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UNION EUROPEA
PROGRAMA NUEVOS TERRITORIOS DE PAZ NTP
Ficha de Acción
1. Código de la acción:
4. Nivel actual:
Perfil
Factibilidad
FAO
Convenio
Diseño
6. Modalidad de ejecución:
Subvención
7. Ejecutor - solicitante:
3. Ubicación geográfica:
Fortalecimiento de capacidades
técnicas, empresariales y
organizativas para el desarrollo de
modelos productivos,
• Departamento del Guaviare. Municipios (2): San José del
generadores de ingresos y de
Guaviare y El Retorno.
ambientes propicios para la
construcción participativa de la
paz
349-325
5. Beneficiarios:
2. Titulo de la acción:
Ejecución
X
Valor €
10 Costo:
Aportes UE
€ 171.433,90
Aportes co-solicitantes
Aportes Afiliados
1. IICA
Otros aportes
9. Afiliado(s):
Valor total
€ 1.714.339,02
11. Duración (meses):
Contribuir a la construcción de paz, a través de la promoción de medios de
vida sostenibles y el fortalecimiento de redes sociales e institucionales
12. OBJETIVO ESPECIFICO
• Contribuir a la construcción de redes sociales a partir de la articulación
entre los actores de los territorios
• Reducir la inseguridad alimentaria y nutricional y generar ingresos,
mediante la restauración de los medios de vida con modelos productivos
sostenibles e incluyentes
13. RESULTADOS
R1. Aumentado el capital social y fortalecida la identidad comunitaria, en la
zona de incidencia del proyecto
%
€ 1.542.905,12
Aportes solicitante
8. Co-solicitante (s)
11. OBJETIVO GENERAL
Cierre
100
24
IOV
1. El 100% de los beneficiarios logran mejorar sus condiciones y
nivel de vida, gracias al mejoramiento de los ingresos, del empleo
rural, y de la relación efectiva con el Estado
IOV
2. 100% de las organizaciones involucradas recuperan sus medios
de vida productivos y establecen estrategias para su
posicionamiento en el mercado
3. El 100% de las organizaciones participantes incrementan sus
capacidades técnicas, estratégicas y financieras
4. Incrementado el capital social en los territorios de incidencia del
proyecto
IOV
5 (1.1). Se incrementa por lo menos en un 20% el número de socios en las
Organizaciones comunitarias (participación cívica)
6 (1.2). Se incrementa por lo menos en 10 puntos el grado de confianza de las
comunidades en las Instituciones públicas (confianza institucional).
7 (1.3). Se incrementa en por lo menos 10 puntos el sentido de solidaridad entre los
miembros de las comunidades participantes (Solidaridad y mutualidad).
8 (1.4). Se incrementa por lo menos en 10% el número de eventos organizados y
realizados conjuntamente con otras veredas / organizaciones (relaciones
horizontales)
9 (1.5). Se incrementa por lo menos en 20% la resolución de conflictos de manera
pacífica(Relaciones horizontales).
10 (1.6). El 100% de las comunidades participantes cuentan con un manual de
convivencia territorial (Control social).
11 (1.7). Por lo menos el 80% de las organizaciones del proyecto, participan en
espacios de diálogo con instituciones (CMDR, , Mesas de concertación, etc).
12 (1.8). El 100% de las comunidades participantes son conocedores de sus
Derechos Económicos, Sociales y Culturales (información y transparencia) y de los
mecanismos para exigirlos.
13 (1.9). 100% de las organizaciones participantes, reciben apoyo psicosocial
diferenciado, para víctimas del conflicto (etareo, genero, étnico)
R2. Aumentadas las capacidades de gestión asociativa de las organizaciones
participantes
14 (2.1). Al menos el 80% de los afiliados activos a las organizaciones participantes
se identifican con su Organización y comparten su Misión, Visión y principios y
valores básicos (confianza, liderazgo, comunicación, participación y compromiso).
15 (2.2). El 100% de las Asociaciones participantes fortalecidas empresarialmente
(administración, contabilidad, comercialización, asociatividad)
16 (2.3). Al menos el 50% de las organizaciones participantes han celebrado algún
tipo de alianza público - privada (contratos de comercialización, participación en
programas de responsabilidad social empresarial, administración compartida de
recursos públicos sean de corte infraestructura o ambientales)
R3. Aumentadas las capacidades institucionales de las entidades públicas
municipales y departamentales
17 (3.1). Se incrementa por lo menos en 25% el Índice de capacidad Institucional
(ICI) de las Instituciones involucradas en el proyecto
18 (3.2.) Se incrementa por lo menos en 25% la capacidad técnica de las
Instituciones involucradas
19 (3.3). Se incrementa por lo menos en un 25% de acuerdo al ICI las capacidades
administrativas de las instituciones involucradas
20 (3.4). Al menos el 50% de las actividades de las organizaciones involucradas,
reciben acompañamiento por parte de la institucionalidad local
R4. Fortalecidas las capacidades técnicas y productivas de las familias, con
el fin de reducir la inseguridad alimentaria de la población
21 (4.1).90% de las familias, incrementan la producción de frutas y verduras en al
menos 50 kg por parcela individual, durante la ejecución del proyecto
22 (4.2). 80% de las familias replica en su parcela los modelos técnicos transferidos,
para la producción de alimentos de autoconsumo
23 (4.3). 70% de las familias reducen el gasto en alimentos de autoconsumo en un
40%
24 (4.4). 50% de las familias mejoran la diversidad en la dieta4.5. 70% de las familias
aumentan la frecuencia de consumo de frutas y verduras
25 (4.5). 70% de las familias aumentan la frecuencia de consumo de frutas y
verduras
26 (4.6). 90% de las familias aplican buenas prácticas de higiene y manipulación de
alimentos en sus hogares
R5. Aumento de la capacidad productiva de pequeños agricultores, con el
establecimiento de modelos técnicos
27 (5.1). 100% de productores y 100% organizaciones fortalecidas para el desarrollo
de modelos agropecuarios sostenibles, con acompañamiento técnico permanente
28 (5.2). 70 % familias intensifican la producción agropecuaria de manera sostenible,
escalonada y permanente
29 (5.3). 100% sistemas productivos, diversificados, bajo modelos técnicos
silvopastoriles y/o agroforestales
30 (5.4). 100% organizaciones, recuperan y conservan los recursos genéticos
naturales endógenos (vegetales, animales) con potencial productivo 31 (5.5). 80%
familias y 100% organizaciones, generan ingresos provenientes de los sistemas
productivos establecidos
32 (5.6). 100% familias capacitadas para la obtención de productos de alta calidad,
manejo poscosecha y procesos básicos de transformación
33 (5.7). 80% productores que adoptan prácticas de gestión de riesgos y adaptación
al cambio climático en sus sistemas productivos
34 (5.8). El 100% de las asociaciones de productores rurales participantes del
proyecto vinculan sus productos o servicios a procesos de comercialización con
enfoque de negocio inclusivo.
35 (5.9). Al menos dos Canales de comercialización activos y funcionales, para la
venta de los productos obtenidos por las organizaciones vinculadas
36 (5.10). Al menos 3 iniciativas locales de innovación tecnológica enfocadas a la
agroindustrialización, desarrolladas y con canales de comercialización identificados
14. ACTIVIDADES
A1.1. Construir de manera participativa la línea base de capital social (R1)
A1.2. Diseñar propuestas metodológicas con las que se generarán capacidades y competencias socioempresariales (R1)
A1.3. Implementar de manera participativa las propuestas de generación de capital social(R1)
A1.4. Construir de manera participativa manuales de convivencia territorial en las comunidades.(R1)
A1.5. Constituir mesas inter institucionales - comunitarias de diálogo permanente sobre el desarrollo rural de los municipios (R1)
A1.6. Construir el observatorio de desarrollo rural con enfoque territorial de las áreas incorporadas al proyecto (R1)
A1.7. Implementar dos escuelas de formación de líderes (R1)
A1.8. Realizar 4 eventos productivos - culturales inter municipales (R1)
A1.9. Desarrollo de lúdicas de convivencia pacífica y resolución de conflictos (R1)
A1.10. Desarrollo de metodologías de atención psicosocial (R1)
A1.11. Generación de espacios para atención individual a víctimas del conflicto (R1)
A2.1- Seleccionar asociaciones de productores (R2)
A2.2- Elaborar diagnóstico de capacidades organizacionales (técnicas, estratégicas y financieras) incluyendo el cálculo del ICO (R2)
A2.3- Diseñar e implementar planes de fortalecimiento socio empresarial con y para las asociaciones de productores participantes enfocados a la construcción individual y
colectiva de capacidades administrativas, gerenciales y de autogestión. (R2)
A2.4 - Diseñar e implementar planes de fortalecimiento organizacional direccionado a la identificación colectiva del objeto social, misión, visión, y plan estratégico
organizacional. (R2)
A2.5 - Diseñar e implementar planes de mejora administrativa y financiera con y para las asociaciones de productores participantes, incluyendo (R2)
A2.6 - Fortalecimiento logístico de las organizaciones (R2)
A3.1. Realizar el diagnóstico sobre Capacidad Institucional municipal (R5)
A3.2. Calcular el Índice de capacidad Institucional Municipal (R5)
A3.3. Formular el plan de fortalecimiento institucional (R5)
A3.4. Desarrollo de metodologías para implementar el plan de fortalecimiento institucional (R5)
A3.5. Jornadas de acercamiento de las organizaciones y la institucionalidad local (R5)
A4.1 - Focalización y selección de participantes (R3)
A4.2 -Levantamiento de línea de base (R3)
A4.3 -Generación y aplicación de instrumentos de medición de estado nutricional, puntaje de diversidad en la dieta y frecuencia de consumo de frutas y verduras (R3)
A4.4 -Concertación comunitaria de modelos técnicos y pedagógicos (R3)
A4.5 -Distribución de kits de insumos ( semillas, herramientas, insumos, materiales, pie de cría) (R3)
A4.6 -Restablecimiento rápido de cultivos (R3)
A4.7 -Establecimiento de centros demostrativos de capacitación comunitaria (R3)
A4.8 -Implementación de módulos de capacitación comunitaria (R3)
A4.9 -Desarrollo de talleres de educación nutricional (R3)
A4.10 -Recuperación de semillas regionales (R3)
A4.11 - Asistencia técnica en aspectos productivos y nutricionales (R3)
A4.12 - Seguimiento de aspectos nutricionales definidos (R3)
A5.1 - Concertación y diseño de modelos técnicos y pedagógicos (R4)
A5.2 - Establecimiento de modelos técnicos diversificados bajo la metodología ISPA (R4)
A5.3 - Identificación y Recuperación de material genético endógeno (R4)
A5.4 - Talleres agroproducttivos según modelo técnico establecido (R4)
A.5 5. - Identificación de alternativas de generación de valor agregado (R4)
A5.6 - Desarrollo de productos agroindustrializados (R4)
A5.7. Identificar y caracterizar aliados comerciales para establecer negocios inclusivos (R4)
A5.8 – Formalizar acuerdos comerciales entre grupos de productores y sector privado (R4)
A5.9. Acompañar el desarrollo del negocio inclusivo (R4)
15. ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD
Financiera
Institucional
Política
Ambiental
16. ENFOQUES TRANSVERSALES
Derechos
Desarrollo Territorial
Participación
Genero
Desarrollo sostenible
Gestión comunitaria de riesgo
Étnico
Sensibilidad al conflicto
17. Responsable en la entidad ejecutora
18. Responsable técnico en el proyecto
• Directora Proyecto Cooperación Técnica: Ana Carrizosa
[email protected]. Cel. 310 286 53 31 Tel 519 05 95 Ext
7040
Camilo Gutiérrez [email protected] Cel. 316 533 75 40