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X CONGRESO DE CERMIS
AUTONÓMICOS 2014
Renovando el contrato social con las bases.
Por unas estructuras asociativas revitalizadas.
Roser Romero
Secretaria de Organización de COCEMFE
DATOS DEL CONJUNTO DE ESPAÑA
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253.507 entidades no lucrativas (ONG)
11.000.000 socios,
2.931.219 personas voluntarias,
1.574.848 empleados en estas entidades,
728.778 jornada completa
7.231 entidades de acción social (el 3,1% de las entidades no
lucrativas)
224.239 puestos de empleo (incluyendo puestos remunerados y
voluntarios), el 30,7% del total de entidades NO lucrativas.
Fuentes: Centro de Recursos Comunitarios José Luis Ruiz Olabuénaga (2004)
En los últimos 3 años, el Tercer Sector ha perdido el 27% de la
financiación Pública.
 La crisis se ha llevado por delante el 30% de las ONG’s

Fuentes: La reacción del sector social ante la crisis “Fundación La Caixa”
ACUMULACIÓN DE CRISIS
ANTERIORES
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Fiscal, originada por la reducción de apoyos financieros de los gobiernos

Económica, fruto de la competición que amplios sectores privados del
mercado efectúan en iniciativas y actividades que, hasta ahora eran campo
exclusivo del sector.
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Eficacia, atribuible a la incapacidad para abordar la complejidad de los
problemas sociales actuales.

La Legitimidad social, proveniente de la incomprensión de las bases
sociales, con respecto a los objetivos y el significado que el propio sector
ha transmitido como propios
El Sector No Lucrativo en España José Ignacio Ruiz, BBVA – Tesis de Salamon
CAMBIOS EN EL ENTORNO
PROBLEMAS INTERNOS
Exceso de
estructuras
Recelos/Desconfianzas entre las
organizaciones
Desafección de
las bases
Baja militancia
Competitividad
Movimiento
asociativo
Protagonismo
Falta de lideres
RETOS EXTERNOS
Incrementar la
confianza
Empresas Privadas
Transparencia
Nuevas necesidades
y demandas
Nuevos grupos
emergentes
Disminución en los
ingresos
PRINCIPALES RETOS
Colaboración
Confianza
Innovación
Personas
Organización
Sector
Fuentes: Alfrend Vernis, Tensiones y retos en la gestión de las Organizaciones no lucrativas
URGENTE
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Recuperar nuestros orígenes.
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Acercarnos más a las personas para las que queremos trabajar.
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Incrementar la militancia.
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Transmitir la necesidad del asociacionismo.
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Fortalecimiento institucional.
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Definir y visibilizar el valor social.

Cohesionar el movimiento de la discapacidad.
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Optimizar los recursos existentes en los territorios.

Compartir el conocimiento.
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Pensar lo que decimos y hacer lo que pensamos.

Crear espacios de diálogo.

Ser veraces y transparentes en la información

Trabajar más por lo que nos une que por lo que nos separa.

Recuperar el espacio tanto en las agendas políticas como en la sociedad.
Muchas gracias por su
atención