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Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 1 Periodicidad : Semanal Tamaño : 100 % Anuncios_90112_1_1.pdf 156 cm2 VPB : 310 Web Site: http://www.anuncios.com pone en marcha 0DB Latina una regién espiritual DDB , " " La red DDB ha puesto en marcha una nueva divisi6n DDB Latina en que se los mercados hispano de agrupan mérica Estados la , Estados Unidos latinoamericano Unidos Riesgo de , convencido "y la red o la , , que sers su msximo actual responsable Juan Carlos Ortiz red para Latinoa presidente de et " [ la la zona la Io " et y y " " a , ) . y , denomina tien grandes agencias en ( al Io " . la , , y la nueva unidad las que comprende oficinas de DDB en Espafia Buenos Aires DM9 en Brasil parece lôgico hacer algo conjunto poder " la " yo soy un total validez de misma La , " . . la , , " ] " desde " oferta . Juan Carlos tiene esta idea hace tiempo continua Angel y , propios Riesgo cree que puede ser de enorme atractivo para clientes con intereses internacionales en zona que estaban demandando algo asf' estima que DDB Latina puede aprovechar creciente influencia de latino en los mercados internacionales hecho de que los mercados latinoamericanos van contra crisis tas " denominada portugués espafiol Hasta ahora nunca un grupo habfa creado en su seno una divisiôn que no fuera ha declarado cierre de geogrâfica este nûmero de ANUNCIOS Angel Riesgo presidente de DDB Madrid pero ahora DDB pone en marcha DDB Latina que es que podriamos Ilamar una regidn cultural espiritual como mercado hispano de et y y presentar una oferta ûnica estructurada los anunciantes oferta que un lado funcionars de acuerdo por un nuevo modelo integrado que ya estamos desarrollando en Espafia por otro contars con una directiva de cuen equipos creativos Europa y La creacidn de a , , sobre , , el , la , 1/1 , pr6ximo ntimero no supondrâ que DDB Espafia se desvincule de divisidn europea de y y DDB Latina informars mâs se ampliamente en a y que la la red . Agencias Agencias Fecha: 12 de enero de 2009 "MI SUEÑO ES QUE EN LAS AGENCIAS PODAMOS RECOMENDAR A LOS CLIENTES QUE NO TENGAN QUE HACER PUBLICIDAD", A. RIESGO El pasado jueves, durante la presentación de la red DDB Latina, proyecto que nace con el objetivo de resolver las necesidades de los anunciantes españoles, que requieren un interlocutor en su país para encauzar sus intereses en mercados latinos, el presidente de DDB España, Juan Campmany, su homólogo en Madrid, Ángel Riesgo, y el responsable de la iniciativa latina, Juan Carlos Ortiz, charlaron sobre la influencia de la crisis económica en las agencias. En primer lugar, Ángel Riesgo quiso quitar peso a la crisis, que según dice ha sido sobrealimentada por la prensa, y afirmó que nos encontramos en el mejor momento para la aplicación de las nuevas disciplinas, que darán un vuelco a la publicidad. Riesgo, aspira a ser un consejero para sus clientes y apunta "no podemos estar vendiendo cosas sino dándoles servicios profesionales a los clientes". De hecho, el directivo confiesa "mi sueño es que en las agencias podamos recomendar a los clientes que no tengan que hacer publicidad". Por su parte, Juan Carlos Ortiz, cree que la clave ante la crisis está en "encontrar el reflejo en la vida misma, en cómo vive la gente". Mientras que Juan Campmany confía en que la crisis avivará la creatividad. "Otras cosa es el resultado financiero-económico que se pueda alcanzar", explica el presidente de DDB España. Por otro lado, todos ellos se muestran convencidos de que el acercamiento con Latinoamérica era más que necesario. "Juan Carlos ha sido el catalizador. No tiene sentido que no tengamos una conexión con Latinoamérica, es un mercado de grandes oportunidades", confiesa Riesgo. Respecto a la oleada de despidos que se están produciendo en el seno de muchas agencias, recientemente Ogilvy ha anunciado recortar su plantilla un 10%, tanto Riesgo como Campmany coinciden en que la industria publicitaria no está perdiendo trabajadores sino que lo que se está produciendo es la movilidad de empleados por motivos de juventud, nuevas oportunidades, etc. El presidente de DDB Madrid, Ángel Riesgo, se muestra contundente ante la solución a la crisis. "Es una crisis muy seria y hay que resolverla, ¿y sabes cómo se resuelve? Trabajando", explica a los periodistas, a quienes culpa, en parte, del pánico que se ha trasladado a la población acerca del estancamiento económico que, en su opinión, no es mayor que el de los años 82 y 91. ANUNCIOS.COM Se presenta oficialmente DDB Latina viernes, 09 de enero de 2009 - 8:00 Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid y Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, presentaron ayer de forma oficial la nueva red DDB Latina, producto de la unión de tres mercados en el seno de la multinacional, Estados Unidos, Latinoamérica y España. Este proyecto nace con el objetivo, según declaró Ortiz a través de teléfono en la rueda de prensa celebrada al efecto, de “crear una oferta a partir de las sinergias culturales y creativas de estos países, y aunar la creatividad y la pasión de los latinos para desembocar en una única idea: la influencia latina”. Las sedes de la agencia en Madrid, Miami y Sao Paulo constituirán el eje líder de la nueva red, que pretende ser una oportunidad para los grandes anunciantes españoles con intereses en los mercados latinos, y cuenta con 34 oficinas en 24 países. Los principios de actuación de DDB Latina parten del concepto de Influencia, entendido como una evolución hacia una comunicación transversal que trasciende los medios convencionales y el SPOC (Single Point of Contact), que se traduce en el hecho de tener para el anunciante un único punto de contacto –y un solo fee--, algo que ya están poniendo en práctica para clientes de la red como MoviStar, Telefónica y Kyocera. CONTROL DE LA PUBLICIDAD La red DDB Latina se presenta en España El objetivo de la red es la integración de los servicios y la creación de fenómenos sociales para los consumidores latinos. + Leer más 09/01/2009, 10:27h. Leído 16 veces La red DDB Latina se presenta en España El objetivo de la red es la integración de los servicios y la creación de fenómenos sociales para los consumidores latinos. Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid yJuan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, han presentado de forma oficial la andadura de un nuevo proyecto de la red de agencias latinas pertenecientes a DDB. DDB Latina nace de la unión de tres mercados: EEUU, Latinoamérica y España con el objetivo de aunar la cultura latina, la creatividad, la pasión y trabajo de los latinos para traspasar fronteras y desembocar en una única idea: la influencia latina. Con el triangulo Sao Paulo-Miami-Madrid, DDB Latina es una oportunidad para los grandes anunciantes españoles que tienen necesidades e intereses en los mercados latinos y que necesitan un liderazgo desde su país. Desde el punto de vista de la estructura, DDB Latina cuenta con 34 oficinas, en 24 países y con 1.500 empleados, preparados para brindar la mejor oferta competitiva en cualquiera de los mercados latinos. DDB Latina pretende destacar por la sinergia natural de talentos latinos que permitirán al anunciante su desarrollo en cualquier mercado latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando fenómenos sociales que influyan a todos los niveles. La premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión geográfica, sino más bien “espiritual”, según define Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina. “Queremos romper la barrera geográfica para crear una comunidad de intereses cultural y espiritual”. DDB Latina promete ofrecer a sus clientes influencia horizontal(boca-oreja) y soluciones integradas de comunicación, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con especialistas en las distintas disciplinas. Este es el SPOC, único punto de contacto (ó single point of contact). Actualmente, DDB Latina cuenta con tres grandes clientes que han apostado ya por este nuevo modelo de negocio. Son Telefónica, con quien se trabaja en varios países de la red;MoviStar, para el que se acaba de empezar a trabajar en México, y próximamente en otros países; y la marca japonesa de móvilesKyocera con la que se comenzará a trabajar en febrero. Martes, 13 de Enero de 2009 DDB Latina se presenta en España DDB ha presentado en España DDB Latina una iniciativa que nace producto de la unión de tres mercados: EEUU, Latinoamérica y España. El objetivo del proyecto es “aunar la cultura latina, la creatividad, la pasión y trabajo de los latinos para traspasar fronteras y desembocar en una única idea: la influencia latina”. De esta forma se crea una región, en la que tendrán gran relevancia las sedes de la red en Madrid, Miami y Sao Paulo. En total DDB Latina estará compuesta por 34 oficinas, situadas en 24 países, con 1.500 empleados. La nueva red va a destacar, según indicaba en la presentación por teleconferencia desde Miami Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, por “la sinergia natural de talentos latinos que permitirán al anunciante su desarrollo en cualquier mercado latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando fenómenos sociales que influyan a todos los niveles”. La premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión geográfica, sino más bien “espiritual”, en boca de Ortiz: “Queremos romper la barrera geográfica para crear una comunidad de intereses cultural y espiritual”. DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de comunicación, todas ellas al mismo nivel de calidad, a través de un solo interlocutor, con un solo ‘fee’, y con especialistas en las distintas disciplinas. Este es lo que han denominado como SPOC, único punto de contacto (single point of contact). Actualmente, según se explicó en la presentación en la que también participaron Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España y Ángel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid, DDB Latina cuenta con 2 grandes clientes que han apostado ya por este nuevo modelo de negocio. Son Telefónica, con quien se trabaja en varios países de la red, y la marca japonesa de móviles Kyocera, con la que se comenzará en febrero. IPMARK DDB saca jugo a su talento latino Última actualización 09/01/2009@04:55:56 GMT+1 La red DDB Latina tendrá como ejes centrales las oficinas de Madrid, Sao Paulo y Miami y aprovechará la sinergia natural de las tres regiones para ofrecer servicios integrados y comunicación que trascienda la publicidad para convertirse en fenómenos sociales dentro de los mercados latinos. Al frente de este ambicioso proyecto está Juan Carlos Ortiz, como presidente de esta red cuyo objetivo es dar respuesta a los anunciantes españoles que tienen necesidades e intereses en los mercados latinos y que necesitan un interlocutor en su propio país. DDB Latina aunará las formas de trabajar de Estados Unidos, Sudamérica y España para permitir a sus clientes el desarrollo de su negocio en cualquier mercado latino del mundo. Según Ortiz, DDB Latina no ofrece una unión geográfica, sino más bien espiritual. “Queremos romper la barrera geográfica para crear una comunidad de intereses cultural y espiritual”. Con una filosofía de trabajo basada en el concepto SPOC (single point of contact), que supone ofrecer al cliente un solo interlocutor, un solo fee y un equipo de especialistas en las diferentes disciplina, DDB Latina apuesta por un tipo de comunicación que trascienda la publicidad convencional para transformarse en fenómeno social. Como ejemplo, durante la presentación de la red, Ángel Riesgo , presidente ejecutivo de DDB Madrid, y Juan Campmany, presidente y ceo de DDB España, se refirieron al caso de Los Felinos de la Noche, un trío que se ha convertido en una de las últimas sensaciones musicales en Estados Unidos con el tema Ahí estoy y que fue creado para reforzar el posicionamiento de marca de la aseguradora State Farm. Finalmente, Los Felinos realizaron una gira musical y la experiencia ha sido recogida por Advertising Age como una de las campañas más influyentes del año 2008. Desde el punto de vista estructural, DDB Latina cuenta con 34 oficinas en 24 países y una plantilla de 1.500 empleados. La red ya trabaja activamente en varios mercados latinos para Telefónica, así como para Movistar (en México y próximamente en otros países) y para la marca japonesa de móviles Kyocera. Juan Carlos Ortiz, que durante años ha presidido la operación estadounidense Leo Burnett, es el único publicitario latino que figura en el Hall of Fame. Latam, en un solo punto de contacto para DDB 09/01/09 11:25 El primer proyecto de red que busca aunar la cultura latina, la creatividad y el espíritu publicitario es ya una realidad: Estados Unidos, Latinoamérica y España integran la red DDB Latina. Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Ángel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid y Juan Carlos Ortiz, presidente del proyecto DDB Latina lo han presentado ante los medios. El triángulo SaoPaulo-Miami-Madrid liderará la red de agencias Latina que cuenta con 34 oficinas con 1.500 empleados en 24 países. de DDB ‘DDB Latina busca generar influencia en los mercados entre América Latina, Estados Unidos y España. Esta sinergia natural responde a nuestra vida misma, va con nuestra sangre y nuestro espíritu latino partiendo como siempre del concepto de influencia, de conseguir que una gran idea se integre en el modelo de vida de las personas'. Apuntaba Juan Carlos Ortiz, mediante conexión telefónica desde Miami. DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de comunicación, todas ellas al mismo nivel de calidad, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con especialistas en este tipo de disciplinas: es lo que ellos definen SPOC ‘único punto de contacto'. Telefónica, Movistar, y Kyocera son los tres clientes que ya han podido conocer la realidad de la red. Además, DDB Latina tiene su propia red social como herramienta interna de comunicación que reza ‘El día d es cada día'. Junto al único punto de contacto está el concepto de influencia que el propio Ángel Riesgo explicaba, ‘el mundo de la publicidad está en un profundo cambio, tenemos que hacer ideas que generen alta influencia y que trasciendan de la publicidad a un fenómeno social, porque en DDB Latina no existen fronteras; la vida ya no tiene below ni above the line: todo está integrado'. Por su parte, Campmany justificaba su apuesta en la red afirmando que en su agencia ‘están obligados a innovar y hacer este tipo de cosas', y a que ‘habían detectado en el mercado la necesidad de un determinado servicio donde los anunciantes echaban de menos justamente lo que ahora hemos planteado'. DDB crece mientras... en Omnicom plantean recortes El pasado mes prmarketing publicaba la noticia de que Omnicom iba a recortar su plantilla. Un recorte de sólo el 5% que afectaría a 3.500 empleados del total de 70.000 que componen el holding de comunicación más grande del mundo. Aprovechando el encuentro de ayer la crisis salió a relucir. Campmany y Riesgo, junto con Ortiz, coincidían en señalar que Omnicom seguirá siendo el grupo que marque los pasos a seguir en el mercado de la comunicación. Para el CEO de DDB en España, ‘el recorte del 5% es un ajuste pequeño para una organización de 70.000 empleados y se debe a un ajuste normal dentro del proceso rotativo del personal'. Por su parte, Riesgo apuntaba que ‘lo que está pasando en la industria mediática en general, es que no se está perdiendo personal, sino que se están dando migraciones, y que el pánico está superando la realidad de la desaceleración porque los periodistas han hablado de la crisis con intensidad'. Seguiremos Informando... MARKETINGDIRECTO.COM Agencias Fecha: 9 de enero de 2009e LA RED DDB LATINA SE PRESENTA EN SOCIEDAD Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid y Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, presentaron de forma oficial la andadura de un nuevo e importante proyecto para la red de agencias latinas pertenecientes a DDB. Se trata de DDB Latina, una iniciativa única en el sector publicitario que nace producto de la unión de tres mercados: EEUU, Latinoamérica y España con el objetivo de aunar la cultura latina, la creatividad, la pasión y trabajo de los latinos para traspasar fronteras y desembocar en una única idea: la influencia latina. Con el triangulo Sao Paulo-Miami-Madrid, como agencias líderes, DDB Latina se presenta como la nueva gran oferta del sector publicitario. Es una oportunidad para los grandes anunciantes españoles que tienen necesidades e intereses en los mercados latinos y que necesitan un liderazgo desde su país. Desde el punto de vista de la estructura, DDB Latina cuenta con una amplia red. Son 34 oficinas, en 24 países, con 1.500 empleados, preparados para brindar la mejor oferta competitiva en cualquiera de los mercados latinos. Nace así una nueva red de agencias con muchos valores agregados a los ya conocidos, pero que sobre todo va a destacar por la sinergia natural de talentos latinos que permitirán al anunciante su desarrollo en cualquier mercado latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando fenómenos sociales que influyan a todos los niveles. Ese es el objetivo de DDB Latina. La premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión geográfica, sino más bien "espiritual" según define Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina. "Queremos romper la barrera geográfica para crear una comunidad de intereses cultural y espiritual". Formula de Trabajo DDB Latina, mantiene y persigue el espíritu y la obligación de DDB de innovar, por ello ofrece a los clientes dos nuevos conceptos que son el comienzo de una nueva etapa en el ámbito de la publicidad: Por un lado, la Influencia. La publicidad tradicional ya no es suficiente. Hasta ahora se ha trabajado ejerciendo una presión vertical sobre los consumidores a través de la publicidad convencional. Ahora, para lograr nuestros objetivos, contamos con un aliado nuevo: los propios consumidores. Eso es influencia horizontal, lo que conocemos como el "boca-oreja". "El más poderoso de todos los medios es el boca-oreja " -Bill Bernbach- Por otro lado, DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de comunicación, todas ellas al mismo nivel de calidad, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con especialistas en las distintas disciplinas. Este es el SPOC, único punto de contacto (ó single point of contact). En DDB creemos que es una oferta consistente con estos tiempos donde los anunciantes buscan más eficacia y la aplicación de las ideas en las distintas áreas de la comunicación. Clientes Actualmente, DDB Latina cuenta con 3 grandes clientes que han apostado ya por este nuevo modelo de negocio. Son Telefónica, con quien se trabaja en varios países de la red; MoviStar, para el que se acaba de empezar a trabajar en México, y próximamente en otros países, y la marca japonesa de móviles Kyocera con la que se comenzará a trabajar en febrero. “LA CONFLUENCIA DE EL SOL Y EL FIAP EL MISMO MES ES UN ERROR”, SEGÚN EL MÁXIMO RESPONSABLE DE DDB LATINOAMERICA, JUAN CARLOS ORTIZ (MIAMI) Y JUAN CAPMANY (DDB-ESPAÑA) EN PRESENTACION DE LA RED DDB LATINA CON TELEFÓNICA ESPAÑA, MOVISTAR EN MÉJICO Y KYOCERA MÓVILES, COMO SUS PRIMEROS CLIENTES. ORTIZ PRESENTÓ “EL SPOC” (SINGLE POINT OF CONTACT), ÚNICO PUNTO DE CONTACTO PARA LOS ANUNCIANTES COMO PRINCIPAL FILOSOFÍA Y HERRAMIENTA DE TRABAJO, QUE CONTARÁ CON ‘TRIBAL-DDB’ EN LO DIGITAL, O ‘FIRE’ DESDE ARGENTINA, ASI COMO DDB ESPAÑA COMO PUNTA DE LANZA PARA CAPTAR CUENTAS DE AUDI/VW EN LATINOAMERICA. MADRID, MIAMI Y SAO PAULO COORDINARÁN LAS 34 OFICINAS EN 24 PAÍSES DE LA RED PARA GRANDES ANUNCIANTES ESPAÑOLES E INTERNACIONALES QUE QUIERAN INTEGRARSE EN ESTE MERCADO, Nº y fecha de publicación : 90114 - 14/01/2009 Difusión : 9917 Página : 8 Periodicidad : Aleatorio Tamaño : 100 % ExpansionCa_90114_1_1.pdf 571 cm2 VPB : 1429 Web Site: - MARKETING Frente PUBLICIDAD Y monopolio de las grandes multinacionales del mârketing algunas pequefias Dayax también se han hecho con cuentas importantes al medianas agencias como , Road Tapsa Contrapunto , y o . , iQuién hace publicidad la de las grandes empresas? Teresa Ferreirôs Barcelona nas empresas catalanas se han hecho con las cuentas de grandes Es caso de Road antigua filial espafiola de Cayenne . La semana pasada se hizo pûblico que Gas Natural habia elegido agencia Contrapunto con oficinas en Madrid a también compafiias la . et , , , Barcelona para llevar cabo su comunicaci6n publicitaria integrado japonesa Road gestioné cuentas con una inversién de 38 millones de euros en 2007 entre sus clientes figuran Agbar Skoda Riu Hotels Ayuntamiento de Barcelona Llet Nostra Agbar ocupa puesto nûmero once entre las mayores empresas con sede en Catalunya con 2.771 millones de euros de facturaci6n en 2007 No tien una sola agencia de publicidad pero Road es una de las de trabajos puntuales de empresa de distribucién de a y la e , Detsu . Natural es segunda mayor empresa por facturaciôn con sede en Catalunya con 10.092 millones de euros en 2007 por que para Contrapunto es una grau cuenta que engrosa su lista de clientes entre los que figuran Clickair Meliâ FC Barcelona Nenuco Williams entre otras La agencia naci6 en Madrid en 1967 en 1988 grupo BBDO entré en su capital Es una de Gas la . y , , , , Io . , o el , , , , , o . . , , el y encargadas . las medianas agencias que se han hecho con grandes con unas ventas de 18 ,96 agua la . cuentas , millones en 2006 Seat perteneciente grupo Volkswagen V-M encarga su publicidad Atiético Internacional grupo es primer anunciante de Catalunya por volumen de inversién ,161 ,29 de euros Le sigue en rânldngDanone con 83 ,32 millones para quien trabaja empresa Vinizius Young Rubicam filial espafiola del grupo Y&R origen de agencia de publicidad es Sin exclusividad Nestlé cuenta con varias . al , ( que gestionan de sus diferentes marcas La mayoria de ellas son multinacionales como JWT agencias , la a Una de las campa( ias de publicidad de Seat agencia.barcelonesa . en Catalunya El el millones . et , la , mayor anunciante de Catalunya Seat encarga su publicidad Atlético El la hasta que en 1990 empresa estadounidense entré en capital de Vinizius La catalân la , el . en Espafia ascendiô 43 ,56 millones de euros en 2007 su beneficio alcanzô los millones de euros facturaci6n a y 8 . La agencia barcelonesa MKN se encarga de la de Banco Sabadell séptima mayor empresa con sede publicidad la , par Carlos Torramilans grupo Planeta es tercer mayor anunciante catalan con 78 ,79 millones de euros son tres las agencias que , y y , , el , , . . . en 2007 segûn Infoadex La publicidad del grupo gestiona Arena del gigante francés Havas invertidos editorial , su cuenta: DDB TBWA se encargande gestionan . lasmarcas , y , Corporaciôn Puig sexto mayor anuncia' de personal . et e . a Catalunya con 35 ,54 millones de euros invertidos en 2007 no cuenta con una sola sino que cada una de sus marcas escoge empresa que llevarâ 1a publicidad , y 2/2 . , El agencia , . la y media y , que ostenta e180%% del capital 20%% restante estâ en manos de Banco Santander La facturaci6n deArena ascendi6 388 millones de euros en 2006 gestiona otras cuentas como Algunas pequefias y de limpieza adhesivos BBDO de las de cuidado la propiedad MovistaryDamm et , el , Algunas empresas como Corporaciôn Puig no tienen una sola agenda que les Ileve màrketing y Compact Sin embargo entre las agencias locales figuran Tiempo BBDO Contrapunto Dayax En caso de Henkel que invirti618 ,84 millones de euros en publicidad en 2007 el El , . FMRG , a ano pasado mârketing MKN naci6 en 2007 estâ dirigida & . destiné 22 millones de euros , a McCann Ogilvy , , International cuarta la y bancaria espanola que entidad El la publicidad . le . Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 13 Periodicidad : Semanal Tamaño : 60 % Anuncios_90112_13_13.pdf 1082 cm2 VPB : 2148 Web Site: http://www.anuncios.com crisis espacio para elegancia social del regaloP cHa delado la la La respuesta esta pregunta se responde por las fotografias: La crisis no ha impedido que los regalos circulasen estas navidades entre las hemos empresas del sector Naturalmente podemos hablar por que recibido en ANUNCIOS MARKETING NEWS como todos los afios nos sentimos unos privilegiados por bien que nos tratan aquellos que a sf . . Io , , y y Io son nuestro objeto objetivo informativo Pero volvamos crisis Naturalmente como era de esperar ésta ha sido un tema recurrente pero en caso Ademâs creatividad de las ningtin mayoritario agencias se ha vuelto demostrar por su forma lateral de enfrentarse tema Asf hemos tenido latas de sardinas de chocolate alguna hucha hasta un CD del Help de The Beatles entre otras alusiones directas indirectas . " te , a et o a , " , . la a , y Io a . y a Pot cierto que aquellas iniciativas del tipo este afio quedas sin regalo dinero a... vamos hacer una campafia porque vamos donar de moda Dimensi6n hace anos han muchos para... que pusiera ya caido de forma importante Orange ha sido excepci6n con su ayuda Microsoft tambié' ha hecho algo parecido sin hospitales africanos aludir tan directamente que nos hemos perdido la . y Naturalmente como era de esperar crisis ha sido un tema recurrente en caso pero ningûn mayoritario Ademâs creatividad de las se ha vuetto demostrar agencias por su forma tateral de enfrentarse tema , , . la la , , a . al ( y , , , , y o la la ) a . . . , la , al Money tMâs dinero empleado que en afios anteriores? Es muy dificil decirlo Un reloj Time Force con cara de Bush una dedicatoria correa We will nerver ever forget you encastrado en una grabada en bola hecha en marqueterfa de cart6n no debe de ser econ6mico Shackleton tampoco impresionante muestra de sales del mundo , y a ni la , ( ); cuestiôn Naturalmente no han faltado los clâsicos como vino aceite que se ha labrado ya una posici6n cuando hace cinco seis anos era una rareza las cestas En estas itltimas comercio justo se ha hecho con monopolio Una forma de compensar sector ONG' de caida imparable de las tarjetas de felicitaci6n que capitaneaba Unicef Solamente una empresa ha recurrido su versi6n digital que hace pensar que producto no es conocido conocer que alguna agencia deberia ofrecerse para darlo la . et . , ( , , o o . al , et el . la la . . la . o y a Io el . , a 1/1 Navidad del 2009 tendremos tiempo de dispendioso Mientras llega disfrutarlos En fotografia hemos recogido los ejemplos mâs curiosos Fuera elaborados han quedado los siempre apetecibles simpâticos utiles clâsicos Muchisimas gracias todos . al y , et ) s et , , , enviada pot parte de DDB Tampoco transporte del super puff de Coca Cola un clâsico de los Ochenta recuperado para estoc tiempos de mi rôpisos habrâ salido por una bagatela Pero en todos los casos ha habido mucha creatividad desde mâs regalo mâs sencillo . el , . . a , i Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 8 Periodicidad : Aleatorio Tamaño : 65 % Anuncios1_90112_6_2.pdf 4625 cm2 VPB : 9180 Web Site: - Anuncios (Paginas Especiales) N° 90112 comunicaciôn asi como Foco digital , aprovechar expertise creatividad de Globalhealthcare en et manejo de marcas de prescripci6n médica. ALGUNAS GRANDES COMPAIVMAS COMO GREY EQUMEDIA SRA RUSHMORE IMPULSARON AREAS DE NEGOCIO ESPECIALIZADAS EN NUEVOS MEDIOS et " , , . , Tony Fernândez Mariés se Conde como incorporô BAP director general creativo a refuerzo de activos en terreno digital motivô algunos ano Asi Grey dio un impulso significativos movimientos en que considera parte importante de su estrategia integral con su oficina madrilena de doce incorporaciôn profesionales dirigidos por Alfonso Aznar Ihaki Marti que La division de Desarrollo Digital nueva pasaron integrar Nuevos Medios Su misiôn creaciôn de conceptos con aplicaciôn mutticanal segûn explicaron Aznar -anteriormente vincutado Storm en este mismo puesto- como director ex-Shackleton Inaki Marti como director creativo general John ejecutivo Lynn presidente de Grey Para John enfoque digital Lynn presidente del Grupo Grey debe ser considerado comienzo de cualquier proceso publicitario final no en este concepto estâ La base del refuerzo emprendido creacion de una nueva direcciôn Contrapunto materializô sus proyectos en este terreno con comunicacion interactiva de La que fue nombrado responsable Juan general de desarrollo Corrales hasta entonces director de comunicaciôn interactiva cometido de este ârea creatividad integrada en estructura de linea estratégica potenciarâ agencia segGn Et et et e , , y " . la , " , , a , José Gamo entrô en equiop de DDB Madrid como director creativo ejecutivo Gamo que habita sido director creativo , . A . . , Sunde et , , , , y a , El a . , , la la la et a , , emprendida por agencia cinco afios antes Rushmore puso asimismo énfasis en su operaciôn interactiva con incorporaciôn de cuatro profesionales: Eduardo de La Herrân EzequieL Ruiz ambos como directores creativos ejecutivos junto Carlos Murillo como director de cuentas interactivo procedentes todos ellos de Orbital direcciôn de Filippo Della Casa que trabajaba como freelance pasô ocuparse de agencia departamento desarrolla su actividad dentro de programacion creativa en agencia no como una unidad aparte La anterior etapa en supuso un paso respecto que agencia contaba contaba con Double You como cotaborador en todo relacionado con desarrollo . . la , , , y a , , , y a la . y la director promovido creativo ejecutivo en Altavia que estaba unido agencia desde hace uno ano Sastre que formar parte del comité de pas6 direcci6n sustituyô en puesto Idamor Fernândez Sastre tiene en como experiencia agencias Iconmedialab DDB puesto de , la ta Sastre fue . J al . Sra a , la , de Contrapunto Madrid . , ejecutivo en Tiempo BBDO Barcelona habia estado asimismo unido Casadevall Pedrefio RZR pas6 formar parte del comité de direcci6n asumiô rol de cabeza visible creativa en compania vacante desde fallecimiento de Ernesto Rilova en mayo de 2007 y al y y . Abril et al a , et . y . agencia y , A la a , forman parte de su larga trayectoria , <4 a a , Carlos Sanz de Andino quince afios vinculado misma director creativo general , a Contrapunto reorganizô su copula creativa nombrando Antonio Montero vicepresidente creativo trece afios unido Procedente de Arpa Asociados donde habia ejercido funciones de director general creativo los tres afios anteriores Tapsa Eureka NW Ayer Publicis también y Io la & . . , a la y . o , Contrapunro . a y a , et y la et , . Pablo Torreblanca fue nombrado director general la , y . la El la , a la la , , y y Io et . También los medios Equmedia XL decidiô ser proactiva ante una demanda que es hoy ya una reatidad en todos los actividad publicitaria creando una nueva division dedicada àmbitos de soluciones interactivas fecha director de Mobile Marketing en ADS Media Mobile se digitales Brique Diaz hasta incorporô como responsable del nuevo proyecto de compania Estos movimientos se insertan en un entorno cada vez mâs prometedor Los servicios digitales clasificaciôn segûn publicada por Advertising Age representaron mâs del 12%% de Los ingresos de los grandes holdings publicitarios en 2007 Omnicom fue primero entre ellos segûn este criterio aunque también fueron muy importantes en WPP Publicis Groupe Interpublic la a la . , , y la . . , la , et , (y e , . , ) José Gamo se incorporô asesoramiento en estrategia de marketing del medio Internet la . forman Havas Media en nuestro Y&R donde file director pais ejecutivo , . Arturo Lôpez pas6 ocupar mâxima responsabilidad en ârea creativa de Publicis Dialog cargo de un equipo de diecisiete profesionales Consider6 su incorporaciôn una declaraciôn de intenciones de vocaci6n de calidad de mâximo responsable de su filial dedicada marketing promocional Tequila como parte del proceso de integraci6n de incorporaciones primero de Andrés Narvâez como integraci6n de compania que se uniô después de haber estado vinculado Contrapunto Vitruvio Leo Burnett Ruiz Nicoli Ad Hoc Young Rubicam disciplinas de marketing comunicaciôn que acomete compafifa Procedia de CP Proximiry sustituyô Ramôn Azofra CEO a su Zenith Media incorporô equipo Jaime Agullô para et a la a la n asesorfa desde que reportaria Eduardo Madinaveitia director técnico de agencia general Agullô que provenfa de Starcom Mediavest Group donde era director de compania dejô finales de ano la , y a , . la , , I + D al a , hacerse cargo de direcci: de una nueva unidad de consultoria la , . a . al " , , " la la a la , y la a . , a , & Emilio Tallôn se incorpor6 grupo TBWA Espana en , y . y Wunderman reorganizô su copula directiva en Espafia con un nombramiento varias y Àngel Gonzâlez se incorporô Globalhealthcare Madrid en calidad de director general socio la , oficina madrilefia la después de , se la , la RMG la . trayectoria profesional incluye agencias como Arnold Beyond EHS Brann Ogilvy One Carmen Fernândez de Alarcôn fue nombrada directora general comercial de Havas Media Espafia Fernândez de Alarcôn direcciôn general habia ocupado de Uncommon agencia de marketing relacional de Havas en los ultimos afios Entre sus Paco Grande fue nombrado nuevo director general de AdStore Rubicam empresa Young especializada en comunicaciôn en punto de venta del Grupo Y&R Grande proveniente del ârea creativa Bezel Vierka donde fric México en Grupo director general creativo desde 2005 tras convertirse en Publicis Dialog asumfa responsabilidad de relanzar compania & , et , , et y ,r . ( , . produjo la Connect Angel Centenera es nuevo director creativo ejecutivo de agencia en Madrid Su , la El , la a , salida de compania de su anterior presidente Santiago Alonso Para asumir oficina de responsabilidad sobre Madrid se ha integr6 como directora general Mayte Ruiz de Velasco procedente de a K , y , la , ) la , . . y . DDB Globalhealthcare decidieron operar conjuntamente en objetivo sect9r health con de sum: recursos de forma que puedieran cubrirse de forma efectiva demanda de anunciantes de gran consumo que quieran incorporar de forma crefble concepto de salud en y la et , et ( . la et , Io , y a , y , , , que se incorporô procedente de RMG Connect la , a compania présidente de después de casi un afio como de creativo en Remo agencia en que comparte responsabilidad con José Luis Moro asimismo socio en compafifa Torreblanca habia sido designado para sustituir éste ultimo que habia anunciado su Laboratorio incorporaci6n incorporaci6n que finalmente no . , la cross selling objetivos potenciar de clientes para que trabajarfa estrechamente con las diferentes compafifas âreas de servicio que . la et la a agencia después de nueve afios vinculado Medicus Spain donde habia ocupado posiciôn de director general es El . . de DDB Madrid como mâximo responsable creativo a creativo " Arturo Lôpez fue nombrado director creativo ejecutivo de PubLicis Dialog Antonio Montero vicepresidente , . creativo de Contrapunto et . 2/5 DDB Barcelona se reforzô en las âreas creativas de gestiôn con nombramiento corne director creativo ejecutivo de Mario Gasc6n de Gorka Lozano como subdirector de y , el et y la agencia . Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 10 Periodicidad : Aleatorio Tamaño : 65 % Anuncios1_90112_6_2.pdf 4625 cm2 VPB : 9180 Web Site: - Anuncios (Paginas Especiales) N° 90112 Alianzas internaclonales SCPF SE ASOCIO CON WPP PARA CREAR SCPF AMÉRICA UNIO SE THE FARM Y MIAMI DHP A Rainuzzo DDB J. Walter Thompson CraveroLanis Euro RSCG espafiolas como Contrapunto DDB The Farm Los socios fundadores de SCPF Toni Segarra Luis Cuesta Ignasi Puig renovaron su compromiso con multinacional inglesa WPP para continuar desarrolao de agencia en Espana su expansion internac' onal que se ma' -rializo en 2008 en creacion de una nueva empresa SCPF América en que WPP con un 51%% del participa accionariado en que ademâs de los fundadores entraron como accionistas José Maria Piera consejero .Pr Nuez delegado Juan Manuel de José Maria Pujol Guillermo de Diego consejero delegado Borja Orozco izquierda responsable de Mr John Sample Jordi Barrit director financiero Luis Cuesta continuarâ como presidente De La Nuez se integrarân ademâs en Piera consejo de administraciôn de misma SCPF América estâ integrada por agencia en Miami que opera desde hace dos anus que lidera Ignasi Puig por una nueva que se abrirâ en junio en Buenos Aires con un posicionamiento eminentemente creativo , , e , , el , y 9 la y . , y la Vitruvio Leo Burnett reforz6 y agencia con incorporaciones de Ulrich Lutzenkirchen procedente de 180 Amsterdam Oscar la , la , , , , y , , y la a , , la . , , ) y a , y ) . ) y el , y . , y . la Ad Store a . , ) ( Paco Grande se incorporô Y&R . ( ( se , integraron como directores creativos asociados Por otra parte integr6 Amaya Uscola como directora creativa ejecutiva de divisi6n dedicada ArcLeo Burnett nuevos medios publicidad no convencional Uscola habia estado unida agencias como SCPF Sra Rushmore , a Tiempo BBDO que Ldpez de la , la las i ( ârea creativa de et , la a , y . , y y . , ,unio Esencia hispana Por otra parte DHP Miami dirigida por agencia de José Maria Pujol The Farm se uniô expresidentes de Y&R Espana Guillermo Diego para crear The Farm DHP nacida con con vocacion un target latino Se trata de una plataforma ûnica cuya vocacion es enfocada multidisciplinar Madrid aunque operar en los mercados de habia hispana del mundo desde sus oficinas en Mia' otros paises de Latinoamérica no se descartaba acuerdo llego tras un ano de expansion colaboracion durante cual han desarrollado conjuntamente varios proyectos para grupo Pepsico tanto para Estados Unidos como para Latinoamérica Marcos Garcia se integr6 en equipo de Wonderland como subdirector general creativo Proveniente de Grey donde hasta la a et , , , a et , . . y i , , y fechas recientes ocupaba direcci6n creativa ejecutiva reporta Jose Maria Batalla la la a . El el , . a director general creativo de i , la agencia suma su nueva agencia una trayectoria en que destaca su paso por McCann Erickson Madrid donde lleg6 ocupar direcci6n creativa ejecutiva a y Double You abri6 agencia en Madrid con objetivo segûn explic6 ANUNCIOS su presidente Daniel Solana de liderar sector sobre base de un equipo de profesionales con un perfil digital integral La direcci6n general fue encomendada Ana et , a et , la / . a Espejo procedente del ârea interactiva del grupo McCann Erickson Rubicam se Mayo incorporb AdAccuracy para proporcionar consultorfa estratégica sus , a Carat Content naci6 como nueva unidad de brand entertaintment del grupo Aegis Dedicada contenidos proyectos brand entertainment especiales con objetivo de estimular desarrollar ideas para las marcas desde communications a clientes en ârea AdAccuracy es dedicada anâlisis de audiencias al . través de un tracking por sectores marcas productos Verdura habia dejado mediados . el y direcci6n general de el . planning integraci6n poner en contacto las marcas con consumidor través de los medios desde los contenidos de entretenimiento La unidad forman Juan Pablo Ramos como director Marta Egafia en calidad de coordinadora ya estaban vinculados grupo con anterioridad la y y el a Dani Ilario a integr6 en directivo de se et a equipo creativo Laboratorio con cargo de director creativo ejecutivo puesto desde que pas6a format equipo con Antonio Pacheco Manuel Montes Carlos Holemans En curriculum de Ilario destaca de forma especial trabajo realizado para Audi desde DDB Barcelona que trabaj6 diecisiete agencia en alios El y el , barcelonesa procedente de Tiempo BBDO Barcelona donde era director creativo Maza se frente del ârea creativa de pone compafiia fundada por Jordi de Miquel en noviembre de 2007 , , . al la , . , et , el . y la , general de Tapsa y Young . & " la . , , , y , al . direcci6n general promovida de oficina madrilefia de Initiative puesto vacante en estructura de agencia desde et , al , , la , hacia algûn tiempo Después de ocho alios unida compafiia también habia trabajado en Bassat . la a , Mather Media Ogilvy Planning donde trabaj6 para Corte Inglés posteriormente en Arena En Initiative ha sido , , , posici6n Cros que ocupaba que se habia incorporado poco antes agencia en calidad de director de servicios cliente habia trabajado en JWT OMD , , y et . , y al . segûn Campmany presidenre de circulo agencia cierra y Eloisa Alonso fue nombrada , MPG consejera delegada de consultora de relaciones pûblicas la Knowlton Espafia & , organizaci6n gesti6n que lleva Rull estrategia creatividad cargo de Gamo la , a plantilla de agencia desde noviembre de 2007 fecha parte de la la , que se integrb en calidad de director creativo después de haber en ^ngel Riesgo paso de agencia de Madrid la consultoria al fichar por DDB como presidente de la la trabajado en agencias argentinas como Marcel &Asociados , . 3/5 la y " a . , . Antonio Ruiz presidente , ejecutivo Paolo Piva sali6 de . la Saatchi a la , , et clientes . consejero delegado de GroupM Iberia compafiia de WPP que gestiona los recursos de sus agencias de medios ademâs de otras actividades anuncib en un comunicado que dejaria afio compafiia antes de finalizar renunciando también su cargo como miembro del consejo de EMEA frente de GroupM Iberia se situ6 con cargo de ) Zapping M&C que se habia incorporado como director general en junio de 2007 procedente de ârea de publicidad de BBVA donde ocupaba cargo de director del ârea de fidelizacidn de de plantilla y ( , . la y la la la y , ejecutivo en Grey Madrid posicidn en que sustituy6 Marcos Garcia Bernardo formaba , , a Ramiro Bernardo fue nombrado director creativo a y la , . viene compensar con su visi6n del mercado su intuici6n las fuerzas con las que ya contamos en , designaci6n que convertia esta prim ejecutivo profesional en de consultora en Espafia Alonso forma parte del staff de ferma desde 1989 afio en que oficina de comenz6 operar Barcelona que dirigi6 hasta 2005 la y et , a , Havas Sport , " la "' al , la et la a et y El Hill . , , , a esa , et & . Universal McCann nombr6 Ferrân Cros director de Universal McCann en Barcelona en sustituci6n de David Gibert la la la planner directora de servicio cliente para diversos clientes Angel Riesgo se integr6 como presidente ejecutivo en DD Madrid para completar trio directivo frente de sede madrilefia de compafiia formado por José Maria Rull como director general José Gamo que se incorporé como director creativo ejecutivo en mes de abril propio Riesgo que habfa abandonado Consultores de que era presidente socio fundador pasado mes de julio Su entrada C la a la y el , Manuel Verdura exdirector Ana Gonzâlez fue " y Tapsa Seimi Maza se incorporb como director creativo ejecutivo The Colours Box agencia septiembre lulio y y , la . . , a de 2007 . , . a a , Ramiro Eduardo director creativo ejecutivo en Grey la a , , publicitaria una compafiia el la la et a . Al et , , Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 65 Periodicidad : Aleatorio Tamaño : 65 % Anuncios1_90112_64_13.pdf 1900 cm2 VPB : 3771 Web Site: - Anuncios (Paginas Especiales) N° 90112 Tendencias David Torrejôn [ gb en 2008 hablamos de.. , ve.es r PORTADA Portada Vldeoa Radio sud os y VE a ana la RNE a ijlfl a ana a 535x0 , TVE Progeamac.8n roll Bas Ar . RTV hi " Incendio de un buque en Ard thno del slglo E BSVA Ban.sto Sanbn00 __XS ne. e , r= amas TVE Blogs y , a arectados Der estaIS de Maison la "u t vii , 7F!ie . * k ` dô . Cayo Lara coordlnador de Incendia Iwque en IU 0.0x50050 del PCE ....0.' . al y Llamuane 451051140 por esca jérc l . la aria' Este . 120 a . TA GG 6.s« Sff#. Deportes Aguirre: Podemos acabar entre los cuatro primeros el la , y E . . la , In tlTJre " . . anis " pomografia infanti la , . .!enta NARANJA 5 contra , et . a 34 detenidos en une operecldn et , , al Noticias et , si , y et IMnod000 mimer oit los 030.x03 Taos cannaise . . tecnoldgicos La combinaciôn de internet los mdviles wi-fi fuera poco de las etiquetas con radiofrecuencia ha bluetooh por abierto un mundo de posibilidades maquiavélicas para influir en consumidor en momento de decisidn final Los grandes del gran consumo estân muy excitados con rode elle haciendo pruebas en diversos mercados Los grandes de distribucidn también por diferentes motives Por aquello de que lineal es mfo de los modelos de agencia: No tendrfan que cambiar para Todo mundo esta de acuerdo pero luego cada manejar todo esto? unis aplica su receta DraftFCB fue mâs lanzada internacionalmente tanto que atm no ha concluido su metamorfosis que conlleva ademâs momento no ha ido fusi6n con bien gigantesca FCB Por mal pero senor Draft dite que partir de ahora es cuando viene bueno La verdad es que crisis podrfa ayudarle Sin embargo cambio mâs significative probablemente haya sido de las agencias de medios que llevan camino de convertirse en pocos ejercicios mâs en versi6n moderna de aquellas agencias de servicios plenos las de antes Por ahora tienen un lie de marcas especialidades pero los tiempos apuntan una integraci6n no tardar Pero también en Espana hay novedades Este afio en ANUNCIOS dos agencias de éxito dieron recetas decir que por tamano de opuestas Toni Segarra SCPF vine mercado una agencia espafiola no puede aspirar pagar los mejores especialistas en todo que por tanto hay que aprender colaborar eso con frente del cotarro Pablo agencia de publicidad clâsica discurso contrario: hay que ser los Alzugaray Shackleton nos dio en cada no mejores especialidad para después integrar que se fondis estén de acuerdo en tema del integre sera malo Quizâs en tamano por eso Shackleton esta creciendo mâs râpido que ninguna agencia espanola conocida también hemos hablado mucho de c6mo crisis ha cambiado cambio mâs significativo comportamiento de los espafioles ante testa de de las compta En realidad nada probablemente haya sido nos hemos tirado las sorprendente: agendas de medios que llevan distribucidn los marcas de camino de convertirse en pocos descuentos coma lotos tAlguien versiôn ejercicios mâs en contrario? Seguro que no esperaba moderna de aquellas agencias de pero también es verdad que alguien servidos plenos las de antes tiene que certificarlo en cuanto tendencias menos reto previsibles de los consumidores sigue siendo identificarlas tiempo porque estas nacen desaparecen velocidad acelerada Lo verde h7: ado lugar muchas derivaciones que influyen en disefio de producto pero también en embalajes fabricacidn Pero eso no es ùnico Se ve una tender auténtico criticar exceso de photoshop que captd Dove polfticamente correcte en los medios enfrentado incorrecte en polfticamente red donde los ciudadanos crean sus comunidades de nicho Todo este no digo yo dijeron en ANUNCIOS Carl Rohde su red de estudios de tendencias Science the Time Todo va tan râpido que cuando estamos empezando saber que es un metrosexual se los considera ya arqueologfa . 00: 33 E u . . Garde' es nlyo q La Urudad Millier de Emergenceas Nbera sons atra axas en auto sta AP un 1300500 00.40 Bush d Ar0003 ad61 El " " el . Y . et Si , la . , , , I.M Mi Perel . Gent Media . la ni la Co ,cIenO Undemlehteen Janaa 21 . " . et et ni a Io , » axormacidn del Evem . la et . , O 3311 1' ab oan sen Sony 00agn dryades bobo te 5000.0500 dnc ro .l0.31h01U Mya.00 et 40.11.x3 O..Ies' Ueol 14 Grief p0010 mx31 Anales 1000 car nias avend touas .fada . a . 0 la , , . , p .00.40010 rormaM 50 an . , . p. Urdenghm000115 td.SIMPLEPLAN cos C PANIC AT THE DISCO PIGN01SE DESPISTAOS MOTEL NO WAY0 , . , , y T De Osso ais. Mo.laro Grom anln201a as aIdee grtadols de JUw lasrtr.055e Inc.1Aatmap M100 . a a . M dequn Saearan T.0q or asiraa van 6412 . ( Pan rdb4e bs 0000x0 Samos aebcuanoWO mepr.5 claies as 0140 aMO toisas ba 0m ) . N t Invlt.r amlg0 al.vente . a ) . 0 0 ,0 d Ourga.a15u . , a . U15 1v 05on dol 00000 WJSp SOlry a y Onr5e11 , , . 1 . + si or , or . * al . . et ( , rramaacr mas 0.a pnn la , 0 Percha , y 0e 00 Tuoru sa 03 14.n wnncbcon0l Urap .En MPa00n0e garador Tondras u0 4.104e0 12 Dopons qms 1200.1230450 nnhana Las 3x35 Mn neeegar 3x310Y son 000.14 an Ms 001 ,5$ 4e.c000 de PMu taire .sen N0 vey aa.Yfe ) Io o RTVE , Abajo Tuenti . si , . Arriba nueva web de a , My10550NMM! Gangs , ( Recordai que Ms .11104.5 ,501 ttguO Sony es cama sa. cAlm x0005 00100 Aat t.nCta . T . 0 . . . , et et y . Y volver meterse en los programas producir programas intercambiar programas por publicidad las agencias punteras de todo mundo han comprendido que mientras los 20 30 segundos agonizan aunque sea muy lentamente necesitan situarse en un lugar nueva fuente de ingresos: contenido preferente para disfrutar de de marca En Espana también han visto cuaro Casadevall Terras Havas Media Endemol Quintero SCPF iHe citado ya las televisiones por internet IPTV? Me temo no hemos sefialado culmen del brand content ha que que pero sido este ano tener un canal de TELE propio de marca ya que internet permite sin muchas complicaciones Bueno sdlo una: atraer audiencia tele no son tan torpes base parecer los tipos de de alios de experiencia hacen bastante mejor que las marcas asi que ha habido una cadena de fracasos en las teles de las marcas bastante sonada: Budweiser se Ilevd ruido previo que palma sobre todo por habfa hecho pero Mini GMC no se quedaron atrâs No obstante de en intentar 2009 otros van convencidos de estoy seguro que saben c6mo hacerlo que no es tan diffcil que ellos es que los fracasos en internet duelen mâs Porque blogosfera boca oreja las redes sociales son capaces de poser una marca contra las cuerdas cuando menos se esperan Sin embargo no hay manuales de crisis que contemplen qué hacer cuando salta esa crisis en internet Puede ser un rumor malediciente para influir en boisa ya ha ocurrido una campafia de desprestigio lanzada por competencia simplemente que has metido para con un producto Antes eso se vela venir ahora se echa encima de empresa en un tiempo record con un coste que puede ser desmesurado También moda del low cost ha dado mucho que hablar Lo male es que se ha comprobado que cost es muy low empresa esta de verdad en filet de navaja Que se pregunten las aerolfneas Curiosamente crisis econdmica ha demostrado que muchas de estas empresas son en cierta forma parasitas porque aunque parecerfa contrario son incapaces de subsister cuando capitalisme va mal No tesis pero se ofrezco hay espacio aquf para desarrollar primero a a , a , . Y et d , , la et Io . y El o . , y y a o si et , la Io . , la a . Al la a y Io , la et o . , , Io a , sf . y Y . la , el a y Io . , . la ( , la ) , o la . la , y . la , . si et la , el . la Io a . la Io , et . , la la al , que tenga gangs . et El . la et a , a la y . la Io , . , . Y a et , a a y . a o , . Io . ia et a a Io Io a ( , , ) , a Io la , . , Io Io , y of . a sociolôgica . Pero en realidad de que mâs hablamos durante 2009 fue de Io Angel Riesgo Nuestro querido columnista ahora flamante presidente de DDB Madrid fue sin duda protagonista de pregunta . y , et la mâs repetida: sabes por qué se ha ido Angel Riesgo de Consultores? Get th . Parece ser que las explicaciones reiteradas del inismo Riesgo no han convencido nadie Lo que prueba de nuevo pasi6n conspiranoica de los espanoles os%%! sweet! awnuulovd.rawenw Swear Jar * Y 1q5x M01Nd1001rb eweaigw araNOywrPfr aesa Ir00 he05WS.Oeeed ar . rxNLLa OR sw.ar Jar ITS FREE! NO SPAM YOU MUST 0E . 010110 Mheuatt-Coach Mc. . SLL ,M0 . a Priva Pur 21 + . Tn s.5 ese . a de otra moda mucho mis consistente que del punto de venta Siempre ha sida comunicacidn comercial pero tapado de ahora esta pasando primer plane merced los desarrollos Y la la . et es la la , al la . Budweiser fracasô con su tete' en internet pero no fue " , a , 2/2 la Gnica . . Nº y fecha de publicación : 90113 - 13/01/2009 Difusión : 50128 Página : 12 Periodicidad : Diario Tamaño : 70 % Expansion_90113_12_51.pdf 571 cm2 VPB : 5291 Web Site: www.expansion.com Los mensajes de crisis son " contrarios a publicidad la cONTRAPUNTOi La agencia que preside Carlos Martinez Cabrera con las cuentas de Gas Natural Once la y comienza prevé un crecimiento del , y " ano el en 2009 5%% . LJunco Madrid Ningitn negocio es inmune crisis; La publicidad ha sufrido una de las peores caidas de su historia tras afios de ascenso meteôrico del negocio de los anuncios No obstante largo de los ûltimos diez afios hemos visto como 50%% de las agencias del sector han desaparecido han sido absorbidas por por que estamos . a la , . , a Io " el o multinacionales Io , los cambios afirma Carlos Martinez acostumbrados Cabrera " a , presidente de , agencia participada multinacional BBDO duodécimo lugar en gestiôn de inversi6n publicitaria segun los ltimos datos de Infoadex Antique sôlo Internet sintomas de crecimiento Contrapunto estima que cierre del pasado ejercicio un crecimiento del 10%% en 2009 prevé crecer un 5%% mis impulsado en parte por posibles adquisiciones en mercado de publicidad interactiva Aunque primer semestre de este ano se muestra cierto es poco esperanzador que agencia que preside Martinez Cabrera ha ano de crisis con dos sûpercuentas Los Reyes filial de Magos dejaron en Contrapunto por , la y que ocupa el , . muestra , et GANAR' EL CUPONAZO' En 1987 cuando se daban premios en pesetas Contrapunto fue reconocida mundialmente gracias anuncio del' cuponazo' de Once Ahora toca turno un nuevo lanzamiento de los rasca et' Super muestre , , , y , al , , . la , le el , a T , . , et " si , et a trabajo El la ( por la , , y ) , y La agencia cerrarâ 2008 con un incrernento del 10%% prevé un aumento del negocio este ejercicio del 5%% et la " El la et la a mas significativas de Espafayrepresentativas de marcas y , , et , et la y la la publicidad a , la la et " , . Previsiones Actualmente las compafifas estânn desarrollando sus presupuestos de marketing preparandose para diferentes escenarios que analizan los " . la , . el , la la crecimiento de oficina de Barcelona ha facilitado estos resuttados ya que filial catalana se hizo en 2008 con las cuentas de Sanex Intemacional Turismo de Rioja Sol Melifi la la , , . lacreatividad' espafiola La Once Contrapunto colaboraron en los afios noventa creando entre otros lanzamiento del Cuponazo con anuncio de cola de gente que se cae como fichas de dominé que es uno de los anuncios mejor de historia de contribuyendo que agencia consiguiera ser considerada firma del afio en mundo recuerda Martinez Cabrera valorados la " " El En Madrid a b , largo de cuentas del Canal Isabel Tesoro Pûblico Central Lechera Asturiana Ron Brugal , y . al negocio . , 11 , protagonismo et , semestre . , . la et , . El la perspectiva et y . a Io , la et , , et . " et , , y " " , . , aceptable et que los sectores mis en publicidad este ano de consumo hogar Intemes ocio de comida la activos , y , la las agencias Segûn . Martinez serânn , " retorno . , , la , y " , preparada una tendencia , . queyaestanmarcando " 1/1 et et la , . considera la pesar de los recientes contratos ninguna.firma del sector publicitario se salva de crisis que sufrenlos clientes de , , y A , a " , Mensajes . Mientras en primer del afio los anunciantes reconocen las dificultades que atravesara consumo inversi6n anual aûn no esta decidida presidente de crisis Contrapunto reconoce que estaprovocando que cadavez mas se ligue beneficio de las agencias los resultados que segiln ejecutivo es una buena propuesta de cara las renovaciones de cuentas anuales para este ano pero siempre que sea un variable con suelo pero sin techo es decir con un minimo Martinez Cabrera et , comportamientos pocibles , Io 2008 se han ganado las et al , y . particulares pueden ser optimistas Por ello agencia apuesta por centrarse en motivo de fundaciôn de su negocio como es creatividad aplicada Antes éramos percibidos como consultores pero hemos perdido ese Queremos ofrecer creatividad enel negocioyentender laproblematicade laempresa Somos expertos en comunicacién de todos sectores Queremos entender dénde se reto del cliente plantes como marcs desde una global no ejecucional de una campafia No nos tienen que felicitar por campafia sino por incremento de las ventas Desde iMtimo trimestre del pasado ano agencias anunciantes ya no hablan de campafias sino de negocio Antes se analizaba seguimiento notoriedad de marca segûn las ventas ademis se demandaba un inmediato de inversién Segàn Martinez Cabrera esta exigenciaparte de unos directivos de marketing que per a y realidades la . y la , pujaban , la " la que también Shackleton Tapsa DDB Bassat Tiempo BBDO mientras que poco antes firma recibfa regalo del nuevo lanzamiento de los rascas de Once concurso de Once para lanzamiento del Super Ide Once representa volver trabajar con una de las Natural . publicitarias . cuenta de institucional de Gas publicidad publicidad , . la , la " buscaré oportunidades de inversiôn para aumentar su posicionamiento en eomunicaciôn interactivra y et et En 2009 Contrapunto la Barcelona y al Io et la , , la comenzado manecen en las empresas una media de dos afios medio trabajan en corto plazo mientras que las agencias de publicidad marketing marca trabajamos con largo plazo construimos con desarrollo del comunicacién negocio sefiala Martinez Cabrera Cabrera las marcas aluden crisis envian un mensaje de inimo contrario fin para que se ha creado Esto no implica que crisis no sirva de apoyo para determinadas ideas que permitan encontrar argumentos que motivena los consumidores porque las la . " positiva . Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 9 Periodicidad : Semanal Tamaño : 100 % Brandlif_90112_9_5.pdf 1028 cm2 VPB : 1443 Web Site: http://www.brandlife.es Stratptanners cati' como planning puede ayudar mejorar trabajo de una agencia `Yes we o el , el a àCômo puede ayudar planning mejorar creatividad integracién de los diferentes departamentos de una agencia eficacia de una campaiia gesti6n de une cuentâ international? Laura Sanpedro Sra Rushmore Ramén Ollé Grey Pablo Alex Pallete Lofa tienen respuesta Vâzquez DDB el a la la , la o la , . ) , ( , ( ) la . ( ( ) ) y 0 1/2 14 , Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 22 Periodicidad : Semanal Tamaño : 100 % Brandlif_90112_9_5.pdf 1028 cm2 VPB : 1443 Web Site: http://www.brandlife.es 4v Yes we çan , planificacién estratégica de iCômo puede ayudar un planner iCômo puede ayudar un planner iCômo puede ayudar un planner integraciôn de los diferentes grupos departamentos en una agencia? a a creatividad? la mejorar , planificacién estratégica de Lola DDB Madrid Grupo Grey . Alex Pallete director de , , , mejorar Pablo Vâzquez director planificaciôn-stratégica de Ramén Ollé director de Laura Sampedro directora de planificacién estratégica de Sra Rushmore mejorar la iCômo puede ayudar un platiner a eficacia de una campafia? la mejorar a gestiôn de una cuenta la internacional? / Personalmente prefiero hablar de planning que de platiner Me parece muy pretencioso poco realista porque en mercado es materialmente imposible que un planner desarrolle todas las contrario de que estrategias de una agencia ocurre en potencias publicitarias como EEUU Reino Unido -donde hay casi tos planners como redactores- en Espafia todavia hay muy pocos en las agencias planning- venga de un planner de un de un creativo- es creatividad es decir forma parte del producto creativo que vendemos estrategia planteada es creativa creatividad entendida corne que hacen los creativos disparara es es resultado final estrategia no creatividad que ayuda planning una forma creativa un enfoque poco planificaciôn original- Por supuesto encamina estratégica es inspiradora creatividad se facilita camino realmente porque brief llega ya desbrozado masticado Insisto en que en nuestro mercado ha habido hay excelentes estrategas que no son planners Nosotros simplemente " " el . , y nuestro Io . Al o , . El , cuentas o , el Si la " " , la , ( el Io planning no es una funciôn sino una cultura La cultura de todo un equipo enfocado en resolver un problema de comunicaciôn no en vender una pieza planner moderno aporta valor través del comunications planning de integraciôn de disciplinas Debe ser El , . . , El a la , el . que repartejuego entre las diversas unidades de negocio Un facilitador de los procesos un pacificador de las partes La visiôn del bosque por encima de los departamento . . , arboles la Io la Si , al la , dando a si la , y la et el a , la . el Y la el o , , lejos . la al servicio de una propuesta de comunicaciôn un concepto de marca Aporta estirnulos debate busca coherencia recuerda todas las partes implicadas que hay unos objetivos comunes plantea fôrmulas de mediciôn de integrada de y el . al . y " " . somos estrategas tiempo completo mientras que los profesionales de cuentas " a , creativos independientemente . Y la , , para la la y . le , . al , a a el " Io el , suficiente . eficacia Otro reto es evitar pérdida de final las buenas ideas son puro momentum éste se puede perder facilmente con tantos filtros opiniones la y momentum la . . Al , y Su producto es la surina de los productos Su aportaciôn debe ser simple . . y eficaz pero invisible porque no concibo una creatividad sin una estrategia sin creatividad y , , ni . y tienen también otras funciones , , abarcar la , a estrategia " y , , , y . Primero porque se trata de identificar capitalizar una verdad humana universal un instinto bisico humano del contexto cultural segundo porque una vez articulada idea de marca ésta debe estar disefiada garantizar relevancia cultural consistencia estratégica Es decir una buena idea que viaje bien pero que ademas mundo interese Entre los retos que presenta destacaria hecho de que veces se llega ideas de marca demasiado amplias para poder interés global sin mojarse " , el . Io , planner , , y , . . mano de Generando influencia de nuestros consumidores nuestro mejor maxima eficacia medio para alcanzar mas moderno eficaz sigue Porque siendo viejo boca-oreja Es capaz de reconocer orquestar los recursos de un grupo de comunicaciôn En mi opiniôn esta es una de las mis interesantes para un oportunidades , la ) . . y , . Todo empieza acaba en consumidor Se trata de establecer un circulo virtuoso en que identifiquemos ese insight que puede movilizarlo para alinearlo un nivel mis macro con una corriente una tendencia que genere velocidad para que se propague idea dar un paso atris para que sea que haga suyay se propio consumidor convierta ya no en receptor target sino en medio que nos sirva para Ilegar aûn mis . 2/2 Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 9 Periodicidad : Semanal Tamaño : 100 % Brandlif_90112_9_4.pdf 1727 cm2 VPB : 2424 Web Site: http://www.brandlife.es Stratefi Aprendizaje de los Premios Eficacia El retorno es tarjeta minima de invitaciôn para considerar un caso como candidato los Premios Eficacia La dificultad sigue siendo un grado porque vencer en un escenario adverso es un excelente driver de éxito Pero en actualidad es mis celebrada la a . . la la , innovaciân la . 04y5 1/3 Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 12 Periodicidad : Semanal Tamaño : 100 % Brandlif_90112_9_4.pdf 1727 cm2 VPB : 2424 Web Site: http://www.brandlife.es Aprendizajes de los Premios Eficacia IMPERADO SEDUCIDO AL JURADO YA HA QUEDADO LEJOS EL TIEMPO AQUEL EN QUE EL RETORNO ERA MJS QUE SUFICIENTE PARA TENER GARANTIAS DE ÉXITO EN ESTOS PREMIOS HOY EL RETORNO EL DQTO LOS RESULTADOS SON FACTORES DE NO FRACASO ES LA TARJEIA MINIMA DE INVITACION PARA CONSIDERAR UN CASO POR CADA ANO SE CUMPLE EL MISMO RITO AFILAMOS NUESTROS MEJORES CASOS LA NOBLE LABOR DE MOSTRAR -DEMOSiRAR- LA EXCELENCIA NOS ENTREGAMOS . Y Y . A DE NUESTRAS CAMPANAS PONIENDO EN ESCENA NUESTRO FIN ULTIMO: LOS . , , , RESULTADOS QUE HAN DE CATAPULTARNOS PARA CONSEGUIR EL BROCHE QUE CORONE NUESTRA EFICIENCIA: UN EH TRAS HABER ESTADO EN LOS DOS RESULTADOS RNAL , SUPUESTO LA DIFICULTAD SIGUE SIENDO UN GRADO PORQUE EL REfO DE VENCER UN ESCENARIO ADVERSO SIGUE SIENDO UN EXCELENTE DRIVER DE ÉXITO PERO EN . LADOS DE LA BARRERA COMO JUEZ , PARTE CADA ANO RESULTA FASCINANTE Y . , LA ACTUALJDAD LA INNOVACION ES LA MAS CELEBRADA CULES HAN SIDO LAS TENDENCIAS LAS GRANDES UNEAS MAESTRAS QUE HAN ANALJZAR zqué es innovaciôn? Ayer era sinônimo de creatividad en ejecuciôn de romper curso de Atripalo con los modelos impuestos en categoria de picos que sobresalen en mar de igualdad que navegan los otros competidores Pero que juzgan premian hoy es innovaciôn en lasoluciôn estratégica en acciôn pensamiento que anima toda innovaciôn en un planteamiento diferente de comunicaciôn marketing para dar respues problemas cada vez mis complejos Estudiantes muchos mis mensaje està claro una Hamada las armas para trastocar orden imperante en que anunciante paga los medios para transmitir su , , , et la mensaje et , historias que tienen valor interesan pueden conseguir difusi: por consumidor que se ha conver , . et la , , , y a el a , , . a e n y errata En afio en que Fernando Alonsovuelve Renault yque mess necesitado puede estar del apoyo de una aficiôn acostumbrada los historia . Creamos contenidos la . . a y , de exhibiciôn de marcas para convertirse en un reclamo En una el et Io presupuesto El a , . . . al El y et , et , la . , et millones et , , la afio pero también trabaja en esta linea de pensamiento de estrategia pull Bitter Rosso contaba con un aun mis exiguo,17.000 euros para su relanzamiento No hay 17.000 euros pese ser una marca del portfolio de Coca-Cola Aqui idea del equipo de marketingde lacompafiia fue casai lamar ca con una pequefia localidad puesto de trabajo ideal para aficionado pro de espafioles fesional da vuelta problema celebrity deja de ser un soporte de crear aficionado profesional el , de ING Bitter Rosso Fundaciôn Prodis la . , , la Y . . Monterrosso italiana . ta , a Elhecho de que haceyatres alios se abandonari divisiôn por categorias para apostar por un `todos contra todos' no fue totum revolutum que algunos lino que ha servido para revitalizar dar mis fuerza estos Cuando comnites en los galardones Premios Eficacia compites con excelencia de ese afin sin que tengas de sal- la Lo 5Iv« el pronosticaron la . parecido del nombre entre marca pueblo su vinculaciôn con mundo del bitter hace que dos anônimos salten prime time se conviertan en contenido informativo consiguiendo una amplia repercusiôn mediâtica zCômo? Convirtiendo Bitter Rossso en bebida oficial del estableciendo una municipio estrategia win-win Un caso que demuestra que no hay caso pequefio en los Premios Eficacia Fundaciôn Prodis es otro , y la ( [ (' [ DDj ) ( [ J( vaguarda los diques de protecclon de categoria en que inscribes acojas que disciplina Estoyconvencido de que supresiôn de categorias ha mejorado palmarés de cada afio grado de exigencia de estos premios Un palmarés que envia clarisimos de best practices mensajes ne , DA al IRAE TU DINERO la DE OTRO BANCO SIN PERLIER UN AMIGO y la , , . la te . la a el la el y y . a industria . la . La cosech de este afio es una cosecha en propuesta de diferentes aperturas problemas comunes Leiv motiv que se desprende Creo que de sinfonia de este afio es clara que se esti haciendo por superar convencional planteamiento push en que toneladas de Grps caen como un de bombas alfombrando de razones para a generosa y el te a et , fonético , [1 1 [1 . coincidencias O BPSUTO a y ni , , la la Mare al enclavadaenlazona deorigen del bitter que no guardaba miss minima relaciôn con marra Dos felices . la . a caso paradigmâtico que otra forma de hacer las el ilustra la la apuesta zHasta dônde se podria haber llegado con otro spot que cosas el clâssico . y cômo jôvenes con intelectual pueden integrarse? La aproximaciôn de truvio no se queda en plano teôrico de necesidad de sirenas sobre de contar con ellos da un paso libera de ese mundo que también ya comoditizado de ONG' situarlo otro nivel: pasar mostrara r et discapacidad manto que compres éste aquél producto antes de que nadie haya abierto bora que mis minimo interés es peor mostrado modelo de economia Es vieja escuela ÀK o la ni V . et Io ( »Oelsnpu de canto . el ) , el la la , informaciôn basado en interrupciôn uso convencional de los medios saturaciôn indeseada que nos aboca dejânndonos relegados alacategoria de spam pagado precio de oro En muchos casos de esta edicién de los Premios Eficacia los suficientes como para marcar una clara tendencia se haapos tado por estrategiaspull que necesitan de participacién activa del consumidor Por fin prevalece economia de atenciôn en que contenidos historias hacen un perfecto maridaje para atraer interés colaboraciôn prevalecen sobre informaciôn de interrupciôn economia de lecciôn de los mensajes no deseados Es que extraigo después de leer los casos de con Sentido ySensibiiidad de Caja Madrid de en la la , , la el , la a , . a tido gracias los soportes digitales en otro medio que hace que las palabras de Bill a Bernbach resuenen con mayor potencia: no hay medio miss potente que boca-oreja Un boca-oreja que hoy se viraliza no tiene limites et , , la . la la , e la , participaciôn la y la la , , . la et , Io s para . . a con Fernando Alonso Debe resultar frustrante disponer de una inversiôn tan reducida para casarse con hombre por excelencia Frustrante un reto ya que inversiôn puede caer en saco vacio ser propio Alonso un soporte con de marras zCômo conseguir que marca con él? asociaciôn de prevalezca La poderosa idea de Ymedia DoubleYou . et multimarca . , y al la el saturaciôn . tu la y la y éxitos ING Direct acierta triunfa con figura del aficionado profesional Se una cobertura offline valorada en mis millones de euros mis de 3.000 de entradas en blogs en forma de noticia 152.000 visionados de los videocurriculums creados subidos por los consumidores Posiblemente sea uno de los mayores éxitos de este afio en que se refiere usuario que catapulta contenido generado por asociaciôn con notoriedad de marra la , y . Estrategias pul ING contaba con un presupuesto de 80.000 euros para dar conocer su vinculaciôn a e' prictica dejar que sean los propios y X la y , , consigne 2 , ,5 , . y a Io et , los que creen comunicaciôn De repente que podria haber sido un spot mis se convierte en un documento real verdadero trascendiendo publicitario para convertirse en un contenido de interés making off se ha emitido en diferentes ha merecido importante cadenas de TV valor de difusibn de cobertura mediitica millôn de campafia supera ampliamente discapacitados la . Io , , Io , . y . la El el euros El la la la . MMT Estudiantes es un caso en que el y piloto Bitter Rosso es quizis uno de los casos menos conocidos del palmarés de este el 2/3 . El ambiciôn estiya presente desde punto de partida: Cules son los limites de publicidad? Puede una campafia de comuni el la la , Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 13 Periodicidad : Semanal Tamaño : 100 % Brandlif_90112_9_4.pdf 1727 cm2 VPB : 2424 Web Site: http://www.brandlife.es caci6n influir en salvaciôn de un equipo de baloncesto de Divisiôn? Aqui no estamos hablando de campafias de abonados una vez consumado descenso Estamos de evitar descenso en una campafia realizada final de temporada cuando estadistica hist6rica de ACB ya ha condenado equipo: ninguno se ha salvado en esa situaci6n unavez mis una estrategia pull orquestadapor DDB Bajo grito de guerra Que no bajamos con su equivalente punto.com creaci6n de contenidos pensados para que sean emitidos en los informativos de televisiôn como spot en que Pancho Jasen capitan del equipo aparece enterrado en un atand mispuro estilo Uma Thurman en Kill Bill Una acci6n en que todo presupuesto es para producci6n ya que no hay inimo de invertir en medios: los medios son los informativos de deportes que pincharin esta pieza como noticia de interés Acciones de guerrilla ,bautizadas como camouflagemar keting con las que se realizan envios pretando muybien este discurrir de los tiempos que aupado por ello esti alcanzando liderazgo en su categoria bien como apuntaba en su blog Toni Segarra ha habido este afio cierta inflaciôn de marcas que se han ser nûmero creo que este caso obligado lecciôn de Atripalo consiste en feliz reinterpretaciôn de formatos envolviendo de una forma radicalmente distinta publicidad de agencia de viajes online En ese sentido lacampafiade Galeria Jorge Juan de Despensa es' caso que encaja con esta linea de apartarse de publicidad convencional vistiéndose de campafia electoral para lanzar un candidato con nombre de Galeria Por una Valencia con estilo vota Jorge Juan se convierte en eslogan de un candidato real alcaldia de Valencia Jorge Juan cuyo lema coincidia con foco de de Galeria centro: firmas la la el y . , el . hablando , el a la a , la , Y la , et la . , , , banco , Io . tu , y a , la . , a la . Io y . a . a la le , la , et . inspiradoralecci6n: la , , , al incremento de precio la et , , . y la , , . et negocio la c i crecimiento de ventas cuota de mercado Smartrepresenta una formulaciôn tradicional maravillosamente ejecutada La vuelta gloriosa USP dimelo en una fiase un enfoque percibido . , a , de valor aumento el la Y , . te y , tu la la , . gastadas . la , directamente el 1 , al . la la , la . Si que envia un importante aviso para navegantes: en categorias cada vez mis comoditizadas las campafias de marca construyenvalor diferencial que moviliza por encima del mundo promocional una cornunicaciôn que tien valor de consumible con que apetece relacionarse que divierte Un total de 350.000 visionados del spot en YouTube 20.000 descargas del politono corroboran Una lecciôn que en un sector como alimentaciôn tien cada vez mis detrac tores que priman tictica Calvo ofrece una ciôn de confianza que no puede ser que no cabe infidelidad La traicionaday en estadistica podrian demostrar cômo en Espafia es mis dificil romper relaciôn con que que con mujer que era mucho podiamos perdonar pese nuestros sentimientos amor-odio hacia nuestra entidad Sobre esta verdad del mercado es donde va trabajar campafia de Shackleton Caja Madrid ayuda cambiar de banco sin perder un que sigue amigo Una gran idea n . a la , al , , personalizados posblemente a cuatrs` presentadores diferentes televisi6n de mis por los creativos que por clientes En todo caso laso apreciado y Buenafuente Eva Hache Ana Rosa Quintana Motos... ( consumidores , luci6n alcanzada por Contrapunto es coche que menos partiendo de contamina del mundo llega inspirador Nadie altera tan poco medio ambiente con que lamarcaduplica resultados de fiente afio anterior Un movimiento estratégico sencillo yelegante en que sedan nuevos valores marca alineindose con tendencia eco que ya es mainstream pero donde Smart tien mis credenciales que nadie , , " brillante: ) en los que supuestamente el " al Demencia la . " " et , ofrece sobornos para et que hablen del una Estudiantes plataforma digital donde aficionado ventas , y el ATRAPALO el apoyo La generada por campafia hace que Estudiantes consiga invertir una tendencia negativa en del Telefonica Arena alcanzando una cifra de ventas de entradas que supera cualquier registro hist6rico provocando una reacci6n en equipo que cambia sus estadisticas para conseguir salvaciôn mis increible de historia segûn diario Marca Otra campafia que alcanza unos altos niveles de free publicity: casi millones de euros evitar una situaci6n econ6mica equipo muy adversa en caso de haberse materializado descenso Un caso también de nanomarketing propio capitan del equipo reconoci6 que habia un antes después de comunicacion que fue su mejor motivaciôn como sus propias estadisticas EL PRIMER CONGURSO DE TV QUE ND aux aa va el . . x 1 la la CEDE ENTV S _ NCURSAAlIRAtNWWWA RAP . CO . la It1( iAifIRX( T Condusiones el FERNAN MMA el * ALONSO 9 , lCMNAOO A / PROF[ IONA x , la 1: la el , , y , el 4S44Y.Y.Si4SY.44r !sY la la + la . , el la , et y . , y estilo al et . . 4 Los dâsicos que nunca et y , t la , abandonan la la y LEsti refiido esto campafia , corroboran . con prâcticas que piezas que consiguen doblar objetivo marcado: 4.000 millones podriamos llamar mas tradicionales? En modo alguno La campafia ganadora del Gran de euros de depôsitos captados por Premio una de las mis galardonadas del campafia afio con un afin innovador en todas las siemprequeda reconocimiento encuentra su punto de arranque en un gran campanas que sin abandonar los cauces tradicionales muestran su excecelencia Desde insight que se visten de gala con éxito de campafia de Sentido Sensibilidad de siempre publicidad ha sido una fuente Caja Madrid Shackleton La forma inagotable de neologismos Lquién no de esta campafia no debe ocultar elVolkswagen con ziritione? Desbordados ante tanta alusiôn calidad -término que insight que pone en marcha: dramade cambiar de banco Recuerdo cuando Juan Manuel ya es incapaz de cualificar nada- Calvo Granados era director de marketing de ING Direct Publicis deciden de forma mis épica comentaba cômo mis alli muchas posible establecer un nuevo marchamo que veces de rentabilidad uno de los muros mis mis alta excelencia Sacatum quepen designe dificiles de franquear es relaciôn que los que summun que tun Un nuevo término que les rescata de ese maremagnum de palabras gestores entablan con los clientes una rela , el Publcidad que escapa queta publcitaria la . la et . , y Es curioso cômo en este caso parece haber un intento de desmarcarse del origen Coca-Cola con Universal Mccann dindole un tratamiento de estreno su spot de navidad La Fcibrica de cinematogrifico Felicidad Atripalo que se convierte de mano de DoubleYou en primer de televisiôn que no sucede en televisiôn Un concurso que escapa de las etiquetas Un total de 90.000 concursantes online marcs liderazgo en visitas con un incremento de notoriedad del 84%% Atripalo es una marca que esti inter publicitario: , , a , la . Y , la et , concurso . . encaraman la ybûsquedas , . al , y una gran ejecuciôn con un impecable desarrollo rela cional: su pigina web colaborativa con mis de 200.000 visitas sus guia piezas virales de autoayuda como mailinga cliente yotras 2 et Sien afios anteriores los Premios Eficaciahan reconocido pujanza de centrales de medios en industria en esta ediciôn reconocimiento no ha sido para un sector sino para una forma de hacer las cosas: estrategias mis pull en las que priman interactividad relaciôn amigable con consumidor requiriendo su participaciôn contando con como elemento de difusién de Aqui consumidor no sôlo es fin sino medio para llegar mis lejos Una con de colaboraciôn porque también es una comunicaciôn con de contenido que adquiere nuevos valores genera mis interés Para consumidor también para los propios medios de comunicaci6n que se convierten en aliados En ese sentido mis que aparente entronizacién de las agencias , aforo a . a puede subirvideos de movilizaci6n al Y et a , ireas el . , , la la , y , . y ( , renovadora et recuerda . ) la et a la . , y él la campafia . et , . comunicaci6n C C y . et y . , la que hay que ver es auge de un modelo mis respetuoso con consumidor No es una moda pasajera porque del medio digital es de convertir consumidor asimismo en medio facilitar un nivel nunca imaginado difusiôn de contenidos esto cambia mundo que estibamos acostumbrados Para mi ésta es lecciôn de este afio de los Premios Eficacia digitales Io et , . et la , potencia la al a y la ideas . Y y sustancialmente et al . la , . la , Pablo Vdzquezes vicepresidente de , y , la la , la . , 3/3 la APG directordeplan(cacidn estratégica de DDBMadridy miembrv del club de Tu do de Prem Efr , ra s l i o s c o s c a i z Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 20 Periodicidad : Semanal Tamaño : 70 % Brandlif_90112_20_8.pdf 785 cm2 VPB : 1102 Web Site: http://www.brandlife.es iQué es un planner? Luis Cuesta presidente de SCPF una figura que nace cuando es planner director el conocer consumidor pensas Creo que los directores de cuentas los buenos directores tienen mucho de planners En los mercados sajones donde las agencias tienen otra dimensiôn trabajo esté mâs compartimentado especializado tienen mâss y y . formulada y facilita enormemente fluir de el y , y el . , la , . El a el to si , , y . (y y José Luis Esteo vicepresidente de Remo a la las ideas cliente debe pagar un buen precio por pla porque es bueno es caro afiade mucho valor creativas y . . conozco y . . , conceptual que inspira profundamente estratégico al , buenos sentido son mâs es molesta Acabo con un comentario que suelo repetir La pregunta me parece muy bien Yo creo en los planners creo que algunos buenos No creo en absoluto en disciplina no creo en planificaciôn estratégica que es en realidad una etiqueta publicitaria que nos hemos inventado para tranquilizar los clientes alrededor de nuestras intenciones nuestras cuando digo aptitudes Muchas agencias agencia me refiero cualquier mejores el el el , creativos el y de cuentas abandona su esencia que es conocer mercado . la briefinginterno El consiste en construir corazonadas Cuanto documento s6lido que es base del con que trabaja equipo creativo en que ya hay un camino previo , . a , disciplina piensan que nombrando alguien planner crean de do un departamento especialidad ) Definiciôn B a , planner es Oriol Bombi No diga planner Diga Bombi El . Todo parece cambiar pero esencial permanece Un que era un director de cuentas planner no es mâs que hace 20 afios: un creador de estrategias Dependiendo de brillantez de esas estrategias nos encontramos con planners excepcionales los de Remo buenos regulares Io . . , 1106- . Io la ( ) , , Toni Segarra la el . Segûtn Russell Davies russelldavies.typepad.com sazôn excelente planner profesi6n se inventa en a ( ) la , la , Inglaterra con Javier Taboada consejero BBDO delegado de Tie' Madrid vocaciôn de intentar reproducir la manera de pensar de trabajar de gente co mo David Abbott John Webster Tira Delaney John Hegarty que son personajes escasos Un buen creativo uno muy bueno siempre es un buen planner Yo creo que un planner es un profesional de comunicaciôn comercial que partir del acopio de informacién fondamental relevante sobre una marca sus contex tos es capaz de intuir conceptos que resuelvan problemas simplifiquen Pero ése es un trabajo que pueden desarrollar con eficacia los buenos creativos los buenos directores generales incluso los buenos clientes Loque de verdad identifica planner excelente en mi opiniôn es su capacidad para construir los nos esa -tu -.-n su capac dd la y , . ( , o , . o , , , . es representante del consumidor dentro de agencia Es decir =sel responsable de tener todo cono cimiento posible sobre los el la a la , . al . y . conocimiento debe servir , para identificar insights relevantes que produzcan los mejores mâs inspi radores briefings creativos que su vez produzcan las campafias mis eficaces En definitiva es mâximo responsable de estrategia de marca sus . e , al , y a , plad , e , el , para explicar modelizar que indefectiblemente surge una corazonada , y estructurar la la Io y como . . menudo se siente como un escarnio como un Eso que a , o Gonzalo Sânchez-Taiz , y cambiante el . y , , , y caso planificada Tristemente hemos copiado un concepto que en mundo de empresa ya hace tiempo que ha perdido valor . el la error porque se supone que , , director general de McCann et Ericsson Madrid proceso correcto es . y , y . . , , Angel Riesgo presidente de DDB Madrid , planner es inspirador dentro de agencia Inspira los equipos través de su conocimiento profundo de marca de los consumidores Su labor es inspirar cliente hastalos creativos actia trabajo del resto desde El la el a . a la . el y el , , catalizador de las ideas de creatividad Su trabajo es una mezcla indivisible de rigor imaginaci6n donde ambas piezas son como la , . e , imprescindibles la creativos pero ahora sé que es mucho mâs que , concepto luego llegar idea es en mi opini6n nnico nos posible Como en ciencia otros siempre pretendemos resultar mâs cientificos que sea posible la y Definici6n planner es tûrmix Ese electrodoméstico que junta ingredientes saca luego una masa uniforme Ese de brief de cliente 300 de profesional que junta 100 de conocimiento del sector del negocio del cliente 800 profundo conocimiento del consumidor 300 de publicitaria de investigaci6n de mercado kilo de talento creativo Luego todo se agita en reuniones A el , proceso . el . gr gr gr . o y en profundidad con de cuentas creativos y , y / cliente con los equipos en algunas semanas se sirve un el y la intuici6n pero ptblicidad tenga la . y et la Io , , 1 , conversaciones es es elaboraci6n construcci6n demostraciân de esa intuici6n Pero por alguna razén los vital . , y imprescind' ) primero . , cultura bles para que trabajo de Io , y . bases Io . gr eso Es una de las la . (y . y Alguien planner es tùrmix que prepara batido del que se alimentan los resumirlas en un a . me dijo una vez que un el extraer analizar conclusiones El , seriedad para intentar aparentar rigor No importa las mâscaras los disfraces siempre acaban siendo percibidos Es cuesti6n de tiempo y , la productos , y el . Io , la , distintos target groups que va dirigida comunicaci6n comercial Dicho . , , . planner . . . , El pensamiento conceptual largoplacista no es asi Agencias que piensen bien estrategia hay pocas Muy pocas Por otro lado concepto de planificaciôn estratégica es un oximoron que construye un nuevo falso nuevo sentido La estrategia estratégico no es planificable por definici6n muchisimo mens en un entorno tan tan veloz como que nos envuelve La estrategia debe ser flexible adaptable râpida coyuntural en ningûn . de SCPF el , , , Y , y . el planificaciôn estratégica estén de mostrando su capacidad para y director creativo consejero delegado , pésimos Como en resto de las profesiones titulo no que tenga talento para desarrollar ese trabajo De hecho conozco creativos que sin ponerlo en su tarjeta son maravillosos planners y garantiza y el 19 . malos o a planners siempre les parece denigrante considerar que su trabajo 1/1 la ca lidad que los clientes demandan esa calidad no es otra que retorno necesario de inversi6n realizada y et la . Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 1 Periodicidad : Semanal Tamaño : 100 % Anuncios_90112_1_1.pdf 156 cm2 VPB : 310 Web Site: http://www.anuncios.com pone en marcha 0DB Latina una regién espiritual DDB , " " La red DDB ha puesto en marcha una nueva divisi6n DDB Latina en que se los mercados hispano de agrupan mérica Estados la , Estados Unidos latinoamericano Unidos Riesgo de , convencido "y la red o la , , que sers su msximo actual responsable Juan Carlos Ortiz red para Latinoa presidente de et " [ la la zona la Io " et y y " " a , ) . y , denomina tien grandes agencias en ( al Io " . la , , y la nueva unidad las que comprende oficinas de DDB en Espafia Buenos Aires DM9 en Brasil parece lôgico hacer algo conjunto poder " la " yo soy un total validez de misma La , " . . la , , " ] " desde " oferta . Juan Carlos tiene esta idea hace tiempo continua Angel y , propios Riesgo cree que puede ser de enorme atractivo para clientes con intereses internacionales en zona que estaban demandando algo asf' estima que DDB Latina puede aprovechar creciente influencia de latino en los mercados internacionales hecho de que los mercados latinoamericanos van contra crisis tas " denominada portugués espafiol Hasta ahora nunca un grupo habfa creado en su seno una divisiôn que no fuera ha declarado cierre de geogrâfica este nûmero de ANUNCIOS Angel Riesgo presidente de DDB Madrid pero ahora DDB pone en marcha DDB Latina que es que podriamos Ilamar una regidn cultural espiritual como mercado hispano de et y y presentar una oferta ûnica estructurada los anunciantes oferta que un lado funcionars de acuerdo por un nuevo modelo integrado que ya estamos desarrollando en Espafia por otro contars con una directiva de cuen equipos creativos Europa y La creacidn de a , , sobre , , el , la , 1/1 , pr6ximo ntimero no supondrâ que DDB Espafia se desvincule de divisidn europea de y y DDB Latina informars mâs se ampliamente en a y que la la red . Nº y fecha de publicación : 90115 - 15/01/2009 Difusión : 153024 Página : 34 Periodicidad : Diario Tamaño : 100 % LaRazon_90115_34_15.pdf 43 cm2 VPB : 580 Web Site: http://www.larazon.es La Red DDB Latina se presenta en sociedad Juan y presidente Angel Riesgo presidente ejecutivo de DDB Madrid Juan Carlos DDB Latina de Ortiz presidente presentaron de forma oficial andadura de un nuevo proyecto red de agencias latinas para DDB Se trata pertenecientes de DDB Latina una iniciativa que nace como producto de uniôn Campmany , CEO de DDB Espafia , , , y , , la la a . , la de tres grandes mercados: Estados Unidos Latinoamérica Espafia con triangulo Sao como agencias lfderes , y el Paulo-MiamiMadrid . 1/1 , Nº y fecha de publicación : 90119 - 19/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 14 Periodicidad : Semanal Tamaño : 100 % Brandlif_90119_14_8.pdf 74 cm2 VPB : 104 Web Site: http://www.brandlife.es F-i DDB presenta una divisiôn latina ano con una propuesta que apuesta de forma decisiva pur mercado latinoamericano La agencia ha creado DDB Latina una nueva intenci6n de ofrecer un servicio m6s compteto de control divisi6n fundada con de calidad sus clientes marcas con intereses en esa zona del mundo Sao Paulo Miami Madrid seran los centros creativos de un triangulo que consolidaci6n de una red compuesta pur 34 oficinas en 24 parses liderara DDB estrena et et . , la . a y , y . la barrera geogrâfica para crear una comunidad de Queremos romper intereses culturales espirituates indic6 Juan Carlos Ortiz presidente de DDB Latina que en 2007 tue fichado pur companra para liderar su divisi6n " la " , , y ta , latinoamericana . CEO de DDB Espana de DDB Latina responde una propuesta de los clientes que echaban de menus justo que estamos proponiendo Telef6nica Kyocera serân los primeras clientes en utilizar los servicios de DDB En opini6n de Juan Campmany presidente la , y , " creaci6n a , " . Io y Latina . 1/1 Nº y fecha de publicación : 90119 - 19/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 13 Periodicidad : Semanal Tamaño : 65 % Anuncios_90119_13_15.pdf 475 cm2 VPB : 943 Web Site: http://www.anuncios.com Juan Carlos Ortiz presidente de DDB Latina: , " Queremos ser un grau bloque de talento influencia latina e " ANGEL RIESGO PRESENT OFICIALMENTE JUAN CAMPMANY NA LOS REC1 RSOS DE LAS AGENCIAS LATINAS EL PROYECTO QUE DE LA MULTINACIONAL EN TORNO AL EJE SAO PAULO-MIAMI-MADRID JUNTO Y A AI entendida como un paso mâs allâ de las convenciones publicitarias tradicionales contando con con un consumidor como aliado horizontal que cuestione los enfoque esquemas clâsicos valore todo tipo de medios como una radiograffa de c6mo gente vive hoy' sefial6 Ortiz mundo de las vive un gran cambio por los nuevos medios es un Juan Carlos Ortiz presidente de nueva red de DDB Latina de multinational sobre cuya , la , agencias et la , , creaci6n inform6 se semana la y basada segûn sus palabras sinergia natural de talentos pasada , , y " la intervino via telefônica en " latinos , en y " la , rueda de prensa convocada para presentar oficialmente proyecto Una la , " . . et iniciativa que segûn Juan comunicaciones , DDB Espafia presidente de Angel Riesgo presidente de DDB Madrid supone una realidad frente otros intentos en este Campmany , inducido y fuerte materializado Con . y que son una suma de creatividad con digital como centre de ese modelo Sao triângulo et , han se operativos la , roi de agencias los lideres DDB trata de servir PauloMiami-Madrid en . segmentos a sentido que no , proceso de convergencia muy La gente no diferencia nuestro modelo de influencia representa nuevos modelos , , palpable E! Io estrategia et la y " , a , necesidades de grandes objetivos anunciantes espafioles con intereses en los mercados latinos Un total de 34 oficinas en 24 pafses 1.500 empleados forman parte de esta nueva oferta base de sobre red de natural mucho mâs fuerte pot coment6 eso pot ser natural creatividad cultura Orriz de . repartidas y la la la " ( sinergia " , , la la ) y con un criterio de en innovaci6n que destacan dos influencia primero conceptos: latinas y et et la , , o ( ) ( . ) al proyecto y " . , , . y y Io " . , y Kyocera + segundo punto importante filosoffa de DDB Latina es Contact SPOC Single Point que se traduce en que los clientes red un solo punto de tienen en contacto un solo fée que partir de una necesidad supone que El de et la of , ( ) la Io , y a de una idea initial utilizar sistema satelital entra en juego de red través de agencias especializaci6n del anunciante y se para a et la la , y a , mer inversor en Latinoamérica mundo latino tiene cosas en comûn pero también localismos hay pocos grupos que cubran hace DDB Este regi6n como red tenta obligaci6n de hacer esto pareja creativa igual que cre6 El . importantes , y . la Io la , et o la " rol de planificador estratégico " la o et " , , ausencia de en sus palabras adrid interlocutores publicitarios en " la , 4 para pot ejemplo los CEOS espafioles con negocios panamericanos , et . et y 1/1 El y individuales , " o Io , partnership muy contundente Se trata de un gran bloque de talento influencia latina Se habla de . . e pero es en este tipo de cuando vienen los momentos mâs importantes para evolucionar y Para Ortiz trabajar reinventarse con Juan Campmany tiene un " . " valot y y DDB Hoy apôstol de red de una red dentro de rafz de una filosofia que busca en asimismo cultura apuesta pot diversidad pot innovaci6n en mundo de enfoque que hoy rige identi comunicaci6n Postula . , es et la " " nueva la , la . un proyécto ûnico una gran oportunidad Espafia es segundo pri pais en nûmero de turistas Es tiempo que destaca las los talentos de pafses como Espafia Brasil Argentina que genera un al situaciones Apostolado latino creativo colombiano Juan Carlos Ortiz ha sido presidente para Estados Unidos de Leo Burnett es hoy preside DDB Latina miembro del board mundial de la , , dad latina diferencias crisis . . la Contacto ti o si , y . Fire como Tribal interactiva especializada en contenidos refiri6 se Campmany como consecuencia de una demanda no de una prospecci6n se contaba no para determinar con los recursos para hacerlo Hemes detectado una necesidad de servicio de convergencia nos hemos guiado pot una idea de utilidad Tenemos un gran talento nuestra creativo estratégico propuesta va mucho mâs allâ de que hasta ahora tfmidamente se haya podido intentar desde otra red MoviStar Telef6nica son los principales clientes de DDB Latina oferta de una Segûn Riesgo red Latam Iberia siempre ha cafdo pot parte de los grupos que las han anunciado en overpromise en descoordinaci6n pero en DDB es una realidad que pretende resolver y et la y et la . la muy especial porque es mi vela consistencia con admiraci6n tremenda calidad del trabajo de Audi Volkswagen Considera Espafia una jugadora mundial en crear esta regibn publicidad todos los paises implicados pueden talento movilizar su experiencia para abordar cualquier mercado héroe desde que era estudiante y la y " a . y " " al y " y " . Nº y fecha de publicación : 90109 - 09/01/2009 Difusión : 25111 Página : 15 Periodicidad : Diario Tamaño : 90 % ElEconom_90109_15_27.pdf 142 cm2 VPB : 1008 Web Site: www.eleconomista.es La agencia DDB se hace con cuenta de Movistar la "m e . " `.. anuncia creaciôn del proyecto DDB Latina . .. la y Marcos Sierra Juan Campmany presidente consejero delegado de agencia MADRID . , la y publicitaria DDB Espafia Angel , Riesgo presidente ejecutivo de DDB , Madrid Juan Carlos Ortiz ex de Leo Burnett ayer DDB Latina una que nace para ofrecer un mejor servicio los clientes que desean potenciar sus productos marcas en Estados Unidos Latinoamérica , y presidente , presentaron , iniciativa a y , Espafia También se anuncié que DDB ha ganado cuenta de Movistar en México Algo que podria repetirse prôximamente en otros paises del continente sudamericano segtin los directivos de agencia DDB Latina serâ presidida por Juan Carlos Ortiz segûn apunté Riesgo se trata de ofrecer un me . y la . , la . , y " , 1.500 EMPLEADOS Son los que forman plantilla de DDB Latina con 34 oficinas en 24 parses . la , . jor servicio mediante las sinergias del trabajo en equipo de las delegaciones en Espafia Estados Unidos , " Latinoamérica . y Contrapunto gana Gas Natural Gas Natural ha elegido a Barcelona para llevar cabo su comunicaciôn publicitaria de producto institucional partir del pasado de enero de 2009 tras desarrollar un proceso previo de seleccién en que han participado varias agencias de publicidad de reconocido prestigio segûn asegura compafiia equipo creativo de contrapunto que trabajarâ para Gas Natural serâ dirigido por director creativo ejecutivo Toméss Oliva por directora creativa Anna Roca Contrapunto a a e 1 , et , la . El et la , , y . , 1/1 CONTROL DE LA PUBLICIDAD La red DDB Latina se presenta en España El objetivo de la red es la integración de los servicios y la creación de fenómenos sociales para los consumidores latinos. + Leer más 09/01/2009, 10:27h. Leído 16 veces La red DDB Latina se presenta en España El objetivo de la red es la integración de los servicios y la creación de fenómenos sociales para los consumidores latinos. Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid yJuan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, han presentado de forma oficial la andadura de un nuevo proyecto de la red de agencias latinas pertenecientes a DDB. DDB Latina nace de la unión de tres mercados: EEUU, Latinoamérica y España con el objetivo de aunar la cultura latina, la creatividad, la pasión y trabajo de los latinos para traspasar fronteras y desembocar en una única idea: la influencia latina. Con el triangulo Sao Paulo-Miami-Madrid, DDB Latina es una oportunidad para los grandes anunciantes españoles que tienen necesidades e intereses en los mercados latinos y que necesitan un liderazgo desde su país. Desde el punto de vista de la estructura, DDB Latina cuenta con 34 oficinas, en 24 países y con 1.500 empleados, preparados para brindar la mejor oferta competitiva en cualquiera de los mercados latinos. DDB Latina pretende destacar por la sinergia natural de talentos latinos que permitirán al anunciante su desarrollo en cualquier mercado latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando fenómenos sociales que influyan a todos los niveles. La premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión geográfica, sino más bien “espiritual”, según define Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina. “Queremos romper la barrera geográfica para crear una comunidad de intereses cultural y espiritual”. DDB Latina promete ofrecer a sus clientes influencia horizontal(boca-oreja) y soluciones integradas de comunicación, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con especialistas en las distintas disciplinas. Este es el SPOC, único punto de contacto (ó single point of contact). Actualmente, DDB Latina cuenta con tres grandes clientes que han apostado ya por este nuevo modelo de negocio. Son Telefónica, con quien se trabaja en varios países de la red;MoviStar, para el que se acaba de empezar a trabajar en México, y próximamente en otros países; y la marca japonesa de móvilesKyocera con la que se comenzará a trabajar en febrero. El Publicista /Noticias/Agencias de publicidad 09/01/2009 DDB Latina se presenta en España DDB ha presentado en España DDB Latina una iniciativa que nace producto de la unión de tres mercados: EEUU, Latinoamérica y España. El objetivo del proyecto es “aunar la cultura latina, la creatividad, la pasión y trabajo de los latinos para traspasar fronteras y desembocar en una única idea: la influencia latina”. De esta forma se crea una región, en la que tendrán gran relevancia las sedes de la red en Madrid, Miami y Sao Paulo. En total DDB Latina estará compuesta por 34 oficinas, situadas en 24 países, con 1.500 empleados. La nueva red va a destacar, según indicaba en la presentación por teleconferencia desde Miami Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, por “la sinergia natural de talentos latinos que permitirán al anunciante su desarrollo en cualquier mercado latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando fenómenos sociales que influyan a todos los niveles”. La premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión geográfica, sino más bien “espiritual”, en boca de Ortiz: “Queremos romper la barrera geográfica para crear una comunidad de intereses cultural y espiritual”. DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de comunicación, todas ellas al mismo nivel de calidad, a través de un solo interlocutor, con un solo ‘fee’, y con especialistas en las distintas disciplinas. Este es lo que han denominado como SPOC, único punto de contacto (single point of contact). Actualmente, según se explicó en la presentación en la que también participaron Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España y Ángel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid, DDB Latina cuenta con 3 grandes clientes que han apostado ya por este nuevo modelo de negocio. Son Telefónica, con quien se trabaja en varios países de la red; MoviStar, para el que se acaba de empezar a trabajar en México, y próximamente en otros países, y la marca japonesa de móviles Kyocera, con la que se comenzará en febrero. ANUNCIOS.COM Se presenta oficialmente DDB Latina viernes, 09 de enero de 2009 - 8:00 Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid y Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, presentaron ayer de forma oficial la nueva red DDB Latina, producto de la unión de tres mercados en el seno de la multinacional, Estados Unidos, Latinoamérica y España. Este proyecto nace con el objetivo, según declaró Ortiz a través de teléfono en la rueda de prensa celebrada al efecto, de “crear una oferta a partir de las sinergias culturales y creativas de estos países, y aunar la creatividad y la pasión de los latinos para desembocar en una única idea: la influencia latina”. Las sedes de la agencia en Madrid, Miami y Sao Paulo constituirán el eje líder de la nueva red, que pretende ser una oportunidad para los grandes anunciantes españoles con intereses en los mercados latinos, y cuenta con 34 oficinas en 24 países. Los principios de actuación de DDB Latina parten del concepto de Influencia, entendido como una evolución hacia una comunicación transversal que trasciende los medios convencionales y el SPOC (Single Point of Contact), que se traduce en el hecho de tener para el anunciante un único punto de contacto –y un solo fee--, algo que ya están poniendo en práctica para clientes de la red como MoviStar, Telefónica y Kyocera. IPMARK DDB saca jugo a su talento latino Última actualización 09/01/2009@04:55:56 GMT+1 La red DDB Latina tendrá como ejes centrales las oficinas de Madrid, Sao Paulo y Miami y aprovechará la sinergia natural de las tres regiones para ofrecer servicios integrados y comunicación que trascienda la publicidad para convertirse en fenómenos sociales dentro de los mercados latinos. Al frente de este ambicioso proyecto está Juan Carlos Ortiz, como presidente de esta red cuyo objetivo es dar respuesta a los anunciantes españoles que tienen necesidades e intereses en los mercados latinos y que necesitan un interlocutor en su propio país. DDB Latina aunará las formas de trabajar de Estados Unidos, Sudamérica y España para permitir a sus clientes el desarrollo de su negocio en cualquier mercado latino del mundo. Según Ortiz, DDB Latina no ofrece una unión geográfica, sino más bien espiritual. “Queremos romper la barrera geográfica para crear una comunidad de intereses cultural y espiritual”. Con una filosofía de trabajo basada en el concepto SPOC (single point of contact), que supone ofrecer al cliente un solo interlocutor, un solo fee y un equipo de especialistas en las diferentes disciplina, DDB Latina apuesta por un tipo de comunicación que trascienda la publicidad convencional para transformarse en fenómeno social. Como ejemplo, durante la presentación de la red, Ángel Riesgo , presidente ejecutivo de DDB Madrid, y Juan Campmany, presidente y ceo de DDB España, se refirieron al caso de Los Felinos de la Noche, un trío que se ha convertido en una de las últimas sensaciones musicales en Estados Unidos con el tema Ahí estoy y que fue creado para reforzar el posicionamiento de marca de la aseguradora State Farm. Finalmente, Los Felinos realizaron una gira musical y la experiencia ha sido recogida por Advertising Age como una de las campañas más influyentes del año 2008. Desde el punto de vista estructural, DDB Latina cuenta con 34 oficinas en 24 países y una plantilla de 1.500 empleados. La red ya trabaja activamente en varios mercados latinos para Telefónica, así como para Movistar (en México y próximamente en otros países) y para la marca japonesa de móviles Kyocera. Juan Carlos Ortiz, que durante años ha presidido la operación estadounidense Leo Burnett, es el único publicitario latino que figura en el Hall of Fame. Latam, en un solo punto de contacto para DDB 09/01/09 11:25 El primer proyecto de red que busca aunar la cultura latina, la creatividad y el espíritu publicitario es ya una realidad: Estados Unidos, Latinoamérica y España integran la red DDB Latina. Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Ángel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid y Juan Carlos Ortiz, presidente del proyecto DDB Latina lo han presentado ante los medios. El triángulo SaoPaulo-Miami-Madrid liderará la red de agencias Latina que cuenta con 34 oficinas con 1.500 empleados en 24 países. de DDB ‘DDB Latina busca generar influencia en los mercados entre América Latina, Estados Unidos y España. Esta sinergia natural responde a nuestra vida misma, va con nuestra sangre y nuestro espíritu latino partiendo como siempre del concepto de influencia, de conseguir que una gran idea se integre en el modelo de vida de las personas'. Apuntaba Juan Carlos Ortiz, mediante conexión telefónica desde Miami. DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de comunicación, todas ellas al mismo nivel de calidad, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con especialistas en este tipo de disciplinas: es lo que ellos definen SPOC ‘único punto de contacto'. Telefónica, Movistar, y Kyocera son los tres clientes que ya han podido conocer la realidad de la red. Además, DDB Latina tiene su propia red social como herramienta interna de comunicación que reza ‘El día d es cada día'. Junto al único punto de contacto está el concepto de influencia que el propio Ángel Riesgo explicaba, ‘el mundo de la publicidad está en un profundo cambio, tenemos que hacer ideas que generen alta influencia y que trasciendan de la publicidad a un fenómeno social, porque en DDB Latina no existen fronteras; la vida ya no tiene below ni above the line: todo está integrado'. Por su parte, Campmany justificaba su apuesta en la red afirmando que en su agencia ‘están obligados a innovar y hacer este tipo de cosas', y a que ‘habían detectado en el mercado la necesidad de un determinado servicio donde los anunciantes echaban de menos justamente lo que ahora hemos planteado'. DDB crece mientras... en Omnicom plantean recortes El pasado mes prmarketing publicaba la noticia de que Omnicom iba a recortar su plantilla. Un recorte de sólo el 5% que afectaría a 3.500 empleados del total de 70.000 que componen el holding de comunicación más grande del mundo. Aprovechando el encuentro de ayer la crisis salió a relucir. Campmany y Riesgo, junto con Ortiz, coincidían en señalar que Omnicom seguirá siendo el grupo que marque los pasos a seguir en el mercado de la comunicación. Para el CEO de DDB en España, ‘el recorte del 5% es un ajuste pequeño para una organización de 70.000 empleados y se debe a un ajuste normal dentro del proceso rotativo del personal'. Por su parte, Riesgo apuntaba que ‘lo que está pasando en la industria mediática en general, es que no se está perdiendo personal, sino que se están dando migraciones, y que el pánico está superando la realidad de la desaceleración porque los periodistas han hablado de la crisis con intensidad'. Seguiremos Informando... MARKETINGDIRECTO.COM Agencias Fecha: 9 de enero de 2009e LA RED DDB LATINA SE PRESENTA EN SOCIEDAD Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid y Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, presentaron de forma oficial la andadura de un nuevo e importante proyecto para la red de agencias latinas pertenecientes a DDB. Se trata de DDB Latina, una iniciativa única en el sector publicitario que nace producto de la unión de tres mercados: EEUU, Latinoamérica y España con el objetivo de aunar la cultura latina, la creatividad, la pasión y trabajo de los latinos para traspasar fronteras y desembocar en una única idea: la influencia latina. Con el triangulo Sao Paulo-Miami-Madrid, como agencias líderes, DDB Latina se presenta como la nueva gran oferta del sector publicitario. Es una oportunidad para los grandes anunciantes españoles que tienen necesidades e intereses en los mercados latinos y que necesitan un liderazgo desde su país. Desde el punto de vista de la estructura, DDB Latina cuenta con una amplia red. Son 34 oficinas, en 24 países, con 1.500 empleados, preparados para brindar la mejor oferta competitiva en cualquiera de los mercados latinos. Nace así una nueva red de agencias con muchos valores agregados a los ya conocidos, pero que sobre todo va a destacar por la sinergia natural de talentos latinos que permitirán al anunciante su desarrollo en cualquier mercado latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando fenómenos sociales que influyan a todos los niveles. Ese es el objetivo de DDB Latina. La premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión geográfica, sino más bien "espiritual" según define Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina. "Queremos romper la barrera geográfica para crear una comunidad de intereses cultural y espiritual". Formula de Trabajo DDB Latina, mantiene y persigue el espíritu y la obligación de DDB de innovar, por ello ofrece a los clientes dos nuevos conceptos que son el comienzo de una nueva etapa en el ámbito de la publicidad: Por un lado, la Influencia. La publicidad tradicional ya no es suficiente. Hasta ahora se ha trabajado ejerciendo una presión vertical sobre los consumidores a través de la publicidad convencional. Ahora, para lograr nuestros objetivos, contamos con un aliado nuevo: los propios consumidores. Eso es influencia horizontal, lo que conocemos como el "boca-oreja". "El más poderoso de todos los medios es el boca-oreja " -Bill Bernbach- Por otro lado, DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de comunicación, todas ellas al mismo nivel de calidad, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con especialistas en las distintas disciplinas. Este es el SPOC, único punto de contacto (ó single point of contact). En DDB creemos que es una oferta consistente con estos tiempos donde los anunciantes buscan más eficacia y la aplicación de las ideas en las distintas áreas de la comunicación. Clientes Actualmente, DDB Latina cuenta con 3 grandes clientes que han apostado ya por este nuevo modelo de negocio. Son Telefónica, con quien se trabaja en varios países de la red; MoviStar, para el que se acaba de empezar a trabajar en México, y próximamente en otros países, y la marca japonesa de móviles Kyocera con la que se comenzará a trabajar en febrero. “LA CONFLUENCIA DE EL SOL Y EL FIAP EL MISMO MES ES UN ERROR”, SEGÚN EL MÁXIMO RESPONSABLE DE DDB LATINOAMERICA, JUAN CARLOS ORTIZ (MIAMI) Y JUAN CAPMANY (DDB-ESPAÑA) EN PRESENTACION DE LA RED DDB LATINA CON TELEFÓNICA ESPAÑA, MOVISTAR EN MÉJICO Y KYOCERA MÓVILES, COMO SUS PRIMEROS CLIENTES. ORTIZ PRESENTÓ “EL SPOC” (SINGLE POINT OF CONTACT), ÚNICO PUNTO DE CONTACTO PARA LOS ANUNCIANTES COMO PRINCIPAL FILOSOFÍA Y HERRAMIENTA DE TRABAJO, QUE CONTARÁ CON ‘TRIBAL-DDB’ EN LO DIGITAL, O ‘FIRE’ DESDE ARGENTINA, ASI COMO DDB ESPAÑA COMO PUNTA DE LANZA PARA CAPTAR CUENTAS DE AUDI/VW EN LATINOAMERICA. MADRID, MIAMI Y SAO PAULO COORDINARÁN LAS 34 OFICINAS EN 24 PAÍSES DE LA RED PARA GRANDES ANUNCIANTES ESPAÑOLES E INTERNACIONALES QUE QUIERAN INTEGRARSE EN ESTE MERCADO, Nº y fecha de publicación : 90119 - 19/01/2009 Difusión : 50128 Página : 12 Periodicidad : Diario Tamaño : 80 % Expansion_90119_12_26.pdf 376 cm2 VPB : 3484 Web Site: www.expansion.com Guillermo Cabrera es director general de OMD . JMCadenas / mévil se exige en medio del futuro El et Esl rEGIAIGuillermo Cabrera directorgeneral de OMD defiende este soporte para comunicaciôn publicidad , , la la . y Y.B Madrid . " , funcionarânn serin Internet , aunque por debajo del ritmo televisiôn previsto porque quedarâ tan sôlo un ano para llegada de la , y la Digital Terrestre ( TDT vaticina Guillermo " ) , . con clientes como Vodafone El McDonald' nnico Cabrera director general de red de medios OMD que participara en Programa , la , el Superior Comercializacién de Publicidad en los Medios de Comunicàcién , la y , El . y el , protagonista et et . " el , el el , , al Y . , la , a lo et , comunicaciônypublicitario importante en futuro 50%% Cabrera cree que comunicaciôn debe ser un instrumento servicio de de mârketing de estrategia la . clave para una LCual es buena estrategia publicitaria en actual contexto No existe econémico? fôrmula ideal defiendeel de OMD Depende del objetivo de lacoyuntura entre muchos otros factores afiade No obstante Cabrera reconoce que `lo que busca marca es retorno de version conseguir que consumidor se comprometa con ella sea fiel pero sin engafiar consumidor OMD pertenece Omnicom Media Group grupo de comunicaciôn del mundo por cotizaciôn bursâti En Espafia red de medios naciô en 2002 Iras fusiôn de los departamentos de medios de BBDO DBB TBWA las otras compafiias de Omnicom En al la la " la a la " , " directorgeneral . o , " el el , , et " . . , , , et el la in " et emocional le , y , " " al . . a el , . la , la , , y , . , es la la , Medios La crisis econômica ha al y y principal , y la Nuestro objetivo es marca poner en contacto con los consumidores parainfluenciarles de forma positiva haciala marcs No sôlo importa qué sino cômoy dônde explica Es decir lograr un engagement con pûblico final llegar consumidor no solo de forma racional ,sino también para enamorarlo por mucho tiempo Con un nivel de exigencia tan alto por parte del " compafifa el actualidad . Cabrera apela de fôrmulas publicitarias màseficientes ypercabe que las marcas cadavez estaran mas ligadas series como Sin Tétas nohayParacoque los soportes consumidor a la , necesidad " a a " . OMD cerr6 2008 con un decrecimiento del 2%% en su facturaciôn hasta 450 del 5%% en ebitda resultado bruto de explotaciôn media gran distancia de del sector que cediô un 12%% Para 2009 compafifa que cuenta con 240 empleados espera incrementar ligeramente su facturacién , millones et , y ( ) golpeado con fuerza en los medios especialmente en soporte impreso Segûn Cabrera `los han registrado una caida del 20%% las revistas tele a la publicidad , et . , , periôdicos la y y , Renault Màrketing , " segunda agencia de medios de Espafia por detrâs de Media Planning cuenta " et o , la por Unidad Editorial Conferencias Formacion con colaboracion de Corte OMD Inglés No obstante en futuro sera teléfono mévil Para Cabrera es medio que mis cobertura tiene 100%% porque todo mundo tiene menos uno ademâs tecnologia estâ permitiendo que Internet los môviles por que llegue teléfono sera un medio de organizado s , , la Television vision en torno 10%% que ha crecido ha sido Internet con un 20%% aunque por debajo de afios anteriores cuando obtuvo subidas del al Dentro de un 2009 que sera malo los soportes que mejor Sôlo Internat ha resistido publidtana en 2008 a la su crecmiento 1/1 la caf per ha ralentaado , a . , la , , , , . Nº y fecha de publicación : 553 - 01/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 18 Periodicidad : Mensual Tamaño : 100 % Control1_553_18_312.pdf 166 cm2 VPB : 641 Web Site: www.controlpublicidad.com Audi presenta su nuevo modelo Q5 el , Audi Q5 se presenta en una campana bajo claim Ingenieria perfectamente sincronizada Justamente es leitmotiv de campana internacional para que una de las mas prestigiosas productoras mundiales ha creado un spot Se trata de una espectacular puesta en escena donde cientos de extras actùan en perfecta sincronia para crear un mosaico En se dibujan paisajes se resaltan detalles 6nicos como diseno de los Paros LED se demuestra El el , " " . la el la tecnologla la , " . , . el , el el y tecnolôgico de este excepcional automôvil segûn palabras de Francesca Gonzalez directora de marca en DDB " refinamiento , la , , que se ha encargado de adaptacion para Espana rodaje tuvo lugar entre un estudio las celles de Berlin En mismo productora Neoyorkina PSYOP tuvo que agencia la . El . y el la , sincronizar a todo un ejército de personas entre las que se , 50 especialistas La campana televisiva se combinard con prensa escrita todo enlazado en perfecta sincronia para que lanzamiento del nuevo Audi Q5 sea un éxito encontraban la . . et . 1/1 Nº y fecha de publicación : 553 - 01/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 6 Periodicidad : Mensual Tamaño : 100 % Control1_553_6_304.pdf 145 cm2 VPB : 560 Web Site: www.controlpublicidad.com DDB refuerza DDB Latina es et nombre de la el eje iberoamericano red que une tres mercados EEUU Latinoamérica Espana cuyo objetivo es regiôn Con triangulo Sao Paulo-Miami-Madrid como agencias lideres DDB Latina se convierte también en una oportunidad para los grandes a , ( y generar sinergias e influencia en ) la . et , , anunciantes espanoles que tienen necesidades intereses en los mercados latines Desde estructura DDB Latina supone un punto de vista de total de 34 oficinas en 24 paises con 1.500 empleados frente de este proyecto se encuentra Juan Carlos Ortiz presidente de red quien define esta uniôn como una vinculacién espiritual mâs e . el la , , , . Al , la , , " barrera geogrâfica para que geogréfica Queremos romper crear una comunidad de intereses cultural espiritual Dos son los conceptos fundamentales partir de los cuales . la " . y a red Por un fado influencia SPOC Single Point Of ûnico punto de contacte Por otra parte los socios de Asociaciôn Espanola de Agencias de Publicidad AEAP han elegido agencia DDB como de realizar las campanas de Fundaciôn de Ayuda contra encargada trabajarâ la . la y Contact ( o . ) la , a la ( ) la Drogadicciôn FAD en un proceso de votaciôn presentado un total de 23 agencias dispuestas forma desinteresada al ( ) . Juan Carlos Ortiz 1/1 a que se habian colaborar de la Nº y fecha de publicación : 714 - 16/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 11 Periodicidad : Bisemanal Tamaño : 100 % Ipmark_714_11_303.pdf 111 cm2 VPB : 375 Web Site: http://www.ipmark.com DDB Latina DDB una red , y dentro de una red Acaba de presentarse en sociedad un nuevo proyecto nacido en seno de las et ensena agencias latinas que operan bajo red de DDB Una red sustentada sobre la la . DDB bajo han dado nombre de DDB Latina La . et conocer en Madrid juan a Campmany presidente ceo de DDB Espana; Àngel Riesgo presidente ejecutivo de DDB Madrid; juan Carlos Ortiz presidente de DDB Latina de una Se trata segùtn han explicado iniciativa 6nica en sector de publicidad DDB`Latina unién de que nace como producto de tres mercados: EE UU. Latinoamérica creatividad cultura latina objetivo de aunar Espana con fronteras desembocar de los latinos pasién trabajo para traspasar influencia latina en una énica idea sector La reci ha sido presentada como una nueva oferta para publicitario como una oportunidad para los grandes anunciantes intereses en los mercados latinos que precisen con necesidades ejercer un liderazgo desde su pais , y , , y . " , , et la la . , y la la la et , , , et y y " : la . et y espanoles e y . iSuerte en et empeno amigos! , 1/1 Nº y fecha de publicación : 714 - 16/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 30 Periodicidad : Bisemanal Tamaño : 100 % Ipmark_714_30_314.pdf 86 cm2 VPB : 291 Web Site: http://www.ipmark.com DDB nueva , agencia de FAD la Asociaciôn Espafiola de Agencias de Publicidad AEAP han elegido DDB cornu prôxima agencia encargada de realizar las Fundaciôn de Ayuda campanas de contra Drogadicciôn FAD los Ciltimos dos anos ha sido Sra.Rushmore responsable de los Los socios de la ) ( a la la la . ( ) Durante la mensajes de este organismo En esta ocasifn han sido 32 las . que se han presentado colaborar de forma con FAD La elecci6n se llevô cabo mediante votacién En 1986 ano de su creaciôn Fundaciôn de Ayuda contra firmô un acuerdo de con AEAP por que las campafias de publicidad de primera las llevarian cabo de manera altruista las agencias miembros de agencias dispuestas a desinteresada la . a . la , , la Drogadicci6n colaboraci6n la et la a , , asociacifn Las agencias elegidas realizan las campanas de publicidad de FAD durante un periodo de la , la dos anos . Hasta momento han colaborado con FAD las agencias SCACS JWT Lintas RCP Saatchi & Saatchi Tiempo BBDO Vitruvio Leo Burnett SCPF et la , , , , , , Contrapunto Arnold Spain , Sra , Ruslnnore . 1/1 y . Nº y fecha de publicación : 714 - 16/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 49 Periodicidad : Bisemanal Tamaño : 100 % Ipmark_714_49_328.pdf 250 cm2 VPB : 845 Web Site: http://www.ipmark.com Los diez mejores virales del ano Imâgenes del viral favor de Obama creado por los mismos actores que participaron hace ocho anos en famoso anuncio Wassup de Budweiser a , el , . Son sin duda una de las acciones de comunicaciôn mas buscadas por anunciantes agencias esos vfdeos que se lanzan Internet tratan de lograr que los internautas los conocidos coinpartan con sus amigos asi un efecto consiguiendo multiplicador del impacto sin apenas GoViral www.goviral.com presupuesto ha hecho una lista de los diez virales del recién terminaclo 2008 partir de las visitas logradas en Youtube Metacafe Dailymotion Vimeo mayoria son publicitarias aunque no todas tienen un anunciante claro detrâs y , a y , y . ( ) mejores , a , , , Break . Y la y campanas , . liderazgo es para Campana de Obama apoyo protagonizada por los protagonistas del spot Wassup? ocho anos después Es obra de El la a . Charles Stone III , creador del primer Wassup? quien junto con sus video amigos aparece tanto en como en actual Como se en Budweiser propio viral , et original et . aclara et ni , ni agencia DDB Chicago tienen nada que ver con nuevo video la et y divertido . En segunda posiciôn se coloca la fiesta erôtica de Diesel con que celebrô 30 aniversario de con imâgenes reales de peliculas la et la marca , porno tapadas con dibujos Los cuatro virales que siguen en éxito son deportivos: Kobe animados . Bryant saltando un coche Aston Martin en un video de Nike; un video de Electronic Arts con Linos chicos f6tbol de forma jugando en medio de Ciudad; otro video de Nike dirigido por Guy Ritchie que cuenta en dos minutos historia de un futbolista desde su al inverosimil la la primer fichaje; golfista Tiger et y Woods caminando sobre agua et , por Electronic Arts cuando Red que por un alguien colgô en error en juego podia hacerse La divertida respuesta de marra de videojuegos fue inostrar que realizado la et . la era posible en realiclad Nike también consigue colocar otro viral también en la . puesto nueve con una sobre fùtbol americano Los tres filtimos videos de lista son anuncios mas clàsicos: de Apple acusando Microsoft de gastar mis dinero en publicidad que en de presentaciôn ciel investigaciôn; et . campana . la et a et Omnia i900 Unboxing; de una compania aseguradora protagonizados por Eva un peculiar Ad6n homosexual que se colgô en Internet Samsung et y y , tras ser prohibido para 1/1 la televisiôn . Nº y fecha de publicación : 714 - 16/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 22 Periodicidad : Bisemanal Tamaño : 80 % Ipmark_714_22_305.pdf 1345 cm2 VPB : 4548 Web Site: http://www.ipmark.com Presentaciôn de nueva IPMARK en tres almuerzos foro la / ir sendos almuerzos foro celebrados en Madrid con dos convocatorias en del entorno cada vez m( cambiante de comunicaciàn marketing De que no se habl6 sin embargo fue del terra recurrente en estes / En es que las agencias los is el . nueva IPMARK Aunque màs que del cambio experimentado por revista de que se hablô los postres fue del futuro Del anunciante ciel futuro . tiempos: , , crisis econômica Apenas referencia aislada He aquf una cirugia . la foro se celebraron 20 25 de noviembre en Madrid de diciembre en Ciudad Condal con asistencia de altos directivos de anunciantes agencias agencias de niedies institutos de investigacién representantes de asociaciones Miguel de Haro editor de IPMARK EL ANUNCIANTE DEL FUTURO VISTO POR MISMO primer / et Si . El y almuerzo et 4 , y , , , y . , , comienzo de las tres celebraciones proyecto de cambio de al el revista que todavia no ha es de acompafiar estimular . et . y a los profesionales través a y a / restaurante la las empresas que representan et la y . en su camino a . , terminado . M de entrar en cerebro de las personas-clientes posibles clientes. fuésemos capaces de demostrar comunicaciôn es que forma . si la " ( Si la senal6 la , a " intervenciones , , la la , y . almuerzos et , porque después de mica comunicaciân es . foro celebrado en , del Teatro de et Opera de los servicios y a et . a . y . debate encargado de inaugurar fue Félix.lMu.rdoz director de servicios de marketing de Telefônica de Espana Mudoz comenz6 diciendo que quieren los anunciantes que et , . Io et , a . la El para que Io Madrid girô en torno de comunicaciàn marketing que va demandar anunciante del futuro las condiciones en que se van prestar su evaluaciôn posterior Asistieron 60 personas a negocio funcione los empresarios estarian dispuestos pagar que fuese Tenemos que vender comprar valor afirm6 Después intervinieron 1L76nica Deza consejera delegada de Universal Marisa de Madariaga McCann Laboratorio consejera delegada de quienes dijeron que las agencias han hecho un gran esfuerzo por adaptar sus servicios las demandas de los anunciantes perd no todos saben valorar econômicamente apreciar De Madariaga dijo también que en situaciân actual de cambio cons imprescindible " . , y , , , y El , a Io , ni . , la 1/2 et et , etiquetas breve resena de las distintas a visto por mismo por agencia por agencia de medios Los , . alguna la Io la I ni , la la , + la y Io y tante hay un gran potencial para labor de D: Es servicio que mâs necesita cliente pero que menos dispuesto estâ remunerar' udoz respondi6 ambas anunciante se debe que pedir respeto coherencia confianza Los anunciantes deben ser con sus planteamientos exigir las agencias en consecuencia Juan Rocatnora presidente de Euro RSCG Worldavide Southern Europe de Asociaciôn Espanola de de Publicidad puso de relieve que es necesario que los las agencias hablen con normalidad coincidi6 para entenderse con Mudoz senalar que las agencias tienen que hacerse los anunciantes tienen que ser coherentes Joscé ,llaria Casero presidente de Ymedia defendi6 espiritu " Io y , Barcelona se present6 ayuden en su negocio que hagan mediante comunicaciôn sin apellidos la , senalando al le . , y coherentes a y . , y la Agencias , anunciantes y . Y al si respetar , . , et , corporativo de la profesiôn y dijo que a , Nº y fecha de publicación : 714 - 16/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 23 Periodicidad : Bisemanal Tamaño : 80 % Ipmark_714_22_305.pdf 1345 cm2 VPB : 4548 Web Site: http://www.ipmark.com pesar de las diferencias las agencias tienen que unirse defender una anunciante posicién comûn rente Por su parte Agustfn Casado delegado de Zenithmedia que siempre se ha presumido de comunicacién negocio de que base de funciona sobre mâs aûn pero que en realidad contexto actual de crisis las en necesidad de ser empresas tienen cortoplacistas para lograr resultados Una cosa son las asociaciones otras las empresas Los pactos no se cumplen Todo vale aseverô , y ( al . , , consejero , resaltô la et la la confianza , , corno refugio particulares .4ngel Riesgo DDB Madrid , y , , para defender intereses no bien general presidente ejecutivo de intervino en filtimo " et . subrayando que no cree que debate entre agencias anunciantes vaya ofrecer soluciones Riesgo afirmé que es labor de las agencias convencer los anunciantes del valor de lugar et y a , a sus servicios " y . " . . , Félix lllunoz contesté que Espana A al . a , Io , mâs caro eso es publicitario mis arriesgaclo enfatizé ponente se refiriô también otro factor cada vez niés importante comunicaciôn: creciente valor en Io paisaje , y " Io y , a Alzugara . El )v , et cbmo se dice La mejor promociôn turistica del Mluseo Pais Vasco ha sido de Bilbao no una campana de de EL ANUNCIANTE DEL FUTURO VISTO POR LA AGENCIA segundo almuerzo!coloquio celebrado en restaurante Principe Serrano de Madrid con participacién de 40 anunciante profesionales versé sobre del futuro visto desde ôptica de . El et , y la a la el , . a " , y . a " que Io se dice frente a " . et Guggenheim . uso subrayé publicidad su intervencibn refiriéndose " . al et , la agencia Abrié presidente de Shackleton debate Alma Miller de marketing del BBVA; José Antonto Lombardfa director general de Optimedia: Isabel Ontoso consejera delegada de Publicis Comunicaciôn Espana: Almudena Linos directora general del Instituto de investigaciôn Admira; Carlos Prieto director Tras terminé la la , y , . foro en esta ocasiôn Pablo Alzugaray presidente del grupo Shackleton quien se refiriô uno de et , a , los males que segûn aquejan comunicaciôn comercial intensifica a la él que tiene un componente psicolôgico esencial: es un monstruo que se alimenta del miedo; entre todos podemos , contribuir a , , mas confianza 2/2 mitigarla a y et , directora , , , , general Luis.llartfnez jefe de Sigma Dos: , de gestién de medios de Repsol Lorenzo Cdrdenas director de de Renova Sobre tercer almuerzo foro titulo de celebrado en Barcelona bajo Anunciante del futuro visto por , y , . marketing / et , la la " , a en EI a que dijo querer atacar No soy economista -senalé- no su climensién técnica pero sé comprendo crisis et participé et Y , , puede llegar ser una potencia comunicaciôn mondial en campo de comercial pero para lograrlo es necesario potenciar los puntos en comûn que unen todos los participantes Todos tenemos que participar estar participar no es estar sino saber veces Las asociaciones se utilizan , . la . la . la et . y el recesién ciel do actualmente por mercado: riesgo de no arriesgar error No existe tolerancia pesar hacer de que cuando nos limitamos previsible nos convertimos en generar propio Miguel agencia de inedios de Haro les ofrece continuaciôn anuncio algunos detalles junto con creacibn del ForoIPMARK para de Cambio et , a et , la et . Fotografia: Pablo Leôn Madrid ) ( " Miquel Benitez Barcelona . ( . y ) Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 30 Periodicidad : Semanal Tamaño : 65 % Anuncios_90126_30_27.pdf 2540 cm2 VPB : 5041 Web Site: http://www.anuncios.com Isabel de Marcos [ ] Pu' Hci' LA coc es e SE COMPLETA LA DE AUTOMOCION .NCUESTA EN QUE PLANNERS RESPONSABLES DE CUENTAS REFLEXIONAN ACERCA DE LAS SOLUCIONES DE MARKETING QUE EXIGE DE CRISIS QUE VIVE EL SECTOR SITUACIN Y Profesionales que trabajan para marcas como VoVVswagen Audi Toyota Mercedes Ope[ Saab , , , , y encuesta completan entre profesionales de cuentas de anificaciôn CUESTIONARIO 1 Tsunami tâctico: . et dilema publicidad de producto descenso en las ventas aConsidera que aunque , et seguir en comunicaciôn? 2 . la publicidad de marca cobra en estos momentos especial interés contrario largo plazo sigue siendo opciôn / pueda indicar y p[ . estratégica en las que se han desmenuzado algunos aspectos que estân caracterizando deberian de caracterizar Io , et la Irremediablemente verdes: isiguen siendo vâlidos revisar este tipo de obliga posiciones? os [ argumentos ecolbgicos en esta situaciôn a a coyuntura de crisis o la , o , . 3 Espiritu critico: la crisis , avuelve consumidor mâs critico mâs receloso con relaciôn al os mensajes , . 4 Material sensible: iqué valores deberian estar prohibidos Oportunidades: . 5 bajas o , es éste [ la , publicitanos? publicidad de coches en dificil situaciôn econômica actual La primera parte de en publicidad en un contexto econômico general recesivo? qué segmentos creen que satdrân mejor parados de este ciclo? aEs que se verâ obligado contener mâs target precisamente a oportunidad para las gamas gasto en esta etapa? et su a la . la ( et esta encuesta se publicô en nûmero 1267 . ) Xavi Bech de Careda Planificador estratégico de DDB Barcelona Volkswagen ( Audi y ) Hay marcas que se sustentan pot su posicionamiento en precio Otras pot su pertenencia terrenos diferentes como tecnologia carâcter avanzado deportividad prestigio Obviamente estos terrenos no se han construido en dos dias con comunicaciones tâcticas sino que han hecho con una comunicaciôn diferenciada transmitiendo unos valores concretos con consistencia en tiempo coherencia con producto Dejar de comunicar largo plazo puede desposicionar marca dejar que otra se pueda apropiar del mismo terreno No' almente las crisis nos vuelven mâs precavidos nos alejamos de superfluo nos acercamos de nuevo bisico En este 1 . tienen cabida Aquellas marcas que han mostrado sensibilidad hacia han demostrado que comunicado deberian seguir apostando pot ellos pot supuesto pues son marca parte de consumidor no necesita de una crisis como ésta para set receloso con publicidad Ya tiene mucha cultura publicitaria de medios ha crecido con ellos conoce sus propdsitos segtin conviene escoge desconfiar reirse de ella someterse ella Con se vuelve mâs receloso es que con su actitud de consumista Los mismos que en un contexto normal Precisamente son las gamas mâs bajas las que estân sufriendo mâs; desconfianza de los consumidores ralentizaci6n de economfa hace que éstos sean mâs prudentes con sus gastos Las gamas mâs altas deben con cuidado también haberse democratizado pues su prestigio parte de sus ventas dependen de este pûblico que ya no teme pasar segmento premium ahora se que pensarâ dos veces . . , a estos factores , la el , o et , , , , la . , . 3 Io , . y el y y , el . y al , , le y a la , o o o , a . Io . si 2 . , . , W 4 Io sentido ecologfa puede quedar relegada terreno del valor anadido pero no de imprescindible De todos modos de esta crisis paradigma no es que sea sôlo financiera sino que ha puesto en tela de juicio modelo de desarrollo como rai factores como sostenibilidad y . . a Io . , 5 la . la la al y la , . Io . ta El la , I& Io y . J , y la , ir , et , al , , al , Io y . el , , y la Juan Grau Director generat de integraciôn de Toyota en Tiempo BBDO Cuando enfrentas caidas del mercado tan espectaculares nunca vistas menos no por previstas como las que estâ sufriendo industria medio-largo plazo importa poco No creo que ninguna marca pueda destruir su imagen percepciôn en consumidor por actuar de esta manera cuando es mismo consumidor que va aplicar un filtro de pragmatismo tampoco va hacer ningûn reproche por muy premium que sea marca ésta ofrece condiciones mâs ventajosas situaciôn actual Lo por que deberfan hacer es seguir manteniendo su tono estilo incluso haciendo comunicaci6n tâctica deberiamos mismo nivel de creatividad en exigirles planteamiento comunicaci6n de sus ofertas Habria que separar nta diferenciar argumento ecologia rta medida pot bajas emisiones que en cierta medida es bastante banal de las cias de los diferencias de los ventajas oco no modelos hibridos que consumen no contaminan poco Establecida diferencia argumento de ecologfa no representa ahorro para bolsillo se ha utilizado para pagar algo mâs modelo conectar con una tendencia por entre los consumidores 1 . . te a et , Io , et et , . o et I et et a y , la si , la . y y el et y . "H ' 2 ec el r g' n ba e . y a ci , o d' re , os 0 ri co o , co y t 1 a . , y . la et , et , el y . 1/3 En caso de los hibridos hecho de que su consumo sea mâs bajo establece una relaci6n directa con bolsillo del usuario pot supuesto baja contaminaci6n establece una relaci6n directa con salud et y o , la y la fitturi es un buen tecnologia hibrida crisis No creo que nos vuelva mâs recelosos argumento para simplemente conectaremos mâs menos con aquellos mensajes que logren nuestro interés Otra cosa es que crisis nos vuelva mâs cautelosos en consumo Pot definiciôn nada estâ prohibido salvo sentido que comûn de cada uno En mi indique opinion utilizar valores que sean banales suenen ostentaciôn lujo innecesario seria un poco estitpido en este contexto por y que Io la si la . 3 . , o . la et . 4 . , Io et le . , a o , . No creo que haya ninguna gama que salga benefzciada parte de misma pregunta respuenta estâ en Aunque que es verdad que estas hecho del precio se gamas por pueden convertir en commodities hacer que un consumidor en vez de adquirir un coche de segmento superior se quede con un modelo de uno mâs . 5 , la la . si et , y necesidad mâs bâsica de transporte bajo . y que cubra la , : Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 31 Periodicidad : Semanal Tamaño : 65 % Anuncios_90126_30_27.pdf 2540 cm2 VPB : 5041 Web Site: http://www.anuncios.com revision eneral 21 ( Un conseio mâs Tenemos que cambia premisa Bien asumida mujer es mucho mâs sabia que yo verano hablando un dia Hace unos meses un poco antes de en mi trabajo sobre os probtemas que empezaba percibir esto: Esta Eva me dito go parecido cris causa de Nuevo Toyota Auris Explore tivos. Seamos F2f;2 todo pas con cambiar por va cnsis han dado hanta 15150 mejor consejo que me Creo que ha sido cnsis Un poco eslogan del 68 es aho con respecto ando La premisa demost verdad pero qué cierta se estâ La menos en que su conclusiôn Por qué inevitab comun cation de coches se refiere ,!!lt_'erN,trtl:..a.t7ror .we. vroaucw ,uwo!uty.u.9..ecw bien fue on cosas ent as as Durante muchos a-os anunciantes as fueron muy bien hay que reconocerlo agenc' veniamos haciendo los smo m' menos mas hicimos revoLuciono Bernbach sesenta anos desde que Eva tremendo de esta pesar de sufrimiento que causa que sin duda causara cnsis de todo correr incluso de riesgo de sonar muchas personas pesar recalentados seamos positivos ahora manidos de reinventar nuestro Tenemos ante nosotros La oportunidad comunicacibn de automéviles mas concretamente negocio pequenos para montarLa otra vez RomperLa en mil pedacitos muy distintas medida exacta de unas necesidades , la Io a , y , , a , y et , a et " a a a s . la , " , y . a Io ¬ . et a , , y , a . . . i , a a y . , la a a Io , Io . e 4 . . Empatta nuestras deas dimensiôn mayor Una oportunidad para dar una mâs nuevos codigos de comunicaciôn Para crear conceptos solo empatta; razôn obedece creativos en los que estratégico tâctico ya no estâ forzosamente renido con me saje Una tanto como La forma importais medio donde mueven ahora motivaciones ocas' on unica para descubrir qué debemos habla nuestros escurridizos consumidores; qué lenguaje cômo podemos Legar escucharnos de nuevo para que quieran os del modo mâs eficaz posib aciôn cliente modelo de Una oportumdad para recuperar un en valor de Las ides confianza en agenda basado en La servicio de un objetivo convicciôn de que éstas estan eficiente en mas modelo Un cuantificable comercia tangible necesidades de comunicacibn de una marca se que todas Las escucha concentran en un solo interbocutor que ademâs traves de sus ideas de soLucionar es capaz atentamente sus solo no prob emas de anunciante problemas de negocio del ' y ( . m , le a y , ) y y e Io Io la q a o la , a uLtimos pub' dad co B l Io , . o . et et y a , a' y m h' , " - Ztif a . o e Àd& y . e et re la y y et , b al . E , . y ( e Y . a ) A et t.a a , P . Y . . , y traba para Volkswagen de una reajustes consecue cia Logica ciertos ustes Co tonc. funcionâbamos casi del smo modo que evolucio Las cercanas estructuras durante pa ado Ten'amos sig anteâbamos estrategias primigenias dâbamos so uc' ones similares otra vez creativas parecidas una en Todo func' onaba razonablemente mercado no pedia otra casa Los asi uso fabricantes vendian coches inc nosot os veces muchos coches que haciamos nuestro trabajo por alg ademâs recibiamos soles su c' , , , , a , y e n q y , , Leon o ot . mundo estaba cambiando muchos sob esaltos Lentamente opiciada hacia una nueva reaLidad Pero comunicacibn no deseada que debemos Una oportunidad desastrosa mâs mâs efectivos mâs vahosos aprovechar para se mejores los grandes de un con poco de suerte necesarios Porque deberia repetirse en permiten esta oportunidad no Wa Street muchos anos ojalâ que nunca La comunicacibn de coches pano ama de La Asi es como veo dramâtico partir de este Lamentable que no es de coches metidos que estamos torbellino financiero econômico en nuestro final despues de esta profunda crisis puede que totalmente stinta forma otra de veo negocio sea como yo estân ya muy pero dos cosas distingui todav que no alcanzo cambiar todo que tenemos que va esta crisis claras. et , y , n s y y , , , , p r entre otras cosas por desarroL et si de Las o , y . , nuevas tecnoLogias de La comunicaci de valores por un incipiente cambio Nuevo Scirocco Sé bueno Fue en medio de esa Io y . ) ( (y et tranqui LLego La controLada transformaciôn Todo todo se precip' con cnsis . a y y a ) e . q et y . tô a Y et , . , cambiô de go pe: as necesidades os valores Las priondades Las attitudes Las costumbres Las compras Las ventas sûbita realidad La Ante esta nueva especialmente comunicacibn comerciaL , Al , d o Io , , , a , a , , que ser positivos ante estas cambios mâs sabia que yo Como dije principio Eva es mucho , a . , y debe adaptarse râpidamente: desde desde Los planes de medios; creatividad estrategias hasta La nuestros procesos hasta las estructuras de nuestras agendas Lo que haciamos forma de reLacionarnos con nuestros clientes haciamos ya no funcionarâ sobretodo como hasta ahora de automovi es y Io , y La , L n . Las . , al , als Roca de José Maria Barcelona Director creativo ejecutivo en DDB Vi y , La , y . , Io , , y Santiago Martinez Director de servicios al cliente en Laboratorio S&J para Mercedes Benz El valores de marca de nuestros anunciantes tracking de notoriedad las ventas nada hubiera empeorado Eso significaria que antique marca no se habrfa resentido desgraciadamente hubieran bajado situaciôn una no ventas las Que baya recuperar eso contribuiria consumidor consumo no significa que econômica que favorezca atracciôn por las marcas que desea pierda recesi6n puede ser una oportunidad par Ninguno Es mâs los sufren mâs intensamente de ser innovador en aquellos que un tono de comunicacibn mâs mensajes buscar nuevos c6digos , Seria muy La crisis pasarâ pero las marras valiosas permanecerân cabeza frfa no desviarse del bueno que intentaran mantener cual precisamente puede marca objetivo de seguir construyendo tus valores sobrevivir en tiempos dificiles Pot otra parte ayudarles definidos pueden albergar perfectamente de marca estân bien . , 1 . la y , la , , si , . a s , , y . , y la , . a el el . la comunicaciones tâcticas consumidor en las soluciones directo para Hay un beneficio reducci6n del consumo Por ahorro por tecnolégicas-ecolôgicas: dafiar en algo mâs ambicioso como es no supuesto enmarcado coyuntura econômica actual mâs grande que planeta Todo eso es Los fabricantes deben seguir . . , la . la et , , el provocador.. , . la . . los mâs los coches de pequefio tamafio son Las go-mas bajas ser menos contaminantes estân menos gravados fiscalmente baratos ellos que podria ser una oportunidad para . 5 y al trabajando en ello comunicândolo También esto forma parte de construcci6n de y . u Q sit zc f rda alto La la imagen de marca o 0 trac' # . 3 No . creo Me gustarfa que . Io este bajbn de después de pasado economia cuando viera los , 2/3 ,' la . . 4 el 2 la y . por Io , Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 32 Periodicidad : Semanal Tamaño : 65 % Anuncios_90126_30_27.pdf 2540 cm2 VPB : 5041 Web Site: http://www.anuncios.com f Maria Angeles Cobo Guillermo Contreras y ' Account manager' director de servicios y La construcci6n de marca es un objetivo de comunicaci6n que debe estar presente en cualquier planificacidn estratégica En sector de Automoci6n imagen de marca resulta una influencia sumar en motivaci6n de 1 . cliente en McCann Erickson para Ope al y Saab No habria que prohibir ninguno de manera automâtica hay valores que dejan de ser objeto de una publicidad enmarcada en un contexto de crisis pero que no pot ello dejan de ser vâlidos término de misma Este tipo de valores mâs un ambiguos se relegan segundo piano para pasar utilizar valores que suponen una mayor arantfa de éxito No hay que dramatizar contexto sino adaptarse Cobo 4 . , , al . el la . a la , a a . et , a la él . ( ) compra pero parece obvio que los resultados corto plazo se consiguen con campafias tâcricas Actualmente crisis que afronta sector obliga replantear una planificaciôn que en etapas mâs favorables se volcaba en una publicidad de marca Este nuevo planteamiento estâ provocando que las marcas intenten optimizar su inversi6n través de mensajes tâcticos que se suceden vertiginosamente en campanas puntuales dia de hoy coherente serfa encontrar equilibrio entre ambas formas de comunicacidn asi los objetivos garantizando cortoplacistas consecuciôn de una imagen sôlida de marca que no se desestructure ante una situaciôn econ6mica inestable como actual Cobo estar en de crisis no tiempos puede hacernos perder de vista una tendencia tan clara como creciente conciencia social hacia preservaci6n del medio ambiente; en consecuencia no es un argumento il6gico en comunicaci6n De hecho este tipo de mensajes contribuyen construccidn de marca ya mencionada derivar en un pueden posicionamiento muy positivo ante consumidor final puesto que ecologfa va unida un menor consumo un ahorro pot ende argumento mâs tâctico efectivo en periodos de recesi6n econ6mica Contreras , a . la , el a . a . A Io el , la y la . ( ) 2 . El la la , . , la a , y el la a , , a y , y . ( ) Probablemente mero hecho de encontrarse pero pot una inusual atomizaci6n de expuesto ofertas muy agresivas que evidencian situaci6n del mercado Cobo 3 . si , et a la . ( ) 3/3 Puede parecer que los segmentos bajos medio-bajos puedan salir de crisis con un balance de resultados menos negativo que alto pot una raz6n de segmentos como precio Entre otros motivos muchos de los modelos de este tipo de segmentos estân exentos del de impuesto matriculacidn cual les favorece de tara ofrecer un precio final mâs competitivo Pero target que se dirigen estos modelos es mâs joven su solvencia menor con cual no parece que oportunidad sea tan clara para las gamas bajas La crisis estâ afectando todo sector ejemplo de ello es que ahora nos encontramos ofertas tâcticas de financiaci6n hasta en las marcas mâs premium.. Hasta ahora no hay vencedores vencidos todos estamos luchando pot cumplir unes objetivos aquellas marcas que transformen crisis en una oportunidad serin las que los consigan Cobo . 5 y la el . , Io , a . et al y Io , , la . a el , . ni , y la . ( ) Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 34 Periodicidad : Semanal Tamaño : 90 % Anuncios_90126_34_31.pdf 246 cm2 VPB : 488 Web Site: http://www.anuncios.com OdeC nombra El jurado para et de creatividad Anuarïo et N LA REUNION PARA ELEGIR LAS PIEZAS TENDRA LUGAR EN FEBRERO CdeC ha designado ya los miembros que conformarân jurado para seleccionar las piezas ganadoras de décima edicidn del Anuario de Creatividad del club Corne se recordari Ver ANUNCIOS 22 de diciembre de 2008 en esta ocasi6n funcionari un juradi tinico que valorarâ Iodas las piezas inscritas con independencia del medio Judith Francisco de Swing Swing El a et , José Gamo de DDB Madrid César Garcia de Sra Rushmore la , , . ( , . , Marcos Garcia de Wonderland Pablo Gonzdlez de Pefia de Shackleton Uschi Henkes de Zapping M&C Saatchi Ana Hidalgo de Miami Ad School Eduardo Lozano de Interin Freelance Raquel Martinez de McCann Erickson Sebastiin Méndez de Tribal DDB Manuel Montes de Laboratorio S&J José Luis Moro de Remo , ) , , o la , categoria de que se trate Un total de veintiseiete profesionales jurado de los que integran veinticuatro son miembros del CdeC mientras que como en ocasiones anteriores tres han sido designados por junta directiva de . , et , , , , , , la la , organizaci6n: un anunciante en concreto Paulino Moraleda director de dos representantes del resto de marketing de BWin departamentos de director de planificacidn estratégica Allex Pallete de Lola agencia: Carlos Martinez Cabrera presidente de , , , , y la El , et , , , y , El Contrapunto Blanca Piera de Doubleyou Tavo Ponce de Toch Studio Germân Silva de Euro RSCG Carlos Spottorno de Spottorno SC . , recto del jurado elegidos por votacidn de los socios del club estâ , , , compuesto por Javier Àlvarez de Vitruvio Leo Burnett José Carnero de Kitchen : , , , Ezequiel Trivino de Wikreate , , Javier Carrasco de La Despensa rro de Afthershare Javi Marga Castafio de Wysiwyg Fernando Codina de Villarrosàs Guillermo Viglione de Dimensi6n reuni6n de éste que tendri presidente del jurado saldri de lugar en Madrid los dias 23 24 de febrero Las campafias ganadoras se darin conocer en Dia 24 de abril que tendri lugar los dias 23 , , C' , El la , , . y , a et C , . y 1/1 Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 34 Periodicidad : Semanal Tamaño : 100 % Anuncios_90126_34_32.pdf 54 cm2 VPB : 107 Web Site: http://www.anuncios.com . La campana' Déjanos hacerlo' de Vitruvio Leo Burnett para Fundacidn Prodis ha ganado Bran premio de Integracidn en Festival International de Méribel celebrado mes pasado en esta ciudad francesa La clave Reserva campafia de Martin Scorsese , , el et , et . la , y JWT para Freixenet consiguiô una mencidn especial en esta seccidn Pot su parte Magia de DDB Barcelona para Volkswagen fue una de las galardonadas en apartado de Televisidn cuyo gran , . , , , el , premio fue para Fallon Londres La gana pot segundo afin consecutivo En 2007 hizo con Gorilla en esta ocasidn ha con Music conseguido spot . agencia Io . Io Io y et pieces creado para Sony . , 1/1 Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 34 Periodicidad : Semanal Tamaño : 100 % Anuncios_90126_34_33.pdf 30 cm2 VPB : 60 Web Site: http://www.anuncios.com Coincidiendo con toma la de posesiôn de Barack Ohama como presidente de Estados Unidos Philips ha decidido despedir presidente saliente George Bush con una campafia en prensa que Ileva por Tema Para cuando pierdas elpoder La campafia creada por agencia , al W , , . la , DDB Londres promociona el , cargador electrdnico Power4Life de Philips . 1/1 Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 28 Periodicidad : Semanal Tamaño : 65 % Anuncios_90126_28_26.pdf 1954 cm2 VPB : 3878 Web Site: http://www.anuncios.com terior ùsque a la' LOS GRANDES PREMIOS DE EXTERIOR DE LOS PRINCIPALES CERT^MENES PUBLICITARIOS SON ANALIZADOS POR CINCO CREATIVOS ANuNCIos ha solicitado cinco creativos que comenten las campanas i a w que se alzaron con los grandes premios de Exterior en os principales [ festivales internacionales durante 2008 Con . algunas excepciones parece que os jurados , [ optaron mayoritariamente por premiar campanas en las que creatividad la estâ mâs que en utilizaciôn mensaje en ' Orcos' , et Soldados' de BBDO Chile para Sony PlayStation Gran premio de Exterior de EL Sol 2008 , y' la , que hacen del medio . Deidad Algo que mayoria de los profesionales la consultados coinciden en senalar como una forma de abrir nuevas Esta campafia de BBDO Chile para Playstation que gan6 ûltimo gran premio de exterior de E1 Sol destaca sin duda misma estela estratégica de su antecesora realizada por su concepto visual que sigue misma agencia un ano antes donde veiamos c6mo un por soldado en una de las grâficas un boxeador en otra rezaban se encomendaban sus dioses santos no eran sino que consumidores de Playstation Creo que esta forma jugadores manera de deidad del usuario de se mantiene en caso que nos ocupa eso Playstation con una producciôn muchisimo mâs cuidada algo ha dado muchos que tradicionalmente importantes premios esta marca de mano de TBWA Paris donde cuidado en ejecuciôn ha sido es sublime aunque en ocasiones esta caracteristica vaya en detrimento de idea BBDO Chile vez una de las mejores agencias de grâfica del mundo continua esta tradiciôn de francesa nos agencia muestra una de mundo entre real onirico donde especie manera de los cuadros victorianos de los artistas flamencos del siglo XVIII observamos luces muy apagadas reducidas con tons ensombrecidos una atmôsfera densa por de elementos donde se construyen cargada de Torre de Babel unas esculturas modo de una especie enormes que representan dos jugadores de Play mi personalmente me gustaba mâs antecede ésta que de campafia que alguna forma instauraba concepto de deidad en consumidor Sin embargo en ésta he de admitir formai resulta tremendamente atractivo creo que marca como transmisora de una enorme calidad que es bueno para visual el , , la , la , " la " y , a y o o . o el pos' bilidades para mismo , si , , le et e a la el la , , y . la . ta ] , , la y , a la y , o , y y al , a A . , , la a , el et . , Io , y la . Antonio Montero Vicepresidente creativo de Contrapunto / Osadia En 2008 tuve suerte de ser jurado de outdoor en Festival de Cannes Fue una experiencia ûnica Una semana tan larga como Hubo muchas discusiones muchas diferencias de enriquecedora opiniôn muchas charlas te6ricas sobre que esta bien que no esta tan bien en publicidad exterior En algunas ocasiones result6 muy dificil encontrar un consenso para dar un premio sin pasar antes por varias votaciones terminar con algtin jurado KO Hubo otras en cambio en las que consenso fue total absoluto No hubo discusibn hora de otorgar Grand Prix de outdoor 2008 campana Voyeur de BBDO NY para HBO No hubo discusi6n porque sobresalfa descaradamente entre decena larga de las que piezas brillantes ya habiamos concedido un oro sobresalfa con esa osadia entre otras cosas porque no utilizaba los soportes de publicidad exterior de manera mâs propia académica tradicional Es mâs siquiera utilizaba esos medios Inventaba un soporte nuevo todo lateral de un edificio de Manhattan creaba sobre una realidad virtual cinematogrâfica igualmente nueva que iba mâs alla de los cânones de publicidad exterior para convertirse en una auténtica experiencia para los que tuvieron suerte de verlo en un evento exportable otros medios como internet otras disciplinas como las relaciones pdblicas La mayoria de los demâs oros del palmarés de outdoor eran simplemente con todo mi respeto hacia un trabajo creativo excelente que me produce mâs insana de las envidias pdsters grandes Maravillosos eso Increiblemente creativos inteligentes bien producidos pero p6sters fin qu= aportaban mâs bien poco todo debe dar de que puede medio exterior cuando por fin se combina con otras técnicas disciplinas bito su efectividad de un modo que hacen crecer su exponencial , la et . . . , y Io Io y . y . , , el . y a la et a la , . la a . Y , , la , . ni y , . et ( ) él y y I! , , la la , a y a y . ( la ) . , si . , y , al a Io si et y ' Voyeu' de , BBDO Nueva York para HBO y ' Gran premio de Exterior en Cannes 2008 t y . José Anttncios 1268 / 1/2 Maria Roca de Vinals / Director creativo ejecutivo de DDB , Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 29 Periodicidad : Semanal Tamaño : 65 % Anuncios_90126_28_26.pdf 1954 cm2 VPB : 3878 Web Site: http://www.anuncios.com nuevos ca e Pequeào grande y tienes que mejor proyecto es No sé quien decia creo que Paul Arden que no eres capaz de verlo eres un memo esto mesa ahora mismo encima de neuronas pensar en sus de dias para dedicado horas afiado yo Cuântos memos han de doble pagina de revistas incluso para valla televisi6n para anuncios para los meras adaptaciones para hacer felices resto de los soportes han dejado no autobus idea de que un anuncio en un no tienen planificadores de medios que evidencia gran mérito de esta funciona no puede ser creativo Pues ahi esta una pieza menor para los Beheer Lo que para muchos hubiera sido Centraal de pieza una de sus mejores campafias del creativos de DDB Amsterdam ha sido seguramente hacer del soporte pane del mensaje Genial por 2008 Genial por capacidad de marca que de unico de una idea Genial para soporte como elemento pensar en hacer de un equipo creativo pot nuevo apuesta por grandes ideas Genial por una campafia tan grande soporte tan pequefio el tu , ) ( Io ( , Si . tu y . ) la o la o la a a el 8 x 3 y ni el la y . y , . , . la . , la . et , el . , . , José Maria Batalla / Director general creativo de Wonderland ' Auckland para Deadline Couriers Self Destruct de Colenso BBDO Awards 2008 Gran premio de Exterior en los Clio , ' Back Achmea DDB Amsterdam para Centraal Beheer 2008 Gran premio de Exterior en Eurobest Pasaba por alla the bus' de of , cômo de valla antes pude ver c6mo explotaba Yo pase por allf unos segundos en casa? ese fin de semana que me quedé se tefifa de gris humo iO era cielo pronto no era yo que valla? jTan lejos? No no ests claro que zD6nde dices que pusieron esta valla poco tiempo de todas maneras estoy seguro de que De alli se pasaba por me sorprendi6 porque primero pensé que llamas haber estallado todavia estaba en darme cuenta de que era una campafia publicitaria trataba de otra cosa luego es marca de gastar Qué de pasta que se han debido brutos qué parada pensé -qué nunca- Se ve que no fui unico que pens6 que pasaba por habfa Y . la y . el et , , la al vi , . Casi pertecto Y . , al . Y . la primera vista todo perfecto arte Impecable direcci6n de Una pieza pulcra limpia Una tipograffa bien elegida Tan bien nunca ficha aparece elegida que en visto en una grâfica hecha en Espafia: iun . , A Uno: tengo visto De hecho . he sensaci6n de ya he visto muchas veces , , Io la Io , et . la . Io . . , ( Io la , oido esa? No rare- un milôn de personas pensaron mismo -qué alli; es mâs he lefdo que un allf éO tal tan mismo sin quiera haber pasado por million de personas pensando borraron de nuestra memoria? tQuién maneja vez que pasamos pero luego nuestros pensamientos tan hâbilmente? recurso de un grupo de cosas formando algo es casi como volver hacer anuncio utilizando una navaja suiza El a un como visual Dos: es una pieza tan pulcra tan resulta limpia tan elegante que extremadamente frfa Sin alma Sin un emoci6n que deberfa tener un âpice de anuncio de Navidad de unos grandes . si ni Io Io si . Emilio Lezaun , tip6grafo! Fotografiada por un gran fot6grafo: Archive no serra Nadav Kander Archive sin él... Un concepto sencillo potente Hasta aquf todo bien Pero.. mi juicio Dos grandes defectos ) el El ( ) . Opiniones de los creativos seccidn de Exterior sobre la en . almacenes . , . A Manu Cavanilles / Director creativo , . 1o festivales en : AflUflCiOScorn . . Director creativo ejecutivo de Road . la y bastante graves / , , ejecutivo de Tapsa , h Shadows' de Lowe Londres para John Lewis Awards 2008 Gran premio de Exterior en los Epica ' , 2/2 Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 34 Periodicidad : Semanal Tamaño : 90 % Anuncios_90126_34_29.pdf 200 cm2 VPB : 397 Web Site: http://www.anuncios.com 1-2-30 1-4 1-5 ---1 DDB-1 You-1-1 Erickson-1-3 2-1-8 Agendas espanolas màs premiadas Anuncios Agenda Cannes ContrapuntoTBWA Eficacia CdeC Sol Et Euro 11 1 2 2 Otros FIAP Epica 2008 TOTAL * 46 37 37 37 18 3 6 3 1 1 Vitruvio 2 Burnett Leo 1 1 Shackleton-5 JWT 25 1 1 3 -4 23 1 1 2 18 6 1 31 24 21 21 18 1 2 4 -2 Double 5 9 10 -- 7 2 McCann 3 Publicis -2 5 7 -2 2 2 - 2 3 SCPF 7 14 -3 * En et apartado de Otros se incluyen los siguientes certâmenes: Ampe Clio The New York Festivals Elaboracién: ANUNCIOS El , The Cup , , Chupete El , Ojo de Iberoamérica , Excetencia Publicitaria Genio Laus LIA Ondas One Show , , , , , , . ( ) JWT una màs en segundo puesto La trayectoria en festivales de La clave Réserva fue afin mâs triunfal de que resefiamos en reportaje tabla dedicados las agencias espafiolas mâs niunero especial RESUMEN DEL AN0 La campafia de premiadas de 2008 que aparecieron en JWT para Freixenet gand aparte de los premios ya recogidos en clasificacidn una plata mâs en Anuario del CdeC dos lâpices de oro mâs en One Show Estos dos oros fueron conseguidos en las Online branded entertainment de las secciones categorfas de Film-Theatrical releases Entertainment Interactive del One Show respectivamente que se celebraron en fecha lugar diferentes secci6n de publicidad Estos tres premios afiadidos los 34 que ya tenia JWT suman 37 con que agencia empala con TBWA Vitruvio Leo Burnett en segunda posici6n de tabla Pot otro lado clasificaci6n Contrapunto obtuvo once primera de no diez como por error se resend en Sol por premios su total en alto de tabla es de 46 premios Sobre estis lineas que tabla con las modificaciones apuntadas , el . la et a y el . , la et , y el . y e , , a la . y a , , Io la , la y . la la la , , , , El Io y , , Io la . la , . 1/1 Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009 Difusión : No comunicado Página : 34 Periodicidad : Semanal Tamaño : 90 % Anuncios_90126_34_28.pdf 292 cm2 VPB : 580 Web Site: http://www.anuncios.com Shackieton primera agencia The Big Won Report espanola , e BBDO NUEVA YORK HA SIDO LA AGENCIA DURANTE 2008 Shackleton es primera clasificacidn de espafiola en agencias mats premiadas del mundo en 2008 incluida en The Big Won Report informe internacional sobre premios publicitarios realizado por creativo britinico Patrick La agencia que preside Pablo MS PREMIADA DEL MUNDO la CIPIO agencia la ffiL Collister 0 de' Monumento' Diferentes piezas de Shackleton , ta , campana de MD mâs premiada del mundo en 2008 segûn Big Won . , . Alzugaray esti en décimo lugar et fluencia Es una ampliaci6n de The Won Report también obra de CoIlister circunscrito imbito del marketing directo cuya tiltima edici6n encabezaba Shackleton Ver ANUNCIOS 22 de diciembre de . empatada con Nordpol de una tabla que encabeza Hamburg BBDO Nueva York por delante de tres agencias alemanas Jung Von Malt Scholz Friends DDB Berlin ( + , ) al y , , ( & , , y Espafia ha sido cuarta mejorado asi dos puestos respecte afro anterior primer pais es Alemania que en esta ocasi6n ha adelantado 2008 . . ) ) . , Reino Unido y & , y Ademâs BBDO Worldwide Omnicom son red grupo con mâs alta puntuaci6n , a de puntuaci6n que incluye un gran nùmero de certâmenes publicitarios de todo tipo que atribuye y los premios conseguidos en los mismos una puntuacidn en funcidn de su prestigio imbito de a in y . espafiolas y ( , ) Madrid 154 Vitruvio Leo Burnett 153 JWT Barcelona 143 TBWA 134 Grey 118 DDB Madrid 89 CP Proximity 83 Double You 70 McCann Erickson Madrid 58 Contrapunto ) ) , ( , ) , ( ( ) , ) ) , ( ) ( y . ( En la ) clasificacidn por paises , McCann Erickson San Francisco; Tipping Point de AMV BBDO Londres para Guinness; The , Key 1/1 to Réserva , de Monumento para las Médicas contra Câncer de Cuello de Utero yen sexto empatadas puntos con dos campafias mis Sentido Sensibilidad Caja ( , de proyectos entre las acciones de marketing directo mâs premiadas del afio En primer lugar se ha situado del ano han sido Voyeur de BBDO Nueva York para HBO; , . el mis premiada Believe Australia para MTV Shakcleton ha colocado tres . Las diez campafia ) , ( ( Campanas , ( de Fallon Londres para Cadbury Welcome Snoop de Lowe Rivet , . y , Gorilla a Unidos Estados , de Fallon Londres para Sony; El et clasificaciones sobre las compafiias campafias profesionales mâs premiados del afio en base un , Tokyo para Uniglo; Play-Doh Projector al la ranking de agencias de The Big Won queda asf: Shackleton 341 puntos El para Freixenet; Uniqlock de , , y The Big Won Report incluye sistema CE C , el . , W D JWT Barcelona Asociaciones et et , , ) a , ( y Madrid ijana campafia de autopromocidn de agencia e ) ( la . ) Crecen las visitas en el site navideño 23/01/09 11:09 El site navideño de El Corte Inglés aumentó en un 885% las visitas respecto al año anterior. La web, creado por Tribal DDB superó el 1.880.000 páginas vistas, frente a las 53.000 páginas vistas de ediciones anteriores. Tribal DDB, ha sido la responsable del desarrollo del site de esta Navidad para El Corte Inglés, cuya campaña ha resultado todo un éxito desde el punto de vista de generación de tráfico y engagement de los usuarios que han visitado el site. Bajo el concepto ‘La Gran Tienda de la Navidad' se ha creado un site de comunicación que suma valor a las distintas campañas que El Corte Inglés ha realizado estas navidades y que alarga la relación del cliente con la marca al vincularlo emocionalmente con cada una de las ‘ideas para regalar' que encuentra en el site. Las secciones que registraron mayor número de visitas fueron las dedicadas a los regalos, seguidas de la sección ‘Envía magia' (envío de postales). Gracias a esta acción interactiva, El Corte Inglés ha logrado generar un tráfico de 370.000 usuarios únicos en un mes, aumentando en más del 885% las visitas respecto al año anterior. Según las cifras registradas, el 9% de los usuarios ha repetido su visita a la web gracias a que han encontrado información de utilidad y valor añadido; la web invita a que el usuario interactúe y se quede más tiempo navegando por lo que se ha aumentando el tiempo de permanencia un 550% respecto a otras ediciones. El site ha estado promocionado por la campaña de El Corte Inglés de estas navidades, con campaña de banners y en buscadores y se ha apoyado con acciones de guerrilla online, con posts en sites de regalos y una aplicación en Facebook. El Rincón del Publicista Todas las noticias de actualidad del mundo de la Publicidad El site navideño de El Corte Inglés aumentó en un 885% las visitas respecto al año anterior Publicado por Javier L. Píriz Etiquetas: agencias de publicidad, campaña de navidad, el corte ingles, noticias, resultados, Tribal DDB, web El site creado por Tribal DDB superó el 1.880.000 páginas vistas, frente a las 53.000 páginas vistas de ediciones anteriores. Tribal DDB, agencia de servicios interactivos del Grupo DDB ha sido la responsable del desarrollo del site de esta Navidad para El Corte Inglés, cuya campaña ha resultado todo un éxito desde el punto de vista de generación de tráfico y engagement de los usuarios que han visitado el site. Bajo el concepto “La Gran Tienda de la Navidad” se ha creado un site de comunicación que suma valor a las distintas campañas que El Corte Inglés ha realizado estas navidades y que alarga la relación del cliente con la marca. El emosite se presenta como una página en la que el cliente es el protagonista y donde cada sección parece diseñada para cubrir sus necesidades navideñas, no sólo la de regalar, sino también la de felicitar, entretenimiento, etc. Para ello, se crean secciones como Envía Magia, para felicitar la Navidad; el Blog de la Navidad, con post actualizados cada día; la Lista de Regalos para dar pistas sobre tus regalos o una aplicación en Facebook, desde la que el usuario averigua y cuenta a los suyos Qué Regalo Es. Las secciones que registraron mayor número de visitas fueron las dedicadas a los regalos, seguidas de la sección “Envía magia” (envío de postales). Gracias a esta acción interactiva, El Corte Inglés ha logrado generar un tráfico de 370.000 usuarios únicos en un mes, aumentando en más del 885% las visitas respecto al año anterior. Según las cifras registradas, el 9% de los usuarios ha repetido su visita a la web gracias a que han encontrado información de utilidad y valor añadido; la web invita a que el usuario interactúe y se quede más tiempo navegando por lo que se ha aumentando el tiempo de permanencia un 550% respecto a otras ediciones. El site ha estado promocionado por la campaña de El Corte Inglés de estas navidades, con campaña de banners y en buscadores y se ha apoyado con acciones de guerrilla online, con posts en sites de regalos y una aplicación en Facebook. Fuente: El Rincón del Publicista MARKETING NEWS.COM DISTRIBUCIÓN Éxito de la campaña on line de Navidad de El Corte Inglés 23 de enero de 2009 (01:00) Bajo el concepto “La Gran Tienda de la Navidad”, El Corte Inglés estrenó un site que complementaba las distintas campañas que el anunciante realiza en esta época del año y que buscaba alargar la relación del cliente con la marca al vincularlo emocionalmente con cada una de las “ideas para regalar” que encontraba en el site. Gracias a esta acción interactiva, El Corte Inglés ha logrado generar un tráfico de 370.000 usuarios únicos en un mes, aumentando en más del 885% las visitas respecto al año anterior. Según las cifras registradas, el 9% de los usuarios ha repetido su visita a la web gracias a que han encontrado información de utilidad y valor añadido; la web invita a que el usuario interactúe y se quede más tiempo navegando por lo que se ha aumentando el tiempo de permanencia un 550% respecto a otras ediciones. En el microsite, desarrollado por Tribal DDB, el cliente es el protagonista y cada sección está diseñada para cubrir sus necesidades navideñas, no sólo la de regalar, sino también la de felicitar, entretenerse, etc. Así la agencia creó secciones como Envía Magia, para felicitar la Navidad; el Blog de la Navidad, con post actualizados cada día; la Lista de Regalos para dar pistas sobre regalos o una aplicación en Facebook, desde la que el usuario averiguaba y contaba a los suyos Qué Regalo Es. Las secciones que registraron mayor número de visitas fueron las dedicadas a los regalos, seguidas de la sección “Envía magia” (envío de postales). El site estuvo promocionado por una campaña de banners y en buscadores y se ha apoyado con acciones de guerrilla on line, con posts en sites de regalos y una aplicación en Facebook. El Corte Inglés encabezó el ranking de notoriedad de diciembre, según los datos del Top of Mind elaborado por Imop. Informe EXTERIOR DIGITAL + COMENTARIO Para dar a conocer Trueblood, la nueva serie de vampiros de Canal+, hicimos marquesinas donde el cartel estaba impreso con tintas luminiscentes. De esta forma, el vampiro del anuncio sólo podía verse de noche. El medio exterior está lleno de posibilidades, y el hecho de que el anuncio cambie según la hora del día es una de esas opciones que aún no se había utilizado. Así, conseguimos impactar al viandante y crear un alto nivel de recuerdo, algo cada vez más difícil dada la saturación de medios que vivimos. Esta acción entra dentro de la estrategia de comunicación de la nueva serie, cuya idea central es aceptar que los vampiros realmente conviven entre nosotros, lo mismo que propone la serie de Canal+. Entre otras acciones, hicimos spots virales para vender la bebida Trueblood, creamos un lazo para pedir que el 4 de Diciembre (día de estreno de la serie en España) fuera el Día Internacional del Vampiro o hicimos que todas las hojas de una publicación aparecieran agujereadas por dos colmillos. Agencia: Contrapunto Anunciante: Sogecable Sector: Cultura y ocio Producto: Serie de televisión Marca: Canal+ Contacto del cliente: Nacho de Pinedo, J.F. Díaz Balmori, Marta Rollado, Antonio Gil Alberdi y Ana Lomillo Director general y de servicios al cliente: Eva María Álvarez Directora de cuentas: Beatriz Alcaraz Supervisora: Kuka Jiménez Ejecutivos: Betsy Balaguer, José Ramón Álvarez y Manuel Cuevas Vicepresidente creativo: Antonio Montero Director creativo general: Carlos Sanz de Andino Directores creativos: Quique Camina y Jon Lavin Director de arte: Antonio Ponsoda Redactor: José Maza Director de producción: Javier Luján Montaje: Daniel Rubio Agencia de medios: MPG Pieza: Exterior Título: “Trueblood” VANITY FAIR Agencia: DDB Anunciante: Condé Nast Sector: Cultura y ocio Producto: Revista Marca: Vanity Fair Contactos del cliente: Mónica Martínez y Sylvia Cartagena Director creativo ejecutivo: José Gamo Directores creativos: Quique Camina y Jon Lavin Director de arte: Álvaro Guzmán Redactor: David Cervera Directora de cuentas: Marta Casado Supervisora de cuentas: Raquel Zabalza Agencia de medios: Carat Pieza: Exterior Título: “Tenía que estar aquí” COMENTARIO La elección de esta campaña responde, por un lado, a la originalidad de las piezas, sobre todo en la fase teaser, y por supuesto a la relevancia del lanzamiento de la edición española de la revista Vanity Fair para tratarlo como un gran acontecimiento. La estrategia de comunicación exterior se hizo en tres pasos: - Fase teaser: Para generar expectación, envolvimos veinte mupis como paquetes lacrados para dar la sensación de algo especial y exclusivo que nos ha llegado, con el mensaje Ya está aquí. - Fase resolución-lanzamiento: días más tarde, descubrimos las marquesinas, que nos desvelaban la portada del número 1 de la edición española con el mensaje, Tenía que estar aquí. - Fase aeropuerto: Como Vanity Fair es una celebrity en sí misma, decoramos los fingers de los principales aeropuertos con una alfombra roja rodeada de paparazzis que esperaban expectantes la llegada de la revista. FIAT 500 Agencia: Dommo CC Anunciante: Fiat Group Automobiles Spain Sector: Automoción Producto: Automóvil Marca: Fiat 500 Director general creativo: José María Prieto Directores de arte: Pablo Calzado y Delia Martínez Redactores: Lorena Mira y Noemí Álvarez Directoras de la cuenta: Blanca Rico y Silvia Arrola Planners: Esther Vázquez y Nacho Tovar Estudio: Beatriz Rojo Supervisor Special Accion: Lorena Mantiñán Producers: Pablo Benítez de Lugo y Miguel Ángel Vélez Pieza: Exterior Título: “Bola souvenir” COMENTARIO Dentro de la campaña de lanzamiento del Fiat 500 bajo el concepto creativo Everyday masterpieces, con esta acción vinculábamos dos piezas maestras al mismo tiempo: la bola souvenir en sí y un Fiat 500. Hemos elegido esta campaña por la originalidad de la acción y su realismo, en tamaño gigante, que consiguieron una espectacularidad y una visibilidad excepcionales. Además contó con una ubicación privilegiada (próxima a un centro comercial y a una estación de cercanías) gracias a la cual más de 1.000.000 de personas vieran la acción en los dieciocho días que duró la campaña. Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 50128 Página : 1 Periodicidad : Diario Tamaño : 70 % Expansio21_90130_1_1.pdf 1319 cm2 VPB : 12222 Web Site: - i Los mensajes publicitarios con precios descuentos atractivos se han aduerïado del paisaje de las ciudades para Ilamar y la , atenclôn de los potenciales consumidores LOS RETOS DEL SECTOR FRENTE . / CARLOS ALBA LA CRISIS A La era de las promociones cambio de coyuntura econômica ha propiciado una transformaciôn en los mensajes publicitarios La caida del consumo obliga insistir en las ofertas los publicistas aconsejan potenciar imagen de marca El la . a la y MONTSE LORENZO de La publicidad no es ajena presente coyuntura econômica los mensajes destinados consumidor estan de siguiendo un camino diferente meses anteriores Hay bastantes situaciôn de crisis que apelan econômica actual cômo los benefi cios de una la a y al al " . campafias a la , y determinada so marca bretodo de ese precio (y el Credibilidad producto utilidad son y ayuda los conceptos que resumen Joaquim Ramis de presidente , e and risks la . la representativos y " , a . y la . Io , . " . , , el recuerda Enric Pujadas presidente del Grupo Bassat Ogilvy Hay dos segùn Ramis que resumen tipo conceptos , ( ) , el ( la , ) " . y agencia publicitaria la " " al CP Pro . y ximity y de la Directo , , la , Asociaciôn de Agencias de la el , " , la " . . , y . " el a e " el , . y " , de comunicaciôn que se demanda en actualidad: Credibilidad utilidad Hay que darle algo diferencial consumidor que tenga un especial valor en actual situaciôn econômica no un mejor precio necesariamente afiade.el presidente de CP Proximity Sin embargo los precios descuentos se han convertido en un campo de batalla para muchos empresarios decididos conseguir beneficios inmediatos La oferta de mejores precios financiaciôn pagos aplazados.. aparece mas que El , la y " la ) , , , tat' tv . , Agemdi La crisis ha hecho mella especial mente en ultimo trimestre de 2008 nivel de comunicaciôn inversiôn en medios segùn informa presidente ( , Global itbtces bring , " , Marketing , y y nunca en todos los medios que nos rodean explica Cristina Abril directora general de agencia LOLA Muchos de los ejemplos de este tipo de publicidad directa con guifios promocionales pertenecen los sectores del automôvil las telecomunicaciones Asi ven los propios especialistas de agencias publicitarias en las campafias mâs recientes que estan realizando presidente ejecutivo de DDB Madrid Angel Riesgo destaca las de Telefônica con sus estrategias productos para hogar lineas ADSL DUO TRIO Segttn este directivo muestran cômo haciendo acciones promocionales concretas como las llamadas semanas local de las ofertas se puede conseguir hacer crecer cuota del mercado del lider Por su parte José Carnero socio fundador de agencia Kitchen pone ejemplo de campana que lanzaron con Ono Donde se podria haber reforzado precio mes 49 ,90 euros por un paquete de televisiôn teléfono internet se ha optado por un precio dia ,65 con un concepto La calderilla enfatiza todo aquello sobre poder que este tipo de mensajes asegura " " . a , afirma demanda actual en comunicacibn la , " ) a combatirla la agencia de publicidad Carlos Martinez-Cabrera Es ahora principios de ao con nuevos planes de marketing cuando veremos un cambio significativo en direcciôn de los mensajes los medios segùn palabras del propio Martinez-Cabrera `Inmediatez' es palabra magica que buscan muchos anunciantes en esta etapa de recesiôn segùn declaran muchas de las agencias de publicidad consultadas Los mensajes publicitarios deben ser eficaces mover caja registradora como decia David Ogilvy Contrapunto el al ( ) Confiamos en Espafia Parafraseando lema de los billetes de dôlar Confiamos en Dios Tesoro Pûblico espariol instaba los mediante un anuncio en Financial Times que compraran en deuda pûblica esparlola 19 . et a ( ) " . el , a inversores , et , . e la . 1/2 e , al , 1 al ( ) , , " . , Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 50128 Página : 2 Periodicidad : Diario Tamaño : 70 % Expansio21_90130_1_1.pdf 1319 cm2 VPB : 12222 Web Site: - LOS RETOS DEL SECTOR FRENTE LA CRISIS ............................................................................................................................................................................................................................................ A de crisis se debe combinar una Enric Pujadas destaca por su parte campafia Valla que Bassat Ogilvy ha disefiado para Ford Se basa en de un nizmero limitado de coches un precio muy interesante para incitar las compras explica Precisamente las compafifas de motor representan un ejemplo importante de estrategias publicitarias que deberfan ser aplicables otros mercados en palabras de Marisa de Madariaga de consejera delegada agencia Laboratorio En mercado de los automôviles las campafias de lanzamiento de los distintos modelos buscan las estân ventas corto plazo pero vez bien planteadas sirven para dar valores mensajes sobre marca afiade , , largo plazo diferencial con las obligadas por las del mercado intentar que una otra sean compatibles sobre todo sentencia innovadoras presidente de CP Proximity Joaquim Ramis Cuando los competidores se se produce una buena ocasiôn para promover un diâlogo mâs cercano entre marca su audiencia Fernando Ocafia presidente de agencia Tapsa Para los mensajes que quieren atencion de los consumidores los conseguir publicistas aconsejan apostar por nuevas formulas atrevidas Lo arriesgado es no innovar convertirse en parte del paisaje publicitario afirma Pablo Alzugaray presidente de Shackleton a la estrategia decisiones " . la oferta circunstancias a y , , y " . et , , . , " " repliegan " a , " la la , . , , si a , , y corrobora el a , la , El " . e , " la . , " . , " . la , y y " , LA IMAGEN DE MARCA El . , dilema de las compafifas anunciantes en plenos recortes presupuestarios se encuentra entre mantenerse en las promociones estrategias corto plazo a o y apostar por inversiôn en la imagen de marca competidores se repliegan hay una buena ocasiôn afirma Ocana , " , caer después en o olvido et OPTIMISMO PARA VENDER de importancia en tiempo real en red de pantallas digitales del pais Ademas en las intimas elecciones americanas las ciudadanos podian seguir en directo las resultados No solo de tecnologia vhren las acdones especiales: puede Ilegar ser muy arriesgado explica Ricardo Urfas director general de agenda Comunica organiz0 un partido de tenis en Wonderland Asi surgen las denominadas descanso de un partido de Liga espafiola con acdones especiales que son aquellas que fin de patrocinar tomes Sony Ericsson emplean formatos con creatividad innovation Championship Estas campafias seran sobre todo elementos diferenciadores La utilizadas por todo tipo de clientes en un futuro revoludon tecnolbgica Vega de mena de Clear Channel muy prôximo destaca Pabto Anto lamas de Esta compafifa es pionera en uso de Toledo vicepresidente ejecutivo cofundador las nuevas tecnologfas para desarrollo de las En esta misma Ifnea de Comunica Shackleton creô campafia No hungerde campafias de sus clientes Entre sus productos destacan los monopostes digitales que en Ancien Contra Hambre con una peticion caso de Estados Unidos han llegado un original para que prbxima pelcula de Gore acuerdo con FBI para difusibn de mensajes trate sobre desnutr clôn infantil .Transformarse morir? Hoy mas que nunca las agendas de publicidad se esfuerzan por reinventar sus convencionales campafias porque en estos momentos ser conservador . , . la , + et , Interbrand estudios realiza bienales sobre las marcas la el et , " . , , y , . , . et , y su ultimo de informe de 2007 + et A . , . la él et , , diciembre , Al la , , Movistar con A , " segûn valoradas; la . la espafiolas mas el a la la . mayor valor de marca cuenta el 12.236 millones de euros seguida de Banco Santander 9.362 millones de euros BBVA 7.736 Telefônica 6.185 Zara 4.112 Corte Inglés 1.930 Las marcas que mâs invierten en comunicaciôn màrketing son las que mejor aguantan los envites econômicos de crisis afirma Gonzalo Brujo consejero delegado de Interbrand Ante , ) ( ( , , ) ( , ) ( ) El . ( ) ( ) y " y " la , , . la actual coyuntura international Brujô advierte de que cerrar los flecos de , " la El , e . humor aparece de forma constante " la o " La compafilâ Cuando los Reinventarse ahora en- muchas campafias La gente . recibir mensajes positivos explica Abril Muchos publicistas coinciden en instinto que para animar necesita " , . et , en estos dfas ,'es preciso antes consumidor ptlblico objetivo ofrecerle vias estrés diario Los deben contener una dosis importante de ilusiôn afirma John Lynn propio Lynn destaca en este campafia las presidenciales de Estados Unidos de Barack Obama con su eslôgan yes we can que considera un mensaje de entusiasmo que ha do capaz de implicar toda una naciôn Una campafia que también resalta presidente de CP Proximity: En un entorno econômico pesimista los americanos han vuelto emocionarse tener por futuro calmar al y de escape " al . mensajes " A . . , El , sentido la a , , , " si a " . et " comunicacién es extremadamente nefasto porque de alguna manera consumidor sigue comprando no hace ahora harâ cuando pase crisis La mayorfa de los publicistas consultados comparten visiôn de Interbrand inversion en imagen de creen que marca es un esfuerzo actual que merecerâ pena cuando pase tormenta Las promociones tienen que usarse muy selectivamente con objetivos et , , si Io y " Io . la , la la y la la " y . 1blicos objetivos muy precisos pero en ningtzn caso sustituyen las labores de creaciôn arquitectura de una marca afirma John Lynn presidente CEO del grupo Grey como una soluci6n En todo caso mixta se ofrece posibilidad de combinar los planes corto plazo con otros màs duraderos que contribuyan marca: Especialmente en época muy concretos para p , y y " , . A , y . , y la , a a " reforzar 2/2 la absolutamente , a y " esperanza et . Precisamente uno de los planes que ha lanzado agencia Grey los apanaos de Albal gira en torno tonca humorfstica frente crisis Se trata de una campafia online que abarca una serte por capitulos en que sus dos protagonistas muestran diversos usos de los productos Albal publicitarios la , la a , a la . la . Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 50128 Página : 10 Periodicidad : Diario Tamaño : 65 % Expansio21_90130_10_5.pdf 1192 cm2 VPB : 11045 Web Site: - EJEMPLOS DE ÉXITO IItfTED EXTRIlOSYIMAOil1 DE VEH K0-14 DE AIIIi93T0 * 0a 14iW0 00 A U N c P rl ' . Cabrero' La campana de Remo colocô Mitsublshi como 4x4 por excelencia en 1993 ario post Juegos Olrmpicos Expo' 92 Continua como uno de los anuncios mes recordados Las mellizas de Bancaja La caja de ahorros acentuada crisis de 2008 con una apuesta desenfadada familier Mejor6 su de sus compe idores Imagen fiente 0 . afrontô EI , . y AQUIABAJO a el . la . ' la y . . a . gDONe Un afito en infierno Atiético de Madrid puso en manos de agencia Sefiora Rushmore su campana de captaciôn de abonos para descenso Segunda temporada 2000 2001 Divislôn intervenciôn judicial del club augura ban una baja implicaciôn de su masa social Sin éxito de campana hizo que enti embargo dad duplicara su numero de abonados ' El el . , y .GARCIA CARPI la . El la ) la . el la la , . el Extraordinario a / y La candén del verano En un sector deprimido con los competidores redoblando los premios ONCE logrb consolider Sorteo de Verano en 2003 DOB logrô que aumentara sus objetivos de ventas un 14 ,48%% su notorieclad un 1.065%% Las ventas fueron todo un éxito: 91%% de brada que . la rVoya corner con Don Slmbd Tras plantearse desechar comercializaciôn en tetrabrik de su producto Don Simôn aposté por esta camparïa en 1983 Se consolidé como Ilder del sector Clara Calvo Superar una demanda judIclal m&s alto en su sector Eso consiguiô alzarse . I' y . a Io Atûn Calvo en 1979 gracias ayuda de publicitaria de Ricardo Pérez agencia . . y ascendia a la 12 millones de cupones . PROMUEVE LA COMPETENCIA Y , La înversîôn comparira , la . BENEFICIA EL AUMENTO DEL CONSUMO ACELERA LA INNOVACION la el la a , . . , la . mejor ahorro et , Los numerosos casos positivos de empresas que apostaron fuerte por publicidad en contextos de crisis confirman opinion de los expertos: es aconsejable no restringir las partidas destinadas mejorar imagen la la a la JAVIER EXPSITO arriesgadas salen victoriosas En 1993 Espafia vivia un trânsito dificil tras concesiôn de los gasto que supuso Juegos Olimpicos Barcelona Sevilla un afio Exposiciôn Universal antes En ese clima Mitsubishi decidiô lanzarse mundo publicitario en televisiôn algo en que no se habia fecha La campafia de prodigado hasta Cabrero en que un anciano simulaba vivir apartado del mundo causô un gran impacto por su simpatia sus frases recurrentes En un sector donde se concentraban pocas empresas Land Rover Nissan Toyota Suzuki Mitsubishi consiguiô colocar su modelo Montero como 4x4 por excelencia Una humor publicidad que combinaba . , Los expertos en contradicen el sector publicitario sindrome del ahorro el compulsivo en momentos delicados La experiencia aconseja inversiôn como mecanismo para relanzar imagen de una empresa reflotarla en situaciones complicadas Ya fueran factores endô genos exôgenos los causantes de crisis gasto en publicidad lejos de considerarse una temeridad ha supues . la la y . o la et , , , el la a la y a . , al Io , la . El el , , y La Asociaciôn Espafiola de Anuncian tes incide en apuesta por inversiôn publicitaria como lubricante de eco nomia La publicidad tiene un efecto positivo sobre crecimiento por medio de cuatro mecanismos: es timula crecimiento del consumo ace lera difusiôn de innovaciôn pro mueve su vez competencia sector de dinamismo inherente en indice del creci publicidad impulsa miento promedio del PIB explican desde agrupaciôn La historia de publicidad esta llena de eslôganes miticos que sirvieron las empresas anunciadas salir indemnes de situaciones de crisis Ya en 1888 Kodak acufiô You press de button and we do the rest -Usted aprieta botôn nosotros hacemos resto- La firma comandada por George Eastman Henry Strong incorporé carrete de papel en sustituciôn de las clâsicas placas de cristal La Kodak 100 Vista con -carre tes de cien fotos circulares siempre estara acompafiado de pegadiza frase En los casos en que un entorno ines inversion table aumenta panico publicitaria es donde las apuestas la la la " . el econômico . ( , , , y ) el . el con un segmento de lujo Cinco alios después en 1998 Galloper de Mitsubishi rescatô de nuevo anciano convertido en un icono de publicidad en Espafia Uno de los casos mâs paradigmâticos es de Atun Calvo Convertida en una de las empresas lideres del sector de las conservas sus inicios no fueron tan su mal posicionamiento en halagirefios mercado ocupaba puesto 300 en uno de los rankings del sector se unia una demanda interpuesta por Albo por similitud semantica con su firma conservera compafiia En 1979 agencia Ricardo dejo en manos de Pérez puesta en marcha de una publicidad sencilla con dos caras conocidas . , , , dependiente al , la , . el . , . A el et ( ) empresa . la , la la : , Colôn: un eslogan repetido garantiza resultados De Chrysler el a , la el " , la . a a . , el et y et . y el . , , la el . a la . la " . , et . , a la . CAMBIO DE ESTRATEGIA Otra firma que afrontô su crisis interna de mano de agencia de Ricardo Pérez fue Don môn En 1983 la la Si . , Chrysler representan un y pérdidas por los 212 de beneficio obtenido mismo periodo de 1977 lacocca dej6 para posteridad un eslogan en consumidor: Busque que retaba encuentra algo mejor compare Una campana que dio un buen empuJôn Chrysler en su cuenta de resultados que fue reutilizada por otras empresas En Espafia marca de detergentes Colon con Manuel Luque director general de Camp como imagen rescatd esa frase en un anuncio Fue aportacion publicitaria para que grupo Jabones Camp del que Colon formaba parte fuera firme Benckiser por alemana adquirido por unos 30.000 millones de las antiguas pesetas . . 1978 Chrysler tercera empresa nombramiento de lacocca como presidente en sustitucidn de estadounidense aterrizaba Eugene Cafiero en Chrysler tras ser cesado como segundo de bordo de segunda empresa norteamericana Ford pordiscrepancias con Henry Ford Chrysler se sirvib de los 30 alios de experiencia del directivo para rnejorar unos numeros mas que preocupantes: en los nueve primeros meses de ese arro anunciaba 247 millones de délares en el , . El a la automovilistica , , 11 . la , empiresa ,8 . et " , de EEUU anunciaba la el , automovilistica éxito del que producto hubiera supuesto unareconvèrsiôn interna Ricardo Pérez acufiô Io el de publicidad salvavidas En noviembre de al , si , , y eslogan Voy comer con Don a " cômprelo 1/2 . a et y . la , , , , , . la el , , la . perdiendo miedo Simôn En un entorno al , ,9 ejemplo , escaso , Lee lacocca debido tetrabrik la a . la campafia y el , a tras una poco exitosa se planteô prescindir del , , , , la la y . " la el la de los actores Jess Puente Juanjo Menéndez Calvo pasô de ser una marca local con una demanda judicial de por medio convertirse en lider del sector Una situaciôn impensable para época forma de ser del mercado de las Cambiô conservas Fue un hito tremendo rememora propio Ricardo Pérez Una apuesta arriesgada que reporté numerosos beneficios compafiia por apenas 70 millones de pesetas la inestable es cuando las apuestas arriesgadas tienen mas notoriedad , a cartôn del producto Las sociedades anônimas deportivas también se han servido de publicidad para salir de situaciones revueltas En verano del afio 2000 Atlético de Madrid culminaba un afio en que fue intervenido judicialmente con mostrar et . la . et et , et et Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 50128 Página : 12 Periodicidad : Diario Tamaño : 65 % Expansio21_90130_10_5.pdf 1192 cm2 VPB : 11045 Web Site: - ..................................................... . descenso Segunda Divisiôn La fuga de sus mejores jugadores figura de idiosincrasia de un gestor ajeno entidad pérdida de categoria hacian presagiar un descenso brutal en venta de abonos club decidiô recurrir una campafia agresiva La firma de Senora Rushmore fue encargada de lanzar en medios deportivos vallas publicitarias pôsters eslogan Un anito en infierno en referencia paso por Segunda Divisiôn Los resultados club superaron las expectativas: rojiblanco no sôlo mantuvo su masa social 25.000 abonados sino que aumentô un 50%% los 42.000 objetivo era . a la , la a la la y la . El a . publicidad la , el y et al , la . el la , ( ) , llegando a . " El lanzar un de aliento autoafirmaciôn los abonados del Atleti mismo tiempo En verano de 2003 ONCE mensaje la , y a aumentô sus . Al objetivos de ventas un 14 ,48%% su , pretendiamos evitar huida la de abonados descender por ultimo y notoriedad un 1.065%% la Y , llamar que habfa al . atenciôn de los medios de comunicaciôn olvido durante para evitar caer en nuestra estancia en infierno asegura Miguel Vizcafno director creativo ejecutivo de Senora Rushmore de ONCE es otro caso Con escaso presupuesto consiguiô en 2003 afianzarse en época estival con Sorteo Extraordinario de Verano entidad Ese afio fue duro para aumentar precio del cupôn un euros De 50%% hasta los mano de agencia DDB eslogan haces canciôn del verano compras cupôn de ONCE hizo que superara los de ventas en un 14 ,48%% aumentara el " el , , . la El emblemâtico . , la el . la , obligada a el la 1 . , ,5 el O la la , o et la objetivos y su notoriedad en un 1.065%% afio respecto anterior con un al , retorno de contraste entre sectores serios campanas desenfadadas ha provocado varios éxitos sonados El del En esos inversiôn 72%% . m.omentos 2003 sector de Loterfas y el , ( ) y Apuestas tras un trienio 97-99 muy expansivo sôlo creciô un ano ,18%% , , . El 0 anterior 2002 , , precio del cupôn especial se euros de el incrementô un 25%% inversiôn en publicidad se redujo un 20%% competencia directa Primitiva Bonoloto Gordo de Primitiva incrementô los premios un 137%% La ONCE buscaba consolidarse como sorteo del alianza verano para que buscé con canciôn del verano: asf través de tres spots en los que personajes anônimos componfan sus creaciones mente de los consiguieron entrar en dieron consumidores Los resultados razôn: vendieron màs del 91%% de emisiôn casi 12 millones de cupones Mâs reciente pasado ano con crisis econômica en todas las portadas los bancos en plena contienda es de Bancaja La entidad valenciana apostô de por una publicidad desenfadada las dos mellizas en un sector que suele preferir campafias mâs serias Un mâs de que escatimar en publicidad no es mâs conveniente 4 la a 5 , ( ) la , ( y la ) y . " " la Io , a la , , la . le la la . , el la , , y el , . la ( ) . ejemplo . Io 2/2 Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 50128 Página : 12 Periodicidad : Diario Tamaño : 70 % Expansio21_90130_12_2.pdf 650 cm2 VPB : 6023 Web Site: - ANTECEDENTES Cualquier tiempo pasado.. . Esta no es `crack primera crisis que se enfrenta sector publicitario del 29' las Guerras Mundiales pusieron prueba creatividad del sector . a la El el la a la o NATAWI HERMGSIN . G Hablar de publicidad es hacerlo de incrementar ventas posicionar una reforzarla algo que ha sido asi mâs aun en largo de Historia , marra o a Io , la , y de crisis Las dos Grandes crack del 29 Guerra Civil pusieron prueba capacidad de los estrategas publicitarios para evitar fracasos empresariales En Estados Unidos american way life de los felices anos 20 se cimentô sobre un consumo exacerbado en gran medida por una publicidad directa optimista exagerada de cabaret charlestôn del pais locomotora de economia mundial Estados Unidos se vio ennegrecido de forma abrupta con llegada del crack del 29 Por eso durante Depresiôn comenzaron desarrollarse grupos de estudio de las preferencias del para realizar unas campanas se asistiô nacimiento de agencias punteras como Leo Burnett Company en 1935 con solo tres clientes Para Sergio Rodriguez publicista creador de web www.historiadelapublicidad.com en los afios Guerra posteriores Mundial publicidad empezô reflejar miedo que sociedad americana tenta aun las potencias comunistas por ejemplo en anuncios de cereales en los que aparecian cascos cohetes que los publicistas habian ideado con asunto La objetivo de desdramatizar publicidad no podia crear mâs panico en poblaciôn Hasta los afios 50 publicidad tuvo un marcado carâcter patriôtico habian sido los salvadores del mundo que se fue difuminando conforme iban creciendo los niveles de con ellos vuelta productividad consumismo sector partir de este momento jugô un papel de dinamizaciôn de economia muy activo Los anuncios de televisiôn prensa eran idflicos Cadillac Coca-Cola etc porque se vendia estilo de vida americano tiempo que intentaban enmascarar los cambios sociales que se estaban dando que se traducian en grandes abismos entre unas clases otras sefiala Rodriguez Eran los anos de Avon Rama su de los tupperware acciones con un mensaje personal afiade En caso de Espafia después de Guerra Civil consumo se adormeciô muchisimo publicidad sôlo podia vender que habia; es decir muy poco apunta Rodriguez impacto publicitario comenzô notarse con apertura los mercados exteriores Se lanzabàn mensajes argumentales porque gente habla que explicarle cômo funcionaba cada producto En las revistas comenzaban verse anuncios de lavadoras frigorificos de marcas como Westinghouse Electric Habfa que insistir mucho en calidad para vender mâs en una sociedad poco boyante concluye momentos Guerras . el Th o t.s e« ftrsn-d by ihd pave Luclty âtrïke Mildest stiee4i: %%%% * l la , espanola a la * eAznt tonstaltinU Y , rter of b lsa + ands t tdF . RiLUNE DITiIR!CH el , of impulsado , , . El , y tiempo y la , , la . la , a fis consumidor efectivas al y . ( ) , y la , inmediatamente a la II " la a el la a , patente , , , y el el !h Imm N$YE ol " la . tat ycur oyat tdf and Q1 he 3he ludgt Fur the sn o3tfrass and fiaaèoàacto o-iot tids , te . Rtltiël A IN PI A Un tante }tS%% r " 1 la , ( ) , la al , , y . " So round A el , sa , firm fully packed--: s' , fars and esst un st th draw la . y ( Anuncios con mensajes largos y exagerados eran necesarios para convencer al comprador . / IMQGENES: S . RODRGUEZ , , ) el al , Marcas que sobrevivieron a las crisis espanolas y " . , y " a puerta , y " . , el la , " el la y Io , " . El , a la a . " a la " . a o o " Frigidaire . la marca la y " . , Coca-Cola Ilego Espana en los anos 20 tras nueve décadas de éxito en a y el , de 2007 facturé 3.000 millones de euros cuenta con 25 ,7%% de participacion en mercado de refrescos ejercicio y el . el 1/1 Osborne IL-va 200 ahos en mercado con eslôganes tan famosos como: tiene ESO En 2007 creciô un 6%% 30%% de sus beneficios corresponde division de bebidas et ' " Veterano . et et y la a . En 1959 se establece Schweppes en Espana bajo franquicia La empresa cerro 2007 con una cuota de mercado del sector de refrescos del %% invirtiô 14 millones de euros en publicidad . 7 e ,9 . Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 37374 Página : 2 Periodicidad : Diario Tamaño : 65 % Gacetade17_90130_2_2.pdf 1911 cm2 VPB : 13754 Web Site: - Gaceta de los Negocios (Paginas Especiales) (La N° 90130 De pie de izquierda derecha: Jesûs Martin ex director de AMPE; Fernando Ponce director de Publicidad de La Gaceta de los Negoclos; Javier San Român presidente de revista Control; David Torrejôn editor del semanal Anuncios; Belén Callejo directora de Publicidad de revista Capital; Luis Munlz director de Noticias de Comunicaci6n; Daniel Campos director de Publicista; José Manuel Rodrigo presidente de Diximedia Publicidad; Miguel Àngel Corrales presidente de Peri6dico de Publicidad; Juan Ram6n Plana general de Asociaci6n de Anunciantes; Carlos Rublo general de Asociaci6n de Agencias de Publicidad; José Domingo G6mez Castano director general de Asociaci6n Autocontrol de Publicidad; Manuel de Juan director general de Grupo Negocios , a , , , la , , la , la , 4 El f , , El la , director la Espanola , director la Espanola #1 , .n. la i , la y , . Un ariiversario marcado por una Bran creatvidad 1 La publicidad diffcil con originalidad campafias a a Los nuevos medios ofrecen f6rmulas para hacer La reducci6n de cortes no tiene que significar una menor presencia sino un aprovechamiento mayor de los recursos La inversi6n en los medios tradicionales no parece algo sustituible no se quiere perder presencia incremento de inversi6n en publicidad durante un periodo de recesi6n econ6mica tiene mucho sentido especialmente para las marcas bien asentadas que quieren acrecentar su supremacia en mercado segtn un estudio de Havas Media titulado La en tiempos de turbulencia Sin embargo esto no siempre es posible puesto que pueden nuevas La Gaceta de los Negocios premia las agencias las centrales de medios las empresas que han acompanado de estas dos décadas en calle largo a , y la a quiere rentabilizar un momento Io la . , . A GACETA DE LOS NEGOCIOS nacié et miércoles 29 de de 1989 acompanado de un gran niunero de anunciantes marcas empresas amigos que daban L marzo , , y le la felicitaban por ese primer nfunero que salia de rotativa Entonces sélo era un bebé que habia que cuidar mucho que habia que mimar para transmitir los valores que se querian ofrecer lector en cada una de sus pâginas Durante estos afios batalla diaria principal de redaccién fue ofrecer los empresarios los los directivos trabajadores los politicos en general todos corda uno de los que se interesaron por de las noticias que alguna aparecian en sus pâginas una informacién detallada de realidad bienvenida le y la . Veinte afios después LA GACETA DE LOS NEGOCIOS premia través de un nutrido grupo de como especialistas jurado los mejores originales a , a , campanas que han su ann corta vida llena de emociones de frutos , la al . la , y la a a , . Estas dos décadas que se al al cumplen ahora no que periédico no necesite de mayores cuidados de haber después mayoria de edad sino todo contrario en una época de crisis econômica dificil para los medios de , significan alcanzado el la , Io comunicaciôn . , y a y la . publicidad son el primer paso de un ano de sus espaldas frescura que necesita informa cién del dia dia en InterneL Ya no sélo se echa un vistazo los textos en las décadas desde NEGOCIOS se quiere emorar de un modo creativo aurique dificilmente llegue emular los mejores anuncios que este suplemento especial destaca La opini6n valoraciôn de situaciôn de -en un ano que menos de forma complicada- por parte de los principales responsables de comunicacion mârketing de las empresas supone un valor afiadido para este especial que complementa de una forma muy positiva sector que se ha hecho en durante estos veinte anos La revoluciôn de las nuevas tecnologias ha llegado prensa se ha dejado sentir en joven periédico de LA GACETA DE LOS NEGOCIOS quizâs haya hecho web: videos audios contenidos multimedia suponen un paso mâs que lector se acerca corda vez en 1k yor grado La publicidad no es ajena revolucién tecnolégica apuesta por nuevos creatividades que pâginas a , y al la et y a la . publicidad arranca al a La entrega de estos premios que van dirigidos con sus creatividades las centrales de medios con a la formatos y que los ciudadanos vean reforzada imagen de producto que se intenta con cada campafia boca marketing viral boca supone uno de los mejores exponentes de opini6n de calle Una hagan y la , marra agencias a , , , sus campafias las con su inversi6n en publi a , y empresas a , et Io y en et mejormomento para p0 1/2 o . Io la la y El el , a , . Expertos en publicidad , a , la la a cons especialmente . celebraciones a la et a , a Los premios de y informativos dentro del mundo de prensa , , el , y compartido der aportar con estas dos cidad supone primer paso de este aniversario que LA GACETA DE LOS , la la opinién . LA GACETA DE que LOS NEGOCIOS quiere se formando sus lectores con los valores que han sustentado largo de estos anos Iii y exponiendo a le a Io . si , . El la , el , " " publicidad . , , existir obligaciones institucionales mâs costosas Partanto las con menores cargas ese extra proveniente del aumento de inversi6n en publicidad Los directores de marcas nuevas yen crecimiento en particular las que compiten en categorfas de productos bâsicos pertenecientes empresas con una visi6n largo plazo pueden ser los mejores defensores de las poltticas de aumento de inversi6n publicitaria . marcas " " aprovechan la . , y y a a , la . Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 37374 Página : 3 Periodicidad : Diario Tamaño : 65 % Gacetade17_90130_2_2.pdf 1911 cm2 VPB : 13754 Web Site: - Gaceta de los Negocios (Paginas Especiales) (La N° 90130 Sentados de izquierda derecha: Angel del Pino presidente de Federacién Nacional de Empresas de Publicidad; Manuel Gonzâlez Carbajo director de iPMark; Jesûs Munoz presidente de de Agendas de Medios; Juan Carlos Falantes de Asociacién Nacional de de Publicidad; Eduardo Olier presidente del Grupo Negocios; José Maria Garcia-Hoz director del periôdico La Gaceta de los Negocios; Juan Astorqui de Asociacién Autocontrol de Publicidad a 1 , la 0 n , , la Asociacién . j. , presidente la Empresas , , y , presidente la la . e Dos décadas publicitarias vistas traves de cuarenta premios a 1 La Gaceta de los Negocios través de un jurado compuesto por grandes profesionales del sector premia los mejores originales las mejores campanas que han estado presentes en sus pâginas a , , y Los mejores originales " 150 afios escuchândote Publicado en noviembre de 2008 creado por agenda Sprint Final Mercedes Benz La Clase Un nuevo mito en noviembre de 1993 elaborado por agenda " . la y . " : " . . S Publicado y la Delvico Renault " . :' Tender Publicado en mes de el y . " : Publicado velocidad de en marzo de 2003 por Publics Audi: Audi A6 progreso no es una ilusién en mayo de 2004 por DDB Unién Fenosa: Éste es un gran planeta donde vivir Publicado en abril de 2002 elaborado por Vitruvio Leo Burnet " b n . / y elaborado . " . El " . Publicado y . " " . y . , Los veinte anuncios con . " El " . Io . mayor impacto visual " y " môvil . . " en las pâginas del dia a los Negocios Publicado Las veinte acciones . . marca despertaron entre los lectores en . , . y McCann Erickson . estos anos . realizado . " nuestra pasién Publicado en junio de 2005 realizado por McCann Erickson " . y . " " . a . " " . Publicado en el mes de abris de el " . y . & " té y TBWA Las mejores campanas Nueva era Noviembre de 1999 creada por agenda Tapsa " " . : y la . Movistar: InforMame Abril de 2005 elaborada " " . por agenda Publicis La Caixa: Criteria en una nueva forma... . la " . Ya . Septiembre de 2007 Adecco: Avance con Adecco... Septiembre de 2008 creada por Grupo AVE: Para trabajar en los negocios... Abril de 1994 realizada por agenda Contrapunto Audi: "A veces . " " . y R . y la " Io . y creada la Erickson 2/2 la resulta dificil... mes de mayo de 2005 elaborada por DDB " perfeccién . . . . " " . la y . " Ni : " . . " " . y . : " a . Io " Participa . hemos hecho Noviembre de 2005 por agencia McCann " Trasmediterranea: " y . premiados " . y " Acciona BBVA: Invierta en un fondo que va.. Marzo de 2004 Barrilete Caja Madrid: Césmico Septiembre de 2008 creada por agenda Shackleton Endesa Hacia una eva Conciencia Octubre de 2008 elaborada por SCPF Iberdrola: Desafio de 2006 realizada por Mayo Publicis Mapfre %%Qué es ser grande? Publicado largo del mes de febrero de 2007 creada por McCann . . " y . " y Altadis: Forever en abril de 1997 por DDB MADRID Microsoft Tû potencial : " " Coca-Cola Para cualquier tipo de sed Publicado en abril de 2004 creado por " y y . Iberia . Publicado Publicado . y y " s " Io El " " que m: imagen de " : . . Telefénica: Nuevos planes claros Publicado en abril de 1999 No es mismo Octubre de 1999 realizada por SCPF Repsol: Inventemos futuro Mayo 2008 por Young Rubicam tren Renfe: Abril de 2008 realizada por " . a " de 2004 BMW elaborada " . . . : y " Publicado en " . . " junio unifias " dia de La Gaceta de " el abril de 2000 creado por Tiempo BBDO Hewlett Packard Colora creado Si creado . espacio y . y " . : realizado por Publicis tiene una casa La Caixa: tendrâ todo Publicado en abril de 1994 Vodafone: Linea fija 2008 el " Santander Banco Enagâs: Manteniendo modelo original Publicado en noviembre de 2005 realizado por Write Corte Inglés: Cari Lewis con Emidio Tucci Publicado en abril de abril 1989 por su propia agenda Fiat: Hemos quitado algo muy importante.... en marzo de 1992 por DMB&B Gas Natural: 350 millones de europeos... Publicado en mayor de 1996 Caja Madrid: No vamos dejar de mover... en febrero de 2005 elaborado por Tapsa Ayto de Madrid: Madrid La ciudad Navidad Publicado en diciembre de 2008 creado por Grey BBVA: Un servicio de calidad medida... Publicado en noviembre 1999 Iberdrola: Lo hemos hecho bien entre todos " premiados Del Erickson . Philips: Sense and " Octubre de 2005 Solucién Telefônica: ADSL Marzo de 2002 Gas Natural: Juntos " simplicity . . " " . . " " energias de 2006 Vodafone: Vodafone live Noviembre de 2004 Accenture: Go on Be Abril de 2004 creado Tiger porYoung&Rubicam sumamos . Febrero . " " . . " . a " . y y . Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 37374 Página : 19 Periodicidad : Diario Tamaño : 75 % Gacetade17_90130_19_29.pdf 433 cm2 VPB : 3116 Web Site: - " " Forever 1 Empresa anunciante: Altadis Fecha publicacién: Abril 1997 Agencia de Publicidad: DDB MADRID Grupo Mensaje: Desde comienzos de 2006 ha intensificado de forma considerabte sus de ahorro de programas de reestructuraci6n los importantes cambios costes para adaptarse producidos en las actividades en mercado del tabaco . . . 1 et , y a el y . plan de reestructuracién industrial que con anterioridad 2006 ha un total de 64 millones de euros de ahorro programa de reduccién de costes iniciado de febrero de 2006 registré un ahorro de 91 miIlones de euros El ( comenzô a ) , proporcionado . 1 el Et , , . as Autoridades Sanrtarias advieilen que 6 1/1 perjudica serïamento la salud . el tabaco Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 37374 Página : 22 Periodicidad : Diario Tamaño : 70 % Gacetade17_90130_22_36.pdf 399 cm2 VPB : 2872 Web Site: - 1 s lb "A veces perfecciôn resulta dificil 1 la " . t Empresa anunciante: Audi Fecha publicaciôn: Mayo 2004 1Agencia de Publicidad: DDB Mensaje: En 1817 joven novelista francés Stendhal visit6 ciudad de Florencia Nadie habia preparado para acumulacién de tanta belleza Entré en monumental iglesia de Santa Croce De repente se sinti6 aturdido: sufrié un aligera desorientacién palpitaciones una intensa sensaci6n de falta de aire tuvo que salir Hoy en dia estos sintomas se conocen como sfndrome de Stendhal Audi A8 veces perfeccién resulta dificil de soportar 1 . . . " el la . le la . la la . , y , . . Y . . " la . A vsces I . parf.ccldn r * ult0 di1v d }t . aoportar cm A 1/1 A Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 37374 Página : 8 Periodicidad : Diario Tamaño : 75 % Gacetade17_90130_8_5.pdf 403 cm2 VPB : 2901 Web Site: - Gaceta de los Negocios (Paginas Especiales) (La N° 90130 M El proprseo no es une Ilusidn 11e . rfp ,ntf eienudf ntpeVrcertfc ,` ,N cersbro Oe d.%%n nrr&n que enlu0 d . ,E Mf I. t h * ,' noDden De eomo ,rturtro ,e entra eer do quseslà yFfnde st-pur prop »eo Aet os nwro Aeot A& Vo + f e , M « , n ni qr n« MOM , fi wrffudn nclun ,Wed depertMded , , ImevW Oa ,4. tlndeden ,rk maronna do he110 316 CV canb4md ve,ckA bbpel quitus' Anncn tenu ,emenO nferwitiae ,1- dyernk pd- Ilpht Y4 nO Oretluid tMdi ,dspt ,W 1 " . 0 " , te , d o . + ,I ,I hoy han da ,ahedo , monde dd ,utemdnl neuve Audl Osseuse eonducsn Inb eq + / reptr " Audi A6 progreso no es una ilusiôn . El " Empresa anunciante: Audi Fecha publicaciôn: Mayo 2007 Agencia de Publicidad: DDB Mensaje: progreso no es una ilusi6n De repente algo sacude nuestras certezas cotidianas De pronto nuestro cerebro se debate entre creer que esta viendo aceptar que dicta razôn Asi es progreso Asi es nuevo Audi A6 Un automôvil que conjuga perfecci6n exclusividad deportividad innovaciôn motores de hasta 335 CV combinados con exciusiva tracciôn integral quattro Avances como suspensiôn neumatica adaptativa novedoso Multi dynamic adaptive light Media Interface En mundo del automôvil hoy se han desafiado muchas reglas Quienes nuevo Audi A6 no tienen ninguna duda Nuevo Audi A6 Nuevas perspectivas 1 . . 1 . " -: El . , . , Io o Io le la . el . el . a la e . , Revolucionarios la . la el , sistema el y . el . conducen el . , " . . Hace poco mas de un siglo primer Horch en Zwickau Alemania abandonaba linea de montaje de su fabrica Estrenô las talles del distrito Ehrenfeld en Colonia dejando atras edificio donde cobrô vida Esos muras acogen hoy patrimonio cultural del Museo August Horch ingeniero fundador de Audi el , fabricado ( triunfal ) la . , el . el . , AI: 1/1 ,., " 0 . W1 . fl fn d , n h " ne tien. nklg.U- dada . M . Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 37374 Página : 45 Periodicidad : Diario Tamaño : 65 % Gacetade17_90130_45_22.pdf 927 cm2 VPB : 6672 Web Site: - Las agendas de publicidad analizan sector el 7 6 5 4 3 2 1 iConsideraqueen iCualesla i.Cuàleslamejor iCu lessonlos ZYelmodelode situaciôndela ennuestropais situaciôndelas recela para salir de retosquehayque negodoquehabria empresas queno publiddad nivel mundial? pasal0mismo? empresasde lacrisis? superar? queabordar? tentan las de hace tCuâlesla a 20anos? publicidad? CARLOS MARTNEZ CABRERA NGEL RIESGO PRESIDENTE DE CONTRAPUNTO 1 Nuestro eslogan en agencia es cambiar para permanecer igual tuviera receta para salir de crisis seria millonario la Si la la " " La publicidad Creo que es bueno diferenciar perspectiva cuantitativa de estâ sufriendo también crisis En DDB creemos que crisis inversién pero no afecta las ideas Tlnemos responsabilidad de ofrecer los clientes las mejores ideas que favorezcan beneficien corto sus inversiones Quizâs no es momento de ganar nuls dinero pero es para ganar cuota este axioma vale para nuestros clientes también para propia agencia Nuestra obligaciôn por tanto es nuestros clientes ofrecer soluciones creativas que les eso precisamente ayuden ser lideres en su sector indudablemente la . la la Respecto los cierres de ingresos de las grandes multinacionales comunicaciôn habian de resistido con un balance positivo frente 2007 pero ultimo apuntando en trimestre un descenso que marca una tendencia para ano 2009 Estos macro grupos est tomando en general posiciones cautas de negocio debilidad de en Estados Unidos una menor Europa en Latinoamérica Asia Se han realizado recientemente recortes de personal significativos Nada muy diferente mayorfa de casi todos los sectores de producciôn servicios desde un Sin embargo âmbito mâs cualitativo comunicaciôn publicitaria hoy es mâs que nunca una herramienta de gestiôn clave negocio para mejorar generar mayor cuota de mercado hacer mâs las marcas cualitativa a la la . la a primera , la . a a la al y , a et negativa plazo si el n nuestra , la economia a , y . . , la y , y , expectativa et . Io . , ante , " la . economia neficia tanto sociedad como afiadido tiempo es personal por tanto menos ingresos tienden recortes en las de las companias Sin embargo su situaciôn financiera en su mayoria es sôlida su gestiôn muy profesionalizada Siempre existirân agencias que apuesten de manera crecimiento decidida por seguro que esa filosofia les llevarâ un mejor posicionamiento relativo en Cada agencia tiene su todas modelo mercado caben en Contrapunto apuesta por una visiôn global de cornunicaciôn orientada hacer crecer negocio de los anunciantes a . En Espafia pasa nuls de mismo Hay una sensaciôn de 2 la y la , , , el , y fuertes . La globalizaciôn rada vez marra mâs , la y a significar estructuras . , , , . la y el futuro cercano fusiones y concentraciôn agencias El reto parece claro: ser capaces de aportar a . y , invirtiendo el y . Las agencias de publicidad vienen ajustândose realidad desde hace afios con siste a 3 la confianza . , y et Cada agencia debe buscar suyo en funciôn de su realidad del contexto competitivo . el y 6 y y t resuelve? . quizâs sea bueno haber vivido otras crisis para saber cômo hacerlas frente nuevas; Trabajando . Bàsicamente mas trayectoria capacidad de gestiôn Contrapunto cumple 35 afios en 2009 Nos mantenemos fieles nuestros valores cultures Nuestro motor es marca mâs creatividad Somos historia de premiada en en Espafia en los publicidad tres ultimos afios Como decimos en agencia: cambiar consumo al , , la . et la La de una crisis con tensiones de ingresos , . a y la . la la la y . " la " para permanecer igual miras eso aunque ves mucho mâs mayor , te , y y . la et 6 . , receta tuviera millonario.. seria Creo que hay que buscar siempre lado positivo ahora es un buen momento para aprovechar las oportunidades que nos mercado en esta coyuntura: costes de inversiôn en medios mâs baratos la . 4 et , y brinda et beneficiarse de las que ofrecen las sobre todo aportar soluciones corto plazo posibilidades tecnologlas , , y a conseguir que venta sea de posible râpida para . al , Io la , desgracia 1/1 y , a , , e a . marketing y . agencias a . la dinamizaciôn la . y Fundamentahnente tecnologia que antes no tenfamos nos facilita mucho trabajo Por supuesto también se han , , 7 la problema Bien pues ahora hay que hacer mismo gestionar crisis estructurando mejor los intuimos los gastos; esto ya que por suerte por ya hemos vivido otras soluciôn o al si , espejo . et Io te si que se reflejan directamente en empleo ha habido momentos de Siempre crecimiento de no crecimiento para estos casos siempre se ha buscado 3 Creo que mejor modelo de negocio es que aborda integraciôn de las disciplinas tal como estamos haciendo nosotros en DDB ofrecer un servicio completo adaptado las necesidades concretas del cliente no vendemos campafias vendemos soluciones problemas comunicaciôn No podemos estar vendiendo cosas sino dândoles servicios Mi sumo es que en las podamos recomendar los clientes que no tengan que hacer publicidad et Si , y valor afiadido los clientes un alto ROI De esta manera los anunciantes seguirân todo esto favorecerâ consumo Un mayor mismo tiempo mejorarâ también La verdad es que economia.. publicidad be papel de 4 . el . y . . a , 7 pequefias produciéndose una mayor del negocio en las creativas esto les coge de algunos , y tu . la la historia . , Seguirân . 5 mejorar la la y la a a la empresas tendrân dificultad de salir adelante el , producida Y . y semejanza de Espafia situaciôn mundial Agencias locales potentes bien dimensionadas saldrân crisis reforzadas de las medianas aunque . y el 2 a et Io der producto antes que competidor tu o la , generalizada por crisis mundial fomentada por crisis particular de sectores concretos construccién pero como en esencia los problemas son similares Tenemos que ser capaces de generar garantias pero nunca frenando desarrollo en comunicaciôn Es una crisis muy seria hay que resolverla ,sabes cômo se incertidumbre y al . la crisis como de los 80 del 92 pero seguro que . Io la . a y , costes . a mas de gestiôn modernos Es cierto que su principal de valor ârea de coste " " . " la que es buen momento para buscar de inversi6n mâs baratos que nos brinda coyuntura ngel Riesgo destaca a a Carlos Martinez-Cabrera percibe que las agencias vienen realidad desde hace anos ajustândose . a PRESIDENTE DE DDB MADRID 1 " " 1 LQuédenenlas y salir uno va crisis como La verdad mejor pueda verdad de del mundo es las personas de las reto es salir mejor competencia ven que Cades de a la . S la y empresas . El tu y . et , dado grandes pasos en de las tres grandes patas de nuestro servicio la integraciôn la , publicidad interactivo et , et y marketing experiencial . i Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009 Difusión : 119600 Página : 9 Periodicidad : Diario Tamaño : 100 % ELCOCO0ES_90130_9_3.pdf 226 cm2 VPB : 989 Web Site: http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/ r - Carteles en japonés figurantes' mutaron' Bilbao. y / BORJA AGUDO rodaje de un spot de Audi transforma entorno de las torres Isozaki en un barrio de Tokio El et La villa del sol naciente baciôn con los enérgicos gritos de lacciôn! icorten! que rutina de capital irrumpieron en vizcaina Unos jubilados que asistian con interés rodaje estaban convencidos de que se trataba de una pelicula porque llevaban mucho rato con las câmaras Iiiigo un estudiante que hizo un alto en su , SOLANGE VIZQUEZ BILBAO « » « » y la la Las ciudades también se disfrazan para hacerse pasar por otras ayer . . Y al Bilbao se `vistiô' de Tokio menos entorno de las torres donde se rodaba un spot del Audi . Al el « , , Isozaki , A4 . A acristalados . , camino la , DDB » los pies de los colosos los creativos de empresa productora donostiarra la y « . , , aclarô et el , a . . la El , y clase les sacb del error Es » Binahi se afanaron en darle toque nipôn este rincôn del botxo Carteles en japonés letras en carretera a un anuncio de un coche les mientras miraba imponente vehiculo protagonista creador del spot Marco do Nascimento eludiô con una sonrisa desvelar contenido del , matriculas de coches con esta Antonio , grafia una réplica de una estaciôn de metro de capital nipona.. , la . incluso mâquinas de refrescos del pais del sol naciente Todo presencia de casi medio centenar de figurantes casi todos de origen asiâtico obraron . la y , la , mutaciôn Durante anuncio pero aclarô que se en ambientes de diferentes ciudades -oùas zonas de Bilbao se convirtieron en Londres Nueva York- para recalcar idea de que marca tiene una tecnologia internacionalmente conocida Asi que por unas horas algunos , desarrolla procedentes este atrezo el . « » y la la « » . mafiana decenas de curiosos se arremolinaron en las mediaciones fascinados con gra la , in la , , tuvieron sensaciôn de estar muchos kilômetros de casa bilbainos 1/1 la a . Nº y fecha de publicación : 90131 - 31/01/2009 Difusión : 435083 Página : 16 Periodicidad : Diario Tamaño : 60 % PaisIPag_90131_16_5.pdf 4978 cm2 VPB : 115528 Web Site: - GURUS usta consumir? LTe BASSAT OGILVY SRA RUSHMORE CON RAPUNTO DDB MCCANN ERICKSON IGNITION SHACKLETON NOMBRES QUE SON FUNDAMENTALES EN LA HISTORIA DE LA PUBLICIDAD EN ESPANA DE LAS INQUIETAS MENTES DE SUS CREATIVOS HAN SALIDO ALGUNOS DE LOS ANUNCIOS MAS IMPACTANTES PREMIADOS ,C * . K , , , , Y , S , . ,P ,F . . Y ELENA SEVILLANO ^ Sebastiân mas importa de habla hispana de los premios del Club de Creativos Sin as que han creado sus ideas sus jingles sus eslôganes Chup chup Avecrem "A qué huelen las nubes zTe gusta conducir? ser humano es extraordinario perro Pipin marchândose de casa porque nitro enganchado tele no hace caso tarareo casi inevitable de `jefe iqué es tiene? es Que que qué que de esto tengo? que tengo de no se toca quita; con esto no se el te ( ) To podria hacer un anuncio sobre casi cincuenta afios de historia de publicidad en Es entender su presente pana su futuro sin incluir los nombres se la ni ni , , de los 15 creativos de distintas generacio es que posan en estas pâginas; de sus agencias; de los que han cazado en Cannes considerado primer festival de publicidad del mundo de los soles con los que han brillado en San leones el ( ) , , . imâgenes , , " . , " , " " " " El , , " . el a El la , le El . , Io , Io / " " tô , , , / juega dale Del blanco negro primera nltima cadena las avalancha de oferta privadas televisiva empuje de nuevos canales formas de Ilegar no tenga miedo ahora que situaciôn econômica aprieta quien sepa huir de lugares comunes arriesgar serâ quien sobreviva las agencias reflejadas en estas pâginas les sobra profesionalidad trayectoria buen humor ganas para dar otra vuelta de tuerca un producto presentarlo de manera que pnblico no pueda fin olvidarse de cabo eso es cotidiano en su trabajo: reinventarse cada dia disfrutar " . la panorama actual eleva , y y la El a ) (y a la , , y al . competencia escala mundial al la Internet marketing directo comunicaciôn entendida como un todo mestizo on Une suman Une off fiierzas panorama actual habla de crisis de globalizaciôn competencia escala que eleva mundial Ellos asumen reto coinciden en una consigna: es momento de los audaces Quien consumidor . el , a la , donde Io , y y El el él Al al . , , y la y a Io y . A , y y y a Io el . , y y seducir el consiguen . . menudo A Io . Este no es rnornento para quedarse quieto " Ton! Segarra a , derecha David Caballero la , y " . TONI SEGARRA 46 anos Barcelona fundador director general creativo DAVID CABALLERO 44 anos Barcelona director creativo , , , y . , ejecutivo Agencia 1 ,C * . S , ,F de ,C corresponde barcelonés Segarra Toni que con 25 anos intervino en un guiôn que enterneciô perro Pip[n marchândose de casa en aquella campana de los ninos RTVE para pedirles que no vieran tanta tele Después lanzô una pregunta ya m[ tica en nombre de Evax: qué huelen las nubes? Mucho antes habla decidido ser escritor cruzô en camino pero se negocio familiar Mi familia tiene una imprenta en las antes siempre habla un estudio de grafistas que disenaba catâlogos carteles cualquier otra pieza Mi hermano Paco me utilizô como dirig[a ese estudio redactor para sus trabajos; as[ empecé escribir publicidad La profesiôn me fue Mucho después ahora estâ considerado uno de los mejores creativos de este pars Afirma sentirse cômodo en su posiciôn actual de director creativo Me encanta estrategia conceptual ver situaciôn con perspectiva definir eso serra incompatible rumbos con una dedicaciôn ejecuciôn excesiva Segarra trata de abrir nuevos caminos para su agencia: Acabamos de un proyecto Ilamado Lo Presente con Terrat seguimos avanzando con nuestro viejo experimento Milmilks intento comprender mundo digital estamos en conversaciones con IED Instituto Europeo Design para en investigaciôn en nuevos territorios.. No es un momento para estar quieto Quien dirige departamento creativo unas 40 personas entre Madrid Barcelona Miami junto Mauricio Alarcôn es David Caballero director ejecutivo socio también de Caballero disecciona ,C cômo de su qué Lo primero es interiorizar La * F S S ,P a el , , a Espana: el a . " , ,A t " . , le el el " . , y imprentas o o . y a . " envenenando . , , . , " general . la Io la , , y , y a la " . " " " comenzar Mejorando productora la El , el , , el [ di ] profundizar la . " . el ( , ) y , a , , creativo y * . S F ,P el el y " trabajo: 1/5 , . ,P Io que intenta transmitir marca Ponerse en su piel en su situaciôn en mercado para sintetizar qué hay que hacer decir Lo siguiente es escuchar mucho: equipo de equipo estratégico marketing creativo los realizadores el cliente . la , el y . y al al , y a , , disenadores.. cualquiera que tenga un punto de vista propio algo que aportar Mi funciôn creo que consiste en aglutinarlo todo Para producir campanas memorables de BMW como Mano -él destaca No es mismo Crossroadsde Ikea como En salôn no se juega Ha creado frases eslôganes que gente repite: ,Te gusta Be water myfriend coco ,qué? ahora que viene Una crisis obliga las marcas ser mâs tâcticas incisivas ya que todos tendemos quedarnos inmôviles Conlleva una oportunidad para explorar nuevas fôrmulas canales En esta situaciôn publicidad mâs que nunca tiene que hacer se reto es supone: vender hacer este movimiento sin perder ADN como marca opina Caballero Las crisis son desde siempre magn[ ficas creo para los audaces que una de las caracter[ sticas situaciôn es fundamentales de un que hemos regresado ser mercado de oferta vuelve imprescindible salir ah[ fuera buscar nuestros posibles compradores Es un momento ideal para gente de talento para los que nunca han olvidado los principios Los canales del van depender mâs que de aquellos quienes audiencia entendida como dirijas; masa estâ desapareciendo que quedan son grupos afines que habrâ que conocer respetar interesar mantiene Segarra los proyectos? Seguir aprendiendo dice director creativo remata "Y ampliar horizontes David Caballero fotôgrafos . A , o . " . , Io , , y y et . la y " t " " " conducir? . , y Y el , t " a a e , a . . y la , , Io le , . El " tu , " . , , oportunidades . Y s[ , la a a , y a a . la y . futuro a nunca a te la Io , y , " e . , " ,Y t " . el , " , . Nº y fecha de publicación : 90131 - 31/01/2009 Difusión : 435083 Página : 17 Periodicidad : Diario Tamaño : 60 % PaisIPag_90131_16_5.pdf 4978 cm2 VPB : 115528 Web Site: - Miguel Àngel Furones pide un anuncio mismo que le a Io a una persona : que sea sincera interesante que , , no atosigue que le volver a y apetezca verla . i1 B 0 t p evc ' 1111' " Va ser interesante ver que marcas se acobardan a " MIGUEL ÀNGEL FURONES 59 anos Madrid ex director creativo mundial de Leo Burnett Worldwide actualmente embarcado en Ignition , , Sus padres querfan un hijo médico pero Miguel Angel Furones se puso estudiar una cosa rara Ilamada publicidad saliô con quinta promociôn de Madrid en Trabajô Contrapunto después fundô Vitruvio que mâs tarde se fusionô con Leo Burnett La multinacional nombrô mâximo responsable creativo en 2001 Treinta anos contados en pocas palabras reflexiona Recuerda sus primeros anuncios televisivos en blanco negro alimôn Como uno de Ducados con Luis Munoz poco de abrir Vitruvio Hoy no podr(a hacerse es tabaco eslogan `Todos estân con Ducados' sera polfticamente incorrecto Las cosas , a , y la . , , . Io . " " . , . , y al , al " . , . Y el , , " . , cambian normas a Al ni ni , , experiencias . inventâbamos la , la , investigar . la , el Io , bueno . " . la Io , le a t " a persona . , , , honesta , , . y . . . " a . " , prepotentes , K . , principio no hab( métodos que imitar Nos utilizaciôn de los medios forma de presentar de de contar historias.. Con profesionalizaciôn ha disminuido cual es margen de error Pero también se ha castrado frescura cual es malo un pide Furones ,Qué una anuncio? Lo mismo que Que sea sincera interesante fresca diver ida elegante me Que me escuche comprenda Que no me atosigue Que respete mi inteligencia Que me apetezca volver verla Detesta los spots arrogantes engre( ios previsibles con " . , , servadores avasalladores Es decir Le gustan las mayorfa marcas que arriesgan que viven cree que ahora con sin miedo crisis va ser interesante ver cuâles se acobardan cuâles aprovechan oportunidad frente de Leo Burnett cada trimestre mâs de 1.000 anuncios de 2.000 creativos en casi 100 agencias de 86 pa( ses Mi trabajo era supervisar trabajo ajeno describe Estar detrâs por ejemplo orquesta que interpretô Contrato: anuncio de Uni6n Fenosa que planteaba una entente entre ser humano Tierra En 2004 dejô multinacional " " . , " " la . , " , " . Y , " la a , y " . la Al analizaba . " , " fundamentalmente el , , . , dirigiendo la , , el armônico 2/5 el . la y la . t ,Lo mâs gratificante? d(a de El mi despedida en Chicago presidente mundial dijo que tal vez yo hab(a sido persona mâs querida en Leo Burnett después de su fundador Sé que no es cierto pero me gustô terminar esa etapa con una exageraciôn fin que me hiciera sentir bien cabo esto es publicidad Furones se ha embarcado en Ilave de agencia Ignition contacto que ha arrancado Juntos hacemos mâs de Orange: una campana global que atna medios convencionales online ahora que ya ha hecho todo ,qué gustarfa ser de mayor? Furones tiene claro: No me importar(a repeti curso , cuando , el la . , . Al y " . al , la " K la , " . y Y , le t " Io " . Nº y fecha de publicación : 90131 - 31/01/2009 Difusión : 435083 Página : 18 Periodicidad : Diario Tamaño : 60 % PaisIPag_90131_16_5.pdf 4978 cm2 VPB : 115528 Web Site: - y Leandro Ra oso de McCan Erickson adrid estân detr del Gltimo lista La gente es muy " Mônica Moro no compra humo , y , " s LEANDRO RAPOSO 36 anos Buenos Aires director general MONICA MORO 34 anos Madrid directora creativa ejecutiva anulcio de , creativo , febrero , , . , , McCann Erickson Madrid que se es enarâ Coca-CpIa en . , . . los 13 anos cuando sonaba con convertirse en una estrella de rock argentino Leandro Raposo participô en un concurso de anuncios sobre tala de Ganô primer premio: una beca para estudiar en Escuela de Creativos Publicitarios miles de kilômetros madrilena Moro atravesaba una nitrez en iba asentando que se por contar historias La publicidad es una vla fascinante para su primer ello as[ que se formô hizo ganar un premio spot consistente en unas prâcticas en agencia McCann Erickson Mientras Raposo escalaba peldanos en Buenos Aires Gueropa para Renault; los trabajos para Aerollneas Argentinas; campana presidencial de Cristina Fernândez de Kirchner porque une dos de las cosas mas desprestigiadas del mundo: publicidad polftica As[ que es un verdadero desaffo En de 2008 desembarcô en McCann Erickson Madrid junto Pablo Stricker Pablo Colonnese con los que forma equipo desde hace 15 anos aquf es donde los caminos de Leandro Raposo Mônica Moro convergen director general creativo con una otro campana de Metro Madrid Madrid como estreno en Ella directora creativa con varios anuncios para Metro Bebé Una pequena historia 11 anos trabajando con nitro mensajero CocaCola Cyrano reconciliaciôn de sus que logra A , el , la ârboles . el la . A la , Mônica la le el " Busto . " , , y le la . , . Et , la , " importante . la la y " . enero a , y . Y . Él , y Treintaitantos La marca padres conserva los niveles de felicidad intactos Pero es cierto que ya no valen las mismas fôrmulas Hace 11 12 anos reciblamos los anuncios internacionales cada pals se vela obligado ponerlos Desde Espana se pele6 por una publicidad mâs local que conectara con gente Gltimo spot de Coca-Cola que podrâ verse mediados de febrero es un buen ejemplo de cômo esta ctpula creativa con mâs de 50 profesionales 40 su cargo proyecto de dimensiôn internacional arrancô en octubre con definiciôn del objetivo: Que haga glups en estômago Traduciendo que Ilores sondas vez Dicen mâs especial que han que es hecho Somos los que pellcula favorita de Gnica manera de que gente nos dejen entrar en sus casas es entreteniendo emocionando contando historias que aporten mâs que un nuevo envase de una tata de tomate explica Leandro Raposo "A las marcas se les contar cosas sin chicha La gente es muy lista no compra humo remata Mônica Moro . ) " . s( le . o y a . " . la El , a , trabaja y cuentas a : el , , la " te " " . el , " a la . y Io " . interrumpimos la la la , y , , " , . acab6 . y " . , , Et ( ) Espana . , ejecutiva , , ( ) y : el ( la Quien tiene ganas de lucha destaca râpido " LLUS BASSAT 67 anos Barcelona fundador del Grupo Bassat Ogilvy Espana , , , " presidente de honor y . Pais: Entre 1965 1975 puso anunciar las cuchillas afeitar Filomâtic creô aquel chup chup de Avecrem ,Qué habrla que anadirles quitarles para que siguieran funcionando en Espana de 2009? Lluis Bassat: no habrla que tocar nada Formalmente todo Lluls Bassat Barcelona 1941 siempre tuvo claro que suyo era publicidad Abriô su los 25 anos en propia agencia 1975 su Bassat Asociados se uniô multinacional Ogilvy pasô denominarse Bassat Mather Ogilvy Lluls Bassat presidente de honor del Grupo Bassat Ogilvy libro ojo de Espana autor de libro rojo de las publicidad de marcas recuerda con especial carino su campana de Adidas donde conseguimos poner de correr por las ciudades moda los campos También aquella de Prenatal donde involucramos padre en una nueva funciôn de compartir maternidad del Gobierno de Cataluna Som mitions en que dejamos que no habla diferencias entre haber nacido en Cataluna ser un inmigrante Hay mâs como No 1o borreguito de Norit abandones de Fundaciôn Pu El y Gila a a de y . t o la Conceptualmente . . , , ( ) Io la . a , y , a la a , y . & , Et la , Et y , , " el y rina También estuvo detrâs de las ceremonias de inauguraciôn clausura de los Juegos Ollmpicos de Barcelona de ese ihola! con que capital catalana saludô mundo en 1992 ,Quién como para relatar sector ha evolucionado andado?: muchlsimo aunque no siempre en buena direcciôn Las grandes campanas espanolas eran sencillas contundentes fâciles de entender sobre todo vendedoras Ahora demasiados spots pasan como decla David Ogilvy como un barco en noche Para hablar de cambios: Después de televisiôn cambio mâs comunicaciôn es importante en Internet en que no sôlo se anunciar producto sino también comprarlo De carencias: En estos momentos de crisis falta publicidad espanola sobre todo valentla sobra . y " y el al la , " . la Y la 6 " la , claro o " . , o el el , la . él Io " El , . la , , , , y . , , , " . la " el la , la el , puede el , " . " a , la le , le , , y consecuentemente conservadurismo . , la al t " " " , . , En publicidad no correr , suele ser mayor riesgo de todos para describir las nuevas generaciones: Mucho mâs formadas que los antiguas No sé con las mismas ganas de luchar para hacerse un lugar pero los que las tienen destacan No distinguen entre los medios on fine off fine Para ellos comunicaciôn es un todo riesgos el " F . 0 Lluis Bassat " 1 honor del Grupo si Bassat Ogilvy , râpido Espana uno de los grandes expertos en y . . , y lar " la , presidente de . . 3/5 publicidad . Nº y fecha de publicación : 90131 - 31/01/2009 Difusión : 435083 Página : 20 Periodicidad : Diario Tamaño : 60 % PaisIPag_90131_16_5.pdf 4978 cm2 VPB : 115528 Web Site: - GURUS De izquierda derecha a , Paulino Torres Rico Garcia , , y Vizcaino Se puede comunicar con cualquier cosa pero que sea buena " . " , MIGUEL GARCA VIZCANO 44 anos Madrid director creativo ejecutivo socio fundador MARTA RICO MARTNEZ 42 anos Madrid directora creativa LUCAS PAULINO 31 anos Ciudad Real director creativo NGEL TORRES 28 anos Toledo director creativo Agencia Sra Rushmore socia fundadora . , , , , , , y . , ngel , Torres de 28 anos Paulino de 31 forman desde que se conocieron en carrera Actualmente son directores creativos en Senora Rushmore antes de seguir una advertencia: cualquier de saber cômo trabajan inttil aunque eso Te sientas pones los pies mesa piensas encima de durante horas ,C6mo se ego trabajando en equipo? , , y Lucas , , equipo la . . Y , , intento resulta sr , , , " divertido . , la y " . t gestiona el . , , Mal ,Vuestros anuncios mâs conocidos? Prosikito Clio iPod Radio Colifata banda sonora de Armageddon Radio Colifata loca en argot lunfardo para Aquarius surgiô escuchando gente de Radio Nikosia en La Ventana de SER explican Miguel Garcia Vizcarno Marta Rico socios fundadores de Sra Rushmore en 2000 No es habituai que un anunciante los inter quiera unir su imagen " " t . . Io . , , a la Si , . la , , y " . . a al " , , Si , . , " , . y el . . t la , y . . Rico y que la y noventa , o , . El , ( el Juan Nonzioli " afirma que sus anuncios hacen reaccionar la espanola Garcia Vizcaino publicidad espanola tuvo serras de identidad en los GItimos ochenta primeros pero que ahora sôlo destacan cuatro cinco agencias cada una con su sello propio suyo incluye humor corazôn no hay mâs que ver los anuncios para " humana sostienen y . al , Atlético de Madrid un punto surrealista ,Amenazas ademâs de crisis? "A publicidad sobran normativas La fiebre de polfticamente correcto nos arrastra lugares comunes Muchos de los mejores anuncios internacionales no podrran ser emitidos en Espana Cualquier incluso un particular se permitir parar una campana La censura math estrella de publicidad se lamentan ) " . y " " , , a ( y . cocrear tiran de palabro para explicarse Contratar gente con talento mismo tiempo con una excepcional calidad " . , la y ) nos de un hospital psiquiâtrico allâ agregan Coca- Cola quiso que se fueron rodar hospital Borda de Buenos Aires Un éxito Se comunica mejor con que quieras pero que sea bueno es humor que de verdad me es emotivo que de haga rerr verdad logre emocionarme piden Paulino Torres En departamento creativo de Sra Rushmore trabajan 25 personas La clave estâ en lograr , " . , " . , , . le Io a . . colectivo , , puede . a la " . la , Surgen mejores ideas cliente no iene miedo si . el 34 anos Argentina cofundador agencia Shackleton nacida en 2004 JUAN NONZIOLI de la , , , director creativo y . , ,Se comunica mejor con humor? Es uno de los mejores recursos hacer rerr es complicado pero imagina hacer rerr mientras intentas vender un seguro Juan Nonzioli bonaerense de 34 anos cofundador director creativo de Shackleton Su consiguiô carcajadas en en Navidad de 2007 con iJam: una paletilla enviada sus clientes como regalo como fuese un iPod un Phone con una web un deo sobre producto que recibieron miles de visitas en YouTube Un éxito del marketing viral Nonzioli suele sazonar sus con ironfa Le gustan mucho las campanas con componente social asegura que un con su firma tiene ineludible de provocar una reacciôn una compra un debate una risa incluso polémica Estos ingredientes se aprecian en spot Ellos también pueden de t " si , " , replica , , y . agencia Internet la el a y presentada o si v[ , y el . . trabajos . " " . Y " anuncio la obligaciôn , , , " o . el , 4/5 " Puntomatic: un grupo de hombres haciendo aerôbic ritmo de una canciôn: Pablo se levantô puso una lavadora no se muriô La marca asumiô que ademâs de anunciarse podra colaborar en cambiar ciertas cosas En esa Irnea de responsabilidad social creativa destaca campana de las misiones de las Fuerzas Armadas de No Hunger para Acciôn Contra Hambre: Es de una pelrcula que no existe; Gore que pedimos dirija tema con todo su que senale poder mediâtico como hizo con cambio climâtico creativo asegura que las cuando los mejores ideas salen clientes nos retan mâs lejos cuando no tienen miedo al , " , / " . / y " " . " " la la y " el el trâiIer a Al la , el el " . El " a ir , " . Nº y fecha de publicación : 90131 - 31/01/2009 Difusión : 435083 Página : 22 Periodicidad : Diario Tamaño : 60 % PaisIPag_90131_16_5.pdf 4978 cm2 VPB : 115528 Web Site: - _ GURUS La crisis proporciona una " De abajo arriba Félix del Valle oportunidad extraordinaria para hacerlo mejor , , Antonio Montero y Carlos Jorge . " ALBERTO ASTORGA 40 anos Barcelona codirector creativo ejecutivo en DDB Barcelona , , , . , r i escena tiene lugar principios de los noventa Hazme un en anuncies tG; que me gusta no no contrato; me vuelvas dar paliza proponfa Toni Guasch responsable un creativo de Tandem DDB estudiante de publicidad de 20 en una anos empleado por las mananas peregrino en busca de trabajo por todas las agencias de capital catala Obviamente aquel anuncio gustô porque 19 anos después joven Alberto Astorga ocupa cargo de codirector creativo ejecutivo en DDB Barcelona La agencia espanola de Audi con que ha ganado siete leones en Festival de Cannes Con spots como Suenos Emociones guepardo Cuerdas.. Imitador que no es de los mâs uno de sus premiados aunque preferidos: Me parece una historia encantadora que explica de una manera inteligente qué significa conducir un A4 Avant ves producidas tus ideas tienden desilusionarte Porque en cabeza siempre son mâs grandes mejores Con esta pelrcula me enamoré desde Superô mis expectativas todavra hoy me encanta Ademâs algo muy importante batiô todos los récords de notoriedad La a " . anuncio te el si te si , , " a la , , a , consultoria y a . la le , , , , el , , el . la , el . , , CameIlo . , y 0 , s( , " . Cuando , a . tu . y el principio . y . , , " . Personalmente gustan las campanas elegantes trabajar para Audi una marca Premium da oportunidad de realizarlas Su dice que suelen tener éxito aquellas con las que se siente identificado ocurre Coges algo que gente habitualmente yjuegas con ello En 2003 media Espana tarareô canciôn del verano ideada por agencia para anunciar sorteo extraordinario de ONCE Las ideas que siempre salen en despacho trabajando fluir los creativos empezaron comenzaron establecer asociaciones: Sorteo del verano canciôn del verano Con cupôn forras; con una canciôn también Ademâs las canciones suelen ser pegadizas tontorronas As[ surgieron Cremita Medusa Tapas protagonizados por los propios creativos Eso fue hace casi seis anos toca crisis reto es eficazmente con menos La crisis es una extraordinaria para hacerlo mejor tomar ventaja para acabe No digo gastar mâs digo hacerlo mejor Construir mejor precio Ahora haces cualquier cosa que hagas bien va brillar doble . 4 e y " " sofisticadas . Y , " le la , . experiencia s le el " consumidor . a le la " . i , la la el . la , " " el , a , y a " p , . te el . , , " . y , y , . . Ahora el consumidor hay que atraerlo sin sermonearle , y " comunicar " recursos AI . oportunidad y cuando " . , FÉLIX DEL VALLE 32 anos CARLOS JORGE 36 anos Segovia Zamora directores creativos ANTONIO MONTERO 39 anos Alba de Tormes Salamanca vicepresidente creativo Contrapunto . marca a , . si , , y , , . , , la , , . , ( ) . , " a . el , Después de ocho anosjuntos Félix del Valle redactor Carlos Jorge director de arte licenciados en publicidad directores creativos de Contrapunto se consideran una especie de matrimonio Carlos se ocupa de cocina compra tema de Ileva limpieza de Ilamar fontanero Bromas aparte equipo marcha vista de trabajos como logotipo de Amnistia Internacional transformado en mosca cojonera en nariz de Putin de George Bush Esta Gltima campana como todas tenta que contar con visto bueno de su superior Antonio Montero para cliente Cuando vio dijo sin dudarlo: Contenta que una notoriedad fuera de comGn con un hallazgo tan simple contundente que hacra por encima de otros mensajes mâs barrocos indirectos que me habran presentado Fue un éxito de crrtica ptblico Montero vicepresidente creativo desde hace unos meses con 18 anos querra ser cantante futbolista-" Como Bob Marley.. como Julio Iglesias iDios mro! AGn no sabe por qué eligiô publicidad en lugar de imagen periodismo reflexiona sobre forma de trabajar de su agencia: La gente en general piensa que un creativo es una persona dispersa caôtica cuando que se dedica normalmente es todo contrario es decir realidad para Ilevar cabo de forma mâs creativa posible un mensaje ya sea comercial social hacerlo relevante para una serie de personas que éstas tomen una decisiôn cambien de actitud opiniôn ademâs entretiene mejor Este proceso requiere un cerebro con las ideas claras Del Valle Jorge quitan sin embargo poética: Entras las 9.30 echas un vistazo por Internet mientras tomas a la , ( , prensa ) y un café vienen nuestros equipos , ( Alberto Astorga , " en Cannes " . " . " la la , y y " Félix el la " . al y a el , , la el , la o . . W , , el , , presentârsela al . la , " s( Io y Io situarse e " . . y , , o . o " . , o la , y " , , a Io , y a Io a , ordenar , a la , la , o , , y y o u . Si . , " . le , y " a , 5/5 , ) y ha ganado siete leones con Audi e4e 9 N le " contarnos ideas repartimos briefings guiones pensamos en los briefings uno se va un cliente otro vuelve de otra presentaciôn.. Dan las 22.00 regresamos casa cada uno pensando en sus cosas en que no hay nada en Por otro lado estân los Caribe con helicôpteros rodajes en modelazos pero eso no hemos vivido acota Jorge Contrapunto cosecha triunfos porque engranaje funciona segGn apunta Montero Campanas para Canal Digital para Es mfo para Chrysler Smart Voyager Transparente para Familia para Metro de Madrid Reto del Agua para Sanitas Canal de Isabel las Manos de Casillas para Groupama La publicidad es de memoria frâgil pronto se olvida de que hace un ano cual obliga vivir un poco dia irte renovando continuamente.. Ahora mismo no vemos momento en que se estrenen las nuevas ONCE campanas de Smart tercian los dos directores ,ingredientes eficaces? humor respeto por consumidor Tienes que atraerlo no sermonearlo hacia darle chapa que ya bastantes tiene coinciden Del Valle Jorge ,Una receta para comunicar en estos tiempos de ser un crisis? sentido comun poco mâs valientes sugieren a , ( ) , a , presentar a el y . a y y la nevera . , el Io , y " . , el , . + + , y el , el , el , el el , II , " . y Io hiciste te Io , a e al . el el " o la , " creativos . El t el el y . ti ni la , , " problemas , . y t " " " El , " . , Nº y fecha de publicación : 90131 - 31/01/2009 Difusión : 435083 Página : 30 Periodicidad : Diario Tamaño : 60 % PaisIPag_90131_30_9.pdf 1968 cm2 VPB : 45673 Web Site: - Cântala otra vez ,QUIÉN NO SE ACUERDA DE AQUEL NEGRITO DEL FRICA TROPICAL DEL CHICO QUE AMA LAURA PERO ESPERARÀ HASTA EL MATRIMONIO? LOS `JINGLES' PUEDEN SER LA MEJOR HERRAMIENTA PUBLICITARIA CAPACES DE FIJARSE EN EL IMAGINARIO COLECTIVO LA CULTURA POPULAR UNIR PARA SIEMPRE UNA MARCA A 0 4 , . Y A filmlets de Movierecord IGOR CUBILLO ^ eria terrible vivir sin Muchas personas suscribirian esta frase que sirviô para promocionar Los 40 Principales pero a(m en harian buen mayor porcentaje seguro los publicistas que Ilevan nueve décadas recurriendo melodias canciones para mensaje que quieren transmitir Por mucha capacidad de persuasién que se les los locutores parece claro que exponer un rosario de anuncios consistentes Cmicamente en austeros discursos seria mucho mâs aburrido menos que intentar captar atenciôn del cliente con miniisculas bandas sonoras Es una vieja idea juglares vendedores ambulantes han recurrido cantinelas desde en los inmemoriales pero tiempos anos veinte del siglo pasado los anuncios radiofônicos emitirse con un leve empezaron " mtisica . , a Io , , , a y apuntalar el . a presuponga , , y comercial la , . , y a fe , cuando a bw acompafiamiento Ahi halla se . el y i c la . , y , , y el " . , narrativa te a . , la , y la " la la , y , la la , n el , . el , el , la la y , el auténtico germen del jingle breve pieza musical compuesta expresamente para sonar en espacios publicitarios de medios audiovisuales preferiblemente fâcil de recordar que en mejor de los casos logra identificarse con , bw su , definitiva llegô ando se popularizô televisiôn Hoy dia mâs del 90%% de los anuncios de radio televisiôn se sirve de algtin tipo de recurso musical por su capacidad para transmitir emociones sentimientos sensaciones que conectan con consumidor Es fndamental porque aporta capacidad ayuda narrar una historia Una mtisica bien traida que cierre imagen es muy importante en ocasiones se busca una canciôn pegadiza para que gente cante luego se aprenda explica Manuela Zamora directora de producciôn audiovisual de décima agencia Shackleton mâs creativa del mundo segi informe The Big Won 2008 Pero incluso mâs allâ de su aptitud para captar clientes Bran mérito de los mejores jingles es haber traspasado umbral del mundo publicitario de mera producciôn sonora compraventa para instalarse en subconsciente colectivo como ninguna otra técnica publicitaria La gente no acostumbra machos recortes de prensa en bolsos carteras pero en sus cabezas bulle un mar de melodias que publicidad ha perpetuado explosiôn , et , y . a acumular , y si la el , producto se incorpora cancionero popular Es mensaje publicitario hecho canciôn al y . el . nacimiento del jingle no fue fruto de un repentino invento El y , sino de un proceso de evoluciôn largo de los afios veinte que en Estados Unidos vio definitivo florecimiento de radio comercial Tanto es as` que aunque dito Happiness Boys ya cantô en 1920 las virtudes de los calcetines Interwoven empresa General Mills presume de ser primera que lanzô un jingle en sentido estricto Co cretamente seis afios después en Nochebuena de 1926 cuando cuarteto vocal The Wheaties Quartet entoné Have you tried Wheaties? Has probado los Wh.eati? para divulgar través de las ondas hertzianas que esos cran mejor desayuno experimento resultô un éxito pues un estudio posterior acredité que un 57%% de las ventas del producto se produjo en ârea de Paul donde se Minneapolis realizô esta Campana Cuando los nûmeros dan razôn ya no hay marcha atrâs jingle se convirtiô en un recurso publicitario de primer orden otro lado del Atlântico en 1940 Pepsi Cola se adelanté su eterno competidor emitir primero nivel national Nickel nickel En Espafia hubo que esperar mâs para que se afianzara como herramienta promocional de primer orden Primero fue recu so importante en radio en los fue anos cincuenta también en las salas de cine gracias los 90%% de los anuncios de radio tele utiliza algûn recurso musical El EL MEJOR DESAYUNO a Io , et la i en su memoria Quién no canciôn de aquel negrito del . . , recuerda el la , la . la , el , [ [ ] a " " cereales el . Y el , el 1 St . , y . la El . , al , y a al el a . ( . . . 4 ) . 1 la , y Io a I- à a , 1/2 la frica tropical que daba a las virtudes de un producto sin par Ilamado Cola-Cao? Muchos sefialan como jingle mâs popular esa tonada escrita por Aureli Jordi Dotras cantada por Roberto Rizzo en 1955 También son célebres de las munecas de Famosa que se dirigen portal de Belén del soldado que casa por Navidad para comer turrones Almendro aquella que enumeraba los ingredientes de Nocilla: leche cacao aziicar Su recuerdo igual qti con estâ como nunca del brandy Fundador las historias de canciôn del flan Hojas Palmera chino Mandarin lemas como qué buenas son las galletas alimenta nostalgia de Fontaneda tiempos pasados Como dentro de varios lustros harânAmo Laura casta con que grupo ficticio Los Happiness promocionô MTV en 2006 Tapas seria candidata canciôn del verano de 2003 Esa revisiôn carpetovetônica del buen menu de Zôllner tengo gambas tengo chopitos tengo escrita croquetas tengo amôn " conocer " et a y . la al la , vuelve a El y , avellanas , . y al e , " " sucede et , la , y " " la , . Io a , balada la el a , , y . " " " ( , , " fe ) , j Pasa a la pâgina 32 Nº y fecha de publicación : 90131 - 31/01/2009 Difusión : 435083 Página : 32 Periodicidad : Diario Tamaño : 60 % PaisIPag_90131_30_9.pdf 1968 cm2 VPB : 45673 Web Site: - Viene de pagina 30 la A de la el Libre de Nino Bravo abajo en . ( , negro obsblanco y la . t el . , I' . to , y . , la Io " . . la El , a a m , . , Y el ) , ii et a y la , suministrar El , y . la , trabajos I el , el . i a la a . a , a el . R . ( , Alejo Stivel Nacho Cano Carlos Jean han creado terras para campanas Chaval de El , saltô y a la a parte n es , un experto en colocar sus temas en anuncios y , jingles inspirados en otras completamente inéditos Peca la fama tras a versionar Nino Bravo en un `spot' en diferentes estilos surten de mCisicas El ) cantante , especializados , y el recurriendo una cartera de isicos compositores la . , , distinta el a composicién , la y ses . , , " Io y ( la . , Mecânica . SEGUNDA OPORTUNIDAD En estos casos sirven tanto hits internacionales como buenas composiciones que han pasado desapercibidas Este ultimo es caso de Laflaca de Jarabe de Palo Pau Donés incluyô pieza mas conocida de su repertorio en su primer album Sus ventas fueron mas que discretas hasta que meses después Duca2 Music adoptô esa melodia de por un beso de La Flaca daria que filera para su anuncio efecto fuie inmediato: fama convirtiô en catapultô superventas Donés entonces una agencia de de empleado publicidad por cierto no es unico caso suyo de un artista que da un paso adelante gracias repercusiôn de un anuncio Macho tienen que decir este respecto grupos solistas como Fundaciôn Tony Manero Pink Martini Chaval de Peca alter ego de Marc Parrot viviô sus dias de vino rosas que tras recuperar Libre de Nino Bravo en un spot de Amena La propia discografia de Bravo volviô editarse La musica de Amo Laura descubriô talento de Guille Milkyway La Casa Azul estadounidense Moby por su . llamado , o , , el O , , in a to , . al . , Ilegada los quioscos del periôdico Dia rio 16 Asimismo The New Seekers supieron rentabilizar en un elepé posterior su interpretaciôn para un célebre spot de Coca-Cola Era like teach the world sing un Corte con miisica de Billy letra David productor de Motown de un redactor publicitario Bill Backer La Cabra hizo propio con No nie Manies iluso lex de Nuez convirtiô Dame Kas en Dame mais En mayoria de los casos las letras son producto del buen hacer de los redactores publicitarios de una agencia que idea los jingles por encargo de sus clientes Tras recibir briefing guién de rigor un producto pone en marcha un proceso que consta de arreglos interpretaciôn grabacién mezclayr ,osterior edicién de pieza musical para versiones del jingle de extensiôn Aunque esos no siempre recaen en personas desconocidas por gran piiblico como compositor interpretadi por Dustin Hoffman que esta punto de perder su trabajo en pelicua Last chance Harvey que esta punto de estrenarse En Espafia existen estudios especializados en publicidad que d previo pago de los pertinentes rechos de autor de reproducciôn con recurso fonogrâficos sound alike alternativa mas consistente en hacer econômica melodias originales que no tante recuerden alguna canciôn intérprete en concreto y a ) anuncio de Amena para la , la el , el anunciar la decantante la Extraordinario izquierda Marc Parrot que versionô tema , interpretada por los creativos agencia Tandem DDB para anunciar Sorteo ONCE Igual de Verano de que los de Delvico habian escrito tres décadas antes Libertad sin ira un clâsico de Transiciôn en voz de Jarcha para e . En los noventa por ejemplo habia tortas por conseguir caer en gracia empresas como Pepsi Radical Fruit cuyos comerciales fueron trampolin para bandas hoy consolidadas como Dover para one hit wonders flores de un dia como Undrop Aunque Tom Waits Beastie Boys Neil Young otros se resisten prestar sus cancioneros estrecho vinculo entre miisica publicidad es consecuencia de mutua conveniencia dia en sonar varias veces radio televisiôn es muy desea vender para quien discos Por eso aunque haya que pagar mas de 150.000 euros por usar una canciôn de los Rolling Stones John Lennon The Cure las discogrâficas también ofrecen precios de ganga temas de grupos primerizos Que suene una canciôn de un grupo en un spot de televisiôn es muy importante ya que canal tradicional de promociôn que era radio prâcticamente ha recido para nosotros Sonar en un anuncio hace que una canciôn gue muchisima gente aunque también es cierto que muchos nocen las canciones que suenan en los anuncios pero no saben de qué artistas son matiza David Bonilla A&R de Warner Music Spain Una cosa esta Clara: las crisis se: uperponen pero uniôn de musica publicidad ha producido grandes réditos seguirâ porque adem de mayores ventas procura entretenimiento oyentes espectadores , , a o . y , REINO SIN TRONO Pero nadie sefiala un rey del un equivalente jingle espafiol britânico Rod Allen eso que lista de personas que se han dedicado se dedican ocasionalmente creaciôn de canciones es amplia incluye hasta estrellas del pop En ella figuran entre muchos otros Alejo Stivel Tequila José Battaglio ex La Frontera Nacho Cano Carlos Jean Sherpa ex Barôn Rojo a y al , Y , la . a , la o publicitarias , y a , e el r . , y la , ( ) , , , ( ) apetecible , pianista Alejandro Monroy durante ados director musical de Rafael Arnau Isabel Pantoja compositor de bandas sonoras de peliculas como Mortadelo Filemôn Aunque también se despacha Ilamada musica de granel libreria modalidad en que es hacerse con una veintena posible de temas Cambio de 800 900 euros por una composicién original se viene pagar entre 3.000 5.000 euros Ahora esta otro lado que invita ver vida con una sonrisa con millones de euros en corriente gran premio en que consiste Cuponazo de ONCE Pero canciôn creada expresamente para anunciar un producto incluyendo con marca eslogan hace tiempo costumbre de que compite con respaldar una voz en off con un tema ya existente una adaptaciôn del mismo jingle cover . ( ) , , y o , y w . . " la A la , , desapaFlaca a la coDuca2 la el , , la , . , . , " la , la . , . la , , frecuencia , y y la y haciéndolo s , o , ) Music . a de un spot de y El a la , el saltô fama como 11ebanda sonora . cucuta el , Su canciôn La y nueve , , cantante de o a izquierda Jarabe de Palo a El la Pau Donés " calando , a " a al y el , . Y ( ) , . , a , ( . y 2/2 Marektingdirecto.com Agencias Interactivas Agencias Interactivas Fecha: 31 de enero de 2009 TRIBAL DDB WORLDWIDE NOMBRADA UNA DE LAS MEJORES AGENCIAS DEL AÑO Advertising Age anunció el pasado 21 de enero que ha nombrado a Tribal DDB Worldwide en su prestigiosa Agency A-List (Lista de Agencias de clase A). Se trata del segundo año consecutivo en el que Tribal DDB recibe honores de ésta publicación, siendo anteriormente la primera agencia digital en ganar Agency Network of the Year en el año 2008. "Estamos muy emocionados por que una vez más Advertising Age ha considerado a Tribal DDB entre la élite de las agencias en el mundo. Pararse hombro a hombro con algunas de las agencias más respetadas y premiadas es un honor y una prueba del duro trabajo y la dedicación que han puesto nuestros empleados en nombre de nuestros clientes." Dijo Paul Gunning, CEO Global de Tribal. Tribal DDB aparece constantemente entre las primeras de su industria medida por el crecimiento de sus ingresos y premios. El logro de este año viene justo después abrir 10 nuevas oficinas en 2008, realizar múltiples trabajos donde Tribal lideró comunicaciones en diferentes medios, crecer en sus clientes actuales, y conseguir 5 nuevas cuentas donde fue designada oficialmente como agencia global.