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SPRINGBOARD
Programa de
Aceleramiento de
Empresas Tecnológicas
¿QUÉ ES SPRINGBOARD?
Programa gratuito de acompañamiento a innovadores y
emprendedores de base científica y/o tecnológica.
Metodología de San Diego Connect
¿QUÉ ES SPRINGBOARD?
• Programa entre dos meses a un año
• Aplicaciones abiertas a toda la comunidad
• Atiende compañías y emprendedores de base científica
y/o tecnológica
• Provee ayuda para desarrollar o redefinir las estrategias
de negocio
• Mentoría por parte de experimentados y exitosos
ejecutivos
• Metodología de doce panelistas
HISTORIAS DE ÉXITO EN SAN DIEGO (CA)
• Más de 300 compañías de tecnología han completado el
proceso desde 1.993
• Cerca de 120 compañías han completado el programa de
Springboard desde Enero de 2.005
• Más del 75% seguían en diciembre de 2.008
PROCESO SPRINGBOARD PARA ACELERAR EL ÉXITO
SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS
Globalización
Transición
FASE DE EMPRESA
Comercialización
Transferencia
de tecnología
Innovación
FASE DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO
SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS
Evaluación
de
Innovación
En el
laboratorio,
aplicaciones
SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS
Transferencia
de tecnología
Exploración de
obstáculos y
definición del
camino al
mercado
SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS
Comercialización
Compañías que
necesitan una
estrategia de negocio
o levantar capital
SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS
Transición
Compañías que quieren
entrar a un nuevo
mercado, o están
enfrentando algún reto, o
hacen spin out.
SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS
Globalización
Empresas colombianas usan
Springboard para lanzarse en el
mercado de EEUU
Transición
Comercialización
Transferencia de
Tecnología
Innovación
v
EMPRENDIMIENTO
Globalización
v
INNOVACIÓN
SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS
• Empresas maduras que desean abrir mercados
internacionales (EEUU)
• Etapa que tiene costo para el emprendedor
• Empresa madura quiere abrir
nuevos mercados
• Punto de inflexión para crecer
• Puesta en Marcha de la empresa
• Mínimo se cuenta con el BP
• Etapa donde se define si la tecnología se va a
comercializar o no (Empresa o licenciamiento)
• Los aspectos de PI están resueltos
• Prototipo probado
• Aún se están haciendo pruebas del prototipo
(producto o servicio).
• No hay claridad sobre los beneficios de la
tecnología en mercados específicos.
SPRINGBOARD
Etapa
Mentores
Panel de
Springboard
• Concepto
• Transferencia de
Tecnología
Auditoria del Negocio
Análisis de brechas
Presentación con el Mentor
Retroalimentación
Conexiones
• Desarrollo de
producto
• Comercialización
• Punto de Inflexión
Resultados Potenciales
• Retroalimentación en el potencial comercial de la
tecnología
• Modelo Financiero cohesivo
• Presentación competitiva del Negocio
• Evaluación del equipo gerencial
• Plan estratégico fuerte
• Estrategia para salir al
mercado
• Estrategia de financiación realista/lista para inversión
• Retroalimentación en retos específicos del
negocio
• Expansión de la red de contactos
SPRINGBOARD FASE I
SPRINGBOARD FASE II
FASES DEL PROGRAMA SPRINGBOARD
* Personalizado dependiendo del estado del emprendimiento
FASES DEL PROGRAMA SPRINGBOARD
Clasificación
de
aplicaciones
Panel de
TT
Panel de
Selección
Panel de
EI
Equipo de Tutoría (Mentoring)
Sesiones de Tutoría (Mentoring)
Análisis de brechas
Panel de
Marketing
Panel
Financiero
Panel de
Graduación
Panel PreFinal
Proceso Principal de Springboard
Programas de CONNECT
Remitidos de afuera
* Costumizado dependiendo del estado del emprendimiento
Califica para Panel
FASES DEL PROGRAMA Y RECURSOS
•Debe identificar:
Helvética
necesidades del
•Aplicación
•Coachable?
•Negocio
definido?
•Recursos?
Recursos
Equipo
Selección
•Mentor
consumidor, modelo de
negocio
•Diap: segmentación de
mercado, análisis
competitivo, diferencia
competitiva, Estrategia
para ir al mercado
Panel de
Mercadeo
•Experto en Marketing
•Plantilla de Marketing
•Recurso Legal
•Estudiantes de MBA
para investigación de
mercados
•Expertos
•Debe completar:
•Debe completar: •Debe pasar el
plan de marketing y plan de marketing y panel Pre- final
modelo financiero
modelo financiero
•Diap: Pro-Forma,
•Diap: Propiedad
Perdidas y
intelectual, Equipo,
Ganancias, fondeo, Atactivo del negocio
desarrollo corporativo
con estrategia de
fondeo
Panel de
Finanzas
Panel PreFinal
•Experto Financiero
•Experto Legal
•Herramienta de
•Herramientas de
modelación financiera valoración
•Estudiantes de MBA •Expertos
para construir modelos
financieros
•Expertos
Panel Final
Salida
•Red de potenciales
socios
•Rondas de
Financiación
Califica para Panel
PROCESO DEL PROGRAMA Y RECURSOS
Definir:
Definir:
1.
Mercados o caminos potenciales.
1.
2.
Refinar concepto.
Si la tecnología está en una etapa demasiado
temprana como para ser comercializada.
2.
Si es una buena oportunidad para ser licenciada
3.
Si la oportunidad es lo suficientemente grande
como para crear una empresa.
Recursos
Equipo
Panel de Evaluación de la
Innovación
Panel de Transferencia de
Tecnología
•Inventor, investigador,
profesional en TT, profesional
en I+D+i y/o expertos
•Inventor, investigador,
profesional en TT, profesional
en I+D+i y/o expertos
•Plantilla de
presentación
•Plantilla de
presentación
¿QUÉ HACE A UN BUEN CANDIDATO?
• Tiene un producto tecnológico o científico con alto
potencial de mercado
• Reconoce la necesidad de la tutoría
• Busca asistencia para:
– Desarrollar y articular su modelo de negocio
– Prepararse para hacer levantamiento de capital
• Capaz de ejecutar de manera profesional
¿POR QUÉ NUESTROS STAKEHOLDERS PARTCIPAN?
• Aumenta la viabilidad para el emprendedor
• Introducción a nuevas y prometedoras tecnologías
• ROI= Retorno sobre Involucramiento
• Creación de una comunidad más fuerte y vibrante a través
de nuevos empleos y creación de riqueza
• Red de contactos con sus pares profesionales
• Potenciales relaciones de negocios
ROLES DENTRO DEL PROCESO SPRINGBOARD
Mentor (Acompaña al emprendedor en todo el proceso)
Empresario o alto ejecutivo (Gerentes General o de área) con visión global y estratégica
Experto (Participa aportando información en una parte del proceso)
Conocimiento y experiencia en un área
determinada: Marketing, Finanzas, Legal, etc.
Trayectoria en un sector específico
Panelista (Participa en alguno de los paneles dando retroalimentación)
Mentores de otros proyectos
Expertos de área o industria
Otros
PERFIL DE LOS MENTORES
• Los Mentores son el alma del Programa
– Ejecutivos de alto nivel
– Dominio en tecnología o ciencias
– Conocimiento en las áreas financieras y de mercado
• Ayudar a identificar el potencial de comercialización de los
descubrimientos
• Ayudar en la detección, aceptación y clasificación de los
candidatos
• Liderar el proceso de tutoría y guiar a los clientes hacia el panel
final
RESPONSABILIDAD Y REQUERIMIENTOS PARA MENTORES
Los mentores son invitados a participar en base a su
experiencia ejecutiva en la recaudación de fondos y el
crecimiento de compañías exitosas
• Aportan experiencia y reputación en la comunidad de inversionistas
• Abstenerse de acceder a contratos de consultoría o empleo con las
empresas del programa SB hasta el panel final y sólo si es por
invitación de la empresa
• Mantener los más altos estándares de integridad en relación con la
información confidencial
RESPONSABILIDAD Y REQUERIMIENTOS PARA MENTORES
De igual forma, se espera:
•Compromiso entre 2 y 5 horas por semana
•Proporcionen sus propios recursos
•Lleven a cabo las reuniones en las oficinas de Connect
•Coordinen con el equipo de SB el seguimiento a las empresas
•Asista a las reuniones del Comité Ejecutivo de Springboard y
reuniones de mentores agendados