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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN LUIS Rectorado SAN LUIS, 6 de Mayo de 2009.- VISTO: El EXP-FIC: 355/2009, mediante el cual se solicita la protocolización del Curso de Posgrado: “DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS”; y CONSIDERANDO: Que el mencionado Curso se dictará en el ámbito de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Económico-Sociales los días 8-9-29 y 30 de mayo; 12-13-26 y 27 de junio de 2009, bajo la responsabilidad del Dr. Luis Guillermo QUINTAS; Colaboradores: Mg. Marcelo Bernardo BARRIOS; Mg. Héctor Daniel FLORES y Mg. César Gustavo BUSSO y como Coordinador el Ing. Héctor José BECERRA, con un crédito horario total de 64 horas (presenciales: 40 hs; no-presenciales: 24 hs). Que la Comisión de Posgrado de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Económico-Sociales considera que la temática del Curso es sumamente interesante, que el docente propuesto como responsable tiene sobrados antecedentes para desempeñar la función propuesta y los colaboradores suficientes antecedentes para cumplir la función propuesta, por lo que aconseja su protocolización como de Capacitación. Que el Curso fue planificado en el marco del PROMEI II. Que el Consejo de Posgrado de la Universidad Nacional de San Luis en su reunión del día 28 de Abril de 2009, luego del análisis del Curso propuesto, hizo suyo el dictamen de la Comisión Asesora de Posgrado de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Económico-Sociales y aprueba el dictado del mismo como Curso de Posgrado de Capacitación. Que corresponde su protocolización. Por ello y en uso de sus atribuciones EL RECTOR DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN LUIS RESUELVE: ARTÍCULO 1º.- Protocolizar el dictado del Curso de Posgrado de Capacitación: Cpde RESOLUCIÓN Nº 451/09-Rnnh 1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN LUIS Rectorado “DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS” en el ámbito de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Económico-Sociales los días: 8-9-29 y 30 de mayo;12-13-26 y 27 de junio de 2009, bajo la responsabilidad del Dr. Luis Guillermo QUINTAS (DNI Nº 11.901.199); Colaboradores: Mg. Marcelo Bernardo BARRIOS; Mg. Héctor Daniel FLORES (DNI Nº 14.870.367) y Mg. César Gustavo BUSSO (DNI Nº 17.105.656) y como Coordinador el Ing. Héctor José BECERRA (LE Nº 7.669.887), con un crédito horario total de 64 horas (presenciales: 40 hs; no-presenciales: 24 hs) ARTÍCULO 2º.- Aprobar el programa del Curso de referencia, de acuerdo al ANEXO de la presente disposición.ARTÍCULO 3º.- Comuníquese, insértese en el Libro de Resoluciones y archívese.RESOLUCIÓN Nº 451/09-Rnnh 2 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN LUIS Rectorado ANEXO DENOMINACIÓN DEL CURSO: “DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS” UNIDAD ACADÉMICA RESPONSABLE: Facultad de Ingeniería y Ciencias Económico-Sociales RESPONSABLE: Dr. Luis Guillermo QUINTAS COLABORADORES: Mg. Marcelo Bernardo BARRIOS, Mg. Héctor Daniel FLORES y Mg. César Gustavo BUSSO COORDINADOR: Ing. Héctor José BECERRA CATEGORIZACIÓN: Capacitación DESTINATARIOS: Docentes de la UNSL, profesionales de las áreas de Ingeniería, Ciencias Económicas, Administración y equivalentes con título de grado universitario. CUPO: 50 asistentes CALENDARIO DE ACTIVIDADES: 8-9-29 y 30 de mayo de 2009; 12-13-26 y 27 de junio de 2009 CRÉDITO HORARIO TOTAL: 64 horas (presenciales: 40 hs; no-presenciales: 24 hs) FECHA PREVISTA PARA ELEVAR LA NÓMINA DE ALUMNOS APROBADOS: 9 de agosto de 2009. OBJETIVOS: Capacitar y ofrecer herramientas a docentes, egresados y profesionales de la región, en áreas relacionadas con la dirección estratégica de empresas, en el marco de la realidad actual de la economía nacional y local. CONTENIDOS MÍNIMOS: Análisis estratégico. Dirección estratégica. Teoría de las decisiones. Negociación. Teoría de los juegos. Juegos cooperativos y no-cooperativos. Acuerdos. Importancia del Estado en la Economía de Mercado. Estructura del Estado en Argentina. Gasto Público. Sistema de Contrataciones. Sistemas productivos. Cadenas de valor. Situación de la economía de Argentina y de la provincia de San Luis. Cpde RESOLUCIÓN Nº 451/09-Rnnh 3 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN LUIS Rectorado PROGRAMA: MÓDULO 1: Dirección Estratégica Tema 1.1: Introducción al análisis estratégico Tema 1.2: Análisis Estructural de las Industrias. Análisis Externo. Tema.1.3: Formulación de la Estrategia. La cadena de valor. Implementación estratégica. Tema 1.4: La sostenibilidad de la estrategia en el largo plazo. Tema.1.5: Implementación de la Estrategia. Los problemas de alineamiento organizacional. Tema 1.6: Elaboración y presentación de trabajo escrito. Docente: Mg. Marcelo Bernardo Barrios MÓDULO 2: Teoría de Decisión y Técnicas de Negociación Tema 2.1: Interacción entre varios individuos Tema 2.2: Juegos no-cooperativos y cooperativos Tema 2.3: Interacciones de corto y largo plazo Tema 2.4: Acuerdos posibles Tema 2.5: Soluciones cooperativas Tema 2.6: Técnicas de Negociación Tema 2.7: Análisis de Casos Tema 2.8: Simulaciones de situaciones de negociación. Tema 2.9: Elaboración y presentación de trabajo escrito. Docente: Dr. Luis Guillermo Quintas MÓDULO 3: El Estado, operatoria y efectos sobre la economía de mercado Tema 3.1: El Estado. Su importancia y formas de medición. Tema 3.2: Operaciones del sector público. Tema 3.3: Estructura del Sector Público Argentino Tema 3.4: Proceso de toma de decisiones en el Estado. Las “3P” en el proceso de decisión. Tema 3.5: El universo presupuestario. Cpde RESOLUCIÓN Nº 451/09-Rnnh 4 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN LUIS Rectorado Tema 3.6: Técnicas de estimación del gasto público. Tema 3.7: Evaluación del Gasto y medición de resultados Tema 3.8: Sistemas de Contrataciones. Aspectos generales. Tema 3.9: Elaboración y presentación de trabajo escrito. Docente: Mg. Héctor Daniel Flores MÓDULO 4: Visión de la Economía de la Nación y la provincia Tema 4.1: El sistema económico capitalista. Perspectiva histórica y marcos conceptuales. Tema 4.2: Niveles de análisis y categorías analíticas. La articulación entre micro-macro. Tema 4.3: Modelos de desarrollo, crisis económicas y acumulación de capital. Tema 4.4: Sistemas productivos, cadenas de valor y territorio. Tema 4.5: Las transformaciones institucionales y la matriz sociopolítica. Tema 4.6: Análisis comparativo e histórico de países latinoamericanos. Tema 4.7: Impactos territoriales en el proceso histórico argentino. Tema 4.8: Análisis del caso de la Provincia de San Luis: Situación actual y futura. Tema 4.9: Elaboración y presentación de trabajo escrito. Docente: Mg. César Gustavo Busso. SISTEMA DE EVALUACIÓN: El primer requisito para la aprobación del curso, es la presentación de un trabajo monográfico por cada Módulo (a entregar dentro de los 15 días de finalizado el mismo). Los temas serán definidos de común acuerdo entre docente y alumno. El modo de calificación será aprobado o reprobado. El segundo requisito es la asistencia al 80% de las horas presenciales. BIBLIOGRAFÍA Ghemawat, Pankaj; “La estrategia en el panorama del negocio: Textos y casos”; Prentice; 2000. Porter, Michael E.; “Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia”; REI – CECSA; 1991. Cpde RESOLUCIÓN Nº 451/09-Rnnh 5 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN LUIS Rectorado Ansoff, I. La Estrategia de la Empresa (1965). EUNSA, Pamplona ,1976. Arrow, K.J. The limits of organization. New York: W.W. Norton.1974. Barlett, C.A.; Goshal, S. The Individual Corporation .Harper Collins, 1997 Branderburger, A. y Nalebuff, B. “The Right Game: Use Game Theory to Shape Strategy”. Harvard Business Review. July-August. 1995. Brown, Shona L.; Eisenhardt, Kathleen M.; “Competing on the edge: Strategy as structured chaos”; Harvard Business School Press; 1998. Chandler, A.D. 1962. Strategy and Structure. Cambridge, MA: MIT Press.1962. Collins, J. ;Parras, J.Built to last. Harper Collins, 1995 Courtney, H. “Strategy under Uncertainty”. 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ARANCEL: Arancel para Docentes de la Carrera de Ingeniería Industrial: Sin cargo Arancel para Docentes de la UNSL: $ 100 Arancel para otros Profesionales: $ 400 COSTOS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO: PROMEI II y aranceles del Curso RESOLUCIÓN Nº 451/09-Rnnh 7