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Estrategias para la consecución de fondos
y atracción de inversiones que dinamicen
la economía local
Estrategias para la consecución de fondos y atracción de inversiones que dinamicen la economía local
EL TERRITORIO
El territorio es más que un espacio físico-geográfico con características
e identidad propia, en el existen modos de vida, formas de producción,
patrones culturales, creencias, costumbres, y estructuras de poder
(social, económico, político, cultural y religioso).
Integra personas, culturas, saberes, ecosistemas, recursos naturales,
etc.
Integra actores múltiples y diversos: sociales, económicos, ambientales,
políticos, religiosos, deportivos, ONGs, artístico-culturales, etc.
Un territorio puede ser un municipio, una microrregión, una región, una
provincia.
Estrategias para la consecución de fondos y atracción de inversiones que dinamicen la economía local
AMUSDELI
12 municipios
789.72 Kms² (3.7% del país)
206,906 habitantes (3.6% de la población nacional)
Estrategias para la consecución de fondos y atracción de inversiones que dinamicen la economía local
EL DESARROLLO TERRITORIAL
Es un proceso de transformaciones sociales, políticas, económicas culturales,
institucionales y ambientales en un espacio determinado; que se dan a través
del diálogo, la concertación y articulación de acciones entre actores públicos y
privados, con el fin de mejorar la calidad de vida de la población en forma
equitativa y sostenible.
Estrategias para la consecución de fondos y atracción de inversiones que dinamicen la economía local
PROPÓSITO DEL DT
Generar oportunidades de desarrollo para todos y todas
Desarrollo integral y bienestar de ciudadanos y ciudadanas.
Condiciones ambientales agradables y saludables en donde dé gusto
vivir
Relaciones comunitarias armoniosas
Mejorar la calidad de vida de las personas
Estrategias para la consecución de fondos y atracción de inversiones que dinamicen la economía local
DIMENSIONES DEL DESARROLLO TERRITORIAL
Socio Cultural
PoliticoInstitucional
El centro del desarrollo es el ser
humano, su cultura, sus modos de vida y
sus modos de producción; procurando la
participación equitativa.
Debe haber politicas de desarrollo desde
abajo, institucionalidad territorial con
mas
capacidad,
organizacion
y
participacion ciudadana con poder,
accion interinstitucional, reglas claras.
Se debe restaurar y proteger
los
recursos naturales para un ambiente
sano y saludable.
Económica
Ambiental
Debe haber inversion para potenciar los
recursos locales existentes, crecimiento
economico, generacion de empleo,
ingreso y bienestar .
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ACTORES Y FACTORES QUE INCIDEN EN EL DESARROLLO DEL TERRITORIO
Crisis Económica - Variaciones de Mercado – Cambio Climático – fenómenos naturales – políticas internacionales
Internacional
Nacional
Instituciones
Cooperantes
Gobierno
Gobiernos
ONG´s
Organismos
Regionales
Empresa
Privada
Empresa
Privada
Universidades
Redes Sociales
Gremios
Migrantes y
Otros
Otros
Territorio
Gobiernos
Locales
Población
Organizaciones
Sociales
Tejido
Económico
Productivo
Otros
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CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL DT
Proceso de construcción permanente
Promovido y gestionado por el liderazgo del territorio
Concertado entre actores públicos y privados
Flexible para adaptarse a los cambios del entorno
Valora y potencia los recursos y capacidades locales existentes
Articulado a los procesos nacionales / regionales de desarrollo
Gestión del conocimiento e innovación clave para el desarrollo
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PROCESO DE PLANIFICACIÓN PARA EL DT
Seguimiento y
Evaluación
Identificación de
Actores Clave
Programas y Proyectos
de Desarrollo
Concertación
Público-Privada
Identificación de
Acciones Prioritarias
Animación y
Sensibilización de los
Actores
Diagnóstico del
Territorio
Participación
Gobernanza
Estrategia para el
Desarrollo del
Territorio
Definición de
Prioridades de
Desarrolo
Visión Compartida del
Territorio
Alianzas PúblicoPrivadas
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Elementos Necesarios para el DT
Organización y
participación ciudadana
Conocimiento
del territorio
Actores claves organizados
y fortalecidos para liderar
el desarrollo del territorio
Problemática y
prioridades claramente
identificadas
Visión de desarrollo
Tener claro para que se
hace todo el proceso:
mas empleos,
emprendedurismo, etc.
Planificación
Procesos de planificación
y ordenamiento a varios
niveles: municipal,
sectorial, regional.
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A MOVILIZAR RECURSOS!!
Cooperación
Internacional
Gobierno
Central
Gobiernos
Locales
Territorio
Organizaciones
Sociales
ONG´s
Tejido
Económico
Productivo y
Empresas
Migrantes
/Sector
Privado
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Estrategia de Desarrollo del Territorio
Objetivo general
Mejorar las condiciones integrales de vida de la población en la Región
de Los Nonualcos, a través de la dinamización del desarrollo
económico local, el desarrollo de capacidades locales y la concertación
de actores públicos y privados del territorio.
2010
2011
2012
2013
Objetivos específicos
1. Crear más y mejores empleos
2. Crear nuevos emprendimientos económicos
3. Fortalecer la economía de grupos desfavorecidos
4. Aumentar la competitividad de cadenas de valor
5. Atraer inversiones públicas y privadas para el DEL
Sectores Priorizados
RESULTADOS – ACTIVIDADES – INDICADORES - RESPONSABLES
Turismo
Agroindustria
Servicios y logística
Manufactura Artesanal
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Alianzas Público - Privadas
Cooperaciones para el desarrollo entre el
sector público y el sector privado.
Sinergia a través de una visión compartida
a fin de alcanzar un objetivo común.
Una APP busca la movilización de recursos
complementarios para alcanzar metas de
desarrollo.
El sector público pretende: (i) Generar empleo e ingresos, (ii)
Mejorar las condiciones de vida de la población, (iii) Solucionar
problemas concretos, (iv) Mejorar su imagen – Ganar Votantes.
El sector privado pretende: (i) Más ingresos y rentabilidad
económica; (ii) Aumentar su participación en el mercado; (iii)
Diversificar sus productos; (iv) Generar conocimientos y
capacidades; (v) Ejecutar eficientemente un proyecto / Realizar una
investigación / Formar capacidades; (vi) Mejorar su imagen – Ganar
Clientes.
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Articulación con
los SALEX
APUESTA:
Recursos de Co-inversión
Conocimiento
Capacidades
Oportunidades de Negocio
Promoción de ES
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2010
2011
2012
2013
Es un mecanismo concursable, creado para cofinanciar proyectos que permitan
aumentar la productividad, competitividad y sostenibilidad de iniciativas de pequeños
productores y empresarios con potencial de desarrollo.
Destino de los Recursos
Infraestructura
Equipamiento
Insumos
Criterios de Elegibilidad
Asociatividad
Articulación DEL
Empleo
Mujeres
Jóvenes
Sostenibilidad
30% contrapartida $
Inversión Económica
Cooperante
s
ONGs - GOES
Migrantes,
Otros.
P1
P
2
P3 P
4
P6
P6
Inversión Económica
Gobiernos
Locales
Beneficia
rios
Aporte en especie
Gobierno
s
Locales
Beneficia
rios
FINDEL
A.T. – Planes de Negocio
Instituciones
de Gobierno
ONG´s
Monitoreo – Seguimiento – Rendición de Cuent
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UN TERRITORIO COMPETITIVO
• Subordinación de
los intereses
individuales a los
colectivos
• Identidad con el
territorio
• Pluralidad
política
• Gestión del
conocimiento
• Modelo de Desarrollo
Visión de Territorio de Largo Plazo
• Pacto entre los
actores públicos
y privados del
territorio
• Gobiernos locales
proactivos
• Planificación a
todo nivel
• Marca Región
• Articulación
externa
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LECCIONES APRENDIDAS
Cada territorio presenta características diversas y son diferentes unos de
los otros.
La gestión de recursos para el territorio debe responder a sus realidades
concretas y objetivas.
Las características específicas de un territorio son la clave para
promocionarse, gestionar apoyo y desarrollarse.
La coordinación interinstitucional tiene un efecto positivo para movilizar
recursos e impulsar desarrollo
La formación de capacidades y aporte de contrapartida de los
beneficiarios los convierte de ser sujetos pasivos a ser sujetos activos de
su propio desarrollo.
El Desarrollo Territorial no tiene colores políticos.
Para hacer Desarrollo Territorial no existen recetas.
En necesario hacer un uso transparente de los recursos.
Los gobiernos locales deben invertir en su territorio.
Mantener informados a nuestros socios.
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EJERCICIO PRÁCTICO
¿Para qué queremos movilizar recursos hacia
nuestro territorio de AMUSDELI?.
¿Con qué herramientas contamos en AMUSDELI
para movilizar recursos?.
¿Qué nos hace falta en AMUSDELI para hacer
una mejor gestión de recursos para el desarrollo
del territorio?
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