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Entorno regional de apoyo
al emprendedor y las EBT
EUROCEI
Centro Europeo
de Empresas
e Innovación
José Antonio López de la O Castro
Cambios en
Estructuras Empresariales
y Organización del Trabajo
EUROCEI
Organizaciones
Jerarquizadas
con puestos simples
Organizaciones
Descentralizadas
con puestos complejos
Nueva Economía más flexible y en constante cambio
Nuevo Paradigma Económico
Nuevo Paradigma Económico
Grandes estructuras empresariales
externalizan sus actividades secundarias
EUROCEI
Revolución
Tecnológica
Estructura
económica de
Empresas en Red
Aparición de
nuevas empresas
de servicios
Nuevos Proyectos Empresariales
Nuevos Proyectos Empresariales
Las Políticas Económicas deben formar parte
fundamental en los procesos de creación, desarrollo
y consolidación de empresas
EUROCEI
Públicas
Programas y actuaciones para la
creación de empresas y fomento
de la cultura emprendedora
Privadas
Fomento de la creación de empresas
mediante spin-off, subcontraciones,
aprovisionamientos, etc.
EMPRENDIZAJE
Nuevos Proyectos Empresariales
Estrategia Europea del Empleo
EUROCEI
Estrategia de Lisboa
Actividad empresarial,
opción profesional
Potencial de creación de
empresas
Oportunidad de empleo
Creación de 22 millones de empleos para 2010
EMPRENDIZAJE
Nuevos Proyectos Empresariales
España
última mitad de s.XX
EUROCEI
1940 a transición política
ambiente económico enrarecido
mercados cerrado
al exterior
desconfianza al
mercado
Fuerte aversión al riesgo empresarial y
devaluada la figura del empresario
Escasez de Proyectos Empresariales
una de las Principales Debilidades Estructurales de la Economía Española
EMPRENDIZAJE
Nuevos Proyectos Empresariales
Economía Andaluza
avanza, pero no lo suficiente
EUROCEI
Procesos de
Moderación de Salarios/
Control de Costes
Desequilibrio del
Mercado de Trabajo
Menor Productividad
Alto Desempleo
Problemas fundamentales en la Economía Andaluza y principales Condicionantes
al impulso Económico
EMPRENDIZAJE
EMPRENDIZAJE
Determinantes para la actividad emprendedora
EUROCEI
Nivel Micro
Nivel Meso
Nivel Macro
Determinantes individuales Condicionantes sectoriales Características del mercado
Factores del entorno que
determinan la Motivación
personal y la Decisión para
ser empresario
Barreras de entrada,
rentabilidad, competencia,
etc.
Oportunidades Económicas
(DEMANDA) y actividad
Emprendedora latente
(OFERTA)
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
Determinantes para la actividad emprendedora
EUROCEI
Satisfacción Laboral
Nivel Micro
Determinantes individuales
Exhibición de sus Habilidades
Aceptación de los desafíos
Ser su propio Jefe
Contribución a la Sociedad
Trabajar a su ritmo
Modos de vida
Motivaciones
para ser empresario
Compaginar Familia-Trabajo
Calidad de Vida
Rentabilidad
Ganar dinero en
consonancia al esfuerzo
Activos Personales
Formación
Experiencia
Habilidades
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
Determinantes para la actividad emprendedora
EUROCEI
Nivel Micro
Rentabilidad
empresarial
esperada
La percepción subjetiva del proyecto
depende no sólo de los condicionantes
sectoriales, sino de la posesión de activos
específicos y confianza en su propia
capacidad
Aversión
al riesgo
Las características propias de cada
individuo hace que ante una valoración
semejante de un proyecto el comportamiento
sea diferente
Determinantes individuales
Decisión de
entrada en el
Mercado Empresarial
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
Determinantes para la actividad emprendedora
EUROCEI
Nivel Micro
Determinantes individuales
3 grandes grupos de
individuos
Empresarios
Reducida aversión al riesgo y con activo,
por lo que tienden a entrar en el mercado
empresarial siempre que la rentabilidad
esperada sea minimamente elevada
Al tener una elevada aversión al riesgo,
crean empresas cuando el riesgo es bajo o el
diferencial de rentabilidad es muy alto. La
Empresarios
creación de estas empresas es a menudo la
circunstanciales respuesta a una falta de perspectiva
laboral, por lo que los sectores y los períodos
no suelen ser los propicios
No empresarios
No entran en el mercado debido a su
elevada aversión al riesgo o debido a la
falta de activos que les permitan obtener unas
rentabilidades superiores a las esperables en
activos sin riesgos: falta de un Proyecto
Empresarial Definido
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
Determinantes para la actividad emprendedora
Oportunidad económica
DEMANDA
La terciarización supone
el florecimiento emprendedor
EUROCEI
Los cambios tecnológicos, determinan la
demanda de emprendedores
A mayor desarrollo económico,
aumento de la actividad
emprendedora
Efectos negativos y
positivos de la
globalización
Nivel Macro
Características del mercado
Aspectos
demográficos y
sociológicos (crecimiento de
la población, cambios en la pirámide
poblacional, densidades urbanas,
motivaciones según edad, etc.)
Situación económica (niveles
de Desempleo, Hipótesis de la incubadora/
Hipótesis del semillero, Coyuntura económica,
Hipótesis ecléctica, etc.)
OFERTA
Actividad emprendedora latente
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
Elementos que facilitan la creación de empresa
EUROCEI
Oportunidades en
actividades emergentes
Autoempleo, por
Desempleo o Subempleo
Incubadoras o
Viveros de Empresas
Territoriedad
Incorporación de la Mujer
Incremento de Formación
Estabilidad económica
Políticas de Actuación para el emprendizaje
EMPRENDIZAJE
Elementos que obstaculizan la creación de empresa
EUROCEI
Cultura Empresarial en
entornos familiares
Aversión al Riesgo y
miedo al fracaso
Microempresas
Baja tradición empresarial,
mala consideración Social
Anticuada Gestión
Poca coordinación
Empresarial
entre las instituciones
Dificultad en encontrar
Financiación Externas
Políticas de Actuación para el emprendizaje
Políticas de Actuación para
el emprendizaje
EUROCEI
Fomento de la Cultura Emprendedora y el Autoempleo
Apoyo al desarrollo de la actividad emprendedora
Consolidación de empresas
Políticas de Actuación para
el emprendizaje
EUROCEI
Fomento de la Cultura Emprendedora y el Autoempleo
Objetivizar el Riesgo
Fomentar el emprendizaje
en entornos sin tradición
emprendedora
Minimizar consecuencias
al fracaso empresarial
Empresario como
elemento social imprescindible
Políticas de Actuación para
el emprendizaje
EUROCEI
Apoyo al desarrollo de la actividad emprendedora
Accesibilidad
a capital externo
en emprededores
Facilidad en
Creación de Empresas
Aumentar empresas
alrededor de
Sistemas
Productivos
Políticas de Actuación para
el emprendizaje
EUROCEI
Consolidación de empresas
Facilitar y asesorar
con
información empresarial
Promover el crecimiento
del
tamaño de las empresas
Mejorar en
Capacidades de Gestión
EUROCEI
Centro Europeo
de Empresas
e Innovación
José Antonio López de la O Castro
Entorno regional de apoyo
al emprendedor y las EBT