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P8 EMPRESAS LA REPÚBUCA - www.larepublica.co . MARTES 16 DE AGOSTO D¡ 2 COMERCIO. POSIBLE ACUERDO EMPRESARIAL EN BRASIL PODRíA EXTENDERSE A COLOMBIA Carrefour sería la puerta de ingreso de Wal-Mart BOGOTA~ No es,una noticia nueva el hecho de que la compañía más grande del sector retail, WalMart, tenga serias íntensíones de ingresar almercado colombiano, Loque sí es nuevo, es que como resultado de una ofertaqueestaría planeando la gigante estadounidense por lastiendas de Carrefour en Brasil, finalmente la compañía pueda extender su apetito por todos los negocios de la cadena francesa en América Latina, que incluirían las tiendas en Colombia. De acuerdo con una fuente cercana al negocio, el interés de Wal- Mart por los activos de Carrefour en Brasil se habría incrementado, una vez se conoció que la francesa no logró concretar la compra del Grupo Pao de Arúcar, uno de los más importantes del sector en ese país. Deacuerdo conlafuente, WalMart ha contratado algunos asesoresque estarían analizando los activos y la mejor forma de poder hacerse con ellosen un período de tiempo no muy lejano. ~ PRESENCIA DE CARREFOUR EN COLOMBIA PRESENCIA DEWAL-MART r::Q ~ 00 m <-".~• ~. , -~ __~ India \'4:;~~:'"~:'::~~~ ~MéXicO Estados Unidos ~ tiendas de descuento < • -c , ,,' , ".<:,' , ,', I Inversores estaría¡ presionando a la cadena Carrefour pies cuadrados portienda WALMART MARKETS ,";' "i.,'.. mercados Walmart 44.~:CÜV pies cuadrados - por tienda -':. Fueme: Empresas expandir sus horizontes en un mercado como Colombia, que cuenta con un potencial interesante en el número de consumidores y un sector que ha registrado ventas de $30 billones en promedio. En ese sentido, Soto indicó que bien sea a través de una alianza o como producto de una estrategia indivídual, la llegada de Wal-Martpodría darse más en el corto que en el mediano plazo, y que esta generará un verdadero revolcón en uno de los sectores más dinámicos de la economía. CATEDRÁTICO EXPERTO EN EMPRESAS DE LA U. NAClON, WALMART SUPERCENTERS (EE.UU.) .'Y~~~;~!;lli!obo EMPLE~º9S<::Q~sptlD00 EMPRESA EN 201 Q, ~::--S':,:,,:~, .<' I iI pies cuadrados por tienda . ,)?< c:. Supercentros <' Japón q~~t~:-- ··""M'~ .;~ l/Ellosmanejan varias ' categorías y formatos que aplican a la economía nacion; Pienso que van a llegar más tarde que temprano': ;.~I<l'I\:c.t~Guatemala E3CostaRica ¿WAL-MART EN COLOMBIA? SERGIO IGNACIO SOTO DlREGOR DE fENAlCO ANTIOQUIA Canadá ,"'8] Brasil ;' 'j R emoUnido . l~iLJ El Salvador Honduras Nicaragua. I Oil ~ lB China _,o '." Aunque en el pasado se especuló sobre el interés de la norteamericana por la cadena de supermercados Olímpica, lo cierto es que el panorama de su llegada al país todavía no está claro, y seguramente dependería en un principio de una alianza estratégica que pudiera concretar con un jugadorlocal. Para Carlos Rodríguez, catedrático y experto en empresas de la Universidad Nacional, una de las razones por las cuales WalMart no ha podido concretar su ingreso a Colombiatiene que ver con que no ha logrado conseguir un aliado estratégico, posícíonado en el mercado, como pasó en su momento con elgrupo francés Casino. En la opinión de Sergio Ignacio Soto, director de Fenalco Antioquia, es normal que una compañía como Wal-Mart piense en :.,¡¡ t;; ~ ~ Argentina Gráfico:LR Ante la entrada de un compe- ~ tidor de tanto peso, el mayor beneficiado sería el consumidor ya que no solo encontrarán una oferta diferenciada de productos, sino que se verían obligados a TIENE CARREFOUR EN COLOMBIA. mejorar sus esquemas de servício al cliente y modelos innovadores de retención. Esclaro, que los jugadores internacionales del sector retaíl ya VALE CARREFOUR EN BRASIL. están ejecutando sus jugadas maestras, y Colombia podría ser -SiGANOS EN: testigo de ello, mucho antes de www.larepublica.co lo esperado. - 73 TIENDAS US$712 MILLONES OANIEL RICARDO MEOINA [email protected] Seguimiento a los pronun, ciamientos de los directivos de Cirrefour. CARLOS RODRIGUEZ I/Wal-Mart no ha logrado concretar su entrada' al país, porque no ha encontrado ese aliado estratégico fuerte que les abra las puertas locales': egún se conoció, la minorist francesa podría estar siendo objeto de presiones de algu nos inversionistas para que realic alguna venta próximamente, como consecuencia de la reducción de 9,5 millones de euros (US$13,Smillones) que registró E el valor de su mercado minorista una situación que impulsaría la eventual transacción que se reali zaría con Wa/-Mart. CarrefolJr log ventas en Brasilpor el orden de I 12,5 billones de euros (US$17,8r lIones) en 2010, y al finalizar ese período contaba con cerca de S( tiendas en ese mercado, S
