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Gijón, 7 de noviembre 2006
II Jornadas e-Asturias
Iniciativas en la
Sociedad de la Información
Antonio
Pulido
UAM Universidad Autónoma de Madrid
1. Evaluación de efectos de invertir en
Sociedad de la Información
2. Indicadores de penetración
3. Hacia una nueva economía
4. Hacia una nueva universidad
5. Estableciendo estrategias
Evaluación de efectos de invertir en Sociedad de la Información
Tecnologías de la información para la Sociedad de la
Información
Sociedad del conocimiento
Un nueva sociedad sacudida por diferentes olas (La
Tercera Ola de Alvin Toffler)
Globalización/ Desarrollo Sostenible
Innovación/ Nuevas Tecnologías
Adaptación institucional de los cambios
Evaluación de efectos de invertir en Sociedad de la Información
Quince rasgos característicos
A. Entorno internacional: Globalización.
Mercados amplios y cambiantes.
Importancia de fusiones y adquisiciones de empresas.
Grandes flujos internacionales de capitales.
Movilidad de las áreas de negocio de las empresas.
Integración en zonas geográficas supranacionales: brecha
digital y medio ambiente.
...
Evaluación de efectos de invertir en Sociedad de la Información
...
Quince rasgos característicos
B. Innovación tecnológica: Efectos directos de las
nuevas TIC a escala macro.
Mejoras de
inflacionistas.
productividad
y
menores
tensiones
Cambio en la importancia relativa de los factores de
producción: el conocimiento y la innovación frente al
capital físico.
Alteración de estructuras de producción sectorial y
empleo.
Revisión del papel de los gobiernos: desregulación.
Nuevas profesiones.
...
Evaluación de efectos de invertir en Sociedad de la Información
...
Quince rasgos característicos
C. Gestión empresarial: Adaptación al cambio.
Producción flexible.
Importancia de la innovación y la I+D.
Alianzas, subcontratación y colaboraciones con clientes y
proveedores.
Alteración de los ejes tradicionales del trabajo: cambio de
tarea, horario flexible y desubicación física.
Formación continuada.
Evaluación de efectos de invertir en Sociedad de la Información
Intangible Capital and Economic Growth
(NBER Working Paper nº 11948, 2006)
1 billón de dólares de inversión en activos intangibles en
EEUU ~ inversión en activos físicos
~ 10% PIB.
“Los intangibles y, en general, el capital de
conocimientos son un importante motor del crecimiento
económico moderno... Por ello es sorprendente que
hayan sido ignorados por tanto tiempo e incluso que
sigan siendo continuamente ignorados en la práctica
contable financiera a nivel empresarial”
Indicadores de penetración
¿Qué queremos medir?
1.
2.
3.
Penetración TIC
4.
5.
6.
Desarrollo Sociedad de la Información
Crecimiento de la Nueva Economía
Esfuerzo en una Economía basada en el
conocimiento
Capacidad de Innovación
Competitividad
Indicadores de penetración
Capital intangible:
Capital de conocimiento y Capital humano
Capital humano
Capital innovación
Capital
intangible
Capital organizacional
Capital relacional
Capital de
conocimientos
Indicadores de penetración
European Innovation Scoreboard
I
N
P
U
T
O
U
T
P
U
T
Motores innovación
Educación Superior
Formación permanente
Banda ancha
I+D
Participación empresas en I+D
Creación de conocimientos
Innovación/Empresarialidad
Aplicaciones
Gastos en innovación
Gastos en TIC
Capital riesgo
PYMES innovadoras
Empleo en servicios alta tecnología
Exportaciones productos alta tecnología
Ventas nuevos mercados/ nuevos productos
Propiedad intelectual
Patentes, diseños y marcas
Indicadores de penetración
Posición de España
en el Índice de Innovación Europea (UE-25)
Valor
España
0,30
0,38
0,40
0,25
0,25
0,24
Índice de innovación conjunto
Motores innovación
Creación conocimiento
Innovación/empresarialidad
Aplicaciones
Propiedad Intelectual
España
Rep. Checa
Estonia
Hungría
Nº orden
s/25
16
14
14
22
19
13
Grupo IV (de cinco)
Lituania
Letonia
Portugal
Eslovenia
...
Indicadores de penetración
Posición de España
en el Índice de Innovación Europea (UE-25)
...
Cinco primeros países
Cinco últimos países
1.- Suecia
0,72
21.- Polonia
0,23
2.- Finlandia
0,68
22.- Grecia
0,21
3.- Dinamarca
0,60
23.- Eslovaquia
0,21
4.- Alemania
0,58
24.- Letonia
0,20
5.- Austria
0,51
25.- Malta
0,20
Promedio UE-15= 0,46
Promedio UE-25= 0,42
Hacia una nueva economía
Página web N- economía
Una guía de referencia de la
Sociedad de la Información y el
Conocimiento en un entorno de
Innovación
N-economía tiene como objetivo
general el promover la información
económica sobre las nuevas
Tecnologías de la Información, la
Innovación en general y sus efectos a
escala internacional, de la UE, de la
economía española, regional y de
sectores de actividad y empresas.
Nuestra página web está dirigida a
todos aquellos interesados en la
Nueva Economía, desarrollo digital,
gestión de la Innovación, tecnología
en procesos y productos, innovación
en sistemas de organización,
Sociedad de la información y del
Conocimiento, economía de redes y
de la conectividad, o cualquiera de
sus múltiples variantes.
Hacia una nueva economía
La Nueva Economía
en constante cambio y evolución
Informe mensual N-economía: presenta
un análisis de la evolución en la adopción y uso de
las nuevas tecnologías así como de la situación de la
innovación a nivel español, europeo y mundial.
Nota de Alerta: desarrolla temas de actualidad
con relevancia e interés sobre aspectos relacionados
con la Nueva Economía.
Panorama TIC Latinoamérica: se ofrece
una visión actual de la situación, adopción y uso de
las nuevas tecnologías para un gran número de
países del continente Latinoamericano.
Perspectivas Económicas y
Empresariales: se analiza la penetración de los
distintos productos tecnológicos y servicios TIC y la
perspectiva de crecimiento de estos mercados en las
economías internacionales.
Penetración Regional de la Nueva
Economía: este informe nos aproxima la
situación, evolución y perspectivas de las Nuevas
Tecnologías en las distintas Comunidades
Autónomas españolas.
Hacia una nueva economía
Los ámbitos más relevantes de la
Nueva Economía
INNOVACIÓN
MERCADO TIC
INTERNET
ORDENADORES PERSONALES
TELEFONÍA
COMERCIO ELECTRÓNICO
Hacia una nueva economía
Estado regional de la Nueva Economía
en España
Hacia una nueva economía
Ámbitos recogidos en el
Indicador Sintético Global
Innovación
Empresas
ISNE
AA.PP.
Hogares
Hacia una nueva economía
Información incluida en el
Indicador Sintético Global
14 indicadores componen el sintético ISNE con base
2003=100 de un conjunto de 74 variables monitorizadas
Indicadores seleccionados
Ponderación
ISNE
1,0
I. Innovación tecnológica
0,3
Gasto en I+D s/PIB
Personal en I+D s/Total
Empresas de alta tecnología %
Patentes s/población
II. Empresas
Empresas con comercio electrónico
Empresas con página web
Trabajodores en empresas de Alta Tecnología
Exportaciones mas importaciones TIC
0,25
0,25
0,25
0,25
0,3
0,25
0,25
0,25
0,25
...
Hacia una nueva economía
...
Información incluida en el
Indicador Sintético Global
14 indicadores componen el sintético ISNE con base
2003=100 de un conjunto de 74 variables monitorizadas
Indicadores seleccionados
Ponderación
ISNE
1,0
III. Hogares
0,3
Hogares con PC
Hogares con líneas telefónicas
Población con acceso a Internet
Población que compra en Internet
IV. Administración Pública Autonómica
Presupuesto TIC per cápita
Empresas que interactúan con AAPP por Internet
0,25
0,25
0,25
0,25
0,1
0,50
0,50
Hacia una nueva economía
Dinámica del Indicador Sintético Global
para el periodo 2003-2005
Nos muestra el crecimiento medio anual del valor del Indicador Sintético Global
para cada CC.AA. y para la media España=100 en el periodo indicado.
Hacia una nueva economía
Situación comparativa de Asturias en el
Indicador Sintético Global
IS N ue v a
E c o no m ía
200
150
100
A A .P P .
Inno v a c ión
50
0
H o ga re s
E m pre s a s
A s t uria s
M e dia E s pa ña
M áxim o
M ínim o
A nivel global, Asturias se
sitúa
algo
rezagada
respecto a la media. Sin
embargo, dada su alta
dinámica de crecimiento
del 22,5% (máximo a
nivel nacional y muy
superior al crecimiento de
la media), esperamos
que en un par de años se
encuentre
muy
bien
situada a nivel nacional
en términos de Sociedad
de la Información y el
Conocimiento.
Hacia una nueva universidad
El gran puzzle
I+D
UNIVERSIDAD
INNOVACIÓN
CONOCIMIENTO
TIC
CAPITAL HUMANO
PRODUCTIVIDAD
COMPETITIVIDAD
NIVEL DE VIDA
DESARROLLO
SOSTENIBLE
COHESIÓN SOCIAL
Hacia una nueva universidad
Condicionantes estratégicos
EEES
Nuevas
tecnologías
EEI
Universidad
Objetivos
Cumbre Lisboa
Formación
continuada
Globalización
Innovación/ competitividad
Solidaridad/ Sostenibilidad
Hacia una nueva universidad
Motores del cambio
(FTA, Future-Oriented Technology Analysis, IPTS Sevilla 2006)
1.
2.
3.
Globalización
Cambios en la demanda de estudiantes
Nuevos agentes y funciones (Megauniversidades,
universidades corporativas y “academic brokers”.
4. Demografía (envejecimiento)
5. Tecnología (educación a distancia, TIC)
6. Tercera misión (colaboración con la sociedad)
7. Transdisciplinariedad
8. Tensiones en presupuestos públicos
9. Valoración coste/eficiencia de la investigación
10. Nuevas demandas sociales
Hacia una nueva universidad
Apostando por algunos rasgos de la
universidad española de futuro
1. Los alumnos irán cambiando: mayor peso de la
formación de adultos para reciclaje e inquietudes
intelectuales de la población creciente de jubilados.
2. Mayor flexibilidad en elección de programa de estudios
(curriculum), y en la forma de seguir el proceso de
aprendizaje (presencial/on line; en casa/ en trabajo/en
clase).
3. Creciente cooperación entre universidades a escala
nacional e internacional para ofrecer productos de
prestigio aprovechando lo mejor de cada universidad.
...
Hacia una nueva universidad
...
Apostando por algunos rasgos de la
universidad española de futuro
4. Incremento de programas inter-disciplinares y en
colaboración con instituciones extra-universitarias
(empresas, fundaciones, centros públicos y privados de
enseñanza e investigación).
5. Necesidad de especialización para cada universidad en un
entorno de competencia creciente con otros centros de
educación superior (universidades públicas, privadas,
corporativas,...,nacionales o internacionales)
6. Un cambio organizativo profundo para responder a estas
exigencias de cambio.
...
Hacia una nueva universidad
...
Apostando por algunos rasgos de la
universidad española de futuro
7. Prioridad a la movilidad de profesores y alumnos, así
como a la formación en idiomas (especialmente en
inglés).
8. Predominio creciente, en general, de la función educativa
sobre la de investigación y de la investigación cooperativa
(con otras universidades o centros nacionales o
internacionales de investigación).
Hacia una nueva universidad
Proyecto UNIVNOVA:
la nueva universidad del futuro
Prospectiva de futuro de la Universidad en general y de
sus posibles variantes en Europa y España.
Integración de resultados de otros proyectos nacionales e
internacionales.
Debate amplio incorporando a los propios universitarios y
a los agentes sociales comprometidos en ese futuro.
Detectar los principales condicionantes del éxito de las
estrategias para adaptar la universidad española a los
nuevos requerimientos.
Proponer medidas concretas de actuación y sensibilizar a
los agentes sociales implicados.
Estableciendo estrategias
Consenso de experiencias
Diversos estudios realizados en 2001-2004 sobre
formación TIC, implantación de empresas y desarrollo
regional
o Doce líneas de trabajo en tres campos:
Colaboración institucional
Estrategia organizativa
Incentivos a la localización
Estableciendo estrategias
Consenso de experiencias
I. Colaboración institucional
1. Es imprescindible, por razones de eficiencia, integrar esfuerzos
de las Administraciones Públicas Europea, Central, Autonómica
y Local.
2. Cualquier línea de acción se potencia si están implicadas las
instituciones (AAPP, empresas, universidades y otros centros de
investigación, entidades sin fines de lucro,...) desde la fase de
concepción y puesta en marcha.
3. Es muy aconsejable el establecimiento de redes tanto
intraregionales como interregionales e intereuropeas.
4. Parece interesante constituir a escala regional una “task force”
con participación institucional amplia y al más alto nivel para
definir y actualizar la estrategia regional de innovación, nuevas
tecnologías e implantación de nuevas empresas.
...
Estableciendo estrategias
...
Consenso de experiencias
II. Estrategia organizativa
5. La economía digital y las TIC siguen necesitando el contacto
físico de sus agentes (la distancia no ha muerto) y los
conglomerados de todo tipo («clusters») son imprescindibles.
6. Es conveniente el establecimiento de parques científicos,
incubadoras y otras formas de apoyo a la puesta en marcha de
nuevas empresas tecnológicas, en particular pymes.
7. Parece conveniente el establecimiento de alguna agencia de
acogida de la inversión extranjera directa, bien a nivel regional,
bien estatal.
8. Para estimular una sociedad innovadora y abierta a las nuevas
tecnologías, los gobiernos regionales deben dar ejemplo
avanzando rápidamente hacia información, trámites y servicios
digitales a ciudadanos y empresas.
...
Estableciendo estrategias
...
Consenso de experiencias
III. Incentivos a la localización
9. Hay que cuidar especialmente infraestructuras físicas y calidad
de vida en su sentido más amplio.
10. Una política de formación y capacitación adecuada es uno de
los principales estímulos que puede ofrecer cualquier región.
11. Una herramienta básica es una página web completa y dinámica
de inforamción a empresas potenciales.
12. La política de apoyo a la localización de empresas debe
entenderse tanto para los productos de TIC como para los
sectores usuarios.
Gijón, 7 de noviembre 2006
II Jornadas e-Asturias
Iniciativas en la
Sociedad de la Información
Antonio
Pulido
UAM Universidad Autónoma de Madrid