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CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD SOCIAL
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Proceso PLANIFICADO de comunicación social
de carácter educativo, no comercial, que
contribuye, ya sea a corto o a largo plazo, al
desarrollo social y/o humano, y forma parte de
programas de cambio y concientización social de
organizaciones de la sociedad
Objeto
• Los problemas, vinculados con alguna de las temáticas de las causas
sociales en función del público al que nos dirijamos
• Las soluciones, dependientes de los modelos de cambio o desarrollo
vigentes en un determinado momento y del grado mismo de
desarrollo (social, cultural, económico, político y tecnológico) de las
sociedades en que se planteen.
• Las instituciones o entidades proponentes o mediadoras de la
solución, que pueden ser públicas o privadas y disponer de más o
menos recursos.
• Los productos varios en los que pueden llegar a concretarse las
soluciones ofrecidas, ya sean de carácter conceptual o material.
Objetivos
• Contribuir a la toma de conciencia sobre problemas
sociales
• Incentivar la participación y el voluntariado social
• Adquirir recursos( financieros, tecnológicos)para las
causas sociales
Proceso de Planificación-Momentos
ANALISIS
SITUACION
ESTRATEGICO
NORMATIVO
TACTICO
OPERATIVO
Análisis Situacionales
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Comprende la conjunción de indicadores cualicuantitativos y análisis intersubjetivo de la
problemática social
Es más que un Diagnóstico, incluye los
Pronósticos
Implica un análisis causal de los Problemas y sus
posibles soluciones
Análisis de los problemas en escenarios según
las relaciones de fuerza
Informes Sectorial
( de acuerdo al campo de acción)
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Macros-Micros-Meso
Económicos
Políticos
Sociales-Culturales
Jurídicos-Normativos
Tecnológicos
(Ej. de sectores: Salud, Educación, Medio
Ambiente)
Análisis Institucionales
Definición de Relaciones
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Características Estructurales ( Misión, Visión,
Roles y Funciones, Finanzas )
Procesos y Personas
Descripción de Recursos
Contexto endógeno ( mapas de relaciones)
Contexto exógeno (mapa de relaciones)
Problemas de Comunicación
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Estructurales
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Informativos-comunicacionales
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Mixtos
Jerarquización de Problemas
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Discriminar: Problemas Estructurales de
Comunicacionales
Priorizar: De acuerdo a necesidades
coyunturales o estratégicas.
Enunciar: Desde la lógica de la comunicación
Solucionar: La respuesta a cada problema será
el comienzo del enunciado estratégico.
Análisis de Fuerza
Los Análisis de Fuerza tienen como objeto pensar
escenarios posibles.
Son una herramienta de pensamiento estratégico
que se debe utilizar, siempre, antes de actuar.
Variables a considerar: Actores, (institucionales o
grupales), relaciones de fuerza, poder, tiempo,
toma de decisiones, posibilidades.
Publico Meta-Territorio
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Es necesario determinar el tipo de población que
se quiere involucrar en el proceso. Caracterizarla
en términos de segmentos sociales , estilos de vida,
niveles educativos, niveles económicos, etc.
La dimensión geográfica nos dirá cuanto se quiere
abarcar territorialmente; una localidad, una región,
un país, un continente.
Función de las Estrategias
Vinculan : # Procesos de Acciones-Relaciones
# Significados (Mensajes)
# Soportes ( tecnologías diversas)
Con
# Oportunidades
# Mejor Posición
# Mejor Relación de Fuerza
Recursos-Tiempo
Con
# Resolución de los Problemas
Estrategias
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Contenido y Creativa
Determinar el mapa conceptual, de las
problemáticas a trabajar, que se quiere comunicar,
los argumentos principales
Medios y acciones
Que función cumplirá cada medio que se
seleccione y como se articulara con
acciones en terreno
Estrategias creativa
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Concepto (Argumentos racionales)
Idea ( resolución estética y artística)
Caminos creativos:
Estilos de vida
Historias y Narraciones (Literarias-Films)
Deportes, Presentadores, Humor, Figuras
reconocidas (artistas, deportistas)
Estrategia de medios y acciones
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Cada vez mas se integran en un mismo tiempoespacio, medios masivos (TV,Radio,Grafica), medios
digitales (Internet), medios telefónicos, acciones en
territorio, demostraciones.
Cada estrategia determina su lógica, que implica el
orden de distribución en cada medio y si habrá o
no, hegemonía de unos sobre otros.
INDUSTRIA CULTURAL
•Medios Masivos
Autopistas
•Entretenimientos década
Telemáticas
•Publicidad
01
80
NUEVAS TECNOLOGIAS
•Computadoras-multimedia
•Redes-Fibra Optica
década
•Satélites-ondas
90
Conjunción
Telecomunicaciones
informáticas
f
u
t
u
r
o
Tipologías de Medios y Sistemas
-
-
-
Masivos de comunicación
Regionales - Locales
Medios directos de comunicación (Via P.Folleteria)
Medios Institucionales de comunicación
Promociones, Merchandaising, Sponsoreos
Balance social
Medios electrónicos: DVD, multimedios, celulares
Internet: la publicidad en sitios web, paginas web,
anuncios electrónicos por e-mail, newsletter, revistas,
periódicos electrónicos. Redes
Eventos y acciones territoriales, recreativas,
educativas, culturales, sociales.etc.
REDES SOCIALES
Plan de medios
Es el programa que organiza y determina ,
 Objetivos de Medios (contactos por medio)
 Publico meta (Segmento social)
 Acciones ( distribución de mensajes en medios y
acciones)
 Pautado (Contrato de emisión con medios)
 Monitoreo-Evaluación
 Presupuesto de medios y acciones
DISEÑO DEL PLAN DE MEDIOS
-La
estrategia de medios dentro del plan
general de comunicación publicitaria
-Objetivos de medios: estrategia creativa,
estrategia de acción ,distribución e
impacto
-Universo objetivo : publico meta
-Extensión geográfica del plan
-Desarrollo en el tiempo
-Requerimientos creativos
-Apoyo a eventos y acciones territoriales
-Cobertura y frecuencia
-Táctica de medios
CRITERIOS PARA SELECCIONAR
MEDIOS Y SOPORTES
Audiencia de los medios
Audiencia Bruta
Costo de soporte
Perfil de audiencia
Costo por contacto
Coeficiente de rentabilidad
Rating por vehículo
Nuevas formas de relaciones
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Espacio de participación y debate
Comunicaciones Integradas
Monitoreo
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Control de medios: a través de las planillas del
pautado
Cliping Publicitario: registro de avisos con sus
soportes, archivo de medios.
Registro de acciones en terreno
Métodos de Control
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Los mecanismos de control deben aplicarse a
las distintas realidades de los programas
El control sirve solo para monitorear en tiempo
real las acciones emprendidas y determinar los
errores del proceso.
Pero no sirve para corregir o mejorar las
acciones.
Evaluaciones
•
• Pre-test ,
• Grupos de Enfoque,
• Encuestas
ANTES :
DURANTE:
• Grupos de Enfoque,
• Cuestionarios,
• Análisis Grupal
DESPUES:
•Pos-test. Encuestas.
• Entrevistas,
•Cumplimiento de Objetivos
Presupuesto
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Costos de emisión en medios T.V, Radio, Gráfica.
Vallas Vía Públicas. Sitios en Internet, telefonía y
otros.
Costos de Producción (Piezas, Videos, Cartelera,
Eventos)
Honorarios Profesionales; criterios, porcentaje
sobre monto global, fee mensual, participación en
resultados.
Cronograma
TIEMPO
ENERO
FEBRERO
MARZO
XXXXX
XXXXX
XXXXXXX
XXXXX
ACCIONES
Cortos TV
Via Publica
Radio
Eventos
XXXXXX
XXXXXX
EVALUACIONE
S
PUBLICIDAD SOCIAL