Download Percepción y Valoración Social del Adulto Mayor. Lcda. Lourdes

PERCEPCIÓN Y VALORACIÓN
SOCIAL DE LAS PERSONAS ADULTAS
MAYORES
ECUADOR 2015
TABLA DE CONTENIDOS
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Cambios demográficos
Cambios epidemiológicos
Cambios en las relaciones sociales
Envejecimiento percepción y valoración
Desafíos
Tendencias en Modelo de Atención
Ventajas
• ¿De qué vamos a hablar?
• ¿Qué esta pasando ?
• Cambios demográficos
• Cambios en el tipo de enfermedad y modo de
enfermarse
• Cambios en los modos de relaciones
sociales
PIRÁMIDES POBLACIONALES
ECUADOR 1950- 2000- 2050
Cambio epidemiológico
AUMENTO DE
EXPECTATIVA DE
VIDA
ENFERMEDADES
EN LA ETAPA
FINAL
PREVALENCIA DE
ENFERMEDADES
CRÓNICAS
ACUMULACIÓN
DE
ENFERMEDADES
CONDICIONES SOCIALES PERSONAS AM
ENCUESTA SABE-MIES-2010
•
•
•
•
•
•
INDICE
Condiciones Muy buenas
Condiciones Buenas
Condiciones Regulares
Condiciones Malas
Condiciones Indigentes
%
10.8
12.0
44.0
9.8
23.4
EL ENVEJECIMIENTO PERCEPCIÓN Y
VALORIZACIÓN
• La población vive más, pero no necesariamente
mejor
• Hoy en día nadie puede negar que la vejez es la
antítesis de los ideales modernos
• Vivimos una etapa de gran diferenciación
intergeneracional, que origina discriminaciones
de edad, género, situación social, económica y
etnia
• Las PAM son consideradas consumidoras de
servicios y recursos
EL ENVEJECIMIENTO PERCEPCIÓN Y
VALORIZACIÓN (II)
• La baja y / o nula inserción en el mundo del
trabajo y en las esferas sociales, sume a los
PAM en el abandono, soledad y pobreza.
• Una proporción sustancial de PAM está muy
desfavorecida, principalmente en la zona rural
y urbano marginal carece/posee en forma
deficiente de: educación, vivienda, trabajo,
acceso a los servicios sociales y de salud
EL ENVEJECIMIENTO PERCEPCIÓN Y
VALORIZACIÓN (III)
Las PAM , viven o sobreviven en una sociedad
en la cual no se respeta sus derechos, los
cuales se originan en la percepción ética, que
impera en el mundo contemporáneo, y que
considera al individuo , como centro receptor
de una serie de prerrogativas, que son
inherentes a su naturaleza humana.
• Los beneficios de los planes, proyectos y las actividades, que
ejecutan las instituciones públicas y privadas que trabajan
con y para las PAM son relativos, fraccionados y en ciertos
casos discriminatorios.
• La situación de convivencia familiar por grupos de edad:
• SOLO
• 60 a 64----7.5 %
• 65 a 74--- 10.6 %
• 75 o más..15.5 %
•
FUENTE: ENCUENTA SABE-2010
FAMILIA DISTENDIDA
19.6 %
15.4 %
9.4 %
DEMOGRAFIA
EPIDEMIO
LOGIA
SOCIALES
NUEVAS FORMAS DE VER PENSAR Y
ACTUAR ANTE LA POBLACIÓN QUE
ENVEJECE
DESAFÍOS
Nuevas
REALIDADES
Nuevas
NECESIDADES
Nuevos
OBJETIVOS
Nuevos
METODOS
DESAFÍOS
• Asumir
los compromisos
mundiales ,
regionales, nacionales y locales, en el marco
de los Derechos, la política pública, la geriatría
y gerontología moderna.
• Capacitación, preparación de acuerdo a su
experiencia laboral, profesional, condición,
género, para que las PAM gobiernen su propia
independencia
• Materializar los enunciados Constitucionales,
la Política Pública, los Derechos sociales y de
salud.
• Implementar e impulsar los planes,
programas y proyectos institucionales
• Instrumentar los procesos de atención y
cuidados en los servicios sociales con
participación de la familia y comunidad
TENDENCIAS EN MODELO DE
ATENCIÓN
•
•
•
CONTINUO
ASISTENCIAL
PROGRESIVO
INICIA CON EL
ENVEJECIMIENTO
NATURAL
Asegura la
readaptación a su
entorno habitual
con la mayor
calidad de vida
posible,
independientement
e de las
consecuencias de la
enfermedad,
desarraigo social y
pobreza
Según grado y
consecuencias del estado
y condiciones: FÍSICASBIOLÓGICAS
PSICOLÓGICASSOCIALES- Y
ESPIRITUALES
Denominador común son
las necesidades de
atención del adulto
mayor frágil con
dependencia en
actividades de la vida
diaria e instrumentales
Desde la fase aguda de
la enfermedad, hasta
los
cuidados
de
soporte social en casos
de
incapacidad
irreversible, pasando
por
una
fase
intermedia
de
intervención
activa,
sobre la pérdida de
función.
CALIDAD DE VIDA
MUERTE DIGNA
• El Modelo Continuo Asistencial y Progresivo
nos ayuda
a planificar e identificar
necesidades, barreras y facilitadores para la
implementación de esta gran transformación,
adaptación
de los servicios sociales,
municipales, comunitarios, sanitarios y
estimar costes.
• La familia los equipos básicos institucionales
son la sustentación del modelo.
GRACIAS