Download Mark Fields encabeza la carrera para suceder a

Document related concepts

Las Vegas Sands wikipedia , lookup

Sheldon Adelson wikipedia , lookup

Eurovegas wikipedia , lookup

Carlos Ghosn wikipedia , lookup

Fundación Ford wikipedia , lookup

Transcript
6
WSJ.COM/AMERICAS
Economía&Negocios SECCIÓN D | AÑO CXXIII Nº34,238, Miércoles, 12 de septiembre del 2012
S
chroder, fondo británico de inversión y dueño
de 1% de la minera anglosuiza Xstrata, indicó que
votará en contra de la nueva
propuesta de adquisición
del gigante de los commodities Glencore por considerar
que no representa una prima suficientemente grande.
Sin embargo, la firma cree
que la operación estaría ganando apoyo entre otros accionistas de Xstrata, a quienes la junta directiva debe
presentar una recomendación el 24 de este mes.
n El Tesoro de EE.UU. reve-
ló que colocadores de Wall
Street ejercieron su opción
de comprar acciones de AIG
por US$2.700 millones, lo
que se suma a la venta de
títulos de la aseguradora el
lunes por US$18.000 millones. Así, el gobierno, que inyectó US$182.300 millones
en la empresa en 2008, ha
dejado de ser su accionista
mayoritario. El Tesoro y
la Fed ya han recuperado
US$197.400 millones.
n Philips anunció el recor-
te de otros 2.200 empleos
a nivel mundial, con lo que
ahorraría US$382,7 millones, parte de un programa
para reducir un total de
1.100 millones de euros en
costos hasta 2014.
7
n ThaiBev, cervecera tai-
landesa, explora lanzar una
oferta por el conglomerado
de Singapur Fraser & Neave,
en sociedad con un inversionista que no identificó. La
transacción podría complicar los planes de la cervecera
holandesa Heineken de adquirir por US$4.500 millones
la participación de 39,7% que
Fraser posee en Asia Pacific,
también de Singapur.
n KfW, banco alemán esta-
tal, comprará 7,5% de EADS,
la casa matriz del fabricante
europeo de aviones Airbus
a la automotriz alemana
Daimler, informaron autoridades del gobierno. No se
reveló el precio del acuerdo,
pero según el valor de las
acciones de EADS, la participación ascendería a más
de US$2.300 millones.
n El Servicio de Rentas
Internas de EE.UU. otorgó
US$104 millones a Bradley
Birkenfeld, un ex banquero de UBS, por proveer
información que destapó
una supuesta práctica ilegal
en el banco suizo de animar
a sus clientes estadounidenses a abrir cuentas
secretas offshore. En 2009,
UBS pagó US$780 millones
para cerrar el caso y aceptó
compartir datos de más de
4.000 cuentas secretas.
REGIONAL
B
HG, cadena hotelera
de Brasil, informó
que invertirá alrededor de
US$500 millones para construir 40 hoteles en el país
en los próximos cinco años.
La empresa busca levantar
hasta US$200 millones a
través de un recién creado
fondo de private equity.
n Pemex, petrolera estatal
n Petrobras anunció que
no, Hugo Chávez, negó que
planee devaluar el bolívar
fuerte, una medida que muchos economistas prevén
para principios de 2013.
Agregó que “las variables
macroeconómicas están
bastante estabilizadas”.
empezó a extraer petróleo
del yacimiento Baleia Azul,
en aguas profundas frente
a la costa del estado de
Espírito Santo. La petrolera
estatal brasileña estima una
producción inicial de 20.000
barriles al día, cifra que aumentaría a 100.000 diarios
para febrero de 2013.
n Perúpetro, agencia
estatal de hidrocarburos, informó que planea lanzar en
octubre una subasta de 36
concesiones y que consultará con grupos indígenas.
mexicana, comenzará un
programa de tres años para
invertir US$200 millones
en la exploración de gas de
esquisto en dos formaciones
en México, dijo Guillermo
Domínguez, de la Comisión
Nacional de Hidrocarburos.
n El presidente venezola-
n Gafisa, constructora bra-
sileña, indicó que considera
escindir o vender parte de
su filial Alphaville Urbanismo, con el fin de generar el
mayor potencial para los accionistas en el largo plazo.
Envíe sus comentarios a:
[email protected]
Fuga de emprendedores: La dificultad de los empresarios extranjeros para
obtener visas en EE.UU. a pesar de haber incubado en ese país sus ideas ha
provocado que muchos lleven sus negocios y empleos a otro lado.
Columna en wsjamericas.com
Signos vitales
China emplea menos
Un sondeo a empresas chinas sobre
sus planes de contratación augura
un debilitamiento del empleo*.
50
40
30
20
10
0
2008
09
10
11
12
*Porcentaje de compañías que planean
contratar empleados menos el porcentaje de
las que consideran despidos.
Fuente: Manpower Group
The Wall Street Journal
E
l primer ministro chino
Wen Jiabao alivió los nervios de los inversionistas
al señalar en el Foro Económico
Mundial que el país se encamina
a alcanzar su meta de crecimiento de 7,5% este año.
Sus comentarios se produjeron luego de una ráfaga de datos
débiles y cuando una encuesta
de Manpower sugirió que la desaceleración de la economía está
comenzado a tener consecuencias en el mercado laboral.
El primer ministro reconoció
que la economía china está bajo
una “notable presión a la baja”,
pero dio a entender que el gobierno podría anunciar un plan
de estímulo para apuntalar la
economía, al decir que China tiene un superávit fiscal en lo que
va del año de unos US$158.000
millones, además de un fondo de
reserva.
P�� M��� R�����
� J���� S. L�����
DETROIT—Los
directores
de Ford Motor Co. se reúnen el
jueves y se prevé que traten uno
de los temas más urgentes que
encara la automotriz: la sustitución del presidente ejecutivo,
Alan Mulally.
La junta directiva habla a menudo de la sucesión, pero en los
últimos meses algunos miembros han llegado a la conclusión
de que la empresa debe hacer público su plan, tanto para tranquilizar a los accionistas como para
darles oportunidades de ascenso
a los ejecutivos que ahora reportan a Mulally, indicaron fuentes
cercanas.
El desenlace más probable
es que Mark Fields, presidente
de 51 años de las operaciones de
Ford en Estados Unidos, Canadá
y Sudamérica, reemplace a Mulally, de 67 años, tras un período de transición en el cual Mulally continuará en la empresa y
Fields asumirá responsabilidades adicionales, señalaron las
fuentes.
El directorio, sin embargo,
aún no ha votado para aprobar
un plan concreto. La empresa
debería anunciar cualquier decisión de inmediato porque un
cambio en la cúpula gerencial sería considerado importante para
el negocio de la automotriz.
Aunque Mulally no ha dicho
cuándo se irá y sus colegas en la
junta directiva no quieren presionarlo, planean que se retire
para fines del año próximo.
El plan de sucesión será sin
dudas un tema en la agenda del
directorio esta semana y una votación definitiva podría tener lugar en los próximos meses, sostuvieron las personas cercanas a
la compañía.
“Ford Motor Co. se toma muy
en serio la planificación para la
sucesión y tenemos planes para
cada uno de nuestros puestos clave de liderazgo. Por motivos com-
Bloomberg News
INTERNACIONAL
7
Mark Fields encabeza la carrera
para suceder a Mulally en Ford
Mark Fields
preside Ford
en Sudamérica.
Una gestión exitosa
El precio de la acción de Ford desde que Alan Mulally
tomó el volante en septiembre de 2006.
US$15
10
5
0
2006
2007
2008
2009
2010
Fuentes: WSJ Market Data Group; Bloomberg News (foto)
petitivos obvios, no hablamos de
nuestros planes de sucesión específicos de forma externa”, afirmó Ray Day, vicepresidente de
comunicaciones de Ford.
El plan de sucesión llega en
momentos en que Ford enfrenta crecientes desafíos en muchas de sus áreas de operación.
La compañía trabaja en un plan
de reestructuración para su filial
en Europa, que se prevé registre
pérdidas cercanas a los US$1.000
millones este año. Su negocio en
China también arroja pérdidas.
En EE.UU., Ford debe renovar
su marca de lujo Lincoln y es probable que pierda participación
de mercado este año, el primer
revés de este tipo desde 2008.
2011
2012
The Wall Street Journal
El precio de la acción de la
empresa acumula una caída de
46% desde enero de 2011.
Reemplazar a Mulally, quien
se sumó a Ford en septiembre de
2006 proveniente de Boeing Co.,
no será fácil. Es uno de los presidentes ejecutivos más respetados
de cualquier industria, tras reestructurar a la empresa sin acogerse a la protección por bancarrota,
como lo hicieron sus rivales más
cercanos, General Motors Co. y
Chrysler Group LLC.
“No hay dudas de que Alan
ha transformado Ford de manera fundamental al simplificar su
portafolio de marcas y desarrollar un sistema que explota coherentemente la escala a la vez
que genera un producto interesante y atractivo”, sostuvo Brian
Johnson, un analista senior de
Barclays. “Es muy claro que está
involucrado activamente en encabezar el proceso para crear los
productos de Ford”.
Hasta ahora, Mulally ha dicho
poco en público sobre su retiro,
aunque el tema se ha tratado
en la junta directiva durante un
tiempo. El año pasado Ford sondeó ejecutivos externos antes de
optar por un grupo de candidatos
internos para sucederlo, indicaron personas al tanto del asunto.
Esas conversaciones luego dejaron a Fields a la delantera del
grupo, agregaron las fuentes.
Hubo pistas de que Mulally
podría irse pronto. Su vocera
jefa, Karen Hampton, quien viajó con Mulally durante los últimos años y nunca se apartó de
su lado, se trasladó a China hace
unos meses para encabezar las
operaciones de relaciones públicas de Ford en ese país.
En los últimos meses, Fields
se mantuvo alejado de las apariciones ante los medios, una medida que algunos observadores
catalogan como un intento por
protegerlo de preguntas sobre
sus posibilidades de convertirse en presidente ejecutivo.
En un evento con los medios
el lunes en la planta de Ford en
Flat Rock, Michigan, donde se
fabrica el Mustang, Fields prefirió no contestar cuando le preguntaron directamente si quería
asumir la presidencia ejecutiva.
En una entrevista este año con
The Wall Street Journal afirmó
que sí.
Cualquier sucesor deberá esforzarse para llenar los zapatos
de Mulally.
Un ingeniero que había pasado casi toda su carrera entera en
la división de aviones comerciales de Boeing, resultó una elección sorpresiva para liderar la
recuperación de Ford, al no tener experiencia en la industria
automotriz.
Un proyecto para instalar Las Vegas en Madrid
El resort de Sands
podría crear unos
200.000 empleos
P�� D�� M�������
� D���� R����
MADRID—La decisión de un
magnate estadounidense de construir un megacasino en las afueras
de Madrid ha sido recibida por las
autoridades españolas como la mejor noticia en años para una economía sumida en una recesión. Sin
embargo, hay dudas sobre la financiación de un proyecto que algunos
grupos cívicos califican como una
mala apuesta con costos ocultos.
La iniciativa de Sheldon G.
Adelson, llamada EuroVegas, busca atraer turistas de toda Europa a
lo que se convertiría en el resort de
juegos de azar más grande del continente. EuroVegas podría crear
hasta 200.000 empleos permanentes en seis casinos y 12 hoteles
que se inaugurarían en tres etapas
a partir de 2016, recalca Esperanza
Aguirre, la presidenta de la Comunidad de Madrid.
“Es una buena noticia para España”, sostiene José Manuel Soria,
ministro de Industria, Energía y
Turismo, en un país que tiene una
tasa de desempleo de casi 25% y
considera solicitar un rescate internacional.
Pero existe un inconveniente: el grupo estadounidense Las
Vegas Sands Corp., que preside
Adelson, ha dicho que no planea
aportar más de 35% del costo estimado de US$22.000 millones del
resort y que buscará recaudar fondos adicionales en los mercados de
capital. En su anuncio del 7 de septiembre, la empresa enfatizó que
el proyecto está en una etapa preliminar y que su suerte dependerá
de cómo se resuelva la crisis de la
zona euro.
European Pressphoto Agency
What’s News—
Los críticos aseguran que los costos potenciales del proyecto EuroVegas superan sus beneficios.
El anuncio coronó seis años de
negociaciones y una disputa de
nueve meses a puerta cerrada por
el proyecto entre la comunidad de
Madrid y la región de Cataluña, que
incluye a Barcelona, la segunda ciudad del país. Se trata del plan de
inversión más ambicioso en España desde la debacle del mercado de
bienes raíces en 2008.
La decisión de Sands de escoger una ubicación para el proyecto
constituye una clara señal de que
el proyecto se realizará a pesar de
la incertidumbre en torno a su financiación, opina Carlo Santarelli,
analista de Deutsche Bank.
“La capacidad de convencer a
los inversionistas de los méritos de
un resort integrado a gran escala
en una región de relativamente
baja penetración se volverá más
fácil con el tiempo a medida que
Europa se estabiliza o empieza a
repuntar”.
Las penurias económicas de
España no deberían perjudicar el
proyecto, “dado su atractivo para
toda Europa, como se espera”, añadió Santarelli.
Representantes de Sands aseguran que están conversando con
decenas de bancos internacionales y por lo menos un banco español sobre el financiamiento para el
proyecto.
Las objeciones locales podrían
representar un mayor obstáculo
que la falta de dinero, dijo Javier
Díaz Giménez, profesor de economía en la Escuela de Negocios IESE,
en Madrid.
Grupos cívicos y partidos de la
oposición dicen que lo que España obtendría con el megacasino no
compensa las potenciales desventajas. Argumentan que la iniciativa elevará el lavado de dinero y la
prostitución —una afirmación que
Sands rechaza— y relajará las restricciones a los fumadores en espacios públicos.
También hay temores de que las
exenciones que Sands está buscando podrían eliminar las ganancias
económicas y que la mayoría de los
empleos que el proyecto crearía serían mal remunerados. Cualquier
exención requerirá la aprobación
del Parlamento.
Y aunque el gobierno regional
de Madrid afirma que no se usará ni
un solo euro de los contribuyentes
en el proyecto, un grupo llamado
Plataforma EuroVegas No estima
que España tendrá que invertir
cerca de 1.000 millones de euros
(US$1.280 millones) en mejoras
de carreteras, conexiones de metro y otra infraestructura para hacer viable el casino.
“Estaríamos hipotecando el
país si dejamos que se realice este
casino”, dijo Ana Revuelta, líder
del grupo.
La última vez que España coqueteó con inversionistas de megacasinos no tuvo un final feliz. En
2005, Harrah’s Entertainment, ahora conocido como Caesars, exploró
un plan para construir un casinohotel al estilo de Las Vegas cerca de
Ciudad Real, 190 kilómetros al sur
de Madrid, pero el proyecto nunca
se realizó y el aeropuerto aledaño
que debía atender el tráfico del casino permanece vacío.
Representantes de Sands y de
la comunidad de Madrid prevén
una historia de éxito como el complejo de casino Marina Bay Sands
que la empresa abrió en Singapur
en 2010. Las visitas de los turistas
al país crecieron 20% y los ingresos
del turismo aumentaron 50% ese
año, según datos oficiales.