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SECRETARÍA NACIONAL DE GESTIÓN DE LA POLITICA
COORDINACION ZONAL 1
RENDICIÓN DE CUENTAS 2014
1. Introducción
La Constitución de la República del Ecuador y la Ley Orgánica de Participación
Ciudadana y Control Social establecen que la Rendición de Cuentas es un proceso
participativo, estructurado, periódico y oportuno, mediante el cual quienes toman
decisiones sobre la gestión de lo público (autoridades, servidores públicos,
corporaciones privadas, instituciones financieras internacionales y organizaciones de la
sociedad civil), ya sea en el ámbito político, programático u operativo, deben dar a
conocer o responder sobre el manejo de lo público encomendado a ellos y los
resultados logrados ante la ciudadanía, sometiendo a ésta la evaluación de dicha
gestión o manejo de tal manera de recoger las inquietudes, valoraciones y propuestas
ciudadanas para el mejoramiento de la calidad y eficiencia de la gestión pública.
Por medio de este proceso es posible conocer si la gestión institucional cumple o no
con los requerimientos, necesidades y expectativas de la ciudadanía. Para las
entidades, la evaluación pública permite fortalecer su gestión y mejorar sus servicios.
La Participación Ciudadana contribuye al mejor desempeño gubernamental. Por lo
tanto, asegurar el diálogo entre autoridades y ciudadanía contribuye a construir el poder
ciudadano y potenciar su rol en la sociedad del Buen Vivir.
En la Constitución del 2008, la rendición de cuentas es reconocida como un derecho
ciudadano y obligación de la institucionalidad pública, constituyéndose así en un logro
que la ciudadanía y las organizaciones sociales hemos alcanzado después de un largo
proceso de exigir y demandar transparencia en el accionar de las instituciones públicas.
NORMAS VIGENTES EN EL ECUADOR QUE INSTAURAN LOS PROCESOS
PARTICIPATIVOS DE RENDICION DE CUENTAS COMO PARTE DE UNA NUEVA
CULTURA POLITICA Y CIUDADANA
•
•
•
Constitución de la República del Ecuador (CRE)
Ley Orgánica de Participación Ciudadana (LOPC)
Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social
(LOCPCCS)
•
•
•
Ley Orgánica Electoral y de Organizaciones Políticas (Código de la
Democracia)
Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas (COPFP)
Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LOTAIP)
La Secretaría Nacional de Gestión de la Política fue creada mediante Decreto Ejecutivo
1522 el 17 de Mayo del 2013.
INSTITUCIONES QUE LA CONFORMAN
•
•
•
Fusión por absorción del Ministerio Coordinador de la Política y Gobiernos
Autónomos Descentralizados, la Secretaría Nacional de Pueblos,
Movimientos Sociales y Participación Ciudadana.
Las competencias del Viceministerio de Gobernabilidad del Ministerio del
Interior.
Se adscribe la Secretaría Técnica del Comité Nacional de Límites Internos
(CONALIS).
En este marco la Secretaría Nacional de Gestión de la Política a nivel nacional y local
se encuentra realizando los procesos de rendición de cuentas, por lo tanto, la
Coordinación Zonal 1 pone a su consideración el presente informe de Rendición de
Cuentas del año 2014.
ZONA 1
Ubicación
geográfica
División
política
La zona 1 Norte, está conformada por la provincias de Carchi,
Esmeraldas, Imbabura y Sucumbíos. Se localiza en el extremo
norte de la República del Ecuador. Limita al Norte con la
República de Colombia y sus Departamentos Nariño y
Putumayo; al Este con la República del Perú y su Región
Loreto; al Sur con la Zona 2 ( Orellana, Napo y Pichincha ),
Zona 9 (Distrito Metropolitano de Quito), y Zona 4 (Manabí y
Santo Domingo de los Tsáchilas); y al Oeste con el Océano
Pacífico)
Zona1
Cantones
Parroquias
Esmeraldas
26
183
Carchi
Sucumbíos
Imbabura
Superficie
42.498 Km2.
Población
1.230.408 habitantes.
De las nacionalidades y pueblos indígenas, afro ecuatoriano y
montubio, la Zona 1 cuenta con la presencia de las
nacionalidades: Awá, Chachi, Epera, Cofán, Siona, Secoya,
Shuar; los pueblos de la nacionalidad Kichwa: Otavalo,
Kayambi, Karanqui, Natabuela y Kichwa Amazónico.
2. Justificación
En el marco de nuestras competencias se ha realizado un eficiente desarrollo de la
misión institucional para el fortalecimiento de la gestión política en territorio.
Nuestra gestión ha venido apuntando a la consecución del Objetivo 1 del Plan Nacional
del Buen Vivir que es consolidar el Estado democrático y la construcción del poder
popular, dicho en otras palabras, “El Gobierno ecuatoriano busca recuperar el
Estado para la ciudadanía y, también, fomentar la acción colectiva de la propia
sociedad… se reconoce el papel del Estado para promover la participación social
y ciudadana” Esto se ha convertido en principio para nuestra acción institucional y
orientación política.
La recuperación del Estado en los territorios también nos ha significado una nueva
relación con la ciudadanía, con las instituciones gubernamentales, con los Gobiernos
Autónomos Descentralizados en acciones colectivas, construyendo juntos el nuevo
Ecuador. Para nosotros el dialogo social, el relacionamiento político, la formación
ciudadana, el activismo político en defensa de las políticas públicas y los grandes
consensos por el bien común han significado la comprensión de la nueva política y el
Buen Vivir. Una verdadera gestión política, política de diálogo, de puertas abiertas, de
respeto mutuo junto a la ciudadanía.
3. Misión
La Secretaría Nacional de Gestión de la Política (SNGP) es un organismo de derecho
público, con personalidad jurídica, patrimonio y régimen administrativo y financiero
propios que se encarga de formular las políticas para la gobernabilidad, el
relacionamiento político con las otras funciones del Estado, con los Gobiernos
Autónomos Descentralizados, el diálogo político con los actores sociales y la
coordinación política con los representantes del Ejecutivo en el territorio.
4. Objetivos Estratégicos
1. Garantizar una efectiva coordinación de Ministerios e Instituciones del sector
a nivel nacional y territorial para concretar una nueva forma de gestión
política.
2. Generar las líneas de acción para la implementación de los espacios de
coordinación del ejecutivo en territorio.
Proponer, diseñar e implementar políticas públicas para el manejo de
conflictos en prevención, previsión, respuesta y transformación.
3. Desarrollar e implementar mecanismos e instrumentos de dialogo con los
diferentes actores sociales, dialogo multisectorial nacional y territorial relativos
a proyectos estratégicos, que permitan procesos sostenidos en las zonas
sensibles de conflictividad social para la construcción de una cultura de
cooperación, corresponsabilidad e implementación.
4. Implementar procesos que permitan fortalecer y mejorar las relaciones
mutuas entre Ejecutivo y Legislativo.
Articular el relacionamiento político con las otras funciones y entidades del
Estado, en concordancia con el Plan Nacional del Buen Vivir.
5. Facilitar instancias de enlace, encuentro o reencuentro entre los diversos
actores sociales, políticos y los entes del Gobierno.
Establecer estrategias que vinculen a las organizaciones sociales, su registro
e información actualizada. El Decreto 16 les confiere institucionalidad que les
permite participar en planes, proyectos y fondos concursables de cada uno de
los ministerios, en forma equitativa, en un trabajo articulado con el Gobierno
Nacional en la ejecución de políticas pública.
6. Fortalecer procesos y planes de vida del Buen Vivir, a fin de garantizar la
inclusión, el reconocimiento y la convivencia del Estado Plurinacional e
Intercultural.
Dirigir, evaluar programas, diseño y ejecución de planes, proyectos y
acciones que fortalezcan el tejido social comunitario y sus formas de acción
colectiva
7. Promover las líneas estratégicas de la formación política y ciudadana que
contribuya a consolidar el estado democrático, plurinacional, que construya
poder popular.
Fomentar la participación ciudadana mediante el trabajo voluntario,
comunitario de acción social desde el Ejecutivo, incentivando una política
pública de compromiso social en territorio
8. Crear espacios de diálogo intersectorial para la coordinación y gestión política
de procesos, programas y proyectos que impulsen los modelos de gestión
participativa e intercultural.
Realizar el seguimiento y monitoreo en temas de interés y nudos críticos
como resultados del relacionamiento entre el ejecutivo y los GADs.
5. Estrategias adoptadas
•
Generación del diálogo político con los actores sociales y políticos,
fortaleciendo sus capacidades y generando espacios de participación
ciudadana para el diseño, gestión y monitoreo de la política pública, logrando
representatividad de las organizaciones sociales y la sociedad civil en la toma
de decisiones.
.
•
Aplicación de mecanismos de coordinación con las entidades competentes
para consolidar el proceso de transformación institucional del Estado.
•
Dinamización y articulación de participación ciudadana en los diferentes
niveles mediante formación ciudadana, voluntariado, control social, dialogo,
encuentro y revalorización de saberes ancestrales.
•
Fortalecimiento de la gobernabilidad democrática y la coordinación política del
Ejecutivo en el territorio con los GADs en sus diferentes niveles de gobierno.
6. Acciones relevantes implementadas
1. Continuidad y fortalecimiento de Gabinetes Itinerantes, Comités Provinciales
de Gestión y Mancomunidades.
2. Procesos de diálogo social en territorios vulnerables al conflicto, derivados de
la agenda de políticas públicas.
3. Acompañamiento al fortalecimiento de las acciones políticas en las diferentes
funciones del Estado , motivando el cumplimiento de compromisos con la
ciudadanía.
4. Socialización en los diferentes espacios del ejecutivo desconcentrado,
GADs, organizaciones sociales del decreto 60.
5. Transversalización de la política de interculturalidad y plurinacionalidad en
territorio nacional y Colombia. Encuentros Binacionales
6. Implementación de procesos de formación,
capacitación, difusión,
información y sensibilización que promuevan la participación ciudadana que
construyen una nueva cultura democrática.
7. Construcción de espacios para la información y socialización de los
mecanismos de control social, la transparencia de la administración pública,
prevención y la lucha contra la corrupción en coordinación con las
instituciones competentes.
8. Generación de espacios de diálogo, articulación y acompañamiento técnico
para apoyo a GADS en todos los niveles con el Ejecutivo desconcentrado
para la efectiva ejecución de la política pública en territorio y gobernabilidad
local.
7. Logros alcanzados
Niveles de Responsabilidad Directo
Objetivo 1 .- Consolidar el Estado democrático y la construcción del poder popular
Políticas y
lineamientos
Logros alcanzados
estratégicos
1.8. Construir el
Estado
plurinacional e
intercultural para
el Buen Vivir
1.- Encuentro Juvenil de Gestores Culturales en la ciudad de Atuntaqui,
jueves 21 de Agosto y Encuentro Nacional de Jóvenes Interculturales,
viernes 22 y sábado 23 en Ibarra. Participación de 150 jóvenes (48
mujeres) vinculados a diferentes organizaciones, Unorcac, Feconic,
Montubios, Chachis, Capini. Su presencia y análisis fortalecieron los
procesos de inclusión intercultural y organizacional de acuerdo a las
realidades de su territorio. Evento Nacional.
Seminario Taller Hacia la Construcción del Estado Plurinacional e
Intercultural en el Marco del Ejercicio de Derechos e Igualdad. Ibarra,
Karanqui, Asociación de Yachas, Asociación de no Videntes,
Conamune, Cadmu. 70 personas (30 mujeres) Imbabura
2.- Diálogo y elaboración de agenda con pueblos y nacionalidades,
mestizos, indígenas, afroecuatorianos, awa. Unorcac, Mancomunidad
de San Pablo, Codae, Feconic, Fcae. Radios comunitarias Awa,
Feconic y Comunidad Santa Rosa. Carchi, Imbabura.
Campamento para el pueblo afro y nacionalidades Chachi y Epera.
Esmeraldas
Primer Encuentro Intercultural de Ciencia y Cultura OrellanaEsmeraldas, nacionalidades Chachis, Waorani, Awa. Esmeraldas
Evento Cultural “Fiesta del Inti Raymi”, pueblo originario de Otavalo,
indígena de Pasto de Ecuador y Colombia. Carchi
Encuentro Intercultural de jóvenes zonales y nacionales. Carchi
1.8. Construir el
Estado
plurinacional e
intercultural para
el Buen Vivir
3.- Construcción del proceso de integración de pueblos, nacionalidades
y organizaciones de frontera norte (indígenas: San Pablo, Espejo,
Gonzales Suarez y San Rafael. afroecuatorianos, Valle del Chota, awa
y pastos ).
Encuentro Binacional de nacionalidades indígenas y pueblo afro. Carchi
Evento Cultural “Fiesta del Inti Raymi”, pueblo originario de Otavalo,
indígena de Pasto de Ecuador y Colombia. Tulcán, parque Isidro Ayora,
4000 personas, Carchi.
Encuentro Binacional con organizaciones sociales, La Hormiga.
Sucumbíos.
Seguimiento a los procesos de integración en el marco del Gabinete
Binacional.
4.- Mancomunidad de la Cuenca del Lago San Pablo: San Rafael, San
Pablo, González Suarez y Eugenio Espejo. Los compromisos constan
en el convenio marco de coordinación y cooperación firmado con la
Secretaría Nacional de Gestión de la Política.
5.- Mancomunidad de los Gobiernos Autónomos Descentralizados de la
Zona de Intag, en construcción.
1.9. Consolidar la
participación
ciudadana en los
procesos de
elaboración de
políticas públicas
y en el
relacionamiento
Estado-sociedad
1.- Participación y convocatoria en gabinetes provinciales, gabinetes
ampliados, sectoriales, en Zona 1
Comité Provincial de Gestión Minera: análisis y seguimiento al Proyecto
Estratégico Nacional (PEN) Proyecto Minero Llurimagua, en el Cantón
Cotacachi, Intag; actores ciudadanía, ejecutivo, Enami y Codelco.
Imbabura
1.1.- Gabinetes Zonales: Senplades Ejes Estratégicos Erradicación de
la Pobreza y Transformación de la Matriz Productiva, Economía Popular
y Solidaria. Mesas de Diálogo Interinstitucionales que fortalecen la
coordinación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en
Zona 1.
Participación de instituciones del ejecutivo desconcentrado.
Visitas presidenciales.
Enlaces Ciudadanos.
Gabinetes itinerantes
1.2.- Visitas técnicas a los Centros Turísticos Comunitarios, se
promociona los certificados de calidad comunitaria. Carchi, Sucumbíos.
1.3.- Socialización del proyecto Geotérmico Binacional Chiles-Cerro
Negro con la empresa ISAGEM (Colombia) a la comuna indígena La
Esperanza, en Tufiño, Carchi
1.4.- Entrega de tres informes de calidad comunitaria a centros
turísticos comunitarios de Shayari, cantón Cascales y comunas de
Playa de Oro y San Miguel.
1.5.- Informe técnico de calidad comunitaria SEFA, ECORAE, MINTUR.
Sucumbíos.
1.9. Consolidar la
participación
ciudadana en los
procesos de
elaboración de
políticas públicas
y en el
relacionamiento
Estado-sociedad
2.- Mancomunidad de la Cuenca del Lago San Pablo: Asambleas
Parroquiales 4 y Asamblea Ciudadana e Intercultural. Se constituyó el
Comité de Participación Ciudadana (CPCCS). 4 Talleres de Formación
Ciudadana, 160 personas (75 mujeres) Imbabura.
Mancomunidad de Intag, mesas de diálogo, políticas de intervención.
Ibarra: Escuelas de Formación 5, Colectivo Jóvenes Ibarra, Barrio Los
Ceibos, Gads Parroquiales, Salinas, Alpachaca. 200 personas (90
mujeres) Imbabura
Otavalo: Escuela de Formación Ciudadana. Imbabura
Urcuquí: Taller de Formación Política y Ciudadana, Gads Parroquiales,
Municipales, Senescyt, Empresa Pública Yachay. Imbabura
Esmeraldas: Escuelas de Formación Ciudadana 7: Esmeraldas, Eloy
Alfaro, Muisne, San Lorenzo, Río Verde, Atacames y Quinindé, de
Agosto a Noviembre 2014, 280 participantes.
Construcción de 10 bibliotecas comunitarias.
Carchi: Escuelas de Formación Ciudadana 6: Espejo, Mira, Huaca,
Bolívar, Montúfar y Tulcán, 240 participantes.
Sucumbíos: Escuelas de Formación 2: Gonzalo Pizarro y Lago Agrio,
66 participantes.
3.- Socialización del programa “Democracia y Buen Vivir”, Colegio
Alberto Enríquez, Atuntaqui. 450 mujeres estudiantes secundarias.
Imbabura
3.1.- Programa de becas para Pueblos y Nacionalidades, nacionalidad
Awa, 12 de Agosto, pueblo afroecuatoriano de Imbabura y Carchi, 18
de Agosto. Participantes 120 personas (40 mujeres)
4.- Conformación del Consejo Ciudadano Sectorial de la Política local,
provincial, zonal y nacional, fortaleciendo estos procesos con los
Colectivos Provinciales de Organizaciones Sociales.
1.- Con los equipos de diálogo social se ha levantado información
primaria y secundaria de los conflictos existentes en los cuales se han
propuesto acciones directas en territorio con acompañamiento y mesas
de diálogo dentro del área de influencia que han permitido dar
respuesta favorable a la problemática existente:
Carchi
Comercio Ilegal
conflictos resueltos
Tenencia de tierras
Transportistas
Unidades de educación
1.10. Promover el
diálogo como
forma de
convivencia
democrática y
mecanismo para
la transformación
de conflictos
5
2
1
2
Esmeraldas
11
1.- Asociación de Productores Agrícolas de Balao
2.- Comunidad Aquí me Quedo, Telembí, cantón Eloy Alfaro
3.- Contaminación de ríos de la zona norte, Esmeraldas.
4.- Pescadores Artesanales de Esmeraldas, robos en alta mar.
Imbabura
1.- Caso Lafarge.
2.- Pesillo
3.- Llurimagua
4.- Panamericana Norte, ampliación Ibarra-Cajas, Ibarra-Bolívar.
5.- Las Golondrinas
Sucumbíos
1.- Pañacocha
2.- Corazón de Jesús
3.- Comunidad San Pablo
4.- Cuyabeno
5.- Bella María
6.- Nueva Jerusalén
7.- Barrio 25 de Febrero
2.- Espacios de diálogo Imbabura:
Zona de Intag, Proyecto Minero LLurimagua, ciudadanía, juntas
parroquiales, ejecutivo desconcentrado, Enami. Agenda de intervención
colectiva.
Las Golondrinas, límites entre las provincias de Esmeraldas e
Imbabura. Diálogos previos a una consulta popular.
3.- Capacitaciones permanentes con los diferentes actores sociales
que permiten procesos sostenidos de diálogo en coordinación con
Gobernaciones, Jefes y Tenientes Políticos de la Zona 1.
Niveles de Corresponsabilidad
Objetivo 1 .- Consolidar el Estado democrático y la construcción del poder popular
Políticas y
lineamientos
Logros alcanzados
estratégicos
1.- Consolidación de capacidades de los Gads en sus niveles de gobierno,
a través de espacios de formación y asistencia técnica, para el efectivo
ejercicio de sus competencias mediante eventos de capacitación y
asistencia técnica en coordinación con SENPLADES, Casa Legislativa,
AME, Consejo Nacional de Competencias y Asociaciones Provinciales de
Juntas Parroquiales.
1.1.
Profundizar la
presencia del
Estado en el
territorio
nacional,
garantizando
los derechos
de la
ciudadanía
1.1.- Seguimiento y articulación de compromisos presidenciales con los
GADs.
1.2.- Coordinación interinstitucional GADs con el ejecutivo desconcentrado
en la ejecución de proyectos de inversión en territorio
2.- Mapeo de alertas y conflictos GADs para facilitar acciones de asesoría y
apoyo en gestiones para la búsqueda de soluciones.
3.- Actualización permanente de información ciudadana, autoridades
GADs, ejecutivo desconcentrado, que permiten el levantamiento de
insumos y alertas para la toma de decisiones, en beneficio de los
mandantes, en cumplimiento de sus derechos.
1.12.
Fomentar la
autoorganización
social, la vida
asociativa y la
construcción
de una
ciudadanía
activa que
valore el bien
común
1.- Participación directa del Voluntariado con la ciudadanía en acciones
sociales que fortalecen su presencia en territorio.
Conformación y fortalecimiento Frente Provincial de Voluntariado:
Carchi
Esmeraldas
Imbabura
Sucumbíos
4
5
5
7
68 voluntarios
70
34
83
2.- Acciones colectivas con el Voluntariado junto a la comunidad. Encuentro
de fútbol no videntes Ecuador – Colombia, Capini.
3.- Decreto Ejecutivo No. 016. Taller de socialización a Jefes y Tenientes
Políticos, con el objetivo que a través de estos actores se realice el catastro
de organizaciones sociales en territorio.
Jefes y tenientes políticos capacitados a nivel zonal:
Carchi
Esmeraldas
Imbabura
Sucumbíos
32
64
42
36
4.1.- Taller con ciudadanía y organizaciones sociales.
PROVINCIA
ORGANIZACIONES
ATENDIDAS
CERTIFICADOS
PROVISIONALES
CERTIFICADOS
DEFINITIVOS
CARCHI
ESMERALDAS
IMBABURA
SUCUMBIOS
35
100
135
116
25
10
99
36
1.- Mesas de diálogo en los territorios para el fortalecimiento del Sistema
1.13.
Nacional de Participación Ciudadana a través de la aplicación del control
Fortalecer los social en los 26 cantones de la Zona 1.Consejo de Participación Ciudadana
mecanismos
y Control Social ( CPCCS ).
de control
social, la
1.1 Unión de Organizaciones Campesinas Cochapamba UOCC
transparencia Veeduría ciudadana a la conformación de la Parroquia Rural Cochapamba
de la
en el Cantón Ibarra. CPCCS, Imbabura.
administración
pública y la
2.- Seguimiento al cumplimiento de la Ley de Límites en la Zona1
prevención y
la lucha
2.1.- Mesas de diálogo con las comunidades de San Vicente y Pucahuaico,
contra la
límites entre Cantón Ibarra y Cantón Antonio Ante.
corrupción
2.2.- Talleres, foros, conformación de equipo técnico para decidir los límites
y pertenencia de Las Golondrinas a la Provincia de Imbabura o Esmeraldas.
Realización de consulta popular
8. Monto ejecutado (corriente más inversión)
Los valores ejecutados corresponden a ínfima cuantía. En la Coordinación Zonal
1 no manejamos presupuesto para inversión.
8. Conclusiones
•
Debilidad en los procesos políticos en cada una de las instancias del ejecutivo
desconcentrado
•
Construcción colectiva de procesos de diálogo con la ciudadanía y los
Gobiernos Autónomos Descentralizados parroquiales, cantonales y provincial
que comprometieron el cumplimiento de derechos mandatorios en la Constitución
2008.
•
Se ha establecido una coordinación importante con las organizaciones sociales
quienes han participado de procesos de participación, formación ciudadana,
voluntariado y control social.
•
Encuentros Binacionales de Pueblos y Nacionalidades con gran aceptación y
convocatoria en Ecuador y Colombia.
•
El trabajo emprendido por el Gobierno Nacional en Participación Ciudadana y la
iniciativa de la Secretaría Nacional de Gestión de la Política y los Gobiernos
Autónomos Descentralizados GADs permitieron realizar el Primer Encuentro
SOMOS ECUADOR GOBIERNOS EN REVOLUCION al que damos continuidad
en territorio.
Recomendaciones
•
Profundizar la aplicación de la Constitución y el PNBV en territorio.
•
Fortalecer los procesos de Planificación Participativa de las Políticas Públicas.
•
Protagonismo de las organizaciones sociales: Decisión de abajo hacia arriba.
•
Concientizar, socializar, informar y ejercer nuestros derechos.
•
Poner en práctica el artículo 95 de la constitución.
•
Ejercer el respeto a las diferencias culturales.
•
Ayudar al fortalecimiento de los espacios de diálogo con organizaciones sociales
que permita mejorar la gobernabilidad y lograr mayor capitalización política.
•
Facilitar los procesos de organización.
•
Capacitación a líderes y organizaciones
•
Estructurar una agenda programática para fomentar la interculturalidad y
plurinacionalidad en la Zona 1
•
Dar seguimiento a los compromisos establecidos en los gabinetes y Comités
Provinciales por parte de la ciudadanía, Ejecutivo y GADs.
•
Posibilitar SOMOS FRONTERA
•
Fortalecer SOMOS ECUADOR GOBIERNOS EN REVOLUCION
Celso Pablo Maldonado Arboleda
COORDINADOR ZONAL 1
SECRETARIA NACIONAL DE GESTION DE LA POLITICA