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TIMOTEO PÉREZ MARTÍN
1. FORMACIÓN Y TITULACIONES ACADÉMICAS
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Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad del País Vasco, 1988.
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Máster en Economía (Planificación Estratégica Regional y Empresarial). Universidad
Carlos III de Madrid, 1992.
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Cursos de Doctorado de la Universidad de DEUSTO (ESTE), 1994.
2. BIOGRAFÍA LABORAL
2.1. ÁMBITO DE LA CONSULTORÍA
El Sr. Pérez es economista y ha efectuado la especialidad de economía matemática. Desde su
entrada en Ikei en 1988 realiza trabajos de estudios sectoriales y macroeconómicos, así como estudios
de planificación estratégica territorial, institucional y empresarial. Desde el año 1994 participa en los
proyectos relacionados con la Red ENSR (Observatorio Europeo de la pyme, Comisión Europea),
donde Ikei es el partner español de dicha red. Dentro de la misma se han abordado un número
importante de proyectos relacionados con la Planificación, Evaluación y el Impacto Económico de
proyectos.
Desde el año 2002, es Socio-Director de IKEI (www.ikei.es) , responsable de los proyectos ejecutados
por esta empresa en América Latina, lo que le ha permitido dirigir multitud de proyectos de consultoría
internacional financiados con organismos multilaterales: BID-FOMIN, Banco Mundial, Unión Europea y
CAF. La mayor parte de ellos relacionados con la pequeña y mediana empresa latinoamericana.
Experto en Planificación Estratégica Pública y Planificación Empresarial.
2.2. ÁMBITO ACADÉMICO Y DOCENTE
El Sr. Pérez es profesor de la Universidad de Deusto desde el año 1994, tiene por lo tanto una
experiencia docente de casi 20 años. Desde estonces pertenece al claustro de esta universidad, y
más concretamente al Departamento de Economía y Organización Industrial. En el Grado (antigua
Licenciatura) en Administración y Dirección de Empresas ha sido profesor de “Econometría y
Modelización Económica y Empresarial” desde el año 1992 hasta el año 1996. Desde el año 1996 y
hasta el año 2011 ha sido profesor de la Asignatura “Organización Industrial: Investigación y Análisis de
Decisiones empresariales”. En la actualidad es profesor en el Master MBA de la Deusto Business School
donde imparte la asignatura “Análisis del Entorno Económico para la toma de decisiones
empresariales”. Desde el punto de vista académico: Experto en Modelización y Planificación
Estratégica Pública y Empresarial.
3. EXPERIENCIA EN PROYECTOS DE CONSULTORÍA
3.1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN AMÉRICA LATINA
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Diseño del Plan de Ciencia y Tecnología para COLCIENCIAS (Colombia) (2013, en ejecución)
El proyecto consiste en Diseñar el Plan de Ciencia y Tecnología para los sectores TICS para el
Ministerios de Ciencia y Tecnología en Colombia: Diagnósticos, delimitación de Objetivos
estratégicos, Líneas de Actuación, Definición de proyectos, y Planificación Presupuestaria.
Incluye además un Plan de Mercadeo y Ventas para el sector de software y servicios asociados
en Colombia con distribución Regional.
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PAED: Plan de Apoyo al desarrollo Exportador en República Dominicana. Proyecto para la
Asociación de Industrias de República Dominicana (AIRD), financiado por la Corporación Andina
de Fomento (CAF). Año 2012.
El proyecto consiste en Diseñar Planes de Exportación para 20 empresas dominicanas. (PYMES,
medianas y grandes empresas.) Para ello se ha diseñado una Metodología específica con una
serie de Fases de trabajo:
Fase I: En primer lugar se Diseña una Herramienta de Autodiagnóstico Competitivo y
Potencial Exportador. Con esta herramientas se decide si la empresa está preparada
(aptitud y actitud) para exportar.
Fase II: Elección de Producto y Mercado a exportar.
Fase III: Análisis de Mercado y de Clientes.
Fase IV: Elección del Canal de Comercialización.
Fase V: Diseño de un Plan de Acción.
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Análisis de Proyectos FOMIN de Pequeña Empresa (2011):
Este proyecto busca fortalecer la capacidad de las instituciones de intermediación financiera y
ampliar significativamente las operaciones de financiamiento a las pequeñas empresas (PEs),
promoviendo el desarrollo de la Pequeña Empresa en América Latina. Entre los principales
objetivos del proyecto se encuentra la identificación de factores clave de éxito o fracaso en el
diseño y ejecución de proyectos FOMIN de la LAPE, así como la formulación de recomendaciones
específicas para futuros proyectos que se recogen en el informe final para su diseminación entre
los diferentes stakeholders implicados en la expansión del financiamiento a la pequeña empresa
en América Latina. El proyecto se ejecuta en base al siguiente procedimiento:
•
Study on MIF Unsuccessful Projects
Este proyecto busca identificar en los proyectos no exitosos financiados por el FOMIN los factores
comunes de fracaso en la obtención de resultados, así como para formular recomendaciones
específicas para mejorar los proyectos futuros. Los resultados de este estudio se utilizarán
principalmente para ayudar a identificar áreas de riesgo en nuevos proyectos, y para mejorar la
evaluación de riesgos y herramientas de evaluación. El estudio abarca los siguientes temas:
principales determinantes del fracaso del proyecto en los proyectos financiados por
el FOMIN.
debilidades clave en cada fase del ciclo del proyecto.
principales agentes que afectan el desempeño del proyecto en proyectos fallidos.
características comunes que se encuentran en varios temas y áreas geográficas.
recomendaciones acerca de cómo FOMIN puede mejorar el diseño, supervisión,
evaluación y otros procesos para reducir la probabilidad de fracaso del proyecto.
Movilización y Conformación de Clusters y Diseño de Estrategia – República Dominicana.
(FOMIN) 2009.
El objetivo general contribuir a mejorar la competitividad del sector industrial exportador
dominicano a través del fomento de la asociatividad productiva, bajo el esquema de clusters.
Para ello, se plantea desarrollar e implementar un modelo de negocios basado en la rapidez y la
flexibilidad en los subsectores seleccionados mediante la conformación y desarrollo de los tres
clusters.
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FINPYME: Diagnóstico y Asistencia Técnica a PYMEs para implementación de Planes de Mejora
Competitiva. Año 2009-2011
La segunda etapa consiste en completar la ejecución del Programa FINPYME en Honduras,
Panamá y la República Dominicana, proporcionando asistencia técnica de calidad a las
empresas ya diagnosticadas, y concluir así el programa FINPYME en todo Centroamérica. El
programa se centra en buena medida en el Diseño de Planes de Exportación a empresas de
estos tres países:
Diseño y puesta en marcha de los Talleres de Capacitación Grupal: 4 Talleres en
cada uno de los 3 países.
Selección de las empresas beneficiarias de Asistencia Técnica.
Detección y definición de Asistencias Técnicas a implementar en las empresas.
Selección, capacitación y contratación de consultores locales de cara a la
implementación de las Asistencias Técnicas.
Implementación de las Asistencias Técnicas en cada empresa y supervisión de la
calidad de las mismas.
•
Proyecto de Facilitación del Tratado Libre Comercio entre México y la Unión Europea,
PROTLCUEM. Componente Protección al consumidor – Realización de formación y capacitación
y eventos. México. Año 2008-2009.
El presente proyecto se plantea con el objetivo general de facilitar, agilizar y promover el
intercambio comercial y los flujos de inversión bajo el Tratado de Libre Comercio UE-México
(TLCUEM), fortaleciendo las capacidades de las instituciones y organismos gubernamentales
responsables de la aplicación del tratado en México, en el ámbito de la Protección al Consumidor.
Los objetivos específicos:
Promover la formación y capacitación profesional y técnica del personal de
PROFECO. Mejorar los niveles de protección de los consumidores mexicanos y
europeos. Mejorar el conocimiento de los respectivos sistemas de protección del
consumidor y fomentar la cooperación entre autoridades y organizaciones de
protección al consumidor de México y de la Unión Europea.
La consultoría consiste en la capacitación de funcionarios de la PROFECO, así como
otros representantes de instancias públicas y privadas en la protección del
consumidor
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Asistencia Técnica al Programa Pymes - Internacionalización de Pymes andinas (ALINPYME).
Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela. Año 2008.
El objetivo es promover alianzas entre empresas pertenecientes a países del Pacto Andino y
empresas Españolas.
Identificación, por cada país andino, de posibles sectores y actividades productivas
de mayor potencial para los objetivos.
Selección de 20 empresas medianas (4 por cada país andino)
Desarrollar Metodología de Evaluación adaptada al segmento objetivo y al
establecimiento de alianzas estratégicas internacionales
Selección y formación de consultores locales (países andinos).
Evaluación de las empresas andinas y elaboración de un dossier. Validación de la
elección de las empresas.
Identificación de mecanismos de promoción de las alianzas objetivo. Identificación
de las empresas españolas susceptibles de establecer alianzas con las empresas
andinas seleccionadas.
Elaboración del Plan de Divulgación de los resultados del Proyecto; contenidos,
destinatarios y formatos.
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Desarrollo socioeconómico a través de industrias culturales (Guatemala, Colombia, Panamá y
República Dominicana) (2008):
El objetivo general de la consultoría consiste en identificar para el FOMIN potenciales líneas de
acción dentro del área temática “Desarrollo socioeconómico en zonas urbanas a través de las
industrias culturales” . Para ello, se establecen como objetivos específicos los siguientes:
o
Transferir al FOMIN la experiencia de las mejores prácticas internacionales sobre desarrollo
socioeconómico de zonas urbanas específicas (centros históricos y barrios culturales)
o
Descripción del estado del arte de las industrias culturales en Latinoamérica
o
o
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Selección y análisis de las oportunidades existentes en la materia en 6 ciudades (Bogotá,
Ciudad de Panamá, Santo Domingo, Villa Mella, Ciudad de Guatemala y Antigua). El
trabajo se centrará al menos en un centro histórico y un barrio, en lo que se refiere a
atractivos culturales, en las ciudades contempladas.
Identificación y diseño de dos proyectos piloto FOMIN en centros históricos o barrios de al
menos 2 de las 6 ciudades preseleccionadas.
Programa de Desarrollo de Proveedores (Venezuela) (2007),
Financiado por la Corporación Andina de Fomento Transferir las mejores prácticas para la
implementación de cadenas productivas y redes productivas y apoyar en la ejecución del
Programa Venezolano de Desarrollo de Proveedores y Distribuidores. El Programa Venezolano de
Desarrollo de Proveedores y/o Distribuidores pretende desarrollar al menos 5 redes empresariales
de diferentes sectores (alimentos, agroindustria, petroquímica, construcción, salud u otros) que
permitan mejorar la productividad de al menos 55 empresas venezolanas, así como el desarrollo
de capacidades técnicas nacionales para implementar la metodología en otras redes
empresariales.
Programa Nacional de Consolidación de Centros de Desarrollo Tecnológico y de Centros de
Productividad de Colombia -COLCIENCIAS (Colombia) (2006)
Para la Corporación Andina de Fomento (CAF). Evaluación del impacto de los Centros de
Desarrollo Tecnológico de Colombia y los Centros Regionales de Productividad, en la innovación,
desarrollo tecnológico y en las instituciones del Sistema Nacional e Innovación (SIN), con el fin de
reformular la política nacional de apoyo a los Centros Tecnológicos, con miras a la consolidación
del Sistema Nacional de Innovación, lo cual a su vez mejora los niveles de productividad y
competitividad del sector productivo y contribuye al mejoramiento del nivel de vida de la
población.
3.2. PROYECTOS CON LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA VASCA
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Plan de Información Socioeconómica del País Vasco (1994-2013).
Informe económico anual para el País Vasco (1992-2005); y para Navarra (1996-2013).
Estudio sobre juventud y transporte, 2007
Empleo protegido para jóvenes con discapacidad – Apoyo técnico a Gureak, 2011
Asesoramiento en materia juvenil a la Obra Social KUTXA, 2006
Formación Empleo y Emprendizaje para Jóvenes. Asesoramiento a la Obra Social en materia de
Innovación, 2005
Inserción Laboral de los Egresados Universitarios, 1999
Plan Euskadi 2000-2006.
El Concierto Económico y la Economía Vasca (2002)
Coyuntura de la economía alavesa, (1999-2005)
Fondos Estructurales Comunitarios (DFG). Asistencia técnica, 1999-2003.
Políticas Activas de Empleo en la CAPV y Europa (2003).
Los movimientos migratorios en Navarra (2001).
Los Fondos estructurales en Gipuzkoa (1998).
Informe anual PYMEs en España (1992-2000).
Plan de revitalización de áreas deprimidas, 1996.
Plan estratégico de Oarsoaldea, 1995.
Plan estratégico Gipuzkoa, 1991-1995.
Plan Marco de Política industrial en la CAPV (1995).
Plan Estratégico Álava 2000, 1994.
Irun y su comarca ante el Mercado Único Europeo, 1989.
Modelo de necesidades educativas de la Comunidad Autónoma Vasca para el año 2000.
Proyección y Simulación, 1988-89
Plan de Información Socioeconómica del País Vasco. CRL, 1994-a la fecha.
Informe económico anual para el País Vasco. Caja Laboral, 1992-a la fecha.
Informe económico anual para Navarra. Caja Laboral, 1996-a la fecha.
Coyuntura de la economía alavesa. Diputación Foral de Alava, 1999-2005.
Fondos Estructurales Comunitarios (DFG). Asistencia técnica, 1999-2003.
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El Concierto Económico y la Economía Vasca. Caja Laboral, 2002.
Evaluación Intermedia del DOCUP Objetivo nº 2 del País Vasco, 2002-2005. Gobierno Vasco, Dpto.
Presidencia, 2003.
Políticas Activas de Empleo en la CAPV y Europa. Consejo Económico y Social –CES- Vasco, 2003.
Los movimientos migratorios en Navarra. Gobierno de Navarra, Dpto. Agricultura y Pesca, 2001.
Plan Euskadi 2000-2006. Gobierno Vasco, Dpto. Hacienda y Finanzas, 1999.
Los Fondos estructurales en Gipuzkoa. Diputación Foral de Gipuzkoa, 1998.
Informe anual PYMEs en España. Comisión Europea, DG-XXIII Enterprise, 1992-2000.
Plan Marco de Política industrial en la CAPV. Gobierno Vasco, Dpto. Industria, Comercio y Turismo,
1995.
Estudio Sectorial: El sector de electrodomésticos en el País Vasco. Federación de Cajas de Ahorros
Vasco-Navarras –FCAVN-, 1995.
El sector de transportes en España, 1994.
Plan Estratégico de Educación en la CAPV. Gobierno Vasco, Dpto. Educación, 1994.
Modelo proyecciones ocupacionales. Gobierno Vasco, Dpto. Trabajo, 1994.
Plan de Comunicación Estratégica para Cemvisa-Vicinay, 1994.
Plan Estratégico Bidasoa 93. Agencia de Desarrollo Adebisa, 1992.
Estudio Sectorial: El sector hotelero en el País Vasco. Federación de Cajas de Ahorros VascoNavarras –FCAVN-, 1993.
Plan Estratégico de Promoción Exterior de las empresas vascas. Gobierno Vasco, Dpto. Economía y
Planificación, 1993.
Impacto del mercado único en la frontera navarra. Gobierno de Navarra, Dpto. Economía y
Hacienda, 1992.
Encuesta Condiciones de Trabajo en la CAPV. Gobierno Vasco, Dpto. Trabajo, 1991.
Transporte de mercancías por carretera en la CAPV. Federación de Cajas de Ahorros VascoNavarras –FCAVN-, 1990.
Censo del Mercado de Trabajo: Análisis general de la población no ocupada. Gobierno Vasco,
Dpto. Trabajo, 1990.
Las infraestructuras en el País Vasco. Federación de Cajas de Ahorros Vasco-Navarras –FCAVN-,
1990.
Plan de infraestructuras en Alava. Diputación Foral de Alava, 1990.
Viabilidad de una empresa de semilla de cereal en Alava, 1989.
Irun y su comarca ante el Mercado Unico Europeo, 1989.
Modelo de necesidades educativas de la Comunidad Autónoma Vasca para el año 2000.
Proyección y Simulación. Gobierno Vasco, Dpto. Educación, 1988-89.
Programas de proyecciones demográficas municipales. Gobierno Vasco, Dpto. Educación, 1988.
Gestión de la Cofinanciación Estructural Comunitaria. Objetivo 2. País Vasco. PLAN COMARCAL
Plan Estratégico Transfronterizo Bidasoa-Txingudi. PLAN COMARCAL
Asistencia Técnica al Lanzamiento del Plan Estratégico de Donostia- San Sebastián. PLAN
MUNICIPAL
Planificación y Programación de intervenciones comunitarias objetivo nª 2. País Vasco. 2000-2006
Proceso de Reflexión Estratégica Gipuzkoa 2020-PREG 2020. PLAN REGIONAL
Programa Pirineos. PLAN COMARCAL
Programa de Amornización y Desarrollo de las actividades socioeconómicas de la reserva de la
biosfera de Urdaibai (Comarca de Bizkaia). PLAN REGIONAL
Plan de Revitalización de áreas deprimidas del País Vasco. PLAN REGIONAL
Plan Estratégico de Oarsoaldea (Comarca de Gipuzkoa). PLAN COMAR-CAL
Plan Estratégico Alava 2000. PLAN REGIONAL
Plan Estratégico Gipuzkoa 2000. PLAN REGIONAL
Satisfacción de los menores no acompañados acogidos en Centros de Acogida Urgente, 2006
4. PAÍSES DONDE TIENE EXPERIENCIA PROFESIONAL
América del Sur:
América Central y El Caribe :
Unión Europea:
Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, Chile, Perú, Uruguay,
Venezuela,
Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua,
México y Panamá.
Unión Europea-15 y España.
5. CERTIFICACIÓN
Yo, el suscrito, certifico que a mi leal saber y entender este currículo describe correctamente mi
persona, mis calificaciones y mi experiencia. Tengo presente que cualquier declaración
intencionalmente falsa que en él se hubiera incluido puede dar lugar a mi descalificación o mi
despido, si ya se me hubiere contratado.
Fecha: 31/10/2013
Timoteo PÉREZ MARTIN