Download Efectos en el Sector Cooperativo

CONTENIDO
EMPRESAS COOPERATIVAS
“Una Contribución al Desarrollo Económico y Social”
I.
II.
III.
IV.
V.
Antecedentes
Incidencia del Sector Cooperativo
Panorama Actual
Debilidades del Sector
Retos del Sector
Antecedentes


Desde el origen, nuestros ancestros recolectaban alimentos y cazaban,
pero no para sí; pues se organizaban en grupos, y lo repartían de forma
cooperativa entre ellos.
Este gesto de solidaridad, fue fundamental en la historia del ser
humano, pues permitió el salto de la forma salvaje a la humanidad.

En sus orígenes las Cooperativas se constituyeron como formas
voluntarias de organización entre individuos; con el objetivo del
mejoramiento de su situación y de su entorno y basan sus
identidades en los principios de la ayuda mutua, la responsabilidad
y la autogestión.

Uno de los objetivos fundamentales del movimiento cooperativo, es
facilitar un mundo más justo, a través de un modelo económico
humanista.
Antecedentes

Las Cooperativas son organizaciones, comprometidas con
la responsabilidad Social, y por eso cuentan con aliados
naturales que se alinean en contra de las empresas
capitalistas. Regularmente el mayor enemigo que tienen las
Cooperativas, son sus propias incompetencias.

El entorno de las Cooperativas, generalmente es amistoso,
sobre todo cuando se les reconoce su rol eminentemente
social, y las distingue de las formas impersonales de
gestión económica.

El movimiento cooperativo mundial está llamado a asumir
el liderazgo, para cimentar los valores de: Responsabilidad,
Solidaridad y libertad, priorizando el bien del grupo, sobre
el bienestar individual.
Incidencia del Cooperativismo
Análisis del Global 300

Las 300 principales Cooperativas del mundo, produjeron en el año
2007, más de 1 trillón de dólares US, lo que es mayor a la economía de
Canadá, la cual es la novena economía del mundo.

Entre las empresas de Suiza las cooperativas son el mayor empleador,

El banco más grande de Francia, es propiedad de las Cooperativas.

En Nueva Zelanda a base de negocios con una tercera parte de los lácteos del comercio
internacional, es Coop.

En India la más grande del negocio de procesamiento de alimentos, es Coop.

El principal proveedor de servicios de salud en los Países Bajos, es Coop.

América del Norte la líder del mercado en botellas de jugos y conservas bebidas y
zumos,

El más grande consorcio de seguros canadiense propiedad de Coop.
Global 300
Las empresas dentro del GLOBAL300 son particularmente
fuertes en tres grandes sectores económicos:
 Agrícola,
 Servicios
financieros,
 y Ventas de materiales.

Estos tres grandes grupos representan más del 80% del
número total de Cooperativas y mutualidades en el GLOBAL300.
Global 300

Edad de los Negocios Global300

Casi la mitad (49%) de los Global300 se establecieron antes de 1940.

Cuatro de cada cinco (87%) de la Global300 se formaron antes de 1990.

Casi dos tercios (66%) de los Global300 formadas después de 1989, están
en el sector de la Agricultura y la Alimentación.

Todas las empresas de seguros Global300 se formaron antes de 1979 .
Global 300
Los países con mayor volumen de negocios total de Global300
son:
Francia (US $ 174 mil millones)
 Japón (US $ 143,6 mil millones)
 EE.UU. (US $ 133,1 mil millones)
 Alemania (US $ 125,6 mil millones)
 Países Bajos (US $ 59,3 mil millones)


La primer prioridad del Global 300, es ofrecer más y mejores análisis,
sobre el papel que las cooperativas desempeñan en las economías en
desarrollo; tanto económica, como socialmente.
PANORAMA ACTUAL
Cronología de la crisis financiera 2.008 – 1T 2.009
28 sep 2008
Gobierno de
EEUU salva a
AIG y anuncia
Plan de
Rescate de
USD 700.000
millones
25 sep 2008
JP Morgan
compra
Washington
Mutual por
USD 1.900
millones
Nov 2008
Fed y Banco de
Inglaterra
recortan tasas
de interés. La
Fed Funds rate
llega a 1,0%
Oct 2008 Congreso
de EEUU aprueba
Plan de Rescate,
gobiernos
europeos
incrementan
paquete de ayuda
al sector
financiero. Recorte
de tasas de interés
11 Dic 2008.
Los Bancos
Centrales
Europeo,
Británico,
Sueco y Danés
reducen
nuevamente
las tasas
1 Dic 2008. El
Buró Nacional de
Investigaciones
Económicas
anunció
oficialmente que
EEUU estaba en
recesión
19 Dic 2008.
EEUU anuncia
que utilizará
US$17.400 mill
del paquete de
US$700 mil
millones para
ayudar a: General
Motors, Ford y
Chrysler
16 Dic 2008. La
Reserva
Federal de
EEUU redujo
la tasa de
interés del 1%
al 0.25%
28 Ene 2009.
Los Bancos
Centrales de
España e
Inglaterra
entran
oficialmente
en recesión
8 Ene 2009. El
Banco de
Inglaterra
redujo la tasa
de interés al
1.5% (la más
baja en sus
315 años)
Fuente: La Nación, El Tiempo, New York Times, Financial Times, Recopilado Alfredo Arana-COOMEVA
CRISIS EN ESTADOS UNIDOS
Después de que colapsó el sistema financiero de Estados Unidos, los
gobiernos entran al rescate de los principales Bancos de: USA,
Alemania, Inglaterra, Francia, España, Japón, etc.

Lo anterior se da por efecto de una Economía Globalizada, donde las
economías de todas las naciones se encuentran entremezcladas, en
mayor a menor medida.
Para el 2do. Trimestre del 2009, en Estados Unidos los efectos se
agudizan en otros sectores industriales.
–
–
–
–
Se vende CRYSLER
Quiebra la General Motor Co.
El Gobierno compra la mayoría de las acciones de GMC.
El Gobierno Federal, presenta una iniciativa para endurecer la regulación
al sistema financiero, en la cual se contempla desaparecer a los
organismos que regulaban al Sector Cooperativo, y las funciones pasan a
los organismos, que regulan a la Banca Comercial.
EL CASO DE MÉXICO


Hasta el tercer trimestre del año 2008, en México no había
afectaciones por los impactos de la Crisis de los Estados Unidos.
Pero el comenzar el mes de Octubre, las cosas se tornaron complejas.

Octubre 6 del 2008, Lunes Negro

Las acciones de algunas de las empresas más importantes de México,
se derrumban, en una sola jornada perdieron hasta el 30% de su valor,
y en una Semana habían perdido más del 60%, como fue el caso de
Comercial Mexicana, la cual se declaró en suspensión de pagos. Las
acciones de esta, que antes de la crisis llegaron a cotizarse a 2.5 dólares, caen
hasta los 20 centavos de dólar (Perdió el 92% de su valor).

Algunas Empresas ensambladoras de partes automotrices provenientes
de USA, cierran instalaciones en México.

El número de desempleados en México para el año 2008, según cifras
del INEGI, fue de 1,900,000.
EL CASO DE MÉXICO
Se presenta el Plan Anticrisis el 08 de Octubre del 2008

En total contempla 15 rubros por un total de 4,500 MD USA aprox.

Nueva Refinería y para PEMEX,
Infraestructura Carretera,
Infraestructura Educativa,
Infraestructura para el Campo,
Infraestructura para la Comisión Federal Electricidad, etc.





En la economía familiar se refleja en una disminución del 10% en el
precio del gas, del 10% en promedio para luz eléctrica, 0% de
incremento al precio de la gasolina, etc.
EL CASO DE MÉXICO

A mediados del mes de Mayo del 2009, el gobierno Federal determina
alerta sanitaria, por el virus de la influenza porcina, lo cual paralizo
prácticamente la economía de México, sobre todo en los Sectores
hotelero y de Restaurantes.

Efectos en el Sector Cooperativo

Para el 2do. Trimestre del 2009, el Sector Cooperativo Financiero, ya
reciente el impacto de la crisis, pero agudizado con la alerta sanitaria.

Se incrementó el índice de morosidad y se desaceleró el crecimiento de
la cartera de créditos.

La inseguridad, es un factor que empieza a hacerse presente en la vida
de las Cooperativas
EFECTOS DE LA CRISIS EN HONDURAS
La crisis financiera y la recesión que estremece
al mundo golpea a Honduras con lo siguiente:
• Caída de la inversión extranjera en la industria de la maquila
• Disminución de las remesas familiares recibidas (24.3% del PIB)
• Baja en el turismo
• Baja en precios y volumen de exportaciones.
• Aumento del desempleo.
• Incremento del empleo informal e ilegal
• Aumento del crimen en todas sus formas.
• Aumento de emigrantes a EUA, Europa y Latinoamérica
EFECTOS DE LA CRISIS EN HONDURAS
MEDIDAS A NIVEL MACRO ANTE LA CRISIS
El gobierno establece un Plan Anticrisis, con variables encaminadas a
activar economía del país.
El Banco Central (BCH) ha adoptando medidas de política monetaria
que permitan mantener la liquidez del sistema financiero nacional y
facilitar la canalización del crédito para sostener el crecimiento de los
sectores productivos; tales acciones son las siguientes:
- Reducir el encaje bancario a 0%, como política monetaria, para
promover la colocación de préstamos para el sector productivo.
- Aplicar tasas diferenciadas para promover los sectores
productivos, de vivienda, producción y comercio.
EFECTOS DE LA CRISIS EN HONDURAS
MEDIDAS TOMADAS POR LAS COOPERATIVAS
HONDUREÑAS ANTE LA CRISIS
Las Cooperativas Hondureñas han adoptado medidas similares a
las de la Banca, entre las cuales se incluyen:
• Prudencia y cautela en la colocación de créditos.
• Definir y apegarse estrictamente a disciplinas financieras
• Reducción de Gastos (a través del Outsourcing).
• Alianzas estratégicas con diferentes actores del sistema, para
compartir estructuras de gastos.
• Mayor competitividad en tasas activas y pasivas.
• Mayores inversiones en tecnología, con el fin de reducir
gastos y mejorar servicios.
• Segregación del riesgo crediticio de acuerdo a la actividad
productiva.
EFECTOS DE LA CRISIS EN COLOMBIA
Efectos de la Crisis - Factores Negativos
Internos
Numerosa perdida de empleos “formales”
y deterioro de la calidad del empleo
Déficit Fiscal
Déficit en la Balanza Comercial
Deterioro de la calidad y contracción de la
cartera (O/D) de crédito.
Devaluación (incremento costos y mejora
competividad)
Periodo Preelectoral (decisiones de
inversión-manejo político de la economía)
Crisis de Confianza
Externos
 Incertidumbre Político-Comercial de
los vecinos
Situación económica de Venezuela,
por precios del petróleo
Inconvenientes en los tratados
comerciales
Recesión de las grandes economías.
Menos inversión extranjera directa
Menores transferencias
Mayores spread en deuda soberana
(Latinoamérica - Emergentes)
Crisis de Confianza
EFECTOS DE LA CRISIS EN COLOMBIA
Efectos de la Crisis - Factores Positivos
Internos
 Expectativas de menores tasas –
Consumo hogares
Menor inflación -política monetaria
mas flexible Mejor percepción internacional
frente a nuestros vecinos
Mejores condiciones de seguridad
Crecimiento de la inversión pública
como medida para “empujar” la
economía
 Economía mas preparada
(Provisiones, Solvencia, Fogafin,
endeudamiento, etc.)
Externos
 Bajas tasas de interés
internacionales
Posibilidad de flujos de capitales
hacia economías emergentes
Apoyos de Gobiernos y Bancos
Centrales
EFECTOS DE LA CRISIS EN PERÚ
SITUACIÓN MACROECONÓMICA DEL PAÍS
“Históricamente la situación económica y
financiera del país ha dependido del precio
internacional de los minerales”.
“Los ciclos de fluctuación de precios de los
minerales ha sido de 10 años, anecdóticamente
los años de recesión siempre han sido los
terminados en 8”.
Fuente: Ing. Luis Baba Nakao
EFECTOS DE LA CRISIS EN PERÚ
REFLEXIONES SOBRE LAS CONSECUENCIAS
DE LA CRISIS Y EL SISTEMA FINANCIERO
Se reduce significativamente la cantidad de peruanos que migran al exterior.
Probablemente sucederá todo lo contrario, por ello, se reducirá el monto de las
remesas que envían los migrantes peruanos a sus familiares en el Perú.
Se han dado las condiciones para la aplicación de políticas
intervencionistas y proteccionistas.
gubernamentales,
El gobierno implementa medidas anti-cíclicas para mantener “una aceptable
actividad económica”. El BC, acompaña dicha política modificando la tasa de
interés de referencia, y la tasa legal de encaje. Lo que producirá una
significativa baja en las tasas de interés activas y pasivas.
La recesión solo terminará cuando se recupere el consumo (confianza)
EL GRAN RETO DE LOS EMPRESARIOS COOPERATIVISTAS ES:
“CONVERTIR UNA AMENAZA EN UNA GRAN OPORTUNIDAD”.
PANORAMA EN AMERICA LATINA
Efectos de la Crisis sobre América Latina
1.
El contagio financiero, que se ha traducido en un mayor costo de
financiamiento externo, por lo que hay escasez de crédito y falta de liquidez.
2.
Los precios de los productos básicos, que bajaron debido a la contracción de la
demanda, las expectativas de menor crecimiento mundial y a la apreciación del
dólar.
3.
Las remesas de los trabajadores emigrantes, que sufren una caída debido al
menor crecimiento de los países desarrollados, desde donde provienen.
4.
La disminución de las exportaciones regionales, que afectan tanto a los
productos y bienes básicos como a las manufacturas.
5.
La disminución de los flujos de inversión extranjera directa.
Fuente: Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL. Comunicado de Prensa, 27 de Enero de 2009.
PANORAMA MUNDIAL

Actualmente en el mundo existen alrededor de 5 mil
millones de habitantes; de los cuales entre el 40% y el
50%, viven en un rango muy bajo de pobreza, subsisten
con menos de 2 dólares diarios.

La humanidad vive pérdida de valores fundamentales
como la responsabilidad y solidaridad. Hoy día vivimos
con ansiedad, incertidumbre, desconfianza, miedo y
avaricia

Vivimos en una sociedad que demanda una producción
desmedida de bienes y servicios, y producto de ese
consumismo, el impacto ambiental que se genera es
terrible.
PANORAMA MUNDIAL

Existe crisis alimenticia, no hay suficiente producción para
satisfacer la demanda, y obviamente los que padecen de este
serio problema son los más pobres.

Existe Crisis de energéticos, aunque hay intentos de muchos
países por producir energías renovables, la alta emisión de gases
contaminantes, está impactando seriamente en el clima.

Hay serios problemas por el cambio climático y el
calentamiento global. Las consecuencias del cambio climático,
se ven en los océanos y en el aire, las temperaturas rompen
record tras cada estación y se están observando los fenómenos
meteorológicos más impactantes de la historia.

Se deteriora constantemente la biodiversidad, impactando
seriamente la ecología y el medio ambiente.
Debilidades del Sector

A pesar del volumen de negocio que generamos en los distintos países,
la incidencia en la determinación de políticas públicas es muy limitada;
y en algunos países es casi nula.

La falta de promoción del modelo Cooperativo, da como resultado
falta de interés político en las Cooperativas. No sólo basta con
promocionar los bienes y servicios; como si se tratara de cuasibancos,
hace falta promover, que se generan con el modelo cooperativo.

Existe dudas en la identidad cooperativa, en algunos casos las
cooperativas adoptamos prácticas de empresas mercantilistas, para
tratar de cubrir nuestras ineficiencias.

Existen numerosas fortalezas en la cultura cooperativa, lo lamentable
es que los cooperativistas no estamos conscientes de ellas, y
constantemente las empresas mercantilistas las detectan y las utilizan,
como es el caso de la Responsabilidad Social Empresarial.
RETOS del SECTOR

El Sector Cooperativo genera un volumen de negocio muy importante,
pero pudiéramos generar más, consolidando los procesos internos y
fortaleciendo la gobernabilidad; para brindar mejores resultados y
avanzar en el mercado más rápido que nuestros competidores,
cualquiera que sean.

Somos la opción más viable, para mejorar las condiciones de vida en el
mundo, y las condiciones del propio planeta. Pues mientras más
avancen las empresas capitalistas, va a ser más grande la brecha entre
ricos y pobres, pues las empresas de capital privado priorizan la
riqueza individual, sobre el bien común.

Debemos renovarnos constantemente, para adecuarnos a un entorno
cambiante, utilizando la cultura cooperativa como guía, y evitar la
tentación de copiar esquemas de nuestros competidores (netamente
capitalistas), que lo único que nos genera es confusión al dudar y
alejarnos sistemáticamente de nuestra identidad cooperativa.
RETOS del SECTOR

Urge establecer acciones para retomar y consolidar la Identidad
Cooperativa.

Aplicar programas integrales de difusión, para dar a conocer los
resultados y los beneficios sociales que se generan, no sólo a los
socios, sino a los lideres de opinión, al público en general,
medios informativos y a los diferentes niveles de gobierno.

Hay que incidir para determinar Políticas Públicas que eviten el
Calentamiento Global, preserven la Biodiversidad e impedir el
deterioro ambiental.

Incidir para que los gobiernos adopten Políticas Publicas, para
obligar a todo tipo de empresas a actuar con Responsabilidad
Social.
RETOS del SECTOR

Hay que incidir, para que los gobiernos establezcan
Políticas públicas, orientadas a fomentar la cohesión y la
inclusión social.

Debemos asumir un roll más activo e influyente, para
evitar dejar solas a las empresas mercantilistas, y que
influyan en los gobiernos para establecer marcos, normas y
leyes que las favorezcan sólo a ellas.

Al interior de nuestras organizaciones, Hay que Vivir el
Cooperativismo, cumpliendo con la RESPONSABILIDAD
SOCIAL en todos sus términos.
¡ GRACIAS POR SU ATENCION !
Lic. Victor Manuel Hernández Umaña
Vice-Presidente del Comité Regional de Cooperativas
Financieras de ACI Américas
Guadalajara; México, Septiembre 22 del año 2009