Download 1er. Proyecto

Descripciones de tres Proyectos de Grado, para la
consideración de la UCLA
Octubre 2009
1er. Proyecto
Desarrollo e implantación sistemas de
información y automatización de procesos
que en su conjunto procuren una mejora
sustancial de la Seguridad Ciudadana en
el Estado Lara
1er. Proyecto: Antecedentes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Modernización del sistema 171
Red inalámbrica WiFi (acceso a Internet)
Sistemas de televigilancia
Construcción de una sala situacional
Instalación de botones de alerta
Rastreo satelital
1er. Proyecto: Tareas inmediatas
Procesos a examinar en el actual sistema policial:
1. Criterios para la asignación/ubicación de recursos
policiales (agentes a pie y patrullas) en las diversas
áreas sujetas a vigilancia
2. Medios de captura de datos estadísticos (incidentes) y
su procesamiento
3. Recolección de la data de los detenidos por sospechas
de estar involucrados en actos delictivos o antisociales
4. Flujo de información desde el punto de acción hasta los
mas altos niveles de decisión
5. Criterios para integrar lógicamente los componentes
tecnológicos recientemente adquiridos físicos
6. Realización de entrevistas con personas de todos los
niveles del sistema de Seguridad Ciudadana para
criticar carencias actuales y perspectivas futuras
deseables para un nuevo sistema de software
7. Análisis de experiencias internacionales
1er. Proyecto: Resultados esperados. Parte A
1.
2.
3.
4.
Optimización del uso y despliegue de los componentes
tecnológicos y del personal policial, con la idea de minimizar la
actividad criminal las conductas antisociales
Diseño de los formatos necesarios. Tales documentos deberían ser
fácilmente digitalizables. En especial hay que prestar atención al
CICPC y la Fiscalía, si se desea automatizar el expediente de la
persona detenida.
Bases de datos de:
1. Personal policial y sus experiencia y trayectoria en el
respectivo cuerpo y su trayectoria y logros policiales
2. Incidentes (generados por denuncias de la ciudadanía,
información generada por los equipos instalados en la calle,
como los botones de alerta, rastreo satelital, que generan los
agentes policiales y los tripulantes del helicóptero, entre
otros)
3. Data de las personas detenidas (incluye la data de aquellas
personas que no sean imputadas). Es deseable el uso de
biometría para garantizar posteriores identificaciones de
esa persona si se ve envuelta en otros actos delictuales
Especificación de nuevos medios tecnológicos para que los
agentes en campo verifiquen los datos como el prontuario de la
persona sospechosa
1er. Proyecto: 2ª. parte
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Idem medios tecnológicos nuevos para integrar la data
de este sistema con la Fiscalía o Ministerio Público
Uso del catastro digital, para ubicar el origen de la
llamada y la del incidente reportado y para ubicar
información proveniente de equipos ubicados en calle
Identificar, recomendar e implantar mecanismos para
promover la participación de las comunidades
organizadas:
o Consejos comunales,
o Juntas de condominios y
o Otras por precisar, en el combate contra la
inseguridad ciudadana
Para minimizar del robo de vehículos y los secuestros
Para integrar los sistemas de televigilancia a todos los
otros medios tecnológicos y humanos participantes en
este nuevo sistema
Implantación de mecanismos para poder coordinar y
ejecutar persecuciones en caliente
1er. Proyecto: Componentes académicos
 Análisis y Desarrollo de sistemas de
información y de bases de datos
 Estadística y medios creativos de despliegue
de esa información
 Investigación de Operaciones, especialmente
en la disciplina de “Facility Location”
 Computación gráfica
 Telecomunicaciones
 Simulación
 RFID y otros medios de radio para
identificación de automóviles y de otros bienes
sujetos a robo
Sistema Seguridad Policial: México
Disponer de un sistema grafico, donde geográficamente se represente la información de delitos,
denuncias, detenciones y citaciones permite obtener análisis en tiempo real de comportamiento,
patrones y tendencias del crimen, razón por la cual se aumenta el nivel de atención así como su
eficacia.
Sistema Seguridad Policial: Argentina
Sistema Seguridad Policial: EEUU - CompStat
2º. Proyecto
Desarrollo e implantación sistemas de
información y automatización de
procesos para el manejo de los
inventarios en Almacenes y el proceso de
distribución de Medicamentos, y la
aplicación del tratamiento a pacientes en
Hospitales públicos
2º. Proyecto: Antecedentes
Los materiales medico quirúrgico y medicamentos Juegan un rol
muy importante en salvar vidas, restaurarla, prevenir
enfermedades y epidemias, pero para que esto se lleve a cabo
de forma efectiva, los mismos deben ser de fácil adquisición,
seguros, efectivos, de buena calidad y los mismos deben ser
usados en forma racional, por lo que los procesos de
producción, exportación, importación, almacenaje, venta,
distribución y uso deberán ser efectivos y seguros
Por otra parte los medicamentos son la principal herramienta de
la terapéutica actual y ocupan un lugar fundamental en el
proceso de mejoría de las condiciones de vida que se le brinda
a la población. La necesidad de velar por la calidad, la eficacia y
la seguridad de los medicamentos que consume nuestra
población, exige el mejoramiento de las acciones de control y
vigilancia de parte de las autoridades sanitarias, industria
farmacéutica, profesionales de la salud y consumidores.
2º. Proyecto: Procesos genéricos Manejo de almacenes
 No se cuenta con un control efectivo en la entrada y salida de Materiales y
Medicamentos a los Almacenes y Farmacias.
 Los materiales Medico Quirúrgico de uso delicado no es manejado ni
almacenado de una eficiente.
 No se cuenta con un control efectivo de los inventario y sus usos
 No se cuenta con información básica de medicamentos (Composiciones
químicas / Fechas de embalaje / Fechas de Vencimiento)
 la distribución de medicamentos se hace sin control y son poco efectiva
 Los controles de medicamentos se hacen de forma manual y sin gestión
 Una vez que los medicamentos salen del almacén o farmacia se pierde
el control y destino.
 no se controla la aplicación de los tratamientos a los pacientes desde la
farmacia hasta el enfermo.
 No existe un control sobre el área de enfermería sobre la aplicación de
tratamientos
2º. Proyecto: Notas de Prensa
Fiscalía le caen al Almacén de medicamentos
Investigan negligencia en la no distribución de medicinas a los centros
asistenciales. Determinarán si hay responsabilidad penal, civil o
administrativa. Salud da ultimátum al Almacén Central. Fiscales
inspeccionarán hoy la bodega de medicinas
Corposalud
El Hospital General de Táriba continúa sin insumos y su directora
desmiente la posición asumida por el Director de Corposalud al
asegurar que la administradora no contesta el teléfono desde hace
dos semanas para hacerle entrega de insumos
1er. Proyecto: Resultados esperados. Parte A
1.
Generar un sistema de control y registro que permita velar por los
recursos de los almacenes y Farmacias en Hospitales públicos.
2.
Generar las normas, procesos y sistemas para manejo de
inventarios
3.
Diseño que permita optimizar la recepción, despacho y
seguimiento de medicamentos, materiales y equipos dentro de la
institución.
4.
Optimización del uso y despliegue de los componentes
tecnológicos, con la idea de minimizar el gasto publico y los robos
de Medicamentos.
Generar Bases de datos de:
1. Personal autorizado bajo sus respectivas áreas de atención
2. Incidentes
3. Data de los pacientes y medicación generada.
4. Inventario de Medicamentos
Sistemas que permitan pronosticar el uso de recursos
5.
6.
2º. Proyecto
Desarrollo e implantación sistemas de
información y automatización de
procesos para el manejo de las
emergencias hospitalarias en un ambiente
regional
2º. Proyecto: Antecedentes
Para nadie es un secreto el lamentable estado de los Servicios de Emergencia
en la mayoría de los hospitales que atienden grandes ciudades.
El resultado es el ruleteo de pacientes entre hospitales por escasez de camas,
médicos especializados o por simplemente desborde de esas Emergencias, y
en el peor de los casos la muerte del paciente
Igualmente hay que diferenciar el manejo de las Urgencias vs. Emergencias (o
planteado de modo cualitativo, “Una urgencia puede esperar un poco versus
una emergencia que debe ser atendida de inmediato, respectivamente”
2º. Proyecto: Procesos genéricos en una Emergencia
 Triaje y registro del paciente, lo cual habitualmente lo hace una enfermera
 Examen por parte de un médico
 Habitualmente él o ella demandan exámenes análisis de sangre, rayos X,
tomografía u otros
 Una vez listo, el departamento respectivo, un auxiliar (mediante camilla o silla
de ruedas) traslada al paciente al sitio donde se le harán tales exámenes
 Se espera por los resultados
 De acuerdo a los resultados de estos exámenes, se dictamina si el paciente se
puede retirar o debe ser hospitalizado
 En el segundo caso, se solicita una cama en el servicio exigido (cardiología etc.).
 Se ubica una y de estar disponible, se procede a su limpieza y preparación. De
lo contrario el paciente espera en la emergencia (por ejemplo en los pasillos,
montado en su camilla)
2º. Proyecto: Elementos a estudiar
 Recolección de estadísticas
 La organización de la emergencia:
 Impacto de la estacionalidad
 Planificación de los horarios del personal (médicos, enfermeros,
auxiliares)
 Disponibilidad de máquinas, servicios e insumos necesarios
 Personal/ambulancias de traslado de pacientes
 Influencia Regional
 Impactos de las IC sobre las Emergencias
2º. Proyecto: Componentes académicos
Algo que deberíamos poder evaluar al final es el impacto de políticas hospitalarias como
“Probabilidad (D> 1) < 0.10.” Que debe leerse como: Todo paciente no debe esperar mas de
un hora, con una probabilidad no mayor a 10%”
Componente
Recurso académico de apoyo
Recolección de estadísticas
Diseño de redes LAN y aplicaciones que capturen la data,
por ejemplo equipos tipo “data entry”; diseño e implantación
de software estadístico, bases de datos para almacenar esa
data , sistemas de información para su diseminación.
Análisis Estadístico
La organización de la emergencia:
Sistemas de control de inventario y uso de sistemas RFID
para control. Optimización del diseño de la Emergencia:
ubicación y cantidad de equipos, sistemas, insumos
Impacto de la estacionalidad:
Similar a Recolección de Estadísticas y Análisis Estadístico
Planificación de los horarios del personal (médicos,
enfermeros, auxiliares)
Algoritmos de optimización
Disponibilidad de máquinas, servicios e insumos necesarios
Sistema de control de inventario
Planificación del Personal/ambulancias de traslado de
pacientes
Algoritmos de optimización
Influencia Regional
Modelación de la Demografía y patrones uso de
emergencias remotas. Redes con los otros hospitales y con
las ambulancias