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OPORTUNIDADES PARA TRANSFORMAR
EMPRESAS Y REGIONES
Dirección de Parques Tecnológicos
Vicerrectoría Asociada de Emprendimiento
Sistema Tecnológico de Monterrey
Septiembre 2011
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Tecnológico
de Monterrey
La visión 2015 del Tecnológico
de Monterrey
• En el año 2015, el Tecnológico de
Monterrey será la institución educativa
más reconocida de América Latina por el
liderazgo de sus egresados en los
sectores privado, público y social;
• y por la investigación y desarrollo
tecnológico que realiza para impulsar la
economía basada en el conocimiento,
• generar modelos de gestión e incubación
de empresas, colaborar en el
mejoramiento de la administración pública
y las políticas públicas, y crear modelos y
sistemas innovadores para el desarrollo
sostenible de la comunidad.
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Retos de México en los que se enfoca
la Misión y Visión del Tecnológico
 La competitividad basada en la economía
del conocimiento
 Creación de empleos
 Profesionalización de la administración
pública y de la política pública
 Reducción de la brecha educativa
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La competitividad de México se ha visto
severamente deteriorada los últimos años
Crecimiento del
GDP per capita
en países de la
OCDE
Source: OECD Economic
Surveys: Mexico 2007
“Most of the rise in material standards of living since the industrial revolution
has been the consequence of innovation. New or improved products and
services have for a long time been the main motor of economic growth.”
Going for Growth, OECD 2006
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Origen de la estrategia de
Parques Tecnológicos (PT)
Competencia global
exacerbada – dos caminos:
mano de obra barata Vs.
economía del conocimiento
Misión y
compromiso del
Tec: coadyuvar al
desarrollo de sus
regiones
“Impulsar economías
basadas en
conocimiento”
Solo 7.3% del PIB
industrial en
México es de alta
tecnología*
Fortaleza y DNA del
Tec: emprendimiento,
desarrollo empresarial
y conocimiento
+ de 20 años de
experiencia en
emprendimiento
+ de 60 incubadoras
en todo el país
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* Secretaría de Economía, 2007

¿Cómo pueden las economías regionales
prosperar en un una realidad cada vez más
competitiva?
El origen de la actividad económica son las empresas

Las empresas de alto valor provocan una economía de alto valor

El MIT define que hay cuatro formas de insertar empresas en la economía:
creándolas, atrayéndolas a la región, diversificando las existentes y modernizando
las existentes
Desarrollo de
empresas a partir de
nuevos
conocimientos
I. Creación de
Nueva
Industria
III. Diversificación
y trasformación
de la industria
existente
Introducir
nuevos
productos y modelos
de negocios
Atracción de
empresas
lideres
globales
II. Importación y
trasplantación
de industrias
IV. Renovación
de la
industria
existente
Modelo del MIT de
cuatro opciones para
el desarrollo regional a
través del impulso a la
actividad empresarial
Modernizar las
empresas
actuales
Industrial performance Center del MIT – Richard Lester
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Una herramienta insertar empresas de
alto valor en nuestras regiones son los
Parques Tecnológicos
Incubación
• Son herramientas
para insertar
empresas de alto
valor en nuestras
regiones a través de
varios programas…
Aceleración
Atracción de
empresas tractoras
(“landing”)
Transformación de
empresas a través
de I+D
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Los Parques Tecnológicos y su
definición en el Tecnológico de
Monterrey
• Los parques tecnológicos son espacios
físicos diseñados para hospedar empresas
que aspiran a ser incubadas, aceleradas, y/o
adaptadas a la región, a través de
programas y actividades de interacción y
vinculación entre las empresas, con los
campus, y en general con los actores
académicos, empresariales y de gobierno de
la región.
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¿Qué no son los Parques
Tecnológicos?
• Parques industriales
– Los PT no admiten procesos de manufactura ni producción en
masa
• Espacio para “arrendamiento” de oficinas (proyectos
inmobiliarios)
– Aunque el diseño de la infraestructura es importante, las
empresas deben justificar su establecimiento en el parque a
través de actividades y proyectos de vinculación con el campus
• No son laboratorios adicionales para campus
– Aunque pueden incluir laboratorios, deben necesariamente
incorporar empresas (en incubación, aceleración y/o landing)
además de servicios de vinculación con la academia y las
empresas
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Los Parques Tecnológicos integran un
ecosistema para una economía basada en
emprendimiento, innovación y
conocimiento
Centros de I+D
Aceleración
Incubación
(Red nacional de 15
aceleradoras)
(Red nacional de 27
Incubadoras)
Parques
Tecnológicos
Capital ($)
Gobierno
Atracción de
Empresas
Globales
(Landing)
(Clubs de
inversionistas)
• La Triple
Hélice:
academia,
gobierno y
sector
empresarial
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Oportunidades y beneficios para las
empresas
PARQUES
TECNOLÓGICOS
• Programa de Landing
• Programas académicos
 Recursos
humanos
especializados
 Servicios
tecnológicos
• Cátedras y Centros de
Investigación
• Redes de investigación,
desarrollo tecnológicos y
apoyo a la industria
• Centros de Propiedad
Intelectual
• Incubadoras y aceleradoras
 Networking de
negocios
 Acceso a
fuentes de
financiamiento
• Club de inversionistas
• Vinculación con Gobiernos
 Asesoría de
negocios
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de Monterrey
Asegurar
crecimiento de la
empresa y
consolidación en
la región
Impactos y beneficios en la región
PARQUES
TECNOLÓGICOS
Aumentar el
Capital Humano
especializado
Incrementar PIB
• Programas académicos
• Cátedras y Centros de
Investigación
• Redes de investigación,
desarrollo tecnológicos
y apoyo a la industria
• Centros de Propiedad
Intelectual
• Incubadoras y
aceleradoras
• Landing
Lograr un uso
eficiente de
incentivos
públicos a
empresas
Reducir las
brechas
educativas y
tecnológicas
Incrementar
Empleo
Incrementar
Competitividad
de la Región
Crear nuevos
clusters
• Club de inversionistas
Consolidar
clusters
actuales
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de Monterrey
Incrementar
Nivel de
Educación
Incrementar
Empresas de
Base
Tecnológica
Crecimiento de los parques tecnológicos y
de los campus con actividades de landing en
el Sistema Tec
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
UTM Ferrería
UTM Ferrería
CIT2
UTM Ferrería
CIT2
PIT2
UTM Culiacán*
UTM Las Torr
UTM Ferrería
CIT2
PIT2
UTM Culiacán
UTM Las Torr
UTM Guadala
UTM Ferrería
CIT2
PIT2
UTM Culiacán
UTM Las Torr
UTM Guadala
UTM Villaherm
Guadalajara
UTM Ferrería
CIT2
PIT2
UTM Culiacán
UTM Las Torr
UTM Guadala
UTM Villaherm
Guadalajara
CIDEP Mty
Cuernavaca
Edo. Mex
Hermosillo
UTM Ferrería
CIT2
PIT2
UTM Culiacán
UTM Las Torr
UTM Guadala
UTM Villaherm
Guadalajara
CIDEP Mty
Cuernavaca
Edo. Mex
Hermosillo
Querétaro
Santa Fe
Puebla
UTM Ferrería
CIT2
PIT2
UTM Culiacán
UTM Las Torr
UTM Guadala
UTM Villaherm
Guadalajara
CIDEP Mty
Cuernavaca
Edo. Mex
Hermosillo
Querétaro
Santa Fe
Puebla
León
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Impacto de los Parques Tecnológicos del
Sistema Tecnológico de Monterrey
 Actualmente están operando 16 parques tecnológicos (11 del
Tecnológico de Monterrey y 5 de Universidad TecMilenio)
 Se están construyendo al menos 4 más para iniciar operaciones entre el
2010 y 2011
 Se evalúan además 8 para iniciar operaciones entre el 2011 y 2015
 Del 2004 a la fecha se han generado o mantenido en los PT más de
2,700 empleos de alto valor (profesionistas y posgraduados)
 Actualmente hospedan más de 200 empresas de alta tecnología, 25 de
ellas extranjeras que llegaron a México por primera vez
 Se han desarrollado más de 45 proyectos de investigación y
colaboración entre las empresas y los campus donde se encuentran los
parques
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de Monterrey
Parques Tecnológicos del Tec de Monterrey
Monterrey CITT
Estado de México
Puebla
Monterrey CIDEP
Hermosillo
León
Chihuahua
Querétaro
Culiacán
Guadalajara
Las Torres
Cuernavaca
Villahermosa
Ciudad de México
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Parques Tecnológicos en Operación (16)
STAADIS
Aeroespacial
Automotriz
PIT2
Mecatrónica Automotriz
CIDEP@PIIT
Diseño e Ingeniería*
CIT2
TICs, Mecatrónica y
Tecnologías Limpias
Parque Tecnológico
Campus Querétaro
Tec Milenio
Aeroespacial
Las Torres
Parque Empresarial e
Innovación
Santa Fe
CEDETEC
Edo. de México
TICs, Mecatrónica
Tec Milenio
Ferrería*
Tec Milenio
Culiacán*
Parque Científico
y Tecnológico
TICs y diseño digital
MODELO
MODELO
MODELO
MODELO
I
II
III
IV
Tec Milenio
Guadalajara
*
.
Parque
Tecnológico
León
Tec Milenio
Villahermosa
Parque Tecnológico
Campus Cuernavaca
Biotecnología y mecatrónica
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Parque
Tecnológico
Puebla
Parques Tecnológicos en Planeación o
Construcción para el 2015 (12)
= En construcción durante el 2010/11
Parque Tecnológico
Cd. Juárez
Parque Tecnológico
Saltillo
Parque Tecnológico
Aguascalientes
Parque Tecnológico
San Luis Potosí
Parque Tecnológico
Tampico
Parque Tecnológico
Hidalgo
Parque Tecnológico de Biosalud
Cd. De México
Parque de Agro-Bio-Negocios
Culiacán
MODELO
MODELO
MODELO
MODELO
I
II
III
IV
Parque
Tecnológico
Irapuato
Parque Tecnológico
Veracruz
Parque de Diseño y
Animación Gráfica
Morelia
.
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Parque Tecnológico
Chiapas
Definición del modelo y
característica de un PT
Capacidad institucional
Vocación regional
Modelo de
Parque
Tecnológico
 Incubación
 IOED
 Megatendencias
Desarrollo de empresas
 Aceleración
 I+D
 Globalización
 TT
Desarrollo regional
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 ...
Modelos de parques tecnológicos del
Tecnológico de Monterrey
CONCEPTO
EJEMPLO
VISIÓN DEL MODELO
I
Parques para el
desarrollo de empleo de
alto valor
Parque de
Desarrollo de
Software de
TecMilenio (MTY)
Un parque que permita
emplear a alumnos y
egresados en actividades
de alto valor
II
Parques para
transferencia de
tecnología, aceleración y
“landing” de empresas
de base tecnológica
Centro de
Innovación y
Transferencia de
Tecnología (CIT2)
Parques que faciliten la
comercialización/transfere
ncia de tecnologías del
Tec y la región a
empresas de alto valor
nacionales y extranjeras
Parques para
investigación y
generación de empresas
de base tecnológica
Parque en
Ciencias de la
Vida y
Biotecnología
Parques regionales de
Parque de
Investigación e
Innovación
Tecnológica (PIIT)
III
IV Innovación y Tecnología
(MTY)
(CCM)
(MTY)
Parques que posicionen
globalmente la
investigación y la
generación de empresas
de alta tecnología en
sectores claves
Parques Tecnológicos de
varios promotores que
coadyuven a la
transformación de la
economía regional
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Las actividades de los modelos de parques
Tecnológicos del Tec de Monterrey
Modelos III y IV
Modelo II
Investigación
Desarrollo
Tecnológico
Modelo I
Incubación de
Negocios
Aceleración
de Negocios
Landing
Financiamiento, capital de riesgo y networking
Públicos (Federal, estatal, internacional) y privados (capital de riego, otros)
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