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SPRINGBOARD Programa de Aceleramiento de Empresas Tecnológicas ¿QUÉ ES SPRINGBOARD? Programa gratuito de acompañamiento a innovadores y emprendedores de base científica y/o tecnológica. Metodología de San Diego Connect ¿QUÉ ES SPRINGBOARD? • Programa entre dos meses a un año • Aplicaciones abiertas a toda la comunidad • Atiende compañías y emprendedores de base científica y/o tecnológica • Provee ayuda para desarrollar o redefinir las estrategias de negocio • Mentoría por parte de experimentados y exitosos ejecutivos • Metodología de doce panelistas HISTORIAS DE ÉXITO EN SAN DIEGO (CA) • Más de 300 compañías de tecnología han completado el proceso desde 1.993 • Cerca de 120 compañías han completado el programa de Springboard desde Enero de 2.005 • Más del 75% seguían en diciembre de 2.008 PROCESO SPRINGBOARD PARA ACELERAR EL ÉXITO SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Globalización Transición FASE DE EMPRESA Comercialización Transferencia de tecnología Innovación FASE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Evaluación de Innovación En el laboratorio, aplicaciones SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Transferencia de tecnología Exploración de obstáculos y definición del camino al mercado SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Comercialización Compañías que necesitan una estrategia de negocio o levantar capital SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Transición Compañías que quieren entrar a un nuevo mercado, o están enfrentando algún reto, o hacen spin out. SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS Globalización Empresas colombianas usan Springboard para lanzarse en el mercado de EEUU Transición Comercialización Transferencia de Tecnología Innovación v EMPRENDIMIENTO Globalización v INNOVACIÓN SPRINGBOARD ASISTE COMPAÑÍAS EN TODAS SUS ETAPAS • Empresas maduras que desean abrir mercados internacionales (EEUU) • Etapa que tiene costo para el emprendedor • Empresa madura quiere abrir nuevos mercados • Punto de inflexión para crecer • Puesta en Marcha de la empresa • Mínimo se cuenta con el BP • Etapa donde se define si la tecnología se va a comercializar o no (Empresa o licenciamiento) • Los aspectos de PI están resueltos • Prototipo probado • Aún se están haciendo pruebas del prototipo (producto o servicio). • No hay claridad sobre los beneficios de la tecnología en mercados específicos. SPRINGBOARD Etapa Mentores Panel de Springboard • Concepto • Transferencia de Tecnología Auditoria del Negocio Análisis de brechas Presentación con el Mentor Retroalimentación Conexiones • Desarrollo de producto • Comercialización • Punto de Inflexión Resultados Potenciales • Retroalimentación en el potencial comercial de la tecnología • Modelo Financiero cohesivo • Presentación competitiva del Negocio • Evaluación del equipo gerencial • Plan estratégico fuerte • Estrategia para salir al mercado • Estrategia de financiación realista/lista para inversión • Retroalimentación en retos específicos del negocio • Expansión de la red de contactos SPRINGBOARD FASE I SPRINGBOARD FASE II FASES DEL PROGRAMA SPRINGBOARD * Personalizado dependiendo del estado del emprendimiento FASES DEL PROGRAMA SPRINGBOARD Clasificación de aplicaciones Panel de TT Panel de Selección Panel de EI Equipo de Tutoría (Mentoring) Sesiones de Tutoría (Mentoring) Análisis de brechas Panel de Marketing Panel Financiero Panel de Graduación Panel PreFinal Proceso Principal de Springboard Programas de CONNECT Remitidos de afuera * Costumizado dependiendo del estado del emprendimiento Califica para Panel FASES DEL PROGRAMA Y RECURSOS •Debe identificar: Helvética necesidades del •Aplicación •Coachable? •Negocio definido? •Recursos? Recursos Equipo Selección •Mentor consumidor, modelo de negocio •Diap: segmentación de mercado, análisis competitivo, diferencia competitiva, Estrategia para ir al mercado Panel de Mercadeo •Experto en Marketing •Plantilla de Marketing •Recurso Legal •Estudiantes de MBA para investigación de mercados •Expertos •Debe completar: •Debe completar: •Debe pasar el plan de marketing y plan de marketing y panel Pre- final modelo financiero modelo financiero •Diap: Pro-Forma, •Diap: Propiedad Perdidas y intelectual, Equipo, Ganancias, fondeo, Atactivo del negocio desarrollo corporativo con estrategia de fondeo Panel de Finanzas Panel PreFinal •Experto Financiero •Experto Legal •Herramienta de •Herramientas de modelación financiera valoración •Estudiantes de MBA •Expertos para construir modelos financieros •Expertos Panel Final Salida •Red de potenciales socios •Rondas de Financiación Califica para Panel PROCESO DEL PROGRAMA Y RECURSOS Definir: Definir: 1. Mercados o caminos potenciales. 1. 2. Refinar concepto. Si la tecnología está en una etapa demasiado temprana como para ser comercializada. 2. Si es una buena oportunidad para ser licenciada 3. Si la oportunidad es lo suficientemente grande como para crear una empresa. Recursos Equipo Panel de Evaluación de la Innovación Panel de Transferencia de Tecnología •Inventor, investigador, profesional en TT, profesional en I+D+i y/o expertos •Inventor, investigador, profesional en TT, profesional en I+D+i y/o expertos •Plantilla de presentación •Plantilla de presentación ¿QUÉ HACE A UN BUEN CANDIDATO? • Tiene un producto tecnológico o científico con alto potencial de mercado • Reconoce la necesidad de la tutoría • Busca asistencia para: – Desarrollar y articular su modelo de negocio – Prepararse para hacer levantamiento de capital • Capaz de ejecutar de manera profesional ¿POR QUÉ NUESTROS STAKEHOLDERS PARTCIPAN? • Aumenta la viabilidad para el emprendedor • Introducción a nuevas y prometedoras tecnologías • ROI= Retorno sobre Involucramiento • Creación de una comunidad más fuerte y vibrante a través de nuevos empleos y creación de riqueza • Red de contactos con sus pares profesionales • Potenciales relaciones de negocios ROLES DENTRO DEL PROCESO SPRINGBOARD Mentor (Acompaña al emprendedor en todo el proceso) Empresario o alto ejecutivo (Gerentes General o de área) con visión global y estratégica Experto (Participa aportando información en una parte del proceso) Conocimiento y experiencia en un área determinada: Marketing, Finanzas, Legal, etc. Trayectoria en un sector específico Panelista (Participa en alguno de los paneles dando retroalimentación) Mentores de otros proyectos Expertos de área o industria Otros PERFIL DE LOS MENTORES • Los Mentores son el alma del Programa – Ejecutivos de alto nivel – Dominio en tecnología o ciencias – Conocimiento en las áreas financieras y de mercado • Ayudar a identificar el potencial de comercialización de los descubrimientos • Ayudar en la detección, aceptación y clasificación de los candidatos • Liderar el proceso de tutoría y guiar a los clientes hacia el panel final RESPONSABILIDAD Y REQUERIMIENTOS PARA MENTORES Los mentores son invitados a participar en base a su experiencia ejecutiva en la recaudación de fondos y el crecimiento de compañías exitosas • Aportan experiencia y reputación en la comunidad de inversionistas • Abstenerse de acceder a contratos de consultoría o empleo con las empresas del programa SB hasta el panel final y sólo si es por invitación de la empresa • Mantener los más altos estándares de integridad en relación con la información confidencial RESPONSABILIDAD Y REQUERIMIENTOS PARA MENTORES De igual forma, se espera: •Compromiso entre 2 y 5 horas por semana •Proporcionen sus propios recursos •Lleven a cabo las reuniones en las oficinas de Connect •Coordinen con el equipo de SB el seguimiento a las empresas •Asista a las reuniones del Comité Ejecutivo de Springboard y reuniones de mentores agendados