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Convenio UCA-AAGLP Asociación Agrícola Ganadera de La Pampa Programa de Capacitación Dirigencial 2012 Facultad de Ciencias Agrarias Universidad Católica Argentina Información y contenidos 20 edición 2009 Premio BBVA Banco Francés al “Emprendedor Agropecuario” al PCDa UCA-CARBAP en la Actividad agropecuaria con Orientación Educativa Propósito: Interpretar las necesidades de las entidades del campo, definiendo los contenidos y propuestas teniendo en cuenta las particularidades del sector. Revalorizar el rol de las instituciones de base, por ser ellas el centro donde convergen los esfuerzos individuales que se alinean en un objetivo común. Destinado a sensibilizar y adquirir conocimientos mínimos sobre importantes temas, con el propósito de mejorar sus capacidades para el mejor desempeño y gestión en entidades y empresas agroindustriales Objetivos: Brindar las herramientas necesarias para el mejor desempeño como dirigentes de empresas y entidades de la cadena agroalimentaria. Mejorar la coordinación de las cadenas de valor, ampliando la visión desde la actividad primaria al de la comunidad agroindustrial. Integrar la sociedad civil con la pública y la articulación privadoprivado, fortaleciendo la calidad del dialogo, creando espacios productivos de intercambio entre los actores interesados. Dirigido a: Especialmente a los jóvenes vinculados al ámbito agropecuario, productores, a integrantes de la cadena agroindustrial regional y todos aquellos que sin vinculación directa; desean capacitarse para mejorar sus responsabilidades dirigenciales en cualquiera de sus actividades. Propuesta de Módulos Módulo I Comunicación y relaciones con los medios Objetivos: Examinar la relación con los medios, su estructura, actores, modos de acción a fin de desarrollar y evaluar una estrategia efectiva con los medios. Introducir a los participantes en el conocimiento del fenómeno mediático. Explicarles los códigos empleados por medios y periodistas, de manera de facilitar su comprensión ante el “modo” de las noticias y los motivos que marcan el tratamiento que se les otorga en los diferentes medios. Explicarles las técnicas de actuación frente a la presión periodística, en particular ante situaciones de emergencia. Desarrollar en los participantes conocimientos y habilidades que les permitan utilizar adecuadamente las informaciones de los medios. Módulo II Aprender a aprender Introducción ¿Qué es aprender? ¿Continuamos aprendiendo? ¿Tiene sentido a esta altura de nuestras vidas plantearnos el desafío de aprender a aprender? En la sociedad del conocimiento que irrumpe las personas y las organizaciones que dominen los mecanismos del aprendizaje serán las más flexibles y estarán en mejores condiciones de lograr sus objetivos en un mundo cambiante. Pero aprender no es fácil. Requiere de todo nuestro compromiso a la vez que de toda nuestra capacidad de soñar. Los viejos hábitos se resisten con fuerza y obstaculizan la irrupción de lo nuevo. Durante la jornada los participantes son invitados a tomar conciencia de las brechas que existen entre su realidad y sus sueños. Juntos observamos la vida como un proceso fascinante de aprendizajes y compartimos experiencias que nos hayan transformado como personas. Reconocemos los enemigos del aprendizaje. Reflexionamos sobre lo que significa atravesar la vida como víctima o como protagonista para finamente llegar a visualizar el camino que conduce a la creación de conocimiento Módulo III Negociación Propuesta Introductoria Casi siempre contamos con un poder relativo y otro potencial que irá desarrollándose a lo largo de la negociación y a través del comportamiento de las partes involucradas. Saber negociar es contar con una herramienta de poder para consensuar soluciones en escenarios conflictivos. El proceso de preparación y planificación de la negociación importa un profundo conocimiento de los antecedentes, intereses, tácticas, estrategias, sensibilidad a determinadas variables y objetivos del otro. El éxito de un acuerdo depende directamente de la calidad de la negociación implementada. OBJETIVOS Brindar los conocimientos en las tácticas y técnicas de la negociación para la construcción de acuerdos razonables fruto de un pensamiento estratégico Módulo IV Presentaciones Orales PROPÓSITOS DEL MODULO La comunicación oral es propia de la condición humana, pero la capacidad de hablar bien no siempre es un don natural. Sin embargo, hay técnicas que permiten adquirir la habilidad necesaria para expresarse adecuadamente en cualquier circunstancia. Comunicar con eficacia es un factor decisivo para crear o afianzar los vínculos necesarios en el trabajo y en los negocios. Desde esta premisa, el Seminario ha sido planificado para: • Dar a conocer las técnicas de la comunicación que se aplican en las Presentaciones Orales. • Analizar las características del discurso en las diferentes presentaciones. • Brindar a los cursantes información práctica sobre distintos aspectos de la comunicación para que puedan enriquecer su perfil profesional. Módulo V La planificación del Desarrollo Local Objetivo General: El curso sobre “La planificación del Desarrollo Local” apunta a tres objetivos: 1-Incorporar tanto análisis teóricos vinculados con los tipos de territorio en Argentina, como los modelos de gestión y el vínculo entre la política social y el desarrollo local. 2-Presentar instrumentos de planificación para el desarrollo local que incluyan diferentes niveles (plan, programa, proyecto) y articulen el perfil productivo con las formas de organización de la sociedad. 3-El diseño de las líneas generales de las políticas de inclusión socioproductivas, tomando en consideración los recursos, las capacidades laborales de la población y los principales problemas a resolver. Módulo 1: La situación social y el desarrollo “desde abajo” El cambio en la estructura social en Argentina El debate sobre la nueva generación de políticas sociales Las características de la exclusión, la desigualdad y la precarización Los nuevos problemas: fragmentación territorial, jóvenes sin futuro e informalidad económica La nueva mirada sobre el desarrollo económico local y la participación comunitaria en un marco de bajos recursos a nivel local El desafío de las políticas municipales: cuáles son las competencias y sobre qué ejes encarar políticas de desarrollo social? El rol de la economía social y la articulación entre empleo y contención social Módulo 2: La planificación del Desarrollo Local El desarrollo local en el actual contexto económico Los niveles de planificación social local: plan, programa y proyecto El tipo de municipio y el perfil de desarrollo: definido, en crisis o no definido El modelo de gestión: centralizado, descentralizado y de gestión asociada Los circuitos económico locales formales e informales Las etapas de diagnóstico, diseño y ejecución Los instrumentos de la planificación local: visión, misión, problemas d resolver, mapeo de actores, recursos, metas y seguimiento El diseño de un plan de desarrollo social local Módulo 3: Las políticas de inclusión socio-productivas Análisis de cada plan elaborado. Evaluación de la viabilidad y de la escala de recursos necesaria La incorporación de la dimensión socio-productiva: la articulación entre lo social y lo económico La vinculación con otras áreas municipales y la relación con las organizaciones sociales y el sector privado La inclusión de los jóvenes en el proceso productivo: programas de ingreso, planes de empleo y estrategia económica local Los desafíos de las políticas sociales de segunda generación: de los emprendimientos productivos y el microcrédito al plan de desarrollo Los instrumentos para medir resultados y adecuar las políticas sociales al contexto El diseño de programas sociales integrales con atención de “grupos vulnerables”, políticas de aumento de ingresos a las familias y creación de actividad económica local Módulo VII Formación ciudadana y orientación dirigencial Temario principal: Teoría de los valores Construcción de valores (Proceso individual o colectivo?) Asunción de valores para una conducción Compromiso ético dirigencial Crisis de valores. Conflictos sociales. Inseguridad ciudadana Análisis y diagnóstico de situación en la Argentina actual Docentes y sus antecedentes Ing. P.A. Daniel Díaz Ingeniero en Producción agropecuaria de la Facultad de Ciencias Agrarias UCA Redactor de la revista Chacra. Conductor del programa Chacra Televisión por el canal de cable de Telefé y por ATC. Redactor de Clarín Rural. Conductor del programa de radio "Perspectivas" por LT8 en Rosario Gerente de Contenidos del multimedio Infocampo. Director de la revista Genoma Conductor de Díaz de Campo, por radio Del Plata. Actualmente tiene el portal www.diazdecampo.com Ing. Mario Balzarini Consultor y docente dedicado al desarrollo de personas y organizaciones. Es ingeniero de la UTN y adquirió su experiencia profesional en Unilever, donde se desempeñó como gerente de plantas. Comunicador nato, lideró el programa de Total Quality en Elida Pond's y fue gerente industrial en Fratelli Branca Destilerías. Consultor asociado a PwC en proyectos ISO 9000, completó su formación con estudios en economía, counseling y coaching. Coordina programas gerenciales de team-building y programas para el auto-desarrollo de competencias de liderazgo. Ha trabajado para CRA, AACREA y Aapresid. Vive en Beccar, con su mujer Marcela y su hija Bianca Dra. Silvana M. Cerini Abogada, egresada de la Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Sociales, Posgrado en Negociación, Universidad Católica Argentina, Master en Derecho Empresario, Universidad Austral, Seminario sobre Derecho Empresario en la Universidad de Navarra, Pamplona España, Profesora Titular de la Materia Negociación en la carrera de Administración de Empresas en la Universidad Católica Argentina, Profesora de Negociación en los Postgrados de Recursos Humanos, Negociación y Negocios Internacionales en la Universidad Católica Argentina, Profesora de Negociación en la Fundación Standard Bank, así como en otras destacadas instituciones del país y del exterior. Autora de los Libros: Manual de Negociación El Poder de la Negociación Negociación Sin Vicios y Nuevos Contratos Comerciales Autora y guionista de videos propios sobre diversas temáticas de "La Negociación" que se exhiben durante las capacitaciones. C.E.O en la consultora Silvana Cerini > negociación Lic. Norma Alicia Iruretagoyena Lic. En Relaciones Públicas y Magíster en Gestión y Políticas culturales. Ha sido docente de la UADE, de la Universidad de Morón y de la Universidad de Palermo en las Licenciaturas de Relaciones Públicas y Publicidad. Actualmente integra el cuerpo de profesores del Instituto de la Cámara Argentina de Comercio y coordina la carrera de Organización de eventos y espectáculos. Es docente invitada de la Universidad ORT, de Montevideo, en las carreras de Comunicación Corporativa y de Relaciones Públicas y Organización de Eventos. Dicta el Módulo de Oratoria y el seminario de Ceremonial y Protocolo de la Licenciatura en Comunicación Publicitaria e Institucional de la Universidad Católica de Buenos Aires. Dirige seminarios “In company” de Oratoria e Imagen personal, Organización de eventos y Ceremonial (Organización Techint, ABA, Asociación de Bancos de la Argentina, Price Waterhouse & Co., Agregados aeronáuticos de la Fuerza Aérea argentina, Teatro Solís de Montevideo, entre otros) Dr. Gustavo Marcelo Nadalini ABOGADO – Egresado de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Rosario PROFESOR UNIVERSITARIO - Egresado de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Abierta Interamericana – Rosario. DOCTORANDO: De la Carrera de Doctorado en Derecho – Facultad de Derecho – UNR – Tesis en preparación. Docente universitario en diversas Universidades del país ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN Disertante en el Segundo Taller de Capacitación sobre “Formación Ciudadana y Orientación Dirigencial” en la asignatura “Ética y Valores”. Sociedad Rural de Pergamino, Buenos Aires, año 2004. Disertante en el Segundo Taller de Capacitación sobre “Formación Ciudadana y Orientación Dirigencial” en la asignatura “Historia”. Sociedad Rural de Pergamino, Buenos Aires, año 2004. Disertante en el Congreso de la Confederación de Asociaciones Rurales de Buenos Aires y La Pampa (CARBAP) sobre “Educar: nuestra mejor inversión”. Sierra de la Ventana, Buenos Aires, 19 y 20 de mayo de 2005. Disertante en el Tercer Taller de Capacitación y Actualización sobre “Formación Ciudadana y Orientación Dirigencial” en la asignatura “Ética y Valores”. Sociedad Rural de Pergamino, Buenos Aires, año 2005. -Docente en el Curso para la Formación de Mandatarios y Gestores en la Provincia de Santa Fe. Años 2008 – 2009 – 2010. -Docente en el Curso para Abogados “Entrenamiento en Temas de Derecho Civil”. Colegio de Abogados de Venado Tuerto. Abril, 2010. -Docente en el Curso para Abogados “Entrenamiento en Temas de Derecho Civil”. Delegación Firmat del Colegio de Abogados de Venado Tuerto. Mayo, 2010. Docente en el Curso para Abogados “Entrenamiento en Temas de Derecho Civil”. Delegación Rufino del Colegio de Abogados de Venado Tuerto. Mayo, 2010. Docente en el Curso para Abogados “Entrenamiento en Temas de Derecho Civil”, Colegio de Abogados de la ciudad de Belle Ville – Córdoba. Agosto, 2010. Panelista en las I Jornadas Rosarinas de Derecho Civil para Estudiantes, Preparatorias del XVII Congreso Internacional de Derecho Familiar – Panel: “Familia, Patrimonio y Transmisión Hereditaria”. Tema: “Algunas cuestiones acerca del Derecho Real de habitación del Cónyuge Supérstite” – Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Rosario- Lic. Daniel Fernando Arroyo TITULOS OBTENIDOS Licenciado en Ciencia Política, otorgado por la Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Sociales, Carrera de Ciencia Política, en el mes de diciembre de 1990. Posgrado en Control y Gestión de Políticas Públicas, otorgado por la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, en el mes de diciembre de 1995. DOCENTE UNIVERSITARIO EN DIFERENTES INSTITUCIONES ANTECEDENTES LABORALES Presidente del Fideicomiso Fuerza Solidaria del Banco de la Provincia de Buenos Aires desde agosto de 2009 hasta la actualidad. Director de Provincia Microempresas del Banco de la Provincia de Buenos Aires desde agosto de 2009 hasta la actualidad. Presidente de Poder Ciudadano. Desde Octubre de 2011 a la actualidad. Especialista Senior en Políticas Sociales y Gestión Pública del Programa de Apoyo al Sistema de Protección e Inclusión Social de Argentina, Banco Interamericano de Desarrollo (BID), desde noviembre de 2009 hasta la actualidad. Miembro del Board de Poder Ciudadano, desde Noviembre de 2010 a la fecha. Coordinador del “Plan Social San Miguel de Tucumán 2011-2016”, Municipalidad de San Miguel de Tucumán, desde Mayo has la fecha. Ministro de Desarrollo Social de la Provincia de Buenos desde diciembre de 2007 hasta julio de 2009 ANTECEDENTES EN INVESTIGACIÓN Director del Estudio “Impacto Social de los Programas Educativos de la Fundación Tzedaká”. Desde Noviembre de 2010 a la actualidad. Director de la investigación “Tendencias de los sistemas de protección social en América Latina. Modelos de gestión y tipología de diseños”, estudio a cargo de Becher y Asociados S.R.L. Agosto de 2010. Director de la investigación “Análisis y perspectivas del Conurbano Bonaerense”, Programa de Naciones Unidas Para el Desarrollo (PNUD), desde diciembre de 2009 hasta febrero de 2010. Director de la investigación “Las políticas de reducción de pobreza en los países de renta media: los casos de Argentina, Brasil, Chile y México”, Programa de Naciones Unidas Para el Desarrollo (PNUD), desde octubre de 2009 hasta diciembre de 2009. Programa de Capacitación Dirigencial* Asociación Agrícola Ganadera de La Pampa- Santa Rosa 2012 Módulos Horas Julio Sábado 07 II Agosto Sábado 04 III Negociación Septiembre Sábado 01 Aprender a aprender Ing. Mario Balzarini Dra. Silvana M. Cerini V Desarrollo local Lic. Daniel F. Arroyo 8 8 8 Octubre Sábado 06 I Noviembre Sábado 03 VI Comunicación y relaciones con los Medios Ing.P.A. Daniel Díaz 8 Formación ciudadana y orientación dirigencial 8 Presentaciones Orales 8 Dr. Gustavo M. Nadalini Diciembre Sábado 01 Meses 6 IV Lic. Norma Alicia Iruretagoyena Módulos 6 48 Características del Curso Modalidad: Una jornada por mes. Jornadas de 8 horas. Módulos: 6 módulos de 8 horas cada uno. Horarios: De 09 a 13 y 14 a 18 horas. Almuerzo ligero de 13 a 14 hs. Lugar: Certificados: La UCA conjuntamente con la institución organizadora otorgará certificados de aprobación o de asistencia (no realizaron la monografía del fin del curso) Material: Se entrega un CD al inicio con las materias, para conocimiento previo del alumno. CD completo al final del Programa. Asistencia: Para la entrega de los certificados se requiera el 70% de asistencia Aula/Salón aislado, con comodidades y sistema audiovisuales. Coordinación del Programa: Ing. Hugo O. Delgado [email protected] 011-15-5981-3247