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INFORME ANUAL DE LAS
COOPERATIVAS VASCAS
Mondragon Unibertsitatea
PREFACIO
El objetivo de este informe ha sido el de analizar distintos aspectos de la actividad de
las cooperativas del País Vasco entre 2000 y 2008. Este proyecto nace de la necesidad
planteada por el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi de tener, en un mismo
documento, las claves más significativas de las variables socio-económicas de las
cooperativas vascas.
El Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco realiza
bianualmente un informe sobre la situación de las empresas de Economía Social en el
País Vasco. Este informe ofrece información económica y empresarial sobre todas las
empresas de Economía Social: Cooperativas, Sociedades Anónimas Laborales y
Sociedades Limitadas Laborales. El Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi lo que
quería con este informe era añadir a los datos de cooperativas del informe anterior
aspectos mucho más cualitativos, de modo que se tuviera una fotografía no sólo
económica de la situación cooperativa vasca. Esperamos haberlo conseguido.
Con este objetivo y con el fin de analizar la situación económica de las cooperativas, en
un primer momento se analizan datos fundamentales para comprender su realidad,
como son el Empleo y el Valor Añadido Bruto. Pero dado que el objetivo no es
puramente el realizar un análisis económico, se decidió analizar también cuál es el
proceso de creación de cooperativas en el País Vasco, cuál es la situación laboral de los
y las trabajadoras en las cooperativas, evolución de indicadores de prevención y salud
laboral, siniestralidad, destino de los fondos de educación y promoción cooperativos,
Medioambiente, perspectivas de titulados de los centros universitarios cooperativos,
etc, entre otros aspectos cualitativos.
Por último agradecemos al Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social del
Gobierno Vasco, al Eustat, a Osalan y a Egailan por su colaboración al aportarnos la
base de datos principal con la que hemos elaborado el Informe. Asimismo
agradecemos las aportaciones de las distintas entidades asociativas, en particular a
Agustin Mendiola y Juan María Larrañaga de ERKIDE, a Eva Carrascal de FECOE,
Iñaki Nubla de FCAE y Gonzalo Saez de Ibarra de FCTE. Agradecemos también a Maria
Jesús Iriarte de Lagun Aro y a Idoia Peñakoba de Mondragón Unibertsitatea.
ÍNDICE GENERAL
1.
RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................ 15
2.
CREACIÓN Y SITUACIÓN DE LAS COOPERATIVAS VASCAS ............................ 22
2.1.
RESUMEN ............................................................................................... 22
2.2.
ANÁLISIS CUANTITATIVO........................................................................ 23
2.3.
LA FIGURA DE LA PEQUEÑA COOPERATIVA EN LA EXPANSIÓN DEL MODELO
COOPERATIVO ................................................................................................. 34
3.
EVOLUCIÓN DEL EMPLEO ........................................................................... 37
3.1.
RESUMEN ............................................................................................... 37
3.2.
EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO EN EL PERÍODO 2000-2008 ........ 40
3.2.1.
INTERNACIONAL Y UNIÓN EUROPEA ................................................. 40
3.2.2.
ESPAÑA ........................................................................................... 42
3.2.3.
PAÍS VASCO ..................................................................................... 44
3.3.
EMPLEO COOPERATIVO EN LA CAPV ........................................................ 49
3.3.1.
EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPLEADOS ........................................ 49
3.3.2.
DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL SEGÚN SITUACIÓN DENTRO DE LA
COOPERATIVA .............................................................................................. 55
3.3.3.
ANÁLISIS DEL EMPLEO POR GÉNERO ................................................ 63
3.3.4.
ANÁLISIS DEL EMPLEO COOPERATIVO POR EDAD .............................. 74
4.
ACTIVIDAD ECONÓMICA Y VALOR AÑADIDO BRUTO .................................... 78
4.1.
RESUMEN ............................................................................................... 78
4.2.
TENDENCIAS GENERALES DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA ......................... 79
4.2.1.
INTERNACIONAL Y UNIÓN EUROPEA ................................................. 79
4.2.2.
ESPAÑA ........................................................................................... 82
4.2.3.
PAÍS VASCO ..................................................................................... 84
4.3.
SITUACIÓN ECONÓMICA DE LAS COOPERATIVAS VASCAS ......................... 85
4.4.
EL VALOR AÑADIDO BRUTO COOPERATIVO SEGÚN DESTINOS .................. 91
4.4.1.
GASTOS DE PERSONAL ..................................................................... 92
4.4.2.
GASTOS FINANCIEROS ..................................................................... 98
4.4.3.
AMORTIZACIONES ......................................................................... 104
4.4.4.
BENEFICIOS................................................................................... 107
4.5.
VALOR AÑADIDO NETO POR EMPLEADO ................................................ 111
4.6.
COMERCIO EXTERIOR ........................................................................... 115
4.7.
INVERSIÓN .......................................................................................... 120
4.7.1.
LA INVERSIÓN MATERIAL ............................................................... 121
4.7.2.
LA INVERSIÓN INMATERIAL ............................................................ 126
4.7.3.
LA INVERSIÓN EN I+D ................................................................... 131
4.8.
LA CRISIS ECONÓMICA Y LAS COOPERATIVAS VASCAS ........................... 133
4.8.1.
INTRODUCCIÓN ............................................................................. 133
4.8.2.
CRISIS Y COOPERATIVISMO ........................................................... 134
4.9.
LA INNOVACIÓN SOCIAL COMO HERRAMIENTA DE SUPERACIÓN DE LA
CRISIS ECONÓMICA........................................................................................ 139
5.
RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPLICACIÓN EN EL ENTORNO ..................... 142
5.1.
RESUMEN ............................................................................................. 142
5.2.
INDICADORES DE PREVENCIÓN Y SALUD LABORAL ................................ 145
5.3.
SINIESTRALIDAD ENTRE LOS MUTUALISTAS DE LAGUN ARO................... 146
5.4.
LOS FONDOS DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVA ................... 152
5.4.1.
FONDOS DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVO EN LA CAPV 152
5.4.2.
FONDOS DEL GRUPO MONDRAGÓN ................................................. 154
5.4.2.1.
APLICACIONES DEL FCI ............................................................... 155
5.4.2.2.
APLICACIONES DEL FEPI ............................................................. 157
5.5.
MEDIO AMBIENTE................................................................................. 158
5.6.
EGRESADOS DE MU Y SUS COLOCACIONES ............................................ 163
5.6.1.
LA OFERTA DE ESTUDIOS Y LA PRESENCIA DE MUJERES EN LAS
DISTINTAS TITULACIONES ......................................................................... 163
5.6.2.
SITUACIÓN LABORAL DE LOS TITULADOS DE MONDRAGON
UNIBERTSITATEA ........................................................................................ 164
5.6.3.
CUADRO COMPARATIVO ENTRE LOS TITULADOS DE MONDRAGON
UNIBERTSITATEA Y OTROS TITULADOS DE LA CAE ....................................... 165
5.6.4.
EVOLUCIÓN DE LAS TASAS DE EMPLEO ENTRE LOS TITULADOS DE
MONDRAGON UNIBERTSITATEA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS ............................... 166
5.6.5.
TASAS DE OCUPACIÓN POR TITULACIÓN ........................................ 167
5.6.6.
TIEMPO DE ACCESO AL EMPLEO ..................................................... 168
5.6.7.
RAMA DE ACTIVIDAD ..................................................................... 170
5.6.8.
AREA FUNCIONAL .......................................................................... 170
5.6.9.
TIPO DE EMPRESA ......................................................................... 171
5.6.10.
CALIDAD DEL EMPLEO POR TITULACIÓN ...................................... 173
6.
CONCLUSIONES ....................................................................................... 176
7.
LIMITACIONES DE LA BASE DE DATOS Y SALVEDADES EN LAS TABLAS ....... 180
8.
BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................... 182
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico 2.1. Evolución de las altas registrales.......................................................... 24
Gráfico 2.2. Tipo de cooperativas creadas en la CAPV (2008) ................................... 25
Gráfico 2.3. Tipo de cooperativas creadas en Araba (2008) ...................................... 25
Gráfico 2.4. Tipos de cooperativas creadas en Bizkaia (2008)................................... 26
Gráfico 2.5. Tipo de cooperativas creadas en Gipuzkoa (2008) ................................ 27
Gráfico 2.6. Evolución de las bajas registrales ......................................................... 28
Gráfico 2.7. Bajas registrales por tipos de cooperativa en la CAPV (2008) ................. 29
Gráfico 2.8. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Araba (2008) .................... 30
Gráfico 2.9. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Gipuzkoa(2008) ................ 30
Gráfico 2.10. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Bizkaia (2008) ................. 31
Gráfico 2.11. Evolución de la creación neta de cooperativas ..................................... 32
Gráfico 3.1. Empleo según actividad económica (2008) ........................................... 53
Gráfico 3.2. Situación de los empleados dentro de la cooperativa (año 2008) ............ 56
Gráfico 3.3. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del
sexo (%)........................................................................................................ 64
Gráfico 3.4. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del
sexo y tamaño de la cooperativa (%) (año 2008) ............................................. 65
Gráfico 3.5. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del
sexo y el territorio histórico (%) (año 2008)..................................................... 68
Gráfico 3.6. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del
sexo y el sector de actividad (año 2008) .......................................................... 70
Gráfico 4.1 Distribución del VAB por empresas con distinto tamaño. Año 2008 .......... 87
Gráfico 4.2 Distribución territorial del VAB. Año 2008. ............................................. 89
Gráfico 4.3 Distribución sectorial del Valor Añadido Bruto (año 2008) ....................... 90
Gráfico 4.4 Distribución del valor añadido bruto por diferentes partidas (año 2008) ... 92
Gráfico 4.5 Distribución de gastos personales por tamaño de empresa (año 2008) .... 94
Gráfico 4.6 Distribución de gastos personales por territorio histórico (año 2008) ........ 96
Gráfico 4.7 Distribución del gasto de personal por sector económico (2008) .............. 97
Gráfico 4.8 Distribución de los gastos financieros por tamaño de empresa (2008) .... 100
Gráfico 4.9 Distribución de los gastos financieros por territorio histórico (2008) ...... 102
Gráfico 4.10 Distribución gastos financieros (año 2008) ......................................... 103
Gráfico 4.11 Distribución de amortizaciones por cooperativas de distinto tamaño (año
2008) ......................................................................................................... 105
Gráfico 4.12 Distribución de amortizaciones por territorios históricos (año 2008) ..... 106
Gráfico 4.13 Distribución sectorial de los gastos de amortización (año 2008) ........... 107
Gráfico 4.14 Evolución del beneficio de las cooperativas de la CAPV ...................... 108
Gráfico 4.15 Distribución del beneficio de las cooperativas vascas (año 2008) ......... 109
Gráfico 4.16 Distribución de los beneficios creados por las cooperativas según territorio
histórico (Año 2008) .................................................................................... 110
Gráfico 4.17 Distribución de los beneficios creados por las cooperativas según sector
económico (Año 2008) ................................................................................. 111
Gráfico 4.18 Evolución del Valor Añadido Neto por empleado ................................ 112
Gráfico 4.19 Evolución del VAN por empleado según el tamaño de la empresa ........ 113
Gráfico 4.20 Evolución del VAN por empleado según territorio histórico .................. 114
Gráfico 4.21 Evolución del VAN por empleado según sector económico ................... 115
Gráfico 4.22 Distribución de las exportaciones de las cooperativas vascas por áreas
geográficas (2008) ...................................................................................... 117
Gráfico 4.23 Distribución de las exportaciones por tamaño de empresa (2008) ....... 118
Gráfico 4.24 Distribución de las exportaciones por territorio histórico (2008) ........... 119
Gráfico 4.25 Distribución de las exportaciones por sector económico (2008)............ 120
Gráfico 4.26 Distribución de la inversión material por tramos de tamaño (2008) ...... 122
Gráfico 4.27 Distribución de la inversión material por territorio histórico (2008) ....... 124
Gráfico 4.28 Distribución de la inversión material por sector económico (2008) ....... 125
Gráfico 4.29 Distribución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño (2008) ... 127
Gráfico 4.30 Distribución de la inversión inmaterial por territorio histórico (2008) .... 129
Gráfico 4.31 Distribución de la inversión inmaterial por sector económico (2008) ..... 130
Gráfico 4.32 Evolución de los recursos destinados a I+D (Grupo Mondragón) .......... 132
Gráfico 5.1. Número de accidentes. ..................................................................... 147
Gráfico 5.2. Número de mutualistas de Lagun Aro. ................................................ 148
Gráfico 5.3. Evolución del índice de siniestralidad. ................................................. 148
Gráfico 5.4. Siniestralidad por rama de actividad ................................................... 150
Gráfico 5.5. Destinos de los FEPC en 2008 .......................................................... 153
Gráfico 5.6: Emisiones de CO2 en Toneladas/año ................................................. 161
Gráfico 5.7: Inversiones medioambientales........................................................... 161
Gráfico 5.8: Gastos medioambientales ................................................................. 162
Gráfico 5.9. Situación laboral de los egresados de MU ........................................... 164
Gráfico 5.10. Tasas de actividad y empleo en la población universitaria de la CAPV.. 165
Gráfico 5.11. Tasas de ocupación por año y titulación. .......................................... 167
Gráfico 5.12. Rama de actividad donde trabajan los titulados. ................................ 170
Gráfico 5.13. Nivel profesional de los empleados. .................................................. 171
Gráfico 5.14 Tipo de empresa donde trabajan los titulados de MU .......................... 172
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 2.1. Número de cooperativas según tamaño .................................................. 33
Tabla 2.2. Número de cooperativas según territorio histórico ................................... 33
Tabla 2.3. Número de cooperativas según sector económico .................................... 34
Tabla 3.1 Tasa de paro y de ocupación en el contexto internacional. ........................ 41
Tabla 3.2 Población activa, ocupada, parada y tasas en España y CAPV. ................... 43
Tabla 3.3. Empleo por sectores económicos en la CAPV y España. Medias anuales en
miles. ........................................................................................................... 44
Tabla 3.4 Tasa de paro por estratos de edad en la CAPV y España. Medias anuales ... 46
Tabla 3.5 Contratos registrados en las oficinas del INEM en España y CAPV. ............ 48
Tabla 3.6. Número de empleados en las cooperativas de la CAPV según tamaño de la
cooperativa ................................................................................................... 50
Tabla 3.7. Crecimientos por período de empleados en las cooperativas de la CAPV
según tamaño de la cooperativa ..................................................................... 50
Tabla 3.8 : Número de empleados en las cooperativas de la CAPV según territorio
histórico........................................................................................................ 51
Tabla 3.9 : Incremento porcentual del número de empleados en las cooperativas de la
CAPV según territorio histórico ........................................................................ 52
Tabla.3.10: Empleo en las cooperativas según actividad económica......................... 53
Tabla 3.11 Empleo en las cooperativas según actividad económica ........................... 54
Tabla 3.12. Evolución del Empleo en las cooperativas según actividad económica ...... 55
Tabla 3.13. Peso porcentual de los socios cooperativos según tamaño ...................... 57
Tabla 3.14. Variación absoluta del peso porcentual de los socios cooperativos según
tamaño ......................................................................................................... 57
Tabla 3.15. Peso porcentual de los socios en las cooperativas vascas por territorio
histórico........................................................................................................ 58
Tabla 3.16. Variación del peso porcentual de socios por bienio en las cooperativas
vascas por territorio histórico .......................................................................... 59
Tabla 3.17. Peso porcentual de los socios por sector económico............................... 59
Tabla 3.18. Variación del peso porcentual de los socios por sector económico ........... 60
Tabla 3.19. Peso porcentual del personal fijo asalariado en las cooperativas de la CAPV
.................................................................................................................... 60
Tabla 3.20. Peso porcentual del personal asalariado fijo por territorio histórico .......... 61
Tabla 3.21. Peso porcentual de los de trabajadores asalariados fijos por sector de
actividad ....................................................................................................... 61
Tabla 3.22. Peso porcentual de los empleados eventuales en las cooperativas vascas
.................................................................................................................... 62
Tabla 3.23. Peso porcentual de los trabajadores eventuales en las cooperativas de la
CAPV por territorio histórico............................................................................ 62
Tabla 3.24. Peso porcentual de los de trabajadores eventuales por sector de actividad
.................................................................................................................... 63
Tabla 3.25. Evolución de la distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco
en función del sexo y tamaño de la cooperativa (%) (años 2000 a 2008) ........... 66
Tabla 3.26. Variación del porcentaje de mujeres en función del tamaño de la
cooperativa (%) ............................................................................................ 67
Tabla 3.27. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del
sexo y el territorio histórico (%) (años 2000 a 2008) ........................................ 68
Tabla 3.28. Variación del porcentaje de mujeres en función del territorio histórico ..... 69
Tabla 3.29. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del
sexo y el sector de actividad (años 2000 a 2008) ............................................. 71
Tabla 3.30. Variación del porcentaje de mujeres en función del sector de actividad, por
tramos de años. ............................................................................................ 71
Tabla 3.31. Distribución del empleo por cada uno de los sexos en función de la
actividad ....................................................................................................... 72
Tabla 3.32. Edad de los trabajadores en las cooperativas ....................................... 74
Tabla 3.33. Proporción de menores de 30 años según tamaño de la cooperativa ...... 75
Tabla 3.34. Proporción de menores de 30 años según territorio histórico ................. 76
Tabla 3.35. Proporción de menores de 30 años según rama de actividad ................. 77
Tabla 4.1 Evolución general de las variables más relevantes en España .................... 83
Tabla 4.2 Evolución general de las variables más relevantes en la CAPV ................... 84
Tabla 4.3. Ventas y VAB de las cooperativas y PIB nominal de la CAPV ..................... 85
Tabla 4.4. Evolución de VAB por empleado y VAB por ventas .................................. 86
Tabla 4.5 Valor añadido creado según tamaño de cooperativa (valores absolutos). .... 88
Tabla 4.6 Valor añadido creado según tamaño de cooperativa (variación porcentual). 88
Tabla 4.7 Valor añadido creado por territorio histórico (importes absolutos) .............. 89
Tabla 4.8 Valor añadido creado por territorio histórico (variación %) ........................ 90
Tabla 4.9 Valor añadido creado por sector económico (importes absolutos) .............. 91
Tabla 4.10 Valor añadido creado por sector económico (incremento porcentual) ....... 91
Tabla 4.11 Gasto de personal en las cooperativas (importes absolutos) .................... 93
Tabla 4.12 Gasto de personal en las cooperativas (variación porcentual)................... 93
Tabla 4.13 Evolución del gasto de personal por tamaño de empresa (importes
absolutos) ..................................................................................................... 95
Tabla 4.14 Evolución del gasto de personal por tamaño de empresa (variación
porcentual) ................................................................................................... 95
Tabla 4.15 Evolución del gasto de personal por territorio histórico (términos absolutos)
.................................................................................................................... 96
Tabla 4.16 Evolución del gasto de personal por territorio histórico (variación
porcentual) ................................................................................................... 97
Tabla 4.17 Evolución del gasto de personal por sector industrial (2000-2008) ........... 98
Tabla 4.18 Evolución del gasto de personal por sector industrial (2000-2008) ........... 98
Tabla 4.19 Evolución de los gastos financieros (importes absolutos) ......................... 99
Tabla 4.20 Evolución de los gastos financieros (variación porcentual) ....................... 99
Tabla 4.21 Peso de los gastos financieros sobre el VAB y las ventas ....................... 100
Tabla 4.22 Evolución de los gastos financieros por tamaño de empresa .................. 101
Tabla 4.23 Evolución de los gastos financieros por territorio histórico ..................... 102
Tabla 4.24 Evolución de los gastos financieros por sector económico ...................... 104
Tabla 4.25 Evolución de los gastos de amortización .............................................. 104
Tabla 4.26 Evolución de las ratios beneficio por empleado y beneficio sobre ventas 109
Tabla 4.27 Evolución de las exportaciones en la CAPV y en las cooperativas vascas. 116
Tabla 4.28 Evolución de la inversión material e inmaterial en las cooperativas vascas
(importes absolutos) .................................................................................... 121
Tabla 4.29 Evolución de la inversión material e inmaterial en las cooperativas vascas
(variación porcentual). ................................................................................. 121
Tabla 4.30 Evolución de la inversión material en las cooperativas vascas. ............... 123
Tabla 4.31 Evolución de la inversión material en las cooperativas vascas. ............... 123
Tabla 4.32 Evolución de la inversión material en las cooperativas vascas. ............... 125
Tabla 4.33 Evolución de la inversión material en las cooperativas vascas. ............... 125
Tabla 4.34 Evolución de la inversión material por sector económico........................ 126
Tabla 4.35 Evolución de la inversión material por sector económico........................ 126
Tabla 4.36 Evolución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño. ................... 128
Tabla 4.37 Evolución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño. ................... 128
Tabla 4.38 Evolución de la inversión inmaterial por territorio histórico..................... 129
Tabla 4.39 Evolución de la inversión inmaterial por territorio histórico. ................... 130
Tabla 4.40 Evolución de la inversión inmaterial por sector económico. .................... 131
Tabla 4.41 Evolución de la inversión inmaterial por sector económico. .................... 131
Tabla 5.1. Porcentaje de cooperativas que sí dispone de sistemas de prevención de
riesgos laborales: ........................................................................................ 145
Tabla 5.2. Actividades de prevención de riesgos laborales ..................................... 146
Tabla 5.3. Tasas de siniestralidad de Lagun Aro y la CAPV .................................... 149
Tabla 5.4. Tasas de siniestralidad por nivel de gravedad del accidente en la industria.
.................................................................................................................. 150
Tabla 5.5. Tasas de siniestralidad de la industria en Lagun Aro y la CAPV ............... 151
Tabla 5.6. Tasas de siniestralidad por nivel de gravedad del accidente en los servicios.
.................................................................................................................. 151
Tabla 5.7. Tasas de siniestralidad de los servicios en Lagun Aro y la CAPV .............. 151
Tabla 5.8. Aplicación de los fondos de educación y promoción cooperativo ............. 154
Tabla 5.9. Asignación de los Fondos Intercooperativos (FCI y FEPI). Datos en millones
de euros. .................................................................................................... 155
Tabla 5.10. Aplicaciones del FCI. ......................................................................... 156
Tabla 5.11. Aplicación de los fondos de educación y promoción intercooperativo del
grupo Mondragón ........................................................................................ 158
Tabla 5.12. Porcentaje de cooperativas que lleva a cabo acciones sobre medio
ambiente .................................................................................................... 159
Tabla 5.13. Oferta de titulaciones y presencia de mujeres por titulación.................. 163
Tabla 5.14. Evolución del empleo de los titulados de MU. ...................................... 166
Tabla 5.15 Tiempo de acceso al empleo ............................................................... 168
Tabla 5.16. Salario medio de los titulados. ........................................................... 173
Tabla 5.17. Calidad del empleo por género. .......................................................... 175
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
1. RESUMEN EJECUTIVO
Durante el período 2000-2008 el movimiento cooperativo vasco ha registrado una
evolución favorable. La capacidad de creación neta de cooperativas ha registrado
valores positivos lo que sugiere que el cooperativismo está en constante crecimiento
en lo que al número de organizaciones se refiere. Además, los datos indican que la
tendencia alcista iniciada en el año 2007 se mantiene en este ejercicio, lo que mejora
la situación del cooperativismo. Por otra parte, la creación de la figura de la pequeña
cooperativa puede contribuir significativamente a la expansión del modelo cooperativo
a medio plazo.
Tradicionalmente Gipuzkoa ha sido el territorio con mayor dinamismo cooperativo (más
creaciones y más ceses), si bien es verdad que en los últimos años las diferencias han
ido disminuyendo. No obstante, el 46% de las cooperativas activas están ubicadas en
Gipuzkoa. Por otro lado, los datos sugieren que el tamaño medio de las cooperativas
es considerablemente superior al tamaño medio de las empresas del tejido
empresarial, lo que dota al cooperativismo de unas características singulares que
pueden influir en su estrategia. Por último, los datos indican que la mayoría de las
cooperativas compiten en el sector servicios (57%), no obstante es remarcable la
presencia de éstas en el sector industrial (29%), siendo esta una característica que
diferencia el cooperativismo vasco respecto a otras realidades nacionales o
internacionales.
Los responsables de las agrupaciones de las distintas clases de cooperativas opinan
que aunque la evolución del número de las cooperativas no haya sido exagerada
durante los últimos años, la tendencia ha sido, en general, positiva. No obstante, la
evolución de las cooperativas está muy correlacionada con las características del
sector. Por otra parte, la aprobación de la ley de la pequeña cooperativa reducirá
algunas de las desventajas que la estructura cooperativa presenta actualmente sobre
otras formas jurídicas, por lo que se espera que aumente la tasa de creación de
nuevas cooperativas. No obstante, esta ley favorecerá principalmente la creación de
cooperativas de trabajo asociado en el sector industrial y en el de los servicios.
15
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Por lo que respecta a la evolución del mercado de trabajo, el entorno económico fue
favorable al mantenimiento de creación de empleo, aunque su trayectoria fue diferente
en el entorno internacional, Unión Europea, España y la CAPV.
En el entorno internacional los datos de desempleo y ocupación empeoran en el
período 2000-2004, aunque mejoran algo en el perído 2004-2007 y se observa un
empeoramiento en 2008 en Estados Unidos y en 2009 en el conjunto de la economía
mundial.
En España se ha venido observando una continua mejoría en las tasas de ocupación y
de desempleo hasta llegar a 2008, donde se observa un empeoramiento de los datos,
el cual, se acelera de forma alarmante en 2009. En el panorama laboral vasco se
observa también una mejoría de los datos de ocupación y de desempleo en todo el
período y hay que esperar a 2009 para observar un empeoramiento notable de los
datos de empleo, empeoramiento no tan grave como el observado en el Estado.
En cuanto al análisis por género y por edades, se observa que tanto en la CAPV como
en el Estado el paro tiene especial incidencia sobre la población femenina, aunque se
percibe una mejoría en la situación laboral de este colectivo en los últimos años.
En la evolución del empleo por sectores, el sector primario ha experimentado una
disminución de empleo en términos absolutos tanto en en España como en el País
Vasco. La industria ha perdido peso específico en la economía española y vasca. La
construcción ha mantenido estable su peso específico en el País Vasco hasta 2008,
mientras que este peso se ha incrementado en España hasta 2007 en punto y medio
para caer a finales de 2009 por debajo del nivel de 1999. El sector servicios ha
aumentado su peso específico sobre el total en 9 puntos, representando más de dos
tercios del valor añadido creado por la economía.
Con datos de 2008 dentro del colectivo de trabajadores de las cooperativas, el 69%
son socios, el 18% son asalariados eventuales y el 13% asalariados fijos. Por otra
parte, en España y en la CAPV la mayoría de los ocupados son asalariados (del sector
privado en su mayor parte) y una minoría no asalariados (en su gran mayoría
autónomos)
16
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
El personal empleado en las cooperativas ha aumentado en un 20,77% en 8 años, por
debajo del 23,99% de crecimiento de empleo en la CAPV. Los motivos debemos
encontrarlos en el mayor peso que tiene la actividad industrial en el empleo
cooperativo y las dificultades por las que atraviesa la industria en el proceso de
terciarización de la economía que estamos viviendo. Si comparamos el crecimiento del
empleo por ramas de actividad, podemos observar que en los servicios el empleo
cooperativo ha experimentado un incremento del 44,4%, superior al 35,23% de la
CAPV. Por otra parte, en la rama de la industria el crecimiento del empleo cooperativo
ha sido del 2,67%, superior al 0,47% de la CAPV.
El crecimiento del empleo cooperativo procede principalmente del primer bienio 20002002, en el que consiguió incrementar el número de empleados en casi un 14%. Sin
embargo, la subida del segundo bienio es mucho menor ya que en el bienio 2002-2004
no se consigue alcanzar el 1%, en el bienio 2004-2006 el crecimiento ha sido del
3,72% y en el bienio 2006-2008 el crecimiento ha sido de un raquítico 1,20%. Las
ramas de industria y construcción han experimentado un crecimiento en el empleo
muy bajo, por lo que se puede afirmar que el motor de creación de empleo son los
servicios. Por último, el peso porcentual de los socios en el total de la plantilla se ha
incrementado más en el período 2000-2008, concretamente 2,3 puntos porcentuales
desde el 66,6% hasta el 68,9%.
Los servicios y la industria completan casi la totalidad del empleo cooperativo. El peso
de ambas ramas suma un 97,42% en 2008, mayor que el 83,85% de España o el
89,44% de la CAPV. En 2008 dentro del colectivo de trabajadores de las cooperativas,
el 68,9% son socios, el 18,1% son asalariados eventuales y el 13% asalariados fijos.
Un 44,7% del empleo cooperativo vasco es empleo femenino. La participación de las
mujeres en las cooperativas vascas ha ido creciendo a lo largo de los últimos años,
hasta acercarse a la paridad en el año 2008. La tendencia anterior había sido que la
participación de las mujeres se ha incrementado en todos los territorios históricos y en
todo tipo de cooperativas, tanto en función del tamaño como de la actividad que
realizan. Sin embargo, en el bienio 2006-2008 la incorporación de las mujeres al
mundo cooperativo se ha ralentizado, e incluso, en algunas ocasiones ha habido un
retroceso en el porcentaje de mujeres (como por ejemplo en las cooperativas vizcaínas
17
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
y en las cooperativas de entre 6 y 15 personas o aquellas mayores de 51 personas en
plantilla).
Las cooperativas de Bizkaia y Araba y aquellas que cuentan con más de 200 personas
empleadas y aquellas que tienen entre 51 y 200 personas en plantilla, cuentan con
paridad de mujeres y hombres. En dichas cooperativas las mujeres representan casi la
mitad del empleo. En cuanto a los sectores de actividades, las ocupaciones siguen
estando segregadas: la industria, construcción y agricultura cuentan con mayoría de
hombres y el sector servicios con mayoría de mujeres. Esta situación ha empeorado
durante el último periodo 2006-2008: la participación de las mujeres ha descendido en
industria y en agricultura. En construcción, al contrario, se ha incrementado el
porcentaje de mujeres socias.
La segregación vertical sigue siendo una realidad en el año 2008. De esta manera, el
porcentaje de mujeres se incrementa a medida que se va bajando en la estructura
organizativa, tal y como se ha podido comprobar en las cooperativas de consumo, en
las cooperativas de crédito y en la Corporación Mondragón. Parece que la entrada de
mujeres en puestos de decisión no se está realizando de manera homogénea a lo largo
de los ámbitos organizativos y que este fenómeno es representativo tanto del mundo
cooperativo como del mercado laboral.
La evolución de las cooperativas vascas depende en gran medida de la coyuntura
económica de su entorno. No obstante, en una economía globalizada los resultados
empresariales de nuestras cooperativas no sólo varían en función de la situación
económica del País Vasco, también es necesario tener en cuenta el clima económico
del Estado Español, la realidad económica europea, así como la evolución del mercado
internacional.
En general se puede afirmar que el año 2000 estuvo caracterizado por una coyuntura
económica muy favorable. El buen comportamiento de la economía internacional se vio
reflejado en las principales variables económicas de los países europeos, así como en
la economía del País Vasco. El año 2001, sin embargo, fue un año de gran
incertidumbre para los mercados internacionales, principalmente debido al atentado del
11 de septiembre. Este hecho arrastró a la mayoría de las economías europeas, entre
ellas a la vasca. Después de un año de escasa actividad económica, la mayoría de las
18
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
economías comenzaron a recuperar su dinamismo a partir del segundo semestre del
2003. Los siguientes ejercicios estuvieron caracterizados por un moderado crecimiento
económico (tanto en la economía vasca, como en la europea y la norteamericana),
registrándose en el año 2006 una clara expansión económica. En el año 2007, sin
embargo, la mayoría de las economías moderaron su actividad y en el 2008 la mayoría
de las economías sufrieron las consecuencias de la complicada crisis económicofinanciera que se desató en los Estados Unidos y se trasladó al resto de las
cooperativas. La crisis también influyo en la economía vasca y por lo tanto, las
cooperativas de nuestro entorno también se tuvieron que adaptar a la nueva realidad
económica.
En este entorno económico, y aunque no dispongamos de datos anuales para realizar
una comparación homogénea, el estudio realizado sugiere que durante los bienio
2000-2002 y 2004-2006 las cooperativas vascas registraron un importante crecimiento
en su VAB. El período 2002-2004, sin embargo, estuvo caracterizado por cierta
desaceleración en la actividad económica de las mismas. El último bienio, el del 20062008, no ofreció una coyuntura económica favorable para que las cooperativas
aumentaran el Valor Añadido Bruto generado de forma significativa.
Las cooperativas alivian la carga presupuestaria de las Administraciones y la función de
prestación de servicios sociales de muchas cooperativas complementa a la actuación
de la Administración Pública incluso mediante procedimientos de menor coste y mayor
eficacia social. En este sentido, en el ámbito educativo, casi uno de cada cinco alumnos
universitarios de Gipuzkoa está matriculado en Mondragon Unibertsitatea y un tercio
de los mismos se emplean en las cooperativas. Por otra parte, en el ámbito sanitario la
canalización de las prestaciones de Seguridad Social mediante Lagun Aro EPSV
también reduce, sin lugar a dudas, el gasto sanitario público. Por otro lado, en cuanto
al gasto social per cápita, éste es mucho menor que la media en Gipuzkoa debido a
una menor incidencia relativa de las situaciones de pobreza y exclusión social, así
como de una menor generación de las prestaciones por desempleo.
En el ámbito de los indicadores de prevención y salud laboral, el porcentaje de
cooperativas que sí dispone de un sistema de prevención de riesgos laborales ha ido
creciendo en los últimos años. Dentro del grupo Mondragón en 2000 se impulsó la
19
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
creación de Lagunaro-Mondragón Servicio de Prevención Mancomunado, lo cual, ha
propiciado el incremento de las actividades relacionadas con la prevención de riesgos.
El índice de siniestralidad dentro de los socios mutualistas de Lagun Aro ha descendido
en los últimos años, sobre todo en la actividad de servicios. La actividad industrial tiene
una siniestralidad que supera a la rama de servicios entre un punto y punto y medio.
La siniestralidad entre los mutualistas de Lagun Aro resulta ser claramente inferior a la
registrada en el conjunto de la CAPV, especialmente en la actividad industrial.
A nivel de las cooperativas en general, los destinos principales de los Fondos de
Educación y Promoción Cooperativa son la formación, la intercooperación y la
promoción cultural, la asistencia y la difusión. Dentro del Grupo Mondragón la mayor
parte de estos fondos se destinan a centros educativos del ámbito corporativo como
Mondragon Unibertsitatea, E.I. Txorierri, Lea Artibai y el campus del Goierri.
Dentro del grupo Mondragón existe un Fondo Central de Intercooperación, el cual, se
ha destinado principalmente a inversiones y en menor medida a subvenciones. Dentro
de las inversiones, el peso de los proyectos de promoción tiene una importancia
creciente y ha pasado de representar un 19,12% en 2000 sobre el total de las
aplicaciones a representar hasta el 55,84% en 2007 y el 69,75% en 2008. Sin
embargo, las implantaciones exteriores pierden peso en los destinos de estos Fondos.
Mientras que en 2005 éstas representan más del 60% del FCI, en 2008 sólo
representan un 6,85%, porcentaje incluso inferior al 7,51% observado en 2004.
En cuanto a la implicación de las cooperativas sobre medio ambiente se observa que el
porcentaje de cooperativas que lleva algún tipo de medida o acción sobre medio
ambiente ha crecido en los últimos años. En el grupo Mondragón las inversiones
medioambientales se incrementar mucho en 2007, aunque cayeron bruscamente en el
recesivo 2008.
Mondragón Unibertsitatea es la universidad de referencia dentro del mundo
cooperativo. Las titulaciones que ofrece se adaptan a las necesidades del mercado y de
la sociedad y su colectivo de titulados se caracteriza por tener una tasa de actividad y
de ocupación superior a la registrada por el Eustat para el conjunto de titulados de la
CAPV. El empleo que consiguen sus titulados es de calidad y en los últimos 4 años se
20
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
ha registrado un notable incremento en los salarios medios de sus recién titulados. Su
relación con el tejido industrial de la zona también se refleja en la alta proporción de
titulados que encuentran su empleo en la industria del entorno.
21
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
2. CREACIÓN Y SITUACIÓN DE LAS COOPERATIVAS VASCAS
En el siguiente apartado se ha analizado la creación de las cooperativas vascas
tanto de forma cuantitativa como cualitativa. En la primera parte se muestra el
análisis del dinamismo de las empresas cooperativas durante el período 2000-2008. La
segunda parte se centra en el análisis del impacto que puede tener la nueva figura
jurídica de pequeña cooperativa creada sobre la expansión del modelo cooperativo.
2.1. RESUMEN
Durante el período 2000-2008 el movimiento cooperativo vasco ha registrado una
evolución favorable. La capacidad de creación neta de cooperativas ha registrado
valores positivos lo que sugiere que el cooperativismo está en constante crecimiento
en lo que al número de organizaciones se refiere. Además, los datos indican que la
tendencia alcista iniciada en el año 2007 se mantiene en este ejercicio, lo que mejora
la situación del cooperativismo. Por otra parte, la creación de la figura de la pequeña
cooperativa puede contribuir significativamente a la expansión del modelo cooperativo
a medio plazo.
Tradicionalmente Gipuzkoa ha sido el territorio con mayor dinamismo cooperativo (más
creaciones y más ceses), si bien es verdad que en los últimos años las diferencias han
ido disminuyendo. No obstante, el 46% de las cooperativas activas están ubicadas en
Gipuzkoa. Por otro lado, los datos sugieren que el tamaño medio de las cooperativas
es considerablemente superior al tamaño medio de las empresas del tejido
empresarial, lo que dota al cooperativismo de unas características singulares que
pueden influir en su estrategia. Por último, los datos indican que la mayoría de las
cooperativas compiten en el sector servicios (57%), no obstante es remarcable la
presencia de éstas en el sector industrial (29%), siendo esta una característica que
diferencia el cooperativismo vasco respecto a otras realidades nacionales o
internacionales.
Los responsables de las agrupaciones de las distintas clases de cooperativas opinan
que aunque la evolución del número de las cooperativas no haya sido exagerada
22
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
durante los últimos años, la tendencia ha sido, en general, positiva. No obstante, la
evolución de las cooperativas está muy correlacionada con las características del
sector. Por otra parte, la aprobación de la ley de la pequeña cooperativa reducirá
algunas de las desventajas que la estructura cooperativa presenta actualmente sobre
otras formas jurídicas, por lo que se espera que aumente la tasa de creación de
nuevas cooperativas. No obstante, esta ley favorecerá principalmente la creación de
cooperativas de trabajo asociado en el sector industrial y en el de los servicios.
2.2. ANÁLISIS CUANTITATIVO
En este apartado se va a analizar, en primer lugar, desde una perspectiva evolutiva
(período 2000-2008) la creación y el cese de las cooperativas, lo que permitirá conocer
la capacidad neta de creación de empresas del modelo cooperativo en la CAPV. A
continuación se analizará el número total de cooperativas establecidas en la CAPV
durante el periodo 2000-2008. Se estudiará cómo se distribuyen sectorialmente,
geográficamente y por tamaño.
ALTAS Y BAJAS REGISTRALES
El gráfico 4.1 muestra la evolución del número de las cooperativas creadas en la CAPV.
Tal y como se puede observar la creación de cooperativas no ha presentado una
tendencia constante a lo largo del período analizado. Mientras que durante los
primeros años (2000-2004) se registró una tendencia alcista (salvo en el año 2002 que
el número de cooperativas creadas disminuyó en los tres territorios de la comunidad),
los años 2005 y 2006 se contabilizó una disminución considerable en el número de
nuevas incorporaciones.
A partir de ese momento la tendencia se invierte y en la
creación de nuevas cooperativas crece significativamente, pero sin llegar al nivel
alcanzado en el período 2003-2005.
Tradicionalmente, Gipuzkoa ha sido el territorio con mayor número de nuevas
cooperativas. Aunque en los últimos años las diferencias entre territorios en el número
de cooperativas creadas disminuyeron, en el ejercicio 2008 el número de nuevas
cooperativas situadas en Gipuzkoa fue muy superior al del resto de los territorios. No
obstante, teniendo en cuenta el peso que el territorio de Bizkaia tiene el la CAPV, la
23
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
capacidad de crear nuevas cooperativas de esta región es menor que la de Gipuzkoa o
Araba. Araba, aún siendo el territorio que cuenta con el menor número de empresas
de la CAPV, ha registrado durante algunos años una capacidad de crear cooperativas
bastante similar a la de los otros dos territorios históricos.
Gráfico 2.1. Evolución de las altas registrales
Altas de cooperativas
Altas Registrales
120
100
Total
80
Araba
60
Bizkaia
40
Gipuzkoa
20
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Año
Fuente: Registro de Cooperativas.
El gráfico 1.2 muestra qué tipo de cooperativas se han creado en la CAPV en el año
2008. La mayoría de las cooperativas (60%) son de trabajado asociado y cooperativas
de vivienda (22%). Las cooperativas dedicadas a servicios empresariales y
profesionales representan el 5% de las cooperativas totales y otro 5% son
agrupaciones empresariales, corporaciones
o cooperativas de segundo grado o
ulteriores. Esta estructura es muy similar a la presentada por las nuevas cooperativas
creadas en el período 2000-2007 (ver informe cooperativas 2008)
24
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Gráfico 2.2. Tipo de cooperativas creadas en la CAPV (2008)
1%
3%
4% 0%
5%
AGRARIAS
5%
22%
AGRUPACIONES/CORPORACIONES/2ºGRADO
CONSUMO
ENSEÑANZA
SERVICIOS EMPRESARIALES/PROFESIONALES
TRABAJO ASOCIADO
VIVIENDAS
OTROS
60%
Fuente: Registro de Cooperativas y Elaboración Propia
Este mismo análisis realizado por territorio histórico muestra que las realidades de los
territorios vascas difieren considerablemente unas de las otras. El gráfico 1.3 muestra
la distribución de Araba. Tal y como se observa, Araba es un territorio donde
predominan las cooperativas de vivienda (43%) y las de trabajo asociado sólo
representan un 29%. En esta provincia los servicios empresariales y profesionales han
supuesto el 14% de las cooperativas creadas en el año 2008.
Gráfico 2.3. Tipo de cooperativas creadas en Araba (2008)
0%
0%
14%
43%
AGRARIAS
AGRUPACIONES/CORPORACIONES/2ºGRADO
7%
CONSUMO
ENSEÑANZA
SERVICIOS EMPRESARIALES/PROFESIONALES
7% TRABAJO ASOCIADO
0%
29%
VIVIENDAS
OTROS
Fuente: Registro de Cooperativas y Elaboración Propia
25
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
La realidad de Bizkaia es muy diferente a la de Araba. En este territorio el mayor
porcentaje de nuevas cooperativas son de trabajo asociado (63%). Las cooperativas de
vivienda representan el 29% (porcentaje superior al que representaban las
cooperativas de vivienda en el período 2000-2007) de las cooperativas y la proporción
de los otros tipos de cooperativas sobre la totalidad de las cooperativas creadas es
mínima.
Gráfico 2.4. Tipos de cooperativas creadas en Bizkaia (2008)
0%
0%
0%
0%
4%
4%
AGRARIAS
29%
AGRUPACIONES/CORPORACIONES/2ºGRADO
CONSUMO
ENSEÑANZA
SERVICIOS EMPRESARIALES/PROFESIONALES
TRABAJO ASOCIADO
VIVIENDAS
63%
OTROS
Fuente: Registro de Cooperativas y Elaboración Propia
En Gipuzkoa la mayoría de las cooperativas creadas en el 2008 también son de trabajo
asociado (67%). Las cooperativas de vivienda, por su parte, representan el 11% de la
población cooperativa. En este territorio, las cooperativas de servicios empresariales
(8%) y las de enseñanza (8%) también tienen un peso considerable.
26
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Gráfico 2.5. Tipo de cooperativas creadas en Gipuzkoa (2008)
8%
0%3% 0%3%
11%
8%
AGRARIAS
AGRUPACIONES/CORPORACIONES/2ºGRADO
CONSUMO
ENSEÑANZA
SERVICIOS EMPRESARIALES/PROFESIONALES
TRABAJO ASOCIADO
VIVIENDAS
OTROS
67%
Fuente: Registro de Cooperativas y Elaboración Propia
En cuanto a las bajas, tal y como se puede observar en el gráfico 1.6, el número de
cooperativas que se han dado de baja ha aumentado constantemente. Cabe destacar
que mientras en el año 2000 desaparecieron 14 cooperativas (el valor más bajo del
período analizado) en el año 2007 cerraron 33 (valor más alto del período). Este dato
resulta preocupante ya que, tal y como se ha comentado anteriormente, las altas
registradas no mantienen esta constante tendencia al alza. Se puede observar que es
Gipuzkoa el territorio histórico donde más bajas se registran, aunque en el año 2007 el
número de ceses contabilizados coincide en los tres territorios vascas.
27
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Gráfico 2.6. Evolución de las bajas registrales
40
Bajas Registrales
35
30
Total
25
Araba
20
Gipuzkoa
15
Bizkaia
10
5
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Año
Fuente: Registro de Cooperativas.
El gráfico 1.7 muestra las bajas registradas en el 2008 por tipo de cooperativa. Tal y
como ocurría con las cooperativas creadas, el mayor porcentaje de cierre corresponde
a cooperativas de trabajo asociado (60%), seguido de las cooperativas de vivienda
(31%). No obstante, el análisis de las cooperativas de vivienda debe hacerse con
mucha cautela, ya que la baja de una cooperativa de vivienda no responde al cese de
la actividad económica sino que corresponde a la entrega final de la vivienda a los
socios de las viviendas. El 6% de las cooperativas que se han dado de baja
pertenecían al sector del consumo.
28
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Gráfico 2.7. Bajas registrales por tipos de cooperativa en la CAPV (2008)
0%
31%
6%
0%
AGRARIAS
3%
AGRUPACIONES/CORPORACIONES/2ºGRADO
CONSUMO
ENSEÑANZA
SERVICIOS EMPRESARIALES/PROFESIONALES
TRABAJO ASOCIADO
VIVIENDAS
60%
OTROS
Fuente: Registro de Cooperativas.
El análisis por territorios históricos muestra una realidad muy similar para los tres
territorios de la CAPV. En Araba (ver Gráfico 1.8) el 62% de las cooperativas que se
han dado de baja son de trabajo asociado y el 38% son cooperativas de vivienda
entregadas a los socios.
29
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Gráfico 2.8. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Araba (2008)
0%
AGRARIAS
38%
AGRUPACIONES/CORPORACIONES/2ºGRADO
CONSUMO
ENSEÑANZA
SERVICIOS EMPRESARIALES/PROFESIONALES
62%
TRABAJO ASOCIADO
VIVIENDAS
OTROS
Fuente: Registro de Cooperativas
En Gipuzkoa, la gran mayoría de las cooperativas (89%) que han abandonado el
mercado en el 2008 son de trabajo asociado y sólo el 11% son cooperativas de
vivienda, mientras en Bizkaia el 73% han sido de trabajo asociado, un 18% de
consumo y un 9% de servicios empresariales y profesionales. Hay que recalcar que la
distribución del año 2008 no coincide con la distribución del período 2000-2007
Gráfico 2.9. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Gipuzkoa(2008)
0%
AGRARIAS
11%
AGRUPACIONES/CORPORACIONES/2ºGRADO
CONSUMO
ENSEÑANZA
SERVICIOS EMPRESARIALES/PROFESIONALES
TRABAJO ASOCIADO
VIVIENDAS
OTROS
89%
Fuente: Registro de Cooperativa
30
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Gráfico 2.10. Bajas registrales por tipos de cooperativa en Bizkaia (2008)
0%
0%
18%
AGRARIAS
0%
AGRUPACIONES/CORPORACIONES/2ºGRADO
9% CONSUMO
ENSEÑANZA
SERVICIOS EMPRESARIALES/PROFESIONALES
TRABAJO ASOCIADO
VIVIENDAS
73%
OTROS
Fuente: Registro de Cooperativas
Por último, el gráfico 4.11 muestra la creación neta de las cooperativas de la CAPV y
cada una de los territorios. Durante todo el período la capacidad neta de creación de
cooperativas ha sido positiva, lo que significa que siempre se incorporan más
cooperativas de las que desaparecen. Éste, a priori, es un dato muy favorable para el
movimiento cooperativo vasco, ya que indica que se encuentra en constante
crecimiento. No obstante, los datos indican que desde el año 2004, la capacidad neta
de creación de cooperativas de la CAPV ha ido disminuyendo de forma importante. A
partir del año 2007, sin embargo, la capacidad neta de generar nuevas cooperativas
tiende a recuperarse y esta tendencia favorable se mantiene a lo lardo del 2008,
principalmente debido a la evolución positiva del modelo cooperativo en el territorio de
Gipuzkoa.
31
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Gráfico 2.11. Evolución de la creación neta de cooperativas
Creación neta de cooperativas
90
80
70
60
Araba
50
Gipuzkoa
40
Bizkaia
30
Total
20
10
0
-10
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Año
Fuente: Registro de Cooperativas y Elaboración Propia.
COOPERATIVAS ESTABLECIDAS
En el año 2008, la CAPV contaba con 1.157 cooperativas, 29 menos que en el año
2006. Además, mientras que en el 2006 las cooperativas representaban el 0,72% de
las empresas del tejido económico vasco, en el 2008 este porcentaje disminuyó hasta
un 0,63%. Estos datos indican que el modelo cooperativo además de reducir el
número de empresas ha disminuido su participación en la economía vasca y se observa
un cambio en la tendencia positiva que el número de cooperativas venía registrando
desde el año 2000.
En lo que al tamaño de las cooperativas establecidas se refiere, los datos muestran
(ver Tabla 4.1) que la mayoría de las empresas
(43%) cuentan con más de 5
trabajadores. Esta cifra resalta en una economía donde, en términos generales, el 90%
de las empresas (incluyendo a las personas físicas) cuenta con menos de 10
trabajadores (EUSTAT, 2008). 1 Además, hay que recalcar que el tamaño medio de las
1
Este dato es facilmente obtenible para la CAPV del EUSTAT, en su apartado de empresas, y
para España del DIRCE, ofrecido por el INE.
32
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
cooperativas vascas también es significativamente superior al tamaño de las
cooperativas de España.
Por otra parte, destaca el elevado porcentaje de cooperativas vascas (13%) que
cuentan con más de 50 trabajadores, ya que en términos generales solo el 1% de las
empresas vascas superan este tamaño. Esta diferencia está en gran parte justificada
por la presencia de las grandes cooperativas del Grupo Mondragón.
Tabla 2.1. Número de cooperativas según tamaño
Hasta 5 empleos
De 6 a 15
De 16 a 50
De 51 a 200
Más de 200 empleos
TOTAL
2000
541
249
158
75
30
1.053
2002
413
302
206
104
35
1.060
2004
459
336
164
98
34
1.091
2006 2008
522
507
307
308
216
191
100
111
41
40
1.186 1.157
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Como se puede apreciar en la siguiente tabla, la mayoría de las empresas cooperativas
se concentran en Gipuzkoa y Bizkaia, mientras que en Araba sólo se ubican el 17% de
las cooperativas. No obstante, en el último bienio ha sido Araba el único territorio
histórico que ha incrementado el numero de cooperativas establecidas, ya que en
Bizkaia y en Gipuzkoa la tendencia ha sido negativa
Tabla 2.2. Número de cooperativas según territorio histórico
Araba
Gipuzkoa
Bizkaia
2000
193
443
417
2002
185
458
430
2004
188
488
415
2006 2008
196
198
538
531
452
428
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
En lo que a
la distribución sectorial se refiere (ver tabla 1.3), el 57% de las
cooperativas se encuentran en el sector servicios y el 29% en industria. No obstante,
estos sectores han reducido el número de cooperativas en el periodo 2006-2008. En el
sector de la agricultura en el año 2008 sólo existían 36 cooperativas y el sector de la
construcción contaba con 123 empresas cooperativas. No obstante, estos dos sectores
33
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
registraron una evolución positiva en el período 2006-2008. Resulta curioso el
comportamiento positivo de estos dos sectores, ya que la agricultura está
continuamente perdiendo peso en la economía vasca y la construcción ha sido un
sector especialmente afectado por la crisis económica de los dos últimos años.
Tabla 2.3. Número de cooperativas según sector económico
Agricultura
Industria
Contrucción
Servicios
2000
37
349
100
566
2002
26
355
126
566
2004
24
324
114
612
2006 2008
31
36
367
335
118
123
670
663
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
2.3. LA FIGURA DE LA PEQUEÑA COOPERATIVA EN LA
EXPANSIÓN DEL MODELO COOPERATIVO
Este apartado incluye un breve análisis de la nueva figura de la pequeña cooperativa y
cómo puede afectar en la expansión del modelo cooperativo en la economía vasca.
La ley 6/2008 del 25 de Junio regula la nueva figura de la sociedad cooperativa
pequeña en Euskadi. El objetivo principal de esta nueva figura es la simplificación de la
creación de cooperativas y consecuentemente, el fomento del emprendizaje
cooperativo entre la sociedad. De hecho, se espera que con la disposición de las
nuevas tecnologías de la información y comunicación, con la reducción de los socios
necesarios para la constitución y con la ampliación de los marcos de contratación la
creación de cooperativas incremente considerablemente.
De hecho, una de las principales desventajas atribuidas a las cooperativas para su
creación consistía en que eran necesarios 3 socios para la constitución de la misma,
mientras que para la constitución de otro tipo de empresa (ej. sociedad limitada,
sociedad anónima) era suficiente con una única persona. La nueva ley reduce de 3 a 2
los socios necesarios para poner en marcha una iniciativa cooperativa, disminuyendo
34
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
de esta forma la principal desventaja que las cooperativas presentaban sobre otras
formas asociativas.
Por otra parte, otro de los problemas frecuentes al que debían hacer frente las
cooperativas de nueva constitución eran las dificultades que presentaban para su
crecimiento. De hecho, la obligación de que el porcentaje de los trabajadores por
cuenta ajena no pudiera superar el 25% de los trabajadores de la organización
dificultaba el crecimiento de las pequeñas cooperativas. El crecimiento de la empresa
es un factor que todos los emprendedores deben tomar en consideración, ya que está
ampliamente demostrado que aquellas empresas que crecen registran mayores
probabilidades de supervivencia. Esta nueva ley flexibiliza la contratación de
trabajadores por cuenta ajena o socios de duración determinada hasta la consolidación
de la nueva empresa. De hecho, como norma general establece que durante los 5
primeros años desde su constitución la nueva empresa puede contratar tantas
personas trabajadoras por cuenta ajena o socias de duración determinada como
personas socias tenga, aunque en ningún caso el número de personas trabajadoras
por cuenta ajena no podrá exceder de cinco.
En el caso de la sociedad cooperativa pequeña con 5 o menos de 5 personas socias
trabajadoras indefinidas, la ley prevé una regulación excepcional, ya que permite que
durante los 5 primeros años desde su constitución, éstas empresas puedan contratar
hasta 5 personas trabajadoras por cuenta ajena y hasta 5 personas socias trabajadoras
o de duración determinada.
Transcurridos los cinco primeros años, los límites a la contratación de personas
trabajadoras o socias de trabajo de duración determinada por parte de la sociedad
cooperativa pequeña serán los que se determinan en la ley 4/1993, del 24 de junio, de
Cooperativas de Euskadi.
A priori, se espera que todas estas medidas relacionadas con la contratación
favorezcan el crecimiento de la nuevas cooperativas durante los primeros años de su
existencia, contribuyendo así, directamente, a la supervivencia de las cooperativas e,
indirectamente, a la expansión del modelo cooperativo.
35
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
No obstante, la valoración que los responsables de las federaciones realizan sobre esta
nueva figura cooperativa depende de la forma cooperativa que representan. Desde la
federación de cooperativas de trabajo asociado2 se realiza una valoración muy positiva
de esta nueva legislación, ya que tal y como se ha podido observar los primeros meses
posteriores a la aprobación de la ley, el número de cooperativas creadas ha crecido de
forma significativa. En el caso de las cooperativas de consumo y cooperativas de
transporte la percepción no es tan optimista. En estos sectores, a raíz de la
globalización económica, la obtención de economías de escala es crucial para la
competitividad de las empresas y por lo tanto, las pequeñas empresas se ven
perjudicadas frente a las grandes. Es por ello que no se percibe la nueva ley como
solución al escaso número de cooperativas que se crean en estos sectores. El sector
agrario tampoco opina que esta ley favorecerá el desarrollo sectorial.
En cuanto a la vulnerabilidad de estas pequeñas cooperativas se refiere, la mayoría
coincide en que estas cooperativas serán más vulnerables que las anteriores por su
menor tamaño.
2
Las cooperativas de trabajo asociado predominan en el sector industrial y en el de los
servicios.
36
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
3. EVOLUCIÓN DEL EMPLEO
En este capítulo se analiza el mercado de trabajo en general a nivel internacional,
Unión Europea, España y la CAPV entre los años 2000-2008.
Además, en la CAPV se analiza la evolución que ha tenido la plantilla de las
cooperativas durante el periodo 2000-2008. Para ello, se estudian los datos referentes
a la situación del empleado en la cooperativa, al género y a la edad. Estos datos se
han analizado por tamaño de cooperativa, por zona geográfica y por sector de
actividad.
3.1. RESUMEN
Por lo que respecta a la evolución del mercado de trabajo, el entorno económico fue
favorable al mantenimiento de creación de empleo, aunque su trayectoria fue diferente
en el entorno internacional, Unión Europea, España y la CAPV.
En el entorno internacional los datos de desempleo y ocupación empeoran en el
período 2000-2004, aunque mejoran algo en el perído 2004-2007 y se observa un
empeoramiento en 2008 en Estados Unidos y en 2009 en el conjunto de la economía
mundial.
En España se ha venido observando una continua mejoría en las tasas de ocupación y
de desempleo hasta llegar a 2008, donde se observa un empeoramiento de los datos,
el cual, se acelera de forma alarmante en 2009. En el panorama laboral vasco se
observa también una mejoría de los datos de ocupación y de desempleo en todo el
período y hay que esperar a 2009 para observar un empeoramiento notable de los
datos de empleo, empeoramiento no tan grave como el observado en el Estado.
En cuanto al análisis por género y por edades, se observa que tanto en la CAPV como
en el Estado el paro tiene especial incidencia sobre la población femenina, aunque se
percibe una mejoría en la situación laboral de este colectivo en los últimos años.
37
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
En la evolución del empleo por sectores, el sector primario ha experimentado una
disminución de empleo en términos absolutos tanto en en España como en el País
Vasco. La industria ha perdido peso específico en la economía española y vasca. La
construcción ha mantenido estable su peso específico en el País Vasco hasta 2008,
mientras que este peso se ha incrementado en España hasta 2007 en punto y medio
para caer a finales de 2009 por debajo del nivel de 1999. El sector servicios ha
aumentado su peso específico sobre el total en 9 puntos, representando más de dos
tercios del valor añadido creado por la economía.
Con datos de 2008 dentro del colectivo de trabajadores de las cooperativas, el 69%
son socios, el 18% son asalariados eventuales y el 13% asalariados fijos. Por otra
parte, en España y en la CAPV la mayoría de los ocupados son asalariados (del sector
privado en su mayor parte) y una minoría no asalariados (en su gran mayoría
autónomos)
El personal empleado en las cooperativas ha aumentado en un 20,77% en 8 años, por
debajo del 23,99% de crecimiento de empleo en la CAPV. Los motivos debemos
encontrarlos en el mayor peso que tiene la actividad industrial en el empleo
cooperativo y las dificultades por las que atraviesa la industria en el proceso de
terciarización de la economía que estamos viviendo. Si comparamos el crecimiento del
empleo por ramas de actividad, podemos observar que en los servicios el empleo
cooperativo ha experimentado un incremento del 44,4%, superior al 35,23% de la
CAPV. Por otra parte, en la rama de la industria el crecimiento del empleo cooperativo
ha sido del 2,67%, superior al 0,47% de la CAPV.
El crecimiento del empleo cooperativo procede principalmente del primer bienio 20002002, en el que consiguió incrementar el número de empleados en casi un 14%. Sin
embargo, la subida del segundo bienio es mucho menor ya que en el bienio 2002-2004
no se consigue alcanzar el 1%, en el bienio 2004-2006 el crecimiento ha sido del
3,72% y en el bienio 2006-2008 el crecimiento ha sido de un raquítico 1,20%. Las
ramas de industria y construcción han experimentado un crecimiento en el empleo
muy bajo, por lo que se puede afirmar que el motor de creación de empleo son los
servicios. Por último, el peso porcentual de los socios en el total de la plantilla se ha
incrementado más en el período 2000-2008, concretamente 2,3 puntos porcentuales
desde el 66,6% hasta el 68,9%.
38
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Los servicios y la industria completan casi la totalidad del empleo cooperativo. El peso
de ambas ramas suma un 97,42% en 2008, mayor que el 83,85% de España o el
89,44% de la CAPV. En 2008 dentro del colectivo de trabajadores de las cooperativas,
el 68,9% son socios, el 18,1% son asalariados eventuales y el 13% asalariados fijos.
Un 44,7% del empleo cooperativo vasco es empleo femenino. La participación de las
mujeres en las cooperativas vascas ha ido creciendo a lo largo de los últimos años,
hasta acercarse a la paridad en el año 2008. La tendencia anterior había sido que la
participación de las mujeres se ha incrementado en todos los territorios históricos y en
todo tipo de cooperativas, tanto en función del tamaño como de la actividad que
realizan. Sin embargo, en el bienio 2006-2008 la incorporación de las mujeres al
mundo cooperativo se ha ralentizado, e incluso, en algunas ocasiones ha habido un
retroceso en el porcentaje de mujeres (como por ejemplo en las cooperativas vizcaínas
y en las cooperativas de entre 6 y 15 personas o aquellas mayores de 51 personas en
plantilla).
Las cooperativas de Bizkaia y Araba y aquellas que cuentan con más de 200 personas
empleadas y aquellas que tienen entre 51 y 200 personas en plantilla, cuentan con
paridad de mujeres y hombres. En dichas cooperativas las mujeres representan casi la
mitad del empleo. En cuanto a los sectores de actividades, las ocupaciones siguen
estando segregadas: la industria, construcción y agricultura cuentan con mayoría de
hombres y el sector servicios con mayoría de mujeres. Esta situación ha empeorado
durante el último periodo 2006-2008: la participación de las mujeres ha descendido en
industria y en agricultura. En construcción, al contrario, se ha incrementado el
porcentaje de mujeres socias.
La segregación vertical sigue siendo una realidad en el año 2008. De esta manera, el
porcentaje de mujeres se incrementa a medida que se va bajando en la estructura
organizativa, tal y como se ha podido comprobar en las cooperativas de consumo, en
las cooperativas de crédito y en la Corporación Mondragón. Parece que la entrada de
mujeres en puestos de decisión no se está realizando de manera homogénea a lo largo
de los ámbitos organizativos y que este fenómeno es representativo tanto del mundo
cooperativo como del mercado laboral.
39
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
3.2. EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO EN EL
PERÍODO 2000-2008
3.2.1.
INTERNACIONAL Y UNIÓN EUROPEA
La importante aceleración de la actividad económica registrada en el conjunto de la
OCDE en los últimos años de la década de los 90, no se trasladó con la misma
intensidad al proceso de generación de empleo. Así, aunque el empleo creció
ininterrumpidamente en la OCDE durante los últimos años, ese crecimiento fue mucho
más moderado que el registrado en el caso de crecimiento de la actividad económica.
El crecimiento del empleo por debajo del crecimiento de la actividad económica,
determinó un incremento de la productividad aparente3 en el año 2000 del 2,9%,
superior a la registrada en años anteriores.
En lo que respecta a la tasa de paro, en el año 2000 se situó en el 6,3% de la
población activa en el conjunto de países industrializados, de manera que prosiguió un
año más la progresión descendente que venía mostrando esta variable desde la década
anterior. El descenso de los niveles de desempleo fue generalizable al conjunto de las
principales economías desarrolladas, aunque se apreciaban ostensibles diferencias por
países.
3
Productividad aparente: es el producto generado en una región dividido entre el número de personas
empleadas.
40
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Tabla 3.1 Tasa de paro y de ocupación en el contexto internacional.
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Tasa de Paro (16-74 años)
EU 27
Estados Unidos
Japón
8,6
8,4
8,8
9
9
8,7
7,9
7,1
7
8,9
4
4,8
5,8
6
5,5
5,1
4,6
4,6
5,8
9,6
4,7
5
5,4
5,3
4,7
4,4
4,1
3,9
4
5,1
Tasa de ocupación (16-64 años)
EU 27
62,2
62,6
62,4
62,6
63
63,5
64,5
65,4
65,9 64,6
Estados Unidos
74,1
73,1
71,9
71,2
71,2
71,5
72
71,8
70,9
-
Japón
68,9
68,8
68,2
68,4
68,7
69,3
70
70,7
70,7
-
Fuente: Eurostat
En el año 2001 se registró una desaceleración en el proceso de generación de empleo
que se venía llevando a cabo en los últimos años en el conjunto de países
industrializados. Debido a la evolución de la economía internacional, la tasa de paro
aumentó en 2001 mientras que en la Unión Europea disminuyó ligeramente. Los
síntomas de la recuperación económica se iniciaron en 2003 pero no se trasladaron al
mercado de trabajo hasta 2004. Así, dicho año se cerró con un leve crecimiento de la
ocupación y con un descenso de la tasa de paro en las principales economías
internacionales, que han continuado en los siguientes años.
El desempleo experimenta una mejoría en el período 2004-2007. En la segunda mitad
de 2007 ya se empiezan a observar las debilidades procedentes del mercado bursátil y
del mercado inmobiliario norteamericano y se registra un aumento apreciable del
desempleo en Estados Unidos. En 2009, tras el colapso financiero de octubre de 2008,
con la sonada quiebra del Lehman Brothers en Estados Unidos y la subsiguiente
paralización de la actividad económica, las tasas de desempleo se elevan en todo el
mundo, principalmente en Estados Unidos.
La Unión Europea ha mostrado en esta década unos niveles muy altos de desempleo.
A pesar de la excelente trayectoria de los últimos años, la tasa de paro superó el 9%
de la población activa en el año 2003. Esto hace que no sea sorprendente que fuera
precisamente la reducción del desempleo una de las prioridades básicas de la política
41
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
de las autoridades europeas, especialmente con medidas orientadas a reducir el
desempleo de los jóvenes, de los desempleados de larga duración y de las mujeres,
colectivos todos ellos donde impactó con una mayor virulencia el fenómeno del
desempleo.
3.2.2.
ESPAÑA
Según la información facilitada por la Encuesta de Población Activa (EPA), la población
activa y la tasa de ocupación han experimentado un gran crecimiento durante esta
década. Este crecimiento en la ocupación obedece en parte al incremento en la tasa de
ocupación masculina, que crece más de 2 puntos en el período. Sin embargo, el origen
principal de este incremento lo encontramos en la participación creciente de la mujer
en el mercado laboral. En este sentido, podemos observar un notable incremento de
más de 13 puntos en la tasa de ocupación femenina. Este crecimiento histórico
obedece principalmente al crecimiento en la tasa de actividad y en menor medida, a la
importante reducción del desempleo femenino, que se ha reducido más de 7 puntos en
8 años. La tasa de desempleo ha experimentado un descenso durante el período,
aunque se ha observado un agudo repunte en 2008 y más recientemente en el cuarto
trimestre de 2009, se ha registrado un preocupante 18,83% de desempleo. Si
desagregamos esta cifra, tenemos un 19,07% en el colectivo femenino y un 18,64%
en el colectivo masculino.
42
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Tabla 3.2 Población activa, ocupada, parada y tasas en España y CAPV
2000
Varones
Mujeres
2002
Total
Varones
Mujeres
2004
Total
Varones
Mujeres
2006
2008
Total
Varones
Mujeres
Total
Varones
Mujeres
Total
CAPV
Activos
535,3
379,5
914,8
573,9
404,6
978,5
595
426
1021
600,6
458,1
1058,7
772,4
601,8
1374,2
Ocupados
494,8
307,9
802,7
539,1
347,1
886,2
547,8
374,3
922,1
567,8
417,1
984,9
730
554,7
1284,7
Parados
40,6
71,6
112,2
34,8
57,5
92,3
47,3
51,8
99,1
32,8
40,9
73,8
42,4
47,1
89,4
Tasa de actividad (%)
63,5
41,5
52,1
66,2
44
54,8
67,5
45,8
56,4
67,8
48,9
58,1
67,7
50,2
58,7
Tasa de ocupación (%)
71,8
43
57,5
75,8
49,4
62,7
74,8
53,9
64,4
75,8
57
66,5
76,1
58,8
67,6
Tasa de paro (%)
7,6
18,9
12,3
6,1
14,2
9,4
7,9
12,2
9,7
5,5
8,9
7
5,5
7,8
6,5
España
Activos
10.067,30
6.776,80
16.844,10
11.034,60
7.305,90
18.340,50
11.905,10
8.279,40
20.184,50
12.534,10
9.050,70
21584,8
13.031,70
9816,5
22.848,30
Ocupados
9.086,70
5.387,10
14.473,80
10.146,60
6.111
16.257,60
10.934,30
7.036,60
17.970,90
11.742,60
8.005,10
19747,7
11720,7
8537
20257,6
Parados
981
1.389,70
2.370,70
888
1.195
2.083
970,8
1.242,90
2.213,70
791,5
1.045,60
1837,1
1311
1279,6
2590,6
Tasa de actividad (%)
63,8
39,8
51,3
66,9
41,8
54
68,1
45,2
56,4
69,1
47,9
58,3
69,5
50,5
59,8
Tasa de ocupación (%)
71,2
41,3
56,3
72,6
44,4
58,5
73,8
48,3
61,1
70,5
53,2
64,8
73,5
54,9
64,3
Tasa de paro (%)
9,7
20,5
14,1
8
16,4
11,4
8,2
15
11
6,3
11,6
8,5
10,1
13
11,3
Fuente: INE. Datos extraídos del Informe de Economía Vasca de Caja Laboral y de la página Web del INE.
Medias anuales en miles.
Una de las tendencias que se vienen observando los últimos años es la creciente
terciarización de la economía. Si analizamos los datos anuales hasta 2008, la rama de
servicios gana más de 6 puntos porcentuales de peso sobre el total hasta 2008 y la
rama de construcción crece un punto y medio.
No obstante, en 2008 podemos observar una reducción brusca del empleo de más de
200.000 trabajadores de la construcción, pérdida que se acentúa mucho más el cuarto
trimestre de 2009, donde se observa una pérdida en la ocupación de 600.000
trabajadores más.
Por el contrario, el sector primario pierde más de 3 puntos, mientras que la industria
registra una pérdida de peso relativo de casi 5 puntos hasta 2008. La pérdida de peso
relativo del sector primario también se puede observar en términos absolutos. En los
últimos 10 años el empleo en el sector primario se ha reducido en casi 200.000
trabajadores.
43
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 3.3. Empleo por sectores económicos en la CAPV y España. Medias anuales en miles.
Año
Sector primario
Industria
Construcción
Servicios
Total
CAPV
1999
16,1
2,09%
225,6
29,25%
72,1
9,35%
457,5
59,32%
771,3
2000
13,3
1,66%
233,2
29,05%
71,2
8,87%
485,1
60,43%
802,8
2001
15,2
1,74%
246,8
28,29%
79
9,06%
531,4
60,91%
872,4
2002
17,5
1,96%
252,8
28,35%
85,6
9,60%
535,9
60,09%
891,8
2003
13,3
1,46%
255,4
27,99%
89,5
9,81%
554,4
60,75%
912,6
2004
12,2
1,32%
254,3
27,58%
77,8
8,44%
577,7
62,66%
922
2005
15,3
1,60%
245,4
25,61%
77,6
8,10%
620
64,70%
958,2
2006
15
1,52%
241,6
24,53%
83,3
8,46%
645
65,49%
984,9
2007
14,9
1,50%
239,6
24,19%
93
9,39%
643,1
64,92%
990,6
2008
15,1
1,52%
234,3
23,54%
90
9,04%
656
65,90%
995,4
IV Trim 2009
13,7
1,48%
211,3
22,85%
68,1
7,36%
631,7
68,30%
924,9
1999
1.014,80
7,34%
2.784,00
20,15%
1.463,70
10,59%
8.555,00
61,91%
13.817,50
2000
989
6,83%
2.879,00
19,89%
1.591,80
11,00%
9.014,00
62,28%
14.473,80
2001
1.019,10
6,39%
3.167,60
19,87%
1.850,20
11,60%
9.908,60
62,14%
15.945,50
2002
995,4
5,99%
3.190,70
19,19%
1.980,20
11,91%
10.464,00
62,92%
16.630,30
2003
991
5,73%
3.200,80
18,51%
2.101,70
12,15%
11.002,50
63,61%
17.296,00
2004
988,9
5,50%
3.210,90
17,87%
2.253,20
12,54%
11.517,80
64,09%
17.970,80
2005
1.000,70
5,27%
3.279,90
17,29%
2.357,20
12,42%
12.335,30
65,01%
18.973,20
2006
944,3
4,78%
3.292,10
16,67%
2.542,90
12,88%
12.968,40
65,67%
19.747,70
2007
925,5
4,55%
3.261,80
16,02%
2.697,40
13,25%
13.471,30
66,18%
20.356,00
2008
818,9
4,04%
3.198,90
15,79%
2.453,40
12,11%
13.786,40
68,06%
20.257,60
IV Trim 2009
782,60
4,20%
2.680,90
14,38%
1.802,70
9,67%
13.379,70
71,76%
18.645,90
España
Fuente: INE. Encuesta de Población Activa. Datos extraídos del informe de economía vasca de Caja
Laboral y de la Web del INE. Datos en miles de personas.
3.2.3.
PAÍS VASCO
Según la información que aparece en las tablas anteriores, la población activa y la tasa
de ocupación han experimentado un gran crecimiento durante esta década. Este
crecimiento en la ocupación obedece en parte al incremento en la tasa de ocupación
masculina, que crece más de cuatro puntos en el período. Sin embargo, el origen
principal de este incremento debemos buscarlo en la participación creciente de la
mujer en el mercado laboral. En este sentido, podemos observar un notable
incremento de más de 15 puntos en la tasa de ocupación femenina, derivada ésta del
crecimiento en la tasa de actividad y en menor medida, de la drástica reducción del
desempleo femenino, que se ha reducido más de 11 puntos en 8 años. La tasa de
desempleo ha experimentado un claro descenso hasta 2008, pasando de los dos
44
Informe anual de las cooperativas vascas
dígitos a un 6,5%, descendiendo tanto en el caso del colectivo masculino, como en el
colectivo femenino. Más recientemente en el cuarto trimestre de 2009, se ha registrado
un 11,75% de desempleo (11,14% en el colectivo masculino y 12,48% en el colectivo
masculino)
En la tabla precedente hemos observado la tendencia a la terciarización de la economía
de los últimos años. Si analizamos los datos anuales hasta 2008, la rama de servicios
gana más de 6 puntos porcentuales de peso sobre el total. A diferencia de lo que
ocurre en la economía española, la rama de construcción reduce ligeramente su peso
relativo. En el cuarto trimestre de 2009 se observa una pérdida de más de 20.000
trabajadores en la construcción.
Por otro lado, hasta 2008 la industria pierde casi 6 puntos y el sector primario pierde
medio punto. La pérdida de peso relativo del sector primario también se puede
observar en términos absolutos. En los últimos 10 años el empleo en el sector primario
se ha reducido en 1.000 trabajadores.
45
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 3.4 Tasa de paro por estratos de edad en la CAPV y España. Medias anuales
Total
De 16 a 19
De 20 a 24
De 25 a 54 De 55 y más
2002
España
11,47
29,8
20,29
10,25
6,9
País Vasco
9,58
36,68
20,23
8,77
3,78
2004
España
10,97
30,58
19,89
9,82
6,78
País Vasco
9,7
36,57
22,74
8,71
4,78
2006
España
8,51
28,99
14,82
7,55
5,44
País Vasco
6,97
40,24
17,05
6,05
3,51
2008
España
11,34
39,41
20,4
10,17
7,02
País Vasco
6,45
36,66
16,04
5,8
3,24
IV TRIMESTRE DE 2009
España
18,83
57,58
34,97
17,45
12,39
País Vasco
11,75
34,68
36,67
10,31
7,48
Fuente: INE.
En relacioón a la tasa de desempleo por estrato de edad, observamos un mayor
desempleo entre los trabajadores menores de 24 años. La tasa de desempleo en la
franja comprendida entre 16-19 años no ha experimentad mejoría en el período 20022008. En la franja 20-24 años se observa una reducción del desempleo entre 2002 y
2008, mientras que se dispara a finales de 2009 a causa de la actual recesión.
En relación a las franjas de edad de 25-54 y de 55 en adelante, las tasas de desempleo
experimentan una mejoría en el período 2002-2008, aunque se incrementan
severamente en el 4º trimestre de 2009.
Por su parte, atendiendo a la evolución de la cifra de contratos registrados en las
oficinas del INEM, se apreció que al igual que en años anteriores, la mayor parte de las
46
Informe anual de las cooperativas vascas
nuevas contrataciones se plasmaron en contratos de carácter temporal, siendo esto así
tanto en la CAPV como en el conjunto del Estado.
Hasta 2008 se ha producido un crecimiento de la contratación tanto en el País Vasco
como en el conjunto del Estado. En 2008 el patrón cambia y se reduce el número de
contrataciones, tanto de contratos fijos como de contratos temporales y tanto en la
CAPV como a nivel estatal.
El peso de los contratos fijos sobre el total apenas varía en la CAPV en el período
estudiado. En la CAPV sólo el 8,10% de los contratos del período son fijos, ligeramente
por debajo del 9,90% a nivel estatal.
47
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 3.5 Contratos registrados en las oficinas del INEM en España y CAPV.
TOTAL
Año
Indefinidos Temporales CONTRATOS % Fijos
CAPV
1999
54.533
586.642
641.175
8,51%
2000
52.466
626.365
678.831
7,73%
2001
58.204
633.162
691.366
8,42%
2002
56.333
651.754
708.087
7,96%
2003
54.285
688.101
742.386
7,31%
2004
54.837
734.609
789.446
6,95%
2005
56.662
749.441
806.103
7,03%
2006
79.809
770.016
849.825
9,39%
2007
76.885
792.321
869.206
8,85%
2008
71.194
751.669
822.863
8,65%
615.208
6.984.080
7.599.288
8,10%
1999-2008
España
1999 1.228.264
12.017.063
13.245.327
0
2000 1.208.414
12.620.505
13.828.919
0
2001 1.304.087
12.752.397
14.056.484
0
2002 1.282.960
12.896.288
14.179.248
0
2003 1.269.768
13.398.295
14.668.063
0
2004 1.419.718
14.931.066
16.350.784
0
2005 1.542.838
15.622.127
17.164.965
0
2006 2.177.245
16.349.527
18.526.772
0
2007 2.229.515
16.401.724
18.631.239
0
2008 1.902.093
14.698.632
16.600.725
0
15.564.902 141.687.624 157.252.526
0
1999-2008
Fuente: INEM y CRL. Datos extraídos del informe de economía vasca
48
Informe anual de las cooperativas vascas
3.3. EMPLEO COOPERATIVO EN LA CAPV
La evolución que tuvo el número de empleados de las cooperativas siguió la trayectoria
del panorama laboral español y vasco, registrando un incremento en el proceso de
creación de empleo.
Los servicios y la industria completan casi la totalidad del empleo cooperativo. El peso
de ambas ramas suma un 97,42% en 2008, mayor que el 83,85% de España o el
89,44% de la CAPV. En 2008 dentro del colectivo de trabajadores de las cooperativas,
el 68,9% son socios, el 18,1% son asalariados eventuales y el 13% asalariados fijos.
3.3.1.
EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPLEADOS
El personal empleado en las cooperativas ha aumentado en un 20,77% en 8 años, por
debajo del 23,99% de crecimiento de empleo en la CAPV. Sin embargo, detrás de
estos números se esconde la diferente composición por sectores de las actividades de
las empresas cooperativas. Los motivos debemos encontrarlos en el mayor peso que
tiene la actividad industrial en el empleo cooperativo y las dificultades por las que
atraviesa la industria en el proceso de terciarización de la economía que estamos
viviendo.
Este crecimiento procede principalmente del primer bienio 2000-2002, en el que
consiguió incrementar el número de empleados en casi un 14%. Sin embargo, la
subida del segundo bienio es mucho menor ya que en 2002-2004 no se consigue
alcanzar el 1%, mientras que en el bienio 2004-2006 el crecimiento fue del 3,72% y en
el 2006-2008 del 1,2%.
Si analizamos el crecimiento del período total, observamos que las cooperativas de
más de 200 empleos han crecido algo menos que el resto. Después de crecer un
9,27% en el bienio 2000-2002 (menos que la media), crecen un 4,75% en el siguiente
bienio para posteriormente experimentar un crecimiento negativo en 2006 y
recuperarse ligeramente en 2008. Parece un síntoma de que el crecimiento del empleo
se está agotando.
49
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 3.6. Número de empleados en las cooperativas de la CAPV según tamaño de la
cooperativa
2000
2002
2004
2006
2008
2000/08
Hasta 5 empleos
1.319
1.212
1.399
1.616
1.463
10,92%
De 6 a 15
2.235
2.786
3.218
3.066
2.872
28,50%
De 16 a 50
5.177
5.931
4.690
6.129
5.371
3,75%
De 51 a 200
6.962
9.185
8.900
9.347
10.759
54,54%
Más de 200 empleos 26.005
28.417
29.767
29.603
29.894
14,95%
TOTAL
47.531
47.975
49.760
50.359
20,77%
41.698
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Las cooperativas que más empleo crean son las cooperativas de entre 51 y 200
trabajadores. Este alto crecimiento entre las cooperativas de entre 51-200 trabajadores
está localizado en el bienio 2000-2002. Probablemente, al crecimiento del empleo de
este bienio hay que añadir la incorporación de algunas empresas del tramo 16-50 que
gracias a su crecimiento pasan a la categoría de entre 51-200 trabajadores.
Tabla 3.7. Crecimientos por período de empleados en las cooperativas de la CAPV
según tamaño de la cooperativa
2000/02
2002/04
2004/06
2006/08
2000/08
Hasta 5 empleos
-8,11%
15,43%
15,51%
-9,47%
10,92%
De 6 a 15
24,65%
15,51%
-4,72%
-6,33%
28,50%
De 16 a 50
14,56%
-20,92%
30,68%
-12,37%
3,75%
De 51 a 200
31,93%
-3,10%
5,02%
15,11%
54,54%
Más de 200 empleos 9,28%
4,75%
-0,55%
0,98%
14,95%
TOTAL
0,93%
3,72%
1,20%
20,77%
13,99%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
50
Informe anual de las cooperativas vascas
En las siguientes tablas se puede ver cómo ha evolucionado el número de empleados
en las cooperativas en cada territorio. Se puede ver que en el primer bienio tanto
Bizkaia como Araba consiguieron unas cifras de crecimiento muy altas, si las
comparamos con las de Gipuzkoa. Sin embargo, durante el segundo bienio no pudieron
mantener el mismo ritmo y los dos territorios, Bizkaia y Araba, vieron que el número
de empleados disminuía en un 4,93% en Araba y en 3,77% en Bizkaia, mientras que el
empleo de Gipuzkoa crecía un 5,10%. En el tercer bienio el empleo en Bizkaia y Araba
experimentan crecimientos superiores al 6%, mientras que Guipuzkoa experimenta un
raquítico 1,61%. En el cuarto bienio el empleo en Araba experimenta un crecimiento
notable del 12,69%, mientras que en Bizkaia crece un 2,93% y en Gipuzkoa el empleo
retrocede ligeramente, quedando a un nivel algo inferior a 2004. Tomando el período
completo, Gipuzkoa ha experimentado un crecimiento bastante más bajo que los otros
dos territorios. El crecimiento del empleo cooperativo ha sido del 11,73% en Gipuzkoa
frente al notable crecimiento del 43,67% en Araba y del 30,61% en Bizkaia. Gipuzkoa
sigue siendo el Territorio donde se encuentra la mayor parte del empleo cooperativo, si
bien, ha perdido algo del gran peso específico que tenía respecto al total del empleo
cooperativo.
Tabla 3.8 : Número de empleados en las cooperativas de la CAPV según territorio histórico
2000
2002
2004
2006
2008
2000/08
3.623
4.565
4.340
4.619
5.205
43,67%
Gipuzkoa 24.236
25.827
27.143
27.581
27.080
11,73%
Bizkaia
17.139
16.493
17.560
18.074
30,61%
Araba
13.838
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
51
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 3.9 : Incremento porcentual del número de empleados en las cooperativas de la CAPV
según territorio histórico
2000-02
2002-04
2004-06
2006-08
2000/08
26,00%
-4,93%
6,43%
12,69%
43,67%
Gipuzkoa 6,56%
5,10%
1,61%
-1,82%
11,73%
Bizkaia
-3,77%
6,47%
2,93%
30,61%
Araba
23,85%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
En nuestro período analizado, la actividad de servicios ha quitado el primer puesto a la
actividad industrial. Esta actividad industrial ha pasado de representar el 54,49% del
empleo total en 2000 a representar el 46,33% en 2008. Por otra parte, la actividad de
servicios ha tomado el relevo y ha pasado de representar un 42,73% sobre el empleo
total en 2000 a representar un 51,09%. Esta tendencia también se observa en la CAPV
y en el conjunto de la economía mundial. Con lo cual, podemos afirmar que, el proceso
de terciarización a nivel mundial también se puede ver claramente en las cooperativas,
como organizaciones abiertas que son, aunque por otro lado, conservan un gran
componente industrial, resultado de sus orígenes históricos.
Sin embargo, hay que destacar que el empleo cooperativo tiene un mayor componente
industrial que el peso de la industria en el empleo de la CAPV. Mientras que en 2008 la
actividad industrial representa menos del 24% de empleo total en la CAPV, en el caso
del empleo cooperativo la actividad industrial tiene un peso superior al 46%,
prácticamente el doble.
52
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla.3.10: Empleo en las cooperativas según actividad económica
2000
2002
2004
2006
2008
Agricultura
0,26%
0,23%
0,24%
0,20%
0,38%
Industria
54,49%
52,33%
49,16%
49,29%
46,33%
Construcción
2,52%
2,62%
2,13%
2,23%
2,21%
Servicios
42,73%
44,82%
48,47%
48,29%
51,09%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
La actividad de construcción ha perdido algo de peso sobre el total del empleo,
mientras que la agricultura ha ganado algo de peso, dentro del bajísimo peso que ésta
representa.
Gráfico 3.1. Empleo según actividad económica (2008)
Empleo según actividad económica
0,38%
46,33%
Agricultura
Industria
Construcción
51,09%
Servicios
2,21%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Si comparamos el crecimiento del empleo por ramas de actividad, podemos observar
que en los servicios el empleo cooperativo ha experimentado un incremento del
44,4%, superior al 35,23% de la CAPV. Por otra parte, en la rama de la industria el
crecimiento del empleo cooperativo ha sido del 2,67%, superior al 0,47% de la CAPV.
53
Informe anual de las cooperativas vascas
El mayor peso de la actividad industrial es la causa de que el empleo cooperativo se
haya incrementado en un un 20,77% de promedio en 8 años, por debajo del 23,99%
de crecimiento de empleo en la CAPV. Al tener la industria una ponderación superior
en las cooperativas, el bajo crecimiento de la industria hace que el incremento total de
empleo resulte inferior al de la CAPV.
Tabla 3.11 Empleo en las cooperativas según actividad económica
2000
2002
2004
2006
2008
2000/08
107
111
117
98
190
77,57%
22.722
24.871
23.583
24.525
23.329
2,67%
Construcción 1.051
1.246
1.020
1.108
1.111
5,71%
Servicios
21.303
23.255
24.028
25.729
44,40%
Agricultura
Industria
17.818
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Analizando la tendencia de estos últimos años, podemos observar que la rama de
servicios es la que más empleos nuevos ha creado. El empleo en la actividad de
servicios ha crecido un 44,4% en el período 2000-2008. Esta creación de empleo se
observa continuamente cada bienio, aunque el mayor crecimiento del empleo se
observó en el bienio 2000-2002, con casi un 20%, superior al 10,47% de la CAPV.
En el caso de la construcción podemos observar un patrón más cíclico. Tenemos un
crecimiento muy positivo en 2000-2002, negativo en 2002-2004, positivo de nuevo en
2004-2006 y negativo de nuevo en 2006-2008. Quedando una creación de empleo
marginalmente positiva del 2,67%, ligeramente superior al 0,47% de la CAPV.
En la actividad de la construcción se observan cifras de empleo que han oscilado
mucho en torno a 2002. Observamos un fuerte repunte en el bienio 2000-2002 y una
gran caída de empleo en 2004. Hay una recuperación en el período 2004-2006 y un
estancamiento en 2006-2008. El resultado final es el de un crecimiento del 5,71% en
el período 2000-2008, inferior al 26,4% de la CAPV y al 54,1% estatal.
En la actividad de la agricultura se manejan cifras de empleo muy reducidas y como
consecuencia cada empleo de más o de menos tiene una influencia en los porcentajes.
54
Informe anual de las cooperativas vascas
De cualquier manera es muy destacable el crecimiento del período 2006-2008 en el
que casi se duplica el empleo cooperativo en la agricultura. Esto repercute en el
crecimiento del período 2000-2008 que acaba con un crecimiento del 77,57%.
Tabla 3.12. Evolución del Empleo en las cooperativas según actividad económica
2000/02
2002/04
2004/06
2006/08
2000/08
Agricultura
3,74%
5,41%
-16,24%
93,88%
77,57%
Industria
9,46%
-5,18%
3,99%
-4,88%
2,67%
Construcción 18,55%
-18,14%
8,63%
0,27%
5,71%
Servicios
9,16%
3,32%
7,08%
44,40%
19,56%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
3.3.2.
DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL SEGÚN SITUACIÓN
DENTRO DE LA COOPERATIVA
Hasta ahora se ha analizado la evolución del número de empleados en las cooperativas
vascas. En este apartado se analiza la situación en la que se encuentran estos
trabajadores dentro de la cooperativa en función de si son socios, asalariados
eventuales o asalariados fijos.
Tal y como se puede apreciar en el siguiente gráfico la mayoría de los empleados son
socios de la cooperativa, concretamente el 68,9%% en el año 2008. En segundo lugar,
un 18,1% de los trabajadores de las cooperativas en 2008 son asalariados eventuales.
Por último, el restante 13% de los empleados corresponde a la categoría de los
asalariados fijos.
55
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 3.2. Situación de los empleados dentro de la cooperativa (año 2008)
Empleo cooperativo
18%
13%
Socios trabajadores
Asalariados fijos
Asalariados eventuales
69%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
3.3.2.1. EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE SOCIOS
Las cooperativas de trabajo se caracterizan por ofrecer gran estabilidad a sus
trabajadores. El peso porcentual de los socios se ha incrementado ligeramente en el
período 2000-2008, concretamente 2,3 puntos porcentuales desde el 66,6% hasta el
68,9%. Este incremento positivo en el peso de los socios se ha observado en cada uno
de los tamaños de las cooperativas.
Si analizamos los pesos de 2008, las cooperativas de más de 200 empleos y las
cooperativas de menos de 5 trabajadores son las que mayor proporción de socios
tienen. Probablemente, las cooperativas pequeñas están formados casi íntegramente
por los socios fundadores, por lo que cuentan con una mayor proporción de socios en
su reducida plantilla. Respecto a las cooperativas grandes, la mayor proporción de
socios puede obedecer a la política del grupo Mondragón de hacer socios a los
trabajadores pocos años después del primer contrato.
56
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 3.13. Peso porcentual de los socios cooperativos según tamaño
2000
2002
2004
2006
2008
2000-2008
Hasta 5 empleos
74,2
76,9
71,4
76,8
78,5
4,3
De 6 a 15
61,1
66,4
54
59,3
62,3
1,2
De 16 a 50
50,9
54,7
51,2
56,3
58,4
7,5
De 51 a 200
56,5
58,4
51,6
62,5
58,5
2,0
Más de 200 empleos
71,4
71,9
72,6
74,5
74,9
3,5
TOTAL
66,6
67,4
65,8
69,3
68,9
2,3
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.
Porcentaje sobre el total de empleados.
El mayor incremento se observa en el período 2004-2006, en el que el peso de los
socios se incrementa en 3,5 puntos, después de haberse reducido un 1,6 puntos en el
período bienial anterior. Este mayor crecimiento del período 2004-2006 se observa en
cada uno de los estratos por tamaño, aunque principalmente en el grupo de
cooperativas que tiene entre 51 y 200 empleados.
Por otro lado, la reducción de la proporción de socios observada en el período 20022004 ha tenido lugar en todos los tamaños de cooperativas, excepto en las
cooperativas de más de 200 empleados.
Tabla 3.14. Variación absoluta del peso porcentual de los socios cooperativos según tamaño
2000-2002 2002-2004 2004-2006 2006-2008 2000-2008
Hasta 5 empleos
2,7
-5,5
5,4
1,7
4,3
De 6 a 15
5,3
-12,4
5,3
3
1,2
De 16 a 50
3,8
-3,5
5,1
2,1
7,5
De 51 a 200
1,9
-6,8
10,9
-4
2
Más de 200 empleos
0,5
0,7
1,9
0,4
3,5
TOTAL
0,8
-1,6
3,5
-0,4
2,3
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.
Porcentaje sobre el total de empleados.
57
Informe anual de las cooperativas vascas
Por territorios históricos el peso de los socios en el total de los empleados creció en
Bizkaia y Gipuzkoa 3,40 y 2,78 puntos respectivamente, mientras que bajó en Araba un
2,23%. Las cooperativas alavesas quedan así con la menor proporción de socios dentro
de su plantilla, un 64,87% frente a un 70,68% en el caso de Gipuzkoa, que cuenta con
la mayor proporción de socios en plantilla.
Tabla 3.15. Peso porcentual de los socios en las cooperativas vascas por territorio histórico
2000
2002
2004
2006
2008
2000-08
Araba
67,1
57,7
62,8
65,6
64,87
-2,23
Gipuzkoa
67,9
70,4
66,3
70,5
70,68
2,78
Bizkaia
64,1
65,6
65,7
68,4
67,50
3,40
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
El declive de Araba procede principalmente del período terminado en 2002, en el que
la proporción de socios desciende casi en 10 puntos. Esto puede obedecer a que Araba
es el territorio que más empleo creó en dicho bienio, un 26%. Gran parte de este
incremento de la plantilla se ha traducido en empleo por cuenta ajena, que
posteriormente se ha ido transformando en socios-trabajadores.
De forma similar, la proporción de socios baja en Gipuzkoa en el período 2002-2004,
período en el que se produce una contratación de más de un 5% en Gipuzkoa frente a
crecimientos negativos de Araba y Bizkaia. La ampliación de la plantilla en las
cooperativas causa una reducción de la proporción de socios y hay que esperar a los
bienios posteriores para observar un incremento de la proporción de socios como
consecuencia de la consolidación de las nuevas contrataciones.
58
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 3.16. Variación del peso porcentual de socios por bienio en las cooperativas vascas por
territorio histórico
2000-2002
2002-2004
2004-2006
2006-2008
2000-2008
Araba
-9,4
5,1
2,8
-0,73
-2,23
Gipuzkoa
2,5
-4,1
4,2
0,18
2,78
Bizkaia
1,5
0,1
2,7
-0,90
3,40
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
La Industria, con un 77,33% es la rama de actividad con mayor peso de sociostrabajadores dentro del colectivo de empleados, seguido por la rama de construcción,
con un 71,72%. Este mayor peso de los socios está relacionado con el bajo
crecimiento de la plantilla de estas ramas de actividad. Mientras que en el período
2000-2008 las cooperativas de servicios han incrementado la plantilla total en un 44%,
las cooperativas industriales han experimentado un raquítico 2,67% y las cooperativas
de construcción un 5,71%. Por lo tanto, estas plantillas se caracterizan por una baja
proporción de empleados nuevos y como consecuencia, tienen una mayor proporción
de socios.
El mayor crecimiento lo ha experimentado la construcción, que ha alcanzado una
proporción del 71,72% desde un 59,3% en 2000. Este incremento del peso de los
socios de 12,42 puntos es seguido por la agricultura cuyos socios han experimentado
un incremento de 8,38 puntos.
Tabla 3.17. Peso porcentual de los socios por sector económico
2000
2002
2004
2006
2008
2000-08
Agricultura
54,5
97,2
47,2
70,5
62,88
8,38
Industria
72,7
73,9
75,8
75
77,33
4,63
Construcción
59,3
68,6
57,9
65,6
71,72
12,42
Servicios
57,6
58,1
55,1
63,4
60,99
3,39
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
59
Informe anual de las cooperativas vascas
Analizando por períodos, las cooperativas industriales son las que mantienen más
estable la proporción de socios-trabajadores, mientras que las cooperativas dedicadas
a la construcción y a los servicios experimentan una gran variación de dicha proporción
en el tiempo. También hemos observado algunos datos extremos en las cooperativas
dedicadas a la agricultura, aunque esto puede obedecer a la reducida dimensión de
dicha actividad (menos de 200 trabajadores en 2008).
Tabla 3.18. Variación del peso porcentual de los socios por sector económico
2000-2002
2002-2004
2004-2006
2006-2008
2000-2008
Agricultura
42,7
-50
23,3
-7,62
8,38
Industria
1,2
1,9
-0,8
2,33
4,63
Construcción
9,3
-10,7
7,7
6,12
12,42
Servicios
0,5
-3
8,3
-2,41
3,39
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPLEADOS ASALARIADOS FIJOS
Tal y como se puede ver en la siguiente tabla, los trabajadores asalariados fijos
suponen en torno al 10% de los trabajadores de las cooperativas vascas. Este
porcentaje baja al 2,8% en las cooperativas de más de 200 empleos. Al parecer, la
política de estas empresas es la de dar estabilidad laboral por la vía de la consolidación
societaria.
Tabla 3.19. Peso porcentual del personal fijo asalariado en las cooperativas de la CAPV
2000
2002
2004
2006
2008
2000-2008
20,5
15,9
19,3
15,5
15,9
-4,6
19
19
23,7
21,6
24,9
5,9
22,6
21,3
25,7
23,9
24,4
1,8
De 51 a 200
20
19,8
26,4
19,5
22,8
2,8
Más de 200 empleos
3,4
5,8
2,8
2,8
5,9
2,5
TOTAL
8,8
11
10,7
10
13,0
4,2
Hasta 5 empleos
De 6 a 15
De 16 a 50
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
60
Informe anual de las cooperativas vascas
Mientras que Araba y Bizkaia tienen una proporción superior al 13% de asalariados
fijos, Gipuzkoa tiene un 7,3%. Las causas de esta diferencia hay que encontrarlas en la
mayor propensión de las cooperativas Gipuzkoanas de consolidar al trabajador como
socio.
Tabla 3.20. Peso porcentual del personal asalariado fijo por territorio histórico
2000
2002
2004
2006
2008 2000-08
Araba
10,7
21,1
20,9
13,1
14,7
4,0
Gipuzkoa
6,4
6,7
8,8
7,3
11,4
5,0
Bizkaia
12,9
14,5
11,2
13,4
14,9
2,0
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
En el período 2000-2006 se ha tendido a la homogeneización de las estructuras
laborales en las distintas ramas de actividad. Las cooperativas agrícolas y de servicios,
cracterizadas por tener un gran peso de personal fijo han experimentado una
reducción en el peso de estos colectivos, mientras que la industria y la construcción,
caracterizadas por una baja proporción de asalariados fijos han incrementado algo
dicha proporción.
Por otro lado, en 2006 las cooperativas industriales tiene menos del 5% de
trabajadores asalariados fijos en su plantilla, mientras que las cooperativas agrícolas y
de servicios superan el 15%.
Tabla 3.21. Peso porcentual de los de trabajadores asalariados fijos por sector de actividad
2000
2002
2004
2006
2008
2000-08
45,5
-
18,9
15,3
23,4
-22,1
2
2,3
3,1
4,8
8,1
6,1
Construcción
7,3
8,2
18,5
10
12,5
5,2
Servicios
19,1
23,2
18,8
15,4
17,5
-1,6
Agricultura
Industria
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
61
Informe anual de las cooperativas vascas
EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE TRABAJADORES ASALARIADOS EVENTUALES
La proporción de trabajadores eventuales ha evolucionado del 24,6% en 2000 al
18,1% en 2008. Este peso de los trabajadores eventuales se ha ido reduciendo en el
período 2000-2008, aumentando solamente en el período 2002-2004. Las empresas
con menor proporción de trabajadores eventuales son las empresas de 5 o menos
empleados, normalmente formadas casi íntegramente por socios-trabajadores.
Tabla 3.22. Peso porcentual de los empleados eventuales en las cooperativas vascas
2000
2002
2004
2006
2008
2000-08
Hasta 5 empleos
5,3
7,2
9,3
7,7
5,6
0,3
De 6 a 15
19,9
14,7
22,3
19,1
12,8
-7,1
De 16 a 50
26,5
24
23,1
19,7
17,1
-9,4
De 51 a 200
23,5
21,8
22
18
18,7
-4,8
Más de 200 empleos
25,1
22,2
24,7
22,7
19,2
-5,9
TOTAL
24,6
21,6
23,5
20,7
18,1
-6,5
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
En el período 2000-2008 se ha producido una homogeneización en la estructura laboral
de las cooperativas. El territorio donde se registraba una mayor temporalidad en 2000
era Gipuzkoa. Desde entonces ha ido reduciendo el peso de los trabajadores
eventuales y ya en 2008 no se aprecia una diferencia significativa entre Gipuzkoa y
Bizkaia en cuanto al peso que representa el trabajo eventual sobre el empleo total.
Araba es ahora el territorio con mayor tasa de trabajadores eventuales.
Tabla 3.23. Peso porcentual de los trabajadores eventuales en las cooperativas de la CAPV
por territorio histórico
2000
2002
2004
2006
2008
2000-08
Araba
22,2
21,2
16,4
21,3
20,4
-1,8
Gipuzkoa
25,8
22,9
24,9
22,2
17,9
-7,9
23
19,9
23,1
18,2
17,6
-5,4
Bizkaia
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
62
Informe anual de las cooperativas vascas
La tasa de eventualidad ha descendido de manera muy pronunciada en la rama de
construcción y en 2008 son las cooperativas de servicios las que tienen una mayor
proporción de trabajadores eventuales. Las cooperativas industriales y las de
construcción tienen bajas tasas de temporalidad a comparación con las cooperativas de
servicios. Esta realidad está condicionada por el bajo crecimiento que han
experimentado sus plantillas y por tanto, por la baja proporción de nuevos empleados.
Respecto a las cooperativas dedicadas a la agricultura existe una falta de datos y una
gran volatilidad en las observaciones estadísticas, derivada de la reducida muestra del
estudio.
Tabla 3.24. Peso porcentual de los de trabajadores eventuales por sector de actividad
2000
2002
2004
2006
2008
2000-08
-
2,8
33,9
14,1
13,7
ND
Industria
25,4
23,8
21,1
20,2
14,6
-10,8
Construcción
33,4
23,2
23,6
24,3
15,7
-17,7
Servicios
23,2
18,7
26,1
21,2
21,5
-1,7
Agricultura
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
3.3.3.
ANÁLISIS DEL EMPLEO POR GÉNERO
Este apartado tiene como objetivo analizar el empleo de las cooperativas desde una
perspectiva de género, considerando la presencia de mujeres y hombres en las
cooperativas en función del tamaño de la empresa, el sector de actividad y el territorio
histórico. De esta manera, se podrá analizar la situación actual y la evolución de la
presencia de las mujeres y los hombres en las sociedades cooperativas de la CAV.
Los datos de la Economía Social de la CAV se han complementado con información
específica de cooperativas y grupos de cooperativas, obtenida a través de sus
memorias anuales, con el objetivo de tener una visión más específica de la
participación de las mujeres en la economía social.
63
Informe anual de las cooperativas vascas
ANÁLISIS DEL EMPLEO COOPERATIVO TOTAL
En el año 2008 un 44,7% de las personas que trabajaban en las cooperativas vascas
eran mujeres. Un 55,3% eran hombres. El empleo cooperativo, en términos generales,
es paritario (ambos sexos participan entre un 40-60%).
Tal y como refleja el siguiente gráfico, la participación de las mujeres ha ido creciendo
a lo largo de los últimos años.
Gráfico 3.3. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del sexo
(%)
80,0%
70,0%
60,6%
58,3%
60,0%
45,1%
50,0%
40,0%
54,9%
55,3%
44,7%
41,7%
39,4%
Hombres
Mujeres
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
2000
2002
2004
2006
2008
Nota: datos de año 2002 no disponibles
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008 y Economía Social CAPV 2008. Explotación
realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.
Desde el año 2004 el porcentaje de hombres y mujeres en las cooperativas, en
términos generales, ha alcanzado la paridad. De esta manera, cabe destacar que la
diferencia entre hombres y mujeres se ha reducido considerablemente: en el año 2000
el gap era de algo más de 20 puntos y en el año 2008 esta diferencia se había
reducido a 10 puntos. A pesar de ello, en todos los bienios los hombres son mayoría en
las cooperativas del País Vasco.
64
Informe anual de las cooperativas vascas
Por último, mencionar que el porcentaje de mujeres que trabajaban en una
cooperativa, se ha reducido en medio punto respecto al año 2006 (ha pasado de un
45,1% a un 44,7%).
TAMAÑO DE LA COOPERATIVA
En el siguiente gráfico se recoge la evolución del número de trabajadores y
trabajadoras según el tamaño de la cooperativa durante el año 2008.
Gráfico 3.4. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del sexo y
tamaño de la cooperativa (%) (año 2008)
80,0
60,0
70,4
62,7
62,1
52,8
37,9
40,0
47,2
53,0
47,0
37,3
Hombres
Mujeres
29,6
20,0
0,0
Hasta 5
empleos
De 6 a 15
De 16 a 50
De 51 a 200
Más de 200
empleos
Fuente: Economía Social CAPV 2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.
La presencia de las mujeres es mayor en las cooperativas de mayor tamaño. En las
cooperativas de más de 51 trabajadoras, las mujeres alcanzan el 47% de la plantilla.
Por otro lado, la menor presencia de mujeres se encuentra en las cooperativas de
entre 6 a 15 empleados/as. Tal y como se puede observar en la tabla 3.9. la presencia
de mujeres en este tipo de empresas no ha tenido variación en los tramos de años
analizados.
65
Informe anual de las cooperativas vascas
La tabla 3.9. muestra la evolución de la de la distribución del empleo en función del
sexo y el tamaño de la cooperativa desde el año 2000 hasta el año 2008.
Tabla 3.25. Evolución de la distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en
función del sexo y tamaño de la cooperativa (%) (años 2000 a 2008)
2000
Total empleo medio
2002
2004
2006
2008
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hasta 5 empleos
74,5
25,5
70,6
29,4
68,1
31,9
63,1
36,9
62,1
37,9
De 6 a 15
70,8
29,2
70,8
29,2
70,6
29,4
69,3
30,7
70,4
29,6
De 16 a 50
68,9
31,1
68,1
31,9
67,9
32,1
65,0
35,0
62,7
37,3
De 51 a 200
65,9
34,1
60,8
39,2
56,2
43,8
51,6
48,4
52,8
47,2
Más de 200 empleos
57,4
42,6
73,5
26,5
55,8
44,2
52,0
48,0
53,0
47,0
TOTAL
60,6
38,4
58,3
41,7
54,9
45,1
55,3
44,7
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008 y Economía Social CAPV 2008. Explotación realizada a solicitud
de Mondragon Unibertsitatea.
La presencia de las mujeres se ha visto incrementada a lo largo de los bienios en todos
los tipos de cooperativas. Sin embargo, este incremento es reseñable en las
cooperativas de menos de 5 empleados/as y en las que cuentan entre 51 y 200
personas trabajadoras. En los citados casos, la brecha de género (diferencia entre
porcentaje de mujeres y hombres) se ha reducido un 25%, un 26% respectivamente.
En el caso de las cooperativas de menos de 5 personas en plantilla, la brecha ha
pasado de 49% a 24% y en el caso de las cooperativas con un empleo medio entre 51
y 200 personas, la brecha se ha reducido de 31% a 5%.
La tabla 3.10. muestra la variación del porcentaje de mujeres a través de diferentes
tramos de años en función del tamaño de la cooperativa.
66
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 3.26. Variación del porcentaje de mujeres en función del tamaño de la cooperativa (%)
2000-
2000-
2002-
2004-
2006-
Total empleo medio
2008
2002
2004
2006
2008
Hasta 5 empleos
12,4
3,9
2,5
5,0
1,0
De 6 a 15
0,4
0
0,2
1,3
-1,1
De 16 a 50
6,2
0,8
0,2
2,9
2,3
De 51 a 200
13,1
5,1
4,6
4,6
-1,2
Más de 200 empleos
4,4
-16,1
17,7
3,8
-1,0
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008 y Economía Social CAPV 2008. Explotación realizada a solicitud
de Mondragon Unibertsitatea.
Nota: la variación positiva indica que el porcentaje de mujeres ha crecido durante el periodo señalado.
La tabla 3.10. indica que la variación total (atendiendo al tramo de años 2000-2008)
del porcentaje de mujeres en las cooperativas ha sido incremental. Es decir, en todos
los tipos de cooperativas, actualmente, hay un mayor porcentaje de mujeres que hace
8 años. Sin embargo, la variación en función de tipo de cooperativa no es homogénea.
El incremento ha sido mayor en las cooperativas más pequeñas (menos de 5 empleos)
y en las de 51-200 empleos.
La variación durante el periodo más reciente 2006-2008 ha sido muy leve, y en tres
tipos de cooperativas, incluso, ha sido negativa. Es decir, durante el bienio 06-08 ha
bajado el porcentaje de mujeres en las cooperativas respecto al porcentaje de
hombres. Esto ha ocurrido en las cooperativas con 6-15 empleos y en todas aquellas
con más de 51 empleos.
TERRITORIO HISTÓRICO
Atendiendo a la presencia de las mujeres en las cooperativas en función del territorio
histórico, cabe destacar que en Bizkaia y en Araba la participación de las mujeres y los
hombres está totalmente equilibrada. Sin embargo, llama la atención la diferencia
porcentual entre hombres y mujeres en el territorio histórico de Gipuzkoa, puesto que
el gap alcanza casi los 20 puntos. La participación de los hombres y las mujeres, por lo
tanto, no es homogénea en los tres territorios históricos.
67
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 3.5. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del sexo y
el territorio histórico (%) (año 2008)
70,0
60,0
50,0
59,3
5 0, 9
50 , 2
49,1
49,8
40 , 7
40,0
H o m bre s
M uje re s
30,0
20,0
10,0
0,0
Á la va / A ra b a
G ipu z k oa
B iz k aia
Fuente: Economía Social CAPV 2008.
Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.
En la siguiente tabla 3.12. se puede ver cuál ha sido la evolución del peso de cada
sexo en los tres territorios históricos.
Tabla 3.27. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del sexo y el
territorio histórico (%) (años 2000 a 2008)
2000
2002
2004
2006
2008
Territorio Histórico Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Álava/Araba
60
40
72,1
27,9
67,9
32,1
52
48
50,9
49,1
Gipuzkoa
63,6
36,4
70,3
29,7
67,1
32,9
59,3
40,7
59,3
40,7
Bizkaia
55,2
44,8
69,8
30,2
44,1
55,9
48,5
51,5
50,2
49,8
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008 y Economía Social CAPV 2008. Explotación realizada a solicitud
de Mondragon Unibertsitatea.
En los todos los casos la participación de las mujeres ha ido equilibrándose a lo largo
de los bienios, a medida que se reducía la diferencia porcentual entre hombres y
mujeres. La mejor evolución en cuanto al equilibrio entre los sexos ha sido en Araba y,
sobre todo, en Bizkaia.
68
Informe anual de las cooperativas vascas
Por último, en la tabla 3.13. se muestra la variación del porcentaje de mujeres en
función del territorio histórico, para los tramos de años desde el año 2000 hasta el
2008.
Tabla 3.28. Variación del porcentaje de mujeres en función del territorio histórico
2000-
2000-
2002-
2004-
2006-
2008
2002
2004
2006
2008
Álava/Araba
9,1
-12,1
4,2
15,9
1,1
Gipuzkoa
4,3
-6,7
3,2
7,8
0,0
Bizkaia
5,0
-14,6
25,7
-4,4
-1,7
Territorio Histórico
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008 y Economía Social CAPV 2008. Explotación realizada a solicitud
de Mondragon Unibertsitatea.
Tal y como se comentaba previamente, el porcentaje de mujeres se ha incrementado
en las cooperativas de los tres territorios históricos, si atendemos al tramo total (año
2000 – año 2008). Durante el último bienio, la incorporación de mujeres se ha
ralentizado, como es el caso de Araba y Gipuzkoa. En Bizkaia, incluso se reducido
levemente (-1,7%).
ACTIVIDAD
Por último, se analiza la participación del empleo femenino y masculino en función del
sector de actividad en el que trabajan.
69
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 3.6. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del sexo y
el sector de actividad (año 2008)
100,0
80,0
77,7
84,3
76,3
65,9
60,0
34,1
40,0
23,7
22,3
15,7
20,0
0,0
Agricultura
Industria
Hombres
Construcción
Servicios
Mujeres
Fuente: Economía Social CAPV 2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.
Tal y como se puede observar en el gráfico el empleo cooperativo está segregado en
función del sexo. Los hombres continúan siendo mayoría en aquellos sectores que han
sido históricamente masculinos, sobre todo la construcción (donde las mujeres ocupan
el 15% del total de empleo), pero también la industria (23,7%) y la agricultura
(22,3%). Asimismo, las mujeres siguen incorporándose en mayor medida a aquellas
cooperativas que operan en el sector servicios. En este caso, de cada tres personas
empleadas dos son mujeres (66%)4.
En la siguiente tabla se muestra, por un lado, la evolución que ha tenido la distribución
del empleo en función del sexo y la actividad desde el año 2000 hasta el año 2008.
4
Los datos del mercado laboral español muestran una tendencia similar. Un 26,3% de las personas
empleadas en la agricultura son mujeres. Así como un 23,9% en industria, un 7,4% en construcción y un
53,6% en el sector servicios. Las diferencias más importantes respecto a la economía social vasca se
encuentran en el sector construcción y servicios.
70
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 3.29. Distribución del empleo de las cooperativas del País Vasco en función del sexo y el
sector de actividad (años 2000 a 2008)
2000
2002
2004
2006
2008
Sector de Actividad Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Agricultura
81,8
18,2
81,7
18,3
81,1
18,9
69,9
30,1
77,7
22,3
Industria
75,6
24,4
74,9
25,1
80,2
19,8
73,1
26,9
76,3
23,7
Construcción
88,6
11,4
91,7
8,3
90,1
9,9
89,4
10,6
84,3
15,7
Servicios
36,7
63,3
37,3
62,7
34,1
65,9
34,0
66,0
34,1
65,9
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008 y Economía Social CAPV 2008. Explotación realizada a solicitud
de Mondragon Unibertsitatea.
Y a continuación se muestra la variación del porcentaje de mujeres en las
cooperativas.
Tabla 3.30. Variación del porcentaje de mujeres en función del sector de actividad, por
tramos de años.
2000-
2000-
2002-
2004-
2006-
2008
2002
2004
2006
2008
Agricultura
4,1
0,1
0,6
11,2
-7,8
Industria
-0,7
0,7
-5,3
7,1
-3,2
Construcción
4,3
-3,1
1,6
0,7
5,1
Servicios
2,6
-0,6
3,2
0,1
-0,1
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008 y Economía Social CAPV 2008. Explotación realizada a solicitud
de Mondragon Unibertsitatea.
Tres de los sectores han visto incrementado el porcentaje de mujeres en el periodo
2000-2008: agricultura, construcción y servicios. A pesar del incremento, el avance es
lento. Industria ha sido el sector que ha reducido levemente el porcentaje (-0,7%).
El último bienio 2006-2008 ha roto la tendencia, en general, alcista del porcentaje de
mujeres en todos los sectores. De hecho, ha sido durante este bienio cuando se ha
reducido la presencia de mujeres en las cooperativas agrarias (-7,8%) e industriales
71
Informe anual de las cooperativas vascas
(-3,2%). El sector de la construcción, en cambio, ha incrementado de manera notable
el porcentaje de mujeres5.
El sector servicios sigue siendo una actividad feminizada y a lo largo de los años no
está variando esta tendencia. De hecho, el porcentaje de mujeres en esta actividad
también se ha incrementado desde el año 2000, manteniendo entre un 60-65% de
mujeres y 35-40% de hombres trabajadores.
En la siguiente tabla se recogen los porcentajes verticales en función de la actividad y
sexo, para analizar cómo se distribuye cada uno de los sexos a lo largo de las cuatro
actividades.
Tabla 3.31. Distribución del empleo por cada uno de los sexos en función de la actividad
TOTAL COOPS
Agricultura
TOTAL EMPLEO
HOMBRES
MUJERES
36
3,1%
190
0,4%
148
0,5%
42
0,2%
Industria
335
29,0%
23.329
46,3%
17.807
64,0%
5.522
24,5%
Construcción
123
10,6%
1.111
2,2%
936
3,4%
175
0,8%
Servicios
663
57,3%
25.729
51,1%
.778
31,5%
16.951
75,3%
1.157
100,0%
50.359
100,0%
27.833
100,0%
22.526
100,0%
TOTAL
Fuente: Economía Social CAPV 2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea.
Tal y como se puede observar los sectores de industria y servicios engloban el 97% del
empleo cooperativo de la CAPV y el 87% del total de las cooperativas.
Proporcionalmente, por lo tanto, las cooperativas de agricultura y construcción parecen
ser de menor tamaño que el resto (proporcionalmente hay más cooperativas que
empleos en ambos sectores).
5
Para entender este porcentaje, se recoge aquí la nota 6 del apartado Limitaciones de la Base de Datos:
“el perfil del sector de la construcción de la Economía Social resulta notablemente diferente al de la
Economía Vasca o Española, conformándose en buena medida por microempresas (con un número
significativo de sociedades laborales), que se dedican al acabado de edificios, siendo muy reducida la
presencia de pymes o medianas empresas de construcción de edificios”. Esta diferencia en el tipo de
actividad puede ser la razón de un mayor porcentaje de mujeres en las cooperativas del sector
construcción.
72
Informe anual de las cooperativas vascas
El empleo femenino, se encuentra incluso más concentrado que el masculino, puesto
que el 75% de las mujeres trabajan en las cooperativas de servicios. En el caso de los
hombres, un 64% de sus empleos se encuentran en una cooperativa industrial y un
31,5% en una cooperativa de servicios.
Una de las conclusiones de este análisis, es que el empleo cooperativo está segregado
en función del sexo y el empleo femenino se concentra en las cooperativas del sector
servicios.
SEGREGACIÓN VERTICAL DEL EMPLEO
Otra de las características del mercado laboral es la segregación vertical en función del
sexo. Es decir, el hecho de que las mujeres, en general, ocupan puestos
jerárquicamente más bajos que los hombres. Los datos de la muestra no permiten
analizar esta perspectiva. Por ello, se ha buscado información complementaria en las
memorias anuales de varias cooperativas.
El grupo Mondragón muestra una tendencia similar a la del mercado laboral general en
cuanto a la segregación vertical. De esta manera, un 43,4% de las personas socias son
mujeres, pero ocupan un 17,5% de los puestos directivos (Fuente: Memoria anual.
Mondragón 2008).
En el caso de las cooperativas de crédito también ocurre algo similar. En una de las
cooperativas de crédito de la CAV, en el año 2008 un 42,3% de los empleados eran
mujeres. Sin embargo, su participación variaba en función del puesto de trabajo
ocupado. Una mujer ocupaba un cargo directivo (3%), y un 19% de los puestos de
jefe. Asimismo, un 48% de los puestos técnicos los ocupaban mujeres y también un
68% de los puestos administrativos. Las mujeres se concentraban por lo tanto, en los
escalones más bajos de las categorías profesionales. Sin embargo, a pesar de la
segregación vertical, es muy notable el incremento de las mujeres en todos los niveles
respecto a los datos del año 2006. En cuanto a los órganos de gobierno entre los doce
miembros del Consejo Rector, sólo uno de ellos era una mujer (8,3%). (Fuente: Caja
Laboral. Memoria de Responsabilidad Social Empresarial 2008). En otra de las
cooperativas de crédito, la alta dirección está compuesta por un hombre y las mujeres
73
Informe anual de las cooperativas vascas
ocupan el 8% de los puestos de jefe, el 28% de oficial administrativo y el 66% de
auxiliar administrativo. (Fuente: Cuentas Anuales Consolidadas 2008. Iparkutxa).
Por último, se cuenta con los datos de una cooperativa del sector del consumo. La
cooperativa de consumo vasca más importante cuenta con más de 70% de mujeres en
plantilla. Asimismo, un 18% de la alta dirección la componen mujeres, un 22% de la
dirección y un 49% de los responsables. El órgano de gobierno, por su parte, es
paritario. (Memoria Eroski 2008).
3.3.4.
ANÁLISIS DEL EMPLEO COOPERATIVO POR EDAD
El grupo de edad más numeroso en el colectivo de trabajadores es el de 30 a 45 años,
aunque también es muy numeroso el colectivo de jóvenes. Hay que tener en cuenta
que el estrato de 30-45 años representa trabajadores nacidos en un período de 15
años, mientras que el de jóvenes menores de 30 años representa una generación que
empieza a trabajar con 20-22 años y por tanto, representa a los nacidos en un período
de tiempo más corto. El colectivo de más de 45 años pierde peso en el total a causa de
que el crecimiento en el empleo en las cooperativas en los últimos años incrementa el
peso de los estratos más jóvenes.
Tabla 3.32. Edad de los trabajadores en las cooperativas
2000
2002
2004
2006
2008
2000-08
Menores de 30 años
21,8
23,8
27,2
26,9
22,5
0,7
Entre 30 y 45 años
45,2
46,8
41
42,8
46,7
1,5
33
29,4
31,8
30,3
30,7
-2,3
Más de 45 años
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
La gran fluctuación del peso del estrato de trabajadores más jóvenes está íntimamente
ligada al crecimiento orgánico del empleo cooperativo. En el período 2000-2004 se
produce un gran crecimiento en el empleo cooperativo, lo cual, se traduce en un
incremento del peso del estrato de trabajadores más jóvenes. Por otra parte, en el
período 2004-2008 se produce un crecimiento raquítico del empleo cooperativo y el
peso del estrato de trabajadores más jóvenes se reduce.
74
Informe anual de las cooperativas vascas
En este crecimiento del colectivo de trabajadores más joven, son las grandes empresas
las que han jugado un papel más importante. En las grandes empresas de más de 200
empleados el porcentaje de jóvenes ha pasado de representar un 21% en 2000 a
representar un 27,3% en 2008: un incremento de 6,3 puntos. Analizando por
subperíodos, podemos observar un crecimiento del peso de los más jóvenes de 11
puntos en el período 2000-2004 y un declive posterior de casi 5 puntos en el período
2004-2008. El período 2000-2004 se caracteriza por una expansión del empleo de más
de un 14% en las cooperativas de mayor tamaño, mientras que el período 2004-2008
se caracteriza por un claro estancamiento en la cifra de empleo.
Esta renovación de la plantilla ha representado una transformación muy importante
para la modernización de estas organizaciones y ha representado un gran impulso para
la creación de empleo en el entorno ayudando a uno de los colectivos con más
dificultades a la hora de encontrar empleo. Las grandes empresas se configuran así
con una plantilla caracterizada por ser más joven que las cooperativas de menor
tamaño.
Tabla 3.33. Proporción de menores de 30 años según tamaño de la cooperativa
2000
2002
2004
2006
Hasta 5 empleos
11,6
15
11,2
14,3
8,7
-2,9
De 6 a 15
23,9
16,8
19,5
17,2
17,0
-6,9
24
25,3
19,7
20
17,7
-6,3
24,3
20,6
19,1
18,1
16,0
-8,3
21
25,6
32
32,6
27,3
6,3
21,8
23,8
27,2
26,9
22,5
0,7
De 16 a 50
De 51 a 200
Más de 200 empleos
TOTAL
2008 2000-08
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Las cooperativas alavesas y vizcaínas son han experimentado un crecimiento de 8 y 6
puntos respectivamente dentro de su estrato de trabajadores más jóvenes, de hecho,
son estos territorios los que han experimentado un mayor crecimiento del empleo
cooperativo. Por otra parte, los establecimientos guipuzcoanos han experimentado un
crecimiento de empleo más moderado y como consecuencia, el estrato de trabajadores
más jóvenes ha perdido peso. Estos establecimientos han pasando de tener la mayor
75
Informe anual de las cooperativas vascas
proporción de jóvenes a tener la menor proporción a comparación con los
establecimientos de Bizkaia y Gipuzkoa.
Tabla 3.34. Proporción de menores de 30 años según territorio histórico
Territorio
2000
2002
2004
2006
2008
2000-08
19
24,4
21,1
28,7
27,0
8,0
Gipuzkoa
23,9
23,2
24,7
26,2
20,3
-3,6
Bizkaia
18,7
24,4
31,8
27,5
24,7
6,0
Álava/Araba
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Las cooperativas de servicios son las que cuentan con un mayor colectivo joven,
puesto que su colectivo joven ha experimentado un incremento de 14,5 puntos y ha
pasado de representar un 16% en 2000 a representar un 30,5% en 2008. En 8 años
ha pasado de tener una proporción de jóvenes inferior a las cooperativas industriales y
de construcción a ser la que mayor proporción de jóvenes tiene. La causa de esta
transformación radica en que las cooperativas de servicios son las que más empleo han
creado en los últimos años.
El crecimiento observado en la plantilla joven de las empresas de servicios se
circunscribe al período 2000-2004, período caracterizado por altas contrataciones en
estas cooperativas. El 19% de crecimiento en 2002 y el 9% de crecimiento en 2004 se
traduce en un incremento del peso de los jóvenes en estos dos bienios. Por otro lado,
el crecimiento más lineal del período 2004-2008 se traduce en un mantenimiento del
peso de los trabajadores más jóvenes.
Por otra parte, las cooperativas industriales se han caracterizado por una evolución
errática en cuanto a creación de empleo y a un crecimiento neto total cercano a cero.
Esto ha causado un envejecimiento progresivo de sus plantillas y la proporción de
jóvenes ha pasado de ser la mayor en 2000, con un 27% a ser inferior al sector
servicios y de construcción, bajando 13,8 puntos y situándose en un 13,2% en 2008.
La construcción también se caracteriza por un bajo crecimiento del empleo en el
período 2000-2008. Esto se ha traducido también en una reducción del estrato de
trabajadores más jóvenes, aunque dicha reducción sólo ha sido de un punto
76
Informe anual de las cooperativas vascas
porcentual. La evolución del empleo de los estratos más jóvenes también está ligada a
las fluctuaciones de la rama de construcción, de tal forma que en 2004, año en el que
se produce una reducción en el empleo cooperativo del 18%, observamos una caída de
más de 6 puntos en la proporción de trabajadores más jóvenes, mientras que en 2006,
la creación de empleo del 8% hace que la proporción que representan los más jóvenes
se incremente más de 6 puntos.
Las empresas agrarias se mantienen como las cooperativas con menor proporción de
trabajadores jóvenes. Lo eran en 2000 y lo siguen siendo en 2008. Es muy conocida la
dificultad de atraer a los trabajadores jóvenes a este tipo de actividad, que se
caracteriza por contar con las plantillas más maduras.
Tabla 3.35. Proporción de menores de 30 años según rama de actividad
Sector
2000
2002
2004
2006
2008
2000-08
Agricultura
9,1
11,2
17,6
18,2
10,6
1,5
Industria
27
23,7
24,2
23,6
13,2
-13,8
20,9
19,2
12,7
19,2
19,8
-1,1
16
24,3
30,9
30,7
30,5
14,5
Construcción
Servicios
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
77
Informe anual de las cooperativas vascas
4. ACTIVIDAD ECONÓMICA Y VALOR AÑADIDO BRUTO
En este capítulo se analiza la situación económica entre los años 2000 y 2008 a nivel
internacional, Unión Europea, España y la CAPV. Para ello se estudian las variables
más relevantes, principalmente la evolución del producto interior bruto (PIB), Valor
Añadido Bruto (VAB) y comercio exterior.
Por otra parte, se va a analizar el valor añadido creado por los centros de trabajo
cooperativos situados en la CAPV, ofreciendo una perspectiva global del mismo y
profundizando por tamaño de empresa, territorio histórico y sector económico.
4.1. RESUMEN
La evolución de las cooperativas vascas depende en gran medida de la coyuntura
económica de su entorno. No obstante, en una economía globalizada los resultados
empresariales de nuestras cooperativas no sólo varían en función de la situación
económica del País Vasco, también es necesario tener en cuenta el clima económico
del Estado Español, la realidad económica europea, así como la evolución del mercado
internacional.
En general se puede afirmar que el año 2000 estuvo caracterizado por una coyuntura
económica muy favorable. El buen comportamiento de la economía internacional se vio
reflejado en las principales variables económicas de los países europeos, así como en
la economía del País Vasco. El año 2001, sin embargo, fue un año de gran
incertidumbre para los mercados internacionales, principalmente debido al atentado del
11 de septiembre. Este hecho arrastró a la mayoría de las economías europeas, entre
ellas a la vasca. Después de un año de escasa actividad económica, la mayoría de las
economías comenzaron a recuperar su dinamismo a partir del segundo semestre del
2003. Los siguientes ejercicios estuvieron caracterizados por un moderado crecimiento
económico (tanto en la economía vasca, como en la europea y la norteamericana),
registrándose en el año 2006 una clara expansión económica. En el año 2007, sin
embargo, la mayoría de las economías moderaron su actividad y en el 2008 la mayoría
de las economías sufrieron las consecuencias de la complicada crisis económico78
Informe anual de las cooperativas vascas
financiera que se desató en los Estados Unidos y se trasladó al resto de las
cooperativas. La crisis también influyo en la economía vasca y por lo tanto, las
cooperativas de nuestro entorno también se tuvieron que adaptar a la nueva realidad
económica.
En este entorno económico, y aunque no dispongamos de datos anuales para realizar
una comparación homogénea, el estudio realizado sugiere que durante los bienio
2000-2002 y 2004-2006 las cooperativas vascas registraron un importante crecimiento
en su VAB. El período 2002-2004, sin embargo, estuvo caracterizado por cierta
desaceleración en la actividad económica de las mismas. El último bienio, el del 20062008, no ofreció una coyuntura económica favorable para que las cooperativas
aumentaran el Valor Añadido Bruto generado de forma significativa.
4.2. TENDENCIAS
GENERALES
DE
LA
ACTIVIDAD
ECONÓMICA
4.2.1.
INTERNACIONAL Y UNIÓN EUROPEA
El año 2000 se cerró con una notable expansión de la actividad económica en el
entorno internacional. En este sentido, según la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico (OCDE) el crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) del
conjunto de países industrializados pertenecientes a esta organización creció un 3,8%
en el año 2000. Hay que destacar que este crecimiento fue el más elevado de la última
década, teniendo que remontarnos hasta el año 1988 para observar una tasa de
crecimiento superior (4,5%). No obstante, es verdad que en el segundo semestre del
año 2000 se produjo una desaceleración de la actividad ligada, principalmente, al
aumento de los precios del petróleo y de los tipos de interés. La causa fundamental de
esta desaceleración radicó en el agotamiento que mostró la economía norteamericana,
en la debilidad de la economía japonesa y en la pérdida de dinamismo de algunas
economías emergentes.
79
Informe anual de las cooperativas vascas
Los atentados
llevados a cabo el 11 de septiembre del 2001 en Estados Unidos
hicieron que la primera economía mundial entrara en un gran momento de
incertidumbre, lo que llevó a dificultades al resto del mundo, ya que disminuyó la
confianza de los agentes económicos. El año 2002 mostró los primeros síntomas de
recuperación de la economía mundial, y poco a poco, la economía se fue recuperando,
hasta lograr en el 2004 un fuerte crecimiento (en torno al 3,3% para el total de países
de la OCDE), un notable aumento del comercio internacional y una inflación
relativamente contenida pese al alza de los precios petrolíferos. En los años 2005 y
2006 la economía mundial, a pesar del encarecimiento del petróleo y el aumento de los
tipos de interés, mantuvo un tono de dinamismo sostenido, registrando un crecimiento
del PIB del 2,7% en el año 2005 y del 3,1% en el año 2006 para el conjunto de los
países de la OCDE (Economía Vasca, 2007). En el año 2007, sin embargo, la economía
mundial se vio influida por la ralentización de la economía estadounidense (derivada de
la crisis de las hipotecas subprime), el aumento del precio del petróleo y de otras
materias primas y por el endurecimiento de las condiciones crediticias. Esta coyuntura
llevó a que el crecimiento del PIB de los países de la OCDE no superara el 2,7%, lo que
supuso una disminución de cuatro décimas respecto al ejercicio anterior.
El año 2008, siguiendo la tendencia marcada por el año anterior, estuvo caracterizado
por la crisis financiera de dimensión global y que algunos expertos coinciden en
equipararla a la crisis de la gran depresión de 1929. En este sentido la OCDE auguraba
que el crecimiento del PIB en el conjunto de países industrializados no superó el 0,8%
en el año 2008, cifra que supone una desaceleración de 1,9 puntos porcentuales
respecto al dinamismo alcanzado en el año 2007. Es verdad, que la crisis financiera
sacudió principalmente a la economía estadounidense, pero posteriormente tanto
Europa como las economías emergentes se vieron seriamente afectadas por las
tensiones económico-financieras.
En el caso de la Unión Europea (UE), el resultado del ejercicio 2000 fue también
satisfactorio, sobre todo teniendo en cuenta la importante ralentización acontecida en
la actividad económica internacional en el segundo semestre del año. La notable
expansión de la actividad económica europea giró en torno a dos ejes fundamentales:
por un lado el importante incremento de la inversión empresarial, y por otro lado, la
aceleración que mostró la actividad comercial exterior con un importante incremento
de las exportaciones. En este contexto, el aspecto menos favorable en el panorama
80
Informe anual de las cooperativas vascas
económico europeo en el año 2000 corrió a cargo del comportamiento de los precios,
con importantes tensiones inflacionistas en el transcurso del ejercicio, principalmente
en el segundo semestre. Sin duda la evolución alcista que mostraron los precios del
petróleo a lo largo del año y la acusada debilidad de la divisa europea con respecto al
dólar, fueron dos de los factores explicativos que desencadenaron esta evolución.
Como era de esperar, el crecimiento de la economía en la Unión Europea también se
debilitó considerablemente durante el 2001 debido a los acontecimientos ocurridos el
11 de Septiembre. De esta forma, se pone de manifiesto la sensibilidad de la economía
europea a la evolución del entorno internacional (fundamentalmente la de EE.UU.).
Esto hizo que los años siguientes tampoco fueran buenos, poniéndose en entredicho su
papel de liderazgo en el entorno económico internacional. Hay que destacar, que los
primeros meses del año 2003 estuvieron marcados por un cierto clima de recesión,
para dar paso a lo largo de la segunda mitad del año a una ligera recuperación. Pero la
expansión de la economía europea en 2004 siguió un ritmo lento caracterizado por la
desaceleración. El aumento del PIB en 2004 se situó en el 2,4% y fue consecuencia de
la recuperación de la demanda interna, destacando especialmente el fuerte crecimiento
de la inversión respecto a los ejercicios precedentes. Sin embargo, en el 2005 tanto la
demanda externa como la demanda interna redujeron su contribución a la variación del
PIB (aunque la inversión se mantuvo prácticamente con el mismo ritmo de
crecimiento). El año 2006, fue un año de recuperación para la Unión Europea,
principalmente gracias a la recuperación a finales de año de Alemania, Francia e Italia,
siendo la inversión el componente más expansivo. En el año 2007, al igual que ocurrió
con la economía mundial, la economía europea también registró cierta desaceleración,
pero menor que la de Estados Unidos, registrando un PIB del 2,8% mientras en el
ejercicio anterior alcanzó un PIB del 3,1%.
El año 2008, tal y como ha sido comentado anteriormente, la economía europea
padeció las consecuencias de la crisis financiera desatada en Estados Unidos. Los
efectos de la crisis alcanzaron a las economías europeas más tarde que a la economía
estadounidense y en consecuencia la caída de la actividad en Europa fue
especialmente intensa en el último trimestre del ejercicio. Más concretamente el PIB
europeo sólo creció en un 0,9% respecto al año anterior, incremento mucho menor
que el registrado en los ejercicios anteriores.
81
Informe anual de las cooperativas vascas
4.2.2.
ESPAÑA
En el año 2000, al igual que ocurrió en la economía europea y mundial, la actividad
económica española cerró un ejercicio muy favorable, de tal forma que el PIB español
creció un 4,1% en términos reales, nivel siete décimas superior al crecimiento medio
de la UE (3,4%). La tasa de paro también disminuyó considerablemente respecto a los
ejercicios anteriores, aunque el aumento del IPC fue alto. A pesar de esta evolución
favorable, es cierto que de forma análoga a lo que acontecía en la economía
internacional, también descendió la actividad económica a partir del segundo semestre
del ejercicio, fundamentalmente por el agotamiento de la expansión de los
componentes de la demanda interna, en particular del consumo privado. Con este
resultado del año 2000, la economía española consolidó un período de crecimiento
continuo que se inició en 1994, proceso que permitió avanzar considerablemente en el
proceso de convergencia real con la UE.
La evolución económica en España en 2001 también se vio afectada por el notable
debilitamiento experimentado por la economía mundial, recibiendo este impacto
especialmente en la segunda mitad del ejercicio, de forma que en el segundo semestre
se reforzó la fase de desaceleración cíclica que venía registrándose. En este sentido, el
crecimiento del PIB no superó el 2,7%. No obstante, en la UE, el crecimiento
económico fue aún menor, por lo que la evolución del PIB español fue positiva en lo
que al proceso de convergencia real con el resto de los miembros de la Unión se
refiere. Este año la tasa de paro continuó descendiendo y el crecimiento del IPC no
supero el 2,7%.
En un contexto de recuperación de la economía mundial, en el que la Unión Europea
se caracterizó por presentar un escaso dinamismo, la economía española cerró el año
2003 mejorando ligeramente el registro de los ejercicios precedentes. Esta tendencia
positiva también se reflejó en la favorable evolución del PIB de los años 2004 y 2005.
82
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.1 Evolución general de las variables más relevantes en España
Tasa de variación interanual
Concepto
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PIB real
4,3
4
4,1
2,7
2,7
3,1
3,3
3,5
3,9
3,7
1,2
Tasa de paro¹
18,8
15,9
13,9
10,5
11,4
11,5
11
9,2
8,5
8,3
11,3
IPC²
1,8
2,3
4
2,7
4
2,6
3,2
3,7
2,7
4,2
1,4
(1) % sobre población activa
(2)Variación media anual.
Fuente: Informe de Economía Vasca de Caja Laboral.
El año 2006, ejercicio de clara expansión económica mundial fue un año favorable para
España, ya que registró un crecimiento del PIB del 3,9%, siendo la cifra más alta
desde el año 2001, una tasa de paro del 8,3% y un aumento del índice de precios al
consumo de 2,7%. El año 2007, pese a la ralentización registrada en la economía
mundial, también fue favorable para la economía española y registró un crecimiento
del PIB del 3,7%, sólo un punto porcentual menor que en el ejercicio anterior. La tasa
de paro continuó bajando, pero el índice de IPC aumentó en un 4,2%.
El año 2008, al igual que en el resto de Europa, los principales indicadores de la
economía española evolucionaron desfavorablemente. El producto Interior Bruto sólo
creció en un 1,2%, el crecimiento más bajo registrado desde 1998. De hecho, aunque
en el primer trimestre del ejercicio la economía creció un 2,7%, la situación fue
empeorando y en el cuarto trimestre el crecimiento del PIB se volvió negativo (-0,9%).
El mercado laboral también se vio afectado por la preocupante situación económica y
la tasa de paro ascendió al 11,3%, porcentajes similares a los contabilizados en el
ejercicio 2002 y 2003. Por último, el IPC se situó en un 1,4%, siendo éste el nivel más
bajo alcanzado por este índice desde 1998.
Al principio del ejercicio la inflación
aumentó considerablemente, principalmente por el incremento de los precios de los
productos relacionados con el petróleo. No obstante, el segundo semestre estuvo
caracterizado por una moderación de los precios, de tal forma que el análisis en
términos acumulados (diciembre sobre diciembre) muestra una evolución favorable.
83
Informe anual de las cooperativas vascas
4.2.3.
PAÍS VASCO
En el año 2000, la actividad económica en la CAPV presentó un comportamiento muy
positivo: el PIB registró un crecimiento del 5,3% y la tasa de paro disminuyó
considerablemente respecto a los ejercicios anteriores. Con este resultado la economía
vasca confirmó la solidez del período expansivo que venía existiendo desde 1994, con
un incremento anual medio por encima del 4%. Además, el ritmo de crecimiento de la
actividad económica en la CAPV en esos últimos años fue más elevado que el
registrado en otras economías, hecho que permitió a nuestra economía avanzar en el
proceso de convergencia real.
Tabla 4.2 Evolución general de las variables más relevantes en la CAPV
Tasa de variación interanual
Concepto
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PIB real
6
5,2
5,3
2,9
2,3
3,1
3,7
4,0
4,4
4,1
2,0
Tasa de paro¹
17,2
14,1
12,1
9,7
9,4
9,5
9,7
7,3
7
6,1
6,4
IPC²
2,3
2,8
3,8
3,4
3,9
2,6
3,2
3,7
2,6
4,2
1,9
(1) % sobre población activa
(2)Variación media anual.
Fuente: Informe de Economía Vasca de Caja Laboral.
En el año 2001, por el contrario, pese a que la tasa de paro y el índice de precios al
consumo disminuyeron respecto al ejercicio anterior, el crecimiento del PIB mostró una
desaceleración. En este sentido, la economía de la CAPV participó del tono de
ralentización que caracterizó la evolución de la actividad económica estatal, europea e
internacional. El año 2002 resultó también complicado para la economía vasca, ya que
el PIB registró el crecimiento más bajo de los últimos cinco años y el IPC aumentó casi
en un 4%. No obstante, en el año 2003 se notaron los primeros síntomas de la
recuperación económica, aunque el mercado laboral no respondió satisfactoriamente a
dicha mejora. Siguiendo esta tendencia favorable, los años 2004, 2005 y 2006
estuvieron caracterizados por un constante crecimiento del PIB y una disminución de la
tasa de paro. El índice de precios al consumo, sin embargo, aumentó en cinco puntos
porcentuales en el año 2005, para bajar considerablemente en el año 2006. En el año
2007, en línea con la desaceleración económica internacional, la economía vasca
moderó su ritmo de crecimiento. No obstante, en este ejercicio la tasa de paro
84
Informe anual de las cooperativas vascas
registrada fue la más baja del período analizado, ya que sólo el 6,1% de la población
activa se registraba como parada. Por último, el índice de precios al consumo aumentó
de forma muy importante, alcanzando el valor más alto desde el año 2000.
El año 2008 estuvo caracterizado por una desaceleración en el crecimiento del
Producto Interior Bruto (sólo creció un 2%) y un ligero incremento en el índice de
precios de consumo (sólo aumentó en un 1,9%). La tasa de paro se mantuvo entorno
al 6,4%, valor muy similar al contabilizado en el ejercicio anterior. Es de recalcar que
en el año 2008 la economía vasca hizo frente a la crisis económico-financiera sin que
la tasa de paro aumentara de forma importante, tal y como ocurrió en la economía
española.
4.3. SITUACIÓN ECONÓMICA DE LAS COOPERATIVAS
VASCAS
En este apartado se analiza la evolución económica de las cooperativas de la CAPV. De
las cooperativas, no se dispone de datos del PIB como tal, por lo tanto, como indicador
de la producción de éstas, se ha decidido analizar las ventas y el Valor Añadido Bruto6.
Tabla 4.3. Ventas y VAB de las cooperativas y PIB nominal de la CAPV
2000
2002
2004
2006
2008
∆ anual medio
VENTAS
5.537.720.000 6.628.477.368 7.039.211.948 8.482.298.879 8.763.108.835
7,28%
VAB
1.658.679.000 2.027.145.203 2.076.224.970 2.519.945.371 2.507.602.910
6,40%
PIB nominal CAPV
41.647.287
46.226.280
53.305.395
61.760.620
68.428.685
8,04%
Fuente: las cuentas de la economía social. Eustat. Datos en millones de euros
Mientras el crecimiento medio anual del PIB nominal en la CAPV durante el período
2000-2008 ha ascendido al 8,04%, el crecimiento del VAB de las cooperativas ha sido
del 6,40%. Por otro lado, en término medio, las ventas han crecido un 7,28%. Estos
datos sugieren que el crecimiento medio ha sido inferior en las cooperativas que en la
6
En otro apartado de este informe se analiza exhaustivamente el VAB generado por las
cooperativas. Este apartado sólo se limita a dar una visión general del VAB como indicador
alternativo al PIB.
85
Informe anual de las cooperativas vascas
economía en general. No obstante, este menor crecimiento ha sido debido a que en el
período 2006-2008 las cooperativas han crecido mucho menos que la economía de la
CAPV.
En términos de VAB creado por empleado, el ejercicio 2008 ha sido peor que el año
2006. Así, este último dato rompe con la tendencia positiva que venia registrándose
desde el año 2000, reflejo de la crisis económica actual. Paralelamente, el indicador
valor añadido/ ventas también ha presentado una evolución desfavorable en el período
2006-2008, lo que indica que en la actualidad las cooperativas vascas no generan
tanto valor añadido por unidad monetaria vendida.
Tabla 4.4. Evolución de VAB por empleado y VAB por ventas
VAB por
empleado
VAB por ventas
2000
2002
2004
2006
39.778
42.648
43.277
50.641
0,299
0,386
0,295
0,297
2008
49.794
0,286
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Analizando el valor añadido creado según tamaño de la cooperativa, territorio histórico
y sector económico, se pueden llegar a una serie de conclusiones que subrayamos a
continuación.
Según se puede ver en el Gráfico 4.1. son las cooperativas grandes las que más
contribuyen a la generación del valor añadido. Las organizaciones con más de 200
empleados generan el 72% del VAB, las empresas de entre 51 y 200 empleados
generan aproximadamente otro 15% y las empresas con menos de 51 empleados
generan el 13% restante.
86
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.1 Distribución del VAB por empresas con distinto tamaño. Año 2008
2%
4%
7%
15%
Hasta 5 empleados
De 6 a 15 empleados
De 16 a 50 empleados
De 51 a 200 empleados
72%
Más de 200 empleados
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Desde un punto de vista evolutivo se puede afirmar que las cooperativas,
independientemente al tramo de tamaño que pertenezcan, han aumentado el valor
añadido generado. No obstante, han sido las empresas de entre 6 y 15 trabajadores
las que mayor crecimiento han registrado. Las empresas con más de 50 trabajadores
también han aumentado su valor añadido.
Centrándonos en la evolución registrada durante este último período crítico, los datos
sugieren que la crisis económica ha afectado negativamente a las empresas con más
de 200 empleados y a las empresas de entre 16 y 50 trabajadores. Por el contrario, las
empresas con menos de 5 trabajadores han aumentado el VAB generado en un 27%,
el porcentaje de crecimiento más alto registrado desde el año 2000.
87
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.5 Valor añadido creado según tamaño de cooperativa (valores absolutos).
2000
2002
2004
2006
2008
Hasta 5 empleos
42.595.000
32.757.172
38.385.354
40.004.806
50.922.114
De 6 a 15
54.003.000
74.309.352
90.414.062
92.891.645
103.816.835
De 16 a 50
129.348.000
177.175.500
128.017.942
193.896.929
174.674.767
De 51 a 200
227.615.000
309.214.581
308.832.079
324.405.198
382.191.157
Más de 200 empleos 1.205.119.000 1.433.688.599 1.510.575.532 1.868.746.793 1.795.998.038
TOTAL
1.658.679.000 2.027.145.203 2.076.224.970 2.519.945.371 2.507.602.910
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Datos en millones de euros.
Tabla 4.6 Valor añadido creado según tamaño de cooperativa (variación porcentual).
∆ 2000-
∆ 2000-
∆ 2002-
2008
2002
2004
Hasta 5 empleos
19,55%
-23,10%
17,18%
4,22%
27,29%
De 6 a 15
92,24%
37,60%
21,67%
2,74%
11,76%
De 16 a 50
35,04%
36,98%
-27,75%
51,46%
-9,91%
De 51 a 200
67,91%
35,85%
-0,12%
5,04%
17,81%
Más de 200 empleos
49,03%
18,97%
5,36%
23,71%
-3,89%
TOTAL
51,18%
22,21%
2,42%
21,37%
-0,49%
∆ 2004-2006
∆ 20062008
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Por otra parte, en el Gráfico 4.2.
se puede observar que más de la mitad del valor añadido generado por las
cooperativas proviene de Gipuzkoa, dado que las cooperativas de gran dimensión
están situadas en esta provincia. Bizkaia produce el 31% del VAB de las cooperativas y
Araba el 12%.
88
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.2 Distribución territorial del VAB. Año 2008.
12%
31%
Araba
Gipuzkoa
Bizkaia
57%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Las Tablas 4.7. y 4.8 muestran la evolución del valor añadido distribuido por territorios
históricos en valores absolutos y porcentuales. En general, las cooperativas de los tres
territorios históricos han incrementado el VAB generado en el período 2000-2008, si
bien es verdad, que Araba y Bizkaia han aumentado más que Gipuzkoa en términos
porcentuales. No obstante, en términos absolutos el incremento registrado en
Gipuzkoa es mucho mayor que el de los otros dos territorios.
Los datos del último bienio analizado muestran que el VAB de Gipuzkoa ha disminuido
mientras Araba y Bizkaia han conseguido que aumente el VAB generado por sus
cooperativas.
Tabla 4.7 Valor añadido creado por territorio histórico (importes absolutos)
Araba
2000
2002
2004
2006
2008
164.495.000
185.991.170
190.317.107
271.186.083
290.346.188
Gipuzkoa 1.010.831.000 1.179.286.190 1.237.468.387 1.546.123.394 1.450.215.653
Bizkaia
TOTAL
483.353.000
661.867.843
648.439.476
702.635.895
767.041.070
1.658.678.000 2.027.145.203 2.076.224.970 2.519.945.371 2.507.602.911
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Datos en euros
89
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.8 Valor añadido creado por territorio histórico (variación %)
∆ 20002008
∆ 20002002
∆
2002-
∆
∆ 2004-2006
2004
20062008
Araba
76,51%
13,07%
2,33%
42,12%
7,07%
Gipuzkoa
43,47%
16,67%
4,93%
20%
-6,20%
Bizkaia
58,69%
36,93%
-2,03%
8,36%
9,17%
TOTAL
51,18%
22,21%
2,42%
21,37%
-0,49%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
El gráfico 4.3. muestra la distribución sectorial del valor añadido bruto generado por
las cooperativas en el año 2008. Tal y como se puede observar, la mayor parte del
valor creado lo aportan las cooperativas industriales (55,5%) y los servicios (42,7%).
La aportación de la construcción y la agricultura es mínima.
Gráfico 4.3 Distribución sectorial del Valor Añadido Bruto (año 2008)
0.21%
42.74%
Agricultura
Industria
Construcción
55.49%
Servicios
1.55%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Las tablas 1.9 y 1.10 muestran la evolución del VAB por sectores económicos. En
general, todos los sectores han incrementado el VAB generado, siendo especialmente
importante el crecimiento (tanto en términos absolutos como en porcentuales)
generado en el sector servicios.
90
Informe anual de las cooperativas vascas
Durante el último bienio, caracterizado por la crisis económica, el sector de los
servicios ha seguido manteniendo una evolución positiva. El sector de la agricultura
también ha aumentado el VAB de forma muy importante en el período 2006-2008,
aunque en términos absolutos el VAB generado por este sector no es tan elevado. Por
el contrario, el sector industrial y el de la construcción han reducido el valor generado
en el último bienio.
Tabla 4.9 Valor añadido creado por sector económico (importes absolutos)
Agricultura
Industria
2000
2002
2004
2006
2008
3.643.000
3.324.619
5.059.379
3.018.630
5.388.407
1.033.749.000 1.213.114.856 1.241.435.445 1.494.279.483 1.391.499.961
Construcción
27.954.000
36.976.260
32.000.374
40.055.021
38.866.872
Servicios
593.332.000
773.729.469
797.729.775
982.592.238
1.071.847.671
1.658.679.000 2.027.145.203 2.076.224.970 2.519.945.371 2.507.602.910
TOTAL
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Tabla 4.10 Valor añadido creado por sector económico (incremento porcentual)
∆ 2000-
∆ 2000-
∆ 2002-
2008
2002
2004
Agricultura
47,91%
-8,79%
52,41%
-40,32%
78,51%
Industria
34,61%
17,36%
2,33%
20,37%
-6,88%
Construcción
39,04%
32,26%
-13,28%
25,16%
-2,97%
Servicios
80,65%
30,41%
3,10%
23,18%
9,08%
TOTAL
51,18%
22,21%
2,42%
21,37%
-0,49%
∆ 2004-2006
∆ 20062008
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
4.4. EL VALOR AÑADIDO BRUTO COOPERATIVO SEGÚN
DESTINOS
En este apartado se procede a analizar el VAB según las distintas partidas por los que
se calcula, es decir, los gastos de personal, los gastos financieros, las amortizaciones,
las provisiones, los beneficios y los impuestos. Se analiza cada componente para ver
cuál ha sido su evolución durante el período 2000-2008.
91
Informe anual de las cooperativas vascas
Tal y como se puede apreciar en el Gráfico 4.4., el valor añadido bruto de las
cooperativas lo engloba principalmente el gasto de personal, que supone el 55% de la
aportación. Los beneficios, las provisiones y los gastos financieros representan cada
uno el 11% del VAB y las amortizaciones un 10%. En el año 2008 la aportación de los
beneficios al valor añadido bruto ha reducido considerablemente respecto al año 2006.
La aportación de los gastos financieros, amortizaciones y provisiones, sin embargo, ha
aumentado respecto al informe anterior.
Gráfico 4.4 Distribución del valor añadido bruto por diferentes partidas (año 2008)
11.12%
0.77%
Impuestos
11.82%
Gastos de Personal
Gastos Financieros
Amortizaciones
9.38%
55.20%
11.71%
Provisiones
Beneficios
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
4.4.1.
GASTOS DE PERSONAL
El primer componente que se analizará son los recursos destinados al personal de la
cooperativa. De hecho, éste es el componente que más contribuye a la generación del
VAB. En la Tabla 4.11. se puede observar que el gasto de personal ha ido
incrementando ininterrumpidamente durante todo el período analizado.
Durante el período 2000-2008 los gastos de personal han aumentado en un 63%,
siendo el bienio 2000-2002 el periodo con mayor incremento. En el bienio 2006-2008,
a pesar de la crisis económica, los gastos de personal de las cooperativas vascas han
aumentado en un 4,8%, mientras que las ventas lo han hecho en un 3,3% y el valor
añadido bruto ha disminuido en un 0,5%.
92
Informe anual de las cooperativas vascas
Otro indicador que muestra la evolución del coste de personal es el gasto por
empleado. Los datos de la Tabla 4.12. indican que en el período 2000-2008 el coste
por empleado ha aumentado en un 36%, principalmente debido al incremento
registrado durante el bienio 2000-2002 y 2004-2006.
No obstante, se puede afirmar que el incremento del coste por empleado ha ido
acompañado por un incremento similar en la cifra de ventas, lo que ha permitido que
la proporción de gastos de personal sobre ventas no haya oscilado más de un punto
porcentual.
Tabla 4.11 Gasto de personal en las cooperativas (importes absolutos)
2000
Gastos personal
2002
2004
2006
2008
1.033.670.000 1.307.916.152 1.395.539.748 1.616.064.628 1.694.589.177
Gastos Personal /empleados
24.789
27.517
29.089
32.477
33.650
Gastos personal/ventas
18,7%
19,7%
19,8%
19,1%
19,3%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Datos en millones de euros
Tabla 4.12 Gasto de personal en las cooperativas (variación porcentual)
Gastos personal
∆
∆
2000-
2000-
2002- 2004- 2006-
∆
∆
2008
2002
2004
2006
∆
2008
63,94% 26,53% 6,65% 15,8% 4,86%
Gastos Personal /empleados 35,75%
11,0%
5,7%
11,6% 3,61%
3,27%
5,71%
0,47%
-3,9%
Gastos personal/ventas
1,05%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
El Gráfico 4.5. enseña la distribución de los gastos de personal en función del tamaño
de la empresa. En este sentido, el 60% de los gastos de personal se contabilizan en
empresas de más de 200 empleados. Teniendo en cuenta que el porcentaje de
empleados que trabajan en organizaciones con más de 200 trabajadores es del 59,3%
se puede deducir que el gasto por trabajador en las empresas con más de 200
trabajadores es muy similar a la de la media de las cooperativas vascas.
93
Informe anual de las cooperativas vascas
Las empresas con un tamaño entre 51 y 200 trabajadores contabilizan el 23% del total
de los gastos de personal de las cooperativas vascas, mientras que el empleo en estas
empresas es del 21,3%. Es decir, contabilizan unos costes de personal superiores a la
media de las cooperativas. Los gastos de personal de las empresas con menos de 50
empleados, sin embargo, no absorben más del 17% de los gastos de personal, pero
emplean a más del 19% de los trabajadores de las cooperativas, lo que sugiere que el
gasto por empleado en estas empresas es menor que la media.
Gráfico 4.5 Distribución de gastos personales por tamaño de empresa (año 2008)
2%
5%
10%
Hasta 5 empleados
De 6 a 15 empleados
De 16 a 50 empleados
60%
23%
De 51 a 200 empleados
Más de 200 empleados
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Las Tablas 1.13 y 1.14 muestran la evolución de los gastos de personal por tamaño de
empresa en términos absolutos y en términos porcentuales. Tal y como se observa,
los gastos de personal han incrementado durante el período 2000-2008 en todos los
tramos de tamaño, si bien es verdad que su evolución a lo largo de cada uno de los
bienios ha sido diferente.
En el bienio 2006-2008 los gastos de personal de las empresas de entre 51 y 200
trabajadores han aumentado de forma muy importante, dato que puede estar
relacionado con el incremento del número de cooperativas en este tramo de tamaño.
Los gastos de personal de las empresas entre 6 y 15 trabajadores y aquellos que
cuentan con más de 200 empleados también han aumentado. Por el contrario, los
gastos de personal de las empresas con menos de 5 empleados y de empresas entre
94
Informe anual de las cooperativas vascas
16 y 50 trabajadores han reducido en el timo bienio, datos que pueden estar
relacionados con la disminución en el número de cooperativas.
Tabla 4.13 Evolución del gasto de personal por tamaño de empresa (importes absolutos)
2000
2002
2004
2006
2008
Hasta 5 empleos
25.700.000
24.202.815
30.477.365
38.252.254
37.392.573
De 6 a 15
42.023.000
60.207.722
79.088.954
77.228.544
83.597.032
De 16 a 50
111.678.000
145.641.024
130.625.586
184.529.113
167.317.549
De 51 a 200
198.727.000
269.342.441
291.936.792
325.146.922
396.181.378
Más de 200 empleos
655.543.000
808.522.151
863.411.051
990.907.796
1.010.100.645
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Tabla 4.14 Evolución del gasto de personal por tamaño de empresa (variación porcentual)
00/08
Hasta 5 empleos
00/02
02//04
04/06
06/08
45,5%
-5,83%
25,92%
25,51%
-2,25%
De 6 a 15
98,93%
43,27%
31,36%
-2,35%
8,25%
De 16 a 50
49,85%
30,41%
-10,31%
41,27%
-9,33%
De 51 a 200
99,36%
35,53%
8,39%
11,38%
21,85%
Más de 200 empleos
54,09%
23,34%
6,79%
14,77%
1,94%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
La distribución de los gastos de personal contabilizados por territorio histórico, no es
completamente lineal al empleo cooperativo registrado en los tres territorios históricos.
Las cooperativas de Araba contabilizan el 11% de los gastos de personal y emplean al
10% de los trabajadores cooperativos. No obstante, Bizkaia absorbiendo el 31% de los
gastos, cuenta con el 36% de los empleos cooperativos, y por el contrario, Gipuzkoa
cuenta con un 54% del empleo y le corresponden el 58% de los gastos.
95
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.6 Distribución de gastos personales por territorio histórico (año 2008)
11%
Araba
Bizkaia
Gipuzkoa
31%
58%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Desde un punto de vista evolutivo, las Tablas 1.15 y 1.16 sugieren que los gastos de
personal en Gipuzkoa (56%) y Bizkaia (65%) han aumentado mucho menos que en
Araba (111%) durante el período global. En parte, debido a que en el último período
analizado los gastos de personal han aumentado mucho más en Araba que en los otros
dos territorios históricos.
Tabla 4.15 Evolución del gasto de personal por territorio histórico (términos absolutos)
2000
2002
2004
2006
2008
Araba
90.440.000
113.306.028
119.026.690
161.262.560
191.246.194
Gipuzkoa
621.481.000
754.332.524
827.779.971
958.476.130
971.251.680
Bizkaia
321.749.000
440.277.600
448.733.087
496.325.937
532.091.303
96
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.16 Evolución del gasto de personal por territorio histórico (variación porcentual)
00/08
Araba
00/02
02//04
04/06
06/08
+111,46%
+24,18%
+5,04%
+35,48%
+18,59%
Gipuzkoa
+56,28%
+21,37%
+9,73%
+15,79%
+1,33%
Bizkaia
+65,37%
+36,84%
+1,92%
+10,60%
+7,21%
El 53% de los gastos de personal los absorben las empresas industriales y el 45% los
servicios. El 2% restante corresponde al sector de la construcción, siendo casi nulos los
gastos de personal contabilizados en las cooperativas agrarias. Esta distribución de los
gastos de personal difiere de la distribución del empleo según los sectores económicos.
De hecho, la industria engloba al 46% del empleo cooperativo, mientras que los
servicios emplean a otro 51%. Por último, el empleo en la construcción representa el
2% del total del empleo cooperativo. Estos datos sugieren que el coste por persona en
el sector industrial es más alto que en el resto de los sectores, mientras que los
servicios contabilizan un coste por empleado menor.
Gráfico 4.7 Distribución del gasto de personal por sector económico (2008)
0%
45%
Agricultura
Industria
Construcción
53%
Servicios
2%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
97
Informe anual de las cooperativas vascas
Tal y como se observa en la Tabla 4.17. los gastos de personal han crecido en los
cuatro sectores económicos durante el período 2000-2008, pero el incremento ha sido
especialmente importante en el sector de la agricultura y en la de los servicios.
En el último bienio, el sector de la construcción y el de la industria no han registrado
incrementos en los gastos de personal contabilizados, mientras que el sector de los
servicios ha aumentado sus gastos en un 10%. A pesar de que los gastos de personal
del sector de la agricultura hayan aumentado en un 137%, en términos absolutos el
crecimiento no supera los 2.200.000 euros.
Tabla 4.17 Evolución del gasto de personal por sector industrial (2000-2008)
2000
2002
2004
2006
2008
Agricultura
1.750.000
3.264.345
2.930.818
2.025.625
4.146.045
Industria
616.166.000
765.562.757
785.385.781
892.989.810
900.696.300
Construcción
20.252.000
28.514.515
26.902.506
30.833.640
30.785.105
Servicios
395.502.000
510.574.536
580.320.642
690.215.553
758.961.728
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Tabla 4.18 Evolución del gasto de personal por sector industrial (2000-2008)
∆ 2000-2008
∆ 2000-2002
∆ 2002-2004
∆ 2004-2006
∆ 2006-2008
Agricultura
137%
86,53%
-10,22%
-30,89%
105%
Industria
46%
24,25%
2,59%
13,70%
1%
Construcción
52%
40,80%
-5,65%
14,61%
0%
Servicios
92%
29,10%
13,66%
18,94%
10%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
4.4.2.
GASTOS FINANCIEROS
En el período 2000-2008 los gastos financieros soportados por las cooperativas vascas
han incrementado en un 212%. No obstante, cada uno de los bienios ha estado
marcado por una evolución diferente. En el período 2000-2002 los gastos financieros
incrementaron en un 43,16%, crecimiento muy superior al registrado por el VAB
generado en las cooperativas (22%). En el bienio 2002-2004 los gastos financieros de
las cooperativas disminuyeron en un 5,14%, mientras que el VAB generado aumento
98
Informe anual de las cooperativas vascas
en un 2,42%, registrándose así una evolución más favorable que en el bienio anterior.
El crecimiento de los gastos financieros en el período 2004-2006 fue del 22,4%, dato
muy similar al crecimiento registrado por el VAB. El bienio 2006-2008, sin embargo,
estuvo marcado por un importante incremento en los gastos financieros (88%),
mientras que el VAB disminuyó en un 0,49%. El incremento registrado en los gastos de
financiación es reflejo de la crisis económica que está padeciendo la economía vasca y
está afectado directamente a la política de financiación y tesorería de las cooperativas.
Tabla 4.19 Evolución de los gastos financieros (importes absolutos)
TOTAL
2000
2002
2004
115.217.000
164.948.814
156.471.874
2006
2008
191.645.886 359.521.570
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Datos en millones de euros
Tabla 4.20 Evolución de los gastos financieros (variación porcentual)
∆ 20002008
TOTAL
212%
∆
∆
∆
∆
2000- 2002- 2004- 20062002
43,16%
2004
5,14%
2006
22,4%
2008
88%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
En la Tabla 4.21. se puede ver la aportación de los gastos financieros al valor añadido
bruto generado por las cooperativas. Si se observa la evolución se deduce que en el
último bienio se ha duplicado la aportación de los gastos financieros al VAB, lo que
indica que las cooperativas se han visto obligadas ha absorber un importe mucho
mayor de gastos financieros.
El análisis de la ratio Gastos Financieros/Ventas ofrece una lectura muy similar.
Durante los años 2000-2006 los gastos financieros han representado entre un 2,1% y
2,5% de las ventas, pero este último bienio han ascendido a un 4,1%.
99
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.21 Peso de los gastos financieros sobre el VAB y las ventas
Gastos Financieros/VAB
Gastos
2000
2002
2004
2006
2008
6,23%
7,34%
6,63%
6,92%
14,33%
2,1%
2,5%
2,2%
2,3%
4,1%
Financieros/Ventas
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
En el Gráfico 4.8. se observa que el 87% de los gastos financieros los absorben las
empresas de más de 200 empleados, un 6% les corresponde a cooperativas con un
tamaño entre 51 y 200 empleados y un 7% a empresas con menos de 51 trabajadores.
Teniendo en cuenta que el VAB generado por empresas de más de 200 empleados es
del 72%, se puede afirmar que estas grandes empresas soportan más gastos
financieros que las cooperativas menores. En el caso de las empresas con un tamaño
entre 51 y 200 trabajadores, el VAB que generan es el 15%, porcentaje superior al de
los gastos financieros que soportan.
Gráfico 4.8 Distribución de los gastos financieros por tamaño de empresa (2008)
2%
1%
4%
6%
Hasta 5 empleados
De 6 a 15 empleados
De 16 a 50 empleados
De 51 a 200 empleados
Más de 200 empleados
87%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
100
Informe anual de las cooperativas vascas
En la Tabla 4.22. se observa la evolución de los gastos financieros durante el período
2000-20087.
Tal
y
como
se
observa,
en
todas
las
categorías
analizadas,
independientemente al tramo de tamaño al que pertenecen, los gastos financieros han
incrementado mucho más que el VAB generado. No obstante, en términos
porcentuales las empresas de más de 200 empleados y aquellos con menos de 15
trabajadores son los que mayor incremento han registrado en los gastos financieros.
Tabla 4.22 Evolución de los gastos financieros por tamaño de empresa
2000
2002
2004
2006
2008
00/08
Hasta 5 empleos
2.865.000
5.815.477
28.383.782
2.606.531
7.160.963
150%
De 6 a 15
1.667.000
2.692.820
2.306.949
4.317.440
5.184.351
211%
De 16 a 50
8.940.000
11.118.844
7.985.108
11.606.338
13.775.598
54%
De 51 a 200
18.880.000
30.088.623
18.171.711
18.748.244
22.833.710
21%
Más de 200 empleos
82.875.000
115.233.050
99.624.324
154.367.334
310.566.948
275%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
El Gráfico 4.9. y la Tabla 4.23. muestran el comportamiento de los gastos financieros
por territorios históricos. La distribución de los gastos financieros por provincias en el
año 2006, sugiere que el 54% de los gastos financieros los han absorbido empresas
ubicadas en Gipuzkoa, el 33% las empresas vizcaínas y un 13% las alavesas. Esta
distribución territorial es muy similar a la distribución territorial del VAB, lo que sugiere
que la realidad financiera de las cooperativas no difiere mucho entre los distintos
territorios históricos en el año 2008.
7
En el apartado de gastos financieros sólo se analiza la evolución total registrada durante los
años 2000-2008, sin detallar la evolución de cada bienio, debido principalmente a la
incongruencia de los datos facilitados.
101
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.9 Distribución de los gastos financieros por territorio histórico (2008)
13%
33%
Araba
Gipuzkoa
Bizkaia
54%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
La Tabla 4.23. muestra la evolución de los gastos financieros por territorio histórico. En
Araba los gastos financieros han aumentado en un 603%, mientras el VAB sólo ha
incrementado en un 76,5%. En Gipuzkoa los gastos financieros han aumentado en un
135% y el VAB en un 43,5% y en Bizkaia los gastos financieros han crecido en un
368%, mientras que el VAB ha aumentado sólo 59%. Esta distinta evolución sugiere
que la aportación porcentual de los gastos financieros al VAB de las cooperativas de
Bizkaia, y principalmente Araba, ha crecido sustancialmente entre en año 2000 y el año
2008.
Tabla 4.23 Evolución de los gastos financieros por territorio histórico
2000
2002
2004
2006
2008
00/08
Araba
6.772.000
10.866.937
9.682.319
22.158.127
47.589.739
603%
Gipuzkoa
82.877.000
117.792.724
113.439.886
119.642.452
194.647.378
135%
Bizkaia
25.078.000
36.289.154
33.349.669
49.845.307
117.284.453
368%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
102
Informe anual de las cooperativas vascas
En cuanto a la división del gasto por sector económico se refiere, se puede observar
que a la industria generando el 34,6% del VAB (ver gráfico 1.3), le corresponde el
48% de los gastos financieros, mientras que el sector de los servicios generando el
43% del VAB, absorbe el 51% de los gastos financieros. Los gastos financieros
absorbidos por la agricultura y la construcción son mínimos y están en concordancia
con el VAB generado.
Gráfico 4.10 Distribución gastos financieros (año 2008)
0.15%
48.03%
Agricultura
Industria
Construcción
51.35%
Servicios
0.47%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Desde una perspectiva sectorial los datos sugieren que en todos los sectores los gastos
financieros han aumentado más que el VAB que han generado. El VAB del sector de la
agricultura ha aumentado en un 78,5%, mientras que los gastos financieros
contabilizados han aumentado en un 116,5%. En el caso de la industria, el VAB
generado ha disminuido en un 7% y los gastos financieros han aumentado en un 86%.
En la construcción, los gastos financieros contabilizados también han aumentado
(17%) mientras que el VAB ha disminuido. Por último, en el sector de los servicios los
gastos financieros contabilizados por cooperativas de este sector se han incrementado
en un 810% y el VAB que han generado sólo en un 9%.
103
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.24 Evolución de los gastos financieros por sector económico
2000
2002
2004
2006
2008
∆ 2000-2008
Agricultura
475.000
314.283
391.525
356.295
553.972
116.5%
Industria
93.015.000
124.945.328
89.582.165
108.055.402
172.685.011
86%
Construcción
1.434.000
5.481.041
1.058.411
1.529.655
1.684.333
17%
Servicios
20.293.000
34.208.162
65.439.772
81.704.535
184.598.254
810%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
4.4.3.
AMORTIZACIONES
La amortización constituye otra de las partidas que componen el valor añadido bruto.
Tal y como se deduce de la Tabla 4.25. las amortizaciones contabilizadas han
aumentado en un 42%, mientras el VAB ha aumentado en un 51%, lo que sugiere
que hay otros conceptos que forman parte del VAB que han aumentado en mayor
proporción que las amortizaciones.
Por otra parte, la ratio amortización sobre ventas indica que durante el período 20002008 la amortización ha representado entre el 3,3% y el 4% de las ventas de las
cooperativas vascas. En el año 2008 esta ratio no ha superado el 3,3% (el valor
mínimo registrado en el período).
Tabla 4.25 Evolución de los gastos de amortización
Gastos
Amortización
Amortización
/ventas
2000
2002
2004
202.239.000
264.108.769
279.454.786
3,7%
4,0%
4,0%
2006
2008
295.404.360 287.927.493
3,5%
3,3%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
El análisis por tramos de tamaño ofrece una visión diferente de la realidad y la
evolución de los gastos de amortización. Tal y como se observa en gráfico 4.11. el
68% de las amortizaciones se han contabilizado en empresas con más de 200
104
Informe anual de las cooperativas vascas
empleados, porcentaje inferior al VAB generado por estas empresas sobre el total del
VAB generado que ha sido del 72%.
Las empresas con un tamaño de entre 51 y 200 empleados absorben el 15% de las
amortizaciones y generan el mismo porcentaje del VAB, mientras que las empresas con
un tamaño entre 16 y 50 empleados asumen el 9% del gasto de amortización total y
generan el 7% del VAB. Las empresas con menos de 16 trabajadores contabilizan el
8% de las amortizaciones y el 6% del VAB. Estos porcentajes sugieren que la
distribución de los gastos de amortización en el año 2008 fue muy similar a la
distribución del VAB generado por empresas de distinto tamaño.
Gráfico 4.11 Distribución de amortizaciones por cooperativas de distinto tamaño (año 2008)
3%
5%
9%
Hasta 5 empleados
15%
De 6 a 15 empleados
De 16 a 50 empleados
De 51 a 200 empleados
68%
Más de 200 empleados
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
La distribución territorial de los gastos de amortización contabilizados en el año 2006
(ver Gráfico 4.12.) sugiere que el 63% de las amortizaciones se contabilizan en
empresas ubicadas en Gipuzkoa, el 27% en empresas vizcaínas y el 10% en
cooperativas alavesas. Estos porcentajes difieren de la distribución territorial del VAB
generado, ya que el 57% del VAB se genera en Gipuzkoa, el 31% en Bizkaia y el 12%
en Araba.
105
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.12 Distribución de amortizaciones por territorios históricos (año 2008)
27%
10%
Araba
Gipuzkoa
Bizkaia
63%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
El Gráfico 4.13. muestra la distribución sectorial del gasto de amortización. El 65% del
gasto de amortización que se da en la CAPV lo contabilizan las empresas industriales,
mientras que los servicios absorben el 34%. Por otro lado, las amortizaciones en el
sector de la construcción y la agricultura no superan el 2% de las amortizaciones
totales contabilizadas. Esta distribución es diferente a la distribución sectorial del VAB,
ya que el sector industrial genera el 55% del VAB y el de los servicios un 43%. No
obstante, esta desigual distribución puede ser debido a que las empresas industriales
suelen sen más intensivas en bienes de equipo que las empresas de servicios.
106
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.13 Distribución sectorial de los gastos de amortización (año 2008)
0.60%
33.66%
Agricultura
Industria
Construcción
Servicios
64.82%
0.92%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
4.4.4.
BENEFICIOS
Los beneficios son otra partida importante del Valor Añadido Bruto. En el año 2008
representaron el 12% del VAB generado por las cooperativas, porcentaje que aún
siendo importante se ha visto reducido desde el año 2006, en el que representaban el
18% del VAB. La difícil coyuntura económica ha podido influir directamente en la
disminución de los beneficios generados. Por otra parte, en el Gráfico 4.14. se puede
apreciar la evolución que ha tenido el beneficio de las cooperativas durante el período
2000-2008. En el año 2000 las cooperativas vascas contabilizaron 400,373 millones de
euros de beneficios. Durante los dos bienios siguientes los resultados obtenidos no
superaron los 400 millones, pero en el año 2006 las cooperativas registraron un
ejercicio considerablemente mejor que los anteriores y obtuvieron unas ganancias de
501,807 millones de euros. En el año 2008, sin embargo, los beneficios contabilizados
disminuyeron al nivel registrado en los primeros años de la década, principalmente
debido a la complicada situación económica.
107
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.14 Evolución del beneficio de las cooperativas de la CAPV
600000000
500000000
400000000
300000000
Beneficios
200000000
100000000
0
2000
2002
2004
2006
2008
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
La Tabla 4.26. muestra la evolución de los beneficios por empleado y los beneficios por
ventas que permiten obtener una primera visión de la productividad de las
cooperativas. El beneficio por empleado ha oscilado entre 6.780 euros por empleado y
los 10.085 euros, siendo el año 2006 el que mayores beneficios por empleado ha
registrado y el año 2008 el que menos beneficios ha contabilizado.
Claramente la
adversa coyuntura económica ha incidido en la evolución de este dato.
La evolución de la ratio beneficio/ventas ha oscilando entre el 3,9% y el 7,2%. En este
caso en el año 2002 los beneficios/ventas obtenidos fueron más altos que los
obtenidos en los años posteriores. En el año 2006 la ratio alcanzó el 5,9%, pero en el
año 2008 no superó el 4% siendo éste el peor valor del período analizado.
108
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.26 Evolución de las ratios beneficio por empleado y beneficio sobre ventas
Beneficio/
empleado
Beneficio/ventas
2000
2002
2004
2006
9.602
7.344
7.602
10.085
7,2%
5,3%
5,2%
5,9%
2008
6.780
3,9%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea.
Tal y como podemos ver en el Gráfico 4.15., son las cooperativas con más de 200
empleados las que más beneficios generan en la economía de la CAPV, de hecho en el
año 2008 el 84% de los resultados los contabilizaron las empresas más grandes. Los
beneficios de las cooperativas entre 51 y 200 trabajadores registraron el 9 % de los
beneficios y las empresas con 50 o menos trabajadores sólo un 7%.
Gráfico 4.15 Distribución del beneficio de las cooperativas vascas (año 2008)
2%
0%
5%
9%
Hasta 5 empleados
De 6 a 15 empleados
De 16 a 50 empleados
De 51 a 200 empleados
Más de 200 empleados
84%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
El Gráfico 4.16. muestra la distribución de los beneficios en función de los territorios
históricos. Tal y como se mostraba en el informe anterior, Gipuzkoa continúa siendo la
región que más beneficios cooperativos genera (57%). En Bizkaia se obtienen el 30%
de los resultados y las cooperativas de Araba generan el 13% de los resultados
cooperativos totales.
109
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.16 Distribución de los beneficios creados por las cooperativas según territorio
histórico (Año 2008)
13%
30%
Araba
Gipuzkoa
Bizkaia
57%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
En cuanto a los beneficios generados por los distintos sectores económicos se refiere,
el Gráfico 4.17. muestra que la mayoría de los beneficios de las cooperativas vascas se
concentran en el sector servicios (63%). El sector industrial ha generado en el año
2008 el 36% de los resultados, mientras que la contribución de la agricultura y la
construcción es mínima. Resulta sorprendente, en esta edición, la importante
participación del sector de los servicios en los beneficios, ya que hasta este ejercicio
era el sector industrial el que contribuía principalmente a los beneficios generados por
las cooperativas.
110
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.17 Distribución de los beneficios creados por las cooperativas según sector
económico (Año 2008)
0%
36%
Agricultura
Industria
Construcción
Servicios
63%
1%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
4.5. VALOR AÑADIDO NETO POR EMPLEADO
Este apartado describe la evolución del Valor Añadido Neto por empleado. El Valor
Añadido Neto (VAN) se obtiene una vez deducidas las amortizaciones al Valor Añadido
Bruto creado por las empresas y muestra la contribución real que realiza la empresa a
la economía. El Valor Añadido Neto por empleado indica la generación de valor por
cada uno de los empleados.
Tal y como muestra el Gráfico 4.18. el Valor Añadido Neto por empleado había
aumentado constantemente hasta el 2006. No obstante, en el año 2008 el VAN por
empleado disminuyó ligeramente respecto al ejercicio anterior analizado. En el año
2000, el VAN por empleado ascendía a 34.929 euros, mientras que en el año 2006 fue
de 44.704, lo que indica que el crecimiento del VAN durante el período 2000-2006 fue
de un 28%. Este crecimiento se explica principalmente por el aumento registrado por
el VAN en el bienio 2004-2006. En el año 2008 el VAN por empleado contabilizado
ascendió a 44.077.
111
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.18 Evolución del Valor Añadido Neto por empleado
50000
45000
40000
35000
30000
Valor Añadido Neto por
empleado
25000
20000
15000
10000
5000
0
2000
2002
2004
2006
2008
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
El estudio del VAN por empleado según el tamaño de la empresa muestra que hay
importantes diferencias según el número de empleados con los que cuenta la empresa.
Las organizaciones que mayor VAN por empleado generan son las empresas con más
de 200 trabajadores, superando los 40.000 euros por trabajador durante todo el
período analizado. Además, el VAN por empleado generado por estas empresas había
incrementado constantemente hasta el año 2006, aunque en este último año ha
disminuido ligeramente.
Las empresas con una plantilla entre 51 y 200 trabajadores han creado a lo largo del
período un VAN por empleado cercano a 30.000 euros. Aunque en términos relativos
sólo haya registrado un incremento del 9%, la tendencia alcista ha sido constante a lo
largo de todo el período.
Las cooperativas con una plantilla entre 16 y 50 trabajadores han aumentado el VAN
en un 24% durante el período 2000-2008. En el año 2008, el VAN por empleado de las
empresas con una plantilla entre 6 y 15 trabajadores ha sido muy similar al de las
empresas con un tamaño entre 16 y 50 trabajadores. No obstante, desde un punto de
vista evolutivo el crecimiento que han registrado ha sido mucho mayor.
112
Informe anual de las cooperativas vascas
Por último, el VAN por empleado de las empresas con menos de 6 trabajadores ha sido
de 28.600 euros en el año 2008, valor muy similar al registrado en el año 2004.
Gráfico 4.19 Evolución del VAN por empleado según el tamaño de la empresa
Valor Neto por Trabajador
60,000
50,000
40,000
30,000
F
20,000
10,000
0
2000
2002
2004
2006
2008
Hasta 5 empleos
De 6 a 15 empleos
De 16 a 50 empleos
De 51 a 200 empleos
Más de 200 empleos
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
El análisis del VAN por empleado según los distintos territorios históricos sugiere que
hay diferencias entre las distintas provincias vascas.
En concreto, el VAN por
empleado de las empresas vizcaínas es inferior al de Gipuzkoa y Araba, pero por el
contrario, en el último bienio analizado (2006-2008) ha registrado una evolución
favorable, mientras que el VAN por empleado en Gipuzkoa y Araba se ha visto
perjudicado.
113
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.20 Evolución del VAN por empleado según territorio histórico
Valor Neto por Trabajador
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
2000
2002
Araba
2,004
Gipuzkoa
2,006
2,008
Bizkaia
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Por último, el Gráfico 4.21. muestra la evolución del VAN por trabajador por sectores
económicos. Los datos muestran que el VAN por empleado en el sector industrial es
considerablemente superior al registrado en otros sectores. En el período 2000-2006,
el VAN generado por cada empleado en este sector aumentó en un 33%. No obstante,
en el último bienio ha disminuido ligeramente, probablemente debido a la crisis
económica.
En el sector servicios el VAN por empleado en el año 2008 fue de 37.900 euros, un
29% más elevado que el registrado en el año 2000. Además, en el último bienio, a
pesar de la complicada situación económica, la tendencia también ha sido positiva. En
lo que al sector de la construcción se refiere en el año 2000 se contabilizó un VAN por
empleado de 25.343 euros. Durante el período 2000-2008 la generación de valor
aumentó en un 29%, alcanzando los 32.600 euros. Por último, el VAN por empleado
en el sector de la agricultura es inferior a la de otros sectores. En el año 2008 se ha
situado en un valor muy similar al del año 2000.
114
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.21 Evolución del VAN por empleado según sector económico
Valor Añadido Neto por Trabajador
60,000
50,000
40,000
30,000
F
20,000
10,000
0
2000
2002
Agricultura
2004
Industria
2006
Construcción
2008
Servicios
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
4.6. COMERCIO EXTERIOR
A lo largo de los años 1998 y 1999, las turbulencias financieras y la inestabilidad
económica internacional afectaron negativamente al comercio exterior de la mayoría de
los países industrializados, este hecho, junto al escaso dinamismo de la economía
europea, principal destino de las ventas exteriores de las empresas vascas, ocasionó
un debilitamiento de la actividad exterior del País Vasco.
En el año 2000, sin embargo, la CAPV registró un cambio en la actividad exterior, de
tal forma que ante la desaceleración de la demanda interna, el sector exterior ganó
protagonismo en el crecimiento económico. En este sentido, en el año 2000 las
exportaciones aumentaron en un 16,1% y las importaciones en un 34,7%, aumento
este último motivado fundamentalmente por la subida del precio de los productos
petrolíferos y en menor grado por el aumento de las compras de bienes de equipo.
En el 2001 la demanda externa se vio seriamente afectada por el parón acontecido en
el comercio mundial como consecuencia de los atentados del 11 de septiembre, por la
debilidad de la actividad económica en la Unión Europea principal origen/destino de los
115
Informe anual de las cooperativas vascas
intercambios comerciales vascos y finalmente por la debilidad mostrada por la actividad
industrial. Como resultado de este comportamiento, la aportación del saldo exterior al
crecimiento del conjunto de la economía vasca se fue aminorando y las cifras del
comercio exterior de la CAPV, tanto las importaciones como las exportaciones,
registraron caídas notables.
El año 2002 también sufrió esta desaceleración del comercio exterior, pero fue en el
2003 cuando se observaron los primeros síntomas de recuperación, aunque al igual
que en el año anterior las importaciones crecieron más que las exportaciones.
Tras los síntomas de recuperación observados en el ejercicio anterior, en 2004 se
produjo una clara mejora del comercio exterior que continuó hasta el 2006. En este
sentido, el sector exterior, tras varios años de restar décimas al crecimiento, pasó a
contribuir positivamente al crecimiento del Producto Interior Bruto en la CAPV.
En el ejercicio 2007, las exportaciones crecieron en un 11,8% y las importaciones en
un 6,5%, mientras que en el ejercicio 2008, el porcentaje de crecimiento no fue
superior al 6,5% en el caso de las exportaciones y ascendió al 4,1% en el caso de las
importaciones. A pesar de la ralentización en el crecimiento de ambos indicadores, es
necesario recalcar que tanto las exportaciones como las importaciones crecieron más
en el País Vasco que en el conjunto de España.
Tabla 4.27 Evolución de las exportaciones en la CAPV y en las cooperativas vascas.
CAPV
COOP.
11.870,90
1.327,59
100%
11,18%
11.637,50
1.679,26
100%
14,47%
13.508,80
1.565,29
100%
11,58%
16.647,38
2.100,9
100%
12,62%
20.279,42
2.278,7
100%
11,23%
2000
2002
2004
2006
2008
Fuente: Eustat y Economía social del Gobierno Vasco. Datos en millones de euros
116
Informe anual de las cooperativas vascas
La Tabla 4.27. muestra la evolución registrada por las exportaciones realizadas por la
totalidad de las empresas de la CAPV y lo compara con las exportaciones realizadas por
las cooperativas. Durante el período 2000-2008 las exportaciones tanto de la economía
vasca como de las cooperativas crecieron en un 71%. Hasta el año 2006 las
cooperativas habían crecido sus exportaciones bastante más que lo que habían
crecido las exportaciones de la economía vasca en general, no obstante, en el último
bienio el crecimiento de las exportaciones en las cooperativas ha sido bastante menor
que el de las exportaciones generales.
La peor evolución de las exportaciones de las cooperativas frente a las exportaciones
en general ha hecho que la participación de las cooperativas en las exportaciones de la
CAPV diminuya considerablemente desde el año 2006. En concreto, en el año 2008 las
exportaciones de las cooperativas representaron el 11% de las exportaciones totales,
situándose al nivel registrado en el año 2000.
Con respecto a los destinos de las exportaciones de las cooperativas vascas, el Gráfico
4.22. sugiere que éstas prefieren acceder a mercados relativamente cercanos, ya que
el 81% de las exportaciones se dirigen a Europa.
Gráfico 4.22 Distribución de las exportaciones de las cooperativas vascas por áreas
geográficas (2008)
8%
1% 7%
3%
Europa
Asia
EEUU
Centroamérica y Sudamérica
Otros
81%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
117
Informe anual de las cooperativas vascas
El Gráfico 4.23. muestra que de la totalidad de las exportaciones realizadas por las
cooperativas vascas, el 80% corresponden a empresas de más de 200 empleados. Otro
17% lo realizan las empresas con una plantilla de entre 51 y 200 empleados y el 3%
restante se realizan en empresas de entre 16 y 50 trabajadores. Los datos sugieren
que las empresas con menos de 15 empleados apenas registran actividad exportadora.
Gráfico 4.23 Distribución de las exportaciones por tamaño de empresa (2008)
0%
0%
3%
17%
Hasta 5 empleados
De 6 a 15 empleados
De 16 a 50 empleados
De 51 a 200 empleados
Más de 200 empleados
80%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Tal y como manifiesta el Gráfico 4.24. las cooperativas que más exportan están
situadas en Gipuzkoa, ya que el 74% de las exportaciones se realizan desde este
territorio histórico. Este elevado porcentaje no sólo es debido a que en Gipuzkoa están
situadas más cooperativas que en las otras dos provincias, sino a que son las
cooperativas grandes las que están ubicadas en este territorio histórico y son éstas las
que más exportan.
118
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.24 Distribución de las exportaciones por territorio histórico (2008)
22%
4%
Araba
Gipuzkoa
Bizkaia
74%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Por último, el Gráfico 4.25. muestra que la actividad exportadora se concentra casi
completamente en el sector industrial. El sector de los servicios sólo absorbe el 1% de
las exportaciones realizadas y las exportaciones en el sector de la agricultura y el
sector de la construcción son casi nulas. No obstante, este comportamiento de debe
más a las características del sector que a la capacidad de internacionalización de las
cooperativas vascas.
119
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.25 Distribución de las exportaciones por sector económico (2008)
1%
0%
0%
Agricultura
Industria
Construcción
Servicios
99%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
4.7. INVERSIÓN
Las empresas si quieren sobrevivir necesitan invertir. Aquellas empresas que no
destinen recursos a inversiones materiales o inmateriales quedarán obsoletas y tendrán
menos posibilidades de competir en el mercado actual. En este apartado se analizará,
en términos estáticos como dinámicos, la inversión material e inmaterial realizada por
las cooperativas de la CAPV. Además, se hará una descripción general de los recursos
destinados a I+D, que actualmente es una de las partidas más importantes, por lo
menos en términos cualitativos, de la inversión empresarial.
La Tabla 4.28. muestra la evolución de la inversión (material e inmaterial) realizada por
las cooperativas de la CAPV. Sorprendentemente, con
el paso del tiempo están
invirtiendo menos. En el período 2000-2008 el importe invertido por estas empresas
ha caído en un 25%. No obstante, un análisis más detallado sugiere que mientras la
inversión material (que en el año 2006 representaba el 79% del total) ha disminuido
en un 36%, la inversión inmaterial ha crecido de forma muy importante (107%).Es
importante resaltar el gran crecimiento que la inversión inmaterial ha registrado en el
último bienio.
La distinta evolución registrada por la inversión material y la inmaterial puede reflejar
el cambio en la estructura de nuestras cooperativas: nuestras cooperativas están cada
120
Informe anual de las cooperativas vascas
vez más integradas en la sociedad del conocimiento y para competir en la nueva
estructura económica las inversiones inmateriales son más importantes que las
materiales.
Tabla 4.28 Evolución de la inversión material e inmaterial en las cooperativas vascas
(importes absolutos)
2000
2002
2004
2006
2008
Inversión Material
345.235.000
327.671.980
294.064.503
257.611.177 220.868.219
Inversión Inmaterial
28.283.000
48.027.714
56.242.831
28.392.873
Inversión Total
373.518.000
375.699.694
350.307.334
286.004.050 279.642.141
58.773.922
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Tabla 4.29 Evolución de la inversión material e inmaterial en las cooperativas vascas
(variación porcentual).
∆ 20002008
∆
∆
∆
∆
2000-
2002-
2004-
2006-
2002
2004
2006
2008
Inversión Material
-36%
-5,1%
-10,3%
-12,4%
-14,3%
Inversión Inmaterial
107,8%
69,8%
17,1%
-49,5%
107%
Inversión Total
-25,1%
0,6%
-6,8%
-18,4%
-2,2%
4.7.1.
LA INVERSIÓN MATERIAL
La inversión material representaba en el año 2008 el 79% de la inversión total
realizada por las cooperativas. A continuación, se estudiará qué tipo de empresas son
las que más invierten en activos materiales, en qué territorios históricos están ubicados
y en qué sector compiten.
Tal y como se observa en el Gráfico 4.26. las empresas con más de 200 empleados
contabilizan el 83% de la inversión material realizada por las cooperativas. Las
empresas con una plantilla entre 51 y 200 empleados realizan el 6% de la inversión
material y las empresas con una plantilla entre 16 y 50 trabajadores el 3%. Las
empresas con menos de 15 empleados contabilizan el 8% de la inversión total.
121
Informe anual de las cooperativas vascas
Respecto a la distribución del año 2006, se observa que la inversión de las empresas
de más de 200 empleados ha tomado mucha importancia, mientras que la inversión
realizada por las cooperativas de entre 16 y 50 trabajadores ha disminuido su
representación.
Gráfico 4.26 Distribución de la inversión material por tramos de tamaño (2008)
2%
6%
3%
6%
Hasta 5 empleados
De 6 a 15 empleados
De 16 a 50 empleados
De 51 a 200 empleados
Más de 200 empleados
83%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
No obstante, desde un punto de vista evolutivo (verTabla 4.30.) los datos sugieren que
son las empresas con menos de seis empleados los que mayor esfuerzo han realizado
durante el período 2000-2008 para aumentar la inversión en activos materiales. La
inversión de las empresas con una plantilla de entre 16 y 51 trabajadores también ha
crecido de forma muy importante (80%). Por el contrario, la inversión realizada por las
empresas de más de 200 empleados ha disminuido en un 58% durante el período
2000-2008.
En el último bienio el comportamiento de los distintos tipos de empresa no ha sido
homogéneo. Sólo las empresas de entre 6 y 15 empleados y las que cuentan con 51200 empleados han incrementado la inversión material. El resto de las empresas han
disminuido el importe invertido.
122
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.30 Evolución de la inversión material en las cooperativas vascas.
2000
2002
2004
2006
2008
Hasta 5 empleos
1.667.000
8.267.621
8.660.625
7.532.626
4.865.058
De 6 a 15
8.034.000
15.407.982
9.637.611
6.480.676
9.589.361
De 16 a 50
17.140.000
24.085.864
24.415.509
54.615.893
30.915.636
De 51 a 200
35.881.000
51.560.031
44.415.509
36.621.658
58.207.500
Más de 200 empleos
282.514.000
228.350.482
206.899.524
152.360.324
117.290.664
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008 Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Tabla 4.31 Evolución de la inversión material en las cooperativas vascas.
00/08
00/02
02//04
04/06
06/08
191,8%
396,0%
4,8%
-13%
-35,4%
De 6 a 15
19,4%
91,8%
-37,5%
-32,8%
48,0%
De 16 a 50
80,4%
40,5%
1,4%
123,7%
-43,4%
De 51 a 200
62,2%
43,7%
-13,9%
-17,5%
58,9%
-58,5%
-19,2%
-9,4%
-26,4%
-23,0%
Hasta 5 empleos
Más de 200 empleos
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
La distribución territorial (ver Grafico 1.31) indica que el 85% de la inversión en activos
materiales lo realizan empresas ubicadas en Gipuzkoa. Este comportamiento responde
no sólo a que la mayoría de las cooperativas están ubicadas en Gipuzkoa, sino a que
son las cooperativas grandes han preferido localizarse en este territorio histórico. Las
empresas vizcaínas contabilizan el 10% de la inversión material realizada y las alavesas
el 5% restante.
123
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.27 Distribución de la inversión material por territorio histórico (2008)
10%
5%
Araba
Gipuzkoa
Bizkaia
85%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
El análisis dinámico, sugiere que la evolución en la inversión material ha sido muy
distinta en cada uno de los territorios históricos. En Araba la inversión en el año 2008
ha sido un 69% más bajo que en el año 2000. No obstante, esta reducción es debida a
que en el año 2008, en plena crisis financiera, las empresas alavesas han reducido el
importe invertido en bienes materiales de forma muy considerable. Hasta el año 2006,
sin embargo, estas empresas presentaban una tendencia positiva.
Las empresas Gipuzkoanas, por el contrario, han mantenido el importe invertido: es
decir, la inversión material en el año 2000 fue muy similar a la inversión material
realizada en el año 2008. La evolución bianual, sin embargo, ha sido muy dispar:
mientras en el bienio 2004.2006 la inversión material disminuyó en un 31%, en el
período 2006-2008 ha aumentado en un 37%.
Por último, las empresas vizcaínas han disminuido continuamente el importe de la
inversión material, siendo especialmente importante la reducción registrada en el
bienio 2006-2008.
124
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.32 Evolución de la inversión material en las cooperativas vascas.
Araba
2000
2002
2004
2006
2008
33.470.000
23.255.269
24.712.529
49.908.375
10.265.842
Gipuzkoa 184.285.000 202.043.871 199.410.314 138.012.218 189.206.645
Bizkaia
127.481.000 102.196.300
69.941.660
69.690.584
21.395.733
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Tabla 4.33 Evolución de la inversión material en las cooperativas vascas.
∆ 2000-2008 ∆ 2000-2002 ∆ 2002-2004 ∆ 2004-2006 ∆ 2006-2008
Araba
-69,3%
-30,5%
6,3%
102%
-79,4%
Gipuzkoa
2,7%
9,6%
-1,3%
-30,8%
37,1%
Bizkaia
-83,2
-19,8%
-31,6%
-0,4%
-69,3%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
El Gráfico 4.28. muestra la distribución de la inversión material por sectores
económicos. Tal y como se observa el 88% de la inversión la materializan las
cooperativas que compiten en el sector industrial, y sólo el 12% del sector servicios.
Con respecto a informes anteriores el sector industrial presenta un peso específico
mucho mayor, siendo el sector de los servicios el que ha disminuido su participación.
Gráfico 4.28 Distribución de la inversión material por sector económico (2008)
0.26%
11.87%
0.24%
Agricultura
Industria
Construcción
Servicios
87.63%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
125
Informe anual de las cooperativas vascas
El análisis evolutivo sugiere que en todos los sectores, salvo en el de la agricultura, la
inversión realizada en el año 2008 fue inferior a la realizada en el año 2000. Aunque el
incremento porcentual registrado en el sector de la agricultura sea muy elevado, es
necesario recalcar que su contribución en términos absolutos es mínima. En el bienio
2006-2008 la inversión material realizada sólo aumentó en el sector industrial. Este
dato resulta positivo teniendo en cuenta la adversa evolución de este sector en estos
dos últimos años. La difícil situación económica ha
incidido negativamente en la
inversión material realizada en los otros tres sectores.
Tabla 4.34 Evolución de la inversión material por sector económico.
2000
2002
2004
2008
2006
Agricultura
23.000
3.145.864
1.710.582
712.383
536.767
Industria
242.474.000
218.043.871
201.121.944
124.165.478
193.537.034
Construcción
691.000
2.735.582
1.454.768
3.531.485
579.648
Servicios
102.047.000
103.746.664
89.777.209
129.201.833
26.214.770
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Tabla 4.35 Evolución de la inversión material por sector económico.
00/08
∆ 2000-2002
∆ 2002-2004
∆ 2004-2006
∆ 2006-2008
Agricultura
2333669,6%
13.577,7%
-45,6%
-58,4%
-24,7%
Industria
-20,2%
-10,1%
-7,8%
-38,3%
55,9%
Construcción
-16%
295,9%
-46,8%
142,8%
-83,6%
Servicios
-74,3%
1,7%
-13,5%
43,9%
-79,7%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
4.7.2.
LA INVERSIÓN INMATERIAL
La inversión inmaterial, representó en el año 2008 el 21% de la inversión total
realizada por las cooperativas. Este apartado describe en términos estáticos y
dinámicos, la distribución de la inversión inmaterial por tamaño de empresa, ubicación
territorial y sector económico.
El Grafico 4.29. muestra la distribución de la inversión inmaterial por empresas con
distinto tamaño. Las empresas con más de 200 empleados absorben el 46% de la
126
Informe anual de las cooperativas vascas
totalidad de la inversión realizada en activos inmateriales. Las empresas con un
tamaño entre 51 y 200 empleados absorben el 17% del importe total, y las empresas
entre 6 y 15 empleados el 37%. La inversión inmaterial realizada por las empresas con
menos de 5 empleados y las realizadas por las empresas entre 16 y 50 trabajadores es
mínima.
Gráfico 4.29 Distribución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño (2008)
0%
37%
46%
Hasta 5 empleados
De 6 a 15 empleados
De 16 a 50 empleados
De 51 a 200 empleados
Más de 200 empleados
17%
0%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
El análisis dinámico sugiere que en el período 2000-2008 las empresas con menos de
15 empleados han realizado un esfuerzo importante por aumentar los recursos
destinados a la inversión inmaterial. Aunque en términos absolutos la inversión
realizada por estas empresas sea mínima, en términos porcentuales han registrado un
incremento muy importante. El crecimiento de la inversión inmaterial de las empresas
entre 16 y 200 trabajadores ha sido más moderado. Las empresas con más de 200
trabajadores han incrementado su inversión en un 100%, cifra significativa teniendo en
cuenta que en términos absolutos la inversión realizada por las grandes empresas en
muy importante.
En el último bienio, caracterizado por la crisis económica, las empresas más pequeñas
han apostado por aumentar la inversión inmaterial, así como las empresas de más de
50 trabajadores. Las empresas de un tamaño entre 6 y 50 trabajadores sin embargo,
han tenido que reducir la cantidad invertida.
127
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.36 Evolución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño.
2000
2002
2004
2006
2008
Hasta 5 empleos
515.000
3.489.882
1.216.138
2.877.941
3.351.644
De 6 a 15
294.000
4.113.412
2.060.774
5.115.462
1.395.086
De 16 a 50
1.192.000
3.681.399
2.863.060
4.006.502
1.489.232
De 51 a 200
2.401.000
6.111.522
6.046.878
2.437.765
3.263.431
Más de 200 empleos
23.881.000
10.631.500
44.055.981
13.955.204
49.274.529
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Tabla 4.37 Evolución de la inversión inmaterial por tramos de tamaño.
00/08
00/02
02//04
04/06
06/08
Hasta 5 empleos
650704,7%
577,6%
-65,2%
136,6%
16,5%
De 6 a 15
474419,0%
1299,1%
-49,9%
148,2%
-72,7%
De 16 a 50
24,9%
208,1%
-22,2%
39,9%
-62,8%
De 51 a 200
35,9%
154,5%
-1,1%
-59,7%
33,9%
106,3%
-55,5%
314,4%
-68,3%
253,1%
Más de 200 empleos
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
La distribución territorial de la inversión inmaterial sugiere que el 57% de la inversión
inmaterial se realiza en Gipuzkoa, el 20% en Bizkaia y el 23% en Araba.
128
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 4.30 Distribución de la inversión inmaterial por territorio histórico (2008)
20%
23%
Araba
Gipuzkoa
Bizkaia
57%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Aunque en el territorio de Araba sólo se invirtió en el 2008 el 23% del importe global,
es importante destacar que en el período 2000-2008 la inversión realizada ha
aumentado en un 1088%, principalmente debido al incremento registrado entre 20062008. La inversión inmaterial realizada por las empresas de Gipuzkoa también ha
aumentado de forma muy importante, ya que en el último bienio casi han duplicado su
importe. En Bizkaia, por último, la inversión inmaterial ha aumentado sólo en un 18%.
Una de las principales conclusiones que se obtiene de la es que a pesar de estar
inmersas en una situación económica muy delicada las cooperativas vascas, en los tres
territorios, han apostado por aumentar la inversión en activos inmateriales.
Tabla 4.38 Evolución de la inversión inmaterial por territorio histórico.
Araba
2000
2002
2004
2006
2008
1.162.000
3.460.865
3.199.915
5.729.477
13.810.974
Gipuzkoa 17.056.000 29.756.053 41.715.248 13.736.857 33.041.245
Bizkaia
10.064.000 14.810.796 11.327.668
8.926.539
11.921.703
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
129
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.39 Evolución de la inversión inmaterial por territorio histórico.
00/08
∆ 2000-2002
Araba
Gipuzkoa
Bizkaia
1088,6
93,7
18,5
∆ 20022004
197,8%
-7,5%
74,5%
40,2%
47,2%
-23,5%
∆
∆
2004- 20062006
2008
79,1%
141,1
-
140,5
67,1%
-
33,6
21,1%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
La distribución sectorial sugiere que la inversión inmaterial se concentra en el sector de
los servicios y en la industria. Comparando con la distribución de la inversión material,
destaca principalmente el alto porcentaje de la inversión inmaterial realizada del sector
de los servicios.
Gráfico 4.31 Distribución de la inversión inmaterial por sector económico (2008)
0.04%
32.16%
Agricultura
Industria
Construcción
0.14%
Servicios
67.65%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Desde un punto de vista dinámico destaca el esfuerzo que el sector industrial y el de
los servicios ha realizado en la inversión inmaterial. En el bienio 2006-2008, el sector
industrial ha aumentado su inversión en un 236%, incremento porcentual muy superior
al registrado por el sector de los servicios.
130
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 4.40 Evolución de la inversión inmaterial por sector económico.
2000
2002
2004
2006
2008
Agricultura
0
3.105.228
48.493
26.299
23.800
Industria
25.158.000
34.429.079
40.250.371
11.805.692
39.762.948
Construcción
362.000
362.686
86.031
148.006
82.922
Servicios
2.763.000
10.130.721
15.857.936
16.412.877
18.904.252
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
Tabla 4.41 Evolución de la inversión inmaterial por sector económico.
00/08
∆ 2000-
∆ 2002-
2002
2004
∆
∆
2004-
2006-
2006
2008
Agricultura
**
**
-98,4%
-45,8%
-99,1%
Industria
58,1%
36,9%
16,9%
-70,7
236,8%
Construcción
-77,1%
0,2%
-76,3%
72,0%
-44%
Servicios
584,2%
266,7%
56,5%
3,5%
15,2%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragón Unibertsitatea
4.7.3.
LA INVERSIÓN EN I+D
Resulta cada vez más importante que las empresas inviertan en I+D, ya que en caso
contrario les será cada vez más complicado garantizar su competitividad. No obstante,
nos ha sido imposible obtener datos que revelen el esfuerzo realizado por las
cooperativas vascas en temas de I+D. El único indicador disponible es el montante de
recursos destinados a I+D por las cooperativas del Grupo Mondragón. No obstante,
teniendo en cuenta que son las empresas grandes las que más invierten y que un
elevado porcentaje de estas empresas pertenecen a dicho grupo, el análisis de este
indicador puede ofrecer una descripción realista de la inversión en I+D realizada por el
movimiento cooperativo vasco.
Tal y como se observa en el gráfico, los recursos destinados a I+D han aumentado
constantemente durante el período 2003-2007. No obstante, en el ejercicio 2008 y
131
Informe anual de las cooperativas vascas
como consecuencia de la crisis económica, las cooperativas de Mondragón han
disminuido considerablemente el montante invertido en I+D.
Gráfico 4.32 Evolución de los recursos destinados a I+D (Grupo Mondragón)
Millones de euros
Recursos destinados a I+D
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2003
2004
2005
2006
Año
2007
2008
Industria (Consolidado)
Distribución
TOTAL MONDRAGON
Fuente: datos facilitados por MCC
Tal y como se observa en el gráfico, el área industrial ha invirtió 594 millones de euros
en el año 2007 y este importe se redujo a 351 en el 2008. El área de distribución
invirtió en el 2007, 357 millones de euros y en el ejercicio posterior no supero los 120
millones de euros. No obstante, en la medida en que la situación económica se lo
permita, las cooperativas de Mondragón tienen como objetivo seguir destinando
recursos a I+D.
Por otra parte, resulta importante recalcar que las grandes cooperativas vascas de
trabajo asociado están creando centros de I+D para la creación de nuevas actividades.
En esta línea, Orona, Maier y Batz cuentan con su propio centro de I+D, y Fagor creó
Fagor Hometek con el mismo objetivo.
En el resto de los sectores las cooperativas también están realizando esfuerzos en I+D,
si bien es verdad que dadas las características de estos sectores las inversiones
requeridas son menores que las realizadas por las cooperativas de trabajo asociativo.
Así, en las cooperativas de consumo se está trabajando en agendas de innovación, en
132
Informe anual de las cooperativas vascas
el sector del transporte en equipamientos de los camiones y en el sector de la
enseñanza se está trabajando en el ámbito del inmovilizado.
4.8. LA CRISIS ECONÓMICA Y LAS COOPERATIVAS
VASCAS
En el siguiente apartado se ha analizado cómo ha afectado la crisis económica
desencadenada a partir de la segunda mitad del 2007 en las cooperativas de la CAPV
desde un punto de vista cualitativo. En apartados anteriores de este capítulo se ha
analizado cómo ha afectado la actual situación económica a los principales indicadores
económicos en las cooperativas vascas. Este apartado, por el contrario, pretende
ofrecer una visión más cualitativa del efecto de la crisis sobre las cooperativas, basada
en la experiencia y conocimiento de los responsables de las distintas federaciones y
gestores de distintas cooperativas. En concreto, se profundiza en aspectos como la
influencia de la crisis en las cooperativas, las medidas que éstas han adoptado para
hacer frente a esta crisis y sobre el futuro del cooperativismo en los años posteriores a
la crisis. Por último, se analiza la innovación social como herramienta de superación de
la crisis económica.
4.8.1.
INTRODUCCIÓN
La actual crisis económica ha afectado, sin excepción, a todos los agentes económicos.
Las cooperativas también han visto alterado su negocio como consecuencia de la
recesión económica. No obstante, no todos los sectores económicos ni todos los tipos
de cooperativa han sufrido las mismas consecuencias.
Aún así, las cooperativas han demostrado tener mecanismos propios para hacer frente
a las crisis. Mientras que la mayoría de las empresas capitalistas, en los momentos más
críticos, han optado por reducir su plantilla (ej. despidiendo a sus trabajadores) para
ajustar la producción a la demanda, las cooperativas han tomado otro tipo de medidas
más sociales (ej. ajuste calendarios, ajuste de retribuciones…) con el objetivo de
garantizar el mantenimiento de los puestos de trabajo de los socios trabajadores.
133
Informe anual de las cooperativas vascas
Por otra parte, la doble figura de socio-trabajador que predomina en las cooperativas,
hace que los gestores y los trabajadores se muestren más responsables a la hora de
actuar de forma conjunta ante la crisis. Esta particularidad, junto a la ventaja que las
cooperativas presentan en el ámbito de la innovación social respecto a otras formas
empresariales permitirá que las cooperativas salgan menos perjudicados de esta
adversa situación económica que las empresas capitalistas.
4.8.2.
CRISIS Y COOPERATIVISMO
Este apartado se centra en cómo ha afectado la crisis económica desencadenada en la
segunda mitad del 2007 a las cooperativas vascas. Los aspectos que se mencionan
provienen principalmente de la opiniones recogidas en entrevistas realizadas a los
responsables de las distintas federaciones de cooperativas y gestores de varias
cooperativas del grupo Mondragón.
A) La influencia de la crisis en las cooperativas vascas
La crisis económica desencadenada en la mitad del 2007 ha afectado sin excepción,
aunque de forma distinta, a casi todos los agentes económicos de la economía
mundial. Las cooperativas vascas no han quedado exentas de la influencia de esta
crisis y al igual que sus empresas de su entorno han padecido efectos negativos a los
que han tenido que hacer frente con medidas inusuales.
No obstante, no todas las cooperativas han padecido las mismas consecuencias. Hay
que tener en cuenta que el modelo cooperativo vasco está extendido a cooperativas de
muy distintas características (ej. trabajo asociado, agrarias, de enseñanza), las
peculiaridades de cada una de estas organizaciones ha hecho que la crisis haya sido
vivida como una experiencia diferente por cada una de ellas. El siguiente apartado
resume la perspectiva de las principales formas cooperativas de Euskadi:
La mayoría de las cooperativas de la CAPV son cooperativas de trabajo asociado que
compiten en el sector industrial. El sector industrial y el de los servicios a empresas ha
sido uno de los sectores más afectados por esta severa crisis y aunque la mayoría de
los sectores manufactureros se hayan visto afectados por la adversa situación
134
Informe anual de las cooperativas vascas
económica es evidente que algunos sectores como el de la construcción y relacionados
o la automoción han visto su actividad económica más dañada.
Las cooperativas agrarias también se han visto afectadas por la crisis. No obstante, el
punto del que partían estas cooperativas no era tan boyante como la situación de las
cooperativas de trabajo asociado. La agricultura vasca es un sector que se encuentra
inmersa en una crisis estructural, por lo que la adversa situación económica no ha
hecho más que empeorar la situación de estas cooperativas. El principal efecto que
esta crisis ha tenido sobre las cooperativas agricultoras ha sido la reducción de
ingresos (por bajada de precios) que han padecido las empresas y el trasvase del
consumo de productos de calidad (más caros) a productos de menos calidad que se
pueden adquirir a un menor precio.
Las cooperativas de transporte tampoco han quedado fuera del efecto de la crisis. Ha
pesar de que han conseguido mantener más o menos la flota de camiones, el volumen
de trabajo ha bajado entorno al 25%. En lo que al empleo se refiere han realizado un
esfuerzo importante por mantener los puestos de trabajo de los socios, aunque no han
podido incrementar el número de trabajadores por cuenta ajena.
En cuanto a las cooperativas de consumo se refiere, la principal repercusión que se ha
detectado ha sido la reducción de los ingresos de los establecimientos, debido a que
los consumidores en épocas de recesión también cambian sus pautas de consumo.
Esto les ha llevado a tener que reducir los gastos, siendo la retribución a los sociostrabajadores uno de los gastos que mayor ajuste ha sufrido. No obstante, las
cooperativas de consumo han intentado mantener la plantilla de socios-trabajadores y
han encaminado la política de reducción de costes de personal a través de reducción
del anticipo de consumo, el aumento de horas trabajadas sin aumentar el sueldo
percibido… tal y como lo han hecho otros tipos de cooperativa.
A pesar de que la crisis haya afectado de forma considerable a las cooperativas vascas
se puede afirmar que éstas estaban mejor preparadas para hacer frente a una
situación tan severa que otras empresas no cooperativas. De hecho, las cooperativas
tienen instrumentos económico-legales que hacen que el modelo cooperativo sea más
sólido que otras formas empresariales. Por ejemplo, por ley las cooperativas están
obligadas a dotar el 20% de sus resultados anuales al fondo de reserva obligatoria y
135
Informe anual de las cooperativas vascas
este requerimiento legal hace que los balances de las cooperativas estén más
saneados que los de otras organizaciones. Estas características no sólo convierten a las
cooperativas en entidades más fuertes, sino que les permiten acceder más fácilmente a
fondos de financiación externa en caso de que fuera necesario.
Otra de las características que diferencian a las cooperativas vascas es que muchas de
ellas (y las más importantes) están asociadas (ej. Grupo Mondragón). El hecho de que
estén asociadas les permite tomar medidas de ayuda inter-cooperativa y les ayuda a
que las cooperativas no padezcan de forma tan aislada las consecuencias de la crisis.
Otro ejemplo claro de la ayuda mutua que se ofrece entre las cooperativas es la
política llevada acabo entre algunas cooperativas que pertenecen a la federación de
transportes: en los casos en que una cooperativa haya tenido un exceso de trabajo, en
lugar de alquilar camiones a otras empresas capitalistas han optado por intercambiar
cargas entre distintas cooperativas, lo que ha contribuido en que todas las empresas
hagan frente mejor a la crisis económica.
B) Medidas tomadas por las cooperativas para hacer frente a la crisis
A pesar de que se puede afirmar que el modelo cooperativo estaba mejor preparado
para hacer frente a esta crisis económica, en la mayoría de los casos han tenido que
adoptar medidas extraordinarias para poder hacer frente a la crisis y ajustarse a la
nueva realidad económica.
Las cooperativas cuentan con instrumentos específicos que no disponen otras formas
jurídicas que les permiten hacer frente a estas situaciones complicadas de una forma
distinta a la aplicada por las otras formas empresariales. La mayoría de las
cooperativas vascas que se han visto obligadas a tomar medidas extraordinarias para
hacer frente a la crisis han adoptado acciones muy similares, y en todos los casos con
el último objetivo de mantener el empleo de los socios trabajadores. Esta es una
diferencia considerable respecto a las acciones que han tomado las empresas
capitalistas del entorno, en las que el mantenimiento y la garantía del empleo de los
trabajadores no ha sido el principal objetivo de las medidas que se han tomado.
136
Informe anual de las cooperativas vascas
En este apartado se resumirán la batería de medidas que el Grupo Mondragón
identificó a finales del año 2008 para que fueran adoptadas por las cooperativas del
grupo en función de sus necesidades. Estas medidas que por naturaleza son distintas a
las tomadas por otras formas jurídicas, han sido adoptadas en otras crisis con probada
eficacia. Las medidas propuestas se clasifican en tres grupos: medidas relacionadas
con el ajuste de la capacidad productiva, medidas para mejorar la competitividad y
ajustes financieros.
Medidas para el ajuste de la capacidad productiva
Ante la bajada de la demanda, las cooperativas se ven obligadas a ajustar su
capacidad productiva para no incurrir en pérdidas que pueden acarrear consecuencias
graves. Como consecuencia de la disminución de la capacidad productiva la necesidad
de personal se ve seriamente reducida. Las medidas propuestas en este apartado
están dirigidas a la gestión de estos excedentes de personal.
En primer lugar las cooperativas que cuentan con personal excedente han reducido el
número de eventuales de la plantilla. Cuando no se dispone de eventuales es cuando
se activan los calendarios móviles a la baja e incluso se puede tomar la decisión de
suprimir algún relevo o turnos laborales.
No obstante, en esta crisis tan severa la gestión de los eventuales y los calendarios no
han sido suficientes para ajustar la plantilla a la necesidad de la demanda. Por ello, las
cooperativas, siguiendo las directrices de la corporación han tenido que tomar medidas
para gestionar los excedentes de socios que se ha creado.
Para la gestión de los socios y paliar los costes relacionados con la reestructuración de
la plantilla, las cooperativas de la corporación de Mondragón cuentan con la prestación
denominada Ayuda al Empleo. Este fondo gestionado a través de Lagun Aro se dota
con el 1% de la nómina de los socios trabajadores y los fondos se dirigen a la gestión
de los socios excedentes mediante reubicaciones inter-cooperativas (temporales o
definitivas) o prejubilaciones. También se financia mediante esta prestación el saldo de
las horas no recuperadas en los calendarios móviles. En caso de que con estas
medidas no se consiguiera ajustar la plantilla a la demanda, el último recurso
disponible es el desempleo.
137
Informe anual de las cooperativas vascas
Medidas para mejorar la competitividad
Otro de los pilares propuestos para afrontar la crisis es la adopción de medidas que
contribuyen a la mejora de la competitividad de las cooperativas. Estas medidas están
principalmente enfocadas a la reducción de los costes. En primer lugar, se está
ajustando el presupuesto de los costes estructurales y por otro lado, se está haciendo
especial hincapié en el ajuste de las retribuciones a los socios, bien reduciendo los
anticipos (reducir el anticipo mensual o no devengar las pagas extras) o bien actuando
sobre los intereses de las aportaciones (no devengando los mismo o reduciendo su
porcentaje).
Ajustes Financieros
Por último se están tomando medidas de carácter financiero con el objetivo de mejorar
la situación financiera de las cooperativas. Para ello se está incidiendo tanto en la
gestión de los activos como en el análisis de los recursos propios. En lo que a los
activos se refiere, las cooperativas están gestionando con cautela sus stocks y los
riesgos con sus clientes. En caso de que fuera necesario también se han tomado
decisiones de desinversión. En cuanto a los recursos propios se refiere la capitalización
de las retribuciones contribuye al fortalecimiento de los recursos propios.
Por último, la solidaridad inter-cooperativa instrumentalizada a través de mecanismos
como la reconversión de los resultados y los recursos corporativos también contribuye
a que las cooperativas más débiles afronten la crisis con mayor solidez que una
empresa independiente.
Estas medidas definidas en este apartado hacen referencia a la batería de acciones
propuestas en el grupo Mondragón. El resto de las cooperativas han ido tomando
medidas similares en la medida de sus posibilidades. No obstante, el tamaño de
muchas de las cooperativas y el hecho de no estar asociado a ningún grupo donde se
puedan tomar acciones inter-cooperativas limita considerablemente las posibilidades de
acción de una empresa comparativamente con la realidad descrita para el grupo
Mondragón.
138
Informe anual de las cooperativas vascas
Por último, resulta importante recalcar que desde las federaciones también se han
intentado poner en marcha acciones para que las cooperativas puedan afrontar mejor
la crisis. Las acciones llevadas a cabo se han dirigido a ofrecer información y formación
a los gestores de las cooperativas sobre temas que pueden resultar de interés en
períodos de dificultad económica (ej. Seguridad Social y EREs).
C) Las cooperativas vascas después de la crisis
A pesar de que las cooperativas vascas están transcurriendo un período complicado,
los responsables de las distintas federaciones
así como los gestores de las
cooperativas no dudan en que las cooperativas vascas conseguirán superar esta crisis
tal y como lo han hecho en otros momentos críticos. Es más, en general, los expertos
en el modelo cooperativo vasco opinan que las cooperativas saldrán en una posición
ventajosa respecto a otras empresas, en primer lugar, porque los propietarios de las
cooperativas no sólo tienen en juego los beneficios que puedan obtener de la empresa,
es el futuro de su propio puesto de trabajo lo que verdaderamente están defendiendo,
y esto condiciona considerablemente las decisiones que se toman. Por otra parte, tal y
como se ha visto en el apartado anterior, las cooperativas tienes instrumentos de
ajuste propios del modelo que permiten que las cooperativas salgan con una posición
más fuerte que el resto de las empresas no cooperativas.
4.9. LA INNOVACIÓN SOCIAL COMO HERRAMIENTA DE
SUPERACIÓN DE LA CRISIS ECONÓMICA
La innovación social consiste en una acción de desarrollo social que a través de un
cambio organizativo mejora el bienestar y/o la cohesión social del entorno y a la vez
contribuye a conseguir o mantener la ventaja competitiva de la empresa.
La innovación social tiene implicaciones directas sobre las personas internas (ej.
trabajadores, propietarios) y externas de la organización (ej. clientes, proveedores),
influyendo directamente en la forma de trabajar y en los valores de la organización.
Más concretamente, el concepto de la innovación social incluye acciones dirigidas a los
empleados (ej. formación continua, delegación y trabajo en equipo, transparencia y
139
Informe anual de las cooperativas vascas
comunicación en aspectos internos a la empresa, igualdad de oportunidades,
participación en beneficios y en el capital), a los propietarios de la empresa (ej.
retribución del capital y transparencia informativa), a clientes, proveedores y
competidores (ej. ofrecer productos y servicios de calidad) y a la comunidad tanto
local como global (ej. proyectos de desarrollo regional…).
En la actual era de globalización la innovación social ha cobrado mucha importancia,
especialmente desde que los directivos de las grandes empresas han sido conscientes
de que las acciones realizadas en este ámbito pueden tener una repercusión positiva
en los resultados de la empresa y pueden ser una fuente importante de ventaja
competitiva. De hecho, mediante la innovación se adquieren capacidades complejas y
difíciles de imitar por parte de los competidores, tales como la cultura empresarial, la
capacidad de trabajar en grupo, la comunicación, la adaptación a los cambios o
capacidades directivas y organizativas, y todo ello puede contribuir a la obtención y
mantenimiento de la ventaja competitiva de la empresa.
Tradicionalmente, las cooperativas, por sus principios y valores han destacado
considerablemente en la aplicación de la innovación social. De hecho “los valores éticos
de la honestidad, la transparencia, la responsabilidad y la vocación social” que rigen las
relaciones de los
cooperativistas hacen que estas organizaciones presenten
considerables ventajas en el ámbito de la innovación social con respecto a otras
empresas no cooperativas.
Tal y como afirman Vargas et al. (2005) el doble/triple rol del socio de una cooperativa
(propietario y cliente y/o proveedor) y el hecho que sea un agente que participa en los
tres tipos de flujos que tienen lugar en la empresa (flujos reales, de financiación y de
información-decisión) deberían favorecer la innovación social.
Aunque durante décadas la visión de que la única responsabilidad de la empresa
capitalista (no cooperativa) era generar beneficios para sus propietarios predominó en
la economía mundial, en los últimos años, y especialmente desde el estallido de la
crisis económica en la segunda mitad del 2007, la sociedad está exigiendo cada vez
con más insistencia la necesidad de una perspectiva social en las relaciones
empresariales. En otras palabras, la sociedad demanda que las empresas adopten
políticas de innovación social.
140
Informe anual de las cooperativas vascas
La severa crisis económica que ha padecido la economía mundial en los últimos años
ha suscitado una gran desconfianza de la sociedad en general hacia el sistema
económico actual. La falta de regulación y control sobre las operaciones financieras, los
desmesurados gastos injustificados de los altos ejecutivos y la falta de seriedad y
profesionalidad de las agencias de rating, entre otros, son ejemplos de realidades que
la sociedad no está dispuesta a seguir admitiendo en la era post-crisis. De hecho, la
sociedad está reclamando unas relaciones económicas más justas y honestas.
En este sentido, y teniendo en cuenta que, por una parte, una empresa no podría
sostenerse ajena a las demandas y expectativas de la sociedad, y por otra, que la
innovación social puede ser fuente de una ventaja competitiva de la empresa, las
empresas están apostando fuerte por la introducción de la innovación social dentro de
sus programas estratégicos.
Bajo este nuevo paradigma, las cooperativas, dada su experiencia adquirida en la
aplicación de la innovación social respecto a otras formas empresariales, tienen en sus
manos una excepcional herramienta para salir en condiciones más favorables de la
actual crisis económica y lograr conseguir o mantener su ventaja competitiva para
competir de forma más ventajosa que sus competidores. Así lo afirma, por lo menos el
Presidente de Mondragón: “nuestros valores de participación y compromiso
empresarial, seguirán siendo una ventaja competitiva de primer orden en este mercado
globalizado, ayudándonos a transformar la crisis en nuevas oportunidades de negocio”.
141
Informe anual de las cooperativas vascas
5. RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPLICACIÓN EN EL
ENTORNO
“Una cooperativa no es una agregacion de capitales sino de personas” (Agustín
Mendiola, responsable de Erkide)
El hecho de que una cooperativa esté integrado y gobernado por personas revierte en
una mayor sensibilización hacia los aspectos sociales, hacia la responsabilidad social.
Este apartado analiza distintas áreas de responsabilidad social y la implicación que las
cooperativas vascas tienen sobre ellas.
5.1. RESUMEN
Las cooperativas alivian la carga presupuestaria de las Administraciones y la función de
prestación de servicios sociales de muchas cooperativas complementa a la actuación
de la Administración Pública incluso mediante procedimientos de menor coste y mayor
eficacia social. En este sentido, en el ámbito educativo, casi uno de cada cinco alumnos
universitarios de Gipuzkoa está matriculado en Mondragon Unibertsitatea y un tercio
de los mismos se emplean en las cooperativas. Por otra parte, en el ámbito sanitario la
canalización de las prestaciones de Seguridad Social mediante Lagun Aro EPSV
también reduce, sin lugar a dudas, el gasto sanitario público. Por otro lado, en cuanto
al gasto social per cápita, éste es mucho menor que la media en Gipuzkoa debido a
una menor incidencia relativa de las situaciones de pobreza y exclusión social, así
como de una menor generación de las prestaciones por desempleo.
En el ámbito de los indicadores de prevención y salud laboral, el porcentaje de
cooperativas que sí dispone de un sistema de prevención de riesgos laborales ha ido
creciendo en los últimos años. Dentro del grupo Mondragón en 2000 se impulsó la
142
Informe anual de las cooperativas vascas
creación de Lagunaro-Mondragón Servicio de Prevención Mancomunado, lo cual, ha
propiciado el incremento de las actividades relacionadas con la prevención de riesgos.
El índice de siniestralidad dentro de los socios mutualistas de Lagun Aro ha descendido
en los últimos años, sobre todo en la actividad de servicios. La actividad industrial tiene
una siniestralidad que supera a la rama de servicios entre un punto y punto y medio.
La siniestralidad entre los mutualistas de Lagun Aro resulta ser claramente inferior a la
registrada en el conjunto de la CAPV, especialmente en la actividad industrial.
A nivel de las cooperativas en general, los destinos principales de los Fondos de
Educación y Promoción Cooperativa son la formación, la intercooperación y la
promoción cultural, la asistencia y la difusión. Dentro del Grupo Mondragón la mayor
parte de estos fondos se destinan a centros educativos del ámbito corporativo como
Mondragon Unibertsitatea, E.I. Txorierri, Lea Artibai y el campus del Goierri.
Dentro del grupo Mondragón existe un Fondo Central de Intercooperación, el cual, se
ha destinado principalmente a inversiones y en menor medida a subvenciones. Dentro
de las inversiones, el peso de los proyectos de promoción tiene una importancia
creciente y ha pasado de representar un 19,12% en 2000 sobre el total de las
aplicaciones a representar hasta el 55,84% en 2007 y el 69,75% en 2008. Sin
embargo, las implantaciones exteriores pierden peso en los destinos de estos Fondos.
Mientras que en 2005 éstas representan más del 60% del FCI, en 2008 sólo
representan un 6,85%, porcentaje incluso inferior al 7,51% observado en 2004.
En cuanto a la implicación de las cooperativas sobre medio ambiente se observa que el
porcentaje de cooperativas que lleva algún tipo de medida o acción sobre medio
ambiente ha crecido en los últimos años. En el grupo Mondragón las inversiones
medioambientales se incrementar mucho en 2007, aunque cayeron bruscamente en el
recesivo 2008.
Mondragón Unibertsitatea es la universidad de referencia dentro del mundo
cooperativo. Las titulaciones que ofrece se adaptan a las necesidades del mercado y de
la sociedad y su colectivo de titulados se caracteriza por tener una tasa de actividad y
de ocupación superior a la registrada por el Eustat para el conjunto de titulados de la
CAPV. El empleo que consiguen sus titulados es de calidad y en los últimos 4 años se
ha registrado un notable incremento en los salarios medios de sus recién titulados. Su
143
Informe anual de las cooperativas vascas
relación con el tejido industrial de la zona también se refleja en la alta proporción de
titulados que encuentran su empleo en la industria del entorno.
144
Informe anual de las cooperativas vascas
5.2. INDICADORES DE PREVENCIÓN Y SALUD LABORAL
La seguridad e higiene en el trabajo es un ámbito de actuación de creciente
importancia en las economías desarrolladas. Las cooperativas de trabajo son
especialmente sensibles en este tema y muestran un gran interés en este apartado.
Como podemos observar en la siguiente tabla, el porcentaje de cooperativas que
dispone de un sistema de prevención de riesgos laborales ha ido creciendo en los
últimos años hasta llegar al 83,4% en 2008. Este dato nos confirma que la inmensa
mayoría de las cooperativas dispone de un sistema de prevención de riesgos laborales.
Tabla 5.1. Porcentaje de cooperativas que sí dispone de sistemas de prevención de riesgos
laborales:
2002
TOTAL
2004
2006
2008
69,1
77,3
76,2
83,4
40
59,7
55,5
65,4
De 6 a 15
69,9
82,5
89,5
89,1
De 16 a 50
85,3
88,8
91,2
95,3
De 51 a 200
94,3
96,5
98,1
97,4
100
88,5
95,5
100
Hasta 5 empleos
Más de 200 empleos
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Resulta lógico esperar que las cooperativas de mayor tamaño son las que más
emplean los sistemas de prevención de riesgos laborales. En el estrato de tamaño
donde más mejoría se observa es en las cooperativas de menor dimensión. En este
sentido, podemos observar que las cooperativas de menos de 5 trabajadores
experimentan una mejoría de más de 25 puntos. También en las cooperativas entre 6
y 15 trabajadores se observa una mejoría de 20 puntos porcentuales e incluso en las
cooperativas entre 51 y 200 trabajadores se observa una mejoría de 10 puntos
porcentuales.
145
Informe anual de las cooperativas vascas
Dentro del grupo Mondragón en 2000 se impulsó la creación de Lagunaro-Mondragón
Servicio de Prevención Mancomunado (Osarten) y anualmente se publica la actividad
relacionada con la prevención de riesgos laborales dentro del grupo Mondragón.
Tabla 5.2. Actividades de prevención de riesgos laborales
2005
Puestos evaluados para el control de riesgos
Actividades realizadas en relación con planes de emergencia
Planes de acogidan a las nuevas incorporaciones
Reconocimientos médicos específicos para la prevención de riesgos
Trabajadores que han recibido formación para la prevención de riesgos
2007
2008
2.675 13.928 11.512
1.360
178
2006
149
186
89
2.891 3.009
3.312
2.136
13.757 12.729 13.894
6.153
5.377 6.829
6.142
5.677
Fuente: Tu Lankide
En el 2006 y 2007 Osarten tiene el pico de actividad en cuanto a número de puestos
evaluados y en el recesivo ejercicio 2008 la actividad de Osarten desciende en la
mayor parte de las actividades
La sensibilización en temas de prevención es alta en el entorno de las cooperativas.
Las actividades de prevención van por delante de las obligaciones establecidas por ley
y se llevan a cabo actividades no obligadas por ley, como comentan desde la
Federación de Cooperativas de Transporte
5.3. SINIESTRALIDAD ENTRE LOS MUTUALISTAS DE
LAGUN ARO
Lagun Aro Servicios Sociedad Cooperativa juega un importante papel en la previsión
financiera de los socios de las cooperativas. Esta sociedad ofrece servicios de cobertura
de riesgos laborales y servicios de previsión social de cara a las contingencias de
invalidez, jubilación y viudedad de los socios cooperativos de aquellas cooperativas que
se acogen a su cobertura.
Lagun Aro nos ha proporcionado información sobre la siniestralidad de sus mutualistas.
146
Informe anual de las cooperativas vascas
El gráfico del número de accidentes tiene forma de U. Esto obedece a que esta
variable depende del producto de dos variables con comportamientos contrapuestas.
Por una parte está la tasa de siniestralidad que ha venido reduciéndose y por otra
parte, está el número de socios asegurados de Lagun Aro, magnitud que ha tenido una
tendencia creciente a medida que la creación de empleo cooperativo se ha ido
trasladando a la consolidación como socios de las nuevas incorporaciones.
Gráfico 5.1. Número de accidentes.
Número total de accidentes de mutualistas
1220
1200
1180
1160
1140
Nº de accidentes
1120
1100
1080
1060
1040
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
Fuente: Lagun Aro
A medida que las cooperativas han ido creciendo en los últimos años el número de
socios mutualistas de Lagun Aro ha ido aumentando. En el siguiente gráfico tenemos la
evolución del número de socios mutualistas de Lagun Aro. El número de mutualistas ha
ido creciendo de manera continua en más de 500 mutualistas al año hasta 2009, año
en el que se ha registrado una clara ralentización en la incorporación de nuevos socios.
147
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 5.2. Número de mutualistas de Lagun Aro.
Número de mutualistas de Lagun Aro
31000
30500
30000
29500
Número 29000
28500
28000
27500
27000
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
Fuente: Lagun Aro
Un indicador válido para medir la siniestralidad dentro de los socios mutualistas es el
índice de siniestralidad, que resulta de dividir el número de siniestros entre el número
total de mutualistas.
Gráfico 5.3. Evolución del índice de siniestralidad.
Evolución de la siniestralidad
4,30%
4,20%
4,10%
4,00%
Siniestralidad en 3,90%
porcentaje
3,80%
3,70%
3,60%
3,50%
3,40%
Siniestralidad
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
Fuente: Lagun Aro
148
Informe anual de las cooperativas vascas
El índice de siniestralidad se ha reducido de forma notable en el período 2004-2006. En
2007 se ha mantenido a un nivel similar al año previo y en 2008 se ha incrementado
desde un 3,75% en 2007 a un 3,89% en 2008, para reducirse después ligeramente al
3,86% en 2009. Este ligero incremento de la siniestralidad en 2008, unido al aumento
del número de mutualistas es la causa de que el número total de accidentes se
incremente en 2008.
Como podemos apreciar en la siguiente tabla, la tasa de siniestralidad entre el
colectivo de los mutualistas de Lagun Aro es casi dos puntos inferior a la siniestralidad
registrada en la CAPV. Sin embargo, estos datos no son directamente comparables,
puesto que la composición sectorial de la muestra de Osalan no es la misma que la de
la población de mutualistas de Lagun Aro.
Tabla 5.3. Tasas de siniestralidad de Lagun Aro y la CAPV
Lagun Aro
CAPV
2007
3,75%
5,65%
2008
3,89%
5,68%
Fuente: Lagun Aro y Osalan
La siniestralidad en la industria es muy superior a la siniestralidad en la rama de
servicios. La rama de la industria tiene una siniestralidad que supera a la rama de
servicios entre un punto y punto y medio.
Por otro lado, la siniestralidad dentro de la rama de servicios ha experimentado una
mayor reducción que la observada en la rama de la industria, con lo que la diferencia
entre las magnitudes de siniestralidad se ha ampliado8.
8
Por lo que respecta a la rama de construcción, no existe ninguna cooperativa de construcción
con mutualistas en Lagun Aro. Por otro lado, sólo hay una cooperativa agrícola con 16
trabajadores, cuya tasa de siniestralidad ronda el 6,25%.
149
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 5.4. Siniestralidad por rama de actividad
Siniestralidad por rama de actividad
5,000%
4,500%
4,000%
3,500%
3,000%
2,500%
2,000%
1,500%
1,000%
0,500%
0,000%
INDUSTRIA
SERVICIOS
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
Fuente: Lagun Aro
Los accidentes graves son muy poco probables. La tasa de siniestralidad en la
categoría de accidentes graves se cuenta en centésimas de punto porcentual. La tasa
de siniestralidad ha registrado ligeras fluctuaciones en el período y en 2009 queda
ligeramente por debajo de la tasa registrada en 2004.
Tabla 5.4. Tasas de siniestralidad por nivel de gravedad del accidente en la industria.
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Leve
4,5568%
4,6359%
4,4018%
4,3478%
4,4801%
4,5252%
Grave
0,0289%
0,0284%
0,0281%
0,0388%
0,0273%
0,0222%
Muy Grave
0,0058%
0,0000%
0,0056%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
Fallecimiento
0,0058%
0,0000%
0,0000%
0,0055%
0,0000%
0,0000%
Total
4,5972%
4,6644%
4,4356%
4,3921%
4,5075%
4,5475%
Fuente: Lagun Aro
La siniestralidad dentro del colectivo de mutualistas de Lagun Aro está por debajo de la
mitad de la tasa registrada en la CAPV. Habría que investigar más en profundidad y
disponer de más datos para encontrar las causas de tal diferencia.
150
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 5.5. Tasas de siniestralidad de la industria en Lagun Aro y la CAPV
Lagun Aro
CAPV
2007
4,39%
9,11%
2008
4,51%
9,21%
Fuente: Lagun Aro y Osalan
En la rama de servicios los accidentes se redujeron mucho en el período 2004-2006.
Por otra parte, la frecuencia de los accidentes graves fluctúa en el tiempo, aunque
estamos hablando de sucesos muy aislados y muy poco probables.
Tabla 5.6. Tasas de siniestralidad por nivel de gravedad del accidente en los servicios.
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Fallecimiento
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0081%
0,0000%
Grave
0,0089%
0,0087%
0,0000%
0,0170%
0,0081%
0,0078%
Leve
3,6656%
2,8965%
2,6291%
2,6837%
2,9497%
2,8756%
Total
3,6746%
2,9053%
2,6291%
2,7006%
2,9659%
2,8834%
Fuente: Lagun Aro
Si comparamos la siniestralidad observada en Lagun Aro con la de la CAPV observamos
que los mutualistas de Lagun Aro experimentan una siniestralidad medio punto inferior
a la observada en la CAPV.
Tabla 5.7. Tasas de siniestralidad de los servicios en Lagun Aro y la CAPV
Lagun Aro
CAPV
2007
2,70%
3,41%
2008
2,97%
3,44%
Fuente: Lagun Aro y Osalan
151
Informe anual de las cooperativas vascas
5.4. LOS
FONDOS
DE
EDUCACIÓN
Y
PROMOCIÓN
COOPERATIVA
En este apartado, se estudiará la importancia de los Fondos de Educación y Promoción
Cooperativo y las cifras que alcanzaron estos fondos desde el año 2000 hasta el 2008
en el ámbito de la CAPV, dentro de los cuales, se encuentran los fondos FEPI (Fondo
de Educación y Promoción Intercooperativa) en el ámbito del grupo Mondragón.
También dentro del ámbito del grupo Mondragón se analizarán los destinos del FCI
(Fondo Central de Intercooperación)
A nivel de las cooperativas en general, los destinos principales de los FEPC son la
formación, la intercooperación y la promoción cultural, la asistencia y la difusión.
Dentro del Grupo Mondragón la mayor parte de estos fondos se destinan a centros
educativos del ámbito corporativo como Mondragon Unibertsitatea, E.I. Txorierri, Lea
Artibai y el campus del Goierri.
Por otra parte, los fondos FCI del grupo Mondragón se han destinado principalmente a
inversiones y en menor medida a subvenciones. Dentro de las inversiones, el peso de
los proyectos de promoción tiene una importancia creciente y ha pasado de
representar un 19,12% en 2000 sobre el total de las aplicaciones a representar hasta
el 55,84% en 2007 y el 69,75% en 2008. Sin embargo, las implantaciones exteriores
pierden peso en los destinos de estos Fondos. Mientras que en 2005 éstas representan
más del 60% del FCI, en 2008 sólo representan un 6,85%, porcentaje incluso inferior
al 7,51% observado en 2004.
5.4.1.
FONDOS DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVO
EN LA CAPV
Las cooperativas están obligadas a dotar un porcentaje de sus beneficios al
denominado fondo FEPC (Fondo de Educación y Promoción Cooperativa). Estos fondos
se destinan a fines educativos, de formación y culturales. En concreto, este fondo se
nutre del 10% de los excedentes disponibles (una vez deducidas las cantidades que se
destinen a compensar pérdidas de ejercicios anteriores y atender los impuestos
152
Informe anual de las cooperativas vascas
exigibles) de cada cooperativa. En este apartado, se analizan las cuantías destinadas a
este fondo en las cooperativas de la CAPV desde el 2000 hasta el año 2008 y su
desglose9.
Estos fondos FEPC tienen tres destinos principales:
-
La formación: 31% de las aplicaciones en 2008.
-
La intercooperación: 25% de las aplicaciones en 2008.
-
La promoción cultural, la asistencia y la difusión: 35% de las aplicaciones en
2008.
Gráfico 5.5. Destinos de los FEPC en 2008
Aplicaciones de los FEPC
9%
31%
Formación
Intercooperación
Promoción cultural, asist. y
difusión
Otros ámbitos
35%
25%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Datos en euros
9
Al describir el destino de los FEPC en el año 2000, por ejemplo, aparecen los destinos a los
que se destinaron esas cantidades en 2001, siendo el origen de estos FEPC la aplicación de los
beneficios del ejercicio cerrado 1999.
153
Informe anual de las cooperativas vascas
Las cuantías aplicadas han oscilado en el tiempo en función de la evolución de los
beneficios obtenidos por las cooperativas. En 2006 se ha observado un gran aumento
de las aplicaciones totales y comparando estas aplicaciones con las de 2000 se observa
que éstas han crecido un 44,28%. Sin embargo, en 2008 dichas aplicaciones se
reducen.
Tabla 5.8. Aplicación de los fondos de educación y promoción cooperativo
2000
2002
2006
2008
Formación
6.946.000
5.187.964
6.851.936 13.021.769
7.405.207
Intercooperación
9.078.000
7.759.659
8.557.401 10.560.731
6.112.972
Promoción Cultural, Asistencia y Difusión
6.119.000
6.027.505
5.403.660 10.390.339
8.555.543
3.193.000
1.711.328
1.339.662
2.133.356
Otros ámbitos
2004
2.583.068
25.336.000 20.686.456 22.152.659 36.555.907 24.207.078
TOTAL
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Datos en euros
5.4.2.
FONDOS DEL GRUPO MONDRAGÓN
Las cooperativas del grupo Mondragón destinan una parte de sus beneficios a un
sistema de intercooperación entre sus cooperativas basado en principios de solidaridad
y cooperación.
Una parte de los beneficios de una cooperativa del grupo Mondragón se comparte
entre las cooperativas que comparten la misma división por una parte y una parte
adicional entre las cooperativas dentro de una misma agrupación sectorial. Este
sistema de solidaridad reduce el riesgo de los socios trabajadores y facilita la creación
de unidades empresariales de mayor dimensión (Agrupaciones, División y Corporación)
Por otra parte, las cooperativas del grupo Mondragón deben dotar un 10% de sus
beneficios a un fondo denominado FCI (Fondo Central de Intercooperación), que se
destina
a
proyectos
de
promoción
de
nuevas
actividades,
proyectos
de
internacionalización, proyectos corporativos y al reforzamiento económico de las
cooperativas.
154
Informe anual de las cooperativas vascas
Por último, dentro de las relaciones de cooperación del grupo Mondragón, las
cooperativas que forman la corporación están obligadas a destinar el 20% de los
fondos FEPC a los fondos FEPI (Fondo de Educación y Promoción Intercooperativa)
que se destina principalmente a proyectos de formación, proyectos tecnológicos,
proyectos de promoción y proyectos tecnológicos.
A partir de los datos extraídos de la revista de Tu Lankide, hemos analizado el destino
del FCI y los FEPI.
Tabla 5.9. Asignación de los Fondos Intercooperativos (FCI y FEPI). Datos en millones de
euros.
FCI
FEPI
2000
41,53
7,47
2001
51,4
7,8
2002
34,1
7,1
2003
35,7
5,6
2004
22,5
7
2005
38,1
7,4
2006
24,2
9
2007
47,1
11,4
2008
62,8
11,5
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Datos en millones de euros
Las cuantías han fluctuado en función de las fluctuaciones que han experimentado los
beneficios de las cooperativas del grupo Mondragón.
5.4.2.1.
APLICACIONES DEL FCI
En el período 2000-2008 se aplicaron más de 357 millones de euros de fondos FCI. De
dicha cantidad el 13,69% se destinaron a subvenciones, básicamente para la
cofinanciación
del
fortalecimiento
de
algunas
cooperativas,
proyectos
de
internacionalización, la elaboración de Análisis de Viabilidad de Proyectos de Promoción
155
Informe anual de las cooperativas vascas
e Internacionalización, el apoyo a las Delegaciones Corporativas en el Exterior, y el
soporte al Master en Dirección de Proyectos.
Sin embargo, la mayor parte de estos recursos FCI se asignaron a Inversiones. Entre
estas inversiones destacan los compromisos asumidos en el contexto de las
implantaciones productivas en el exterior como las de Promocika (proyecto de Cikautxo
en Brasil al que se asignaron 10,99 millones de euros), Maier UK (2,56 millones de
euros), Ederlan do Brasil (10,2 millones), Fagor Brandt (20,9 millones), Mapsa Rumanía
(4 millones), Fagor Mastercook en Polonia (4,3 millones), proyectos de Batz en
Chequia, Mexico y China (5,4 millones), Fagor Arrasate en China (1,3 millones), Maier
CZ (1,6 millones) para un Parque Industrial en la India, entre otros.
Por otra parte, también se abordaron nuevos proyectos de particular relieve en
ámbitos geográficos más próximos como el Proyecto Garaia (9,01 millones de euros),
Ecotécnica (7,5 millones), reforzamiento de Ecotecnia (2,4 millones), ampliaciones de
capital en Euskaltel (4,84 millones), en el grupo Mondragón desarrollo (9,2 millones de
euros), en Ascorp (5 millones), reserva presupuestaria de Afersa (12 millones), las
aportaciones de capital en Copreci (9 millones) y en Matrici (3 millones), la puesta en
marcha del grupo Mondragón Promoción (1,7 millones), el respaldo a Eroski en el
ámbito inmobiliario (22,8 millones), el centro de Promoción en Antesolum (7,5
millones), respaldo a Fagor Ederlan (4mill.) y Fagor Electrónica (4 mill.), entre otros.
Tabla 5.10. Aplicaciones del FCI.
APLICACIONES
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
TOTAL
Proyecto Promoción
3,11%
4,09%
3,23%
1,12%
2,67%
1,31%
1,65%
5,10%
5,25%
3,38%
Proyectos Internacionalización
3,52%
2,33%
2,64%
2,52%
4,44%
1,84%
5,37%
4,25%
3,66%
3,29%
Proyectos Corporativos
0,82%
1,75%
2,64%
0,56%
0,89%
0,26%
0,83%
3,40%
0,16%
1,27%
Reforzamiento Económico cooperativas
0,55%
0,58%
3,23%
6,44%
22,22%
8,14%
12,81%
3,61%
5,10%
5,60%
Trasvase a FEPI
0,00%
0,00%
0,00%
1,40%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,14%
Total subvenciones
7,99%
8,75%
11,73%
12,04%
30,22%
11,55%
20,66%
16,35%
14,17%
13,69%
Proyectos Promoción
19,12%
30,54%
41,94%
49,02%
54,22%
8,92%
40,91%
55,84%
69,75%
42,26%
Implantaciones exteriores
32,34%
32,88%
26,69%
19,61%
7,56%
60,37%
35,95%
20,59%
6,85%
26,25%
Proyectos corporativos
37,64%
26,26%
18,77%
10,08%
0,00%
5,77%
0,00%
0,00%
0,00%
11,56%
Reforzamiento Económico cooperativas
2,91%
1,56%
0,88%
9,24%
8,00%
13,39%
2,48%
7,22%
9,24%
6,24%
Total inversiones
92,01%
91,25%
88,27%
87,96%
69,78%
88,45%
79,34%
83,65%
85,83%
86,31%
41,53
51,4
34,1
35,7
22,5
38,1
24,2
47,1
62,8
357,43
TOTAL APLICACIONES
Fuente: TU lankide y elaboración propia
156
Informe anual de las cooperativas vascas
Dentro de las inversiones, el peso de los proyectos de promoción tiene una importancia
creciente y ha pasado de representar un 19,12% en 2000 sobre el total de las
aplicaciones a representar hasta el 55,84% en 2007 y el 69,75% en 2008. Por otra
parte, el peso de las implantaciones exteriores ha representado también una parte muy
importante en el total de inversiones, de hecho, en 2005 representó más del 60% del
FCI, sin embargo, su importancia se ha reducido mucho en 2008 hasta un mínimo del
6,85% en 2008.
5.4.2.2.
APLICACIONES DEL FEPI
Con respecto a los fondos FEPI, la disponibilidad anual de fondos, y en algunos casos,
un ligero recurso a remanentes anteriores, permitió asignar 74,27 millones de euros a
subvenciones, mayoritariamente a Proyectos de Formación (48,3 millones de euros)
destinados
a
Centros
Educativos
del
ámbito
corporativo
como
Mondragón
Unibertsitatea, E.I. Txorierri, Lea Artibai y el campus del Goierri.
Del resto de recursos FEPI, 21,06 millones de euros se asignaron a más de 100
proyectos tecnológicos de las cooperativas asociadas en el ámbito del Plan de Ciencia y
Tecnología, así como una aportación sin ánimo de lucro de 1,2 millones para el
Laboratorio de Nanotecnologías de Ikerlan.
Finalmente, otros 4,91 millones se destinaron a Proyectos de Promoción, incluyendo a
este epígrafe las ayudas a Gaztempresa y el impulso del Euskara en las cooperativas.
157
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 5.11. Aplicación de los fondos de educación y promoción intercooperativo del grupo
Mondragón
Proyectos
Proyectos
Proyectos
formación tecnológicos promoción
TOTAL
TOTAL
48,3
21,06
4,91
74,27
2000
4
2,96
0,51
7,47
2001
3,7
3,4
0,7
7,8
2002
4,2
2,3
0,6
7,1
2003
3,8
1,4
0,4
5,6
2004
5
1,6
0,4
7
2005
5,9
1,1
0,4
7,4
2006
6,3
2,1
0,6
9
2007
7,6
3,2
0,6
11,4
2008
7,8
3
0,7
11,5
Fuente: TU lankide. Datos en millones de euros
5.5. MEDIO AMBIENTE
En los últimos años ha aumentado la sensibilización de la sociedad en materia de
medio ambiente y también ha aumentado el esfuerzo de las cooperativas en este
apartado.
En este sentido se observa que el porcentaje de cooperativas que lleva algún tipo de
medida o acción sobre medio ambiente ha crecido del 32,4% del 2002 al 44,3% de
2008, pasando por un máximo del 44,5% de 2004. En cuatro años este porcentaje se
ha incrementado de manera notable en casi 12 puntos porcentuales.
Estos porcentajes pueden sorprendernos a los que trabajamos en cooperativas, puesto
que esperaríamos que la respuesta podría rondar el 100%. Sin embargo, a pesar de
que en todas las cooperativas se llevan a cabo labores de respeto al medio ambiente
como el reciclaje del papel de oficina, por poner un ejemplo, algunas cooperativas han
respondido que no se han llevado a cabo acciones importantes de fondo sobre medio
ambiente que hayan sido recogidas en el Plan de Gestión.
158
Informe anual de las cooperativas vascas
Las cooperativas de mayor tamaño son las que en mayor porcentajes han llevado a
cabo acciones sobre medio ambiente. En 2008, dentro de las cooperativas de entre 51200 empleos y dentro de las cooperativas de más de 200 empleos se han llevado
acciones sobre medio ambiente en el 81,8% y el 92,9% de las mismas
respectivamente. Estos porcentajes distan bastante de los observados en las
cooperativas de menor tamaño. Dentro de las cooperativas de menos de 5 empleos y
dentro de las cooperativas de entre 6 y 15 trabajadores observamos porcentajes del
25,7% y del 35,5% respectivamente, en las cuales, queda aún trabajo por hacer.
Los mayores avances parecen observarse en 2004 en todos los tamaños salvo en las
cooperativas de más de 200 empleo. En estas cooperativas el mayor avance se
observa en 2008, bienio en el que ganan más de 20 puntos porcentuales.
Tabla 5.12. Porcentaje de cooperativas que lleva a cabo acciones sobre medio ambiente
2002
2004
2006
2008
32,4
44,5
42,3
44,3
14
23,9
19,8
25,7
De 6 a 15
27,1
44,5
46,7
35,5
De 16 a 50
44,1
56,2
59,8
46,7
De 51 a 200
50,8
77,2
88,5
81,8
Más de 200 empleos
70,4
73,1
72,7
92,9
Hasta 5 empleos
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2008. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Dentro del grupo Mondragón el medio ambiente está suscitando una creciente
atención. La Corporación Mondragón estableció un plan de actuación para los años
2004-2005 que estaba sustentado en las “Directrices Básicas de la Corporación
Mondragón en el ámbito Medioambiental” redactadas en 2001. Un primer paso ha sido
la publicación y presentación de la primera Memoria de sostenibilidad del grupo
Mondragón (2003) en el último trimestre de 2004 y a partir de ahí, esta memoria se ha
ido elaborando con carácter anual. Esta memoria permite configurar una primera foto
global de la situación de la Corporación en relación con los tres ámbitos que
contribuyen a la sostenibilidad (económica, social y medioambiental). Los indicadores
establecidos permitirán año a año evaluar los grados de avance reales de la
Corporación, así como identificar las prioridades de actuación al respecto.
159
Informe anual de las cooperativas vascas
Según la memoria de 2004 las emisiones directas de CO2 en las cooperativas del grupo
Mondragón, más las asociadas a la generación de la electricidad consumida
representan el 2% sobre el total de las emisiones de la CAPV, mientras que la creación
de riqueza del grupo representa el 3,8% del PIB de la CAPV.
Según la memoria medioambiental del grupo Mondragón de 2006 se observan ligeras
reducciones en los consumos de energía, agua y consumo de materiales. La reducción
es difícil a causa de la mayor actividad del grupo Mondragón, si bien, se mejora la
eficiencia de los recursos naturales.
Según la memoria mediambiental del grupo Mondragón de 2007, el consumo de
energía y sobre todo el de agua se reducen respecto al año anterior, mientras que el
consumo de materiales se mantiene en parámetros similares respecto al año anterior.
La emisión de gases se incrementa ligeramente respecto a años anteriores a causa de
la mayor actividad económica. Por otro lado, el caudal del vertido se reduce a causa
del menor consumo de agua, mientras que la composición de los vertidos se mantiene
en niveles similares. No obstante, la generación de residuos se incrementa.
Según la memoria mediambiental del grupo Mondragón de 2008, el consumo de
energía se reduce moderadamente, mientras que el consumo de agua se incrementa
ligeramente respecto al año a anterior. Por otra parte, el consumo de materiales se
mantiene en parámetros similares respecto al año anterior. La emisión de gases se
reduce ligeramente respecto a 2007. Por otro lado, el caudal del vertido se incrementa
a causa del mayor consumo de agua, mientras que la composición de los vertidos se
mantiene en niveles similares. Sin embargo, la generación de residuos mantiene su
tendencia al alza.
Durante 2007 y 2008 se han impartido respectivamente 6.726 horas y 6.688 horas de
formación sobre medio ambiente en el grupo Mondragón, algo menos que en 2006.
Por otra parte, el gasto y las inversiones en medio ambiente se han reducido en 2008,
rompiendo la tendencia de incrementos de los años anteriores.
160
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 5.6: Emisiones de CO2 en Toneladas/año
Emisiones de CO2 (Tn/año)
385.000,00
380.000,00
375.000,00
370.000,00
365.000,00
360.000,00
355.000,00
350.000,00
345.000,00
340.000,00
Emisiones de CO2 (Tn/año)
2006
2007
2008
Fuente: Tu Lankide
Después de un repunte de las emisiones de carbono en 2007, éstas vuelven en 2008 a
niveles de 2006, en consononancia con los niveles de actividad económica. Las
inversiones medioambientales repuntan en 2007, para descender en 2008, quedando
por encima de 2006. Los gastos dedicados al medioambiente también sufren un
retroceso en el recesivo ejercicio 2008
Gráfico 5.7: Inversiones medioambientales
Inversiones medioambientales
3.000,00
2.500,00
2.000,00
Inversiones
medioambientales
1.500,00
1.000,00
500,00
2006
2007
2008
Fuente: Tu Lankide
161
Informe anual de las cooperativas vascas
En 2007 se incrementan notablemente las inversiones medioambientales, aunque en
2008 sufren un gran recorte a causa de la crisis. Por otra parte, los gastos
mediombientales se incrementan en 2008 para descender brúscamente en 2008.
Gráfico 5.8: Gastos medioambientales
Gastos medioambientales
3.800,00
3.700,00
3.600,00
3.500,00
Gastos medioambientales
3.400,00
3.300,00
3.200,00
2006
2007
2008
Fuente: Tu Lankide
Según la Memoria de Responsabilidad Social Empresarial de Caja Laboral, en cuanto al
consumo de materiales Caja Laboral trata de reducir el consumo de papel y tonner.
Gran parte del consumo de papel tiene como fin la publicidad. Uno de los indicadores
empleados es el del número de gramos de papel por cliente. Este consumo se ha ido
reduciendo en los últimos años. Por otra parte, también se ha ido reduciendo los
consumos de electricidad, gasoil y propano.
Por otra parte, Eroski participa en la sociedad Ecoembes. Ecoembes es una sociedad
anónima sin animo de lucro que se dedica al reciclado de los envases de los productos
y esta financiada por los proveedores de esos productos envasados.
Desde la Federación de Cooperativas Agrarias también observan una mayor
sensibilización en los últimos años y ya tienen implantado un sistema de gestión de la
responsabilidad social empresarial, que ha sido auditada y certificada.
162
Informe anual de las cooperativas vascas
Desde la Federación de Cooperativas de Transporte también se observa una mayor
sensibilización en el empleo de instalaciones con depósitos de reciclar aceite, ruedas,
baterías, etc.
5.6. EGRESADOS DE MU Y SUS COLOCACIONES
5.6.1.
LA OFERTA DE ESTUDIOS Y LA PRESENCIA DE
MUJERES EN LAS DISTINTAS TITULACIONES
La CAPV tiene una economía muy desarrollada y actualmente en el entorno
competitivo internacional es muy importante posicionarse en las actividades de mayor
valor añadido, puesto que la competencia internacional es muy dura en otros sectores
más tradicionales que requieren de menor cualificación. En este sentido, resulta muy
importante para una economía desarrollada como la nuestra, invertir en futuro y
orientar nuestra actividad a sectores que requieren un alto nivel de cualificación y
producen un alto valor añadido.
En este sentido, la Universidad de Mondragón realiza una oferta de titulaciones
creciente en el tiempo, que tiene en cuenta las demandas de la economía y la
sociedad.
Tabla 5.13. Oferta de titulaciones y presencia de mujeres por titulación.
2003
44%
15%
2002
43%
14%
2001
44%
25%
2000
Ingen. Técn. Diseño Industrial
Ingen. Técn. Industrial, Electrónica Industrial
2004
35%
24%
Ingen. Técn. Industrial, Mecánica
20%
15%
17%
20%
13%
Ingen. Técn. Informática de Gestión
Ingen. Técn. Informática de Sistemas
Ingen. Técn. Telecomunicación, Sist.Telecomunic.
Ingen. Técn. Telecomunicación, Telemática
Ingeniería en Automática y Electrónica Industrial
Ingeniería Industrial
Ingeniería en Informática
Ingeniería en Organización Industrial
55%
26%
18%
33%
14%
4%
42%
32%
30%
17%
48%
30%
55%
18%
25%
29%
11%
21%
5%
29%
0%
3%
17%
14%
24%
27%
27%
17%
Magisterio: Educación Especial
Magisterio: Educación Infantil
Magisterio: Lengua Extranjera
Psicopedagogía
Administración y Dirección de Empresas
Humanidades
TOTAL
97%
96%
57%
86%
68%
75%
49%
93%
92%
84%
85%
64%
71%
39%
96%
98%
87%
95%
92%
80%
97%
91%
90%
61%
74%
42%
60%
65%
48%
33%
Evolución
2000-04
Evolución
2001-04
8%
=
=
=
Fuente: Egailan
163
Informe anual de las cooperativas vascas
Podemos observar la abrumadora mayoría de mujeres en los estudios de Magisterio, si
bien, se observa un aumento de la presencia de hombres en Lengua Extranjera. Las
mujeres son también mayoría en Psicopedagogía, Administración de Empresas y
Humanidades.
Las aulas de ingeniería están formadas eminentemente por hombres, aunque se
observa una tendencia a la mayor participación de la mujer en estos estudios. De
hecho, según Egailan la participación de la mujer en la Escuela Politécnica pasa de ser
un 13% del total en 2000 a un 25% del total en 2005.
Respecto al total, podemos observar que el número de hombres y mujeres que cursan
estudios iuniversitarios en MU está equilibrado.
5.6.2.
SITUACIÓN
LABORAL
DE
LOS
TITULADOS
DE
MONDRAGON UNIBERTSITATEA
En enero de 2009 se hizo la última encuesta sobre la situación laboral de los alumnos
de la promoción de 2005.
Gráfico 5.9. Situación laboral de los egresados de MU
Situación laboral detallada. Prom . 2005. %. MU Unibertsitatea
Sigue estudiando; 3,4%
En paro, próxima
incorporac. ; 1,1%
En paro (ha trabajado
antes); 2,1%
Invalidez,jubilación..
0,2%
Becario/a
1,9%
Ayuda familiar
0,2%
S.cooperativista; 5,6%
En paro busca primer
empleo
3,3%
Trabajo remun. por cuenta
propia
0,6%
Trabajo remun. por cuenta
ajena
81,6%
Fuente: Egailan
164
Informe anual de las cooperativas vascas
Así quedaría la foto de la situación laboral de los titulados de Mondragon
Unibertsitatea casi 4 años después de titularse. Queda patente la baja tasa de paro y el
alto índice de ocupación y de empleo. Se ha tenido en cuenta también el empleo de los
titulados en las cooperativas del entorno. De hecho, un 5,6% es ya socio cooperativista
y, como veremos más adelante, otro porcentaje de titulados que trabaja por cuenta
ajena lo hace en sociedades cooperativas.
5.6.3.
CUADRO COMPARATIVO ENTRE LOS TITULADOS DE
MONDRAGON UNIBERTSITATEA Y OTROS TITULADOS DE LA
CAE
En el siguiente gráfico comparamos los datos de los titulados de Mondragon
Unibertsitatea con los datos de la población de estudiantes de la CAE.
Gráfico 5.10. Tasas de actividad y empleo en la población universitaria de la CAPV
Tasas de actividad y de empleo. Eustat y MU
100,0%
90,0%
80,0%
70,0%
2004
2005
2006
2007
tasa actividad Universitarios 25-34 años Eustat
tasa actividad MU
tasa em pleo Universitarios 25-34 años Eustat
tasa em pleo MU
2008
2009
Fuente: Egailan
165
Informe anual de las cooperativas vascas
Como podemos observar las tasas de actividad y empleo son superiores en el colectivo
de titulados de MU. El alumno de Mondragón es un alumno más orientado hacia el
mercado laboral.
5.6.4.
EVOLUCIÓN DE LAS TASAS DE EMPLEO ENTRE LOS
TITULADOS DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA EN LOS
ÚLTIMOS AÑOS
En los últimos años ha ido mejorando la inserción de los titulados universitarios en el
mercado laboral.
Tabla 5.14. Evolución del empleo de los titulados de MU.
Tasa de
Tasa de
actividad
Tasa de paro
ocupación
Promoción 2000
97,9%
9,3%
90,7%
Promoción 2001
98,0%
6,6%
93,4%
Promoción 2002
96,4%
5,7%
94,3%
Promoción 2003
94,8%
5,7%
94,3%
Promoción 2004
95,7%
5,3%
94,7%
Promoción 2005
96,4%
6,8%
93,2%
Fuente: Egailan
Mientras que la tasa de actividad ha tenido fluctuaciones, la tasa de desempleo se ha
ido reduciendo en paralelo al aumento del empleo en la Comunidad Autónoma Vasca.
Sin embargo, la última promoción de 2005 en la encuesta de 2009 refleja una mayor
tasa de desempleo a comparación con las cuatro promociones anteriores.
Como consecuencia, la tasa de ocupación ha pasado de representar un 90,7%
observado en 2004 con la promoción de 2000, a representar un 94,7% en 2008 con la
promoción de 2004, para descender posteriormente al 93,2% en 2009 con la
promoción de 2005.
166
Informe anual de las cooperativas vascas
5.6.5.
TASAS DE OCUPACIÓN POR TITULACIÓN
Las oportunidades de trabajo varían en función de la titulación cursada. Algunas
titulaciones se caracterizan por tener mejores perspectivas de empleo que otras. Las
titulaciones de MU están bastante concentradas en el ámbito de las ingenierías y los
alumnos de MU tienen unas perspectivas de trabajo más prometedoras a causa de una
mayor adecuación a la demanda del mercado laboral.
Gráfico 5.11. Tasas de ocupación por año y titulación.
96,5%
FA CULTA D DE HUM A NIDA DES Y EDUCA CIÓN- HUHEZI
100,0%
P sicopedagogía
M agisterio : Lengua Extranjera
100,0%
M agisterio: Educació n Especial
100,0%
97,8%
M agisterio : Educació n Infantil
89,2%
Humanidades Empresa
96,4%
FA CULTA D DE CC. EM P RESA RIA LES- EZF
96,8%
A dministración y Dirección de Empresas
95,8%
Ingen. Técn. Informática de Gestió n
91,7%
Secretariado de Direcció n (D TP )
93,3%
To tal M U'05
91,1%
ESCUELA P OLITÉCNICA SUP ERIOR- GEP
Ingeniería de Teleco municació n
100,0%
Ingeniería en A uto mática y Electró nica Industrial
100,0%
Ingen. Técn. Teleco municació n, Telemática
100,0%
Ingen. Técn. Teleco municación, Sist.Telecomunic.
100,0%
97,1%
Ingeniería en Organización Industrial
96,6%
Ingeniería Industrial
93,1%
Ingen. Técn. Info rmática de Sistemas
92,3%
Ingeniería en Info rmática
91,7%
Ingen. Técn. Diseño Industrial
87,5%
Ingen. Técn. Industrial, M ecánica
77,1%
Ingen. Técn. Industrial, Electró nica Industrial
¡Error!
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
Fuente: Egailan
167
Informe anual de las cooperativas vascas
Con datos de 2009, observamos que los egresados de algunas titulaciones de
Ingeniería y de Magisterio tienen un 100% de ocupación. Por otra parte, el resto de los
estudios cuenta con una empleabilidad superior al 90%, salvo la Ingeniería Técnica
Industrial Electrónica, la Ingeniería Técnica Industrial Mecánica y la de Humanidades
Empresa.
5.6.6.
TIEMPO DE ACCESO AL EMPLEO
El tiempo de acceso al empleo constituye un indicador del dinamismo del mercado
laboral que encuentran los titulados universitarios de MU.
Tabla 5.15 Tiempo de acceso al empleo
¡Error!
Meses desde
fin carrerainicio
búsqueda
empleo
Meses inicio
búsquedahasta encontrar
empleo
Total demora
empleo
Ingeniería de Telecomunicación
0,0
1,5
1,5
Ingeniería en Organización Industrial
1,1
1,6
2,7
Magisterio: Lengua Extranjera
2,0
0,8
2,8
Secretariado de Dirección (D TP)
1,1
2,5
3,5
Ingeniería Industrial
1,8
2,2
4,0
Ingeniería en Informática
2,4
1,6
4,0
Ingen. Técn. Industrial, Mecánica
3,0
1,4
4,5
Psicopedagogía
3,4
1,5
4,9
Ingen. Técn. Informática de Sistemas
3,6
2,1
5,2
Ingen. Técn. Industrial, Electrónica Industrial
4,3
1,4
5,3
Administración y Dirección de Empresas
2,6
2,7
5,3
Ingeniería en Automática y Electrónica Industrial
3,3
2,1
5,4
Humanidades Empresa
3,7
2,5
6,2
Total Prom'05
4,0
2,5
6,3
Ingen. Técn. Telecomunicación, Sist.Telecomunic.
5,0
0,8
7,0
Magisterio: Educación Infantil
3,0
6,0
9,0
Ingen. Técn. Diseño Industrial
9,1
2,8
10,8
Magisterio: Educación Especial
7,3
3,7
11,0
Ingen. Técn. Informática de Gestión
9,4
4,8
14,2
33,0
1,0
34,0
Total Prom'04
7,2
Total Prom'02
8,3
8,2
4,6
2,7
11,8
Total Prom'03
3,4
11,6
Total Prom'01
4,1
4,0
8,1
Ingen. Técn. Telecomunicación, Telemática
11
Fuente: Egailan
168
Informe anual de las cooperativas vascas
Al parecer el hombre desea incorporarse algo más tarde que la mujer en el mercado
laboral. Habría que profundizar en los condicionantes sociológicos que hacen que la
mujer esté más decidida a la búsqueda de empleo al terminar los estudios
universitarios.
Una vez comienza a buscar trabajo, parece que el hombre encuentra trabajo antes. Es
posible que esto obedezca a que las mujeres lo tengan más difícil, aún teniendo la
misma cualificación. Sin embargo, también debemos tener en cuenta que la
distribución de las distintas titulaciones no es independiente de la variable género y
que los resultados de esta tabla pueden obedecer al hecho de que las titulaciones en
las que predominan los hombres son más demandadas por el mercado (como es el
caso de las ingenierías) y como consecuencia, el tiempo de acceso al empleo es más
reducido en el colectivo de hombres.
El tiempo de acceso al empleo se ha reducido para la Promoción de 2005. A pesar de
que la tasa de desempleo se ha incrementado para esta promoción, el período que
media desde la búsqueda hasta la consecución del empleo se ha reducido respecto a la
promoción anterior de 4,6 meses a 2,5 meses.
Por otro lado, también se ha reducido el período que media entre la finalización de la
titulación y el comienzo de la actividad de búsqueda del empleo de 7,2 meses en la
promoción de 2004 a 4 meses en la promoción de 2005, por lo que se observa una
mayor motivación en entrar en el mundo laboral lo antes posible.
Estas dos variables comentadas hacen que el tiempo total desde la finalización de la
titulación hasta la consecución del empleo pasa de 11,8 meses en la promoción de
2004 a 6,3 meses en la promoción de 2005.
169
Informe anual de las cooperativas vascas
5.6.7.
RAMA DE ACTIVIDAD
En la siguiente tabla podemos observar los destinos de los egresados de MU por rama
de actividad.
Gráfico 5.12. Rama de actividad donde trabajan los titulados.
¡Error!
ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR- GEP
FACULTAD DE CC. EMPRESARIALES- EZF
FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN- HUHEZI
TOTAL
AGRARIO
0,4%
0,0%
0,0%
0,2%
INDUSTRIA CONSTRUCC. SERVICIOS
63,3%
1,5%
34,8%
20,3%
6,3%
73,4%
5,8%
2,2%
92,0%
40,3%
2,4%
57,1%
Fuente: Egailan
Observando las cifras totales podemos observar que el destino principal es la rama de
servicios. Esto obedece por una parte a la progresiva terciarización de la economía y
por otra parte, a que el destino principal de los egresados de la Facultad de
Humanidades es la educación.
Por otra parte, la industria juega un papel muy importante en el empleo de los
titulados de MU. A causa del entorno industrial de la comarca del Alto Deba y del gran
peso que tienen las ingenierías dentro del alumnado de MU, la Industria Manufacturera
atrae al 40,3% de los alumnos totales y al 63,3% de los titulados de la Escuela
Politécnica Superior.
5.6.8.
AREA FUNCIONAL
El nivel profesional de las últimas promociones está dominado principalmente por el
personal técnico y profesional científico e intelectual. El peso de esta categoría ha
pasado de representar un 64% en la promoción de 2001 a representar un 72% en la
promoción de 2005.
170
TOTAL
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 5.13. Nivel profesional de los empleados.
¡Error!
Ocupación. Prom ociones 2004-2003-2002-2001. MU
72,0% 72,9%
Técnicos y profes. científ. e
intelec.
69%
72%
64%
16,0%
17,1%
16%
13%
16%
Técnicos y profes. de apoyo
7,0%
6,6%
8%
9%
Empleados administrativos
12%
2,0%
Dirección de empresas
Opera. instal. ind., maqui. y
montaje
Trabs. cualif. ind. manuf.,
construc.,
Trabs. hostelería y servicios
0,5%
0,3%
0,3%
Trabs. no cualificados
0,2%
2001
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
2002
50,0%
2003
2004
60,0%
2005
70,0%
Fuente: Egailan
5.6.9.
TIPO DE EMPRESA
A causa del gran peso que tienen las cooperativas en el entorno de Mondragon
Unibertsitatea éstas tienen un gran participación dentro de los destinos de los titulados
universitarios de MU.
171
Informe anual de las cooperativas vascas
Gráfico 5.14 Tipo de empresa donde trabajan los titulados de MU
¡Error!
Tipo de em presa contratante. Prom ' 2005-2004-2003-2002-20012000
42%
40%
45%
Privada ám b.
nacional
49%
48%
21%
20%
Cooperativa
22%
27%
25%
15%
15%
13%
12%
10%
Privada
m ultinacional
2005
16%
18%
Pública - privada
0,0%
2004
12%
14%
12%
Pública
2003
2002
5%
7%
3%
4%
4%
10,0%
2001
2000
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
Fuente: Egailan
Como destino principal de los titulados se encuentran las empresas privadas de ámbito
nacional, con un peso del 42%, aunque este peso se ha reducido en 6 puntos respecto
a 4 años antes.
Las empresas cooperativas están en segundo lugar dentro de los destinos de los
titulados de MU. Un 21% de la promoción de 2005 trabaja en sociedades cooperativas,
aunque esta proporción era 4 puntos superior 4 años antes. Este alto porcentaje de
destino es un rasgo diferenciador respecto a los titulados de otras universidades
vascas.
172
Informe anual de las cooperativas vascas
En tercer lugar, más de un 15% de los titulados de la promoción de 2005 trabajan en
empresas multinacionales, porcentaje que se ha incrementado en 5 puntos en los
últimos 4 años.
Un 16% de los titulados trabajan en la Administración Pública, 4 puntos por encima del
nivel de la promoción de 2001. Hay que tener en cuenta que muchos de los titulados
de la Facultad de Humanidades tienen como destino la educación pública.
5.6.10.
CALIDAD DEL EMPLEO POR TITULACIÓN
La medida más empleada para medir el éxito de inserción profesional es la tasa de
empleo y siempre se acude a esta magnitud para evaluar la situación laboral de la
población activa en general y de los titulados universitarios en particular.
No obstante, otra medida importante para evaluar la inserción laboral es el salario que
los recién titulados están obteniendo.
Tabla 5.16. Salario medio de los titulados.
¡Error!
Salario medio
neto mensual a
12 pagas
Encajado
Estable
Ingeniería en Automática y Electrónica Ind.
100,0%
70,6%
1.914,1 €
Ingeniería Industrial
100,0%
57,1%
1.861,4 €
Magisterio: Lengua Extranjera
100,0%
50,0%
2.138,9 €
Psicopedagogía
100,0%
44,4%
1.800,5 €
Ingen. Técn. Informática de Sistemas
100,0%
24,0%
1.586,0 €
Magisterio: Educación Especial
100,0%
23,1%
1.693,3 €
Ingen. Técn. Telecomunicación, Telemática
100,0%
20,0%
1.450,0 €
Ingen. Técn. Telecomunicación, Sist.Telecomunic.
100,0%
12,5%
1.486,5 €
Ingeniería de Telecomunicación
100,0%
0,0%
1.633,3 €
97,7%
29,5%
1.741,4 €
Magisterio: Educación Infantil
Ingeniería en Organización Industrial
97,1%
73,5%
2.027,3 €
Ingen. Técn. Industrial, Electrónica Industrial
96,3%
41,7%
1.720,8 €
Ingen. Técn. Informática de Gestión
95,7%
54,5%
1.413,1 €
Ingeniería en Informática
91,7%
100,0%
1.734,9 €
Ingen. Técn. Industrial, Mecánica
91,4%
46,3%
1.703,8 €
Ingen. Técn. Diseño Industrial
90,9%
33,3%
1.495,9 €
Humanidades Empresa
63,6%
58,1%
1.526,3 €
Administración y Dirección de Empresas
63,3%
63,3%
1.570,2 €
Secretariado de Dirección (D TP)
18,2%
36,4%
1.178,1 €
Total Prom'05
90,2%
46,9%
1.684,4 €
Total Prom'04
91,9%
42,5%
1.614,0 €
Total Prom'03
90,2%
37,7%
1.346,0 €
Total Prom'02
92,5%
41,0%
1.300,9 €
Fuente: Egailan
173
Informe anual de las cooperativas vascas
El hecho de que el empleo sea encajado es una buena medida para evaluar si las
características del puesto se adecuan a los conocimientos obtenidos y a las
expectativas creadas por parte de los titulados. En este sentido, podemos observar que
en la gran mayoría de las titulaciones el empleo encajado representa más del 90% del
empleo de los titulados universitarios. Por otro lado, los titulados de Humanidades
Empresa y de Administración de Empreass no tienen tanto éxito a la hora de encontrar
un empleo encajado y en un extremo están los titulados de Secretariado de Dirección
con un pobre 18,2% de empleo encajado. Si observamos la evolución temporal, el
porcentaje de empleo encajado ha fluctuado ligeramente desde el 92,5% para la
promoción de 2002 hasta el 90,2% para la promoción de 2005.
En cuanto a la estabilidad en el empleo, los ingenieros informáticos y los ingenieros en
Organización Industrial son los que tienen mayores cotas de estabilidad en el empleo.
La estabilidad laboral ha ido incrementándose en los últimos años desde el 41% para
la promoción de 2002 hasta el 46,9% para la promoción de 2005.
El salario medio cobrado por los titulados universitarios se ha incrementado
notablemente en los últimos años, años desde los 1.300 euros/mes para la promoción
de 2002 hasta casi 1.700 euros/mes para la promoción de 2005. Esto representa un
30% de incremento en el salario medio de los universitarios que acceden al mercado
de trabajo. Un incremento muy destacable que no corresponde al incremento del IPC.
Algunos titulados son más afortunados que otros. Los profesores de Magisterio de
Lengua extranjera y los ingenieros de Organización superan la barrera de los 2.000
euros mensuales, mientras que llos titulados en Secretariado de Dirección apenas
alcanzan los 1.200 euros/mes.
174
Informe anual de las cooperativas vascas
Tabla 5.17. Calidad del empleo por género.
Hombre
Encajados
Trabajo estable
Salario medio
Mujer
Total
93,4%
86,8%
90,3%
53%
40,3%
46,9%
1.753,8 €
1.609,0 €
1.684,4 €
Fuente: Egailan
Al parecer, los hombres tienen más posibilidades de encontrar un empleo encajado,
tienen mayor estabilidad en el empleo y un mayor salario que las mujeres. Sin
embargo, haría falta más datos y hacer un análisis por titulación. Podría ser que
algunas titulaciones elegidas por los hombres, como las ingenierías, se caracterizan por
tener un empleo más encajado, más estable y mejor pagado, aunque no lo podemos
afirmar a falta de más datos, puesto que también los magisterios, donde hay una
marcada presencia femenina, has estado ofreciendo empleos encajados de calidad.
175
Informe anual de las cooperativas vascas
6. CONCLUSIONES
A pesar de que la capacidad de creación de empresas sea moderada en la CAPV, el
movimiento cooperativo vasco ha registrado una evolución favorable durante el
período 2000-2008 en lo que a la creación y evolución del número de cooperativas se
refiere. La capacidad de creación neta de cooperativas, en general, ha registrado
valores positivos, aunque el comportamiento sea diferente en cada uno de los
territorios históricos. No obstante, la crisis económica internacional también ha
afectado a las cooperativas vascas, lo que ha determinado significativamente la
evolución de las organizaciones.
Por otra parte, en el año 2008, con la aprobación de la ley de la pequeña cooperativa
6/2008 del 25 de Junio que regula la nueva figura de la sociedad cooperativa pequeña
en Euskadi se abre una nueva perspectiva para el cooperativismo vasco. De hecho, se
espera que con esta nueva figura se simplifique la creación de cooperativas y
consecuentemente, se fomente el emprendizaje cooperativo entre la sociedad.
El personal empleado en las cooperativas ha aumentado en un 20,77% en 8 años, por
debajo del 23,99% de crecimiento de empleo en la CAPV. Los motivos debemos
encontrarlos en el mayor peso que tiene la actividad industrial en el empleo
cooperativo y las dificultades por las que atraviesa la industria en el proceso de
terciarización de la economía que estamos viviendo. Si comparamos el crecimiento del
empleo por ramas de actividad, podemos observar que en los servicios el empleo
cooperativo ha experimentado un incremento del 44,4%, superior al 35,23% de la
CAPV. Por otra parte, en la rama de la industria el crecimiento del empleo cooperativo
ha sido del 2,67%, superior al 0,47% de la CAPV.
Los servicios y la industria completan casi la totalidad del empleo cooperativo. El peso
de ambas ramas suma un 97,42% en 2008, mayor que el 83,85% de España o el
89,44% de la CAPV. En 2008 dentro del colectivo de trabajadores de las cooperativas,
el 68,9% son socios, el 18,1% son asalariados eventuales y el 13% asalariados fijos.
176
Informe anual de las cooperativas vascas
La rama de servicios ha ido ganando peso relativo dentro de las cooperativas, al igual
que estamos observando a nivel internacional. Podemos decir que el motor de creación
de empleo son los servicios.
La participación de las mujeres en las cooperativas vascas creció a lo largo de los
últimos años, hasta acercarse a la paridad en el año 2006. Sin embargo, a pesar de
que el diagnóstico del año 2008 también muestra una plantilla, en general paritaria,
durante el bienio 2006-2008 la incorporación de las mujeres se ha ralentizado e incluso
en ocasiones ha sufrido un leve descenso. Sería el caso de las cooperativas vizcaínas,
las cooperativas del sector agrario e industrial y las cooperativas que cuentan con más
de 51 personas en plantilla y aquellas con 5-16 trabajadores/as.
En el plano de la economía, la evolución de la economía vasca, así como la de casi la
totalidad de los países desarrollados, ha estado caracterizada por la crisis económica
desencadenada en el año 2007. Esta realidad ha determinado significativamente el
comportamiento de las cooperativas de nuestro entorno. No obstante, desde una
perspectiva general, se puede afirmar que la actividad económica de las cooperativas
ha sido positiva en el período analizado.
De hecho, el Valor Añadido Bruto ha aumentado en un 51,18%, siendo las empresas
industriales, las situadas en Gipuzkoa y las que emplean a más de 200 empleados las
que más contribuyen a la generación del valor. En el mismo sentido, el Valor Añadido
Neto por empleado ha aumentado en un 26,2% durante el periodo 2000-2008, lo que
indica que la productividad de las cooperativas ha mejorando considerablemente.
Otro de los aspectos a destacar del cooperativismo vasco ha sido la evolución favorable
que ha registrado su actividad exportadora: durante el período 2000-2008 las
exportaciones de las cooperativas aumentaron en un 71,6%, cifra algo superior a la
registrada por las exportaciones de la economía vasca.
En lo que a la inversión se refiere, el estudio muestra que las cooperativas vascas han
hecho especial hincapié en la inversión inmaterial y más concretamente en la inversión
en I+D, lo que contribuirá a la competitividad estas organizaciones.
177
Informe anual de las cooperativas vascas
A pesar de que la evolución y la rentabilidad económica de las cooperativas se hayan
visto influida por la crisis económica, el modelo cooperativo ha demostrado tener
mecanismos específicos para hacer frente a realidades económicas complicadas. Como
consecuencia, se espera que el rendimiento de las cooperativas vascas sea mejor que
el del resto de las organizaciones y por lo tanto, se confía en que el modelo
cooperativo salga reforzado de la actual crisis económica.
No obstante, la aportación de las cooperativas va más allá de la aportación económica.
Las cooperativas actúan importantes agentes de innovación social, aportando a la
sociedad un modelo empresarial más equitativo e inyectando valores más
democráticos.
En el ámbito de los indicadores de prevención y salud laboral, el porcentaje de
cooperativas que dispone de un sistema de prevención de riesgos laborales ha ido
creciendo en los últimos años. Dentro del grupo Mondragón en 2000 se impulsó la
creación de Lagunaro-Mondragón Servicio de Prevención Mancomunado, lo cual, ha
propiciado el incremento de las actividades relacionadas con la prevención de riesgos.
El índice de siniestralidad dentro de los socios mutualistas de Lagun Aro ha descendido
en los últimos años, sobre todo en la actividad de servicios. La actividad industrial tiene
una siniestralidad que supera a la rama de servicios entre un punto y punto y medio.
La siniestralidad entre los mutualistas de Lagun Aro resulta ser claramente inferior a la
registrada en el conjunto de la CAPV, especialmente en la actividad industrial.
A nivel de las cooperativas en general, los destinos principales de los Fondos de
Educación y Promoción Cooperativa son la formación, la intercooperación y la
promoción cultural, la asistencia y la difusión. Dentro del Grupo Mondragón la mayor
parte de estos fondos se destinan a centros educativos del ámbito corporativo como
Mondragon Unibertsitatea, E.I. Txorierri, Lea Artibai y el campus del Goierri.
Dentro del grupo Mondragón existe un Fondo Central de Intercooperación, el cual, se
ha destinado principalmente a inversiones y en menor medida a subvenciones. Dentro
de las inversiones, el peso de los proyectos de promoción tiene una importancia
creciente y ha pasado de representar un 19,12% en 2000 sobre el total de las
aplicaciones a representar hasta el 55,84% en 2007 y el 69,75% en 2008. Por otra
178
Informe anual de las cooperativas vascas
parte, el peso de las implantaciones exteriores representa también una parte muy
importante en el total de inversiones y en 2005 representó más del 60% del FCI.
En cuanto a la implicación de las cooperativas sobre medio ambiente se observa que el
porcentaje de cooperativas que lleva algún tipo de medida o acción sobre medio
ambiente ha crecido en los últimos años. En el grupo Mondragón las inversiones
medioambientales se incrementar mucho en 2007, aunque cayeron bruscamente en el
recesivo 2008.
Mondragón Unibertsitatea es la universidad de referencia dentro del mundo
cooperativo. Las titulaciones que ofrece se adaptan a las necesidades del mercado y de
la sociedad y su colectivo de titulados se caracteriza por tener una tasa de actividad y
de ocupación superior a la registrada por el Eustat para el conjunto de titulados de la
CAPV. El empleo que consiguen sus titulados es de calidad y en los últimos 4 años se
ha registrado un notable incremento en los salarios medios de sus recién titulados. Su
relación con el tejido industrial de la zona también se refleja en la alta proporción de
titulados que encuentran su empleo en la industria del entorno.
“Una cooperativa no es una agregacion de capitales sino de personas” (Agustín
Mendiola, responsable de Erkide)
179
Informe anual de las cooperativas vascas
7. LIMITACIONES DE LA BASE DE DATOS Y SALVEDADES EN
LAS TABLAS
1. El estudio se basa en el establecimiento. De forma general se ha considerado dicha
unidad y la ubicación y empleo de dichos establecimientos. Para aquellas empresas
que no eran capaces de proporcionar información a nivel de establecimiento se solicitó
la información global de la empresa a nivel de Territorio Histórico con la finalidad de
distribuir el peso correspondiente a cada territorio sin tener en cuenta la ubicación de
la sede central de la empresa. Esto ocurre en el caso de Eroski, Caja Laboral y ambas
Cajas Rurales, que han proporcionado información distribuida por Territorios históricos.
2. No se dispone de información de nº de cooperativas fuera de CAPV. Sí se conocen el
número de establecimientos de Empresas que poseen al menos un establecimiento en
CAPV.
3. No se dispone de información validada de número de establecimientos en resto del
Estado y en Extranjero para las convocatorias 2000 y 2002
4. Los datos de personal conseguidos a través de las encuestas según género y
relación contractual no son elevados (ya que no se trata la no respuesta) de forma que
se asocian a un colectivo de empleo total que se estima en torno al 70%-80% del
total.
5. El sector agrícola hay que entenderlo a efectos del estudio desde la lectura de la
CNAE (es decir, con el cero como primer dígito del código de CNAE). De este modo es
un sector de peso muy reducido ya que quedan fuera la mayor parte de Cooperativas
Agrícolas –las que realizan labores de comercio mayorista-, y el empleo efectivo de
esta CNAE es muy reducido (no alcanza el 0,1% del total de la Economía Social) y
muestra por tanto dinámicas difícilmente analizables (el hecho de que desaparezca una
única empresa influye, por ejemplo, decisivamente.
6. El perfil del sector de la construcción de la Economía Social resulta notablemente
diferente al de la Economía Vasca o Española, conformándose en buena medida por
microempresas (con un número significativo de sociedades laborales), que se dedican
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al acabado de edificios, siendo muy reducida la presencia de pymes o medianas
empresas de construcción de edificios. Como es sabido, la forma de cerrar los
ejercicios contables de las microempresas, responde en buena medida a un criterio de
rentabilidad fiscal que de reflejo de la imagen fiel del ejercicio, de forma que los
beneficios de las microempresas suelen ser reducidos, mientras que cuando se dan
pérdidas aparecen en toda su extensión.
A título ilustrativo se remite a los estudios del Ministerio de Economía sobre la
Economía Social, así como a las cuentas económicas que publica, en las que, por
ejemplo, en 2003, el agregado total de las SLLes en España presentaba pérdidas
significativas.
7. La magnitud incluida en la cuenta 63 es la que las empresas deben incluir de
acuerdo al Plan General de Contabilidad, es decir el devengo del gasto del Impuesto
sobre Beneficios(630), Otros Tributos (631), así como el resto de ajustes asociados a la
fiscalidad que resultan como gasto en el ejercicio para las empresas.
8. Algunas entidades como Eroski o Caja Laboral no aportan la información a nivel
tienda u oficina y facilitan la información por territorio histórico. Por lo tanto, al
territorializar la información tenemos un dato de establecimiento por cada territorio
histórico. Fuera de la Comunidad Autónoma Vasca no se territorializa la información.
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Informe anual de las cooperativas vascas
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