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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN LUIS
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS ECONÓMICO-SOCIALES
ELECCIONES UNIVERSITARIAS 2010
CARTA ABIERTA A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA DE LA FACULTAD DE
INGENIERÍA Y CIENCIAS ECONÓMICO-SOCIALES Y DE VILLA MERCEDES
Próximamente, el 17 de Junio, como parte del proceso de fortalecimiento de la democracia
interna, habrá elecciones en nuestra institución y tenemos la difícil y a su vez desafiante
tarea de continuar con el plan de desarrollo propuesto en el 2007 que contempla la
diversidad y aquellas alternativas necesarias para poder concretar nuestros objetivos en
armonía con los reclamos y necesidades que tiene la comunidad universitaria de la FICES y
de Villa Mercedes.
Reconocemos que nos enfrentamos a una ardua labor, pero es nuestro compromiso y la de
todos los integrantes de “Universidad de Todos”, “Acción Universitaria” y “Compromiso para
el Cambio”, asumir con responsabilidad y dedicación el trabajo que la institución requiere en
estos momentos.
Esperamos, que a partir de este 17 de Junio, se fortalezca un lugar de encuentro de toda la
comunidad universitaria, y que como resultado de ello se propicie la construcción de
consensos y el compromiso colectivo por conseguir los acuerdos que sean posibles para el
crecimiento y el desarrollo de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Económico-Sociales y
consecuentemente de la Universidad Nacional de San Luis.
Finalmente, invitamos a participar, a aportar ideas y energías a todos: Alumnos, Docentes,
No-Docentes y Graduados para que juntos, podamos desarrollar y hacer de esta Facultad,
una unidad que refleje su riqueza, integrada a la Universidad Nacional de San Luis y a la
sociedad que la contiene.
 CANDIDATOS
UNIversidad para ToDOS
 Universidad Nacional de San Luis
Dr. José RICCARDO
Rector
Mag. Nelly MAINERO
Vice-Rectora
 CANDIDATOS
 Facultad de Ingeniería y Ciencias
Económico-Sociales
Ing. Sergio RIBOTTA
Decano
Lic. Norma PEREYRA
Vice-Decana
 CANDIDATOS
 DEPARTAMENTO de
CIENCIAS BÁSICAS
Ing. Juan A. RENAUDO
Director
Dr. Roberto CARRIZO FLORES
Vice-Director
 CANDIDATOS
 DEPARTAMENTO DE
INGENIERÍA
Ing. Osvaldo PHILLPOTT
Director
Ing. José D´ANDREA
Vice-Director
 CANDIDATOS
 DEPARTAMENTO DE
CIENCIAS AGROPECUARIAS
Ing. Félix GALARZA
Director
Dra. Cecilia FERNANDEZ BELMONTE
Vice-Directora
 CANDIDATOS
para el Cambio
 DEPARTAMENTO DE
CIENCIAS ECONÓMICO-SOCIALES
Lic. Héctor FLORES
Director
Lic. Susana ALEGRE
Vice-Directora
 CANDIDATOS
 REPRESENTANTE GRADUADO
 CONSEJO DIRECTIVO
Titular: CPN Oscar PEREZ
1º Suplente:
Ing. Agr. Daniel GAMBA
2º Suplente:
Ing. Jorge RAMONELL
 INFORMACION
www.accionfices.com.ar
 OBJETIVO
 Fortalecimiento y consolidación del Plan
de Desarrollo Institucional (sostenible).
 Optimización y crecimiento de los recursos
disponibles. Búsqueda de fuentes alternativas
de recursos para el desarrollo institucional.
 Trabajar con motivación, armonía, sentido de
pertenencia y responsabilidad. Mayor
compromiso y participación.
 Generación de espacios de reflexión sobre
todas las prácticas institucionales.

ACADÉMICA
propuestas …
 Mejorar la calidad académica en los procesos de enseñanza y
aprendizaje, en la puesta en valor de la función docente, en el
diseño de planes de estudios flexibles, tendientes al
fortalecimiento de las carreras actuales y nuevas.
 Estudio de factibilidad sobre la implementación del sistema de
crédito y del sistema por competencias.
 Mejorar el ingreso, la permanencia, el progreso y la formación
integral de los alumnos en sus carreras.
 Mejorar la articulación horizontal (entre unidades académicas)
y vertical (entre distintos niveles del sistema educativo).
 Impulsar la creación de nuevas carreras de acuerdo con la
demanda de la sociedad, las prioridades nacionales actuales y
las capacidades institucionales.
 Gestionar el crecimiento de la planta docente en todos sus
niveles.

ACADÉMICA
acciones desarrolladas
 Creación de las carreras de Abogacía, Procurador y Asistente
Jurídico ($2.600.000). Inicio de la Lic. en Adm. Pública.
 Elaboración y gestión del Proyecto de Desarrollo de
Recursos Humanos Académicos de la Facultad de Ingeniería
y Ciencias Económico-Sociales ($1.200.000 anuales).
 Gestión y financiamiento de nuevos cargos docentes.
 Implementación del nuevo Sistema de Gestión Académica, SIU
Guaraní.
 Unificación de todas las actividades relativas a la Secretaria
Académica en el Campus Universitario.
 Mejoramiento de los Sistemas Administrativos de Gestión
 Modificación y ampliación de la oferta de cursos optativos y/o
electivos.
 Modificación de la normativa de presentación de programas.
 Renovación del material de difusión para la Promoción de
Carreras. Diseño y elaboración del primer Video Institucional de
la FICES.

CIENCIA y TÉCNICA
POSTGRADO
propuestas …
 Incrementar y consolidar los proyectos de investigación.
 Incrementar los recursos humanos dedicados a las actividades de
investigación y desarrollo.
 Optimizar recursos para otorgar becas a docentes en actividades
de postgrado e investigación.
 Difundir, transferir e integrar los conocimientos científicos y
tecnológicos a la comunidad universitaria, instituciones del medio
y a la sociedad.
 Promover la integración de grupos de investigación con empresas,
para acceder, mediante proyectos conjuntos, a otras fuentes de
financiación.
 Promover y facilitar la integración de los alumnos en los proyectos
de investigación, favoreciendo su desempeño y formación.
 Promover el dictado de nuevas carreras, trayectos y cursos de
postgrado brindando el asesoramiento y colaboración a aquellos
docentes que lo generen. Respaldar a las existentes.
 Propiciar la creación de Institutos de Investigación.

CIENCIA y TÉCNICA
POSTGRADO
acciones desarrolladas
 Activa participación en la elaboración de la nueva Normativa de
Postgrado.
 Financiamiento de la “Especialización en Docencia
Universitaria”, y creación de nuevas carreras de Postgrado
“Especialización en el Uso de TICs” y el “Doctorado en
Ciencias Sociales”.
 Elaboración e implementación de un Programa de
Financiamiento para la Generación de Carreras de Postgrado
y un Programa de Becas para Estimular el Perfeccionamiento
Docente ($150.000 anuales).
 Elaboración e implementación del Sistema de Proyectos de
Iniciación a la Investigación Educativa, Científica y
Tecnológica ($30.000 anuales)
 Organización de Talleres de Acreditación de Carreras de Postgrado.
 Organización del Segundo Encuentro Nacional de Secretarios de
Ciencia y Técnica y Postgrado de Facultades de Ingeniería.
 Organización del Trayecto Curricular Sistemático de Posgrado en
Derecho Informático.

ADMINISTRATIVA
PLANEAMIENTO
propuestas …
 Optimizar la aplicación y el uso de los recursos humanos y físicos
para el cumplimiento de las funciones y obligaciones de la gestión
administrativa.
 Brindar alternativas de profesionalización al personal no docente
de la FICES.
 Implementar un manual de procedimientos para los trámites más
comunes.
 Consolidar los sistemas informáticos financieros y contables, que
facilitan la gestión y divulgación de los mismos.
 Continuar con la gestión para obtener un mayor presupuesto a
nivel institucional o nacional.
 Revisión y análisis de factibilidad sobre la modificación de la
actual estructura de la Unidad Académica.

ADMINISTRATIVA
PLANEAMIENTO
acciones desarrolladas
 Presentación por primera vez del Presupuesto Anual de Gastos
de la Facultad al Consejo Directivo. Información periódica
sobre ejecuciones presupuestarias de la FICES a través del
sitio Web.
 Implementación del nuevo Sistema Presupuestario Financiero y
Contable SIU-PILAGA.
 Firma de Convenios de Cooperación y de Pasantías, con
Universidades, Empresas e Instituciones del medio.
 Regularización de deudas fiscales y a proveedores.
 Cancelación de viáticos y gastos por viajes adeudados.
 Normalización del pago de becas.
 Readecuación de los procedimientos administrativos para el
trabajo articulado y conjunto con las otras Secretarías,
acompañando todos los emprendimientos de la Unidad
Académica, cumpliendo en tiempo y forma.
 Financiamiento de la asistencia a cursos, jornadas y congresos
de alumnos, docentes y no-docentes.

ADMINISTRATIVA
PLANEAMIENTO
acciones desarrolladas
 Gestión y obtención de ayuda financiera y donaciones de
instituciones y empresas.
 Acciones tendientes a favorecer y facilitar la ejecución de las
actividades programadas en los proyectos de mejora: PROMEI
– PROMEI II – PROMAGRO- PROSOC – PACENI – TÉCNICOS EN
INFORMÁTICA, BECAS BICENTENARIO, mediante su seguimiento,
monitoreo y control.
 Coordinación, organización, asesoramiento y seguimiento de los
Procesos de Acreditación de Carreras. Creación de la Oficina
de Estadísticas.
 Elaboración del Anteproyecto de Direcciones de Carreras.
 Inicio de la revisión de la actual estructura de la FICES
(Áreas, Departamentos y Facultad).
 Implementación de concursos para el ingreso de personal nodocente contratado.
 Incorporación de técnicos para asistencia de las actividades de
laboratorio y del servicio informático. Disponibilidad de acceso de
los alumnos a las salas de informática

EXTENSIÓN Y
CULTURA
propuestas …
 Poner todos los recursos del área al servicio de los proyectos
de extensión generados por los integrantes de la comunidad
universitaria.
 Consolidar el programa de vinculación permanente para
lograr una mayor relación con las industrias y empresas
regionales.
 Fortalecer e incrementar los vínculos interinstitucionales, con
presencia activa en el quehacer de la comunidad.
 Fortalecer la divulgación y promoción de los servicios,
actividades recreativas y culturales a toda la comunidad.
 Incrementar las actividades culturales, deportivas y de
bienestar de la comunidad universitaria.
 Consolidar la relación entre la Universidad y la Sociedad,
donde la Responsabilidad Social Universitaria constituya el
marco fundamental de todas las acciones institucionales.

EXTENSIÓN Y
CULTURA
acciones desarrolladas
 Implementación del Programa de Articulación Universidad,
Empresas e Instituciones.
 Dictado de cursos para la tercera edad (Asociación Civil “Ocho C”,
ANSES, Programa de Educación Continua
Intergeneracional de Adultos).
 Realización de un video Institucional.
 Aprobación y ejecución de Programas de Extensión Universitaria.
Incentivo a los Programas de Voluntariado Universitario.
 Realización de más de 250 protocolizaciones correspondientes a
jornadas, seminarios, cursos, talleres y charlas. Entrega de más
de 5.000 certificados.
 Gestiones de vinculación tecnológica -a través de los grupos de
servicio- con el sector productivo e instituciones
 Realización de una variada actividad artística y cultural.
 Puesta en el aire de nuevos programas y rediseño de la
programación de la Radio Universidad en Villa Mercedes.
 Reconocimiento de la Asociación Centro de Graduados.

INFRAESTRUCTURA
Y SERVICIOS
propuestas …
 Continuar con las gestiones necesarias para el traslado de todas
las dependencias del edificio de 25 de Mayo al Campus
Universitario.
 Fortalecer los planes de mantenimiento, conservación, seguridad
e higiene y mejora en edificios y espacios verdes.
 Previsión (gestión) de nuevos espacios e infraestructura que
permitan acompañar el crecimiento institucional.

OBRAS
… que son una realidad
RIEGO CAMPO EXPERIMENTAL
$81.500 (PROMAGRO+UNSL)
RIEGO JARDIN BOTANICO
$37.180 (PROMAGRO+UNSL)
DEPÓSITO DE AGROQUÍMICOS
$29.361 (PROMAGRO+UNSL)
GALPONES MÁQUINAS Y VEHÍCULOS
$115.302 (PROMAGRO+UNSL)

OBRAS
… que son una realidad
REPARACIÓN Y
ACONDICIONAMIENTO DE BAÑOS
EN TODAS LAS DEPENDENCIAS
$57.000 (PROMAGRO+UNSL)

OBRAS
… que son una realidad
BOX PARA PROFESORES
CAMPUS UNIVERSITARIO
OBRAS MENORES (UNSL)
SALA DE PROFESORES
CAMPUS UNIVERSITARIO
OBRAS MENORES (UNSL)
ACONDICIONAMIENTO Y
REFACCIÓN DE
LABORATORIOS EDIFICIO 25
DE MAYO
$60.000 (CONICET-UNSL)
CONCURSO DE PRECIOS

OBRAS
… que son una realidad
VESTUARIOS Y BAÑOS
PLANTA PILOTO
$ 70.000 (PROMEI+UNSL)
PUESTA EN FUNCIONAMIENTO
ASCENSOR CAMPUS
UNIVERSITARIO
OBRAS MENORES (UNSL)
LOCALES PARA FOTOCOPIADO
EN EDIFICIO DE CIENCIAS
AGROPECUARIAS Y CAMPUS
UNIVERSITARIO
$14.000 (SSAEBU+UNSL)

OBRAS
… que son una realidad
MEJORA CONTINUA EN PARQUE Y
ANEXOS. MANTENIMIENTO.
COLOCACIÓN DE RECIPIENTES
P/RESIDUOS, BANCOS Y MESAS.
OBRAS DE ARTE.

OBRAS
… que son una realidad
ILUMINACIÓN EN CANCHA DE
FUTBOL.
OBRAS MENORES (SSAEBU+UNSL)
MEJORA DE LA ILUMINACIÓN
CAMPUS UNIVERSITARIO Y
OTRAS DEPENDENCIA
OBRAS MENORES (UNSL)
TRASLADO SECRETARÍA
ACADÉMICA AL CAMPUS
UNIVERSITARIO
OBRAS MENORES (UNSL)

OBRAS
… que son una realidad
OFICINA MESA DE ENTRADA
CAMPUS UNIVERSITARIO
OBRAS MENORES (UNSL)
OFICINA SEGURIDAD
OBRAS MENORES (UNSL)
OFICINA ASESORÍA
PEDAGÓGICA
OBRAS MENORES (UNSL)
OFICINA ASESORÍA
PSICOLÓGICA
OBRAS MENORES (UNSL)

OBRAS
… que son una realidad
PUESTA EN FUNCIONAMIENTO
PLANTA PILOTO Y
ELABORACIÓN DE
PRODUCTOS
PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE
PARA LABORATORIOS DE
MECÁNICA Y ELECTRICIDAD
$25.000 (PROMEI+UNSL)

OBRAS
… que son una realidad
AULA DE POSTGRADO
$165.000
(PROMEI+UNSL+MAESTRIA)
PINTURA EN EDIFICIO DE CS.
AGROPECUARIAS Y PLANTA
BAJA CAMPUS UNIVERSITARIO
OBRAS MENORES (UNSL)
PINTURA, CORTINADO,
ACONDICIONAMIENTO,
PROYECTOR MULTIMEDIA EN
AULA MAGNA
OBRAS MENORES (UNSL)
ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE
VIDEO CONFERENCIA
$ 60.000 (PROMEI)

OBRAS
… que son una realidad
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN
DE CALEFACTORES EN AULAS,
BOXES Y DEPENDENCIAS
OBRAS MENORES (UNSL)
WI-FI EN TODAS LAS
DEPENDENCIAS DE LA UNIDAD
ACADÉMICA
OBRAS MENORES (DPTOS.+UNSL)
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE
AIRES ACONDICIONADOS EN
OFICINAS Y DEPENDENCIAS
$60.000 (UNSL)

OBRAS
… que son una realidad
ACONDICIONAMIENTO DE
SALIDAS DE EMERGENCIA,
SEÑALÉCTICA Y ELEMENTOS DE
SEGURIDAD EN TODOS LOS
EDIFICIOS
$179.400 (ME+UNSL)

OBRAS
… que son una realidad
ACONDICIONAMIENTO DE
SALIDAS DE EMERGENCIA,
SEÑALÉCTICA Y ELEMENTOS
DE SEGURIDAD EN TODOS
LOS EDIFICIOS
$179.400 (ME+UNSL)

OBRAS
… que son una realidad
ESCALERA DE ACCESO Y
EMERGENCIA EN EDIFICIO CAMPUS
AL CENTRO SOBRE EL LADO SUR
$545.873 (ME+UNSL)
OBRA ADJUDICADA
ACONDICIONAMIENTO Y
PINTURA DE LAS PAREDES
EXTERIORES DEL 2DO PISO.
COLOCACIÓN DE PARASOLES
$120.000 (UNSL)
EN PROCESO DE LICITACIÓN

OBRAS
… que son una realidad
REPARACIÓN LUCERNARIO
(COLOCACIÓN DE 12 CHAPAS Y
CONSTRUCCIÓN DE ESCALERA
PARA REPARACIÓN).
OBRAS MENORES (UNSL)
CAJERO RED LINK CAMPUS
UNIVERSITARIO
(BNA+UNSL)
SALA DE ESTAR EDIFICIO
CIENCIAS AGROPECUARIAS
$ 205.000 (PROMAGRO+UNSL)
Obra adjudicada

OBRAS
… que son una realidad
AULA TALLER PARA TECNICATURAS
E INGENIERIAS
$ 570.000 (UNSL)
OBRA ADJUDICADA
INSTITUTO NACIONAL DE
TECNIOLOGÍA INSDUSTRIAL
(CAMPUS UNIVERSITARIO)
(INTI+UNSL+MUNICIPALIDAD+
GOBIERNO+CAMARA INDUSTRIA)
COMEDOR CAMPUS UNIVERSITARIO
$ 898.877 (UNSL)
EN CONSTRUCCIÓN

OBRAS
… que son una realidad
1era ETAPA EDIFICIO (BOXES,
AULAS Y LABORATORIOS) ING.
EN ALIMENTOS E ING. QUÍMICA
$ 1.295.877 (ME+UNSL)
EN CONSTRUCCIÓN
+
2da ETAPA EDIFICIO (BOXES,
AULAS Y LABORATORIOS) ING.
EN ALIMENTOS E ING. QUÍMICA
$ 1.426.385 (ME+UNSL)
APERTURA DE SOBRES 25JUN10
+
3era ETAPA EDIFICIO (BOXES,
AULAS Y LABORATORIOS) ING.
EN ALIMENTOS E ING. QUÍMICA
$ 505.000 (AGENCIA+UNSL)
ELABORACIÓN DE PROYECTO

OBRAS
… en proyecto
 Elaboración de proyectos de obras y gestión del
financiamiento correspondiente (en diferentes etapas de
proceso):

Edificio del INTEQUI-Instituto Tecnológico de Química.

2da etapa del Plan Nacional de Seguridad, destinado a
Instalaciones Eléctricas y de Gas Natural.

Nueva Aula Magna y complejo de aulas en el Campus
Universitario.

Desagües cloacales edificios campus y agronomía.

Aula de postgrado en 25 de Mayo (cap. 120 butacas)

Porqué votarnos …?
 Porque generamos un Plan de Desarrollo
Institucional sostenible.
 Porque desarrollamos políticas de gobierno
específicas y permanentes en el Área Académica,
Área de Ciencia y Técnica, Área de Postgrado y en
el Área de Extensión y Vinculación.
 Porque demostramos ser una gestión abierta y
equitativa para todos los integrantes de
comunidad universitaria, todas las carreras y toda
la sociedad.
 Porque tenemos un equipo completo de gestión,
que posee compromiso, capacidad de trabajo,
experiencia y responsabilidad.

Porqué votarnos …?
 Porque es una gestión que rinde cuentas, a
través de la elaboración y presentación del
presupuesto anual, rendición trimestral de
gastos e informe de gestión.
 Porque sostenidamente hemos logrado un
aumento significativo en el presupuesto,
gracias a la permanente búsqueda de fuentes
alternativas de recursos para implementar el
Plan de Desarrollo Institucional.
 Porque es una gestión que expresa y
demuestra su orgullo de pertenecer a la FICES
y a la UNSL ...

Porqué votarnos …?
... y no solo como una declamación, sino
que siempre lo hemos demostrado a
través de acciones y hechos.

Porqué votarnos …?
porque SABEMOS LO QUE
QUEREMOS
… y SABEMOS COMO
HACERLO
 CANDIDATOS
¡PARTICIPA! Este jueves 17 de Junio de 2010, hay elecciones
en la UNIVERSIDAD y vos formás parte de la misma.
¡C O N T A M O S
C O N
V O S!