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2 [ LA SEMANA ]
MERCADOS | Domingo 22 de junio del 2014 |
LaVoz deGalicia
CARTAS DESDE EL MUNDO PORTUGAL
.
PERFIL
VICTORIA TORO
[email protected]
Howard Buffett
ES EL PRÓXIMO
BUFFETT
T
La agente de espectáculos lisboeta Mariana Duarte importó a su país un modelo para hacer negocios londinense
La posibilidad de inspirarse
en un contenedor
a orillas del Tajo
 Village Underground Lisboa es un nuevo concepto
de oficinas instaladas en 14 contenedores y en dos
autobuses, junto al puente 25 de Abril de Lisboa
 Begoña Íñiguez
Lisboa
¿Quién no ha deseado alguna vez dar
una patada a su mesa de trabajo y decir adiós a la oficina? ¿Quién no ha
soñado con trabajar en un lugar diferente con todas las comodidades? Eso
mismo pensó Mariana Duarte Silva,
una agente de espectáculos lisboeta
de 35 años, que vivió varios años en
Londres donde conoció Village Underground, una incubadora de empresas y original lugar de trabajo para creativos instalada en vagones del
metro, cerca del corazón financiero
de la ciudad del Támesis.
De vuelta a Lisboa, Mariana decidió dar un nuevo rumbo a su vida
y luchó durante siete años con las
instituciones públicas y patrocinadores privados lusos, para crear Village Underground Lisboa de la mano
de su hermano mayor inglés. Desde
el pasado mes de abril su sueño es
una realidad en la parte de atrás del
Museo de los Carris, en la zona de Alcántara, frente al puente 25 de Abril.
Sorprende al llegar, encontrar en
perfecto equilibrio dos autobuses
de dos pisos, de los años 60 del siglo
pasado, uno transformado en cafetería y restaurante y el otro en sala
de reuniones, y 14 contenedores del
puerto restaurados, llenos de color
y unidos en perfecta sintonía. Una
vez dentro cada depósito dispone de
espacio para cinco mesas de trabajo y
todas las comodidades para trabajar,
pues han sido insonorizados y acondicionados con wi fi, calefacción y
aire acondicionado.
Lo ideal para Mariana Silva es que
«cada contenedor sea compartido
por personas de empresas diferentes
para encontrar el equilibrio y la inspiración necesaria». Para ello, se hace
previamente una selección rigurosa
de sus ocupantes. El secreto del éxito
del proyecto radica, según ella, en
«escoger muy bien a las personas y
a sus proyectos». El alquiler por mes
de cada mesa, con todos los gastos
incluidos, cuesta 150 euros y el de
un contenedor 750 euros.
Además, los creativos extranjeros
de cualquier procedencia que visiten
ocasionalmente Portugal y necesiten
un lugar ocasional para trabajar, o
programar sus actos y reuniones,
tienen también espacio en Village
Underground Lisboa ,y en todas sus
instalaciones, por 30 euros día.
Mientras nos tomamos un café
y un pastel de nata, en la parte de
arriba del autobús que hace las veces
de cafetería, viendo el puente 25 de
Abril, Mariana nos cuenta llena de
ilusión lo mucho que ha cambiado
su ciudad en los últimos cinco años
y que «éste es el momento ideal para
venir a Lisboa a trabajar y a crear
cualquier negocio».
Village Underground Lisboa está
apoyado por el Ayuntamiento de
Lisboa y tiene un presupuesto de
300.000 euros, gran parte de ellos
financiados por las líneas de crédito
a emprendedores de varios bancos
portugueses.
En estos momentos, trabajan en
sus contenedores dos jóvenes abogadas, un estudio de grabación, una
agencia de publicidad, una editorial,
dos diseñadores de bañadores, que
han montado en una de estas unidades su tienda y sala de exposiciones,
una revista, dos artistas de calle y un
conocido escritor portugués, Miguel
Rocha, que utiliza en su obra temática gallega y busca una nueva fuente
de inspiración.
Mariana Silva da un último consejo a nuestros lectores «Lisboa es
en estos momentos sinónimo de
creatividad»…«Lo tenemos todo,
diseño, historia, arte, buen clima,
excelente ubicación, buena comida
y la playa a 10 minutos»
iene 59 años y es agricultor, filántropo, viajero, fotógrafo, escritor, ecologista, ex político, ayudante voluntario del sheriff de su
pueblo, empresario y alto ejecutivo pero sobre todo es el hijo
de Warren Buffett y al que este ha elegido para que le suceda al frente de su eficacísimo fondo de inversiones.
Se llama Howard Graham Buffett. Howard por su abuelo paterno
que también fue inversor, hombre de negocios y político. Y Graham
por el profesor preferido de su padre, del que según explica el mismo
Warren Buffett aprendió que las inversiones exitosas siempre están
guiadas por el sentido común. Y si algo tiene Howie, que es como le
llama su padre es, desde luego, sentido común.
En muchas cosas recuerda a su progenitor. Vive como él fuera de
los grandes centros de poder económico o político. Y no solo eso. Howard ha prometido que cuando se haga cargo de la presidencia de la
compañía fundada por su padre impedirá que la sede de esta se mueva de su ubicación actual, la ciudad de Omaha, donde vive su padre y
donde nacieron él y sus hermanos. Y, como Warren Buffett, Howard
lleva una vida aparentemente normal. Incluso participa en las actividades de su pueblo y algo muy habitual entre los estadounidenses, dedica
parte de su tiempo a trabajar como voluntario para la comunidad, en su caso, como ayudante del sheriff, patrulla las calles.
Una vida sin lujos y ostentaciones. En el caso de Howard,
que pasó por varias universidades y no acabó ninguna carrera, su trabajo principal ha sido
la agricultura. En 1977 su padre
compró una granja en Nebraska y Howard se la arrendó. Desde entonces se convirtió en productor de soja y maíz.
También la influencia de su
padre está detrás de otra de sus
grandes ocupaciones, la filantropía. Warren Buffett decidió
hace ya muchos años donar el
grueso de la fortuna que había
amasado a obras de caridad. Para ello él mismo se alió con su
amigo Bill Gates pero también
destinó una parte de ella para
que sus hijos hicieran lo propio.
Cada uno de sus tres hijos, —
Howard es el mediano— creó ABRALDES | http://abraldesartstudios.jimdo.com
una fundación para canalizar
esas ayudas. La Fundación Howard Buffett está dirigida por él mismo y ha empleado ya en los programas que ha puesto en marca más
de 530 millones de dólares. Se dedica a la seguridad alimenticia y la
ecología, fundamentalmente y es en estas áreas en las que invertirá
el resto de los 7.000 millones de dólares asignados por su padre para
la fundación de su hijo mediano.
Howard Buffett ha viajado a 133 países y ha conocido de primera
mano lo que son la pobreza y el subdesarrollo. Incluso ha publicado
libros de fotografías, una afición que también practica.
Pero todas esas actividades no convencen a todos los inversores del
fondo que creó y dirige su progenitor y que él presidirá. En la última
reunión que tuvo lugar el pasado mes de mayo en Omaha, algunos
de ellos mostraron su preocupación por que no están seguros de que
sea la mejor elección para presidir Berkshire Hathaway. La respuesta
de Warren Buffett ha sido, como todas las suyas, tranquila y sin acaloramiento. Ha explicado que su hijo no ostentará un cargo ejecutivo, es decir no se ocupará de las inversiones. «Su labor será la de hacer
que la cultura y los valores de Berkshire Hathaway sigan siendo los
mismos», explicó al famoso multimillonario. aunque al aspirante no
le falta experiencia como alto ejecutivo de algunas multinacionales.
[ LA SEMANA ] 3
LaVoz deGalicia | Domingo 22 de junio del 2014 | MERCADOS
Keynes se impone
ANTONIO PAPELL
H
a tenido que pasar la recesión en Europa para que
el BCE, aherrojado por su
estatuto «liberal», consiguiese energía suficiente
para tomar en consideración la necesidad
de utilizar la política monetaria no solo
para controlar la inflación sino también
para estimular el crecimiento y fomentar
por tanto el empleo.
Desde que Keynes demostró que el capitalismo no tiende espontáneamente al pleno empleo por lo que es preciso impulsar
la creación de puestos de trabajo mediante políticas públicas, nunca fue más obstinada la resistencia a esta evidencia que a lo
largo de la pasada crisis en Europa, cuando
el BCE, atado de pies y manos, no fue autorizado a salir al paso de la crisis de deuda ni mucho menos a emular a la FED en
la entrega de una gran liquidez —700.000
millones de dólares— a los mercados para
combatir la recesión. Tan solo fue posible
arrancar al instituto emisor la garantía de
pervivencia del euro, pronunciada tan en-
fáticamente que la crisis de deuda comenzó a remitir, lo que da idea de la gran potencia del BCE si es utilizado como instrumento de política monetaria encaminado
a conseguir la prosperidad de los ciudadanos y no solo a combatir los atávicos miedos de Alemania
Como es conocido, este jueves el consejo de administración del BCE ha aprobado «por unanimidad» una serie de medidas —entre ellas, la inyección en el sistema financiero de 400.000 millones de euros— para estimular la economía y alejar
el riesgo de deflación que planea sobre Europa, y que recuerda el que finalmente se
abatió sobre la economía japonesa, provocando en aquel país veinte años de insoportable atonía. Entre otras decisiones, el BCE
ha decidido bajar el tipo de interés director
—del 0,25 % al 0,10 %— y los tipos marginales —desde el 0,75 % al 0,40 %—, medidas simbólicas pero expresivas; también
son relevantes las medidas encaminadas a
que el dinero fluya hacia el crédito: imponer una tasa negativa del 0,10 % a los bancos que depositen recursos en el BCE y poner fin al drenaje de liquidez a la banca para compensar la compra de bonos soberanos (lo que supone una movilización de
unos 164.000 millones); finalmente, la inyección de 400.000 millones en dos oleadas a lo largo del 2014, se destinará a prés-
Las medidas del BCE se consideran una clara victoria de Francois Hollande | REUTERS | REGIS DUVIGNAU
tamos a la economía productiva, no pudiendo utilizarse para adquisición de deuda pública ni para financiar hipotecas; asimismo,
el BCE y los demás bancos centrales comprarán bonos de titulación de activos, respaldados por créditos a empresas, para facilitarles más préstamos
La prensa internacional, que considera
que estas medidas, con ser relevantes, pueden resultar insuficientes, ha hecho hincapié en que la decisión del BCE, con apoyo del
Bundesbank, constituye una clara victoria
de François Hollande sobre el establishment
centroeuropeo que ha dominado durante la
crisis. Victoria a la que habrían contribuido los países periféricos —también España— con su presión política sobre Bruselas y sobre Berlín, con el argumento de que,
una vez dejada atrás la recesión, es necesario entregar a los ciudadanos de los países
más dañados unas expectativas más inmediatas. Es claro, en España y en otros estados, que el nerviosismo de las muchedumbres depauperadas crece cuando la percepción general es de creciente bonanza, por
lo que la evitar problemas de agitación social pasa por cierta agilidad en ese proceso
Los gobiernos del Sur —Francia y España
en especial— están sufriendo la presión de
una ciudadanía que no entendía la premiosidad de la UE a la hora de acortar el sufrimiento derivado de una crisis cuya última
responsabilidad no ha sido aún exigida ni
aclarada, y que ahora ve cómo los alardes de
sus gobernantes no se corresponden con la
lentitud con que llega para ellos el bienestar.