
En ese sentido su objetivo principal es Contribuir a la mejora de las condiciones de vida de los guatemaltecos mediante la
creación de empleo formal.
Para cumplirlo se enfoca en apoyar el incremento de la competitividad del país, mediante el fomento de inversión,
desarrollando las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas y fortalecimiento el comercio exterior.
En cada área el Ministerio de Economía ha delimitado una meta específica:




Inversión: Convertir Guatemala en uno de los mejores destinos para la inversión nacional y extranjera
Desarrollo de las Mipymes: Fortalecer las Mipymes y fomentar el emprendimiento en el país
Comercio exterior: Conectar Guatemala con el mundo, aprovechando acuerdos comerciales
Competitividad: Posicionar Guatemala como el mejor lugar para hacer negocios en Mesoamérica
Principales logros y avances estratégicos en ejes de Desarrollo Social, Desarrollo Económico Competitivo
y Desarrollo Rural Sustentable de la Agenda del Cambio 2012-2016
1.
Eje de Desarrollo Rural y Ambiente
1.1
Ingreso rural, economías de subsistencia, encadenamientos productivos y
1.1.1
Desarrollo productivo y comercial
cadenas de
valor
 Programa Tejiendo Alimentos
Entre 2012 y 2015, este programa atendió a más de cinco mil artesanos en 81 municipios priorizados de diez departamentos
en el Pacto Hambre Cero.
Este programa mejoró el nivel de vida de 6,180 familias, desarrolló 1,525 nuevos diseños en productos artesanales que
posicionó en quince ferias internacionales y logró pedidos por Q 5.4 millones.
En 2015, se trabajó en 24 municipios priorizados del Pacto Hambre Cero, 9 municipios afectados por la canícula prolongada
y 9 municipios afectados por la violencia en el marco del Proyecto B.A.1 de Prevención de la Violencia contra las Mujeres
en Centro América.
Se atendió a 1,518 personas, con quienes se crearon nuevas propuestas de productos promovidos también en mercados
internacionales.
Adicionalmente, 460 artesanos se involucraron para desarrollar 500 nuevos diseños en 21 municipios. Propuestas de 30
municipios beneficiarios fueron presentadas en las ferias internacionales, en las que se hicieron pedidos directos a más de
400 artesanos.
En dos de las cinco ferias internacionales (Américas Mart, en Atlanta y Las Vegas Market, en Las Vegas) el Programa
obtuvo el premio al mejor diseño de stand en su categoría beneficiando a artesanos y artesanas con la presentación de sus
colecciones. Ver cuadro 1 de anexo.

Encadenamientos productivos y cadenas de valor
Mediante el programa "Mejoramiento de la productividad de MIPYMES", el Ministerio de Economía estimuló el
crecimiento las MIPYMES que formen parte de cadenas de valor claves. Para conseguirlo, dio asistencia técnica y apoyó
inversiones para mejorar su productividad, la calidad de sus productos y procesos, así como facilitar su integración en los
mercados nacional e internacional.
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Este programa consideró prioritario continuar el proyecto en el el sector de agroindustria por su contexto estratégico. En el
este sector, se evalúa cualitativamente 6 cadenas de valor: vegetales de exportación, frijol, papa, cardamomo, cacao y
papaya.
La cadena de vegetales de exportación, considerada como una cadena piloto, se encuentra en la etapa de formulación de
sub-proyectos.
Por otra parte el Proyecto Fortalecimiento de la productividad de la MIPYME financiado por el préstamo BIRF-8000-GT,
apoyó a 6 cadenas de valor productivas, en los departamentos de Sacatepéquez, Chimaltenango, Huehuetenango,
Quetzaltenango, San Marcos, Chiquimula, Jalapa, Jutiapa, Alta Verapaz y Petén. Ver cuadro 2 del anexo.
El apoyo, que terminó el 31 de diciembre de 2015, consistió en la formulación del plan de acción, que incluyó talleres de
evaluación de la situación actual y visión estratégica de la cadena, formulación de línea base y formulación de subproyecto.
Adicionalmente, se legalizaron al menos 27 Mipymes dedicadas a estas cadenas de valor.
Este proyecto ejecutó Q 14.2 millones, en el año 2015.
En cada uno de los proyectos se logró que los productores consiguieran ingresos adicionales, procesos productivos más
eficientes y competitivos, buenas prácticas agrícolas y de manufactura, fortalecimiento comercial, transformación
productiva y aprovechamiento de los recursos naturales, mejor capacidad instalada y medidas de mitigación ambiental,
beneficiando a 127 entidades. Ver cuadro 3 y fotografía 1 del anexo.
2.
Eje Desarrollo Económico Competitivo:
2.1
Dinámica económica (Sector Real)
La actividad económica medida por la estimación del IMAE, a noviembre de 2015, mostró un crecimiento de 3.3% 1 (4.5%
en noviembre de 2014). El comportamiento descrito, estuvo influenciado por la incidencia positiva que experimentaron,
principalmente, las actividades económicas siguientes: Comercio al por mayor y al por menor; Explotación de minas y
canteras; Intermediación financiera, seguros y actividades auxiliares; Servicios privados; Agricultura, ganadería, caza,
silvicultura y pesca; y Transporte, almacenamiento y comunicaciones.
La serie desestacionalizada2 registró una variación de -0.04% en noviembre de 2015 respecto del mes anterior, mientras que
la tendencia ciclo registró una tasa de crecimiento interanual de 4.1%, menos dinámica que el mismo mes del año previo.
Por otra parte, la proyección de inflación interanual del Banguat para 2015 se estima en 2.6%. Entre 2012 y 2015 se observó
la tasa de inflación interanual más baja en los últimos doce años, pasando de 8.64% (octubre de 2004) a 2.4% (diciembre de
2015).En cuanto a 2016, se prevé un ritmo inflacionario de 2.71% para enero, de 2.94% para febrero y de 3.17% para
diciembre.
Además, la Inversión Extranjera Directa se situó en US$862.5 millones al mes de septiembre 2015.
El Ingreso de Divisas Familiares a diciembre 2015 alcanzaron la suma de US$6,284,977.8 con 13% de crecimiento según
cifras del Banco de Guatemala.
El Producto Interno Bruto –PIB– también mostró cifras favorables. En 2015, la tasa de crecimiento se estima alcanzó el
4.1%, superó levemente el promedio de las economías avanzadas (2%) y economías emergentes (4%), según cifras del
Fondo Monetario Internacional.
En el marco de la política monetaria, a través de la participación en la Junta Monetaria, se logró incidir para bajar la tasa de
interés líder de cinco a tres puntos porcentuales. Esto permitió promover la inversión productiva, ya que el crédito para
vivienda y empresas se volvió más atractivo.
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Variación porcentual interanual del IMAE, con base en la serie original.
Variación porcentual mensual de la serie desestacionalizada; es decir, de la serie original menos los componentes estacional y de
calendario.
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2.2.
Dinámica económica (Sector externo)
2.2.1 Principales medidas de política comercial implementadas
Resultado Institucional: Para el 2017, se ha incrementado 5% el número de negociaciones para el fomento
de las exportaciones.
Resultado Inmediato: Para el 2015 se han incrementado 3 nuevos frentes de negociación para el fomento
de las exportaciones.

Negociaciones Comerciales
La agenda de negociaciones de los acuerdos comerciales de Guatemala permitió el incremento de la oferta exportable,
fortalecer su inserción en la economía global. Esta agenda fue definida por el Consejo Nacional de Promoción de
Exportaciones -CONAPEX- .
Durante el 2015 se iniciaron las negociaciones para un Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica y Corea del Sur a
través con un acto protocolario el 18 de junio, en Houston, Texas, EEUU. Más adelante, en el septiembre y noviembre se
realizaron dos rondas de negociaciones entre Centroamérica y Corea.
El 22 de junio de este año también se suscribió, en Liechtenstein, el Protocolo de Adhesión al Tratado de Libre Comercio
entre los Estados de la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA, por sus siglas en inglés) y Centroamérica. Con este
tratado se consolidó el comercio guatemalteco con toda Europa, ya que Centroamérica también cuenta con un Acuerdo de
Asociación con la Unión Europea.
El 6 de febrero de 2015, Guatemala suscribió el Acuerdo de Alcance Parcial –AAP– con Trinidad y Tobago, en la Ciudad
de Guatemala. Este es la puerta de entrada de los productos nacionales a la Comunidad del Caribe –Caricom– y la base para
fortalecer las relaciones comerciales y políticas con ese bloque comercial.
Durante 2015, se finalizaron las negociaciones para un Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones –
APPRI– entre Turquía y Guatemala, suscrito durantenoviembre. Además, se continuó negociando un APPRI con Kuwait y
para terminarlo solo se espera que Kuwait acepte la contrapropuesta presentada por Guatemala.
De igual forma, se dio seguimiento a reuniones con funcionarios de Canadá para continuar las negociaciones del Tratado de
Libre Comercio entre Canadá y Guatemala. Asimismo, al intercambio de información y cifras comerciales con Chile para
profundizar el Tratado de Libre Comercio vigente con Guatemala, y a las gestiones para la negociación de los APPRI con
India, Marruecos y Uruguay. Ver cuadro 4 del anexo.
Por último, se evaluaron las propuestas y participación de Guatemala en foros regionales,como la Alianza del Pacifico,
Asociación de Estados del Caribe, Acuerdo Estratégico Transpacífico de Asociación Económica (TPP, por sus siglas en
inglés), Comunidad de Estados Latinoamericanos y del Caribe –Celac.
 Logros obtenidos a través de la concertación de instrumentos comerciales internacionales:
Se ampliaron y diversificaron los mercados a través de los acuerdos comerciales internacionales vigentes. De esta forma
también se incremento el intercambio comercial, diversificó la oferta exportable, creó nuevas fuentes de empleo, amplió el
acceso de mejores productos a mejores precios para los consumidores.
La promoción y atracción de las inversiones a través de instrumentos comerciales internacionales garantizan su propia
seguridad. Por ello, Guatemala se constituyó en un destino importante para la inversión extranjera.
-
Integración Económica Centroamericana y Facilitación del Comercio
La Integración Económica Centroamericana tiene como objetivo uniformar los procesos económicos centroamericanos para
facilitar la libre circulación de mercancías entre sus territorios, promover la producción regional e insertarse como bloque en
la economía global.
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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Para lograr este propósito, la Integración tiene como sustento jurídico el Tratado General de Integración Económica
Centroamericana, sus protocolos modificatorios (Protocolo de Tegucigalpa y Protocolo de Guatemala) y las resoluciones del
Consejo de Ministro de Integración Económica -COMIECO-.
Durante el año 2015, Guatemala trabajó en la facilitación del comercio, puestos fronterizos, unión aduanera con Honduras,
adhesión de Panamá, y la Misión de Guatemala ante la Organización Mundial del Comercio –OMC.

Facilitación del Comercio:
El Ministerio de Economía participó en la Comisión Nacional Marítima en la que se elaboró el Código Marítimo; la
Política Marítima Nacional y la Facilitación en el proceso de recepción de buques.
Guatemala y El Salvador: crearon cinco mesas de trabajo para procedimientos e inspecciones fronterizas, infraestructura,
seguridad y procedimiento vial, procesos de interconexión electrónica, sostenibilidad institucional.
Ambos países consolidaron en el agosto un trabajo binacional enfocado en procedimientos aduaneros, certificados fito/zoo
sanitarios y el módulo migratorio del TIM.
Por otro lado Guatemala y Honduras desarrollaron un proceso de Unión Aduanera iniciado en diciembre 2014 con el apoyo
de Secretaría de Integración Económica Centroamericana -SIECA-, el sector privado a través del Comité Consultivo y 6
Grupos de Trabajo: Aduanas, Tributos Internos, Migración, Medidas Sanitarias y Fitosanitarias, Aranceles y Fondo
Estructural.
En febrero de 2015 con la firmó el Marco General de los Trabajos para el Establecimiento de una Unión Aduanera entre
Guatemala y Honduras, en abril 2015 se suscribió el Protocolo Habilitante en el marco de la Cumbre de las Américas y en
junio 2015 se estableció el Plan Piloto del Puesto Integrado en Agua Caliente en territorio guatemalteco, a lo largo del año
se realizaron 7 rondas de negociación entre ambos equipos.
A nivel regional Guatemala sostuvo la Presidencia Pro Témpore -PPT- durante el primer semestre de 2015, estableció un
grupo técnico de Facilitación de Comercio, que desarrollo la estrategia regional de Facilitación de Comercio y
Competitividad. Esta consiste en cinco medidas de corto plazo: Declaraciones Anticipadas, Facilitación Migratoria
Certificados electrónicos fito/zoosanitarios, Controles por Radio Frecuencia (RFID) y Cámaras de video fronterizas.
Por último se desarrollaron procesos de clasificación y notificación de los compromisos categoría A del Acuerdo sobre
Facilitación de Comercio de la OMC (Bali). Estos procesos detallan las acciones para plantear iniciativas y proyectos de
categoría C (apoyo de cooperación), además se creó el Comité Nacional de Facilitación de Comercio que mandata dicho
Acuerdo en su artículo 23.

Estudio sobre el Puesto Fronterizo “Pedro de Alvarado”
Se contrató de una consultoría (EPYPSA Consorcio uruguayo-español) para obtener una propuesta integral y diseño de un
esquema operativo y de procedimiento para el Centro de Control Integrado -CCI-, para facilitar el paso de mercancías,
reducir el tiempo de tránsito y, en consecuencia, reducir los costos para el sector productivo en este paso de fronteras. Este
es un modelo para la Gestión Coordinada de Fronteras (GCF) impulsada por el Banco Interamericano de Desarrollo -BID-.

Unión Aduanera:
La Unión Aduanera Centroamericana continuó en tres rondas de negociación en Guatemala (mientras ostentó la PPT del
primer semestre de 2015) y tres en El Salvador (durante su gestión en la PPT el segundo semestre del 2015).
Se obtuvieron avances sustanciales en armonización arancelaria, aprobación de reglamentos técnicos, procedimientos
aduaneros, facilitación del comercio, asuntos migratorios. Los principales logros se detallan a continuación:
- Aprobación de dos Reglamentos Técnicos Centroamericanos sobre leche, queso, crema
- Modificaciones al listado de Productos Vegetales Categorizados de Directriz Sanitaria, actualización del Reglamento de
Medicamentos Veterinarios y Productos Afines reglamento para la elaboración de Etiqueta y Panfleto para Plaguicidas
Químicos Formulados, Sustancias Afines, Coadyuvantes y Vehículos Físicos de uso Agrícola.
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- Elaboración de la Hoja de Ruta para avanzar en la Unión Aduanera 2015-2024.
- Consenso a nivel técnico el documento "Elementos para la Estrategia de Facilitación del Comercio, con énfasis en la

gestión coordinada de fronteras".
Evaluación de las cinco medidas a corto plazo de trámites comunes en frontera, que agilizarán los pasos fronterizos.
Aprobación a nivel técnico por el Grupo Aduanero sobre la incorporación de la figura de Operador Económico
Autorizado (OEA).
Definición de un Plan de Contingencia Regional.
Finalización a nivel técnico de la elaboración del Documento Único Centroamericano para la importación y la
exportación (DUCA), entre otros.
Avances en el mejoramiento de la Visibilidad de COMIECO, contando con la presencia en redes sociales.
Aprobación técnica de Mecanismo de Reembolso de los Derechos Arancelarios a la Importación (compromiso regional
derivado del Acuerdo de Asociación con la Unión Europea).
Consenso sobre instructivo de llenado del Certificado de Circulación EUR1: El Certificado establece que los productos
son originarios (compromiso regional derivado del Acuerdo de Asociación con la Unión Europea).
Adhesión de Panamá
Se avanzó en el materia de Comercio de Servicios e Inversión específicamente en el el Tratado de Inversión y Comercio de
Servicios.
En materia de reglamentación técnica, Panamá ha adoptado 18 reglamentos e instrumentos regionales relacionados con
alimentos, medicamentos, productos higiénicos y cosméticos.
Panamá negociará otros reglamentos e instrumentos con los demás países miembros del Subsistema de Integración
Económica Centroamericana, en un plazo no mayor de dos (2) años a partir de la entrada en vigor del Protocolo.
 Misión de Guatemala ante la Organización Mundial del Comercio
La Misión Permanente de Guatemala ante la Organización Mundial del Comercio, que es la única representación global
del Ministerio de Economía que permite la incorporación del país al orden económico mundial para acelerar el
crecimiento económico.
La Misión defiende los intereses comerciales de Guatemala en los diversos frentes de negociación y administración de
acuerdos comerciales específicamente en la creación de los organismos internacionales comerciales con sede en Ginebra,
Suiza; como la Organización Mundial del Comercio, Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, Conferencia de
Naciones Unidas para el Comercio y Desarrollo, el Centro de Comercio Internacional y la Agencia de Cooperación y de
Información para el Comercio Internacional.
En el 2015 la Misión logró el fallo favorable para Guatemala en la diferencia con Perú por sus franjas de precios. El Grupo
Especial y el Órgano de Apelación concedieron la razón a Guatemala.
Además, Guatemala obtuvo la Vicepresidencia para la Unión de París de los Estados Miembros de la Organización Mundial
de la Propiedad Intelectual, para el período 2015-2017.
La Misión participó activamente en el Grupo de Trabajo sobre la Adhesión de Kazajstán, y para evaluar la adhesión a la
OMC de Bielorrusia y Bahamas.

-
El Programa de Apoyo al Comercio Exterior y la Integración
Promoción de exportaciones y atracción de inversiones
El Programa de Apoyo al Comercio Exterior y la Integración contribuyó al aprovechamiento de las oportunidades
comerciales de Guatemala a través del fortalecimiento de la capacidad de gestión del comercio exterior, de la promoción de
exportaciones y atracción de inversiones y del fomento empresarial.
Entre sus logros de 2015, destacan:
 Misión Comercial Directa Caravana Turística 2015.
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
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


-
Apoyo en la realización de 7 misiones comerciales inversas.
Apoyo en la realización de 7 ferias comerciales.
Apoyo en la realización de diversos estudios de sectores para atracción de inversión en el el sector energético.
Desarrollo e implementación de la estrategia y proyectos de marketing y promoción de Invest In Guatemala.
Apoyo financiero en la realización de la Convención anual ALES, Guatemala 2015
Fomento Empresarial
El Componente de “Internacionalización de MIPYMES”, es parte del Programa de Apoyo al Comercio Exterior y la
Integración financiado con recursos provenientes del préstamo BID 2094/OC-GU”. Fue creado con el objetivo de fomentar
la empresarialidad, la productividad y principalmente la competitividad de las MIPYMES de Guatemala para posicionarse
en el mercado local e incursionar con éxito en los mercados internacionales.
A octubre de 2015 apoyo a 95 Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) con Q. 8.5 millones mediante cofinanciamiento
y fortalecimiento institucional. De estas PYMES, 36 son impulsos empresariales y 59 con fortalecimientos
institucionales.
Geográficamente, 56 pertenecen al área metropolitana, 15 en el Sacatepéquez, 6 en el Quetzaltenango, 6 en el Sololá, 4 en
el Chimaltenango, 3 en el San Marcos, 2 en el Huehuetenango y a Totonicapán, Quiché e Izabal una cada uno.
Además, se apoyó financieramente la participación de empresarios guatemaltecos en el el Congreso de Mujeres
Exportadoras 2015 y Expo Internacional de Franquicias, Guatemala 2015.
Por último se creó el diseño operativo y se implementó estrategia de aceleración y mejora del plan de internacionalización
de PYMEs.
-
Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión
Implementación de Plataforma de modernización Tecnológica dentro del Sistema de Inteligencia de Negocios -BI- por sus
siglas en inglés; incluyendo la adquisición de equipos y licencias de software para su correcta operación, mediante la
colaboración de la Subgerencia de Informática del Ministerio de Economía.
-
Administración del Comercio Exterior
En 2015, con la administración de los 12 acuerdos comerciales vigentes y los 17 APPRI (Acuerdos de Promoción y
Protección Recíproca de Inversiones), se logró:
- 4,185 Productores, exportadores e importadores beneficiados con la Administración los acuerdos comerciales
internacionales que Guatemala tiene vigentes.
- Creación e implementación del Sistema Informático para la Administración de Contingentes Arancelarios con la cual se
beneficia en forma gratuita a más de 200 empresas.
- Aplicar la firma electrónica en los contingentes arancelarios a través de la plataforma web. Se emitieron alrededor de
2,500 certificados de los diferentes contingentes arancelarios de importación y cuotas de exportación.
- Asignar 782,046 TM de los 61 contingentes activados beneficiando a más de 248 empresas.
- Terminar la Investigación antidumping por importaciones de productos laminados provenientes de China.
- Asistir Técnica y personalmente a empresarios guatemaltecos que exportan productos al mercado ecuatoriano por parte
del Instituto Ecuatoriano de Normalización -INEN- y Realización del Seminario: “Cumplimiento efectivo de los
Reglamentos Técnicos Ecuatorianos para Exportar Productos Guatemaltecos” .
- Laudo Favorable en el Caso Inversionista – Estado: IBERDROLA contra GUATEMALA, en el febrero 2015. E el
Tribunal Arbitral resolvió rechazar la demanda de IBERDROLA y reconoció a favor de Guatemala el derecho a costas
ocasionadas por dicho proceso y que deben ser pagadas por dicha empresa.
- Suscribir y dar vigencia del Memorándum de Cooperación entre el MINECO y PróMéxico para desarrollar un Programa
de Cooperación Institucional orientado a promover el comercio y la inversión entre los involucrados.
- Reunión de la Comisión Administradora del Acuerdo Alcance Parcial entre Guatemala – Belice, agosto de 2015, para
aprobar las Reglas de Procedimiento de la Comisión Administradora, el Establecimiento del Grupo Técnico de
Coordinación y del Grupo Técnico de Acceso a Mercados.
- Realizar el evento “Como presentar solicitudes para el inicio de investigaciones antidumping”/ en, octubre 2015.
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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
-
-
Participar en el Diálogo Latinoamericano sobre Prácticas Antidumping, del 2 al 4 de noviembre en Santo Domingo,
República Dominicana.
Verificar 53 procesos de origen de mercancías en el el marco de los acuerdos comerciales vigentes para determinar si la
mercancía importada cumple con los requisitos establecidos en el los tratados de libre comercio. Ver cuadro 5 del anexo.
Realización de 30 capacitaciones, en el toda la República sobre la aplicación efectiva de los Tratados de Libre
Comercio, beneficiando a un aproximado de 500 personas.
Análisis Económico
Durante 2015, la Dirección de Análisis Económico generó información fidedigna y oportuna de comercio exterior para la
toma de decisiones. También se modernizó tecnológicamente lo que fortaleció y sistematizó la información.
Adicionalmente, se diseño y ejecutó un proyecto de ampliación y unificación de la información económico-comercial a
través del Sistema Integrado de Comercio Exterior de Guatemala.
Por último, elaboró 1375 documentos sobre el comportamiento del comercio exterior del país y apoyo técnico a los
órganos interinstitucionales vinculados al comercio exterior y desarrollo económico.
2.3. Generación de Empleo
2.3.1
Principales acciones implementadas en el el mercado laboral
 Promoción de las exportaciones:
La Ley de la Actividad Exportadora y de Maquila (Decreto 29-89) y de la Ley de Zonas Francas (Decreto 65-89).
La Dirección de Servicios a Comercio y a la Inversión, fomenta y desarrolla la actividad exportadora y de maquila, a través
del cumplimiento normativo del Decreto 29-89 y 65-89.
Bajo el primero se se calificaron 90 empresas, con una generación de empleo proyectada de 8,003 nuevas plazas y una
inversión de Q. 2, 459, 617,083.35. De esta, el 10% es inversión extranjera.
Bajo el segundo, se autorizaron 23 usuarios comerciales, industriales y de servicios en las zonas francas. Con esta
aprobación, se supone la creación de 124 puestos de trabajo y una inversión proyectada de Q. 16, 016,700.00
2.4. Perspectivas en materia de política y legislación laboral (Iniciativas de ley a favor de la inversión y el empleo)
 Ley Emergente para la Conservación del Empleo
En noviembre de 2015, se presentó al Honorable Congreso de la República de Guatemala la iniciativa de Ley Emergente
para la Conservación del Empleo. Esta modifica el Decreto 29-89: Ley de Fomento y Desarrollo de la Actividad
Exportadora y de Maquila y el Decreto 65-89: Ley de Zonas Francas.
Esta ley surge de la necesidad de generar oportunidades de empleo formal, especialmente en el interior del país, así como
cumplir el compromiso adquirido ante la Organización Mundial del Comercio para actualizar y adaptar las leyes de fomento
de inversiones. Guatemala es el único país de la región que no cumple esta disposición.
2.4.2 Circunscripciones Económicas de Desarrollo –Cedes–
Desde el 2013 se impulsó la iniciativa de Zonas Especiales de Desarrollo –Zedes. Estas generarían un clima adecuado de
negocios para atraer inversiones y descentralizaríanla oferta laboral formal.
Inspirado en este concepto, el Poder Ejecutivo promulgó las Circunscripciones Económicas de Desarrollo –Cedes–para los
municipios de San Agustín Acasaguastlán y Guastatoya de El Progreso, Estanzuela, en Zacapa y Masagua, Escuintla. Bajo
este nuevo esquema, se permite establecer un salario mínimo a nivel local.
Después de promulgadas, se conformaron comisiones paritarias, integradas por representantes del gobierno y los sectores
patronal y laboral, con el fin de establecer el salario mínimo y las condiciones de trabajo en los municipios voluntarios.
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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
En 2015 se presentó y entregó su Plan de Ordenamiento Territorial a cada Concejo Municipal y se procedió a coordinar el
desarrollo urbanístico y de infraestructura localcon los ministerios de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, de
Ambiente y Recursos Naturales, las municipalidades Cedes y el Programa Nacional de la Competitividad –Pronacom.
Más adelante, las municipalidades Cedes, junto a la Asociación de la Industria del Vestuario y Textiles –Vestex–, Instituto
Técnico de Capacitación y Productividad –Intecap– y Pronacom, capacitaron operarias en la manufactura de vestimentas.
Hasta octubre de 2015, 216 mujeres fueron capacitadas en Estanzuela y 65 están en entramiento en Masagua. De esta forma,
varios técnicos enmantenimiento de maquinaria han comenzado su capacitación en esta iniciativa.
Desde que se instalaron, misiones del Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrolloy empresarios inversionistas de
Corea y Estados Unidos, se han acercado a las Cedes.
Debido a denuncias sindicalistas, la Corte de Constitucionalidad falló en contra de los salarios mínimos diferenciados por
circunscripción por lo que se hizo una propuesta actualizada para establecer nuevos salarios a la Comisión Nacional del
Salario. Esta propuesta contó con la asesoría de las Comisiones Paritarias de Salarios Mínimos.
Además, del programa de creación de empleo formal directo, el Ministerio de Economía, Pronacom, las municipalidades
Cedes y la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional –Sesan– establecieron un esquema de apoyo e intercambios de
información sobre parámetros relevantes para la población en distintas localidades de dichos municipios. Esto con el fin de
mitigar el hambre y la desnutrición de la población en estas comunidades.
Actualmente, PRONACOM realiza el Estudio de viabilidad de Circunscripciones Económicas de Desarrollo –Cedes–, que
se constituye como un diagnóstico de los cuatro municipios. Este incluye un análisis de la institucionalidad, viabilidad y
riesgo para la implementación, así como las recomendaciones pertinentes.

Plan de Infraestructura y de abordaje de Ordenamiento Territorial, para los cuatro municipios Cedes
En el 2015 se realizó la formulación de Reglamentos de Ordenamiento Territorial, con que se estructura el marco
normativo para los tres municipios que albergarán las Circunscripciones Económicas de Desarrollo–Cedes.
Esto permitirá a los municipios generar las condiciones territoriales para incentivar el desarrollo industrial y atraer
inversión nacional e internacional.
Este plan es la estrategia para crear empleo formal desde el nivel local, fortalecer encadenamientos productivos y dar
empuje de zonas económicamente deprimidas del país.
 Ley de Competencia
Dentro de los Acuerdos de Libre Comercio suscritos por Guatemala, se encuentra el Acuerdo de Asociación entre la Unión
Europea y Centroamérica, que es el primer instrumento internacional, por virtud del cual Guatemala se compromete a
adoptar una ley de competencia y designar una autoridad de competencia, dentro del plazo de 3 años a partir de la entrada
en vigencia del mismo, tal como lo establece el artículo 279 (3) del referido acuerdo, el que se cumple en noviembre 2016
para las autoridades locales.
Las presentes autoridades del Ministerio están buscando generar un punto de partida para la socialización, discusión y
proceso de consensos con los agentes económicos y actores sociales, de manera que se pueda generar durante el próximo
año, una propuesta que llegué oportunamente al Congreso de la República y que reúna el mayor consenso y cumpla con los
fines de este tipo de normativas.
El Ministerio de Economía contrató los servicios de una empresa consultora con la finalidad de que generen una propuesta
que consolide los modelos de competencia más exitosos en los países que ya cuentan con esta normativa más desarrollada.
La empresa actualmente se encuentra en la fase de consulta con los agentes económicos.
En el el 2015: 1,600 Personas capacitadas sobre política y fomento de la cultura por la libre competencia.
Diseño de boletines sobre abusos de posición domimante y sus efectos en el el libre mercado, tipos de monopolio y el
documentos aspectos generales sobre las compras del gobierno en el el marco de libre cometencia en el Guatemala y de
introducción a la libre competencia.
9
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Realización capacitaciones sobre libre competencia en el Guatemala, Sololá y Santa Cruz del Quiché y 3 talleres sobre
elementos básicos de la Politica de Libre Competencia.

Política Nacional de Desarrollo Industrial
Se aprobó esta política, que busca aumentar la participación del sector industrial en el PIB, aumentar los ingresos laborales
de los trabajadores del sector manufacturero en áreas geográficas y sectores económicos expuestos intensamente a la
industria, aumentar la creación de empleo formal en el sector manufacturero y consolidar la diversificación productiva del
país.
2.5.
Competitividad
Principales acciones implementadas en la materia de competitividad:
Resultado Estratégico de Gobierno: Para el 2015, Guatemala se posiciona con un ranking de 4.2 del índice
internacional de competitividad (4.0 en 2011 a 4.2 en 2015).
Resultado Inmediato: Para el 2015, Guatemala se posiciona con un ranking de 4.2 del índice internacional
de competitividad (4.0 en 2011 a 4.2 en 2015).
El Programa Nacional de Competitividad PRONACOM. tiene la misión de liderar y posicionar una visión de país en el el
largo plazo, por medio de la articulación de esfuerzos entres los gobiernos de distintos niveles, los empresarios, la academia
y los trabajadores, en el el 2015 ha contribuido a mejorar el clima de negocios a través de acciones como el seguimiento al
indicador Doing Bussines, durante el cual Guatemala ha mejorado 16 posiciones desde el 2012 en el el ranking mundial y se
han mejorado 8 posiciones en el el Índice de Competitividad Global
WEF Índice Global de Competitividad, Guatemala se mantuvo en la posición No. 78, respecto al informe 2014-2015 del
WEF, logrando una mejoría en el 61 indicadores.
Índice Global de Competitividad (IGC-FEM) en el 2015 se mantuvo en el 4.10 debido a la coyuntura política que atravesó
el país en el los últimos meses y el proceso electoral, este índice se estanco, se espera que con las acciones implementadas y
mejoras que presento Guatemala en el memas de estabilidad macro económica se logre un incremento a 4.12 para el 2016.

Estandarización de Procesos
Sistema Así se hace (www.asisehace.gt) :
La herramienta guía paso a paso a los ciudadanos sobre los principales trámites para que empresas y personas individuales
participen efectivamente en actividades comerciales y productivas
Se han documentado y/o actualizado 227 procedimientos administrativos en el sitio, con la colaboración de diferentes
instituciones y se propusieron 25 simplificaciones a los trámites.
Además, derivado de los procedimientos publicados en la herramienta, se concluye el 2015 con la documentación y
actualización de aproximadamente 100 trámites y 30 propuestas de simplificación.
Actualmente se reciben alrededor de 6 mil visitas semanales.
Avances en la implementación del Registro en línea de sociedades (www.minegocio.gt)
Este portal es una herramienta de gobierno electrónico que permite la inscripción de sociedades anónimas y de
responsabilidad limitada a través de internet.
Actualmente el sistema procesa un 40% de las sociedades que ingresan al Registro Mercantil, es decir la inscripción de más
de 3,000 sociedades (75% de todas las inscripciones de sociedades en el Registro Mercantil durante un año).
A la fecha se ha completado un 95% del desarrollo de la segunda versión de minegocio.gt.
Esta herramienta depende de PRONACOM, que trabaja para mejorar y desarrollar los servicios gubernamentales en torno al
comercio transfronterizo y asimismo eliminar las barreras que impiden el debido movimiento de activos comerciales en
Guatemala.
10
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
En este sentido, Pronacom también trabaja en la implementación del Sistema de Reconocimiento Mutuo de Registros
Sanitarios en el Ministerio de Salud y la presentación al Congreso de la República de la iniciativade Modificaciones a la
Ley de Especies Estancadas.
Para simplificar los trámites de garantías mobiliarias, Pronacom realizó el diseño del sistema informático e implementación
del sistema. Con este proceso se facilitó el trámite de garantías mobiliarias para mejorar el clima de negocios y aumentar el
acceso a capital.

Otros avances en materia de competitividad
-
Tercera Misión de Comunicación de avances a calificadoras
Durante el 2015 se han realizado dos misiones a Washington DC, Estados Unidos, en las que técnicos y directores de
Pronacom y Mineco visitaron a altas autoridades del Banco Interamericano de Desarrollo, Banco Mundial y Organización
de Estados Americanos, lográndose:





Concretar la colaboración para continuidad de Plan de Alianza para la Prosperidad del Triángulo Norte de
Centroamérica
Presentar reformas que impactaron positivamente en el Índice Doing Business 2016
Acordar el Foro de Competitividad de la Red Interamericana de Cooperación
Ejecutar el Convenio Millennium Challenge Corporation –MCC–
Diseño e implementación de la agenda de la Mesa de Calificación País.
Se realizó la actualización anual de la agenda multisectorial para la mejora de la calificación de riesgo país y su
implementación.
Se atendieron las visitas de las calificadoras internacionales y se les ha provisto de información veraz, transparente y de
primera mano, logrando de esta forma que Guatemala mantenga su calificación.
-
Proyecto a nivel de Preinversión para el lanzamiento de Servicios Aéreos regulares en Guatemala.
El estudio de pre factibilidad del proyecto se encuentra en ejecución. Este proyecto busca interconectar y explorar la posible
demanda de tráfico de pasajeros y carga dentro de los principales aeropuertos del país: Ciudad de Guatemala,
Quetzaltenango, Puerto Barrios, Petén, Retalhuleu y Cobán.
Se espera instalar un sistema de vuelos domésticos regulares.
-
Proyecto de Animación Digital en Centro América.
A través de este proyecto se persigue brindar a jóvenes, entre 18 y 24 años, una nueva oportunidad de capacitación para su
inserción laboral en el campo de la animación digital. Este es un mercado emergente que podría convertirse en una fuente de
empleos de alto valor para los jóvenes centroamericanos, que les permita brindar sus servicios a nivel nacional e
internacional.
Al cerrar 2015, se cuenta con 154 jóvenes formados: 75 en Guatemala (57 hombres y 18 mujeres) y 79 en Costa Rica (57
hombres y 22 mujeres).
Se seleccionó a tres jóvenes guatemaltecos a quienes se les reforzaron los conocimientos para poder ser formadores en la
réplica de los cursos. Ellos serán contratados como instructores por dos años más para la formación de otros jóvenes. Este
mecanismo de formar formadores por módulos contribuirá a la difusión más rápida del conocimiento, la continuidad y la
sostenibilidad técnica del programa.
En junio se inició la réplica de los cursos en dos universidades guatemaltecas y en noviembre se instaló un laboratorio para
formación en el Centro Comercial Galerías del Sur.
Para la sostenibilidad del programa y la inserción laboral de los jóvenes en cada país, se cuenta con la Estrategia de
Sostenibilidad y Plan de Negocios, además de acuerdos firmados en Guatemala y Costa Rica. En Guatemala, la Fundación
CA se encarga de contactar directamente a los jóvenes formados para ofrecerles diversos proyectos.
11
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
-
Potencialización de la Industria de Animación Digital y Videojuegos en Guatemala.
Con el fin de potenciar la generación de empleo y mejorar la competitividad de las Pymes del sector de animación digital
2D y 3D y videojuegos en Guatemala, se realizó un diagnóstico de la industria y se desarrolló un plan estratégico sobre
incentivos, estímulos y benchmarking sobre Inteligencia de Mercados.
Además, se apoyó con un equipo técnico que realizó la línea base para contar con datos estadísticos de la industria y se
integró a doce empresas a la Industria Creativa de Guatemala –Icrea.
V Convención Anual de Servicios relacionados a Tecnologías de la Información y Gestión de Procesos. Organizada por la
Asociación Latinoamericana de Exportadores de Servicios (ALES), cuya presidencia porta Guatemala, con apoyo del Banco
Interamericano de Desarrollo y la agencia de promoción de inversiones, Invest in Guatemala. En esa actividad se
presentaron propuestas que contribuyen a promover la exportación de servicios del país y convertir a Guatemala en uno de
los mejores destinos para invertir en la prestación de servicios globales.
En el evento participaron representantes de la industria de servicios globales de Estados Unidos, Reino Unido, Francia,
Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Centro América, Francia, Inglaterra, México, Perú, Puerto Rico, Venezuela, Uruguay y
Guatemala, entre otros.
 Comisión de Desarrollo Económico, Competitividad y Empleo –Codec– bajo el marco del Consejo Nacional de
Desarrollo Urbano y Rural –Conadur–
La Codec es coordinada por el Ministro de Economía e impulsa acciones que mejoren las condiciones de desarrollo
económico, competitividad y empleo formal, como base fundamental para incidir en la reducción de los niveles de pobreza
y pobreza extrema.
En 2015, identificó 169 ideas de proyectos a nivel territorial (departamental y regional, de corto, mediano y largo plazo) con
perfil de proyecto evaluado y ficha técnica, e implementó 21 mesas departamentales de competitividad.

Sistema Nacional de Innovación SIN.
Realización del diplomado para la certificación de 150 personas en el la metodología SBDCS con el objetivo de certificar a
150 personas de 50 instituciones en el la metodolgía Small Business Development para replicar el modelo a emprendedores
en el 2016.

Mesas Departamentales de Competitividad
Estas mesas están integradas por la sociedad civil y los sectores público, privado y académico. En 2015 elaboraron el plan
estratégico para cinco años y el Plan Operativo Anual de la Mesa de Competitividad de Izabal, así como el perfil del
proyecto para el funcionamiento de una terminal aérea en Puerto Barrios.
También apoyaron para que la Mesa de Competitividad de Zacapa gestionara el proyecto de construcción de un “Mercado
Departamental de Artesanías”, que se prevé comenzar en marzo de 2016.
Por último, desarrollaron un kit de herramientas de planificación con miras a un buen funcionamiento de la Mesa de
Competitividad Región VI (San Marcos, Quetzaltenango, Retalhuleu, Suchitepéquez, Sololá y Totonicapán). Este kit se
podría convertir en el referente de propuestas de desarrollo de la región.

Desarrollo Territorial
Se formuló el Plan de Ordenamiento Territorial en los municipios de Ayutla, San Marcos y San Agustín Acasaguastlán, El
Progreso. Además, de la Reglamentación y Normativas para los Municipios con Planes de Ordenamiento Territorial en
Estanzuela, Zacapa; Masagua, Escuintla, y Guastatoya, El Progreso
Se identificó un plan de mínimos para concretar en el corto plazo el posicionamiento de la Ciudad de Antigua Guatemala
como la Capital de las Culturas Creativas. Para ello, se obtuvo el consenso de todos los sectores comprometidos en el
desarrollo de Sacatepéquez y se consolidó un Comité Asesor de Sacatepéquez.
12
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Mesas de Competitividad Local
Se trabajaron 18 Mesas de Competitividad integradas (18 departamentos); de los 22 departamentos 18 cuentan con Mesa de
Competitividad y las cuales cada una tienen agenda de trabajo.
Las mesas de competitividad con Estrategia de Desarrollo Territorial, tuvo los siguientes logros en 2015:
o Se han implementado 21 mesas territoriales de competitividad, de las cuales un 80% han presentado sus perfiles, de
proyecto evaluado y con su fecha técnica, los cuales estarán en proceso para ser integrado al Sistema de Consejos de
Desarrollo a principios de 2016.
o Para esta labor de PRONACOM fue indispensable la coordinación con SEGEPLAN para la vinculación Mesas de
Competitividad y Estrategia. En algunos casos se ha logrado avanzar con planes y proyectos para departamentos
específicos siendo las más representativas las siguientes.
Implementación de la mesa territorial de Izabal
La mesa de Competitividad de Izabal queda constituida formalmente en acta administrativa que emite la gobernación
departamental en el mes de marzo de 2015.
o
o
o
o
o
Los principales logros a la fecha que se han obtenido son:
Elaboración del plan estratégico para 5 años y el Plan Operativo Anual.
se elabora el perfil del proyecto para el funcionamiento de una terminal aérea en Puerto Barrios, que permita eficientar
el traslado de personas y productos de la capital a Izabal y viceversa y de esa manera potenciar también los recursos
turísticos con los cuales se cuenta en el departamento.
En proceso se tiene la realización de ejercicios participativos para la identificación de potencialidades productivas y
territoriales para su posterior análisis.
También se estará realizando la agenda departamental de competitividad, en donde se incluirá una cartera de proyectos
que promuevan la competitividad del departamento debidamente priorizados y al menos uno se dejará perfilado para la
gestión en el siguiente año.
Por último se estará trabajando la propuesta de sostenibilidad de la mesa, que incluye la identificación del recurso
humano para su operativización, las posibles fuentes de financiamiento y la estrategia para su gestión.
Implementación de la mesa territorial de Zacapa.
Asistencia técnica de PRONACOM, para que la mesa de competitividad Zacapa, gestionase la construcción de un
“Mercado Departamental de Artesanías” al cual el CODEDE ha asignado Q1.0 Millón de Quetzales y la Municipalidad
de Rio Hondo cedió un terreno municipal para que se construya el mercado 1.58 Manzanas. Se prevé ejecución en marzo
2016.
-
Mesa de Desarrollo Local en Quetzaltenango (Implementación de mesa regional de competitividad en
suroccidente
La Mesa de Competitividad Región VI, que comprende los departamentos de San Marcos, Quetzaltenango, Retalhuleu,
Suchitepéquez, Sololá y Totonicapán, se está realizando de Agosto a Diciembre del 2015, un kit de herramientas de
planificación con miras a un buen funcionamiento, lo cual será fundamental para que esta instancia se convierta en el
referente de propuestas de desarrollo de la región. Al día de hoy se ha realizado la planeación estratégica, y el plan operativo
para el año 2016, los cuales han sido bien recibidos por los miembros de la mesa. Se realizó un estudio y análisis de las
potencialidades de la región, los cuales están pendientes de validar. Y para finales de año además de los resultados ya
mencionados se espera contar con un perfil de proyecto regional, una agenda de competitividad y un plan de sostenibilidad.
-
Formulación Del Plan De Ordenamiento Territorial Y Su Reglamento, Con Enfoque En Competitividad y
Desarrollo Económico.
PRONACOM realizará entre Agosto a Diciembre los Planes de Ordenamiento Territorial en los municipios de Ayutla, San
Marcos, y San Agustín Acasaguastlán, El Progreso y la Reglamentación y Normativas para los Municipios con Planes de
Ordenamiento Territorial de los municipios de Estanzuela, Escuintla; Masagua, Escuintla y Guastatoya, El Progreso.
Desarrollo Territorial del Departamento de Sacatepéquez
Los principales resultados de la asistencia técnica, que desarrolla PRONACOM al Departamento de Sacatepéquez, se listan
a continuación:
13
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
o
Identificación de un plan de mínimos, para concretar en el corto plazo el posicionamiento de la ciudad de Antigua
Guatemala como la Capital de las Culturas Creativas.
o
Consenso de todos los sectores comprometidos en el desarrollo de Sacatepéquez. Consolidación Comité Asesor de
Sacatepéquez.
Elaboración y validación de los fines bajo los cuales el PRONACOM quiere trabajar en el territorio, conociendo las
necesidades.


Inves in Guatemala
En el el 2015 se atendieron a 57 inverionistas de Corea, Portugal, República Dominicana, India, Estados Unidos,
China, Venezuela, El Salvador, Argentina, Colombia, Rumaía, ucrania, México, Noruega y Suiza.
Realización de la V Convención Anual de la Asociación Latinoamericana de Servicios.
Sistema Nacional de la Calidad
En 2015:
-
-
-
Se emitieron 888 certificados de calibración por parte de los laboratorios de masa, temperatura y volumen a entidades
públicas, privadas y académicas
Se adquirió un vehículo para la implementación de la unidad móvil de metrología, equipo de metrología para
inspección de contadores de electricidad, contadores de agua potable y equipo de metrología industrial para la unidad
móvil
La Comisión Guatemalteca de Normas –Coguanor– adoptó normas técnicas para el sector de construcción,
laboratorios clínicos, entre otras
Coguanor adoptó la nueva versión de las normas Coguanor NTG ISO 9001:2015 y Coguanor NTG ISO 1401:2015
Se realizó la reunión anual del Comité Técnico de la ISO para Estufas Limpias y se participó en cinco Comités
Técnicos de la ISO en el sector de la construcción
Coguanor emitió la certificación ISO 9001 a la Escuela Naval del Ministerio de la Defensa Nacional.
Entidades públicas, privadas y académicas beneficiadas con normas publicadas de COGUANOR. 25 normas
aprobadas, 3619 normas consultadas y 181 consultas técnicas atendidas.
7 Laboratorios de ensayo, calibración y organismos de Inspección beneficiados con acreditación.
211 Entidades públicas, privadas y académicas beneficiadas con certificados de calibración.
Capacitación de la Oficina Guatemalteca de Acreditación en el áreas de calidad: validación de métodos
microbiológicos, analíticos, incertiducmbre y trazabilidad de medida en el microbiología y química analítica, cusro
taller sobre análisis de causa y acciones correctivas y preventivas.
Información y divulgación socre acreditación y evaluación de la conformidad en el la Feria Ambiental y sobre el
proceso de acreditación en el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social.
Se diagnosticó e implementó magnitudes: electricidad, presión y fuerza, termoresistencia, longitud, tiempo y
frecuencia, que se registró en su Sistema de Gestión de Calidad,basado en la Norma Coguanor NTG ISO/ IEC
17025:2005 “Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y calibración”.
Se elaboró la documentación necesaria para la solicitud de acreditación ante el Organismo Guatemalteco de
Acreditación en la norma Coguanor NGR/ISO/IEC 17025, 1era revisión, para los laboratorios de: masa, termometría,
volumen, electricidad y dimensional
Se elaboró y actualizó una base de datos de reglamentos técnicos nacionales y regionales, inventario alojado en la
página Web de Cretec (www.cretec.org.gt). Cuenta con 421 Reglamentos Técnicos Nacionales y 153 Reglamentos
Técnicos Centroamericanos. Queda pendiente agregar reglamentos técnicos del Ministerio de la Defensa y del
Ministerio de Comunicaciones, así como todos aquellos nuevos reglamentos que sean emitidos y que afecten el
comercio
Como parte de las iniciativas del sector privado, académico y gobierno de Guatemala por impulsar los componentes
del Sistema Nacional de la Calidad que dentro del marco de la globalización constituyen un apoyo fundamental al
sector productivo, se llevaron a cabo las Jornadas de la Calidad 2015, bajo el lema "Promoviendo la Calidad, creamos
oportunidades". Estas jornadas se desarrollaron en las en las Ciudades de Quetzaltenango, Guatemala y Santa Lucía
Cotzumalguapa con la participación de 263 personas entre estudiantes profesionales y empresarios.
Inspección de dispensadores de combustible DIACO-MEM-SAT Plan Centinela.
14
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015

Servicios Registrales
Resultado Institucional: Para el 2017 los servicios registrales se han incrementado en un 15%.
Resultado Intermedio: Para el 2016 los servicios registrales se han incrementado en un 10%.
Resultado Inmediato: Para el 2015 los servicios registrales se han incrementado en un 5%.
- Registro de Garantías Mobiliarias
En 2015, este registro inscribió 344 constituciones de garantías mobiliarias. Al menos 228 personas se capacitaron en la
materia, a través de talleres para la promoción y divulgación sobre el Registro de Garantías Mobiliarias en Sololá,
Retalhuleu, Sacatepéquez, Totonicapán, Cobán, Huehuetenango y Petén.
-
Registro del Mercado de Valores y Mercancías
Durante 2015, alrededor de siete personas individuales y jurídicas se beneficiaron con los servicios de este registro del
mercado de valores bursátil y extrabursátil.
Se fortaleció a la institución al concluirse el traslado, implementación y actualización del Sistema Registral, que fue alojado
y administrado en la Subgerencia de Informática en el Ministerio de Economía.
El Registro del Mercado de Valores y Mercancías participó como miembro del Instituto Iberoamericano del Mercado de
Valores, y en la realización de un estudio sobre el Gobierno Corporativo de empresas cotizadas en Iberoamérica. Este
último, presentado en mayo, en Santiago de Chile.
Se realizaron capacitaciones sobre cultura bursátil y financiera.
-
Registro de Prestadores de Servicios de Certificación
En 2015, se permitió la inscripción de un tercer prestador de servicios de certificación y primer prestador de Gobierno, el
Registro Nacional de la Propiedad, que otorgará firmas electrónicas avanzadas a los notarios y abogados que interactúan
con dicha institución en el país. Capacitación y divulgación de la fimra electrónica y las actividades del Registo y
realización de auditorías a empresas prestadoras de servicios de certificación.
-
Registro de la Propiedad Intelectual
Durante 2015, alrededor de 17 mil personas individuales y jurídicas se beneficiaron con servicios de registro de patentes
comerciales y títulos de propiedad intelectual.
Se lanzó de la Estrategia Nacional de Propiedad Intelectual para el fortalecimiento de un eficaz sistema de propiedad
intelectual a nivel nacional. Además, se modernizó tecnológicamente la Plataforma Electrónica de Consultas y Servicios,
con la que se permite de mejor manera el preingreso en línea de solicitudes de marcas, firma electrónica en títulos de
marcas, expediente electrónico de marcas, chat en línea para atención de usuarios y entrega de documentos con huella
digital.
-
Registro Mercantil
En 2015, se modernizó el sistema registral y se digitalizó el 100% de los expediente de actividades registrales en el
Registro Mercantil para la facilitación de procesos para la atención del usuario.
Se creó el Manual de Criterios, que unifica criterios jurídicos para la calificación de expedientes.
Un total de 50,272 personas individuales y jurídicas se beneficiaron con patentes de inscripción de sociedades nacionales,
comerciante individual y empresas mercantiles.
Se fortaleció el ámbito informático de las 14 sedes regionales: cada delegación fue dotada de equipo de cómputo de última
tecnología para la mejor asistencia de los usuarios.
15
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Se redujo el tiempo en traslado de expedientes con operador (de entre 8 y 48 horas a 5 minutos) derivado a la
implementación del escaneo que se realiza al momento del ingreso del expediente, aumentando la seguridad registral.
Se implementó un sello de seguridad en las patentes de empresas y sociedades, con el objetivo de evitar la falsificación y
garantizar la certeza jurídica de las inscripciones.
Se fortaleció la institución a través de infraestructura tecnológica de punta y de recurso humano en el departamento de
inscripción de sociedades nuevas para dar sostenibilidad al indicador Doing Business.
Se lanzó una nueva página web que busca interactuar de forma amigable con el usuario y promover las mejoras de la
institución.
Se implementaron formularios físicos y solicitudes en línea para la simplificación de trámites por parte del usuario ya que
puede descargarlos de la página web y ahorrarse una visita física a la institución.
Se simplicaron trámites registrales eliminando copias de documentos no necesarias reduciendo así costos para el usuario.
Y se habilitaron dos ventanillas para la entrega de expedientes digitales y fotocopias, con lo que el proceso se redujo de 14 a
7 pasos.

-
Programas y Proyectos de Cooperación
Formalización cooperación financiera no reembolsable con la UE del programa Apoyo a la Mejora de la
competitividad y capacidad de las MIPYMES y cooperativas, ´por 25.0 millones de Euros.
Formalización de cooperación financiera no reembolsable con Estados Unidos con la agencia MIllenium Challegue
Corparatión (MCC) del Programa Umbral por US$ 28.0 millones.
Formalización de cooperación técnica con Corea para el Programa de Intercambio de Conocimientos.
Formalización convenio con ONUDi para el Fortalecimiento intitucional del laboratorio nacional de metrologia.
Formalizacion del plan de acciión, proyecto de fortalecimiento de la capacidad de apoyo al desarrollo de las
MIPYMES de Guatemala con Taiwán por un monto de US$1.8 millones.
En el negociación con GTZ el proyecto de cambio Emprende una micro-franquicia para una vida mejor .
 La evolución de los principales indicadores en materia de competitividad Doing Business
PRONACOM tiene a su cargo el estudio, seguimiento y análisis de los indicadores internacionales del World Economic
Fórum y del Banco Mundial. Trabaja en la coordinación con las instituciones responsables de varios de los sectores sujetos
a medición para mejorar la competitividad del país y el clima de negocios.
En el ranking internacional Doing Business, Guatemala pasó de la posición 97 en el año 2012 a la 81 en el informe Doing
Business 2016. Logró el avance de 16 puestos en el ranking mundial y la observación de ser uno de los países con más
reformas presentadas (127 reformas en los últimos cuatro años).
 Índice Global de Competitividad
Guatemala se posicionó en el puesto 78 del ranking de competitividad mundial del informe Índice de Competitividad 2016,
de los 142 países analizados logrando mantener el mismo puesto del ranking del 2015.
El Índice Global de Competitividad (IGC-FEM) se mantuvo en 4.10 como se proyectó en las metas estratégicas de
PRONACOM, para 2015, debido a las acciones implementadas y mejoras que presento Guatemala, en temas de estabilidad
macro económica, mercado financiero, mercado de bienes, sofisticación de negocios e innovación. En promedio el 66% de
los indicadores mostraron variación positiva.
 Sistema Nacional de Innovación –SNI–
En 2015, se elaboró la propuesta de implementación de un Sistema Nacional de Innovación, a partir de la articulación de
diversas instituciones y organizaciones relacionadas al tema. Esto para conformar una alianza entre ellas, capaz de
complementar y compartir conocimientos, habilidades, procedimientos, instrumentos, servicios y actividades, que
16
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
contribuyeran al desarrollo y a la difusión de nuevas tecnologías, productos y procesos. Con esto se creó un ambiente
propicio de innovación para las Pymes.
También se llevó a cabo el diplomado para la certificación de 150 personas en la metodología Small Business Development
Centers –SBDC–, en coordinación con el Viceministerio de la Mipyme del Ministerio de Economía,el Centro para la
Promoción de la Micro y Pequeña Empresa –Cenpromype– y la Universidad de Texas en San Antonio –UTSA–, para
replicar el modelo a emprendedores en el 2016.
-
Guatemágica
Esta iniciativa el resultado de la unión de empresarios visionarios y actores locales, públicos y privados, que buscan a través
de la innovación el desarrollo turístico y territorial de Retalhuleu y de la Región Occidental del país.
Dentro de sus logros en 2015 se registran:





Brindar, desde Pronacom, apoyo a la coordinación de la Mesa Territorial de Guatemágica, que tiene como misión
articular a todo los actores locales vinculados a la oferta de atractivos y servicios turísticos del departamento de
Retalhuleu, para impulsar la conversión del departamento en un destino turístico de gran envergadura capaz de atraer
un volumen alto de turistas, para dinamizar la economía local. Su visión es “Ser el destino turístico familiar más
importante de Latinoamérica”.
El apoyo del programa en asistencia técnica para el Territorio Guatemágica, que genera condiciones para la
consolidación de la mesa y la priorización de recursos para llevar a cabo el Plan de Desarrollo Turístico y Territorial de
Guatemágica, que se desarrollará en el 2016 y cuya inversión será de US$ 648,847.
El Ministerio de Economía y Pronacom,junto con la mesa de Guatemágica, coordinaron la realización del primer
Gabinete Económico en Retalhuleu, el 20 de agosto.
En este Gabinete se plantearon varios proyectos como el museo Caracol del Tiempo para exponer de piezas históricas
del sitio arqueológico TakalikAbaj,la habilitación del Aeródromo de Retalhuleu para conectar el área con vuelos de sur
de México y Centroamérica, y la implementación de la Tarjeta de Visitante, propuesta para facilitar la visita de
ciudadanos mexicanos a la región de Guatemágica.
En esta marco, el Instituto de Recreación de los Trabajadores –IRTRA– planteó el proyecto Aeropuerto Internacional
de Retalhuleu.
2.6. Micro, pequeñas y medianas empresas (MI PYMES)
Resultado Institucional: Para el 2017 se ha incrementado en un 20% el acceso al crédito y servicios de
desarrollo empresarial de las Micro, pequeñas y medianas empresas.
El sector de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) conforma la principal fuente del empleo del país,
ocupando alrededor del 90% de la Población Económicamente Activa.
Dado el enorme potencial para atender el objetivo de la política pública de incrementar el número de empleos de calidad, ha
sido importante promover el desarrollo de las MIPYMES, fortaleciendo su entorno y sus capacidades.
El apoyo y el fortalecimiento del sector constituyen una estrategia de desarrollo competitivo del país, para asegurar su
crecimiento con equidad a corto y mediano plazo.
-
Servicios Financieros:
En el 2015, se aprobaron financiamientos con fondos del Programa Nacional para el Desarrollo de la Microempresa,
Pequeña y Mediana Empresa. Se autorizaron cuatro financiamientos a entidades de servicios financieros, que ascienden a la
cantidad de Q. 40, 800,000.00. Ver cuadro 6 del anexo.
Se autorización de 16 desembolsos de préstamos aprobados a entidades de servicios financieros por Q. 69,900.000.00. Esto
incluye los desembolsos autorizados por el Programa Nacional para el Desarrollo de la MIPYME y Programa Global de
Crédito para la MYPE. Ver cuadro 7 del anexo.
17
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Además alrededor de 2, 616 empresarios propietarios de MIPYMES de actividades de comercio, servicios, artesanía,
manufactura y agroindustria, se beneficiaron con créditos a través de las Entidades de Servicios Financieros con fondos del
Programa Nacional para el Desarrollo de la MIPYME y Programa Global de Crédito. Estos ascendieron a Q. 108.6
Millones.
De estos créditos, 1,236 (Q. 40.2 millones) fueron entregados a mujeres y 1,380 (Q. 68.4 millones) otorgados a hombres.
Desde otro punto de vista, 1079 créditos (Q. 41.4 millones) fueron dirigidos a empresarios mayas , 1,435 (Q. 63.9 millones)
a personas de etnia mestiza, 87 créditos ( Q. 2.5 millones) dirigidos a empresarios xincas y 15 créditos (777.5 miles) a
empresarios garífunas. Ver cuadro 8 y 9 del anexo.
El Programa Global de Crédito otorgo 416 créditos en el noviembre de 2015 debido a que aprobó un desembolso
extraordinario al Banco de Desarrollo Rural por Q. 18.0 millones. Y atendiendo la demanda se otorgaron 416 créditos
adicionales a la meta establecida.
-
Servicios de Desarrollo Empresarial
En el 2015, 5,300 MIPYMES, 304 oferentes de servicios de desarrollo empresarial y 1,760 mujeres empresarias capacitadas
en el el tema. Ver cuadro 10 del anexo.
Se realizaron 8 eventos de comercialización de bienes y servicios en el Totonicapán, Suchitepéquez, Cobán, Chimaltenango,
Zacapa, Chiquimula, Guatemala y Retalhuleu. Además, 30 MIPYMES recibieron apoyo con servicios técnicos y financieros
para proyectos emprendedores.
Entre 2012-2015 se han brindado servicios de capacitación en:
Desarrollo Humano (Autoestima y Actitud para el Cambio)
Genere su Idea de Negocios –GINInicie su Negocio –ISUN- (Preparar un Modelo de Negocios, Organización, Planificación, Costos, Mercadeo, así como
establecer las características emprendedoras de las personas)
Mejore su Negocio –MESUN- (Mercadeo, Compras, Control de Existencias, Costeo, Registros Contables,
Planificación del Negocio)
Comercialización (Como organizar y Participar en Ferias y Ruegas de Negocios)
Educación Financiera (Presupuesto, Ahorro, Manejo de Crédito, Negociación Financiera)
Asociatividad y Legalización
Tecnologías de información y comunicación -TIC´s-.
Para fortalecer el Mercado Interno de la MIPYME en Guatemala, se requiere facilitar el desarrollo de herramientas efectivas
de apoyo a la comercialización, como las Ferias departamentales MIPYME. Estas ubican la oferta y la demanda en un
mismo espacio y permiten que se conozcan las especificaciones de la producción regional.
Paralelamente, facilita la posibilidad de brindar información y detectar las necesidades de Servicios de Desarrollo
Empresarial, que sirven de insumos para desarrollar procesos de apoyo al sector MIPYME.
A través del área de Comercialización entre 2012 al 2015, se realizaron 36 Ferias de la MIPYME, a nivel nacional, que
beneficiaron a 1,955 empresarios expositores (entre ellos 1,150 mujeres).
-
Proyecto Mujeres Emprendedoras Rurales -MUJER-
En el 2015, 45 mujeres se beneficiaron con la ejecución del Proyecto MUJER “Mujeres Emprendedoras Rurales”. De
ellas, 30 radican en Chiquimula y 15 en Zacapa.
Este proyecto busca crear capacidades de gestión empresarial que le permitan a las mujeres eliminar las brechas que
tradicionalmente las excluyen de las oportunidades para acceder a nuevos mercados, servicios financieros, asistencia
técnica, capacitación y con ello mejoren su desarrollo económico y social.
18
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Programas y estrategias de emprendimiento
 Internalización de MI PYMES:
El componente forma parte del Programa de Apoyo al Comercio Exterior y a la Integración BID 2094/OC-GU, que hasta
octubre del 2015 otorgó Q. 14,764,855.00 en cofinanciamientos no reembolsables para la internacionalización de 100
MIPYMES y en capacitación para fortalecer a las empresas del sector que manifiestan interés en exportar. Ver cuadro 11 y
12 del anexo.
 Promipyme:
Estos centros brindan servicios de desarrollo empresarial a emprendedores mediante una alianza entre los sectores públicoprivado-academia, formalizada mediante un convenio bilateral de cooperación.
Usan el modelo Small Business Development Centers –SBDC-, la más grande y exitosa red de asistencia a la pequeña y
mediana empresa de Estados Unidos y Latinoamérica.
Con los Promipyme se busca mejorar la economía de este importante sector y se fomenta desde el emprendimiento hasta la
internacionalización de las empresas.
Las cinco unidades de los Promipyme están ubicadas en la ciudad de Guatemala, San Marcos, Chiquimula y Sololá,
capacitando en el el 2015 a 1,994 MIPYMES y asesorando a 345, al mes de octubre.
Bajo este modelo se realizó Cuarto Congreso para la Internacionalización de la Pequeña y Mediana Empresa”, para
fortalecer empresariales, orientadas a la exportación y el Tercer Congreso de Mujeres Exportadoras en conjunto con la
Escuela de Comercio Exterior de la Asociación Guatemalteca de Exportadores - AGEXPORT- y la Asociación de Gerentes
de Guatemala.
-
Emprendimiento:
En el 2015 se ejecutó el proyecto de Microfranquicias “Emprende una Microfranquicia para una Vida Mejor”. Además, se
institucionalizó la metodología de Microfranquicias en Guatemala, Honduras y Costa Rica en los Centros de Atención a la
MIPYME, liderados por la Secretaría de Desarrollo Económico a través de la Subsecretaría Mipyme de Honduras, el
Viceministerio de Desarrollo de la MIPYME del Ministerio de Economía de Guatemala y el Ministerio de Economía,
Industria y Comercio de Costa Rica.
Al menos 26 empresas fueron franquiciadas (14 en Honduras, 6 en Guatemala y 6 en Costa Rica) incrementaron sus
ingresos en más del 25 %. Otras 78 fueron creadas (18 en Guatemala, 42 en Honduras y 18 en Costa Rica), y 156 personas
consiguieron empleo formal en el ellas (84 en Honduras, 36 en Guatemala y 36 en Costa Rica).
- Capacitaciones MINECO/INTECAP
Entre 2012-2014 se capacitaron 6,052 MIPYMES para desarrollar habilidades y destrezas que permiten contribuir al
desarrollo económico-familiar y comunitario como por medio de generación de empleos en el los sectores de: alimentos,
esteticismo, Hotelería y Turismo, Textiles, Manualidades, Artesanías, entre otros.
Programa de Generación de Empleo y Educación Vocacional para Jóvenes en el Guatemala.
Los Ministerios de Trabajo y Previsión Social, Educación y Economía formaron una mesa interinstitucional para iniciar el
Sistema Nacional de Empleo.
Durante 2015, en el este, 155 funcionarios de los entes rectores fueron capacitados y formados en 15 talleres (1,400 horas),
sobre aspectos relativos al empleo de jóvenes.
Además se lanzó la licitación pública Internacional para conformación de las Ventanillas Únicas Municipales para el
empleo. Se realizó una investigación sobre la prevención y la erradicación del trabajo infantil y un manual de operación para
los comités en ese mismo tema.
Se creó una Subdirección para la Formación para el Trabajo impulsada en el Ministerio de Educación, que, brinda asesoría
técnica y equipamiento para centros piloto de formación para el trabajo.
19
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Adicionalmente se trabajó con sector privado para mejorar las capacidades en 20 docentes, quienes fueron formados con
mejores capacidades para formar a jóvenes en inglés. La formación alcanzó 7,000 horas, repartidas en los 18 talleres de
capacitación.
Se mejoró la oportunidad de 1,262 jóvenes quienes adquirieron capacidades mejoradas para el acceso al empleo decente.
-
Principales acciones diciembre 2015
Se desarrollan modelos urbano y rurales que faciliten la identificación de fuentes de ingresos y empleo para jóvenes; como
la promoción de desarrollo económico local mediante ferias, promoción de productos locales, gestión del patrimonio
natural y cultural y gestión sostenible y respetuosa del medio ambiente en los departamentos de intervención.
Durante el último cuatrimestre del año, el Programa se encuentra en fase de licitación, en los siguientes procesos:
Conformación y fortalecimiento de Promipymes, de Incubadoras y Centros de Innovación, de Vumes, Equipamiento de
PEMEM, Capacitación técnica de Jóvenes, Fortalecimiento del Sistema Nacional de Empleo, Programa Nacional de
Formación para el Trabajo y otros.
En el agosto fue realizado evento de capacitación dirigido a jóvenes “Emprendimiento e Innovación”. Al menos 255
jóvenes se beneficiaron. De ellos, 246 pertenecen a la comunidad lingüística castellana, 7 a la Kaqchikel y 2 a las
Xincas. A octubre los beneficiarios suman 850 jóvenes.
3. Logros cualitativos y cuantitativos del eje Desarrollo Social
Resultado Institucional: Para el 2017, se ha incrementado en un 33% el número de consumidores y
usuarios atendidos en el ejercicio de sus derechos y obligaciones. Año base 2013.
3.1 Acceso a alimentos
34,028 Consumidores beneficiados con servicios de asistencia, protección y educación sobre sus derechos y
obligaciones.
11,325 Consumidores y usuarios beneficiados con la utilización de libro de quejas, contratos de adhesión e
instrumentos de medición y pesaje autorizados a proveedores de bienes y servicios.

Ferias del Ahorro
Tiene el objetivo de apoyar la economía familiar al acercar proveedores mayoristas guatemaltecos a consumidores finales,
sin necesidad de intermediarios.
Ofrecen diversidad de productos de la Canasta Básica como lácteos, granos básicos, huevos, embutidos, pollo, azúcar,
cereales, refacciones escolares, pastas, jugos, productos envasados (jaleas, miel, mermeladas), verduras, frutas, productos de
higiene y cuidado personal, productos de limpieza para el hogar. Además, calzado, ropa, productos plásticos, material
escolar y de librería, ropa y zapato para la época escolar, bolsones, mochilas, stickers, agendas.
Se estima que unas 350 mil personas fueron beneficiadas con estas actividades durante el 2015.
-
Ferias Escolares
Durante el 2015 se programaron 22 ferias escolares entre enero y febrero, con 300 proveedores participantes. Se realizaron
en Cobán. San Juan Sacatepéquez, Huehuetenango, San Marcos, Quetzaltenango, Jalpatagua, Petén, Quiché, Mixco, Villa
Nueva, Salamá, Mazatenango, Totonicapán, Santa Lucía Cotzumalguapa, Barberena, Amantitlán, Tecpán, Chimaltenango,
La Nueva Concepción, San José El Placer en Villa Nueva y Jalapa.
-
Ferias del Consumidor
En el 2015, se realizaron 10 ferias del consumidor entre febrero y diciembre en Jutiapa, Mixco, Santa Catarina Pinula, San
Juan Sacatepéquez, Totonicapán, Amatitlán, San José Pinula, Santa Rosa, Salamá en Baja Verapaz, San Pedro Carchá, y
Mazatenango.
20
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
-
Feria de Verano y Día del Consumidor
La feria se celebró en el el marco del Día Mundial de los Derechos del Consumidor, para ofrecer productos de la canasta
básica, limpieza para el hogar e higiene personal entre otros a precios con descuentos de hasta el 30% del precio total. Ver
gráfica 1 y fotografia 2 del anexo.
En el el dia mundial del consumidor se realizó el lanzamiento de la plataforma del sistema de defensa del consumidor y/o
usuario, para la atención de quejas para el seguimieto de la queja presentada.

Capacitación en el sistema braille de los derechos del consumidor a maestros y alumnos de la escuela para niños ciegos
de Santa Lucía Guatemala.
Se impartieron 652 conferencia y charlas con 19,387 asistentes y 130,930 materiales distribuidos.
Capacitación a docentes del Ministerio de Educación y Universidad de San Carlos de Guatemala, sobre los derechos
del consumidor, contratos de adhesión, etiquetado y función de la DIACO.
Servicios al Consumidor y Usuario
Se recibieron 8,370 quejas a noviembre de 2015 de ellas 7,385 fueron en oficinas centrales y 985 en las
departamentales de DIACO y Diaco Te Escucha a través del 1544. Ver gráfica 2 del anexo.
sedes
Además, se realizaron tres mil novecientos veinte y nueve resoluciones de quejas (3,929), y a nivel nacional se recuperó Q.
13, 447,067.40 a favor del consumidor. Ver gráfica 3 del anexo.
-
Lanzamiento de la Plataforma del Sistema de Defensa del Consumidor y/o Usuario
Permite que el usuario y consumidor puedan hacer un “seguimiento” a su denuncia o queja que ha sido ingresada
exitosamente en el el sistema. El sistema también activa la comunicación con el conciliador de la DIACO que lleva su
caso.
La plataforma fue desarrollada gracias a la cooperación triangular entre el Sernac de Chile, GIZ, de Alemania y la DIACO,
Ver fotografía 3 del anexo.
 Verificaciones:
39,483 Población beneficiada con informes, servicios de verificación y vigilancia en el cumplimiento de las
obligaciones de los proveedores.
-
Verificación Semana Santa
Previo a semana santa y durante sus primeros días, el equipo de Verificación y Vigilancia, realizó monitoreos de precios,
publicidad, ofertas y descuentos de productos de la temporada. Además de la revisión de libros de quejas y vigilancia, sobre
precios de la canasta básica.
También se monitorearon diferentes hoteles: sus tarifas de habitaciones, cartillas de menús en restaurantes, diferentes
ofertas de productos, precios y durante la semana santa. Ver fotografía 4 del anexo.
-
Apoyo a la Apertura de Carnicerías del Pueblo Benjamín
Ejecutivos de las Carnicerías del Pueblo Benjamín, se acercaron a la DIACO a solicitar apoyo técnico para la apertura de
sus carnicerías, que ofrecen precios de hasta Q. 3.00 debajo del promedio de mercados. La DIACO los asesoró al calibrar
las balanzas, proveerles de libro de quejas y con información sobre derechos del consumidor.
En todas las Carnicerías se colocaron los exhibidores de precios para que se cumpla con el Derecho No. 7 del Consumidor,
así como Libros de Quejas a la vista del consumidor. Ver fotografía 5 del anexo.
21
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
-
Acciones de Verificación de distintos productos:
La DIACO verifica libros de quejas, precios de colegios, publicidad engañosa, etiquetado, exhibición de precios, monitoreo
de precios de la Canasta Básica Alimentaria, Normas de Calidad, Instrumentos de pesaje, peso en cilindros de gas propano,
despacho en gasolineras, y denuncias.
Entre 2012 y 2015, la DIACO realizó ciento ochenta y cinco mil seiscientos sesenta y seis (185,666) verificaciones.
Únicamente en 2015, realizó sesenta y cinco mil trece (65,013). Ver gráfica 5 y fotografía 6 del anexo.
-
Programa de Verificación de Etiquetado de Alimentos
En el 2015, se inició el programa de Etiquetado de Alimentos con la participación de estudiantes de tercer año en el delante
de Ingeniería en Industria de Alimentos e Ingeniería Química de las Universidades Rafael Landívar y Del Valle de
Guatemala.
También se contó con el apoyo COGUANOR, Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación, Ministerio de Salud
Pública y Asistencia Social y la DIACO.
Este programa establece los requisitos del etiquetado de productos alimenticios para el consumo humano para evitar la
publicidad engañosa. Ver fotografía 7 del anexo.

-
Asesoría al Proveedor
Autorización Libro de Quejas
Durante 2015 tanto en oficina Central como en Sedes departamentales, se autorizaron 8,955 libros de quejas. Ver gráfica 5
del anexo.

Actividades con el tema de la carne de res
Durante todo el año, se realizaron verificaciones y monitoreos de precios en la carne de res. Además de entrega de
exhibidores de precios, mesas técnicas con la cadena productiva y capacitación en el INTECAP.
Las diferentes actividades buscaron que los vendedores de carne ofrecieran el mejor precio en la libra de carne para el
consumidor.
Adicionalmente se dio acompañamiento técnico a expendedores de carne ya sea para la formación de Cooperativas,
apertura de negocios, compra directa con el sector ganadero, entre otros. Ver fotografía 8 del anexo.
Se realizaron capacitaciones con los actores de la cadena productiva para conocer costos de cada sector y llegar
a concluir precios de venta de los diferentes cortes de la carne por libra.
Monitoreos de precios de la carne en los mercados y publicación de precios en los medios escritos.
Visitas a distribuidores de carne.
-
Denuncias por el tema de la carne de res ante el Ministerio Público
Se interpusieron denuncias ante el Ministerio Público en contra de Expendedores por incremento de precios, la que ha sido
ya ratificada. Ver fotografía 9 del anexo.
-
Plan Belén
El Plan Belén es el Plan de Cooperación Interinstitucional del Gobierno Central, Municipal e Instituciones Autónomas con
lineamientos establecidos para capacitar, prevenir, disminuir accidentes, manejo y uso correcto de “juegos pirotécnicos”,
“fuegos artificiales” o “fuegos de artificio”, a nivel nacional. Ver fotografía 10 del anexo.
22
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
4. Eje transversal de desarrollo económico y social de hombres/mujeres:
 Unidad de Género y Multiculturalidad:
En el marco de las asesorías, acompañamientos y supervisión para la implementación de la Política Nacional de Promoción
y Desarrollo Integral de las Mujeres y la búsqueda de la igualdad y equidad entre hombres y mujeres se capacitaron en la
incorporación del enfoque de género a 400 funcionarios del Ministerio de Economía. Entre ellos: 246 mujeres y 157
hombres.
Los temas temas radicaron en Auto identificación, Discriminación y Racismo, Uso de los Idiomas Nacionales y la
Planificación y su vinculación con los Convenios y Tratados en materia de derechos de las mujeres y pueblos indígenas.
Adicionalmente vale la pena resaltar que a través de alianzas con la Academia de Lenguas Mayas, se tradujo en 4 idiomas
nacionales 3 documentos de la DIACO. Se realizaron 4 talleres del Registro de Garantías Mobiliarias, como parte del
compromiso de socialización de los servicios a mujeres y poblaciones indígenas. Y se acompaño el proceso formativo de
80 microempresarios (61 mujeres y 19 hombres), para orientar y garantizar la inclusión del enfoque de género y pueblos en
sus emprendimientos. Ver cuadro 13 del anexo.
En los talleres los participantes reflejaron la importancia de abordar temas abordar temas de derechos humanos, derechos de
las mujeres y pueblos indígenas, a fin de erradicar la discriminación y encontrar formas armónicas de convivencia.
6. Desafíos 2016
-
Aprobación de la Agenda Legislativa para la inversión, el empleo y la competitividad
Aprobación de la Política Nacional de Competencia
Elaboración y presentación al Congreso del proyecto de Ley de Competencia
Implementación de la Estrategia Nacional de Propiedad Intelectual
Implementación de la Política Nacional de Desarrollo Industrial
Implementación de las Circunscripciones Económicas de Desarrollo –CEDE´s-: Masagua, Escuintla; Estanzuela,
Zacapa; Guastatoya, El Progreso y San Agustín Acasaguastlán, El Progreso
Convenio de Financiación de la Unión Europea para el apoyo a la mejora de la competitividad y capacidad comercial
(25 millones de euros: 10 millones a ser ejecutados por MINECO)
Automatización de Procesos auxiliares de comercio, comerciante individual y sociedades extranjeras en el Registro
Mercantil
Incorporación de instituciones y traslado de equipo de la plataforma electrónica para las importaciones, VAI.
Instalación de mesas de competitividad en Santa Rosa y Alta Verapaz en el marco de la Comisión de Desarrollo,
Empleo y Competitividad –CODECProyecto Puerto Logístico Intermodal Tecún Umán
Plan Alianza para la Prosperidad del Triángulo Norte
Millenium Challenge Corporation
Mejorar la posición de Guatemala en el Índice Doing Business e Índice Global de Competitividad WEF
23
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
ANEXO I
(Cuadros, Gráficas y Fotografías)
24
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Cuadro 1
Programa Tejiendo Alimentos
Municipios atendidos Priorizados en Pacto Hambre Cero y corredor seco.
Año 2015
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
MUNICIPIO
Aguacatán
San Miguel Sigüilá
San José Chacayá
San Antonio Palopó
Acatenango
Patzún
Tac Tic
San Cristóbal Verapaz
Tucurú
Senahú
San Cristóbal Totonicapán
San José Ojetenam
Santa Cruz Del Quiché
San Pedro Jocopilas
DEPARTAMENTO
Huehuetenango
Quetzaltenango
Sololá
Sololá
Chimaltenango
Chimaltenango
Alta Verapaz
Alta Verapaz
Alta Verapaz
Alta Verapaz
Totonicapán
San Marcos
Quiché
Quiché
Municipios atendidos del Corredor seco:
MUNICIPIO
1. San Idelfonso Ixtahuacán
2. Zacualpa
3. San Antonio Ilotenango
4. San José Poaquil
5. San Martín Jilotepeque
6. San Miguel Chicaj (Aldea Chixolop)
7. San Miguel Chicaj (Aldea San. Juan)
8. Purulha
9. San Jacinto
10. San Miguel Chiquimula
DEPARTAMENTO
Huehuetenango
Quiché
Quiché
Chimaltenango
Chimaltenango
Baja Verapaz
Baja Verapaz
Baja Verapaz
Chiquimula
Chiquimula
Fuente: Programa Tejiendo Alimentos, año 2015
25
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Cuadro 2
Proyecto de Fortalecimiento de la Productividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
Tabla resumen de las formulaciones del plan de acción
Año 2015
Plan de Acción
Talleres de
Situación Actual
y Visión
Estratégica
Formulación de
Línea Base
Formulación de
Subproyectos
Sacatepéquez, Chimaltenango
X
X
x
Huehuetenango, Quetzaltenango y
San Marcos
X
X
x
3 Frijol
4 Cacao
Chiquimula, Jalapa y Jutiapa
X
X
x
Alta Verapaz
X
En formulación
En formulación
5 Cardamomo
6 Papaya
Alta Verapaz
X
X
En formulación
Peten
X
En formulación
En formulación
Cadena de Valor
Vegetales de
1 Exportación
Papa
2
Ubicación Geográfica
Fuente: Proyecto de Fortalecimiento de la Productividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, año 2015
Cuadro 3
Proyecto de Fortalecimiento de la Productividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
Tabla de legalización de MIPYMES
Año 2015
1
2
3
Asociación de Productores de Aldea
Chitapol ASPROCHIT
Asociación Nueva Misión Santa Clara ANUMISCCoordinadora para el desarrollo sostenible CORDES-
4
Asociación de Mujeres Flor del Campo
5
Asociación el Alfarero ASOALFA
Asociación Apícola Guatemalteca APIGUAAsociación de Mujeres Emprendedoras
Santo Domingo Los Ocotes
6
7
8
Asociación de Caficultores de la Montaña.
9
Asociación Maya y Campesina de
Desarrollo Integral QUETZALENSE
Ubicación Geográfica
Asociados
Fundadores
San Miguel Uspantán,
Quiché
11
10
Cunén, Quiche
9
9
8
6
Totonicapán,
Totonicapán
Quetzaltenango,
Quetzaltenango
Cobán, Alta Verapaz
Jalapa, Jalapa
San Antonio La Paz, El
Progreso
San Antonio La Paz, El
Progreso
El Quetzal, San Marcos
6
9
3
1
11
2
9
9
3
6
2
8
6
6
6
9
6
2
1
3
2
5
4
7
7
7
4
3
11
11
11
3
8
10
10
10
3
10
7
10
+ de 61
Nombre del Grupo
Rango
Atareó
31-60
No.
Pueblos
Hombr
es
Mujere
s
Maya
Mestiz
o
14-30
Sexo
8 2
7 3
26
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
10
11
12
13
14
15
Asociación Campesina de Desarrollo
Integral EL Conacaste –ACDICAsociación de expendedores de productos
agropecuarios –ASEPRAAsociación JÖB´ NO´J -ASOJOBAsociación Teresa
Asociación de Desarrollo y Defensa
Indígena y Campesina -ASODDICAsociación de Integración Económica ASOINETotales
San Agustín
Acasaguastlán, El
Progreso
10
5
Guatemala, Guatemala
7
7
Guatemala, Guatemala
Patzún, Chimaltenango
Santa María Cunén,
Quiché
Mataquescuintla,
Jalapa
6
9
1
6
8
9
8
6
2
8
5
10
7
127
60 68 80
7
9
6
1
2
6
6
1
1
7
6
7
7
1
7
48 22 95 11
Fuente: Proyecto de Fortalecimiento de la Productividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, año 2015
Cuadro 4
Dirección de Política Comercial Externa
Principales medidas de política comercial implementadas
Años 2012-2015
AÑO
Acuerdos en el Proceso de
Negociación
Acuerdos en Proceso de
Aprobación
2012
2013
APPRI entre Guatemala y
Marruecos
APPRI entre el Gobierno
de la República de
Guatemala y el Gobierno
de la Federación de Rusia
Acuerdos Aprobados
No Vigentes
Acuerdos Aprobados y Vigentes
APPRI entre la República de
Guatemala y la República de
Austria
TLC entre Guatemala y Acuerdo de Asociación entre
el Perú
Centroamérica y la Unión Europea.
TLC entre los Estados Unidos
Mexicanos y las Repúblicas de
Costa Rica, El Salvador, Guatemala,
Honduras y Nicaragua
AAP
de
Complementación
Económica entre Guatemala y el
Ecuador
2014
2015
TLC entre Guatemala y APPRI entre la República
Canadá
de Guatemala
y la
APPRI entre Guatemala y República de Trinidad y
Tobado
la India
TLC entre Centroamérica y TLC entre los Estados de la
Corea
Asociación Europea de
Libre Comercio (EFTA) y
Centroamérica
APPRI entre Guatemala y AAP entre Trinidad y
Turquía
Tobago y Guatemala
APPRI entre Guatemala y
Kuwait
Tratados de Libre Comercio (TLC);Acuerdos de Alcance Parcial (AAP); Acuerdos de Promoción y Protección Recíproca de las Inversiones (APPRI)
Fuente: Dirección de Política Comercial Externa, año 2015
27
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Cuadro 5
Dirección de Administración del Comercio Exterior
Acuerdos Comerciales Vigentes
Año 2015
Tratado de
Integración
Acuerdo de
Asociación
Centroamérica Acuerdo de
Asociación entre
Centroamérica y
la Unión
Europea
Acuerdos de Tratados de Libre
Alcance Parcial
Comercio
Cuba
Belice
Ecuador
Venezuela
CAFTA-DR
Taiwán
Chile
Colombia
Convergencia
México
República
Dominicana
Panamá
Acuerdos
Acuerdos de Promoción y Protección
Multilaterales y
Recíproca de las Inversiones
plurilaterales
GATT 1994
Alemania
Francia
Argentina
Israel
Bélgica
Países Bajos
Chile
Rep. Checa
China
Suecia
Corea
Suiza
Cuba
España
Finlandia
Austria
Italia
Fuentes: Dirección de Administración del Comercio Exterior, año 2015
Cuadro 6
Durante el año 2015
(Cifras en Quetzales)
No.
Total al
31/12/2015
Nombre de la Entidad
1
Cooperativa de Ahorro y Crédito Democracense, R.L.
2
Asociación Civil Guatemalteca para el Desarrollo Integral -ASDESARROLLO-
500,000
3
Cooperativa de Ahorro y Crédito COOPYMER, R.L-
300,000
4
Cooperativa de Ahorro y Crédito TONANTEL, R.L.
20,000,000
20,000,000
Total Autorizado
40,800,000
Fuente: Dirección de Servicios Financieros y Técnico Empresariales, año 2015
Cuadro 7
Viceministerio de Desarrollo de la Microempresa, Pequeña y Mediana Empresa
Montos desembolsados a Entidades de Servicios Financieros
Durante el año 2015
(Cifras en Quetzales)
No.
1
2
3
4
5
6
7
Nombre de la Entidad
Cooperativa de Ahorro y Crédito Democracense, R.L.
Asociación para el Desarrollo Integral de Guatemala -ADIGUACooperativa de Ahorro y Crédito San Juan Argueta, R.L.
Cooperativa de Ahorro y Crédito y Servicios Varios Santa Maria Asunción, R.L.
Cooperativa de Ahorro y Crédito SEISA, R.L.
Asociación ASDESARROLLO
Banco de Desarrollo Rural -BANRURALTotal Autorizado
Total
Desembolsado
al 31/12/2015
500,000
4,000,000
3,750,000
3,000,000
650,000
4,000,000
54,000,000
69,900,000
Fuente: Dirección de Servicios Financieros y Técnico Empresariales, año 2015
28
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Cuadro 8
Viceministerio de Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresas
Créditos concedidos a empresarios propietarios de MI PYMES
Años 2012-2015
(Cifras en el Quetzales)
AÑO
EMPRESARIOS
ATENDIDOS
VALOR
%
2012
1661
65,893,699.65
20%
2013
1800
80,956,901.89
25%
2014
1820
68,811,311.87
21%
2015
2616
108,632,378.66
33%
7897
324,294,292.07
100%
Fuente: Dirección de Servicios Financieros y Técnico Empresariales, Año 2015.
Cuadro 9
PROGRAMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA MICREMPRESA, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
CREDITOS CONDEDIDOS DURANTE EL AÑO 2015
POR DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO
DEPARTAMENTO
Alta Verapaz
Baja Verapaz
Chimaltenango
Chiquimula
El Progreso
El Quiché
Escuintla
Guatemala
Huehuetenango
Izabal
Jalapa
Jutiapa
Peten
Quetzaltenango
Retalhuleu
Sacatepéquez
San Marcos
Santa Rosa
Sololá
Suchitepéquez
Totonicapan
Zacapa
Totales
EMPRESARIAS
93
29
79
13
4
107
17
157
47
19
9
24
65
42
130
12
171
20
94
77
20
7
1236
MONTOS
3,439,210.00
1,176,500.00
2,905,850.00
606,000.00
150,000.00
4,150,100.00
414,633.30
5,188,096.21
1,055,180.00
703,410.00
315,800.00
819,070.00
2,941,790.00
1,239,768.56
3,386,705.42
409,942.50
4,996,006.32
880,200.00
2,451,290.00
1,736,700.00
946,446.00
322,100.00
40,234,798.31
EMPRESARIOS
102
28
95
5
7
170
11
231
63
13
14
23
36
46
83
18
174
19
150
55
30
7
1380
TOTALES
MONTOS
5,483,725.00
2,566,150.00
4,148,050.00
104,250.00
627,500.00
6,820,010.00
593,000.00
12,116,131.27
3,627,339.80
1,044,300.00
1,129,500.00
1,185,370.50
3,102,980.00
1,770,426.00
4,338,570.45
613,088.50
5,651,337.63
1,311,147.00
7,214,704.20
1,758,450.00
2,226,250.00
965,300.00
68,397,580.35
195
57
174
18
11
277
28
388
110
32
23
47
101
88
213
30
345
39
244
132
50
14
8,922,935.00
3,742,650.00
7,053,900.00
710,250.00
777,500.00
10,970,110.00
1,007,633.30
17,304,227.48
4,682,519.80
1,747,710.00
1,445,300.00
2,004,440.50
6,044,770.00
3,010,194.56
7,725,275.87
1,023,031.00
10,647,343.95
2,191,347.00
9,665,994.20
3,495,150.00
3,172,696.00
1,287,400.00
2,616.00
108,632,378.66
Fuente: Dirección de Servicios Financieros y Técnico Empresariales, Año 2015
29
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Cuadro 10
Servicios de Capacitación y Asistencia Técnica
Años 2012- 2015 A nivel Nacional
UNIDAD
DE
MEDIDA
DESCRIPCIÓN
MIPYMES capacitados con servicios de
desarrollo empresarial ( Incluye
capacitación técnica para insertarse al
mercado laboral o crear microempresas
con 1,800 personas)
Oferentes de servicios de desarrollo
empresarial capacitados.
Eventos de comercialización de bienes y
servicios del sector MIPYME
Personas apoyadas con servicios técnicos
y financieros para el fomento de
proyectos emprendedores.
Mujeres empresarias capacitadas en
servicios de desarrollo empresarial para
su desarrollo integral
Personas
2012 2013 2014 2015
6200 6900 6900 5443
Personas
500
330
320
330
9
9
10
8
Documentos
25
35
35
30
Personas
91
Eventos
224 1724 1760
Fuente: Informes estadísticos Servicios de Desarrollo Empresarial, año 2015
Cuadro 11
Viceministerio de Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
Montos apoyados Internalización de MI PYMES
Años 2011-2015
Montos por
año
Año 2011
Q1,299,641.50
Año 2012
Q2,937,085.89
Año 2013
Q. 4,342,566.15
Año 2014
Q.10, 867,011.16
2015
Q. 14,764,855.00
Fuente: Estadísticas Componente de Internacionalización de MIPYMES, año 2015
Cuadro 12
Viceministerio de Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
Proyectos de internalización de MI PYMES por departamento
Años 2012-2015
2011
2012
2013
2014
2015
Guatemala
21
37
37
44
61
Totonicapán
Sacatepéquez
Quetzaltenango
4
1
7
0
12
2
9
4
6
1
15
6
Chimaltenango
Suchitepéquez
2
1
3
2
3
1
1
1
4
Quiché
Sololá
1
1
1
1
1
2
1
0
1
6
Alta Verapaz
San Marcos
Escuintla
Chiquimula
Izabal
Huehuetenango
1
2
0
1
0
0
0
1
0
0
2
3
1
1
1
2
Total
35
3
1
2
52
63
71
100
Fuente: Estadísticas Componente de Internacionalización de MIPYMES, año 2015.
30
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Cuadro 13
Unidad de Género y Multiculturalidad
Reporte de No. De talleres y temáticas desarrolladas
Año 2015
TEMAS
DERECHOS
DE LOS
PUEBLOS
INDÍGENAS
DERECHOS
DE LAS
MUJERES Y
PUEBLOS
INDÍGENAS
CANTIDAD DE
TALLERES
SUB-TEMAS
MUJERES
HOMBRES
3
Uso de los Idiomas Nacionales, en el marco de la Ley de
Idiomas Nacionales Decreto 19-2003 del Congreso de la
República de Guatemala, apegado al Convenio 169 y la
Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los
Pueblos Indígenas.
56
35
5
Racismo y Discriminación en Guatemala apegado a la
Conferencia Mundial contra la Discriminación Racial, el
Racismo la Xenofobia y las Formas Conexas de Intolerancia
56
42
1
Implentación del Decenio Internacional de los
Afrodescendientes 2015-2024
32
17
3
El derecho a la autoidentificacion para la desagregacion de
informacion estádistica, como una forma de prevenir la
discriminacion y el racismo
66
45
1
Clasificador presupuestario de género
22
12
1
Diplomado "El Sistema de planificación y su vinculación con
los Convenios Internacionales en materia de Derechos de las
Mujeres y Pueblos Indígenas"
11
6
243
157
TOTAL
TOTAL
400
Fuente: Unidad de Genero y Multiculturalidad, año 2015
GRÁFICAS
Gráfica 1
Ferias del Ahorro 2012-2015
FERIAS ESCOLARES
FERIAS DEL CONSUMIDOR
Cantidad TOTAL
36
35
32
22
21
14
8
22
14
10
8
0
AÑO 2012
AÑO 2013
AÑO 2014
AÑO 2015
Fuente: Dirección de Atención y Asistencia al Consumidor –DIACO-, año 2015.
31
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Gráfica 2
Recepción de Quejas 2012-2015
Central
Sedes
Total
9,204
8,133
6,777
5,564
8,541
7,533
5,716
4,521
1,043
1,061
1,071
1,008
2012
2013
2014
2015
Fuente: Dirección de Atención y Asistencia al Consumidor –DIACO-, año 2015.
Gráfica 3
Resolución de Quejas 2012-2015
Central
Jurídico
Sedes
Total
3,929
3,240
2,807
2,778
2,744
2,209
1,816
1,761
827
164
2,012
798
765
218
2,013
233
2,014
434
717
2,015
Fuente: Dirección de Atención y Asistencia al Consumidor –DIACO-, año 2015.
32
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Gráfica 4
Verificaciones 2012-2015
70,000
65,014
60,000
50,000
47,668
46,731
2013
2014
40,000
27,330
30,000
20,000
10,000
0
2012
2015
Fuente: Dirección de Atención y Asistencia al Consumidor –DIACO-, año 2015.
Gráfica 5
Autorización de Libro de Quejas
2012-2015
Central
10,098
5,565
4,533
2012
9,300
Sedes
TOTAL
8,955
8,224
5,210
4,090
4,984
3,240
2013
2014
5,719
3,236
2015
Fuente: Dirección de Atención y Asistencia al Consumidor –DIACO-, año 2015.
33
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
FOTOGRAFÍAS
Fotografía 1
Proyecto de Fortalecimiento de la Productividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
Año 2015
Cadena de Vegetales 8000-GT
Compostaje de Papa 8000-GT
Cadena de Frijol 8000-GT
34
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Fotografía 2
Ferias de Ahorro
Año 2015
35
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Fotografía 3
Lanzamiento de la Plataforma del Sistema de Defensa del Consumidor y/o Usuario
Año 2015
Fotografía 4
Verificaciones de Semana Santa
Año 2015
36
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Fotografía 5
Apertura de Carnicerías del Pueblo Benjamín
Año 2015
Fotografía 6
Verificaciones
Año 2015
37
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Fotografía 7
Verificaciones de Etiquetado de Alimentos
Año 2015
38
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Fotografía 8
Reunión con expendedores de carne
Año 2015
39
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
Fotografía 9
Denuncias presentadas al Ministerio Público
Año 2015
Fotografía 10
Coordinación interinstitucional Plan Belén
Año 2015
40
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
ANEXO II
Matriz de Seguimiento mensual de metas de Productos, Subproductos y
Volúmenes de Trabajo
41
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
42
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
43
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
44
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
45
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
46
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
47
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
48
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
49
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
50
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
51
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
52
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
53
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
54
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
55
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
56
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
57
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
58
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
59
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
60
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
61
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
62
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
63
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
64
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
65
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015
66
ANEXO III
Informe de Ejecución Presupuestaria al 31 de
diciembre de 2015
67
INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL EJERCICIO FISCAL 2015
MINISTERIO DE ECONOMÍA
El uso de las asignaciones presupuestarias están enfocadas al desarrollo de la agenda del cambio el cual está vinculado
al Pacto de Competitividad, y en los diferentes programas que en conjunto llevan a cabo las actividades como por
ejemplo en el Desarrollo Económico Competitivo y como indicadores muestra el aumento en los índices de
competitividad, formalidad, creación de empleo y aumento del nivel de inversión extranjera en el país.
Para ello al Ministerio de Economía le fue asignado un presupuesto que asciende a la cantidad de Q.276.5 millones; el
cual al 31 de diciembre, se incrementó a Q. 304.4 millones del que reportó una ejecución de gastos de Q.239.5
millones, lo que representa el 80.58%.
Gráfica No.1
Ejecución Presupuestaria Acumulada
Al 31 de Diciembre 2015
19%
81%
Presupuesto Ejecutado
Saldos Disponibles por Ejecutar
Cuadro No.1
Ejecución presupuestaria acumulada por fuente de financiamiento
Al 31 de Diciembre 2015
FF
DESCRIPCIÓN
11
31
INGRESOS CORRIENTES
INGRESOS PROPIOS
DISMINUCIÓN DE CAJA Y BANCOS
DE INGRESOS PROPIOS
PRÉSTAMOS EXTERNOS
DONACIONES EXTERNAS
TOTAL GENERAL
32
52
61
157,965,091.00 132,692,190.50
51,858,301.00 42,602,828.49
SALDO POR
% EJECUTADO
EJECUTAR
25,272,900.50
84.00%
9,255,472.51
82.15%
4,988,085.00
3,472,909.72
73,285,456.00 57,379,852.18
9,235,544.00
3,430,663.19
297,332,477.00 239,578,444.08
1,515,175.28
15,905,603.82
5,804,880.81
57,754,032.92
VIGENTE
EJECUCIÓN
69.62%
78.30%
37.15%
80.58%
Fuente: Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental
La fuente de financiamiento 11“ Ingresos corrientes”, reporta una ejecución al mes de diciembre 2015 de 84.00%, en
gran parte se debe al pago de salarios del personal permanente, pago de bono único, contratos y honorarios del
personal temporal por valor de Q.64.5 millones; pagos por servicios básicos Q.3.3 millones ;Demandas caso -CIADI-;
Q.15.8 millones; Contratación de Consultorías bajo el renglón 189 Q.751.0 miles de quetzales; Servicios de limpieza
por Q.1.2 millones de quetzales; transferencias al Instituto Nacional de Estadística –INE- Q.33.1 millones;
transferencia a Federación de Cooperación de las Verapaces –FEDECOVERA- Q.5.0 millones; transferencia a
68
organismos regionales e internacionales por valor de Q.4.2 millones; se cumplió con gastos en concepto de multas y
reinstalaciones impuestas por el juzgado octavo de trabajo y previsión social por la cantidad de Q. 128.3 miles de
quetzales.
Los recursos fueron ejecutados, cumpliendo con la normativa de observación general para el ejercicio fiscal 2015
emitido por el Ministerio de Finanzas Públicas y las normas de control y contención del gasto público para el ejercicio
2015 publicado por el señor Presidente. Dando prioridad a los recursos sumamente necesarios para poder seguir
proporcionando un buen servicio a la población y cumplir con los objetivos trazados según el plan operativo anual.
El presupuesto que está financiado por la generación de recursos propios, fuente de financiamiento 31 “Ingresos
propios”, alcanzó un 82.15% de ejecución; derivado de la prestación de servicios registrales y otros; fue utilizado
conforme el comportamiento de recaudación de ingresos en cada dependencia por la prestación de servicios en los
aranceles autorizados.
En gran parte se debe al pago de salarios del personal permanente y honorarios por valor de Q.17.6 millones de
quetzales; pagos por servicios básicos Q.5.8 millones; servicios jurídicos Q.2.1 millones de quetzales; viáticos y
boletos Q.2.5 millones; servicios de consultoría Q.1.2 millones de quetzales; primas y gastos de seguros y fianzas Q.
943.0 miles de quetzales; servicios de limpieza por Q.1.1 millones de quetzales; divulgación e información Q.825.4
miles de quetzales; Impresión y encuadernación Q.611.5 miles de quetzales; servicios de capacitación Q.565.8 miles
de quetzales; servicios de atención y protocolo Q.579.0 miles de quetzales; servicios médicos-sanitarios Q.480.0 miles
de quetzales; mantenimiento y reparación de medios de transporte Q.362.2 miles de quetzales; y por lo que esta fuente
de financiamiento ostenta un valor ejecutado de Q.42.6 millones de quetzales.
Para la fuente 32 “Disminución de caja y bancos de ingresos propios” existe el 69.62% de ejecución. En
consecuencia a las limitantes y las normas de contención del gasto en la ejecución del presupuesto en la fuente 11
“Ingresos corrientes” emitidas por la Presidencia de la República y el Ministerio de Finanzas, este Ministerio a partir
del mes de Junio está haciendo uso de los recursos de la fuente 32, en los renglones de gasto que existe restricción
para la fuente 11.
En cuanto a la utilización de los convenios de la fuente de financiamiento 52 “Préstamos externos”, se ha ejecutado
el equivalente al 78.30%; financiado con el Banco Interamericano de Desarrollo –BID- que registra ejecución por un
valor de Q.43.1 millones; a través de los convenios de préstamo “Programa de Apoyo al Comercio Exterior y la
Integración”, que registra ejecución por un valor de Q.27.0 millones; que incluyen pago de honorarios, asesorías y
consultorías, pago de boletos aéreos y contratación de servicios para funcionarios que participaron en misiones y
ferias comerciales realizadas en Guatemala y el exterior. Alcanzando una ejecución de 78.44%.
El convenio del préstamo “Programa de Apoyo a Inversiones Estratégicas y Transformación Productiva”, financiado
con el Banco Interamericano de Desarrollo –BID- el cual reporta una ejecución de Q.16.1 millones; alcanzando una
ejecución de 87.25%.
Y en cuanto a lo financiado por el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento para el convenio de préstamo
para “Proyecto Fortalecimiento de la Productividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa”, el cual reporta una
ejecución de Q.14.1 millones; alcanzando una ejecución de 69.87 %.
En cuanto a la utilización de donaciones de la fuente de financiamiento 61 “Donaciones Externas”, se ha ejecutado el
equivalente al 33.55%;a través del Programa de Generación de Empleo y Educación Vocacional para Jóvenes en
Guatemala, aportado por la Comunidad Económica Europea, el cual registra ejecución por un valor de Q.2.9 millones.
69
Gráfica No.2
Ministerio de Economía
Ejecución del Presupuesto Acumulado
Al 31 de Diciembre 2015
160,000,000.00
140,000,000.00
120,000,000.00
100,000,000.00
80,000,000.00
60,000,000.00
40,000,000.00
20,000,000.00
0.00
INGRESOS
CORRIENTES
INGRESOS PROPIOS
DISMIN UCIÓN DE
CAJA Y BANCOS DE
INGRESOS PROPIOS
VIGENTE
EJECUCIÓ N
PRÉSTAMOS
EXTERNOS
DONACIONES
EXTERNAS
Cuadro No. 2
Ministerio de Economía
Ejecución Presupuestaria Acumulada por Grupo de Gasto
Al 31 de Diciembre 2015
GRP
000
100
200
300
400
500
900
Asignación Presupuestaria por Grupo de Gasto
EJECUCIÓN
SALDO POR
DESCRIPCIÓN
VIGENTE
% EJECUTADO
ACUMULADA
EJECUTAR
Servicios Personales
92,711,077.00 88,964,616.38
3,746,460.62
95.96%
Servicios No Personales
115,445,801.00 89,853,090.63 25,592,710.37
77.83%
Materiales y Suministros
6,355,133.00
4,614,749.39
1,740,383.61
72.61%
Propiedad, Equipo e Intangibles
7,147,822.00
2,111,484.07
5,036,337.93
29.54%
Transferencias Corrientes
63,694,940.00 43,752,025.51 19,942,914.49
68.69%
Transferencias de Capital
11,241,512.00
9,572,732.88
1,668,779.12
85.16%
Asignaciones globales
736,192.00
709,745.22
26,446.78
96.41%
Total general 297,332,477.00 239,578,444.08 57,754,032.92
80.58%
70
Gráfica No.3
Ministerio de Economía
Ejecución del Presupuesto grupo de gastos
Al 31 de Diciembre 2015
120,000,000.00
100,000,000.00
80,000,000.00
60,000,000.00
40,000,000.00
20,000,000.00
0.00
VIGENTE
EJECUCIÓN ACUMULADA
El resultado estratégico de gobierno en Apoyo al Incremento de la Competitividad fue utilizado al 31 de diciembre el
valor de Q.56.3 millones, el programa ministerial tiene el equivalente del 79.64% de ejecución.
Cuadro No. 3
Ministerio de Economía
Ejecutado por tipo de gasto y Fuente de Financiamiento
Hasta el 31 de Diciembre 2015
Grupo
DESCRIPCIÓN
Total Institución (a+b)
EJECUCIÓN AL
31 DE
DICIEMBRE
SALDO POR
EJECUTAR
% EJECUTADO
297,332,477.00 239,578,444.08
57,754,032.92
80.58%
51,048,915.87
81.70%
VIGENTE
(a)
Gastos de funcionam iento
278,943,143.00 227,894,227.13
000
100
200
400
900
Servicios Personales
Servicios no Personales
Materiales y suministros
Transferencias Corrientes
Asignaciones globales
92,711,077.00
115,445,801.00
6,355,133.00
63,694,940.00
736,192.00
(b)
Gastos de Inversión
18,389,334.00 11,684,216.95
300
500
Propiedad planta y equipo
Transferencias de Capital
7,147,822.00
11,241,512.00
88,964,616.38
89,853,090.63
4,614,749.39
43,752,025.51
709,745.22
2,111,484.07
9,572,732.88
3,746,460.62
25,592,710.37
1,740,383.61
19,942,914.49
26,446.78
6,705,117.05
5,036,337.93
1,668,779.12
95.96%
77.83%
72.61%
68.69%
96.41%
63.54%
29.54%
85.16%
71
Cuadro No. 4
Ministerio de Economía
Ejecución presupuestaria acumulada por Actividad
Hasta el 31 de Diciembre 2015
c
PRO
01
1
2
3
4
5
6
11
1
2
3
12
1
2
3
4
5
6
7
13
1
2
3
14
1
2
3
15
1
2
99
1
2
2
3
4
5
6
7
PRESUPUESTO VIGENTE
PRESUPUESTO
INICIAL
PRESUPUESTO
VIGENTE
PRESUPUESTO
EJECUTADO
DISPONIBLE
%
EJECUCION
TOTAL ENTIDAD 276,488,000.00
ACTIVIDADES CENTRALES
35,823,016.00
Servicios de Dirección y Coordinación Superior
8,198,106.00
Servicios de Gestión de Financiamiento Externo
1,819,713.00
Servicios de Auditoria Interna
1,820,919.00
Servicios Generales
21,745,122.00
Servicios de Análisis Económico
2,107,365.00
Servicios de formacion con perspectiva de genero
131,791.00
SERVICIOS REGISTRALES
7,113,391.00
Servicios de registros de valores bursatiles de
1,424,325.00
certificación y de firmas electrónicas
Servicios de Registro de Garantias Mobiliarias
4,470,632.00
Servicios de Registro de prestadores de servicios de
1,218,434.00
certificación y de firma electrónica
APOYO AL INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD
51,983,998.00
Servicios de registro de patentes comerciales y titulos de
24,305,408.00
propiedad intelectual.
Servicios de paoyo en produccion y comercializacion
2,120,000.00
artesanal.
Servicios de analisis, diagnostico y proyectos para
11,681,885.00
mejorar la inversion y competitividad.
Servicios de normalizacion, metrologia y acreditacion.
5,990,312.00
Servicios de capacitacion para la cultura de la
2,240,861.00
competencia.
Servicios de educacion vocacional para la insercion
2,193,777.00
laboral de jovenes.
Servicios de calificacion y exoneracion fiscal en la
3,451,755.00
actvidad exportadora y de maquila.
GESTION DE LA INTEGRACION ECONOMICA Y
59,479,431.00
COMERCIO EXTERIOR
Negociacion de acuerdos comerciales Internacionales
35,776,746.00
Administracion de Acuerdos Comerciales
22,142,349.00
Internacionales
Servicios de apoyo financiero a empresarios con
1,560,336.00
potencial exportador.
DESARROLLO DE LA MICRO, PEQUEÑA Y
45,563,170.00
MEDIANA EMPRESA
Negociacion de acuerdos comerciales Internacionales
21,275,090.00
Administeracion de Acuerdos Comerciales
23,932,000.00
Internacionales
Implementación de la Unión Aduanera Centroamericana
356,080.00
(BCIE)
ASISTENCIA Y PROTECCION AL
CONSUMIDOR Y SUPERVISION DEL COMERCIO
15,322,459.00
INTERNO
Servicios de asistencia, proteccion y educacion al
12,084,018.00
consumidor.
Servicios de supervision al comercio interno.
3,238,441.00
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS
61,202,535.00
Aportes y Cuotas a Organismos Economicos y
60,488,535.00
Comerciales
Aportes a Organismos de Investigación Económica
714,000.00
297,332,477.00
36,826,426.00
8,554,792.00
1,833,092.00
1,776,291.00
22,437,426.00
1,889,419.00
335,406.00
6,044,069.00
239,578,444.08
31,988,769.87
7,964,626.73
1,744,851.77
1,740,674.05
18,374,638.83
1,853,565.27
310,413.22
4,993,965.34
57,754,032.92
4,837,656.13
590,165.27
88,240.23
35,616.95
4,062,787.17
35,853.73
24,992.78
1,050,103.66
80.58%
86.86%
93.10%
95.19%
97.99%
81.89%
98.10%
92.55%
82.63%
1,413,449.00
1,386,466.64
26,982.36
98.09%
3,511,550.00
2,625,010.12
886,539.88
74.75%
1,119,070.00
982,488.58
136,581.42
87.80%
70,750,849.00
56,344,842.83
14,406,006.17
79.64%
22,982,218.00
20,538,651.59
2,443,566.41
89.37%
1,441,374.00
1,140,434.21
300,939.79
79.12%
24,251,370.00
20,930,211.96
3,321,158.04
86.31%
6,009,676.00
4,602,784.08
1,406,891.92
76.59%
2,187,005.00
2,083,138.47
103,866.53
95.25%
10,440,881.00
4,281,786.14
6,159,094.86
41.01%
3,438,325.00
2,767,836.38
670,488.62
80.50%
59,006,646.00
48,136,185.81
10,870,460.19
81.58%
38,153,464.00
28,852,890.51
9,300,573.49
75.62%
19,281,626.00
17,847,316.85
1,434,309.15
92.56%
1,571,556.00
1,435,978.45
135,577.55
91.37%
47,875,537.00
40,794,989.02
7,080,547.98
85.21%
27,219,457.00
26,411,093.54
808,363.46
97.03%
20,300,000.00
14,183,295.48
6,116,704.52
69.87%
356,080.00
200,600.00
155,480.00
56.34%
15,364,017.00
14,556,778.37
807,238.63
94.75%
12,228,628.00
11,468,746.84
759,881.16
93.79%
3,135,389.00
61,464,933.00
3,088,031.53
42,762,912.84
47,357.47
18,702,020.16
98.49%
69.57%
60,789,261.00
42,322,911.11
18,466,349.89
69.62%
675,672.00
440,001.73
235,670.27
65.12%
Fuente: Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental
72
Cuadro No. 5
Ejecución presupuestaria acumulada por programas y grupo de gasto
31 de Diciembre 2015
A c t iv ida de s C e nt ra le s , G rupo de G a s t o
GR P
D E S C R IP C IÓ N
V IG E N T E
E J E C UC IÓ N
A C UM ULA D A
S A LD O P O R
E J E C UT A R
% E J E C UT A D O
000
Servicio s P erso nales
22,741,674.00
21,764,169.47
977,504.53
95.70%
100
Servicio s No P erso nales
9,247,463.00
6,978,503.91
2,268,959.09
75.46%
200
M ateriales y Suministro s
2,215,158.00
1,668,627.19
546,530.81
75.33%
300
P ro piedad, Equipo e Intangibles
327,151.00
236,101.83
91,049.17
72.17%
400
Transferencias Co rrientes
1,942,724.00
989,112.67
953,611.33
900
A signacio nes glo bales
352,256.00
352,254.80
1.20
100.00%
3 6 ,8 2 6 ,4 2 6 .0 0
3 1,9 8 8 ,7 6 9 .8 7
4 ,8 3 7 ,6 5 6 .13
8 6 .8 6 %
T o t a l ge ne ra l
50.91%
S e rv ic io s R e gis t ra le s , grupo de ga s t o
GR P
D E S C R IP C IÓ N
V IG E N T E
E J E C UC IÓ N
A C UM ULA D A
S A LD O P O R
E J E C UT A R
% E J E C UT A D O
96.61%
000
Servicio s P erso nales
3,329,311.00
3,216,385.67
112,925.33
100
Servicio s No P erso nales
2,094,230.00
1,591,732.75
502,497.25
76.01%
200
M ateriales y Suministro s
181,278.00
87,659.72
93,618.28
48.36%
300
P ro piedad, Equipo e Intangibles
T o t a l ge ne ra l
GR P
439,250.00
98,187.20
341,062.80
22.35%
6 ,0 4 4 ,0 6 9 .0 0
4 ,9 9 3 ,9 6 5 .3 4
1,0 5 0 ,10 3 .6 6
8 2 .6 3 %
A po yo a l Inc re m e nt o de la C o m pe t it iv ida d, grupo de ga s t o
E J E C UC IÓ N
S A LD O P O R
V IG E N T E
A C UM ULA D A
E J E C UT A R
D E S C R IP C IÓ N
% E J E C UT A D O
000
Servicio s P erso nales
28,674,273.00
27,322,364.22
1,351,908.78
95.29%
100
Servicio s No P erso nales
37,238,704.00
26,417,652.77
10,821,051.23
70.94%
200
M ateriales y Suministro s
1,969,118.00
1,417,486.17
551,631.83
71.99%
300
P ro piedad, Equipo e Intangibles
2,256,090.00
888,404.09
1,367,685.91
39.38%
400
Tranferencias Co rrientes
287,283.00
0.00
287,283.00
0.00%
900
A signacio nes glo bales
325,381.00
298,935.58
26,445.42
91.87%
7 0 ,7 5 0 ,8 4 9 .0 0
5 6 ,3 4 4 ,8 4 2 .8 3
14 ,4 0 6 ,0 0 6 .17
T o t a l ge ne ra l
7 9 .6 4 %
G e s t ió n de Int e gra c ió n y C o m e rc io E xt e rio r, grupo de ga s t o
GR P
D E S C R IP C IÓ N
V IG E N T E
E J E C UC IÓ N
A C UM ULA D A
S A LD O P O R
E J E C UT A R
% E J E C UT A D O
96.00%
000
Servicio s P erso nales
15,750,776.00
15,120,529.82
630,246.18
100
Servicio s No P erso nales
39,924,582.00
32,714,250.40
7,210,331.60
81.94%
200
M ateriales y Suministro s
454,107.00
172,102.69
282,004.31
37.90%
300
P ro piedad, Equipo e Intangibles
T o t a l ge ne ra l
GR P
2,877,181.00
129,302.90
2,747,878.10
5 9 ,0 0 6 ,6 4 6 .0 0
4 8 ,13 6 ,18 5 .8 1
10 ,8 7 0 ,4 6 0 .19
D e s a rro llo de la M ic ro , P e que ña y M e dia na E m pre s a , G rupo de G a s t o
E J E C UC IÓ N
S A LD O P O R
V IG E N T E
A C UM ULA D A
E J E C UT A R
D E S C R IP C IÓ N
000
Servicio s P erso nales
100
4.49%
8 1.5 8 %
% E J E C UT A D O
95.98%
11,701,378.00
11,231,005.19
470,372.81
Servicio s No P erso nales
22,970,159.00
18,715,071.02
4,255,087.98
81.48%
200
M ateriales y Suministro s
714,338.00
516,691.88
197,646.12
72.33%
300
P ro piedad, Equipo e Intangibles
1,248,150.00
759,488.05
488,661.95
60.85%
500
Transferencias de Capital
11,241,512.00
9,572,732.88
1,668,779.12
85.16%
4 7 ,8 7 5 ,5 3 7 .0 0
4 0 ,7 9 4 ,9 8 9 .0 2
7 ,0 8 0 ,5 4 7 .9 8
8 5 .2 1%
T o t a l ge ne ra l
S e rv ic io s de P ro t e c c ió n a l C o ns um ido r, G rupo de G a s t o
GR P
D E S C R IP C IÓ N
V IG E N T E
E J E C UC IÓ N
A C UM ULA D A
S A LD O P O R
E J E C UT A R
% E J E C UT A D O
000
Servicio s P erso nales
10,513,665.00
10,310,162.01
203,502.99
98.06%
100
Servicio s No P erso nales
3,970,663.00
3,435,879.78
534,783.22
86.53%
200
M ateriales y Suministro s
821,134.00
752,181.74
68,952.26
900
A signacio nes glo bales
58,555.00
58,554.84
0.16
100.00%
15 ,3 6 4 ,0 17 .0 0
14 ,5 5 6 ,7 7 8 .3 7
8 0 7 ,2 3 8 .6 3
9 4 .7 5 %
T o t a l ge ne ra l
91.60%
P A R T ID A S N O A S IG N A B LE S A P R O G R A M A S , grupo de ga s t o
GR P
400
D E S C R IP C IÓ N
Transferencias co rrientes
T o t a l ge ne ra l
V IG E N T E
E J E C UC IÓ N
A C UM ULA D A
S A LD O P O R
E J E C UT A R
% E J E C UT A D O
61,464,933.00
42,762,912.84
18,702,020.16
69.57%
6 1,4 6 4 ,9 3 3 .0 0
4 2 ,7 6 2 ,9 12 .8 4
18 ,7 0 2 ,0 2 0 .16
6 9 .5 7 %
73
Fuente: Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental
Cuadro No. 6
Ministerio de Economía
Ejecución presupuestaria acumulada por Tipo de Gasto
Funcionamiento e Inversión y grupo de gasto
Al 31 de Diciembre 2015
FF
DESCRIPCIÓN
EJECUCIÓN AL
31 DE
DICIEMBRE
SALDO POR
EJECUTAR
% EJECUTADO
297,332,477.00 239,578,444.08
57,754,032.92
80.58%
51,048,915.87
VIGENTE
Total Institución (10+20)
10
Gastos de funcionam iento
278,943,143.00 227,894,227.13
11
31
157,853,124.00 132,688,740.50
49,113,292.00 41,254,282.47
52
61
Ingresos Corrientes
Ingresos Propios
Disminución de Caja y Bancos de
ingresos propios
Prestamos Externos
Donaciones Externas
20
Inversión
11
31
Ingresos Corrientes
Ingresos Propios
Disminución de Caja y Bancos de
ingresos propios
Prestamos Externos
32
32
52
4,358,665.00
58,382,518.00
9,235,544.00
3,329,876.67
47,190,664.30
3,430,663.19
18,389,334.00 11,684,216.95
111,967.00
2,745,009.00
81.70%
25,164,383.50
7,859,009.53
84.06%
84.00%
1,028,788.33
11,191,853.70
5,804,880.81
76.40%
80.83%
37.15%
6,705,117.05
63.54%
3,450.00
1,348,546.02
108,517.00
1,396,462.98
3.08%
49.13%
629,420.00
143,033.05
14,902,938.00 10,189,187.88
486,386.95
4,713,750.12
22.72%
68.37%
Fuente: Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental
Gráfica No.4
Ministerio de Economía
Ejecución del Presupuesto Acumulado Inversión y funcionamiento
Al 31 de Diciembre 2015
278,943,143.00
VIGENTE
300,000,000.00
227,894,227.13
250,000,000.00
EJECUCIÓ N
AL 31 DE
DICIEMBRE
200,000,000.00
150,000,000.00
100,000,000.00
18,389,334.00
11,684,216.95
50,000,000.00
0.00
Gastos de funcionamiento
Gastos de Inversión
74
Cuadro No. 7
Ministerio de Economía
Saldos Presupuestarios con Recursos de Fuentes Externas
Al 31 de Diciembre de 2015
FF ORG CO PRO AC GRUP
52
402
102
DESCRIPCION
vigentes
ejecutado
PRESTAMOS EXTERNOS
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO BID
Programa de Apoyo al Comercio Exterior y la
Integración
73,285,456.00 57,379,852.18
52,985,456.00 43,196,556.70
34,437,380.00
Servicios personales
Servicios no personales
Materiales y suministros
Propiedad planta y equipo
saldo
% ejec
15,905,603.82
9,788,899.30
78.30%
81.53%
27,014,153.85
7,423,226.15
78.44%
1,574,795.00
13,972,534.00
129,959.00
2,423,681.00
1,541,209.75
9,556,763.60
0.00
0.00
33,585.25
4,415,770.40
129,959.00
2,423,681.00
13
13
13
13
1
1
1
1
000
100
200
300
13
3
100 Servicios no personales
1,571,556.00
1,435,978.45
135,577.55
14
14
14
1
1
1
000 Servicios personales
100 Servicios no personales
500 transferencias de capital
560,637.00
4,524,044.00
9,680,174.00
560,637.00
4,346,832.17
9,572,732.88
0.00
177,211.83
107,441.12
111
12
12
12
12
3
3
3
3
000
100
200
300
Programa de Apoyo a Inversiones Estratégicas y
Transformación productiva
Servicios personales
Servicios no personales
Materiales y suministros
Propiedad, planta equipo e intangibles
BANCO INTERNACIONAL DE RECONSTRUCCION
Y FOMENTO
Proyecto de Fortalecimiento de la productividad de la
Micro, pequeña y mediana Empresa
403
42
14
1
14
14
14
14
14
2
2
2
2
2
000
100
200
300
500
6
DONACIONES EXTERNAS
COMUNIDAD ECONOMICA EUROPEA
Programa de generacion de empleo y educacion
vocacional para jovenes en Guatemala
100 Servicios no Personales
61
409
39
12
0 Servicios personales
Servicios personales
Servicios no personales
Materiales y suministros
Propiedad planta y equipo
transferencias de capital
18,548,076.00 16,182,402.85
1,760,717.00
1,748,258.06
16,640,684.00 14,434,144.79
2,160.00
0.00
144,515.00
0.00
2,365,673.15 87.25%
12,458.94
2,206,539.21
2,160.00
144,515.00
20,300,000.00
14,183,295.48
6,116,704.52
69.87%
20,300,000.00
14,183,295.48
6,116,704.52
69.87%
0.00
0.00
0.00
3,135,000.00
14,272,432.00
238,000.00
1,093,230.00
1,561,338.00
2,874,407.83
10,638,631.96
53,800.69
616,455.00
0.00
260,592.17
3,633,800.04
184,199.31
476,775.00
1,561,338.00
8,735,544.00
8,735,544.00
2,930,663.19
2,930,663.19
5,804,880.81
5,804,880.81
8,735,544.00
8,735,544.00
2,930,663.19
2,930,663.19
5,804,880.81
5,804,880.81
33.55%
33.55%
Fuente: Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental
75
Cuadro No. 8
Reporte de Ingresos Por Arancel
Ministerio de Economía
Al 31 de Diciembre de 2015
CLASE/
SECCCI
ON
11240
11250
11290
11490
11690
13130
13290
INGRESOS PROPIOS
TOTAL
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
SOBRE EL COMERCIO
41,943,570.32 398,185.24 2,567,744.00 3,171,591.14 3,823,894.41 3,535,865.06 3,397,724.00
539,151.00
457,357.00
SOBRE LA INDUSTRIA
7,962,610.00 62,070.00 704,828.00 789,086.00 896,043.00
TASAS Y LICENCIAS VARIAS
7,100,537.63 21,617.00 1,300,472.27 606,035.57 435,964.68 2,243,816.64 732,819.50
60,336.50
182,022.94
OTROS ARRENDAMIENTOS
1,515,970.71 213,582.94 115,102.58 114,168.72
95,491.79
0.00
1,560.00
OTRAS MULTAS
150,763.34
10.00
2,290.34
19,638.00
0.00
254,345.00
204,961.00
PUB., IMPRESOS OFICIALES Y 2,408,264.00
2,515.00
31,859.00
26,618.00
34,086.00
TEXTOS
156.00
0.00
OTROS SERVICIOS
526.00
0.00
105.00
0.00
TOTAL INGRESOS
61,082,242.00 697,980.18 4,722,296.19 4,727,242.43 5,285,479.88 6,633,670.20 4,976,444.44
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
3,833,944.85
803,302.00
191,612.57
110,178.39
0.00
284,505.00
3,772,447.90
555,456.00
148,863.23
122,333.57
91,349.00
264,620.00
3,535,014.41
446,063.00
516,836.31
112,852.48
0.00
212,442.00
3,679,659.64
643,009.00
115,764.64
113,795.51
35,916.00
311,024.00
3,431,196.06
844,305.00
203,827.14
103,431.20
0.00
270,476.00
6,796,303.61
1,221,940.00
582,908.08
172,674.09
0.00
510,813.00
0.00
0.00
4,955,069.70
0.00
4,823,208.20
105.00
4,899,273.79
105.00
4,853,340.40
55.00
9,284,693.78
5,223,542.81
Fuente: Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental
Gráfica No. 5
Ministerio de Economía
Ingresos Propios
Al 31 de Diciembre de 2015
Estadística de Ingresos Propios Mineco
10,000,000.00
9,000,000.00
8,000,000.00
7,000,000.00
6,000,000.00
5,000,000.00
4,000,000.00
Series1
3,000,000.00
2,000,000.00
1,000,000.00
0.00
76
Cuadro No. 9
Ministerio de Economía
Ejecución de Metas Institucionales realizadas
Al 31 de Diciembre de 2015
PRO AC NIVEL
11
PRODUCTO Y SUBPRODUCTO
PRESUPUESTO FISICO
UNIDAD DE
%
MEDIDA VIGENTE EJECUCION
001
002
003
SERVICIOS REGISTRA LES
SERVICIOS DE REGISTRO DE VA LORES B URSA TILES Y EXTRA B URSA TILES
P erso nas individuales y jurídicas beneficiadas co n servicio s de registro del mercado de valo res bursátil y extrabursátil
P erso nas individuales y jurídicas beneficiadas co n servicio s de registro del mercado de valo res bursátiles
P erso nas individuales y jurídicas beneficiadas co n servicio s de registro del mercado de valo res extrabursátiles.
P erso na
P erso na
P erso na
8
5
3
7
5
2
87.50
100.00
66.67
001
002
SERVICIOS DE REGISTRO DE GA RA NTÍA S M OB ILIA RIA S
P erso nas individuales y jurídicas beneficiadas co n servicio s de registro de garantías mo biliarias
P erso nas individuales y jurídicas beneficiadas co n servicio s de registro de Garantías M o biliarias
P erso na
P erso na
390
390
344
344
88.21
88.21
001
002
REGISTRO DE P RESTA DORES DE SERVICIOS DE CERTIFICA CION Y DE FIRM A ELECTRONICA
P erso nas jurídicas beneficiadas co n servicio s de registro de certificació n y firma electró nica.
P erso nas jurídicas beneficiadas co n servicio s de registro de certificació n y firma electró nica
P erso na
P erso na
1
1
1
1
100.00
100.00
001
002
003
A P OYO A L INCREM ENTO DE LA COM P ETITIVIDA D
SERVICIOS DE REGISTRO DE P A TENTES COM ERCIA LES Y TÍTULOS DE P ROP IEDA D INTELECTUA L
P erso nas individuales y jurídicas beneficiadas co n servicio s de registro de patentes co merciales y título s de pro piedad intelectual en meno r tiempo .
P erso nas individuales y jurídicas beneficiadas co n patentes de inscripció n de so ciedades nacio nales, co merciante individual y empresas mercantiles.
P erso nas individuales y jurídicas beneficiadas co n título s de derecho s de pro piedad intelectual.
P erso na
P erso na
P erso na
72,489
55,489
17,000
67,272
50,272
17,000
92.80
90.60
100.00
P erso na
P erso na
Evento
Evento
2,000
2,000
500
5
1,518
1,518
500
5
75.90
75.90
100.00
100.00
Do cumento
Do cumento
328
196
327
196
99.70
100.00
Do cumento
Do cumento
Do cumento
Do cumento
Do cumento
2
11
59
13
47
2
10
59
13
47
100.00
90.91
100.00
100.00
100.00
Do cumento
Do cumento
Do cumento
Do cumento
243
25
7
211
242
25
6
211
99.59
100.00
85.71
100.00
P erso na
P erso na
1,600
1,600
1,600
1,600
100.00
100.00
P erso na
P erso na
Sistema
Info rmatico
1,657
1,657
1
900
900
1
54.32
54.32
100.00
1
2
3
12
1
2
001
002
003
004
3
SERVICIOS DE A P OYO EN P RODUCCION Y COM ERCIA LIZA CION A RTESA NA L
A rtesano s y artesanas co n apo yo en pro ducció n y co mercializació n artesanal.
A rtesano s y artesanas capacitado s en desarro llo de o ferta artesanal expo rtable.
A rtesano s y artesanas beneficiado s co n el desarro llo de nuevo s diseño s de artesanías
A rtesano s y artesanas beneficiado s co n ferias internacio nales para presentació n de co leccio nes de nuevo s diseño s de pro ducto s artesanales que se
desarro llan en las co munidades atendidas.
003
004
005
006
007
SERVICIOS DE A NÁ LISIS, DIA GNÓSTICOS Y P ROYECTOS P A RA M EJORA R LA INVERSIÓN Y COM P ETITIVIDA D
Empresas beneficiadas co n diagnó stico s, pro gramas, po líticas y pro yecto s de co mpetitividad y clima de nego cio s.
Empresas beneficiadas co n mejo ras en el clima de nego cio s en la reducció n de co sto s, tiempo o pro cedimiento s para iniciar, o perar o cerrar nego cio s, en
sus fases de pro ducció n, co mercializació n, financiamiento o venta.
Empresas beneficiadas co n pro yecto s dinamizado res de la eco no mía.
Empresas beneficiadas co n estrategias, pro gramas de inno vació n y servicio s de desarro llo empresarial.
Empresas beneficiadas co n estrategias para el desarro llo institucio nal y co mpetitivo a nivel territo rial.
Empresas beneficiadas co n identificació n, validació n y evaluació n de secto res estratégico s para la atracció n de Inversió n Extranjera Directa (IED).
Empresas beneficiadas co n la implementació n de un sistema marco de pro ductividad y co mpetitividad.
001
002
003
004
SERVICIOS DE NORM A LIZA CION, M ETROLOGIA Y A CREDITA CION
Entidades públicas, privadas y académicas beneficiadas co n servicio s de No rmalizació n, M etro lo gía y A creditació n.
Entidades públicas, privadas y académicas beneficiadas co n no rmas publicadas de la Co misió n Guatemalteca de No rmas (COGUA NOR).
Labo rato rio s de ensayo , calibració n y o rganismo s de Inspecció n beneficiado s co n acreditació n.
Entidades públicas, privadas y académicas beneficiadas co n certificado s de calibració n.
001
002
SERVICIOS DE CA P A CITA CION P A RA LA CULTURA DE LA COM P ETENCIA
P erso nas capacitadas so bre po lítica y fo mento de la cultura po r la co mpetencia.
P erso nas capacitadas so bre po lítica y fo mento de la cultura po r la co mpetencia.
001
002
003
SERVICIOS DE EDUCA CION VOCA CIONA L P A RA LA INSERCION LA B ORA L DE JOVENES
Jó venes de 14 a 29 año s beneficiado s co n o po rtunidades de inserció n labo ral en Guatemala.
Jó venes de 14 a 29 año s capacitado s en temas de educació n vo cacio nal co n asistencia técnica y servicio s de info rmació n a nivel nacio nal.
Jó venes beneficiado s co n una platafo rma tecno ló gica de info rmació n so bre o ferta y demanda labo ral
001
002
4
5
6
PRESUPUESTO FINANCIERO
VIGENTE
EJECUCION
%
1,413,449.00
1,386,466.64
98.1
3,511,550.00
2,625,010.12
74.8
1,119,070.00
982,488.58
87.8
22,982,218.00
20,538,651.59
89.4
1,441,374.00
1,140,434.21
79.1
24,251,370.00
20,930,211.96
86.3
6,009,676.00
4,602,784.08
76.6
2,187,005.00
2,083,138.47
95.3
10,440,881.00
4,281,786.14
41
Fuente: Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental
77
Cuadro No. 10
Ministerio de Economía
Ejecución de Metas Institucionales realizadas
Al 31 de Diciembre de 2015
PRO AC NIVEL
7
001
002
003
13
1
001
002
003
004
2
PRODUCTO Y SUBPRODUCTO
SERVICIOS DE CA LIFICA CION Y EXONERA CION FISCA L EN LA A CTIVIDA D EXP ORTA DORA Y DE M A QUILA
Impo rtado res y expo rtado res beneficiado s co n exo neracio nes fiscales po r reso lucio nes de calificació n.
Impo rtado res y expo rtado res beneficiado s co n exo neracio nes fiscales po r reso lucio nes de calificació n de la actividad expo rtado ra y maquila.
Impo rtado res y expo rtado res beneficiado s co n exo neracio nes fiscales po r reso lucio nes de calificació n, zo nas francas.
GESTION DE LA INTEGRA CION ECONOM ICA Y COM ERCIO EXTERIOR
NEGOCIA CION DE A CUERDOS COM ERCIA LES INTERNA CIONA LES
Secto r expo rtado r beneficiado co n la nego ciació n de acuerdo s y co nvenio s co merciales.
P o blació n beneficiada co n las nego ciacio nes co merciales co n Venezuela, Co rea, Canadá, Uruguay, M arrueco s, India, Kuwait y Unió n A duanera.
Secto r empresarial beneficiado co n la gestió n de la M isió n de Guatemala ante la Organizació n M undial del Co mercio (OM C), en las instancias de
administració
n del co mercio
r.
Empresario
s beneficiado
s coexterio
n un sistema
info rmático para análisis e inteligencia de mercado s, atracció n de inversio nes, pro mo ció n co mercial y
fo rtalecimiento co mpetitivo .
UNIDAD DE
PRESUPUESTO FISICO
MEDIDA VIGENTE EJECUCION
%
Entidad
Entidad
Entidad
91
90
1
90
90
0
98.90
100.00
0.00
Do cumento
Do cumento
Do cumento
Sistema
Info rmatico
145
53
92
1
145
53
92
0
100.00
100.00
100.00
0.00
P erso na
P erso na
4,186
4,186
4,185
4,185
99.98
99.98
001
002
A DM INISTRA CION DE A CUERDOS COM ERCIA LES INTERNA CIONA LES
P ro ducto res, expo rtado res e impo rtado res beneficiado s co n la administració n de lo s acuerdo s co merciales internacio nales que Guatemala tiene vigentes.
P ro ducto res, expo rtado res e impo rtado res beneficiado s co n la administració n de lo s acuerdo s co merciales internacio nales que Guatemala tiene vigentes.
001
002
003
SERVICIOS DE A P OYO FINA NCIERO A EM P RESA RIOS CON P OTENCIA L EXP ORTA DOR
Empresario s beneficiado s co n apo yo financiero co n po tencial expo rtado r.
Empresario s beneficiado s co n financiamiento para la participació n en ferias co merciales especializadas
Empresario s beneficiado s co n financiamiento en misio nes de nego cio s co merciales.
Evento
Evento
Evento
20
10
10
14
7
7
70.00
70.00
70.00
001
002
003
004
005
DESA RROLLO DE LA M ICRO, P EQUEÑA Y M EDIA NA EM P RESA
SERVICIOS DE A SISTENCIA TECNICA Y FINA NCIERA A LA M ICRO, P EQUEÑA Y M EDIA NA EM P RESA
M icro , pequeñas y medianas empresas beneficiadas co n servicio s de asistencia técnica y financiera.
M icro , pequeño s y mediano s empresario s beneficiado s co n crédito s para desarro llo empresarial y pro yecto s.
M icro , pequeño s y mediano s empresario s beneficiado s co n pro yecto s de asistencia financiera apro bado s a co o perativas, fundacio nes y aso ciacio nes.
M icro , pequeño s y mediano s empresario s capacitado s co n servicio s de desarro llo empresarial.
M icro , pequeño s y mediano s empresario s apo yado s co n servicio s técnico s y financiero s para el fo mento de pro yecto s emprendedo res.
Entidad
Entidad
Entidad
Entidad
Entidad
7,635
2,200
5
5,300
130
7,600
2,200
4
5,300
130
99.54
100.00
80.00
100.00
100.00
001
002
SERVICIOS DE FORTA LECIM IENTO DE CA DENA S DE VA LOR P RODUCTIVA S A LA S ORGA NIZA CIONES RURA LES
M icro , pequeñas y medianas empresas beneficiadas co n el fo rtalecimiento de cadenas de valo r pro ductivas.
M icro , pequeñas y medianas empresas beneficiadas co n el fo rtalecimiento de cadenas de valo r pro ductivas.
Entidad
Entidad
190
190
127
127
66.84
66.84
001
002
SERVICIOS DE A P OYO TECNICO A M UJERES M ICROEM P RESA RIA S P A RA EL EM P ODERA M IENTO ECONOM ICO
M ujeres empresarias capacitadas en servicio s de desarro llo empresarial para su desarro llo integral.
M ujeres empresarias capacitadas en servicio s de desarro llo empresarial para su desarro llo integral.
P erso na
P erso na
1,760
1,760
1,760
1,760
100.00
100.00
001
002
003
A SISTENCIA Y P ROTECCION A L CONSUM IDOR Y SUP ERVISION DEL COM ERCIO INTERNO
SERVICIOS DE A SISTENCIA , P ROTECCION Y EDUCA CION A L CONSUM IDOR
Co nsumido res beneficiado s co n servicio s de asistencia, pro tecció n y educació n atendido s en el ejercicio de sus derecho s y o bligacio nes.
Co nsumido res y usuario s beneficiado s co n servicio s de capacitació n, atenció n y reso lució n de quejas.
Co nsumido res y usuario s beneficiado s co n la utilizació n del libro de quejas, co ntrato s de adhesió n e instrumento s de medició n y pesaje auto rizado s a
P erso na
P erso na
Do cumento
34,028
34,028
12,450
34,028
34,028
11,325
100.00
100.00
90.96
001
002
SERVICIOS DE SUP ERVISION DEL COM ERCIO INTERNO
P o blació n beneficiada co n info rmes, servicio s de verificació n y vigilancia en el cumplimiento de las o bligacio nes de lo s pro veedo res.
P o blació n beneficiada co n info rmes, servicio s de verificació n y vigilancia en el cumplimiento de las o bligacio nes de lo s pro veedo res.
Do cumento
Do cumento
39,483
39,483
39,483
39,483
100.00
100.00
3
14
1
2
3
15
1
2
PRESUPUESTO FINANCIERO
VIGENTE
EJECUCION
%
3,438,325.00
2,767,836.38
80.5
38,153,464.00
28,852,890.51
75.6
19,281,626.00
17,847,316.85
92.6
1,571,556.00
1,435,978.45
91.4
27,219,457.00
26,411,093.54
97
20,300,000.00
14,183,295.48
69.9
356,080.00
200,600.00
56.3
12,228,628.00
11,468,746.84
93.8
3,135,389.00
3,088,031.53
98.5
Fuente: Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental
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