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Fenómeno del envejecimiento de la población
Envejecimiento del envejecimiento
Nuevas necesidades y expectativas en las personas mayores
Necesidad de adaptarse a los cambios
Superar desajustes y disfunciones
Necesidad de elaborar un Plan
- establecer directrices
- señalar objetivos
- definir un plan operativo
- marcar acciones
Plan a debate y que será consensuado.
1ª parte
LA POBLACIÓN MAYOR DE GIPUZKOA
Datos demográficos y carácterísticas
2ª parte
PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DEL PLAN
Principios que presiden la elaboración del Plan
Objetivos generales
3ª parte
ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN
I. MANTENIMIENTO EN EN MEDIO: Integración en la comunidad
II. MANTENIMIENTO EN EL MEDIO: Permanencia en el domicilio
III. ALTERNATIVAS AL DOMICILIO
Datos demográficos
2001: 17,3% personas mayores de 65 años. La mayoría mujeres.
Envejecimiento del envejecimiento: >75 años, 42,6%
En el 32,2 % de los hogares vive al menos una persona con 65 años o más
El número de personas mayores que viven sólas duplicado en 15 años
ALZHEIMER
Se ha duplicado en los últimos quince años. Año 2003 más de 5.200 pers.
Discapacidad
17.303 personas
2,4 % muy grave (totalmente dependientes)
3,1 % grave (muy dependientes)
11,5 problemas de autonomía
Situación económica
Pobreza tiene una incidencia de un 8,7% mayor
De acuerdo a los principios recogidos en nuestra LEY
DE SERVICIOS SOCIALES
Concepción INTEGRAL de la sociedad
Principio básico: MANTENIMIENTO de las personas mayores
en su domicilio en condiciones dignas
SERVICIOS RESIDENCIALES como último refugio.
Desarrollo de modelos mejor adaptados
Evitar medidas que CRONIFIQUEN o ACENTÚEN la dependencia
Necesidad de ADECUAR los RECURSOS a las NECESIDADES
Control y mejora de la CALIDAD de los programas y servicios
FORMACIÓN y MEJORA de los recursos humanos
Importante ESFUERZO ECONÓMICO adicional
Mantener y fomentar la SOLIDARIDAD y la COHESION SOCIAL.
Evitar el alejamiento INTERGENERACIONAL
Favorecer la INTEGRACION SOCIAL de las personas mayores
Fomentar el mantenimiento de la AUTONOMÍA
Mantener y fomentar la CORRESPONSABILIDAD de la atención.
Apoyo a las redes naturales y fomento del voluntariado
Favorecer la PERMANENCIA EN EL MEDIO HABITUAL el mayor
tiempo posible y en las mejores condiciones.
Garantizar una ALTERNATIVA RESIDENCIAL de calidad a las
personas que no pueden permanecer en su domicilio
Abordaje INTEGRAL de las necesidades
Defensa de los DERECHOS de las personas mayores
Racionalizar, rentabilizar y distribuir los GASTOS de atención
INTEGRACIÓN EN LA COMUNIDAD
1.
Lucha contra la discriminación, refuerzo de
la solidaridad y cohesión social
2.
Adaptación de los recursos comunitarios a las
personas con dificultades
3.
Incremento de la participación social de las personas
mayores y aprovechamiento de sus recursos humanos
4.
Adecuación de las medidas adoptadas por las
administraciones
ESTRATEGIAS DE PERMANENCIA
EN EL DOMICILIO
1.
Reforzamiento de los servicios sociales de base
2.
Apoyo a la red natural de atención
3.
Mejora de las condiciones materiales de vida
4.
Atención en el domicilio
5.
Atención fuera del domicilio
1.
Servicios Residenciales
2.
Viviendas comunitarias, apartamentos tutelados y
acogimiento familiar
3.
Unidades de convivencia social y apartamentos
polivalentes
Mantenimiento en el hogar: Favorecer la calidad de vida
Centros de Día: duplicar las plazas
Ayuda a Domicilio: crecimiento anual de un 10% (de 3592 a 5358)
Programa SENDIAN de apoyo a cuidadores: de 437 a 1300 familias
Incremento de las rentas más bajas
Telealarmas: de 1690 aparatos instalados a 4000
Programa Respiro: incremento anual de un 15%. Pasar de 450 estancias/año a 788
Gran desarrollo de las ayudas técnicas
Potenciar una nueva imagen y una mayor participación social
Creación del Consejo de Personas Mayores
Campañas de imagen y sensibilización
Elaboración de un Código Deontológico
Adaptación de los recursos comunitarios a las personas con dificultades
Implicar a todas las administraciones (sanidad, vivienda, trabajo, cultura...)
Más plazas residenciales y nuevos modelos especializados
Plazas residenciales: 1137 nuevas plazas
Viviendas tuteladas: 488 nuevas plazas
Nuevos modelos residenciales: unidades sicogeriátricas, unid. convivenciales, etc..
PRESUPUESTO PLAN GERONTOLÓGICO: 11.755 millones