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REALIDADES Y RAZONES DE
INVERSIONES SIGNIFICATIVAS EN
EL SECTOR AGROPECUARIO
Rodrigo Goñi
Introducción
> Recibir Inversión de Agentes Externos al
Sector:
¿nos salva o nos hunde?
¿es buena o es mala?
¿ayuda o limita?
¿beneficia sólo a algunos y perjudica a los otros?
El caso especial de la Inversión Extranjera
¿Es necesario en países como los
nuestros recibir Inversión
Extranjera?
Inversión Extranjera (I)
Acercarnos para entenderla
> En un artículo publicado en el año 2000
por el BID los economistas Hausman y
Fernandez-Arias sugieren comparar la
inversión extranjera con el colesterol.
> Al igual que con el colesterol, hay
inversión extranjera de la buena y de la
mala.
> Y probablemente esa es una de las
mayores enseñanzas que nos dejó la
exhuberancia de los 90.
Inversión Extranjera (III)
Para discernir mejor.De la buena, cuando...
> Corre riesgos.
> Generalmente tiene la
forma de inversión
directa.
> Espera los tiempos de
maduración.
> Desarrolla una estrategia
atenta a las ventajas
competitivas locales.
> Aporta know-how y
tecnología que se integra
con la dotación de activos
local permitiendo crecer.
De la mala, cuando...
> Genera deuda.
> Busca rápido retorno y
altos rendimientos.
> Es volátil.
> No desarrolla un plan
estratégico.
> No se integra con el
entramado productivo y
social local.
> No potencia la dotación
de activos local.
Inversión Extranjera (IV)
Para atraerlas.> A favor del buen colesterol:
•
•
Economía con buena dotación de
factores (Tierra, Trabajo y Capital)
que permita hacer buenos negocios.
Estabilidad y previsibilidad para
poder trazar planes de medio y largo
plazo.
IED en el Siglo XXI (I)
Antecedentes y expectativas para nuestros países
La exhuberancia de los 90
Ajuste y nuevo
patrón
En los primeros
años del S. XXI
se reduce el
flujo de IED y
China se
consolida como
un destino muy
atractivo para la
misma.
La exuberancia
de los 90 quedó
atrás
IED en el Siglo XXI (II)
Antecedentes y expectativas
> La caída de la IED desde 1999 preocupa
a muchos agentes en Latinoamérica.
> Pero este ajuste está muy influido por el
fin del boom de las privatizaciones de
los 90.
> Sin embargo el desarrollo económico en
los 90 y el ajuste de los primeros años
del Siglo XXI permiten encuadrar un
marco atractivo que estimule nuevas
inversiones regionales.
IED en el Siglo XXI (II)
El caso Uruguay
> Durante las ultimas dos decadas nuestro
país ha presentado las tasas de
inversión más bajas de América Latina.
> Uruguay presenta hoy condiciones
propicias para atraer inversión externa.
> Nuestro país, luego de superada la etapa
más crítica, es nuevamente percibido
como un lugar favorable para realizar
inversiones.-
Inversiones significativas en el agro
Uruguayo
PUNTO DE PARTIDA:
Para aprovechar el potencial de
crecimiento formidable que
tenemos en el agro nacional,
necesitamos de un aumento
significativo de la inversión en
el sector.
La necesidad de la inversión en el sector
> Las razones son muchas y diversas.
> Trabajos recientes realizados por técnicos de
FUCREA, INIA e INAC demuestran que nuestro
país está en condiciones de duplicar el
producto ganadero nacional.
> La tecnología ya está disponible
> Falta la voluntad: muchos productores aún no
se han convencido de que aumentando la
producción se es más rentable.
> Faltan los recursos: hay que encontrar agentes
que estén dispuestos a invertir con retornos a
mediano y largo plazo.
Algunas reflexiones relevantes (I)
Futuro Ministro de Economía del
Gobierno electo, Cr. Danilo Astori
(Búsqueda 25.11.2004):
“La inversión privada, en especial la
extranjera, debe ser la gran
protagonista del crecimiento”.
“Sin esa inversión, Uruguay se puede ir
despidiendo de un crecimiento
sostenido, y no habrá programa social”
Algunas reflexiones relevantes (II)
Cámara de Industrias Frigoríficas
(Nota publicada en Noviembre de 2004):
“Estamos viviendo un año record en faena
(dos millones de cabezas) e ingreso de
divisas por exportaciones (U$S 600
millones) de carne vacuna”.
“Pero aun estamos lejos de alcanzar
nuestro techo productivo y exportador,
podemos y debemos duplicar estos
volúmenes”.
Algunas reflexiones relevantes (III)
Presidente de ARU, Fernando Mattos
(Observador Noviembre de 2004):
“La situación ventajosa del país ha
promovido una verdadera cadena de
inversión en la producción. Y también
muy fuerte en la industria frigorífica”.
“Esta mayor inversión realizada en
mejoramientos de pasturas, está siendo
acompañada a nivel industrial, dándose
una respuesta adecuada a una mayor
oferta de ganado”.
Algunas reflexiones relevantes (IV)
Presidente de la Asoc. de Consignatarios,
Alejandro Nicolich (Observador, 11/2004):
“Los consignatarios de ganado consideran “que
es preciso adoptar medidas tendientes al
incremento de la producción para aprovechar el
momento”.
“Los buenos precios llegan al productor y ese
resultado se transfiere a la sociedad generando
mas inversiones”.
“Las reinversiones en el sector, movilizan muchos
sectores de la economía”.
La IED en la salida de la peor crisis de la
historia del país
> Hace poco más de dos años, nuestro
país se hundía ...
> Muchos inversores con sus capitales
bajo el brazo, decidieron irse ...
> Algunos pocos, se animaron a entrar ...
y esto resultó determinante en la
recuperación de la economía del país.-
Vieron desde fuera cosas que desde
dentro no podíamos ver..
> Valoraron la estabilidad política;
> Apreciaron el tratamiento igualitario;
> Valoraron la estabilidad de largo plazo
en la legislación vigente;
> Fueron atraídos por la calidad de los
recursos humanos del país;
> Valoraron la posibilidad de obtener
calidad de vida para sí y su familia;
> Consideraron importarte la
disponibilidad de recursos naturales.
Inversiones significativas en el agro
uruguayo . Casos concretos.
> Hay hechos que valen más que mil
palabras...
> Un par de ejemplos que demuestran los
efectos de una buena inversión
•
•
Uno referido a la productividad en la
fase primaria, el caso del
Establecimiento VALLELUNA en Treinta
y Tres.
Otro referido a la fase industrial, el
caso del FRIGORÍFICO PUL.
Un ejemplo en Uruguay
ESTABLECIMIENTO AGROPECUARIO VALLELUNA (Fase primaria)
> Antecedentes y características
•
30 productores trabajaban ( con arroz) 30.000 has
en Treinta y Tres.
•
Alto nivel de endeudamiento no era cubierto
operativamente, y no había posibilidad de obtener
nuevo financiamiento.
•
Alto riesgo de perder su propiedad y abandonar
el desarrollo su actividad productiva .
> Un inversor compró en el 2002 esos
emprendimientos. Canceló un enorme pasivo
financiero. Y aportó capital de trabajo.-
Un ejemplo en Uruguay
ESTABLECIMIENTO AGROPECUARIO VALLELUNA (Fase primaria)
> HOY
Los mismos productores continúan trabajando las mismas tierras ( y
las mismas àreas) y produciendo lo mismo.
 Mediante la inyección de liquidez, esas tierras son más productivas
ya que se ha sumado la producción de carne en tierras que quedaban
improductivas por la rotación del cultivo.
 En dos años, se ha invertido en infraestructura y mejoramientos
diversos mas que en los últimos 15 años:
a) ´màs de 1000 hà de bañados recuperadas;
b) màs de 150 km de alambrados convencionales;
c) màs de 100 km de cercas electricas;
d) sistemas de rotacion mucho mas amigables y eficientes;
e) más de 7.000 ha de praderas sobre rastrojos de arroz, antes tierras improductivas;
f) màs de 25.000 vacunos para engorde que antes no estaban.-
 En el àrea social, màs de 50 nuevos empleos estables, reparaciòn de
poblaciones, escuelas con màs niños y màs actividades.
Otro ejemplo en Uruguay
Frigorífico PUL (Fase industrial)
> Características y antecedentes:
•
Sobre fines de los 90 PUL se posicionó como uno
de los primeros frigoríficos en Uruguay.
•
Sin embargo una inadecuada estructura de capital
dominada por un alto nivel de endeudamiento,
junto con los episodios propios de la crisis aftósica
dejaron a PUL frágil, vulnerable y al borde de la
desaparición.
> Un inversor compró esos emprendimientos. Canceló un
enorme pasivo financiero. Y aportó capital de trabajo.-
Otro ejemplo en Uruguay
Frigorífico PUL (Fase industrial)
Hoy:
•
•
Se ha incorporado tecnologìa y realizado obras a fin de
ofrecer nuevos y mejores productos.Se aumentò la capacidad de frìo, y se hicieron nuevas
obras para satisfacer nuevos requerimientos
( maduraciòn, bienestar animal, etc)
•
Se proyecta invertir US$ 5 millones en 2005, para
desarrollar un plan de trazabilidad unico en el mundo.-
•
Exhibe sólidos resultados financieros.
•
Desarrolla planes con los productores que
caracterizaron el espíritu de la cooperativa de
productores que la fundó.
A) Plan pasturas , B)Trazabilidad, C) Carne Orgànica.
•
Conclusión
> Hay Inversión Externa que vale atraerla y
recibirla:
•
•
•
•
•
Porque es anticíclica: ingresa en plena recesión
y aporta los fondos necesarios para el desarrollo
de la inversión.
Porque asume todos riesgos: todos los que
implica la propiedad y comprometièndose.
Porque proyecta: piensa en pasado mañana.
Porque es realista: aprovecha las ventajas
comparativas a nivel internacional que Uruguay
tiene.
Porque permite crecer: Incorporando capital e
integrando la visión internacional y el conocimiento
de los agentes locales para sentar bases en un
crecimiento sostenible.
En síntesis
HAY AGENTES EXTERNOS AL SECTOR ...
•
•
•
QUE CREEN EN LA POTENCIALIDAD
DEL SECTOR AGROPECUARIO,
QUE APUESTAN AL FUTURO DEL
PAIS,
QUE CONFIAN EN SU GENTE ,
Y A JUZGARLOS POR LOS HECHOS ...
Y SUS INVERSIONES...
Conclusión
Debemos reconocer que han jugado un rol
fundamental en:
•
•
•
•
•
La incorporación de tecnología,
El crecimiento del área forrajera,
El aumento de la productividad,
La mejora de la calidad de los productos,
Facilitando el acceso al crédito
En definitiva, creando las condiciones para la
mejora de la competitividad de todo el
Sector,posibilitando una mejor inserciòn en el
mercado mundial.
Una idea final.
> Estamos viviendo un buen momento ...
> Hemos salido de la emergencia ...
> Hay interès de inversores externos y
nos vuelven a mirar...
> Hoy podemos elegir entre inversiones de
las buenas y de las otras ...
> Mañana puede ser tarde ...
> Aprovechemos la oportunidad.-