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Transcript
Desarrollo de Habilidades
Directivas
Módulo de Profundización
CENFORES
2008
Alicia Rodríguez
Omar Pérez
ROL DE DIRECCIÓN
Alicia Rodríguez
Omar Pérez
El concepto de rol
 Origen epistemológico:
Rollo (teatro romano)
Máscara (teatro griego)
-La representación de un personaje según un argumento
prescripto
-Cada actor lo representa en forma distinta
 Noción articuladora:
-individuo-grupo
-individuo-organización
-individuo-sociedad
Alicia Rodríguez
Omar Pérez
Rol Organizacional
 Argumento preexistente al sujeto y a su
incorporación en la Organización
 Proceso dinámico de adjudicación y asunción del
rol. Lo relacional.
 La comunicación en el proceso de construcción
del rol: organización, grupos, niños, destinatarios
y contexto social
Reflexionar sobre los mensajes recibidos en la adjudicación del rol
 La articulación con la expectativa propia de rol
Alicia Rodríguez
Omar Pérez
Rol Organizacional
Los
componentes estáticos del rol y su
carácter restrictivo
Los componentes dinámicos del rol. El
carácter situacional
Puesta en juego de dos capacidades:
La de la Organización
La de los sujetos
Alicia Rodríguez
Omar Pérez
Rol de Director
 Funciones tradicionales (ciclo de la
administración: Planificar, Organizar, Dirigir,
Controlar), que tienen un carácter relacional, y que
se enmarcan en escenarios complejos e inciertos
 El Director se mueve simultáneamente en distintos
planos:
-Plano Grupal
-Plano Organizacional
-Plano Social
-Plano del sí mismo
Alicia Rodríguez
Omar Pérez
Rol de Director
 Capacidad de comprender y operar sobre los
fenómenos que se dan en los distintos planos.
Implicación y distancia necesaria para el análisis
 Concepción compleja de la realidad. Mirada
estratégica y capacidad de negociación
 Desarrollo de zonas de autonomía relativa: sujeto
producido y sujeto productor
 Ejercicio de autoridad y manejo del poder
Alicia Rodríguez
Omar Pérez
Rol de Dirección en el campo de las
Políticas Públicas (Sociales) de Infancia
¿Cuáles son sus particularidades?
Alicia Rodríguez
Omar Pérez
Es un operador del Estado. ¿Desde qué concepción de
Estado y de Políticas Sociales?
Tres tipos de conceptualizaciones (V. Giorgi, 2003)
-Concepción “ingenua”. Estado neutro que representa el bien común.
Sujeto pasivo, consumidor de bienes y servicios. El Estado define sus
necesidades e intereses
-Concepción “crítica”. Atenuar contradicciones y favorecer control
social. El Estado como representante de sectores dominantes. El sujeto
como potencial trasgresor y amenaza
-PPSS como producto del “conflicto social”. Formaciones de
compromiso entre intereses sociales contrapuestos. Función de
“arbitraje” del Estado. El sujeto como sujeto de derechos.
Alicia Rodríguez
Omar Pérez
 La responsabilidad pública
 El proyecto de Centro (como construcción
colectiva) entre los lineamientos estratégicos de la
Organización y las necesidades y demandas de la
población
 Depositario de demandas sociales
 Capacidad de comprender y conciliar lógicas
diferentes
 Un “administrador” de las distancias entre los
diseños y la implementación. Los impactos
inesperados.
Alicia Rodríguez
Omar Pérez
Administrar Políticas Sociales supone
“administrar” subjetividades
 Mediante los discursos se asignan lugares simbólicos a los sujetos en la
sociedad.
 Concepción de sujeto
 El carácter del vínculo entre operadores y destinatarios, mediado por
los sistemas de intervención y por los avatares de la relación humana
“... el resultado de las políticas sociales es profundamente determinado por
las prácticas sociales de interacción entre usuario y profesional, la
interacción humana que se establece en los servicios sociales, que es,
al mismo tiempo, un coloquio singular y una
actualización/dramatización de las relaciones y estructuras sociales
prevalecientes” (Fleury, 2001)
Alicia Rodríguez
Omar Pérez