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Gijón, 7 de noviembre 2006 II Jornadas e-Asturias Iniciativas en la Sociedad de la Información Antonio Pulido UAM Universidad Autónoma de Madrid 1. Evaluación de efectos de invertir en Sociedad de la Información 2. Indicadores de penetración 3. Hacia una nueva economía 4. Hacia una nueva universidad 5. Estableciendo estrategias Evaluación de efectos de invertir en Sociedad de la Información Tecnologías de la información para la Sociedad de la Información Sociedad del conocimiento Un nueva sociedad sacudida por diferentes olas (La Tercera Ola de Alvin Toffler) Globalización/ Desarrollo Sostenible Innovación/ Nuevas Tecnologías Adaptación institucional de los cambios Evaluación de efectos de invertir en Sociedad de la Información Quince rasgos característicos A. Entorno internacional: Globalización. Mercados amplios y cambiantes. Importancia de fusiones y adquisiciones de empresas. Grandes flujos internacionales de capitales. Movilidad de las áreas de negocio de las empresas. Integración en zonas geográficas supranacionales: brecha digital y medio ambiente. ... Evaluación de efectos de invertir en Sociedad de la Información ... Quince rasgos característicos B. Innovación tecnológica: Efectos directos de las nuevas TIC a escala macro. Mejoras de inflacionistas. productividad y menores tensiones Cambio en la importancia relativa de los factores de producción: el conocimiento y la innovación frente al capital físico. Alteración de estructuras de producción sectorial y empleo. Revisión del papel de los gobiernos: desregulación. Nuevas profesiones. ... Evaluación de efectos de invertir en Sociedad de la Información ... Quince rasgos característicos C. Gestión empresarial: Adaptación al cambio. Producción flexible. Importancia de la innovación y la I+D. Alianzas, subcontratación y colaboraciones con clientes y proveedores. Alteración de los ejes tradicionales del trabajo: cambio de tarea, horario flexible y desubicación física. Formación continuada. Evaluación de efectos de invertir en Sociedad de la Información Intangible Capital and Economic Growth (NBER Working Paper nº 11948, 2006) 1 billón de dólares de inversión en activos intangibles en EEUU ~ inversión en activos físicos ~ 10% PIB. “Los intangibles y, en general, el capital de conocimientos son un importante motor del crecimiento económico moderno... Por ello es sorprendente que hayan sido ignorados por tanto tiempo e incluso que sigan siendo continuamente ignorados en la práctica contable financiera a nivel empresarial” Indicadores de penetración ¿Qué queremos medir? 1. 2. 3. Penetración TIC 4. 5. 6. Desarrollo Sociedad de la Información Crecimiento de la Nueva Economía Esfuerzo en una Economía basada en el conocimiento Capacidad de Innovación Competitividad Indicadores de penetración Capital intangible: Capital de conocimiento y Capital humano Capital humano Capital innovación Capital intangible Capital organizacional Capital relacional Capital de conocimientos Indicadores de penetración European Innovation Scoreboard I N P U T O U T P U T Motores innovación Educación Superior Formación permanente Banda ancha I+D Participación empresas en I+D Creación de conocimientos Innovación/Empresarialidad Aplicaciones Gastos en innovación Gastos en TIC Capital riesgo PYMES innovadoras Empleo en servicios alta tecnología Exportaciones productos alta tecnología Ventas nuevos mercados/ nuevos productos Propiedad intelectual Patentes, diseños y marcas Indicadores de penetración Posición de España en el Índice de Innovación Europea (UE-25) Valor España 0,30 0,38 0,40 0,25 0,25 0,24 Índice de innovación conjunto Motores innovación Creación conocimiento Innovación/empresarialidad Aplicaciones Propiedad Intelectual España Rep. Checa Estonia Hungría Nº orden s/25 16 14 14 22 19 13 Grupo IV (de cinco) Lituania Letonia Portugal Eslovenia ... Indicadores de penetración Posición de España en el Índice de Innovación Europea (UE-25) ... Cinco primeros países Cinco últimos países 1.- Suecia 0,72 21.- Polonia 0,23 2.- Finlandia 0,68 22.- Grecia 0,21 3.- Dinamarca 0,60 23.- Eslovaquia 0,21 4.- Alemania 0,58 24.- Letonia 0,20 5.- Austria 0,51 25.- Malta 0,20 Promedio UE-15= 0,46 Promedio UE-25= 0,42 Hacia una nueva economía Página web N- economía Una guía de referencia de la Sociedad de la Información y el Conocimiento en un entorno de Innovación N-economía tiene como objetivo general el promover la información económica sobre las nuevas Tecnologías de la Información, la Innovación en general y sus efectos a escala internacional, de la UE, de la economía española, regional y de sectores de actividad y empresas. Nuestra página web está dirigida a todos aquellos interesados en la Nueva Economía, desarrollo digital, gestión de la Innovación, tecnología en procesos y productos, innovación en sistemas de organización, Sociedad de la información y del Conocimiento, economía de redes y de la conectividad, o cualquiera de sus múltiples variantes. Hacia una nueva economía La Nueva Economía en constante cambio y evolución Informe mensual N-economía: presenta un análisis de la evolución en la adopción y uso de las nuevas tecnologías así como de la situación de la innovación a nivel español, europeo y mundial. Nota de Alerta: desarrolla temas de actualidad con relevancia e interés sobre aspectos relacionados con la Nueva Economía. Panorama TIC Latinoamérica: se ofrece una visión actual de la situación, adopción y uso de las nuevas tecnologías para un gran número de países del continente Latinoamericano. Perspectivas Económicas y Empresariales: se analiza la penetración de los distintos productos tecnológicos y servicios TIC y la perspectiva de crecimiento de estos mercados en las economías internacionales. Penetración Regional de la Nueva Economía: este informe nos aproxima la situación, evolución y perspectivas de las Nuevas Tecnologías en las distintas Comunidades Autónomas españolas. Hacia una nueva economía Los ámbitos más relevantes de la Nueva Economía INNOVACIÓN MERCADO TIC INTERNET ORDENADORES PERSONALES TELEFONÍA COMERCIO ELECTRÓNICO Hacia una nueva economía Estado regional de la Nueva Economía en España Hacia una nueva economía Ámbitos recogidos en el Indicador Sintético Global Innovación Empresas ISNE AA.PP. Hogares Hacia una nueva economía Información incluida en el Indicador Sintético Global 14 indicadores componen el sintético ISNE con base 2003=100 de un conjunto de 74 variables monitorizadas Indicadores seleccionados Ponderación ISNE 1,0 I. Innovación tecnológica 0,3 Gasto en I+D s/PIB Personal en I+D s/Total Empresas de alta tecnología % Patentes s/población II. Empresas Empresas con comercio electrónico Empresas con página web Trabajodores en empresas de Alta Tecnología Exportaciones mas importaciones TIC 0,25 0,25 0,25 0,25 0,3 0,25 0,25 0,25 0,25 ... Hacia una nueva economía ... Información incluida en el Indicador Sintético Global 14 indicadores componen el sintético ISNE con base 2003=100 de un conjunto de 74 variables monitorizadas Indicadores seleccionados Ponderación ISNE 1,0 III. Hogares 0,3 Hogares con PC Hogares con líneas telefónicas Población con acceso a Internet Población que compra en Internet IV. Administración Pública Autonómica Presupuesto TIC per cápita Empresas que interactúan con AAPP por Internet 0,25 0,25 0,25 0,25 0,1 0,50 0,50 Hacia una nueva economía Dinámica del Indicador Sintético Global para el periodo 2003-2005 Nos muestra el crecimiento medio anual del valor del Indicador Sintético Global para cada CC.AA. y para la media España=100 en el periodo indicado. Hacia una nueva economía Situación comparativa de Asturias en el Indicador Sintético Global IS N ue v a E c o no m ía 200 150 100 A A .P P . Inno v a c ión 50 0 H o ga re s E m pre s a s A s t uria s M e dia E s pa ña M áxim o M ínim o A nivel global, Asturias se sitúa algo rezagada respecto a la media. Sin embargo, dada su alta dinámica de crecimiento del 22,5% (máximo a nivel nacional y muy superior al crecimiento de la media), esperamos que en un par de años se encuentre muy bien situada a nivel nacional en términos de Sociedad de la Información y el Conocimiento. Hacia una nueva universidad El gran puzzle I+D UNIVERSIDAD INNOVACIÓN CONOCIMIENTO TIC CAPITAL HUMANO PRODUCTIVIDAD COMPETITIVIDAD NIVEL DE VIDA DESARROLLO SOSTENIBLE COHESIÓN SOCIAL Hacia una nueva universidad Condicionantes estratégicos EEES Nuevas tecnologías EEI Universidad Objetivos Cumbre Lisboa Formación continuada Globalización Innovación/ competitividad Solidaridad/ Sostenibilidad Hacia una nueva universidad Motores del cambio (FTA, Future-Oriented Technology Analysis, IPTS Sevilla 2006) 1. 2. 3. Globalización Cambios en la demanda de estudiantes Nuevos agentes y funciones (Megauniversidades, universidades corporativas y “academic brokers”. 4. Demografía (envejecimiento) 5. Tecnología (educación a distancia, TIC) 6. Tercera misión (colaboración con la sociedad) 7. Transdisciplinariedad 8. Tensiones en presupuestos públicos 9. Valoración coste/eficiencia de la investigación 10. Nuevas demandas sociales Hacia una nueva universidad Apostando por algunos rasgos de la universidad española de futuro 1. Los alumnos irán cambiando: mayor peso de la formación de adultos para reciclaje e inquietudes intelectuales de la población creciente de jubilados. 2. Mayor flexibilidad en elección de programa de estudios (curriculum), y en la forma de seguir el proceso de aprendizaje (presencial/on line; en casa/ en trabajo/en clase). 3. Creciente cooperación entre universidades a escala nacional e internacional para ofrecer productos de prestigio aprovechando lo mejor de cada universidad. ... Hacia una nueva universidad ... Apostando por algunos rasgos de la universidad española de futuro 4. Incremento de programas inter-disciplinares y en colaboración con instituciones extra-universitarias (empresas, fundaciones, centros públicos y privados de enseñanza e investigación). 5. Necesidad de especialización para cada universidad en un entorno de competencia creciente con otros centros de educación superior (universidades públicas, privadas, corporativas,...,nacionales o internacionales) 6. Un cambio organizativo profundo para responder a estas exigencias de cambio. ... Hacia una nueva universidad ... Apostando por algunos rasgos de la universidad española de futuro 7. Prioridad a la movilidad de profesores y alumnos, así como a la formación en idiomas (especialmente en inglés). 8. Predominio creciente, en general, de la función educativa sobre la de investigación y de la investigación cooperativa (con otras universidades o centros nacionales o internacionales de investigación). Hacia una nueva universidad Proyecto UNIVNOVA: la nueva universidad del futuro Prospectiva de futuro de la Universidad en general y de sus posibles variantes en Europa y España. Integración de resultados de otros proyectos nacionales e internacionales. Debate amplio incorporando a los propios universitarios y a los agentes sociales comprometidos en ese futuro. Detectar los principales condicionantes del éxito de las estrategias para adaptar la universidad española a los nuevos requerimientos. Proponer medidas concretas de actuación y sensibilizar a los agentes sociales implicados. Estableciendo estrategias Consenso de experiencias Diversos estudios realizados en 2001-2004 sobre formación TIC, implantación de empresas y desarrollo regional o Doce líneas de trabajo en tres campos: Colaboración institucional Estrategia organizativa Incentivos a la localización Estableciendo estrategias Consenso de experiencias I. Colaboración institucional 1. Es imprescindible, por razones de eficiencia, integrar esfuerzos de las Administraciones Públicas Europea, Central, Autonómica y Local. 2. Cualquier línea de acción se potencia si están implicadas las instituciones (AAPP, empresas, universidades y otros centros de investigación, entidades sin fines de lucro,...) desde la fase de concepción y puesta en marcha. 3. Es muy aconsejable el establecimiento de redes tanto intraregionales como interregionales e intereuropeas. 4. Parece interesante constituir a escala regional una “task force” con participación institucional amplia y al más alto nivel para definir y actualizar la estrategia regional de innovación, nuevas tecnologías e implantación de nuevas empresas. ... Estableciendo estrategias ... Consenso de experiencias II. Estrategia organizativa 5. La economía digital y las TIC siguen necesitando el contacto físico de sus agentes (la distancia no ha muerto) y los conglomerados de todo tipo («clusters») son imprescindibles. 6. Es conveniente el establecimiento de parques científicos, incubadoras y otras formas de apoyo a la puesta en marcha de nuevas empresas tecnológicas, en particular pymes. 7. Parece conveniente el establecimiento de alguna agencia de acogida de la inversión extranjera directa, bien a nivel regional, bien estatal. 8. Para estimular una sociedad innovadora y abierta a las nuevas tecnologías, los gobiernos regionales deben dar ejemplo avanzando rápidamente hacia información, trámites y servicios digitales a ciudadanos y empresas. ... Estableciendo estrategias ... Consenso de experiencias III. Incentivos a la localización 9. Hay que cuidar especialmente infraestructuras físicas y calidad de vida en su sentido más amplio. 10. Una política de formación y capacitación adecuada es uno de los principales estímulos que puede ofrecer cualquier región. 11. Una herramienta básica es una página web completa y dinámica de inforamción a empresas potenciales. 12. La política de apoyo a la localización de empresas debe entenderse tanto para los productos de TIC como para los sectores usuarios. Gijón, 7 de noviembre 2006 II Jornadas e-Asturias Iniciativas en la Sociedad de la Información Antonio Pulido UAM Universidad Autónoma de Madrid