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Transcript
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO
CLIMÁTICO EN EUSKADI
Lecciones aprendidas y apuestas de futuro
2  Diciembre  2008
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 1
Índice del documento
1
 PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
2
 IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN REGIONAL Y LOCAL
3
 AUNANDO ESFUERZOS
4
 CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
5
 GRANDES RETOS
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 2
1
PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
El cambio climático
 Es un problema global
derivado de una
economía basada en el
carbono
 Toda actividad humana
genera directa o
indirectamente gases
de efecto invernadero
 Entre los sectores que
más emiten se
encuentra la industria o
el transporte
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
CAMBIO CLIMÁTICO
SISTEMA PRODUCTIVO BASADO EN EL CARBONO
Energía
Emisiones GEI
Industria
Urbanismo
Agricultura
Transporte
Otros sectores
Pág. 3
1
PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
Soluciones coordinadas
Están involucrados
multitud de actores
(organismos públicos,
entidades privadas,
etc.) y políticas
Es necesaria una
elevada coordinación
entre actores y políticas
para construir las
soluciones (que no son
únicas)
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Organizaciones
Internacionales
Políticas
Gobiernos
Empresas
COORDINACIÓN
SOLUCIONES
MITIGACIÓN
ADAPTACIÓN
Pág. 4
1
PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
Diferentes niveles
POLÍTICA
DE CAMBIO
CLIMÁTICO
Las estrategias y políticas de lucha contra el cambio
climático se llevan a cabo en todos los niveles de los
organismos públicos, desde el ámbito internacional
hasta el municipal
•
Naciones Unidas
•
Unión Europea
•
Estado Español
“Reducir
e invertir el cambio climático es
el reto que define nuestra época”
Ban ki Moon, Secretario General de Naciones Unidas
• CAPV
• Municipios
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 5
1
PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
Responsabilidad común, pero diferenciada
UNIÓN
EUROPEA
-8%
ALEMANIA
-21%
HOLANDA
-6%
FINLANDIA
0%
•Las CCAA no están
obligadas a establecer
objetivos de reducción
•La CAPV, aplicando
la metodología que
siguió la UE,
estableció
solidariamente un
objetivo de reducción
de emisiones (+14%)
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
…
CAPV
+14%
Pág. 6
1
PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
Lucha contra el cambio climático en Euskadi
OFICINA VASCA DE
CAMBIO CLIMÁTICO
ESTRATEGIA AMBIENTAL VASCA
DE DESARROLLO SOSTENIBLE
2002-2020 - Programa Marco
Ambiental 2007-2010
• Dpto. Medio Ambiente
• Dpto. de Industria
• Dpto. Educación
PLAN VASCO DE LUCHA CONTRA
EL CAMBIO CLIMÁTICO 2008-2012
• Dpto. Agricultura
• Dpto. Vivienda
• Dpto. Transporte
Para 2012: limitar las
emisiones totales a un +14%
respecto a los niveles de 1990
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
ESTRATEGIA ENERGÉTICA DE
EUSKADI 3E-2010
Pág. 7
1
PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
Oficina Vasca de Cambio Climático
 La Oficina se encarga de
coordinar las políticas de
cambio climático en
Euskadi
 Impulsa y coordina las
actuaciones
contempladas en el Plan
Vasco de Lucha contra el
Cambio Climático
 Tiene capacidades
técnicas para apoyar la
toma de decisiones
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Políticas de Cambio
Climático CAPV
OFICINA VASCA DE
CAMBIO
CLIMÁTICO
Nivel político
Condicionante
de políticas
Nivel técnico
Pág. 8
1
PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
Oficina Vasca de Cambio Climático
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 9
Índice del documento
1
 PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
2
 IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN REGIONAL Y LOCAL
3
 AUNANDO ESFUERZOS
4
 CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
5
 GRANDES RETOS
TÍTULO DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
LAS POLÍTICAS
Pág. 10
2
IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN LOCAL Y REGIONAL
Marco de políticas de Cambio Climático
NIVEL EUROPEO
NIVEL ESTATAL
CAPV
Programa
Europeo de
Cambio
Climático
(PECC)
Estrategia
española de
cambio climático
y energía limpia.
Estrategia Ambiental
Vasca
de Desarrollo
Sostenible (PMA)
Plan nacional de
asignación de
derechos de
emisión
Plan Vasco de Lucha
contra el Cambio
Climático 2008-2012
Estrategia energética de
euskadi 3E-2010
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 11
2
IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN LOCAL Y REGIONAL
Plan Vasco de Lucha contra el Cambio Climático
Prioridades
VISIÓN A 2020
Conseguir que la
CAPV camine
hacia la
consolidación de
un modelo
socioeconómico
menos
dependiente del
carbono,
minimizando
nuestra
vulnerabilidad
frente al cambio
climático
Actuar frente al cambio climático y prepararnos para sus
consecuencias
Impulsar una cultura de la innovación que permita avanzar
hacia una economía vasca, próspera, sostenible y baja en
carbono
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Limitar las emisiones de GEI al +14%
 Aumentar la capacidad de absorción de los
sumideros de carbono un 1%
 Minimizar los riesgos sobre la salud de las
personas, la calidad del hábitat urbano y los
sistemas socioeconómicos
 Minimizar los riesgos sobre los recursos
naturales
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 12
2
IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN LOCAL Y REGIONAL
Importancia de la acción local
LAS DECISIONES TOMADAS A
NIVEL MUNICIPAL SON UN
ELEMENTO BÁSICO PARA
FRENAR EL CAMBIO
CLIMÁTICO
Sector Residencial y
Servicios responsable
14% de las emisiones
de GEI en la CAPV
Transporte
responsable del 30%
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
• URBANISMO
• VIVIENDA
• TRANSPORTE
• RESIDUOS
SECTORES
DIFUSOS
Pág. 13
2
IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN LOCAL Y REGIONAL
Actuaciones a nivel regional
OFICINA VASCA DE
CAMBIO
CLIMÁTICO
Ihobe: secretaría
técnica de la Oficina
Vasca de Cambio
Climático
Iniciativas a nivel
regional relacionadas
con el cambio
climático: KEgokitzen; Udalsarea;
inventarios de GEI,
BC3
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
K-Egokitzen
UDALSAREA
Inventarios GEI
Pág. 14
2
IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN LOCAL Y REGIONAL
K-Egokitzen
Objetivo general:
 Diseño de estrategias de adaptación de los sistemas humanos y naturales en respuesta a los
posibles escenarios resultantes del CC en la CAPV, reales o esperados o a sus efectos, de modo
que se modere el daño y se aprovechen las oportunidades.
Áreas temáticas




MUI - Medio Urbano e Infraestructuras
MC - Costas
ET - Ecosistemas Terrestres
EM - Ecosistemas marinos
Participación
 14 grupos investigadores centros tecnológicos / universidad
ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN
Medio Urbano e
Infraestructuras
Costas
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Ecosistemas terrestres
Ecosistemas marinos
Pág. 15
2
IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN LOCAL Y REGIONAL
Udalsarea
DMAOT, EUDEL,
Diputaciones,
Municipios
Entidades supramunicipales
Da soporte técnico a
los municipios:
atiende sus
demandas en cuanto
a cambio climático
También “crea”
demandas en los
municipios para
atender el problema
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Municipios
Pág. 16
2
IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN LOCAL Y REGIONAL
Labor de Udalsarea
Ekitalde Municipio y
Clima
Integra la lucha contra el cambio
climático en las políticas municipales
Iniciativas frente
al Cambio
Climático
Ayudas a proyectos
de mitigación y
adaptación
Modelo de ordenanza
de cambio climático
Municipios
Inventario de GEI
Formación a técnicos
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Municipios
Municipios
Municipios
Pág. 17
2
IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN LOCAL Y REGIONAL
Proyectos Udalsarea
Proyectos desarrollados bajo un
convenio entre EVE-IHOBE: mejora
de la eficiencia energética y la
reducción de emisiones GEI
Ataun
•Coches eléctricos
ce uso compartido
•15 coches y 2
Parkings para
recargar
•Se reducirán 334
Tn/CO2 año
Beizama
•“District heating”
con caldera de
Biomasa
•Energía para
varios complejos
•Se reducirán 82
Tn/CO2 año
Las CAMBIO
políticas deCLIMÁTICO
cambio climático
Euskadi:
LAS POLÍTICAS DE
EN en
EUSKADI
Lecciones aprendidas y apuestas de futuro
Durango
•Equipos
estabilizadores en
alumbrado
público
•33 Equipos
•Se reducirán 600
Tn/CO2 año
Bilbao
•Polideportivos
•Mejora eficiencia
energética,
introducción
renovables
•Se reducirán 707
Tn/CO2 año
Pág. 18
Índice del documento
1
 PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
2
 IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN REGIONAL Y LOCAL
3
 AUNANDO ESFUERZOS
4
 CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
5
 GRANDES RETOS
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 19
3
AUNANDO ESFUERZOS
Responsabilidades compartidas
Exige
La responsabilidad
frente al cambio
climático
corresponde a todos
los actores
involucrados
Administración
Ciudadanía
PVLCC
CAMBIO
GAP
CLIMÁTICO
Regula
Innova
Empresa
EUTS
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 20
3
AUNANDO ESFUERZOS
Reto, pero también oportunidades
El reto del cambio
climático también
ofrece oportunidades
de negocio
En Euskadi existen
sólidas realidades
que desde el mundo
empresarial
contribuyen a la
mitigación del
problema
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Iberdrola Renovables
• Líder mundial en energía renovable
• Tasa de emisión de CO2 más baja de todo el
Estado
• Su potencia total instalada asciende a 8.487
MW
Gamesa
• Líder mundial en fabricación de
aerogeneradores
• Ocupa el tercer puesto mundial en suministro
de turbinas, con más de 13.000 MW instalados
y con una cuota de mercado de 15,4%
Pág. 21
3
AUNANDO ESFUERZOS
Firmes apuestas en I+D+i
 Aumentar el conocimiento
sobre el cambio climático
es esencial para poder
adaptarse
 En el BC3 se desarrollan
herramientas para estudiar
el clima y su evolución
futura
 El desarrollo de nuevas
energías renovables y la
innovación son
fundamentales
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
BC3
• Centro de investigación de excelencia
• Estudiará los efectos del cambio
climático
• Contará con 25 investigadores de alto
nivel
CIC energiGUNE
• Centro de investigación de energía
• Investiga sobre energías renovables
•Energías solar térmica
•Energia marina
•Bioenergías
•Almacenamiento de energía
Pág. 22
Índice del documento
1
 PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
2
 IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN REGIONAL Y LOCAL
3
 AUNANDO ESFUERZOS
4
 CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
5
 GRANDES RETOS
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 23
4
CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
Largo plazo
“Como hemos dicho a menudo, el mercado es largo en
lo corto y corto en lo largo. El corto-placismo tiene como
resultado una inversión pobre y una colocación de
activos pobre, con efectos desastrosos sobre nuestra
economía”
Necesitamos un capitalismo sostenible
Al Gore y David Blood
14-11-2008,The Wall Street Journal
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 24
4
CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
Pensando en el futuro
•La lucha contra el cambio
climático es una carrera de
fondo. Exige una nueva
forma de hacer política
(ejemplo Thames Barriers).
VISIÓN A LARGO PLAZO
2020
Unión Europea
•No se deben perder de
vista los objetivos
marcados a largo plazo
•Tanto las actividades de
mitigación como las de
adaptación suponen
nuevas oportunidades de
negocio con mucho
potencial por delante
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
PLCC del País
Vasco
•20% incremento eficiencia
•20% de renovables
•20% de reducción de GEI (30%?)
•Llegar en 2020 al nivel de
emisiones de GEI de 1990
MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN:
oportunidades de negocio
Pág. 25
4
CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
Desvincularse del carbono
La transición hacia una
economía baja en
carbono pasa por
apostar decididamente
en renovables, eficiencia,
etc.
Son oportunidades de
negocio que para
aprovecharlas al
máximo requieren
inversión en I+D+i y en
desarrollo tecnológico
TÍTULO DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
LAS POLÍTICAS
I+D
INNOVACIÓN
DESARROLLO
TECNOLÓGICO
TRANSICIÓN HACIA UNA
ECONOMÍA DE BAJA
INTENSIDAD EN CARBONO
RENOVABLES
EFICIENCIA
CAPTURA DE
CARBONO
Pág. 26
4
CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
Mitigación y adaptación: motor económico
Se necesita una
inversión equivalente al
1% del PIB mundial
para mitigar los efectos
del cambio climático
De no hacerse dicha
inversión el mundo se
expondría a una
recesión que podría
alcanzar el 20% del PIB
global
INFORME STERN
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
MITIGACIÓN
Invertir en eficiencia es invertir en
ahorro
Menores emisiones significa aumentar
la competitividad
ADAPTACIÓN
La adaptación es una inversión a largo
plazo
Es mejor preparase de manera
temprana a los efectos ciertos del
cambio climático
Pág. 27
4
CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
Enfrentarse a las crisis
SOLUCIÓN
CLIMÁTICA
CRISIS
ECONÓMICA
ENERGÉTICA
Resolver cualquiera de estos retos significa
enfrentarse a los tres a la vez
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 28
4
CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
Enfrentarse a las crisis
Cuidado con incrementar nuestro endeudamiento a través
de la construcción de nuevas infraestructuras porque..
- Estamos hipotecando recursos a un medio/largo plazo, con resultados a medio
plazo, pero sin una reflexión previo sobre los sectores prioritarios..
-Debemos reflexionar sobre si son realmente necesarias estas infraestructuras y si
realmente significan una mejora de la competitividad y productividad de nuestra
economía. Actuar solo en sectores donde estos dos conceptos estén asegurados.
- Debemos valorar la sostenibilidad económica y ambiental de los proyectos (Pasaia
+ Guggemheim en Urdaibai??).
- Dos conceptos aplicados en la teoría de derecho ambiental perfectamente
aplicables a la nueva regulación de los mercados: Principio de precaución y Principio
de quien contamina paga
- Mantener e incrementar nuestro capital natural debe ser compatible con las
acciones impulsadas para la salida de la crisis (debemos mantener estándares de
preservación de nuestros recursos naturales).
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 29
4
CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
Enfrentarse a la crisis: Implicaciones Nuevas Directiva EUTS
Retos en la nueva directiva ( 2013-2020):
•
•
•
•
Asignaciones inferiores, asignación sectorial centralizada desde Europa
Asignaciones mediante subasta (ppio de quien contamina paga)
Protección de los sectores expuestos a “fuga de carbono”. Definir estos sectores.
Nuevos sectores afectados (Aviación, química…)
Sectores “sensibles” al precio del carbono en la CAPV
• Realizando un análisis de costes de carbono y comercio internacional, se detectan
sectores con gran afección directa por el coste del carbono*: Siderurgia,
Fundición, Forja, estampación, Papel.
• La mayor parte de los sectores no estarán expuestos directamente. Estos sectores
suponen el 77% del VAB (Valor Añadido Bruto) y el 81% del Empleo. Sin
embargo sí pueden verse afectados por efecto tractor de los sectores expuestos.
*En el análisis se incluyen sectores no afectados por la normativa de comercio de emisiones, considerando que el precio del carbono se
trasladará a todo el sistema productivo
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
4
CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
Enfrentarse a la crisis: Grado de Exposición de la CAPV al Carbono
CO2 v.s. PIB
32
Irlanda
30
PIB per capita (Miles de €)
La CAPV se encuentra en la franja alta
de PIB/per cápita pero también de
emisiones/per cápita. La posición es
mejor que la del Estado o Alemania pero
peor que Suecia por ejemplo.
Holanda
Austria
Suecia
28
Dinamarca
UK
26
Alemania
Francia
24
CAPV
UE15
Italia
Finlandia
España
22
Grecia
UE27
20
18
Portugal
16
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Emisiones per capita (t C02 equiv)
La elevada tasa de emisión per cápita
está relacionada con el elevado peso del
sector industrial en la economía vasca
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
4
CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
Enfrentarse a la crisis: Grado de Exposición de la CAPV al Carbono (2)
A pesar del elevado peso industrial, la CAPV presenta buenos resultados de
eficiencia, como muestran los gráficos de intensidad de materiales, e
intensidad energética
Intensidad de materiales
3.000
2.500
2.000
CAPV
UE (15)
Reino Unido
Suecia
Finlandia
Portugal
Austria
Países Bajos
Italia
Francia
España
Grecia
Irlanda
Bélgica
500
Dinamarca
1.000
Alemania
1.500
0
Intensidad energética
1.200
1.000
800
0
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
CAPV
Japón
EE.UU
EU (25)
Italia
UK
Suecia
España
Eslovenia
Portugal
Polonia
Holanda
Hungría
Irlanda
Grecia
Alemania
Francia
Finlandia
Estonia
Dinamarca
Belgica
200
Austria
400
República Checa
600
4
CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
Enfrentarse a la crisis: Retos para la CAPV
 Evolución hacia una sociedad
más competitiva, menos
intensiva en carbono.
 La innovación como factor de
evolución.
 La escasez de recursos naturales
genera el incremento de los
precios energéticos y acelera la
crisis económica
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Índice del documento
1
 PROBLEMA GLOBAL, SOLUCIONES COORDINADAS
2
 IMPORTANCIA DE LA ACCIÓN REGIONAL Y LOCAL
3
 AUNANDO ESFUERZOS
4
 CAMBIO CLIMÁTICO Y CRISIS ECONÓMICA
5
 GRANDES RETOS
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 34
5
GRANDES RETOS
Retos que plantea el futuro
Se plantean grandes
retos en cuanto al
suministro energético, la
movilidad o la
predicción de los efectos
del cambio climático a
nivel regional
En la CAPV la dirección
de meteorología esta
trabajando con la UPV en
la regionalización de las
previsiones elaboradas
por el IPCC
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
MITIGACIÓN
SUMINISTRO ENERGÉTICO
MOVILIDAD
PREDICCIÓN A NIVEL LOCAL Y
REGIONAL
ADAPTACIÓN
Pág. 35
5
GRANDES RETOS
Energía libre de carbono
La eficiencia energética,
es la mejor opción coste
eficiente, ya que los
ahorros energéticos se
traducen directamente
en disminución de
emisiones.
Las renovables todavía
están por alcanzar su
máximo potencial (solo
un 5% CAPV)
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
SUMINISTRO ENERGÉTICO
•Eficiencia: mejor opción
coste/eficiente
•Necesario un gran impulso de las
renovables
•Energía nuclear, ¿una opción a
considerar?..
Pág. 36
5
GRANDES RETOS
Cuestiones centrales en el debate nuclear
Necesidad de incrementar la seguridad energética (genera inseguridad
en aquellos países con problemas internos..
Consumo creciente de energía (atención a los países emergentes)
Necesidad de utilizar fuentes de energía de bajas emisiones
Coste real de la energía nuclear: ¿es asumible?
Coste de oportunidad: la gran inversión puede interferir en el desarrollo
de otras tecnologías
El problema de los residuos no está solucionado..
Riesgo real de accidentes nucleares (para algunos solo incidentes..)
Contribución a la proliferación nuclear
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 37
5
GRANDES RETOS
Factores que alimentan el debate nuclear
•Se argumenta que las centrales nucleares no emiten CO2 y no
tienen un efecto directo sobre el calentamiento global del
planeta
•Se ha entrado en una dinámica de precios del petróleo y gas
creciente que hace la energía nuclear más competitiva con
respecto al gas
•Las energía nuclear contribuye a la seguridad del suministro
energético de los países desarrollados: las fuentes de
suministro de Uranio están en manos de países supuestamente
menos conflictivos que el gas y el petróleo
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 38
5
GRANDES RETOS
Economía de la energía nuclear
• Exige importantes inversiones 2 y 3,5 billones de $ por central.
Puede suponer un problema de liquidez que se suele “pasar
por alto” debido a los bajos costes de operación, que permiten
su amortización a largo plazo.
• Costes más elevados que los previstos:
• Retrasos en la construcción (caso central Olkiluoto III de
Finlandia: dos años de retraso y más de 600 millones de € de
diferencia)
• Cambios de rediseño
• Gestión del proceso de construcción (1.000 empresas
suministradoras)
• Control de la calidad de los procesos
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 39
5
GRANDES RETOS
Economía de la energía nuclear
 Coste de la gestión de residuos de alta actividad desconocido
 Quién paga los daños de un accidente nuclear: están por encima del seguro
y del valor de las empresas
 Los seguros privados no aseguran la totalidad de los costes de un accidente
nuclear
 Inversión en nuclear puede suponer un hándicap para otras tecnologías
emergentes ( derivación de recursos = coste de oportunidad )
 Costes sociales, imposibles de valorar en el momento de decidir la
inversión ( obtención de licencia, oposición social ):
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 40
5
GRANDES RETOS
Para el inversor privado en un sistema competitivo
•La energía nuclear debería mejorar muchos sus costes de
construcción y operación (por encima del 25%*) para llegar a ser
competitiva y esperar que el resto de tecnologías no lo haga en la
misma proporción
•Los costes externos: una cuestión clave, no sólo hay que incluir el
coste del combustible/construcción, sino también el de los residuos,
la contaminación, la seguridad, etc.
•Podría haber desarrollos tecnológicos que cambiarían
completamente el análisis económico de la energía nuclear en el
periodo de construcción/amortización de estas. Incertidumbre en la
recuperación de la inversi´n
*Asociación para el Estudio de los Recursos Energéticos (AEREN) 2003
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 41
5
GRANDES RETOS
Seguridad del ciclo de vida de la energía nuclear
• Las centrales nucleares son muy seguras, sin embargo ha habido cuatro accidentes
graves
• Multitud de incidentes. Importancia de la presión económica. El incidente de ASCO
caso actual de ocultación y manipulación de medidores de radiación.
• El problema no es que haya mucho riesgo de accidente grave, sino las
consecuencias que este tendría. La seguridad 100% no existe.
• Parece difícil pensar que un crecimiento notable de las centrales nucleares, en países
en vías de desarrollo pueda ser compatible con menor riesgo y menos incidentes.
• A energía nuclear creciente, riesgos crecientes relacionados con el terrorismo
internacional, catástrofes naturales, etc.
• Energía nuclear puede ser una excusa para generar plutonio ( armas nucleares ).
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 42
5
GRANDES RETOS
Transporte eficiente y libre de emisiones
Fomento del
transporte colectivo de
alta eficiencia en
detrimento del
vehículo privado
Los biocombustibles
pueden ser parte de la
solución
MOVILIDAD
•Hacia un cambio modal en el
transporte (implicaciones en
urbanismo)
•Instrumentos económicos
bonificadores y desincentivadores
•Sector difuso responsable del 30% de
las emisiones de GEI
•Biocombustibles, ¿parte de la
solución?
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 43
5
GRANDES RETOS
Cuestiones centrales en torno a los biocombustibles
Rendimiento energético de los cultivos (superficie productiva utilizada
frente a la energía obtenida)
Balance de carbono: depende de las prácticas agrícolas, de la especie, etc.
¿Puede sustituir al petróleo en el sector transporte?
Seguridad energética vs Seguridad alimentaria
Los problemas que surgen son relativos a los modelos de producción
agrícola utilizados
Origen de la materia prima: países en desarrollo / producción local
Cierta oportunidad para terrenos baldíos a nivel local
I+D+i: biocombustibles de segunda y tercera generación
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 44
Biocombustibles
•La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la
Alimentación (FAO) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) han
realizado críticas a las condiciones actuales en las que se están
desarrollando los biocombustibles
•Es necesario analizar el ciclo de vida completo de los
biocombustibles antes de tomar decisiones precipitadas.
•Biocombustibles de 2ª generación ( residuos, algas): Algunos aún en
fase experimental.
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 45
Biocombustibles postura Europea
•La política europea debe incluir firmes criterios de sostenibilidad,
tanto ambiental como social, si se prevé una demanda e importación
de biocombustibles
•Europa se ha comprometido a “aplicar criterios estrictos” para la
producción de biocarburantes: Certificación de biocarburantes
•No se va a modificar el objetivo de un 6% para el 2010 y un 20% para
2020.
•A propuesta de la CE sólo computarán para el cálculo de los Estados
Miembros, biocombustibles que garanticen en su ciclo de vida un
35% de ahorro respecto a los combustibles fósiles.
•Se pretenden establecer medidas para evitar que los biocombustibles
procedan de materias primas obtenidas de tierras que anteriormente
fueran bosques, áreas protegidas, y certificar la producción.
LAS POLÍTICAS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
Pág. 46
ESKERRIK ASKO
WWW.IHOBE.NET
TÍTULO DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EUSKADI
LAS POLÍTICAS
Pág. 47
Pág. 47