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SECTORES
Del 5 al 11 de Noviembre de 2016
Recorta costos y espera crecimiento
Por el staff de El Inversionista
D
ada la estrecha relación entre las
condiciones de la economía y las
de la industria metalúrgica y minera
a nivel global, no es un buen augurio
que menos de la mitad de los directivos
metalúrgicos indiquen algún grado de
confianza (26%) en las perspectivas de
la economía mundial para los próximos
dos años, de acuerdo con la encuesta
Panorama Global de Metales y Minería
2016 de KPMG International.
Sin embargo, a pesar de la poca
confianza en la economía mundial,
el estudio de KPMG sugiere que la
mayoría de los directivos del sector
metalúrgico creen que pueden
sobrevivir, incluso crecer, a mediano
plazo. De hecho, casi dos terceras
partes de los directivos señalan estar
seguros de lograr crecimiento en los
próximos dos años, y 63% cree que la
industria alcanzará cierto crecimiento
durante el mismo periodo.
El reporte está basado en una encuesta
realizada a 62 directivos del sector
de metalurgia, de los cuales 37% está
ubicado en América. De acuerdo con
77% de los encuestados, el costo
y la gestión del rendimiento son
prioridades altas de cara al futuro.
Después de haber realizado grandes
inversiones en nuevas capacidades
durante los buenos tiempos, muchas
La confianza de la industria metalúrgica
en el mercado está baja; habrá que
incrementar la participación del mercado
con productos innovadores y aumentar la
rentabilidad
operadoras metalúrgicas y mineras
buscan ahora oportunidades de
crecimiento para ayudar a absorber
parte de su capacidad de producción
que se encuentra detenida: 71% dice
que el crecimiento será una prioridad
alta o muy alta durante los dos
próximos años.
De acuerdo con Eduardo Salgado,
Socio Líder de la Industria Minera
de KPMG en México: “Cuando se
retome el crecimiento, el mercado
será significativamente diferente
al del pasado, debido sobre todo
a los cambios estructurales que se
están llevando a cabo, así como a las
regulaciones ambientales que están
introduciéndose actualmente en todo
el mundo”. Bajo este entorno, ¿cómo
están respondiendo las empresas?
• Trabajan con los gobiernos de
sus países negociando una mayor
consolidación en el mercado
• Se enfocan en productos en los
que claramente tienen una ventaja
competitiva para poder resistir a los
productores de bajo costo
• Mantienen un enfoque alto en el
capital, con prioridad en los retornos en
efectivo
• Mejoran la disciplina en el manejo y
uso de los recursos
Oportunidades de
crecimiento
Después de haber invertido
ampliamente en nuevas capacidades
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durante la etapa de crecimiento de la
industria, las empresas se encuentran
buscando negocios para absorber esa
capacidad instalada. Aunque podrían
invertir en jurisdicciones de costos
bajos para consolidar sus operaciones,
lo más probable es que continúen las
dificultades para manejar los costos
fijos, por lo que aprovechar coyunturas
favorables no será fácil.
Se observan dos estrategias principales
en el entorno actual (empatadas
con 29% de las preferencias de los
encuestados):
• Aumentar la participación en los
mercados actuales en los que operan.
Esto ocurrirá solo en la medida en
que logren “quitar” mercado a los
competidores
• Entrar a nuevos mercados
La encuesta sugiere un retroceso en
los mercados emergentes antes tan
pujantes: 33% de las organizaciones
metalúrgicas con inversiones en África
señalan que es probable que reduzcan
sus inversiones en los próximos años.
Por otro lado, una de cada cinco
empresas que operan en la región de
la Asociación de Naciones del Sudeste