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Jornadas sobre Economía de la Ciudad de Madrid Ayuntamiento de Madrid 2-3 Diciembre 2002 Madrid en el concierto de las grandes ciudades europeas y mundiales. Indicadores para un análisis comparativo Antonio Pulido Director de Ceprede e Instituto L.R.Klein, UAM Modelos de crecimiento urbanos Gobierno Ideología económica Agentes Factores de localización CIUDAD ADMINISTRATIVA CIUDAD INTERNACIONAL CIUDAD MUNDIAL Nacionalismo autárquico Nacionalismo competitivo Supranacionalismo (globalización) Proteccionismo Liberalismo comercial Integración institucionalizada Administraciones Empresas Empresas financieras y de servicios Historia y Geografía Recursos; infraestructuras Calidad; cosmopolitismo Características del modelo de ciudad mundial • Servicios a empresas del ámbito internacional – Servicios financieros – Servicios del “terciario avanzado” • Actividades económicas internacionales – Organización de ferias y congresos – Sedes de empresas multinacionales – Sedes de organismos internacionales, fundaciones y asociaciones de incidencia económica mundial • Actividades políticas y sociales internacionales Factores de atracción empresarial (Delphi Madrid 2000) Facilidades de las AAPP Infraestructura financiera Comunicaciones, en particular aéreas Calidad de las telecomunicaciones Calificación del personal disponible Existencia empresas complementarias Relación calidad / coste de oficinas Calidad de los servicios públicos Presión fiscal local Calidad de vida (actividades recreativas, seguridad ciudadana, contaminación, ...) Tres iniciativas de evaluación de grandes ciudades 1. EUROPEAN CITIES MONITOR (Cushman &Wakefield Healey & Baker, International real state consultants) 2. WORLD-WIDE QUALITY OF LIFE (William Mercer, Consultants services) 3. URBAN AUDIT. ASSESSING THE QUALITY OF LIFE OF EUROPE’S CITIES (Eurostat y Directorate General for Regional Policy) European Cities Monitor (Healey – Baker) Encuesta a 500 ejecutivos de las principales empresas sobre localizacio es preferidas para sus negocios Factores a considerar 1. Disponibilidad de “staff” cualificado 2. Fácil acceso a mercados, consumidores o clientes 3. Conexiones de trasportes con otras ciudades (internacionales) 4. Calidad de las telecomunicaciones 5. Clima gubernamental de apoyo a empresas (impuestos e incentivos) European Cities Monitor (Healey – Baker) Factores a considerar 6. Coste del “staff” 7. Coste y disponibilidad de espacio para oficinas 8. Facilidad de transporte dentro de la ciudad 9. Idiomas hablados 10. Calidad de vida para los empleados 11. Ausencia de polución European Cities Monitor Las mejores ciudades para localizar una empresa Orden 2002 1990 Orden 2002 1990 Londres 1 1 Milán 8 9 París 2 2 Berlín 9 15 Frankfurt 3 3 Zurich 10 7 Bruselas 4 4 Munich 11 12 Ámsterdam 5 5 Dublín 12 - Barcelona 6 11 Düsseldorf 13 6 Madrid 7 17 Estocolmo 14 19 European Cities Monitor Situación de la ciudad de Madrid en diversos aspectos (nº de orden de las 30 ciudades consideradas) 1ª Las tres primeras 2ª 3ª Aspecto Nº orden Personal cualificado 10 Londres París Frankfurt Facilidad de acceso a mercados 8 Londres París Frankfurt Redes transporte 9 Londres París Frankfurt Calidad telecomun. 20 Londres París Frankfurt Apoyo AAPP 4 Dublín Londres Ámsterdam Menor coste de personal 8 Praga Varsovia Budapest European Cities Monitor Situación de la ciudad de Madrid en diversos aspectos (nº de orden de las 30 ciudades consideradas) Las tres primeras Aspecto Nº orden Menor coste espacio oficina 1ª 2ª 3ª 8 Barcelona Praga Glasgow Disponibilidad espacio oficina 3 Londres Berlín Madrid Transporte dentro de la ciudad 10 Londres París Barcelona Idiomas hablados 12 Londres Ámsterdam Bruselas Calidad vida para empleados 5 Barcelona París Munich Ausencia de polución 25 Estocolmo Oslo Helsinki European Cities Monitor Situación de la ciudad de Madrid en cambios, conocimiento y promoción Las tres primeras Aspecto Nº orden 1ª 2ª 3ª Destino planes expansión actuales 3 París Londres Madrid 3 París Londres Madrid 8 Londres París Bruselas 4 Dublín Barcelona París Destino planes para próximos 5 años Conocimiento de la ciudad como localización de empresa Promoción para atraer inversiones World-Wide quality of life (William Mercer) Indicadores (39) de aspectos relevantes según la opinión de ejecutivos internacionales Tipos de indicadores 1. Entorno político y social (estabilidad, seguridad, ...) 2. Entorno económico (servicios bancarios, tipo de cambio, ...) 3. Entorno socio-cultural (limitaciones a la libertad personal, ...) 4. Servicios médicos y sanitarios (oferta, polución atmosférica, tratamiento de residuos, ...) World-Wide quality of life (William Mercer) Tipos de indicadores 5. Servicios educativos 6. Transporte y servicios públicos (transporte público, congestión, ...) 7. Servicios recreativos (restaurantes, teatros, deportes,...) 8. Bienes de consumo (alimentación diaria, ...) 9. Vivienda 10. Entorno ambiental World-Wide quality of life Las ciudades capitales europeas con mejor calidad de vida Ranking Ranking UE Mundo Ranking Ranking UE Mundo Viena 1 2 París 9 31 Copenhague 2 6 Dublín 10 35 Helsinki 3 6 Londres 11 41 Ámsterdam 4 12 Madrid 11 41 Estocolmo 4 12 Lisboa 13 57 Bruselas 6 15 Roma 14 68 Luxemburgo 7 18 Atenas 15 87 Berlín 8 22 Urban Audit. Quality of life of europe’s cities (Eurostat y Directorate General for Regional Policy) Más de 100 indicadores y 58 ciudades en la fase I y más de 300 indicadores y 163 ciudades en la fase II (en elaboración) Tipos de indicadores Demográficos (estructura familiar, inmigración, ...) Aspectos sociales (vivienda, salud, seguridad, ...) Aspectos económicos (mercado de trabajo, distribución de renta, ...) Entorno cívico (elecciones, administración local,...) Urban Audit. Quality of life of europe’s cities (Eurostat y Directorate General for Regional Policy) Tipos de indicadores Formación y educación (estudiantes, cualificaciones, ...) Medio ambiente (calidad atmosférica, ruido, agua, espacios verdes, ...) Transporte y viajes (tiempo de desplazamiento, accidentes, ...) Sociedad de la información (ordenadores, móviles, acceso Internet, ...) Cultura y ocio (conciertos, bibliotecas, teatros, ...) Urban Audit. Quality of life Aspectos en que la ciudad de Madrid se sitúa entre las de más alta nota • Entre las 10 primeras – Proporción de familias propietarias de su vivienda – Esperanza de vida al nacer – Visitantes a museos (por residente y año) • Entre las 20 primeras – Proporción de plazas en jardín de infancia por 1000 habitantes – Creación de empleo – Proporción de votantes en las últimas elecciones municipales Urban Audit. Quality of life Aspectos en que la ciudad de Madrid se sitúa entre las de más baja nota • Entre las 10 últimas – Incorporación de la mujer al trabajo – Gasto anual municipal por persona – Espacio verde de acceso público (m2 por persona) • Entre las 20 últimas – Días por año en que las concentraciones de NO2 alcanzan los 200 mg/m3 – Total de residuos sólidos recogidos (kg. por persona) – Asistencias a teatro (por residente y año) Creencias sobre una ciudad dinámica En la economía tradicional La clave era disponer de emplazamientos baratos para las empresas En la nueva economía La clave es ser una ciudad rica en ideas y conocimientos Creencias sobre una ciudad dinámica En la economía tradicional La clave era atraer empresas En la nueva economía La clave es atraer personal con elevado nivel educativo Creencias sobre una ciudad dinámica En la economía tradicional Un entorno físico de alta calidad era un recurso de lujo en la búsqueda para atraer empresas pendientes de costes bajos En la nueva economía Entornos físicos y culturales agradables son claves para atraer a los «trabajadores del conocimiento» Creencias sobre una ciudad dinámica En la economía tradicional Las ciudades ganadoras eran las que disponían de una ventaja competitiva fija en algún recurso o habilidad En la nueva economía Las ciudades prosperan si las organizaciones y los individuos tienen capacidad para aprender y adaptarse Creencias sobre una ciudad dinámica En la economía tradicional El desarrollo económico debía dirigirse desde las AAPP En la nueva economía Únicamente puede guiarse el cambio a través de acuerdos imaginativos entre AAPP, empresas y el sector no-lucrativo Indicador Sintético Global de la Nueva Economía Indicadores seleccionados I. Innovación tecnológica Gasto en I+D Personal en I+D Empresas de alta tecnología Patentes II. Empresas Empresas con comercio electrónico Empresas con página web Trabajadores en empresas de alta tecnología Exportaciones mas importaciones TIC III. Hogares Hogares con PC Hogares con teléfono móvil Población con acceso a Internet Población que compra en Internet IV. Administración Pública Autonómica Gasto informático Ordenadores Personales por empleado 67 73 74 Baleares Galicia 75 77 80 Murcia Madrid Cataluña 88 104 105 País Vasco Navarra 83 84 Aragón España Com. Valenciana La Rioja Asturias 77 Cantabria 75 Andalucía Castilla y León Castilla la Mancha 61 Canarias 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Extremadura Indicador Global de penetración regional de la Nueva Economía 155 114 123 Jornadas sobre Economía de la Ciudad de Madrid Ayuntamiento de Madrid 2-3 Diciembre 2002 Madrid en el concierto de las grandes ciudades europeas y mundiales. Indicadores para un análisis comparativo Antonio Pulido Director de Ceprede e Instituto L.R.Klein, UAM
