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NIIF – Retos en su
aplicación integral
1
Qué?
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
Este proyecto significa encontrar un lenguaje común para
que la información financiera signifique lo mismo para
todos. El término “lenguaje” debe entenderse no sólo
como expresión de conceptos y juicios sino también como
contenido.
No es sólo un problema de los contadores. Lo es también
para las compañías que elaboran la información (que
deberían usarla en la administración de los negocios),
para los usuarios, el gobierno, los trabajadores, los
inversores, los analistas …
Terminología
Armonización
Convergencia
Términos
Estandardiz
Respeto mutuo
Cómo se puede encarar?
Adoptar vs. adaptar

El primer camino parece fácil, pero no lo es.
Significa investigar, planear, familiarizarse,
medir consecuencias, difundir, orientar,
controlar, insistir …

Adaptar puede ser más fácil, pero si buscamos
una convergencia plena, es posible que no la
logremos.
Dilema
Principios generales o reglas detalladas?


La adopción de principios generales es más
fácil, pero su aplicación requiere más
experiencia y conocimientos por parte de quien
los aplica.
Las reglas detalladas son más complicadas
para el uso continuo, pero exponen menos a
quien las aplica a errores de juicio.
Por qué?
Armonizar la información
 Comparabilidad
 Uniformidad
 Transparencia
 Confianza
 Eficiencia
 Mejora en la competitividad

Cuáles son los
obstáculos/dificultades

Económicos
Ejemplos:
 Goodwill – puede reducir patrimonios si deja de
reconocerse o se amortiza más rápidamente
 LIFO – efectos impositivos
 Planes de pensión – reconocimiento de pasivos antes
no registrados
Cuáles son los
obstáculos/dificultades (cont.)

Costes
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
La aplicación de normas más sofisticadas parece más costosa
(y a corto plazo tal vez lo es porque hay costos de investigación,
familiarización, diseminación, etc.)
La actualización permanente también es cara
Dificultades prácticas
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Extensión de las obligaciones de aplicación (micro y pequeña
empresa)
Falta de preparación de las empresas y los profesionales
Falta de recursos para la supervisión y seguimiento del proceso
Por qué entonces …?
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Para mejorar el ambiente económico haciéndolo
atractivo para los inversores
Para crear condiciones propicias para el crecimiento de
las empresas facilitando el acceso al crédito
Para fomentar el desarrollo de los fondos de pensión
Para permitir una integración más fácil
Para facilitar la acción de vigilancia de las autoridades
fiscales
Para la ayudar a la función de las entidades de crédito
Para asistir al Estado en la supervisión y vigilancia de la
actividad de las empresas de servicios públicos
Efectos directos del cambio
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
Muy probablemente ajustes significativos con efecto en el
patrimonio neto y, tal vez, en los resultados netos
Divulgaciones hasta ahora poco usuales y a veces
consideradas “privadas”
Divulgaciones técnicas complejas (transacciones,
obligaciones y compromisos off-balance sheet, cifras proforma, segmentos de negocios, riesgos)
Contabilizaciones complejas (instrumentos financieros,
pensiones, combinaciones de negocios, etc.)
Uso más frecuente de valor de mercado, “fair value”,
impuestos diferidos, cálculos de valor recuperable
(impairment).
Quién
El CVCA, entidad creada por ley, de extracción
multidisciplinaria y de carácter permanente
Perfecto, pero se requiere:
 apoyo unánime y constante
 interesados que se sientan responsables, objetivos,
Metas y principios claros
 dotación de recursos humanos, físicos,
tecnológicos y financieros compatibles con lo que se
espera de ella.
Implantación de los NIIF

El primer paso se dio con la adopción oficial en 2000.
Sin embargo, aunque se han llevado a cabo numerosas
actividades importantes (instalación del Consejo,
seminarios, preparación de material) el ROSC muestra
que hay un camino a recorrer. Es necesario formular un
plan con determinación de responsabilidades, plazos
de ejecución, dotación de recursos y mecanismos de
seguimiento.
Hace tiempo que se optó por los
NIIF
Entonces …?
 La versión adoptada es la 2003 aunque en el mundo se usa ya
la de 2006
 No se debería imponer la utilización a todas las empresas en un
primer momento
 Debería comenzarse por un proceso de amplia discusión de las
diferencias entre los NIIFy las prácticas existentes, la
evaluación de sus efectos y su diseminación con la
participación de preparadores auditores, usuarios y reguladores
 Es necesario obtener el apoyo de instructores (nacionales y
extranjeros si es preciso), material didáctico y de consulta
completo antes de emprender cualquier esfuerzo más amplio
 Deben establecerse objetivos y metas en forma específica para
cada una de las funciones del Consejo y un cronograma
general
Escenario para el éxito





Entusiasmo de todos los involucrados
Integración de esfuerzos
Dedicación al proceso
Contribución efectiva
Compromiso ético
Qué se busca?
Este es un resumen de las recomendaciones del ROSC
 Convergencia hacia las NIIF
 Capacitación para el ejercicio de la profesión y educación
continua
 Requisitos severos para la obtención y renovación de la
licencia profesional
 Órganos de supervisión calificados y dotados de recursos
y autoridad para exigir la aplicación de las normas y
sancionar a los infractores
 Entidades profesionales con recursos para participar
activamente en el proceso