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SISTEMA OPERATIVO DEL
BAC
DE MONDRAGON.
Mondragón, 16 de septiembre de 2010.
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¿QUÉ CONDICIONES DEBE REUNIR UN
PROYECTO PARA SER APOYADO POR EL BAC
DE MONDRAGÓN?
 La idoneidad de los proyectos será analizada conforme a los
siguientes criterios:

Proyectos en los que participen cooperativas de más de
una división (condición necesaria).

Presunción de proyecto de carácter ambicioso, con
potencial de impacto transformador.

Disponibilidad de un promotor liberado a plena
dedicación para la elaboración del Plan de Negocio.

Existencia de una empresa comprometida que actúe
como esponsor de la nueva oportunidad de negocio.

Factor “Lean”: Período de elaboración de Planes de
Negocio inferior a los 9 meses.
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¿QUÉ ACCIONES SE APOYAN DESDE EL BAC
DE MONDRAGÓN?
 Exclusivamente la elaboración de Planes de Negocio de
nuevas actividades empresariales promocionadas mediante
la intercooperación.
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¿QUÉ GASTOS SE FINANCIAN EN EL MARCO
DEL BAC DE MONDRAGÓN?
 Exclusivamente los gastos derivados de la elaboración del Plan de
Negocio. Es decir…:

Los costes salariales y sociales del promotor en el curso de
la elaboración del Plan de Negocio.

Gastos de viaje y estancia del promotor en desplazamiento
necesarios a la elaboración del Plan de Negocio.

Gastos externos de naturaleza específica y limitada (por
ejemplo, la adquisición de un estudio de mercado,…)
… con una limitación de 105.000 euros por proyecto.
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¿QUÉ ACTIVIDADES NO SE SUFRAGAN DESDE
EL BAC DE MONDRAGÓN?
 Las dedicaciones de otras personas que no sean el promotor
(por ejemplo, aquellas en las que puedan incurrir el personal
de las empresas participantes en el proyecto en la asistencia
a los comités de stakeholders, viajes y desplazamientos,…)
 Gastos
ligados al desarrollo de actividades de
(actividades de desarrollo tecnológico, prototipos,….)
I+D
 Inversiones de cualquier naturaleza (infraestructuras,….)
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¿DE QUÉ FORMA SE FINANCIAN LOS
PROYECTOS?
 De forma directa:
 La Fundación MONDRAGON financiará de forma directa a la empresa o
entidad en la cual se libera el promotor.
 El papel de las ayudas públicas:
 Para aliviar los gastos de elaboración del Plan de Negocio se acudirá a las
ayudas públicas en el marco de una estrategia concertada entre el Centro de
Promoción y la empresa líder del proyecto.
 La regularización de los ingresos:
 Las subvenciones obtenidas mediante financiación pública y las aportaciones
de la Fundación MONDRAGÓN no podrán ser acumulables.
 Como consecuencia, a la finalización del Plan de Negocio se llevará a cabo un
proceso de regulación para ajustar los ingresos percibidos por la empresa
tractora a los costes reales incurridos en la materialización del Plan de
Negocio.
 Los costes del Plan de Negocio no cubiertos con subvenciones o ayudas, tanto
corporativas como no corporativas, se distribuirán entre las cooperativas
partícipes a partes iguales salvo pacto previo en sentido contrario.
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¿CÓMO SE ESTRUCTURAN LOS PROYECTOS
ACOGIDOS AL BAC DE MONDRAGÓN?
Promotor
•
Es el responsable de la elaboración del Plan de
Negocio.
•
Eventual gestor de la nueva actividad o negocio.
•
Es la persona que ha visualizado la oportunidad de
negocio.
•
Proveniente de la empresa tractora de la iniciativa.
•
Actúa como asesor del Promotor.
•
Está
compuesto
por
representantes
cooperativas implicadas en la iniciativa.
•
Si a la culminación del Plan de Negocio, el dictamen
fuera positivo, se abre la ronda de negociaciones en la
cual las empresas participantes acuerdan su eventual
participación en la nueva actividad empresarial.
Esponsor
Grupo
de
Stakeholders
Sistema Operativo del Business Acceleration Center de MONDRAGON.
de
las
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¿CÓMO PARTICIPAN LAS EMPRESAS EN UN
PROYECTO?
 Naturaleza de la participación:
 Como empresa tractora de un Plan de Vialidad de una nueva
actividad empresarial en intercooperación.
 Como empresa participante en la propuesta formulada al
Centro de Promoción, o eventualmente, como invitada por la
empresa tractora al Comité de Stakeholders de un Plan de
Negocio.
 Aportación de las empresas al proyecto:

Dedicaciones de personal propio al seguimiento del Plan
de Negocio en el marco del Comité de Stakeholders
(actividad no remunerada)
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¿CUÁNDO SE DECIDE LA PARTICIPACIÓN
ACCIONARIAL EN UNA NUEVA ACTIVIDAD
EMPRESARIAL?
 Si a la culminación del Plan de Negocio, el dictamen fuera
positivo, se abre la ronda de negociaciones en la cual las
empresas participantes acuerdan su eventual participación
en la nueva actividad empresarial.
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