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Inversión Extranjera Directa
Peruana
•Alex Miyashiro U201313366
•Miguel A. Cristobal U20151B426
Aspectos generales
Información de le empresa elegida:
Nombre de la empresa: Ajegroup
Ubicación: Ayacucho
Sede: Perú
Tiempo de funcionamiento : 27 años
Rubro: elaboración de bebidas
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Negocios Internacionales
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Historia
La empresa AJE es fundada en Ayacucho en el año 1988, época
en la cual este departamento era víctima del terrorismo que
inicio en el Perú desde la década de los ochenta. Esta empresa
nace debido a la falta de abastecimiento que recibían de
productos provenientes de la capital, en especial las bebidas
gasificadas. De tal manera, el patriarca de la familia Añaños Jeri
y sus hijos, fundadores de la empresa, inician operaciones
vendiendo su propia gaseosa, fabricada y envasada por ellos
mismos, Kola Real. Esta fue en sus inicios producida de manera
artesanal y por ellos mismos.
Facultad de Negocios, UPC 3
Carrera de Administración y Negocios Internacionales
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•
En la década de los noventa, la venta de esta bebida se
expande por casi todo el territorio nacional.
Huancayo 1991
Bagua 1993
Sullana 1994
Lima 1997
Además, empiezan a diversificar sus productos, los cuales
abarcan gaseosas, jugos, agua embotellada, te, bebidas rehidratantes, bebidas energizantes y cervezas. De la misma
forma, la empresa inicia un proceso de internacionalización
en busca de nuevos mercados.
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Expansion en el extranjero
Así, la empresa se expande internacionalmente en manera de
Green Field a :
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Venezuela 1999
Ecuador 2000
México 2002
Costa Rica 2004
Guatemala, Nicaragua y Honduras 2005
Tailandia y España (este último como una oficina corporativa)
2006
Colombia 2007
Panamá 2009
India, Vietnam e Indonesia 2010
Brasil y Estados Unidos (este último parcialmente) 2011
Nigeria y Egipto 2014
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Productos
• La empresa AJE maneja diferentes marcas de bebidas propias,
las cuales comercializa de manera nacional e internacional.
Estas sumadas a la emblemática Kola Real son parte del
portafolio de productos que ofrece la empresa. Los productos
de esta empresa están enfocados principalmente en los
sectores C, D y E.
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Productos
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Kola Real
BIG
Cifrut
Sporade
Cielo
Free tea
Cerveza Franca y tres cruces
Bebida energisante Volt
Entre otros
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Análisis de las fuerzas internas
El grupo Aje se internacionaliza
bajo la modalidad de inversión
extranjera directa, ya que la
empresa realiza una inversión
de capital en diferentes países
tanto en Latinoamérica como
Asia y África.
ACTORES
Personas
Familia Añaños Jeri
Empresas
Grupo AJE
Gobierno
No se considera pertinente,
ya que no existió alguna
ayuda por parte del Estado
a la empresa
Factores
Bienes
Bebidas(Jugos,
gaseosas,
rehidratante, energizante y cerveza)
Servicios
La empresa no comercializa ningún
servicio
Capital
30 mil dólares(inicial)
Personas(Mano de obra)
Inicialmente la familia Añaños Jeri (5
hermanos y los padres). Actualmente
asciende a más de 10 mil empleados
Tecnología
Máquina embotelladora(“Atahualpa”).
A esto se le suma luego de su
expansión por el Perú diferentes
plantas en el país(actualmente 10).
Luego se aperturaron plantas en el
extranjero
(Venezuela,
Ecuador,
Colombia, México, etc)
PATRÓN DE INTERNACIONALIZACIÓN
EXPLICACIÓN DEL ESQUEMA
FAMILIARIDAD
DEL ENTORNO
MANEJO DE
OPERACIONES
de alto nivel pues(a excepción
de los latinoamericanos) son
muy diferentes en idioma,
climas, cercanía geográfica, etc.
se considera de nivel alto, ya que
al ser una empresa transnacional
debe contar con personal propio
para manejar sus operaciones
internacionales.
EXPLICACIÓN DEL ESQUEMA
MODO DE
OPERACIONES
NÚMERO DE
PAÍSES
como al inicio explicamos la
empresa aje realiza inversión
extranjera directa total de esta
forma su modo de operaciones
se considera alto.
se considera de nivel alto, ya
que realiza negocios con más
de 6 países.
Análisis de las fuerzas externas
• Culturales
–
–
–
–
Idioma
Religión
Características culturales importantes para los NNII
Dimensiones de la cultura del país elegido
• Económicas y sociales
– Tipo de economía
o Libre mercado
– Características de la economía mexicana
o Inflación
o Desempleo
o Deuda (Interna y Externa)
o Distribución del ingreso
o Pobreza
o Costes laborales (mano de obra)
o Productividad
o Balanza de pagos
Inflación
Desempleo
Deuda interna y externa
Distribución del ingreso
Pobreza
Costes laborales
Productividad
Balanza de pagos
• Financieras
– Moneda
– Tipo de cambio (USD)
– Tipo de cambio (PEN)
• Político/Legales
– Sistema político
– Políticas de estado de México respecto a los
NNII
– Sistema Jurídico del país elegido y la forma
en que apoya a los NNII
• Ambientales
– Cuidado del medio ambiente
Conclusiones
•
El grupo AJE es una de las empresas peruanas con mayor crecimiento de
la última década expandiéndose a diferentes mercados en el mundo.
•
La compañía se ha mantenido fiel a sus creencias y a diferencia de otras
empresas familiares se mantiene gracias a una buena administración y
toma de decisiones.
•
Centran sus políticas de trabajo en calidad por sobre publicidad, ya que
valoran más la calidad del producto que le brindan al cliente por lo que
consideran el "precio justo".
•
La empresa ha implementado grandes estrategias trabajo al centrarse de
manera objetiva en un sector en especial(C-D), y un agresivo proceso de
expansión para lograr la posición en la que están ahora.
•
AJEGROUP ha logrado competir y hasta sobrepasar a gigante como Coca
Cola y Pepsi en diferentes mercados mundiales, lo cual lo posiciona con un
buen prospecto de empresa con crecimiento a futuro.