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Transcript
Porque ser un buen empresario es un excelente negocio.
Porque ser un buen empresario es
un excelente negocio.
Nicolás Fernando Molina Sáenz
Docente-investigador.
Escuela de Ciencias Estratégicas
Importancia de la RS
• “La economía le puede explicar a
los pobres porque son pobres,
pero la responsabilidad social les
puede ayudar a salir de la
pobreza”.
Luis Ernesto Salinas
Historia del concepto
FECHA
FECHA
Desde final siglo
XIX
Doctrina Social de la
Iglesia
La generación de riqueza en sintonía con la
dignidad humana.
Años 60-70
Milton Friedman
La generación de riqueza y de empleo.
Años 80
Filantropía
El apoyar proyecto desde una perspectiva del
dar.
Año 90
Ciudadanía
Corporativa
Las empresas como agentes del desarrollo.
Siglo XXI
Sostenibilidad
La triple sostenibilidad: empresarial, social y
ambiental.
RS desde GTC 180 ICONTEC
• “Es el compromiso voluntario y explicito que las
organizaciones
asumen
frente
a
las
expectativas y acciones concertadas que se
generan con las partes interesadas de
desarrollo humano integral; (stakeholders), en
materia esta permite a las organizaciones
asegurar el crecimiento económico, el desarrollo
social y el equilibrio ambiental, partiendo del
cumplimiento de las disposiciones legales”
HOY CONSTATAMOS
Están en relación con
diversos grupos de interés.
Las
organizaciones
no son islas
Ejercen diversos impactos
en la sociedad.
Cada vez tienen más
“ojos” sobre ellas.
Cada vez hay mayor
competencia.
RESPONSABILIDADES DE LAS ORGANIZACIONES
Económica
Jurídica
Ética
Social
Ambiental
Organización
Responsable
Desarrollo
humano y
social
integral
Preguntas orientadoras
Preguntas
¿Frente
a
Posibles respuestas
quiénes
responsable
organización?
Dimensión
es
la
¿De qué es responsable
la organización?
Grupos de interés
¿Solo de sus impactos?
Lo relacional
El accionar
¿Qué idea tiene de si
misma
y
de
hacer Organización responsable Mental
negocios?
y exitosa
¿Conoce su entorno?
Investigación
Sus características
¿Qué tipo de empresa se muestra hoy deseable?
Empleo incluyente
No discrimine
No practique modelos taylorista-fordista
No contamine
Que comprenda que la vida de los empleados no se agota en la
organización.
Preguntas claves
¿Cómo medir la responsabilidad
social?
Indicadores
¿Cómo desarrollar indicadores de
responsabilidad social.
• La
experiencia
de
organizaciones mismas.
las
•En
dialogo
organizaciones.
las
entre
•En diálogo con la sociedad.
• En diálogo con el Estado.
•En
interacción
Universidades.
con
las
METAS DEL MILENIO
PACTO GLOBAL
Pobreza y hambre
Derechos Humanos.
Educación
Ámbito laboral.
Igualdad de género
Medio ambiente.
Mortalidad de los niños
Corrupción
Salud materna
VH/SIDA
Sostenibilidad del medio ambiente
Fomentar una asociación para el
desarrollo.
Elementos relevantes para la RS
Macro y micro entorno
Gestión de la RS
Sentido de RS
Política de RS
Marco
estratégico
Identificación de los
grupos y áreas de
intereses.
Implementación
Diseño de
indicadores de RS
Micro y micro entorno
Reporte de
RS
Visibilización
de RS
indicadores
GRI
ISO 26000
GUIA
TECNICA 180
ICONTEC
INSTITUTO
ETHOS
INDICADORES GRI
SOCIEDAD
PRODUCTOS
PRACTICAS
LABORALES
Comunidad
Salud y seguridad del cliente
Empleo
Corrupción
Etiquetado de productos y servicios.
Relaciones empresa trabajadores
Políticas públicas
Comunicación de marketing
Salud y seguridad laboral
Privacidad del cliente
Formación y evaluación
Comportamiento
desleal
de
Cumplimiento normativo
competencia
Diversidad e igualdad de
oportunidades
Derechos Humanos
Economía
Prácticas de inversión y
abastecimiento
Desempeño económico
No discriminación
Presencia en el mercado
Trabajo infantil
Impactos económicos indirectos
Trabajos forzados
Prácticas de seguridad
Libertad de asociación y convenios
colectivos
Derechos de los indígenas
Retribuciones de la RS para las empresas
Fidelización de clientes
Recordación de marca
Optimización de eficiencia
Blindarse frente a los riesgos
VIABILIDAD
EMPRESARIAL
Eliminación de barreras de mercado.
Motivación de los empreados
Viabilidad
social
Conclusión
•Porque ser buenos
empresarios es un
excelente negocio
para todos.
GRACIAS…