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La función de PFM para impulsar la
realización de las metas de
desarrollo sostenible
Conferencia de primavera de
ICGFM
Miami, Florida
16 de mayo de 2016
Descripción
Objetivos de desarrollo
sostenible
Enfoque integrado
Compacto sobre el clima global
La colaboración es clave
Desafíos para alcanzar los
objetivos
• Brecha de más de $1 billón al año
• Escasez de proyectos rentables
• Falta de mercados financieros en buen
funcionamiento
• Costo elevado del capital
• Inversores contrarios al riesgo
• Inversiones relativamente reducidas
• Falta de coordinación entre participantes
Financiación de un futuro
sostenible
Aspecto destacado: SDG N.° 7
La función de PFM para apoyar
las metas de desarrollo
sostenible
Beneficios
clave de
PFM
Estabilidad
política
Confianza mutua
Gobierno/ciudadanos
Crecimiento
Económico
Inversión
extranjera
directa
Mayor eficiencia y
efectividad gubernamental
Mejor gestión de
recursos
Mayor
responsabilidad
Integración con niveles
nacionales/subnacionales
/locales
Mayor acceso a la
información
Mejor
gobernanza
Mayor
transparencia
Obstáculos clásicos
• Débil compromiso político
• Modelo de diseño e implementación no ajustado a la
capacidad y contexto local
• Falta de responsabilidad del país
• Falta de coordinación entre iniciativas
• Tensión entre agentes nacionales, subnacionales y
locales
El éxito con los SDG requiere amplio compromiso local/regional en
áreas tales como el medio ambiente, educación, salud, economía,
etc.
Impedimentos para las
reformas descentralizadas
• Escepticismo local ante la realidad de los beneficios de
la reforma
• Falta de compromiso local
• Creencia que las reformas no son viables localmente
• Cuestionamiento de la legitimidad de la reforma
• Temor a perder el control/supervisión centralizada
• PFM revisado como factor de interferencia en la misión
local/regional
Instrucciones del taller
Tablas organizadas por idioma (español, francés, inglés)
Hojas de trabajo grupal para la mesa
– Instrucciones para el equipo
– Plantilla para ayudar en el análisis
Tiempo: 45 minutos, luego pausa por 10 minutos
Informe, después de la pausa:
– Usar la plantilla para registrar las respuestas del equipo
• La plantilla completada se recogerá al final de la sesión y su
información contribuirá a un blog para el Laboratorio de
innovación en PFM de ICGFM
– Preparar un resumen de tres minutos de los hallazgos
– Nominar a un orador para realizar la presentación del equipo
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Ejercicio de estudio de caso
Garantizar el éxito de las reformas
descentralizadas
1.Analice la experiencia de su equipo con la reforma distribuida
en sus países.
2.¿Cuáles cree su equipo que son los principales cinco
impedimentos para la reforma distribuida?
3.¿Qué estrategias y tácticas recomienda su equipo para
superar este desafío?