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PROYECTO: SALUD INTEGRAL DEL ADOLESCENTE Y
PREVENCIÓN DEL VIH/SIDA
MULTISECTORIALIDAD
El desarrollo de los adolescentes depende de:
Brecha de pobreza:
• Factores Económicos
• malnutrición
• limitado acceso a servicios de salud
• escolaridad deficiente
• Factores Políticos
• no se priorizan políticas públicas saludables
que aborden la situación de los adolescentes
• no se promueven estilos de vida saludables
• falta de oportunidades para participación social
protagónica
• Factores Sociales
• dificulta la adquisición de habilidades sociales
• se acentúa la inequidad de género
Para promover el desarrollo de los adolescentes:
• Mejorar las condiciones
económicas
• Mejorar las legislación
• Mejorar las condiciones
sociales
• Maximizar la utilización de
recursos
• Dar respuestas a situaciones
complejas interrelacionadas
Trabajar con una
estrategia multisectorial
La Multisectorialidad en los Lineamientos de Política para la
Salud Integral del Adolescente
Lineamiento 3: “Alianza con los diferentes sectores para la
promoción de estilos de vida saludables, prevención y cuidado
de la salud de los y las adolescentes”
• Con el sector educación
• Con el sector trabajo
• Con los medios de comunicación
• Con la defensoría
• Con los gobiernos regionales y locales
• Con las organizaciones de base
IDENTIDAD
CULTURAL
+
TOMA DE DECISIONES
DEMOCRÁTICAS
CULTURA DE
PARTICIPACIÓN
+
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA
CONCERTACIÓN ENTRE
LOS ACTORES SOCIALES
MULTISECTORIALIDAD
Identidad cultural territorial:
Significa que los actores del proceso se identifican con el
• área geográfica
• con los valores y costumbres
de la comunidad donde se interviene
Facilita la movilización social para el cambio y la
integración de los actores
Promueve el interés en el desarrollo local; en nuestro
caso con, el desarrollo de los y las adolescentes.
Cultura de participación:
•
Significa valorar y tener la costumbre de:




•
opinar,
proponer,
tomar decisiones y
ejecutar acciones.
Para ello es necesario desarrollar en los diferentes
actores :



Capacidad de interlocución: para mejorar su
potencial de propuesta y voluntad política
Capacidad de negociación y consenso: para
propiciar la articulación de los diferentes sectores
Capacidad de procesar y articular conocimientos
adquiridos. Es indispensable tener conocimientos
sobre la temática que está en discusión.
Responsabilidad social compartida de los sectores:
• Tomar conciencia
• Asumir compromiso
Según características y
recursos de cada sector
Con el desarrollo de los adolescentes
Concertación entre los actores sociales,
1.
permite construir objetivos comunes
Plan Estratégico conjunto
2.
gestionar de manera eficiente y eficaz los
recursos de las diferentes instituciones para
el logro de esos objetivos
MODELO DE INTERVENCION PROYECTO SIA Y PVIH/SIDA
DESARROLLO JUVENIL DESARROLLO JUVENIL DESARROLLO JUVENIL DESARROLLO JUVENIL DESARROLLO JUVENIL DESARROLLO JUVENIL
Educación
• Pedagógicos
• Colegios
Municipio
• Pol. de Juv.
• Secr. Juv.
REDES
MULTISECTORIALES
Salud
Jóvenes
• Org. Juv.
• Coord. Juv.
CDJ
PREVENCION VIH/SIDA PREVENCION VIH/SIDA PREVENCION VIH/SIDA PREVENCION VIH/SIDA PREVENCION VIH/SIDA PREVENCION VIH/SIDA
Centro de Desarrollo Juvenil (CDJ)
Consejería
Recreación
CDJ
Otros
Talleres
Atención
Clínica
Integral
EDUCACIÓN
COLEGIO
Consejería
Talleres
MUNICIPIO
Recreación
Coordinación
DEMUNA
PARROQUIA
Recreación
Asesoría
Legal
Talleres
Red Local de Desarrollo
Juvenil
MINISTERIO DEL
TRABAJO
Asesoría
Laboral
Red de Servicios y
Oportunidades para los
Adolescentes
CLUB
DEPORTIVO
Recreación
SALUD
(C.S., CDJ, Hospital)
Consejería
Para
Adolescentes
MIMDES
INABIF
Consejería
Atención
Clínica
Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes
Paso 1
Reconocimiento de los sectores y actores presentes en la comunidad:

• Organizaciones gubernamentales



• Organizaciones no gubernamentales
• Organizaciones juveniles


Instancias del gobierno local:
Instancias del gobierno regional:
Instancias ministeriales
ONG
Organizaciones de base
Empresa privada
Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes
Organizaciones Juveniles
Si existen:
Sensibilizarlos para su inclusión en la
instancia multisectorial
• mantenerse como
grupos independientes
Si no existen:
Se debe promover su formación, convocando
a los grupos no formales, existentes en el
colegio o en los barrios.
• agruparse en redes
Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes
Paso 2
Identificación de experiencias multisectoriales en la comunidad
• Trabajan el tema adolescencia
• para los adolescentes
• con los adolescentes
Si existen
• No trabajan el tema adolescencia
No existen
Analizar la posibilidad de
incluirlo
1.
Conformar grupo impulsor
2.
Realizar un plan concertado de desarrollo
juvenil
3.
Tratar de incorporar a otras instituciones y
organizaciones de la comunidad
Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes
Paso 3
Fortalecimiento de la instancia multisectorial
• Cultura de participación
• Trabajo
multisectorial
• Responsabilidad
compartida
• Instrumentos de
organización
Capacitación • Contenido técnico
• Trabajo con organizaciones
juveniles
Capacidad de:

interlocución

negociación
Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes
Paso 4
Institucionalización de la experiencia
• Reconocimiento por una ordenanza municipal
o similar
• Reconocimiento por la comunidad:
Presentación, difusión e implementación del plan
estratégico
• Elaboración de instrumentos de gestión:
estatutos, reglamentos, normas, MOF, etc., y
eventualmente inscripción en registros públicos
Pasos para la implementación de una red multisectorial
para el desarrollo de los y las adolescentes
Paso 5
Ejecución del trabajo en el tema que motivó la creación de la
instancia multisectorial
•
El proceso multisectorial no termina una vez
constituida la instancia multisectorial, mas bien
comienza en ese momento
•
El desarrollo del trabajo para el cual fue
creado:


•
asegurará la vigencia de la misma
permitirá crecer a través de la incorporación de
nuevas organizaciones
Es necesario establecer ciclos de operatividad
regidos por un plan operativo, en concordancia
con el plan estratégico
Redes constituidas o en proceso de constitución:
Red de Yarinacocha
Red de Amarilis
Redes de:
• Mi Perú
• Faucett
• Carmen de la Legua Reynoso
Redes de:
• Juli
• Puno
• Juliaca