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GESTIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO DE LA
PRODUCCIÓN DE FLORES EN COLOMBIA
Seminario taller
Impacto del Cambio Climático en el Comercio Internacional. Noviembre de 2012
¿Cuál es el propósito?
Gestionar los riesgos derivados del cambio
climático, atribuibles a la emisión de Gases de
Efecto Invernadero – GEI de origen antrópico
Gestionar la huella de carbono
1. MEDIR
•
•
Emisiones directas e
indirectas
Herramientas y factores
2. DEFINIR ESTRATEGIAS
•
•
3. ACTUAR
Minimización (fuente)
Compensación y mitigación
3. ACTUAR
•
1. MEDIR
Proyectos, planes y
programas
2. DEFINIR
ESTRATEGIAS
Medir
Calcular la huella de carbono es medir la
cantidad de emisiones netas de GEI que
son liberadas a la atmósfera (estandarizadas
en emisiones de CO2 equivalente).
El cálculo es el primer paso en una gestión
integral de la huella de carbono.
Medir (desde 2006)
Caracterización de las principales fuentes energéticas del sector
y medición del consumo
90000
80000
70000
3%
60000
Electricidad
1%
50000
Carbón
6%
40000
ACPM
30000
39%
20000
Gasolina
Gas
10000
Kwh/Ha
51%
0
2006
2007
2008
2009
2010
Consumo promedio anual de energía
Distribución del consumo de energía
por tipo de fuente 2010
Medir (desde 2006)
Empresas (n=17)
Empresas (n=59)
56
202-1
24
100
188
189
36-1
75
114
180
119-1
102
187
224
158
4,500
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
164-4
kWh/ha
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
221
(Promedio: 582 kWh/ha)
25-4
(Promedio: 7889 kWh/ha)
28
Consumo de ACPM
212
Consumo de carbón
205
114
62
67
123
56
27-1
212
86
221
1
25-3
25-2
168-2
164-2
221-2
164-5
kWh/ha
• Énfasis de la medición: uso de los recursos (aún no impacto)
• Benchmarking
•En las dos cadenas de
suministro de flores de corte
analizadas, los mayores
porcentajes de aporte a la
huella fueron por concepto
del transporte aéreo de las
flores, aspecto sobre el cual
tiene muy poca incidencia el
floricultor.
•En cuanto a las emisiones
generadas por el sistema
productivo, los puntos críticos
corresponden al uso de
fertilizantes… [y al uso de
refrigerantes].
Parrado C.E. y Leyva. Revista
Asocolflores No. 77.
Medir (2009 - 2011)
Indicadores de uso de energía y
emisiones en la cadena de
suministro de flores de corte.
(U. Jorge Tadeo Lozano, Ceniflores y
Asocolflores)
Metodología de análisis de ciclo de vida del
producto (LCA)
o Huella de carbono
o Huella hídrica
o Otros resultados
Medir (2011)
Desarrollo del indicador
(Asocolflores – Florverde, con recursos
del Ministerio de Agricultura a
través de Ceniflores)
• Desarrollo técnico y conceptual del
equipo de Asuntos Ambientales de
Asocolflores.
Apoyo de Cecodes y productores
asociados.
•Proyecto de Bayer, con inicio
en 2007
•Inicialmente, cálculo de la
huella individual de carbono
•Posteriormente, módulo para
el cálculo de GEI de procesos
industriales (3400 empresas
en Colombia)
•Desarrollo de una nueva
herramienta de cálculo para la
medición en la actividad
floricultora.
Medir (2010 - hoy)
Adaptación temática e
informática de la herramienta
de cálculo de carbono
“calculadora Bayer”
(Bayer CropScience – Colombia y
Asocolflores – Florverde, con el apoyo
de Cecodes)
Síntesis del proceso
MEDICIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO
DEL PROCESO PRODUCTIVO DE FLORES
Y ORNAMENTALES EN COLOMBIA
Indicador de huella de carbono en la
producción de flores y ornamentales
Emisiones directas
• Refrigerantes en proceso y en transporte propio
• Combustibles en proceso y en transporte propio
• Fertilizantes
Emisiones indirectas
• Refrigerantes en transporte tercerizado
• Combustibles en transporte tercerizado
• Energía eléctrica
• Transporte aéreo
Herramienta de cálculo
1. Factores de emisión
2. Cálculo manual (MS-Excel)
3. Parametrización de la herramienta web - desarrollo
Gestionar la huella de carbono
1. MEDIR
•
•
Emisiones directas e
indirectas
Herramientas y factores
2. DEFINIR ESTRATEGIAS
•
•
3. ACTUAR
Minimización (fuente)
Compensación y mitigación
3. ACTUAR
•
1. MEDIR
Proyectos, planes y
programas
2. DEFINIR
ESTRATEGIAS
Definir estrategias
• Minimización
– Transporte
• Transporte marítimo y mejoramiento de la eficiencia en el transporte local
• Alianzas con agencias de carga – compensación en transporte internacional
– Eficiencia energética
– Avance en temas de fertilización y de refrigeración (eficiencia)
– Módulo complementario de la norma Florverde – carbono
• Compensación y mitigación
– Compensación de eventos internacionales
– Conservación y reforestación en fincas propias
– Ecosistemas a escala de paisaje
Gestionar la huella de carbono
1. MEDIR
•
•
Emisiones directas e
indirectas
Herramientas y factores
2. DEFINIR ESTRATEGIAS
•
•
3. ACTUAR
Minimización (fuente)
Compensación y mitigación
3. ACTUAR
•
1. MEDIR
Proyectos, planes y
programas
2. DEFINIR
ESTRATEGIAS
Artículos y otras publicaciones
Proflora carbono neutro
Proflora 2011 carbon footprint
Tons - Equivalent CO2
1
3
4
698
1. Travel
2. Energy consumption
3. Accomodation
4. Vegetable waste
Buenas prácticas para la eficiencia
energética
• Participación en el proyecto
Oportunidades de Mercado
para Energías Limpias y
Eficiencia Energética
(Cámara de Comercio de Bogotá y
BID).
– 12 empresas beneficiarias
en el proceso piloto 2010 y
2011
– Aportes al Manual de
Buenas Prácticas
Operacionales
Transporte marítimo
• 2011: más de 1200
contenedores refrigerados
con flor fresca cortada,
exportados especialmente
hacia Europa
• Especies más enviadas:
clavel y crisantemo
– Se probó una vida floral
superior a 12 días, adicionales
a los 22 días de viaje por mar.
– La gran diferencia en fletes
permite estructurar una
operación logística marítima
atractiva para inversionistas y
agentes de la cadena
Análisis de la vulnerabilidad a efectos climáticos
en el sector floricultor
• Perfil de proyecto
(Asocolflores).
– Definir una estrategia de
adaptación del sector
floricultor colombiano a los
efectos del cambio
climático, con base en el
establecimiento de su
vulnerabilidad a tales
efectos.
RETOS PRESENTES Y FUTUROS
Retos presentes y futuros
• Puesta en marcha de una estrategia integral
• Recursos económicos para financiar la
estrategia
• Trabajo en red, de manera colaborativa con
otros sectores y entidades
• Educación de los involucrados (cadena)