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Los chicos más brillantes del salón
• Enron se constituyó en 1985
por la fusión de las empresas
Houston Natural Gas e
InterNorth, la fusión fue
dirigida por Kenneth Lay,
presidente de Houston Natural
Gas.
•Originalmente se dedicó a la
transmisión y distribución de
electricidad y gas a través de
los Estados Unidos, y al
desarrollo, construcción y
operación de plantas de
energía, oleoductos
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Enron creció exponencialmente
en su área original y en el
transcurso del tiempo
desarrolló nuevos mercados en
el área de las comunicaciones,
manejo de riesgos y seguros en
general.
En su momento la revista
Fortune la designó como la
empresa más innovadora de los
Estados Unidos durante cinco
años consecutivos, entre 1996
y 2000. Además apareció en la
lista de los 100 mejores
empleadores de dicha revista
en 2000, y se le conocía por la
grandilocuencia de sus
instalaciones entre los
ejecutivos de empresas.

Enron contrato a Jeffrey Skilling quien la
visualizo como un “banco de gas”. La visión
de Enron cambio de transportista de gas a la
de negocios de futuros y otros instrumentos
derivados.

Skilling contrato a Andrew Fastow con quien
integro la “mancuerna de oro”.
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
ENRON es una empresa muy inusual. Por un lado es una
compañía de servicios diversificada, poseyendo plantas
de energía, compañías de agua, distribuidoras de gas y
de otras unidades empresarias involucradas en la
relativamente directa distribución de servicios a
consumidores y a empresas. Por otra parte, se hizo
notoria aplicando el estilo de Wall Street a estos
mercados tradicionalmente dormidos.
La genialidad de ENRON fue considerar que todos esos
servicios e incluso oscuros y complejos productos tales
como anchos de banda de Telecom eran en realidad
"commodities", que podían ser comprados, vendidos y
almacenados tal como se hace con las acciones y los
bonos.
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
Enron Corporation fue una empresa de
energía con sede en Houston, Texas que
empleaba cerca de 21,000 personas hacia
mediados de 2001 (antes de su quiebra).
Una serie de técnicas contables fraudulentas,
apoyadas por su empresa auditora, la
entonces prestigiosa Arthur Andersen ….
…permitieron a
esta empresa estar
considerada como
la séptima
empresa de los
Estados Unidos, y
se esperaba que
siguiera siendo
empresa
dominante en sus
áreas de negocio.
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
Entre 1990 y el 2002, ENRON y sus directivos donaron seis
millones de dólares al mundo político, de acuerdo con la
investigación realizada por el Centro de Políticas
Responsables, una organización no gubernamental
independiente.
Las cuentas del CPR son minuciosas; de ese total —
informan— 623.000 dólares fueron a las arcas políticas del
propio Bush, a lo largo de su trayectoria política. Más de 435
miembros de la Cámara baja del Congreso norteamericano,
188 de sus actuales miembros recibieron contribuciones de
ENRON.
Fuente: CENTRO DE POLÍTICAS RESPONSABLES.
Lo mismo sucede con 71 senadores, sobre un total de 100,
incluyendo entre éstos a 19 de los 23 miembros del Comité de
Energía del Senado, una de las instancias de regulación
legislativa del área de actividad de ENRON.
El 78% de ese dinero que ENRON entregó a los políticos fue a
arcas republicanas; el resto lo recibieron los demócratas, como
lo denota en detalle el cuadro que se presenta:
Contribuciones Políticas de ENRON
TOTAL
Ciclo electoral
A los demócratas (%)
A los republicanos (%)
(US$)
1996
1.141.016
18
81
1998
1.049.942
21
79
2000
2.441.398
28
72
2002
172.859
11
88
ENRON fue la principal fuente de financiación de la carrera
política del actual presidente George W. Bush. El presidente
de ENRON, Kenneth Lay, es amigo personal de Bush desde la
época en que éste era gobernador de Tejas; y las propuestas
de ENRON constituyeron la base del plan energético
elaborado hace un año por el vicepresidente Dick Cheney,
bajo la supervisión directa de Bush.
De acuerdo a su informe anual de 1996, ENRON opera plantas de
energía en Inglaterra, Alemania, China, Guatemala, Turquía,
Paquistán, Italia, Indonesia, la República Dominicana y las Filipinas,
al igual que gasoductos en Colombia y el sur de Argentina, y es
socio en la construcción del gasoducto Bolivia-Brasil.
La compañía hizo inversiones en Rusia, ha firmado acuerdos
preliminares para proyectos de energía y/o gasoductos en Polonia y
Mozambique, y está explorando oportunidades de inversión en
Yemen, Omán, Vietnam y Tailandia.
Su reciente adquisición de enormes depósitos de gas en Qatar han
motivado la compañía a buscar posibles mercados para éste en
Israel, Jordania y la India. La ENRON vende propano en Puerto Rico
(mediante San Juan Gas) y en el resto de la cuenca del Caribe, y
además recientemente ganó una subasta para explotar yacimientos
de gas natural bajo las aguas entre Trinidad y Venezuela.
ENRON: LA BANCARROTA MAS GRANDE DE LA HISTORIA
DE USA Y DEL MUNDO
(GRAFICA COMPARATIVA HISTORICA)
•
Cifra de negocios superaba los US$ 100,000
Millones, llamó a principios de Diciembre a concordato a
causa de la quiebra, después de que se descubrieron
irregularidades en su contabilidad.
•
Estas conciernen especialmente a los medios de
inversión creados por Enron para atraer capitales en los
mercados financieros, una parte de cuyos supuestos
beneficios había sido inscrita en el balance del grupo
cuando no debió haber sido incluida. Esas sociedades se
denominaron “LJM”, “Raptor” o incluso “Condor”.

La quiebra de la empresa Enron en los Estados Unidos de
Norteamérica ha traído una serie de consecuencias
negativas a diferentes actores de los negocios,
inversionistas, la propia empresa y los ex-auditores de la
firma Arthur Andersen : De manera resumida a continuación
una cronología de los hechos de lo que se ha llamado la
mayor quiebra de una empresa en los Estados Unidos de
Norteamérica
- 22 de Mayo de 2001 : El Senado autorizó las primeras
citaciones al Congreso para que la Casa Blanca entregue
información sobre los contactos del Gobierno con Enron.


Reconocimiento
de
ingresos:
Opciones,
derivativos,
contratos, promesas y papeles, documentos y expectativas.
Promesas de novios y pajaritos preñados.
Incremento de sabuesos: Auditoría Forense aunque no hayan
muertos (Auditoría preventiva)
- 16 de Octubre de 2001 : La corporación Enron reconoce
1.01 billones de dólares de cargos no reconocidos
incluyendo una serie de negocios manejados por su ex Chief
Financial Officer.
- 31 de octubre de 2001 : La comisión de valores - SEC de
los Estados Unidos inicia una completa investigación formal a
la Corporación Enron.
-
8 de Noviembre de 2001 : Enron es forzada a
reestructurar sus resultados desde el año 1997,
disminuyendo los mismos en 529 millones de dólares o
20%.
-
2 de Diciembre de 2001 : Enron se acoge a los
beneficios de quiebra bajo el capítulo 11 de las leyes de
comercio en los Estados Unidos de Norteamérica en el
Estado de New York. La comisión de valores - SEC de los
Estados Unidos empieza a interrogar a la empresa
auditora Arthur Andersen.
-
12 de Diciembre de 2001 : Joseph Berardino, CEO de
Arthur Andersen explica al comité del congreso de EEUU
de Servicios Financieros que " "Estoy aquí hoy porque
confío en nuestra firma y porque el sistema del mercado
de capitales ha sido sacudido. Andersen no ocultará sus
responsabilidades."
- 9 de Enero de 2002 : El departamento de justicia de los
Estados Unidos se une a la investigación. Enron es ahora
investigada por la SEC, el Departamento de Justicia y
seis comités del Congreso de los Estados Unidos.
- 10 de Enero de 2002 : La empresa auditora Andersen,
revela que algunos empleados destruyeron documentos
relacionados con la auditoría de Enron.
- 15 de Enero de 2002 : Andersen destituye al socio de
auditoría encargado de la auditoría de Enron y coloca otros
tres fuera de funciones. Reemplaza el equipo gerencial en
sus oficinas de Houston. La acción de Enron que se
cotizaba en US $ 84 en diciembre del 2000, pasa a valer
menos de un dólar y sale de la lista de NYSE.
- Abril de 2002 : Mr. Duncan, líder del equipo de auditoría
de Arthur Andersen en Enron, acordó con el Departamento
de Justicia declararse culpable en la obstrucción de la
justicia al destruir documentos de la auditoría de Enron por
órdenes recibidas. (Pendiente: 10 años de prisión para él y
hasta U$500 m para Andersen y su expulsión de la SEC).
- 22 de Mayo de 2002 : Merryl Linch paga U$100 millones
como arreglo por sus asesorías no confiables.
$ 50 billones en La Bancarrota
$ 32 billones perdidos en Mercado de capitales
$ 1 billón perdido en Retiros empleados
Nota: En USA, el 70% de los hogares invierten en
la Bolsa de una forma u otra. – Elliot Spitzer, Fiscal
General del estado de New York.

El caso Enron fue el principal detonante en la
elaboración de la Ley Sarbanes Oxley, la cual
tiene por objeto el establecer medidas de
control interno más rígidas y eficientes para
evitar que las empresas que cotizan en bolsa
realicen fraudes como el que sucedió con la
citada Enron.
Consecuencias internacionales
Con su presencia en cerca de 40
países, el colapso de ENRON,
repercutió negativamente en los
mercados energéticos en
general y en varias compañías
que le habían otorgado créditos
o tenían contratos con ENRON.

La presentación
judicial llevó a un
organismo oficial a
iniciar una
investigación sobre
el estado de cuentas
de la compañía, que
admitió a comienzos
de año que sus
ganancias fueron
menores a las
declaradas entre
1997 y 2001.

en Bolivia se
empezo a
cuestionar
seriamente la
participación de
ENRON en el
gasoducto
Bolivia-Brasil.

El senador Rodolfo Terragno denunció en la
prensa que sufrió presión de ENRON para un
proyecto en ese país, cuando era ministro de
Obras Públicas durante el gobierno de Raúl
Alfonsín, en 1988. Terragno afirma en un
artículo de prensa que incluso recibió una
llamada del hijo del entonces vicepresidente
George Bush y que luego fue presidente de
Estados Unidos, George W. Bush.

Los países que sufrieron las maquinaciones y
corruptelas de servidores públicos de alto nivel
con ENRON, entre muchos otros podemos
señalar a los siguientes: Inglaterra, cuya
complicidad de los partidos Laborista y
Conservador con ENRON quedó al descubierto
cuando Ralph Hodge, entonces jefe de la
división europea, denunció los hechos en que
estaban inmiscuidos dichos partidos. España
bajo el mandato servil del ex presidente Aznar.
Canadá como ya lo mencionamos, y México. Lo
que NO ocurrió en Venezuela a últimas fechas
gracias a la oposición de su presidente Hugo
Chávez.

La concesión del agua y drenaje de Cancún
concertada con ENRON, que según denuncia
Mario Villanueva Madrid, se efectuó con la
intervención directa y definitoria del entonces
secretario de la Secretaría de la Reforma
Agraria y ex gobernador de Chiapas, Eduardo
Robledo Rincón, en la Administración de
Ernesto Zedillo, como un ejemplo de las
maniobras de ENRON para adueñarse de
industrias
estratégicas
y
en
provocar
accidentes en oleoductos y maquinas, de una o
de otra forma, o causar crisis por interrupción
del servicio eléctrico.

ENRON en México enfocó sus miras
contactando a empresas con problemas de
liquidez para usarlas como parapeto. Y detrás
del «milagroso» plan de Vicente Fox estaba
claro para nuestro país: impulsar la
desregulación y privatización de los activos
públicos, y que ENRON adquiriera la mayoría de
las plantas estratégicas y líneas de transmisión,
especialmente en las regiones industriales de
Monterrey y el Bajío, y luego usar esa
infraestructura para exprimir al máximo a
«empresarios y consumidores mexicanos»
Vamos ahora a ver un
video para ilustrar de
mejor manera la
dramática caída de este
gigante…..
Correlaaaa….!!!