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Misión y Valores,
Visión y Líneas Estratégicas
│
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Estructura
Órganos de Gobierno
Comisiones y Órganos Asesores
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Presencia Institucional
│
7
Informe de Coyuntura Económica
│
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Áreas funcionales
│
16
│
17
Confebask en los Medios
│
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Crónica de un Año
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35
Informe de Auditoría
│
37
2
Plan Estratégico
Análisis DAFO
Actividades por Objetivos
ÍNDICE
Misión
Valores
CONFEBASK es la Confederación
Empresarial Vasca formada por las
organizaciones territoriales fundadoras, ADEGI, CEBEK Y SEA, cuya
misión es la representación y defensa
de los intereses del empresariado
vasco, dando respuesta a las
necesidades, expectativas y demandas
de las organizaciones fundadoras a
nivel supraterritorial.
COMPROMISO. Respetar las decisiones
adoptadas e implicarse de manera activa
en la ejecución de las mismas.
Para ello realiza labores de
interlocución y promoción de
iniciativas a nivel institucional en
materia social, laboral y económica,
actuando de manera coordinada con
las organizaciones fundadoras.
Aplicamos un sistema de gestión
basado en la mejora continua, la
búsqueda de la eficiencia, y la
responsabilidad social.
Visión
EFICIENCIA. Gestionar los recursos de
forma óptima, adecuándonos a las
necesidades de cada momento.
ORIENTACION. AL CAMBIO. La obligación
de reinventarnos de manera permanente
para anticiparnos y dar respuesta adecuada
y ágil a las necesidades y expectativas de
nuestros grupos de interés.
PROXIMIDAD. Dar respuesta a la
problemática y necesidades reales de los
grupos de interés, manteniendo una
actitud de escucha activa.
RESPETO. El derecho y la obligación a
expresar en la organización las opiniones
de manera libre, desde la aceptación de la
existencia de opiniones discrepantes.
Líneas
Estratégicas







TRANSPARENCIA. El deber de transmitir
una imagen fiel de la organización.

TRABAJO EN EQUIPO. La búsqueda de la
consecución de los objetivos, actuando de
manera conjunta con las organizaciones
fundadoras.

Reforzar el papel institucional.
Dignificar el papel del empresario y
la empresaria.
Poner en valor la empresa como
generadora de empleo.
Impulsar un cambio de cultura en las
empresas basado en la confianza,
implicación y compromiso de las
personas en el proyecto empresarial.
Potenciar las relaciones con los
sindicatos.
Alcanzar un pacto de País con
Instituciones, Sindicatos y otros
Agentes para salir de la crisis.
Reforzar la
empresarial.
cultura
asociativa
Satisfacer
las
expectativas
y
demandas de los socios fundadores.
Compromiso con las personas.
Ser una organización referente e influyente en la Sociedad vasca:
3
Como agente que contribuye de manera efectiva a la generación de empleo y bienestar, poniendo en valor el papel de la empresa.
Como agente impulsor del cambio de cultura empresarial, propiciando una mayor implicación y compromiso de las personas en el proyecto
empresarial.
Como catalizador del pacto social en Euskadi que contribuya a la salida de la crisis económica, partiendo de la unidad de acción de sus
organizaciones territoriales.
Como elemento impulsor del asociacionismo empresarial.
MISIÓN Y VALORES
VISIÓN Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS
COMITÉ EJECUTIVO
PRESIDENTE:
D. Roberto Larrañaga Oyanguren (desde 20-07-15)
D. Miguel Ángel Lujua Murga (hasta 20-07-15)
VICEPRESIDENTES:
Dña. Susana Quiñones Jiménez(desde 20-07-15)
Dña. Ana Belén Juaristi Urdangarín (hasta 20-07-15)
D. Fernando Olmos Barrio
D. Gregorio Rojo García
VOCALES:
D. Pello Guibelalde
D. Iñaki Garcinuño
D. Pascal Gómez Pérez de Zuazagoitia
D. José Ramón Fernández Barrena
D. Ricardo González Lafuente
D. Koldo Arandia Otegi
D. Joseba Martínez
D. Francisco Javier Allende Arias
D. José Luis López Gil
D. Pedro Campo Iglesias
D. Javier Aguirregabiria González
D. Juan Ignacio López Gandásegui
D. Juan José Iribecampos Zubía 
D. Juan Antonio Sánchez Corchero
DIRECTOR GENERAL:
D. Eduardo Aréchaga Cilleruelo
CONSEJO GENERAL
PRESIDENTE:
D. Roberto Larrañaga Oyanguren (desde 20-07-15)
D. Miguel Ángel Lujua Murga (hasta 20-07-15)
VICEPRESIDENTES:
Dña. Susana Quiñones Jiménez(desde 20-07-15)
Dña. Ana Belén Juaristi Urdangarín (hasta 20-07-15)
D. Fernando Olmos Barrio
D. Gregorio Rojo García
D. Juan Ignacio López Gandásegui
D. Juan José Iribecampos Zubía 
D. Juan Antonio Sánchez Corchero
D. Josu Sánchez Alvarez
D. Jesús María Corres Santos
D. José Miguel Munilla Esparza
D. Fernando García Sas
DIRECTOR GENERAL:
D. Eduardo Aréchaga Cilleruelo
SECRETARIO GENERAL DE ADEGI:
D. José Miguel Ayerza Mendiburu
SECRETARIO GENERAL DE CEBEK:
D. Francisco Javier Azpiazu Lasúen
SECRETARIO GENERAL DE SEA
D. Juan Ugarte
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VOCALES:
D. Pello Guibelalde
D. Iñaki Garcinuño
D. Pascal Gómez Pérez de Zuazagoitia
D. José Luis Azkue Arrastoa
D. Ricardo González Lafuente
D. Koldo Arandia Otegi
D. Imanol Larrañaga
D. Juan Gastesi Iriarte
D. Joseba Martínez
D. José Ramón Fernández de Barrena
D. Ignacio Gallo
D. Francisco Javier Allende Arias
Dña. Izaskun Astondoa Sarria
D. José Luis López Gil
D. Pedro Campo Iglesias
D. Humberto Perea Añibarro
D. Fernando Irigoyen Zuazola
D. Asís Canales Abaitua
D. Javier Aguirregabiría González de Chávarri
ESTRUCTURA
ÓRGANOS DE GOBIERNO
COMISIÓN DE PRESIDENTES:
D. Roberto Larrañaga Oyanguren (CONFEBSK)
D. Iñaki Garcinuño (CEBEK)
D. Pello Guibelalde (ADEGI)
D. Pascal Gómez Pérez de Zuazagoitia (SEA, Empresarios Alaveses)
COMISIÓN DE AUDITORÍA:
Dña. Susana Quiñones Jiménez(desde 20-07-15)
Dña. Ana Belén Juaristi Urdangarín (hasta 20-07-15)
D. Fernando Olmos Barrio (CEBEK)
D. Gregorio Rojo García (SEA, Empresarios Alaveses)
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES:
D. Roberto Larrañaga Oyanguren( CONFEBSK
Dña. Susana Quiñones Jiménez(desde 20-07-15)
Dña. Ana Belén Juaristi Urdangarín (hasta 20-07-15)
D. Fernando Olmos Barrio (CEBEK)
D. Gregorio Rojo García (SEA, Empresarios Alaveses)
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COMISIÓN DELEGADA DEL COMITÉ EJECUTIVO:
D. Roberto Larrañaga Oyanguren(CONFEBSK)
Dña. Susana Quiñones Jiménez(desde 20-07-15)
Dña. Ana Belén Juaristi Urdangarín (hasta 20-07-15)
D. Fernando Olmos Barrio (CEBEK)
D. Gregorio Rojo García (SEA, Empresarios Alaveses)
D. Eduardo Aréchaga Cilleruelo (CONFEBASK)
COMISIÓN DE POLÍTICA INDUSTRIAL:
D. Roberto Larrañaga Oyanguren (CONFEBASK)
D. Pello Guibelalde (ADEGI)
D. José Miguel Ayerza (ADEGI)
D. Iñaki Garcinuño (CEBEK)
D. Francisco Javier Azpiazu (CEBEK)
D. Pascal Gómez (SEA, Empresarios Alaveses)
D. Juan Ugarte (SEA, Empresarios Alaveses)
D. Alex Otaegui (GAMESA CORPORATIVA)
D. Agustín Ruiz de Muniain (KRAFFT, S.A.)
D. Jorge Zubiaga (SISTEMAS INDUSTRIALES Y NAVALES, S.L.)
D. Iñigo Echevarria Canales (PAPELERA ZICUÑAGA)
D. Andrés Arizcorreta (CAF)
D. Javier Sotil (MONDRAGÓN)
D. Julián Hernando (ZF LENFORDER TVA, S.A.)
D. José Javier Arteche (ELECTROTECNICA ARTECHE HERMANOS)
D. Jesús Esmorís (TUBACEX)
D. Juan José Iribecampos (GRUPO CONDESA SA) 
D. Asís Canales (IBERDROLA)
D. Ignacio López Gandásegui (AERNNOVA)
D. José Antonio Jainaga (GERDAU)
D. Josu de Lapatza (AMURRIO FERROCARRIL Y EQUIPOS, S.A.)
D. Koldo Arandia (IBARMIA GESTINVER, S.L.)
D. Ignacio González (PFERD RUGERBERG)
D. José Ignacio Zudaire (PETRONOR)
D. Ignacio Mataix (ITP)
D. José Manuel Esmoris (CIE AUTOMOTIVE)
D. José Luis López Gil (CEBEK)
D. Eduardo Aréchaga (CONFEBASK))
D. Pablo Martín (CONFEBASK)
COMISIÓN DE SECRETARIOS GENERALES:
D. Roberto Larrañaga Oyanguren(CONFEBSK)
D. Eduardo Aréchaga Cilleruelo (CONFEBASK)
D. Francisco Javier Azpiazu Lasuen (CEBEK)
D. José Miguel Ayerza Mendiburu (ADEGI)
D. Juan Ugarte Aguirrezabal (SEA, Empresarios Alaveses)
ESTRUCTURA
COMISIONES Y ÓRGANOS ASESORES
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COMISIÓN DE POLÍTICA FISCAL:
D. Fernando Olmos (IBERMATICA, S.A.)
D. José Miguel Ayerza (ADEGI)
D. Juan Ugarte (SEA, Empresarios Alaveses)
D. Francisco Javier Azpiazu (CEBEK)
D. Javier Urizarbarrena (PWC)
D. Rafael Careaga (NATURGAS ENERGIA GRUPO S.A.)
D. David Llordés (SALVA INDUSTRIAL, S.A.)
D. Fernando García Sas (DERTEN SISTEMAS, S.A.)
D. Alfonso Segovia (CADYGES)
D. Eduardo Aréchaga (CONFEBASK)
COMISIÓN DE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE:
D. José Luis López Gil (CEBEK)
Dña. Izaskun Astondoa (PIROTEKNIA ASTONDOA, S.A.)
D. Fernando Vergniory (ACERO Y MEDIO AMBIENTE, A.I.E.)
D. Patxi Sasigain (ADEGI)
Dña. María José Irastorza (ADEGI)
Dña. Monserrat Ruiz (CEBEK)
D. Luis Blanco (CEBEK)
D. Jorge Petralanda (CEBEK)
D. Mikel Hernández (SEA Empresarios Alaveses)
D. Andoni Lorenzo (ZORELOR)
D. Javier Olaeta (BTB)
D. José Félix Gonzalo (EUSKALTEL)
Dña. Ana Navarro (BILBAINA DE ALQUITRANES)
Dña. Begoña Rodríguez (DUNDIONES URBINA)
D. Oscar Diego Rodríguez (BEFESA ALUMINIO SL)
D. Jesús Murga (ITP)
D. Iñigo Olábarri (CONSTRUCCIONES OLABARRI)
D. Jon Bilbao (CONFEBASK)
Dña. Amaia López (CONFEBASK)
COMISIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES:
D. Roberto Larrañaga (ZIKOTZ)
D. Iñigo Olabarri (CONSTRUCCIONES OLABARRI)
D. Fernando Bastida (ALTUNA Y URIA)
D. Manuel Guerrero (ADEGI)
D. Martín Silva (APA)
Dña. Monserrat Ruiz (CEBEK)
D. Enrique González (SEA Empresarios Alaveses)
D. Jon Bilbao (CONFEBASK)
Dña. Amaia López Iriondo (CONFEBASK)
GRUPO DE TRABAJO INDUSTRIA Y FORMACIÓN:
Dña. Lourdes Garralda (EUSKALTEL)
D. Ricardo González (SPYRO)
D. Iker Echarri (GAMESA CORPORATIVA)
D. Jorge zubiaga (SISTEMAS INDUSTRIALES Y NAVALES SL)
D. Gorka Acebal (CAF)
D. Zigor Ezpeleta (MONDRAGON)
D. Alejandro Arrasate (AERNNOVA)
Dña. Mercedes Tabar (SIDENOR)
Dña. Sonia Galdós (AMURRIO FERROCARRIL SA)
Dña. Amaia Ibarmia (IBARMIA GESTINVER SL)
Dña. Anne Pérez de Nanclares (PFERD RUGERBERG)
Dña. María Gaztelu (PETRONOR)
D. José María Bilbao (ITP)
D. Javier Alvarez (CIE AUTOMOTIVE)
D. Jaime Fernández (CEBEK)
Dña. Irune Saez de Vicuña (TUBACEX)
D. Kepa Zubieta (IBERDROLA)
D. Mikel Sarriegi (ADEGI)
D. Patxi Sasigain (ADEGI)
D. Gonzalo Salcedo CEBEK)
D. Néstor Eriz (CEBEK)
D. Aitor Otaola (SEA Empresarios Alaveses)
Dña. Yoana Arambalza (SEA Empresarios Alaveses)
D. Eduardo Aréchaga (CONFEBASK)
D. Asier Aloria (CONFEBASK)
D. Carlos Pereda (CONFEBASK)
6
COMISIÓN DE FORMACIÓN:
D. Juan Antonio Sánchez Corchero (INSTITUTO EUROPA)
D. José Miguel Ayerza (ADEGI)
D. Mikel Sarriegui (ADEGIFOR)
D. Francisco Javier Azpiazu (CEBEK)
D. Néstor Eriz (CEBEK)
D. Juan Ugarte (SEA Empresarios Alaveses)
Dña. Yoana Arambalza (SEA Empresarios Alaveses)
D. Eduardo Aréchaga (CONFEBASK)
D. Asier Aloria (CONFEBASK)
D. Carlos Pereda (CONFEBASK)
COMISIÓN DE RELACIONES LABORALES:
Dña. Nerea Zamacola (ADEGI)
D. Ignacio Charola (ABB MEDICION, S.A.)
D. Juan Gastesi (CAF, S.A.)
D. Francisco Javier Azpiazu (CEBEK)
D. Mikel Anderez (CEBEK)
D. Jaime Fernández Alcedo (CEBEK)
D. Fernando Raposo (SEA Empresarios Alaveses)
D. Ion Mendizabal (CEBEK)
D. Eduardo Aréchaga (CONFEBASK)
D. Jon Bilbao Saralegui (CONFEBASK)
Dña. Virginia Múgica Conde (CONFEBASK)
ESTRUCTURA
COMISIONES Y ÓRGANOS ASESORES
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EN LA CAPV:
Consejo de Relaciones Laborales
Comisión Paritaria del PRECO
Consejo General de OSALAN
Comisión de Control de la Publicidad Sanitaria
Comisión Ejecutiva Autonómica de SPEE - INEM
Consejo Asesor de Política Territorial
Fundación Vasca de Formación Continua – HOBETUZ
Consejo Social de la Universidad
Consejo Vasco de Formación Profesional
Consejo Escolar de Euskadi
Consejo Vasco de Estadística
Consejo de Administración de la SPRI
Fundación Vasca para el Fomento de la Calidad - EUSKALIT
Consejo de Internacionalización del País Vasco
Consejo Vasco de Seguridad Industrial
Junta Asesora de Contratación Administrativa
Consejo de Sanidad de Euskadi
Consejo Vasco de Inclusión Social
Consejo Vasco de Servicios Sociales
Foro de la Inmigración
Consejo Asesor de Drogodependencias
Comisión de Familia
Consejo de Administración de Lanbide
Consejo Asesor de Medio Ambiente
Consejo de Administración de IHOBE
Consejo del Agua del País Vasco URA
Asamblea de Usuarios del Agua
Consejo Asesor de Política Territorial
Consejo Económico y Social Vasco
Comisión del Euskera.
Innobasque
A TRAVÉS DE CEOE:
Organización Internacional de Empleadores (OIE)
Organización Internacional del Trabajo (OIT)
Business Europa. The Confederation of European Business
Comité Consultivo, Empresarial e Industrial ante la OCDE (BIAC)
Consejo Interamericano de Comercio y Producción (CICYP)
Asociación de Cooperación Empresarial Iberoamérica-CEE (ACE)
SUPRARREGIONAL:
CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales)
Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales.
Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
Comisión Nacional de Formación Profesional (Pleno y Permanente).
Consejo Económico y Social del Estado.
PRESENCIA INSTITUCIONAL
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Economía Internacional
y Española
La economía mundial tuvo en 2015 un crecimiento ligeramente
menor que en 2014
- El crecimiento global fue del 3,1%, tres décimas menos que en
2014, y siete décimas inferior a lo inicialmente previsto
- La menor necesidad de ajustes fiscales, las políticas monetarias
expansivas y el abaratamiento de las materias primas impulsaron
el crecimiento en las economías avanzadas, que crecieron un
1,9%, en línea con lo previsto, con un mayor crecimiento en EE UU
(2,4%) y Reino Unido (2,2%), que en Europa (1,6%) y Japón (0,5%).
Sólo Europa se comportó mejor de lo previsto
- El descenso del precio de las materias primas, la debilidad del
comercio mundial, las tensiones geopolíticas, junto a algunos
desequilibrios internos, frenó notablemente el crecimiento de las
economías emergentes, que crecieron un 4%, seis décimas menos
que en 2014
- El comercio mundial creció un 2,8%, el menor desde 2012, y
siete décimas menos que en 2014
- La producción industrial creció menos que en 2014, salvo en
Europa, donde aceleró algo su crecimiento.
8
Europa superó las previsiones:
- El crecimiento europeo se aceleró respecto al de 2014 (1,6%
frente al 0,9%), más de lo previsto
- El bajo precio del petróleo y otras materias primas, la política
monetaria fuertemente expansiva (que mejoró los niveles de
financiación), la devaluación del euro, y una menor necesidad de
ajustes fiscales contribuyeron a un mayor crecimiento. Sin
embargo, las tensiones geopolíticas, y la desaceleración del
comercio mundial y del crecimiento en los países emergentes,
frenaron el crecimiento europeo a final del año
- Diferencias apreciables en el crecimiento de las principales
economías. El crecimiento más elevado se dio en España (3,2%) y
Reino Unido (2,2%), seguido de Alemania (1,5%), y volviendo a
quedar más retrasadas Francia (1,1%), e Italia (0,8%)
- Se aceleró la creación de empleo (1%) por segundo año
consecutivo, bajando la tasa de paro casi un punto, hasta el
10,5%, la tasa más baja desde 2011
La economía española aceleró su recuperación, destacando dentro
de la economía europea:
- 2015 finalizó con un crecimiento del 3,2%, frente al 1,4% de 2014,
la cifra más alta desde 2007, gracias al bajo precio del petróleo, la
depreciación del euro, el mayor crecimiento europeo, la política
expansiva del BCE, y la rebaja impositiva
- Se intensificó la mejoría del mercado laboral. La afiliación a la SS
creció en 533.186 personas, un 3,2%. El número de parados se
redujo en 354.203 personas, un 8% menos, y la tasa de paro se
situó en el 20,9%, 2,8 puntos menos que a finales de 2014, la tasa
más baja desde 2011
- La inflación se mantuvo en tasas negativas, pero sin riesgo de
deflación, por el descenso del precio del petróleo y otras materias
primas. Finalizó 2015 en el 0%, un punto por debajo de lo previsto,
siendo el segundo año en el que la inflación se mantuvo por debajo
de la Zona Euro
- Continuó el proceso de consolidación fiscal, pero sin alcanzar los
objetivos. El déficit público fue del 5,2%, 0,7 puntos menos que en
2014, pero un punto más que el objetivo de déficit comprometido,
por las desviaciones de las CC.AA. y la Seguridad Social
- Mejoró la financiación, que aun así siguió lejos de estar
normalizada. Se abarató el crédito a empresas, pero éste continuó
siendo más caro que el otorgado a las empresas de la Zona Euro
EEUU mantuvo el crecimiento:
- Crecimiento del 2,4%, como en 2014, pero siete décimas menos
que el previsto
- La revalorización del dólar, y un nivel de inversión menor del
previsto, sobre todo en el sector energético, explican esta
evolución menos positiva
- Sin embargo, el retraso en la retirada de los estímulos
monetarios facilitó el crecimiento, al mantener un nivel suficiente
de financiación de la economía
- El mercado laboral siguió mejorando. El empleo creció un 1,7%,
y la tasa de paro bajó al 5%
INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA
9
La recuperación de la economía vasca se afianzó en 2015 a ritmos
cada vez más intensos:
- El PIB vasco creció en 2015 un 2,8%, el doble que en 2014,
gracias a la mejoría de las economías europea y española, así
como a la favorable evolución del euro, el petróleo y los tipos de
interés
- El crecimiento se intensificó en el primer semestre, pero en la
segunda parte del año se estabilizó a un ritmo un poco más
moderado, al dejar de empujar con tanta fuerza alguno de los
factores que más estaban favoreciendo la recuperación
- La industria aceleró su crecimiento, por el aumento de la
demanda interna y de las ventas al exterior
- La construcción tuvo un crecimiento nulo, tras haber estado
cayendo desde 2007
- El sector servicios fue el que más creció, especialmente los de
mercado, por la reactivación del consumo y la mayor actividad
empresarial
- Importante aumento del consumo privado y de la inversión en
bienes de equipo. El consumo público creció con mayor suavidad
- La aportación al crecimiento del sector exterior se moderó una
décima
Vuelven a crearse empresas, aunque todavía a un ritmo
reducido:
- Se crearon 638 empresas, un 1,1% más, el mismo ritmo que
en 2014
La industria intensificó su crecimiento:
- La industria creció crecido por segundo año consecutivo, y lo
hizo con mayor intensidad, gracias a la recuperación de la
demanda interna y española, a la que se ha sumó la europea
- La producción industrial creció un 3,5%, si bien todavía sigue
un 23% por debajo del nivel pre-crisis
- La mejoría de la producción industrial fue generalizada en
todos los sectores y subsectores industriales
- El grado de utilización de la capacidad productiva avanzó casi
cuatro puntos, rozando el 80%, la cifra más alta desde 2008
Los mercados exteriores se mantuvieron estables:
- Ligero descenso de las exportaciones (-1,3%), y algo más
intenso de las importaciones (-3%), consecuencia de la
debilidad del comercio mundial
9
El mercado laboral afianzó su recuperación, intensificándose la
creación de empleo y el descenso del paro:
- La afiliación a la SS creció en 20.730 personas en diciembre
respecto a diciembre de 2014, un 2,3%, la cifra más alta desde
2007, alcanzándose el nivel de empleo más elevado desde 2012
- El número de parados registrado en Lanbide se redujo en
15.754 personas en diciembre con respecto a un año antes, un
9,5% menos
- La tasa de paro finalizó el año en el 14,7%, 1,1 puntos menos
que un año antes, el nivel más bajo desde 2013
El clima laboral siguió mejorando:
- Fuerte disminución de los EREs en 2015, con un descenso del
número de expedientes de regulación de empleo del 51,4%, y del
de trabajadores afectados por los mismos en un 50,4%,
situándose en el nivel más bajo desde 2007
- La conflictividad laboral cayó a niveles mínimos de los últimos
quince años. El número de huelgas se redujo un 22,6%, el de
participantes un 35,2%, y el de jornadas no trabajadas un 67,3%
INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA
10
Economía Internacional y Española
Se prevé que la economía mundial crecerá en 2016 un 3,2%, una
décima más que en 2015, con un crecimiento estabilizado a lo
largo del año en tasas moderadas.
Las economías avanzadas mantendrán un crecimiento del 1,9%, lo
mismo que en 2015.
- Tanto EE.UU. (2,4%), como Europa (1,5%), y Japón (0,5%),
mantendrán un ritmo de crecimiento similar al de 2015.
Las economías emergentes crecerán un 4,1%, una décima más que
en 2015.
- En 2016 China continuará moderando su crecimiento, a pesar de
lo cual seguirá siendo elevado, un 6,5%, frente al 6,9% de 2015.
- En el resto de emergentes, India mejorará sus ya buenos datos
de 2015, con un crecimiento muy elevado, mientras que Rusia y
Brasil seguirán en recesión.
10
El comercio mundial crecerá débilmente, aunque algo más que en
2015 (3,1% frente al 2,8% de 2015).
Crecimiento estabilizado en Europa, con menos diferencias entre
países.
- El crecimiento europeo se verá favorecido por los factores que
ya ayudaron en 2015, como la cotización del euro, la política
monetaria expansiva, o el bajo precio del petróleo, pero lo harán
con menos fuerza.
- Habrá cierta convergencia en el crecimiento de los países. Los
que más están creciendo (Reino Unido y España), moderarán algo
su crecimiento respecto a 2015, y los que menos están creciendo
(Alemania, Francia e Italia), lo mantendrán o, en el caso de Italia,
lo mejorarán ligeramente..
- La inflación seguirá baja (0,4%), aunque superando la de 2015,
por el bajo precio de las materias primas
- Los tipos de interés marcarán nuevos mínimos, por la política
monetaria fuertemente expansiva del BCE
El consenso de analistas prevé que la economía española tendrá un
crecimiento más moderado, pero que seguirá siendo sensiblemente
superior a la media europea:.
- El consenso de los principales analistas prevé un crecimiento de la
economía española en 2016 del 2,7%, cinco décimas menos que en
2015, y 1,2 puntos por encima del crecimiento de la Zona Euro.
- Los elementos que han empujado con fuerza este año en pos de un
crecimiento vigoroso se mantendrán en 2016, pero con menos fuerza,
lo que se traducirá en una ligera moderación del crecimiento.
- La demanda interna moderará su crecimiento. Aun así, el consumo
privado y la inversión seguirán mostrando un dinamismo por la mayor
renta disponible de hogares y empresas, gracias a la creación de
empleo, la rebaja fiscal, el petróleo barato y la mejora de la
financiación.
- El sector exterior reducirá su contribución negativa, que será de dos
décimas, por el bajo precio del petróleo y la baja cotización del euro.
- Se prevé un perfil de crecimiento muy estable a lo largo del año, en
línea con la economía europea.
Tercer año de creación de empleo y descenso del paro:
- En 2016 el empleo seguirá creciendo, aunque con menos intensidad,
al preverse un aumento del 2,5% medio anual, siete décimas menos
que en 2015.
- Nueva caída de la tasa de paro, de 1,7 puntos, hasta el 20,4% de
media anual, la más baja desde 2010
La inflación seguirá en niveles bajos e inferiores a los de la Zona Euro, se
espera una tasa media anual en torno al -0,2%, con un progresivo
aumento a lo largo del año.
No se cumplirá el objetivo de déficit público.
- Las cuentas públicas seguirán su proceso de ajuste, pero incumplirán
ligeramente los objetivos de déficit.
- El consenso de analistas prevé un déficit público en 2016 del 4% del
PIB, 1,2 puntos menos que en 2015, pero 1,2 puntos por encima de los
objetivos de déficit presentados a Bruselas.
INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA
11
11
La economía vasca crecerá en 2016 un 2,6%, una cifra ligeramente
inferior a la de 2015, pero que supone el tercer año de
recuperación económica:
- Esta evolución es similar a la que se prevé para las economías
europea y española
- El crecimiento de la economía vasca se mantendrá en tasas
moderadas y estables a lo largo del año
- Jugarán a favor del crecimiento de la economía vasca el bajo
precio del petróleo, la baja cotización del euro, y la mejora de las
condiciones de financiación
- En cambio, impedirán un mayor crecimiento la desaceleración
de la economía española, el bajo nivel de inversión en Europa, el
menor crecimiento del empleo, y el corsé al que siguen sometidas
las finanzas públicas
- El consumo privado seguirá creciendo, aunque no tanto como en
2015, porque el empleo crecerá algo menos, y porque la renta
disponible no se beneficiará tanto del descenso del precio del
petróleo y de los tipos de interés. El consumo público también
moderará su crecimiento al continuar el proceso de ajustes
presupuestarios para cumplir los objetivos de déficit
- La inversión acelerará su crecimiento, gracias al aumento de la
inversión en bienes de equipo, al mejorar las condiciones de
financiación, y por la necesidad de atender una demanda
ligeramente creciente
- El sector exterior mantendrá una ligera contribución al
crecimiento, gracias a la favorable cotización del euro, al ahorro
de la factura energética, y a una demanda europea ligeramente al
alza
- La industria seguirá mejorando ligeramente, al elevarse la
demanda europea, y mantenerse la demanda española e interna
- La construcción crecerá levemente, con un comportamiento
algo mejor tanto de la vivienda como de la obra civil
- Los servicios de mercado perderán algo de dinamismo con
respecto al que han tenido en 2015, debido a los servicios
destinados a los consumidores. Los servicios a empresas tendrán
un comportamiento similar
Las perspectivas empresariales son más favorables para 2016:
- Son mayoría las empresas que perciben una situación del
mercado expansiva, así como las que prevén elevar sus ventas
- El grado de utilización de la capacidad productiva está en
máximos desde antes de la crisis, y se prevé que seguirá subiendo,
aunque sólo levemente
- Las carteras de pedidos evolucionan ligeramente al alza en la
mayor parte de las empresas
- Las empresas prevén incrementar sus plantillas, aunque
moderadamente
- Se espera que continúen mejorando las condiciones de acceso a
la financiación
También existen una serie de preocupaciones empresariales a tener
en cuenta, que pueden frenar el crecimiento:
- Debilidad de la economía internacional y del comercio mundial,
que se une a la preocupación todavía existente por la debilidad del
mercado interno
- Elevados costes laborales, en un contexto de fuerte competencia
internacional, que reduce márgenes, especialmente en sectores
como el siderúrgico, que sufre una invasión de producto foráneo a
muy bajo coste
- Morosidad de los clientes
- Coste de la electricidad industrial, sensiblemente mayor al de
otros países competidores
Seguirá creciendo el empleo y bajando el paro, aunque algo menos
que en 2015:
- Confebask prevé para 2016 una nueva mejoría del mercado
laboral vasco, con más empleo y menos paro, si bien el ritmo de
mejora será algo menos intenso que este año, dado el menor
protagonismo del sector servicios, que es el más intensivo en mano
de obra
- Confebask prevé para finales de 2016 18.000 afiliados más a la SS
que al cierre de 2015, un 2% más
- La tasa de paro a final de 2016 bajará al 13%, punto y medio por
debajo de la del cierre de 2015
INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA
2016 se adivina como un nuevo año de crecimiento, todavía a ritmo moderado, en el que se plantearán una serie de retos a superar, de cara a dar
continuidad a la recuperación económica y del empleo. Son los siguientes:
1. Facilitar y estimular la actividad económica, generadora de riqueza y empleo.
2. Asegurar una situación sociopolítica estable y generadora de confianza para la inversión, la actividad económica y la creación de empleo
3. Garantizar una financiación adecuada al sector privado, tanto en condiciones como en precio y cantidad.
4. Avanzar en la regeneración ética, y en la recuperación de la confianza en las instituciones y en los agentes políticos y sociales.
5. Prestigiar socialmente la figura del empresario/a y de la empresa como generadores de crecimiento, empleo y desarrollo social.
6. Continuar con las reformas estructurales que aseguren la competitividad empresarial, y eleven la capacidad de crecimiento de nuestro tejido
productivo, tanto en términos económicos como de empleo (energía, fiscalidad…).
7. Favorecer unas relaciones laborales que aseguren la colaboración entre los diferentes integrantes de la empresa para fortalecer la
competitividad y viabilidad empresarial y ampliar el impacto de la recuperación económica sobre el empleo, su calidad y estabilidad.
8. Continuar apoyando el desarrollo de políticas clave para afianzar el futuro de nuestro tejido económico y productivo (dimensión empresarial,
industria 4.0, formación profesional, internacionalización e innovación, inversión).
En 2016, las RECOMENDACIONES para las
EMPRESAS son:
Aprovechar un nuevo año de crecimiento:
-Perseverar en el esfuerzo para elevar la
presencia en el exterior, buscando nuevas
oportunidades de negocio.
12
Asegurar y reforzar la capacidad de
competir:
- Diseñar estrategias a corto, medio y largo
plazo, que permitan definir los retos y
necesidades particulares de cada empresa
en este escenario post-crisis de modesto
crecimiento.
- Avanzar en la mejora de la situación
financiera de la empresa, aprovechando
las mejores condiciones financieras
actuales y futuras.
- Redoblar los esfuerzos en I+D+i, y avanzar
hacia la industria 4.0, analizando las
necesidades y posibilidades de la empresa
en estas áreas, así como los retos que
plantean en materia tecnológica y de
formación.
- Revisar
el tamaño empresarial, y
adecuarlo para poder competir en
mercados globales y exigentes, que
requieren el desarrollo de nuevas
capacidades tecnológicas, organizativas,
financieras y comerciales.
- Diseñar planes de inversión en los
diferentes ámbitos de la empresa, con el
fin de prepararla para esta nueva fase de
crecimiento.
Las
RECOMENDACIONES
para
los
TRABAJADORES, EMPRESARIOS/AS Y SUS
ORGANZACIONES REPRESENTATIVAS son:
Las RECOMENDACIONES
para
RESPONSABLES
POLÍTICOS
INSTITUCIONALES son:
- Impulsar de forma conjunta el proyecto
compartido que es la empresa, apostando
por su posicionamiento y adaptación
competitiva, en un clima de trasparencia y
de mutua colaboración y confianza.
- Fomento por parte de las empresas de
políticas de recursos humanos y de gestión
de personas que favorezcan el compromiso,
la motivación, la comunicación, la
participación y el reconocimiento de
esfuerzos y talentos.
- Ser agentes sociales activos, aportando
iniciativas y propuestas que potencien el
surgimiento de nuevas empresas y el
desarrollo del tejido productivo y
socioeconómico de Euskadi.
- Avanzar mediante el Diálogo Social en la
unidad de diagnósticos y en la búsqueda de
acuerdos y consensos en materia laboral,
formativa o de políticas de empleo que
contribuyan a intensificar el ritmo de
recuperación, el desarrollo económicoempresarial y la creación de empleo.
- Adaptar la negociación colectiva a las
necesidades competitivas del mundo de hoy.
- Promover entornos de estabilidad y
confianza, que faciliten la inversión, el
crecimiento económico y la creación de
empleo.
- Aprobar medidas de estímulo del
crecimiento y del empleo, para consolidar
y acelerar la recuperación económica, con
el fin de recuperar lo antes posible lo
perdido en la crisis (inversión pública,
fiscalidad, etc.).
- Seguir apostando por la industria como
sector clave para ganar el futuro,
potenciando la internacionalización, la
formación profesional o la I+D+i, el
tamaño empresarial y la manufactura
avanzada.
- Seguir desplegando medidas eficaces
que aseguren el acceso de las empresas a
la financiación, y refuercen la lucha contra
la morosidad, el impago y los períodos de
cobro.
- Asegurar un sistema energético eficiente
en calidad y precio, que cubra las
necesidades energéticas de las empresas,
sin lastrar su competitividad.
- Favorecer el espíritu empresarial, el
emprendizaje y el reconocimiento social a
la figura y papel del empresario y de la
empresa como motor esencial para la
generación de riqueza, empleo y
bienestar en la sociedad.
- Reforzar y desarrollar unas efectivas
políticas activas de empleo eficaces que
alineen las necesidades actuales y futuras
de las empresas con la capacitación,
empleabilidad y reciclaje de las personas.
INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA
los
E
13
CONCLUSIONES
La economía vasca ha vivido el segundo año de recuperación
económica y del empleo, que tendrá continuidad en 2016. Sin
embargo, el ritmo de crecimiento ha dejado de acelerarse, para
estabilizarse en unas tasas más moderadas, que se prevén se
mantendrán estables a lo largo del próximo ejercicio.
Para 2016, Confebask prevé un crecimiento de la economía vasca del
2,6%, con 18.000 nuevos afiliados a la Seguridad Social, lo que
posibilitará un descenso de la tasa de paro hasta el 13%.
Consolidar este nuevo escenario de crecimiento pasa por adoptar
reformas y aprobar medidas que aseguren la competitividad
empresarial e incentiven el crecimiento económico. El mayor margen
monetario y fiscal existente debe facilitar esta labor.
Sigue siendo esencial la apuesta por la industria, por recuperar el
tejido perdido, por fortalecer su competitividad, por apoyar su
esfuerzo en I+D+i, y por preparar a nuestras personas y trabajadores
para el tránsito hacia la industria 4.0.
Para todo lo anterior, es necesario contar con instituciones sólidas y
estables, que generen confianza, y que fijen de forma clara unas
prioridades enfocadas en el progreso económico y bienestar social.
En esta etapa de recuperación son necesarios acuerdos y consensos,
que permitan trabajar juntos en la misma dirección.
13
Debemos trabajar con constancia y corresponsabilidad colectiva para
impulsar el crecimiento económico y del empleo, con diagnósticos y
esfuerzos compartidos en cada empresa, entre el conjunto de
empresas y entre los agentes sociales y las Administraciones
públicas, con el fin de que la actual fase de crecimiento se extienda
en el tiempo y llegue al conjunto de la sociedad con la mayor
intensidad posible.
Es responsabilidad de
todos, trabajar para
asentar, intensificar y
prolongar en el tiempo
la actual fase de
recuperación
económica, con
estrategias adecuadas y
consensos amplios, para
que sea una etapa
fructífera en la
generación de riqueza,
empleo y bienestar
social.
INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA
14
I TR
II TR
III TR
IV TR
15
15
15
15
3,1
2,9
3,3
3,3
3,1
2,9
1,1
1,6
0,2
1,1
3,2
1,8
0,9
-0,6
2,0
1,3
1,8
2,2
2,6
2,3
Demanda Interna
1,1
2,6
2,1
2,7
3,1
2,8
2,5
Exportaciones
3,6
-0,2
-0,2
0,7
-3,2
2,1
--
Importaciones
3,0
-0,2
-0,3
0,7
-2,8
1,6
--
Sector Exterior
0,3
0,2
0,1
0,0
-0,1
0,3
0,1
1,4
2,8
2,2
2,7
3,0
3,1
2,6
Primario
-10,0
7,4
5,5
-3,0
-7,3
22,3
--
Industria
1,5
2,7
0,3
3,1
3,1
4,3
2,5
-3,2
0,0
0,6
0,2
-0,2
-0,6
0,7
Servicios
1,5
3,0
3,0
2,9
3,2
2,8
2,8
Impuestos netos sobre los productos
3,8
3,0
2,7
2,9
3,3
3,1
--
2014
2015
Consumo Privado
1,6
Consumo Público
2016
DEMANDA
Inversión
PIB
OFERTA
Construcción
14
Fuente: Eustat (Cuentas Económicas Trimestrales) y predicción de Confebask (2015) de mayo de 2015
INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA
15
Variación porcentual sobre igual período del año anterior
INDICADOR
2014
2015
I Tr.
II Tr.
III Tr.
IV Tr.
15
15
15
15
Actividad
PIB
1,2
2,8
2,2
2,7
3,0
3,1
1,4
-2,2
2,4
1,6
0,1
3,5
5,2
1,4
7,4
1,4
0,2
7,5
-2,4
0,7
-2,1
6,0
6,4
3,0
11,4
5,9
3,9
4,7
2,1
8,3
0,6
4,0
2,2
2,9
8,9
0,8
0,8
-0,4
7,4
0,3
-2,1
16,1
57,3
0,5
1,4
-4,1
1,9
-6,7
15,4
57,6
1,4
1,3
1,6
1,6
-2,6
16,7
58,0
0,4
1,8
-6,9
2,0
-6,7
15,2
57,6
0,6
1,5
-4,3
2,0
-8,1
14,8
57,5
-0,3
1,0
-7,1
2,2
-9,7
14,7
57,3
IPC
-0,2
-0,5
-1,0
-0,3
-0,4
-0,3
IPRI General
IPRI Bienes de Consumo
IPRI Bienes Intermedios
IPRI Bienes de Equipo
IPRI Energía
-1,1
-0,2
-0,7
-0,4
-3,6
-2,6
-0,6
-0,8
0,3
-11,6
-2,8
-0,6
0,0
0,1
-13,4
-1,9
-0,8
-0,1
0,3
-9,2
-2,9
-0,5
-0,9
0,3
-13,0
-2,8
-0,3
-2,3
0,7
-10,5
4,3
9,9
5,2
9,9
128,2
14,1
-3,0
1,0
-1,3
130,5
9,2
-11,3
0,9
-7,0
130,5
22,7
6,7
3,2
4,3
128,4
10,0
-5,7
0,0
-0,2
126,2
14,6
-1,4
0,0
-2,4
137,2
0,21
2,28
-0,02
1,27
0,05
1,15
-0,01
1,29
-0,03
1,47
-0,09
1,18
1,329
140,38
1,110
134,29
1,127
134,1
9
1,105
134,1
4
1,112
135,8
8
1,095
132,9
3
IPI General
IPI Bienes de Consumo
IPI Bienes Intermedios
IPI Bienes de Equipo
IPI Energía
Mercado de Trabajo
Población Activa (PRA)
Población Ocupada (PRA)
Población Parada (PRA)
Afiliados Seguridad Social
Paro Registrado (INEM)
Tasa de Paro (PRA)
Tasa de Actividad (PRA)
Precios
Sector Exterior
Importaciones No Energéticas
Importaciones Totales
Exportaciones No Energéticas
Exportaciones Totales
Tasa de Cobertura
Mercados Financieros
15
Tipo de interés a corto plazo
Tipo de interés a largo plazo
Tipo de cambio Dólar/Euro
Tipo de cambio Yen/Euro
Fuente: Confebask a partir de datos de Eustat, INE, Mº Empleo y Seguridad Social y Mº Economía
INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA
16
- Fiscal.
- Coyuntura Económica.
- Política Industrial.
- Infraestructuras.
- Internacionalización.
- Competitividad.
- Sociedad de la Información
- Negociación Colectiva
- Empleo.
- Sanidad y Seguridad Social.
- Legislación.
- Estadísticas Sociales.
- Coyuntura Laboral.
- Administración interna.
- Contabilidad.
- Tesorería.
- Servicio Informático.
- Biblioteca y Bases de Datos.
- Censo Empresarial.
ECONÓMICO FISCAL
JURÍDICO LABORAL
COMUNICACIÓN E
IMAGEN
16
- Estrategia y gestión comunicativa
- Relación y Actuaciones con Medios.
- Órganos de Difusión.
- Comunicación Interna.
- Archivo, Dossiers y Documentación.
- Actos y Presencia Pública.
- Imagen Empresarial e Institucional.
ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN
GENERAL
MEDIO AMBIENTE
PREVENCIÓN
FORMACIÓN
- Formación Profesional.
- Formación Continua.
- Universidad-Empresa.
- Formación Empresarial.
- Proyectos Internacionales.
ÁREAS FUNCIONALES
- Prevención de Riesgos Laborales.
- Vigilancia de la Salud.
- Informes e iniciativas.
- Seguimiento legislativo.
- Plan Medioambiental.
- Convenios de Colaboración.
- Asesoramiento.
- Iniciativa Legislativa.
- Informes Técnicos.
ANÁLISIS DAFO
17
PLAN ESTRATÉGICO
Análisis DAFO │ Actividades por Objetivos
OBJETIVOS
LINEAS ESTREGICAS DE ACTUACION
1.1 Influir en las decisiones de las Instituciones.
1.
Reforzar el papel institucional
2.
Dignificar el papel del empresario y
la empresaria
Poner en valor la empresa como
generadora de empleo
Impulsar un cambio de cultura en
las empresas basado en la
confianza, implicación y
compromiso de las personas en el
proyecto empresarial.
Potenciar las relaciones con los
sindicatos.
Alcanzar un pacto de País con
Instituciones, Sindicatos y otros
Agentes para salir la competitividad
y la creación de empleo.
Reforzar la cultura asociativa
empresarial
Satisfacer las expectativas y
demandas de los socios fundadores.
Compromiso con las personas.
3.
4.
5.
6.
18
7.
8.
9.
1.2 Actuar con las Instituciones como aliado estratégico para el
desarrollo de Programas.
1.3 Mejorar el posicionamiento en la CEOE.
2.1 Poner en valor el papel del empresario/empresaria.
3.1 Hacer visible el papel que desempeñan las empresas en la
creación de empleo.
4.1 Fomentar en la empresa la importancia del compromiso de
las Personas con el proyecto empresarial.
5.1 Mejorar el clima laboral.
6.2 Firmar un Pacto de País.
7.1 Difundir las ventajas del asociacionismo empresarial.
8.1 Que los socios estén satisfechos con la actividad de
Confebask.
9.1 Contar con Personas satisfechas.
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
OBJETIVOS
LINEAS ESTREGICAS DE
ACTUACION
ACTUACIONES RELEVANTES


1.1 Influir en las decisiones de las
Instituciones.




1.
Reforzar el papel
institucional

1.2 Actuar con las Instituciones
como aliado estratégico para el
desarrollo de Programas.




1.3 Mejorar el posicionamiento en 
la CEOE.

2.
Dignificar el papel
del empresario y la
empresaria
2.1 Poner en valor el papel del
empresario/empresaria.



19
3.
Poner en valor la
empresa como
generadora de
empleo
3.1 Hacer visible el papel que
desempeñan las empresas en
la creación de empleo.


Participación en la configuración del nuevo escenario de la
formación para el empleo en Euskadi, tras la Ley 30/2015
de Formación para el empleo estatal.
Influir en el contenido del Proyecto de Ley vasca de
Formación Profesional para alinearlo con los intereses
empresariales.
Influir en el dictamen del CES sobre el Proyecto de Ley de
Cooperativas
Seguimiento de la evolución de la iniciativa legislativa
popular para la implantación de las Clausulas Sociales en la
contratación pública
Participación en los trabajos y acuerdos alcanzados en la
Mesa de diálogo social
Refuerzo de la colaboración con la Viceconsejería de
Formación Profesional para la puesta en marcha e
implantación del nuevo del nuevo Plan Vasco de Formación
Profesional y la promoción de la Formación Profesional
Dual.
Comienzo con el Departamento de Empleo y Lanbide de una
nueva etapa de relación y colaboración institucional para el
desarrollo y puesta en marcha de las políticas de empleo.
Refuerzo de la alianza con el Departamento de Desarrollo
Económico y Competitividad con nuevos proyectos para el
desarrollo de la política industrial.
Recuperación de una colaboración normalizada con Osalan
Renovación el Convenio de Colaboración con la
Viceconsejería de Medio Ambiente.
Elaboración de la Encuesta de Confebask sobre las
necesidades de empleo y cualificación de las empresas
vascas para 2016
Refuerzo de la influencia de Confebask en la regulación
socio laboral del Estado
Definición y puesta en marcha del programa “Diálogos
empresariales con la Sociedad”
Utilización de las redes sociales para dar a conocer los retos
y logros de los empresarios vascos e impulsar el
emprendimiento
Finalización y difusión del Estudio de iniciativa propia del
CES sobre Dinamismo empresarial y creación de riqueza y
empleo
Elaboración y presentación al Parlamento Vasco una
propuesta para poner en marcha de un programa conjunto
Confebask y sus Organizaciones miembro de visitas de
parlamentarios/as a las empresas vascas
Elaboración de la Encuesta de Confebask sobre las
necesidades de empleo y cualificaciones de la empresas
vascas para 2016
Utilización de las redes sociales para favorecer el
conocimiento y difusión de la realidad empresarial y su
contribución a la generación de empleo.
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
OBJETIVOS
4.
LINEAS ESTREGICAS DE
ACTUACION
Impulsar un cambio de cultura
4.1 Fomentar en la empresa la
en las empresas basado en la
importancia del compromiso
confianza, implicación y
de las Personas con el
compromiso de las personas
proyecto empresarial.
en el proyecto empresarial.
ACTUACIONES RELEVANTES

Elaboración y aprobación del Nuevo Modelo de
Relaciones Laborales de Confebask.

Presentación a la Mersa de Dialogo Social el nuevo
Modelo de RR.LL de Confebask
Mantenimiento del dialogo con las organizaciones
sindicales participantes en la Mesa de dialogo social
5.
Potenciar las relaciones con
los sindicatos.
5.1 Mejorar el clima laboral.

6.
Alcanzar un pacto de País
con Instituciones, Sindicatos
y otros Agentes para salir de
la crisis.
6.2 Firmar un Pacto de País
contra la crisis.

Consecución de diversos acuerdos en el ámbito del
dialogo social.
7.
Reforzar la cultura asociativa
empresarial
7.1 Difundir las ventajas del
asociacionismo empresarial.

8.
Satisfacer las expectativas y
demandas de los socios
fundadores.
8.1 Que los socios estén
satisfechos con la actividad
de Confebask.
Constitución de equipos de trabajo conjuntos y
multidisciplinares para acometer proyectos
previamente acordados en la Comisión de SS.GG.
Normalización del funcionamiento de la
Organización
Compromiso con las
personas
9.1 Contar con Personas
satisfechas.
20
9.
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos


Cambio de locales y su adecuación
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
ACTUACIONES














21

Participación en la configuración del nuevo escenario de la formación para el
empleo en Euskadi, tras la Ley 30/2015 de Formación para el empleo estatal.
Influir en el contenido del Proyecto de Ley vasca de Formación Profesional para
alinearlo con los intereses empresariales.
Influir en el dictamen del CES sobre el Proyecto de Ley de Cooperativas
Seguimiento de la evolución de la iniciativa legislativa popular para la
implantación de las Clausulas Sociales en la contratación pública
Envío periódico a los distintos grupos de interés (Gobierno, partidos,
parlamentarios, directivos de medios, sindicatos etc.) los documentos e
informes presentados públicamente para ffavorecer un mejor conocimiento
institucional del papel y trabajo de Confebask como organización empresarial
vasca más representativa.
Constitución y puesta en marcha un Grupo de Trabajo empresarial en el seno
de la Comisión de Política Industrial para impulsar la formación profesional en
el sector industrial y de servicios conexos.
Constitución de un Grupo de Trabajo multidisciplinar dirigido por el Director de
RR.LL de Confebask para el estudio de posibles medidas a desarrollar en el
ámbito de las Políticas activas de empleo
Participación en los trabajos y acuerdos alcanzados en la Mesa de diálogo social
Acuerdo alcanzado en OSALAN en relación con el plan estratégico 2015-2018
Acuerdo alcanzado en el seno del el Consejo Vasco de FP en relación con el IV
Plan Vasco de FP
Hobetuz: Toma de posesión de la Presidencia y solventada demanda histórica
con SEPE.
Celebración de ruedas de prensa para la presentación del Informe anual de
Coyuntura Económica, de la reunión anual del Consejo General, del Acto anual
de la FCT, etc.
Presencia continuada en medios de comunicación para la difusión de informes,
proyectos, opiniones y actividades realizadas por Confebask.
Realización de una gestión proactiva de las redes de sociales para una más
amplia y mejor difusión de los contenidos institucionales y empresariales
Dinamización del Blog del Presidente ampliando su transmisión a través de
medios de comunicación, líderes de opinión y redes sociales

Relación continuada con las organizaciones sindicales participante en la Mesa
de Dialogo Social

Diseño y elaboración de un Boletín periódico para el seguimiento de la realidad
laboral
Elaboración de aportaciones al Proyecto de Ley de Transparencia
Elaboración de aportaciones al Proyecto de Ley del Sector Público Vasco
Elaboración de aportaciones al Proyecto de Ley de Formación Profesional
Elaboración del Informe Anual sobre el Programa de Formación en Centros de
Trabajo, con propuestas de mejora.




PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
PROCESO RESPONSABLE
ACCIÓN INSTITUCIONAL
GESTIÓN DE PROYECTOS
PARTICIPACIÓN EN ÓRGANOS
DE REPRESENTACIÓN
COMUNICACIÓN EXTERNA
RELACIÓN CON
ORGANIZACIONES SINDICALES
ELABORACIÓN DE INFORMES
1.1 INFLUIR EN LAS DECISIONES DE LAS INSTITUCIONES
REFORZAR EL PAPEL INSTITUCIONAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
REFORZAR EL PAPEL INSTITUCIONAL


















22



Refuerzo de la colaboración con la Viceconsejería de Formación Profesional para la
puesta en marcha e implantación del nuevo del nuevo Plan Vasco de Formación
Profesional y la promoción de la Formación Profesional Dual
Comienzo con el Departamento de Empleo y Lanbide de una nueva etapa de relación y
colaboración institucional para el desarrollo y puesta en marcha de las políticas de
empleo.
Refuerzo de la alianza con el Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad
con nuevos proyectos para el desarrollo de la política industrial.
Recuperación de una colaboración normalizada con Osalan
Renovación el Convenio de Colaboración con la Viceconsejería de Medio Ambiente.
Presentación a Mesa de Dialogo Social de iniciativas orientadas a la mejora de las
políticas activas de empleo.
Mantenimiento de relaciones y encuentros periódicos con las Asociaciones de Centros
de FP
Promoción junto con los Centros de FP la incorporación de más alumnos a la nueva
Formación Dual
Elaboración de una Encuesta para la identificación de las necesidades de empleo y
cualificación de las empresas vascas para 2016 para apoyar las políticas de formación y
activación laboral del Gobierno Vasco
Ampliación del Convenio vigente con la Viceconsejería de FP, para el impulso y la
promoción de la FP Dual.
Impulso dentro de Osalan de la constitución de una unidad de apoyo a las empresas
Diseño e implementación de una estrategia empresarial en enfermedades
profesionales coordinada con la acción de Osalan
Diseño e implementación en colaboración con Osalan de una estrategia de mejora de
la información y formación de los trabajadores en materia de PRL
Aprobación de la Adenda del Convenio con Industria para 2016 y gestión de los
proyectos relativos a la financiación empresarial y la promoción de la dimensión de las
empresas vascas
Solicitado un Proyecto Europeo relacionado con la figura del Tutor de F.Dual de la
empresa.
Diseño y ejecución de los proyectos aprobados por la Fundación para la Promoción de
la PRL en pymes en 2015
Ejecución de las iniciativas contempladas en el convenio con la Administración
ambiental para simplificar la tramitación ambiental y potenciar los instrumentos de
autocontrol medioambiental en las empresas.
Ejecución de proyectos que fomenten la realización de estancias de jóvenes en
empresas en el exterior, a través de los programas Erasmus+ y Global Training.
Obtención del Certificado de Calidad Erasmus+ para Educación Superior.
Desarrollo de acciones-proyectos que impulsan el acercamiento de la mujer a ramas
de la FP vinculadas con el sector industrial.
Potenciar y facilitar la participación del CRL en los trabajos de la Mesa de Dialogo
Social
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
PROCESO
RESPONSABLE
ACCIÓN INSTITUCIONAL
GESTIÓN DE PROYECTOS
PARTICIPACIÓN EN
ÓRGANOS DE
REPRESENTACIÓN
1.2 ACTUAR CON LAS INSTITUCIONES COMO ALIADO
ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS
ACTUACIONES
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
ACTUACIONES










23


Informe anual con las actuaciones llevadas a cabo durante el 2015 en el
marco del Convenio de Medio Ambiente:
Informe anual con las actuaciones llevadas a cabo durante el 2015 en el
marco del Convenio de Política Industrial
Elaboración de aportaciones del Nuevo Modelo de Estudios de Minimización
de Residuos Peligrosos.
Elaboración de aportaciones a la Estrategia Cambio Climático 2050 de
Euskadi.
Elaboración de aportaciones a las subvenciones a empresas para la
realización de inversiones a la protección de medioambiente.
Elaboración de aportaciones al Modelo Público de las Actas de la Inspección
de Medioambiente
Elaboración de informes derivados de la participación en Osalan y en
Lanbide
Elaboración de aportaciones al Plan de Gestión de Osalan 2015 y a la
Memoria 2014.
Elaboración de aportaciones a la Formación de Delegados de PRL y posible
reciclaje.
Publicación de Notas de Prensa y en las redes sociales de actuaciones para
prestigiar la Formación Profesional vasca y nuestro papel en la misma a
través de Notas de prensa y las redes sociales.
Realización de una rueda prensa para presentar el Acto anual de entrega de
diplomas de FP
Utilización de las redes sociales para dar a conocer los retos y logros de la
Formación profesional y el papel que juega Confebask.
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
PROCESO
RESPONSABLE
ELABORACIÓN DE
INFORMES
COMUNICACIÓN
EXTERNA
1.2 ACTUAR CON LAS INSTITUCIONES COMO ALIADO
ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS
REFORZAR EL PAPEL INSTITUCIONAL
REFORZAR EL PAPEL INSTITUCIONAL
ACTUACIONES








24


Elaboración de enmiendas a la Ley de la Inspección de Trabajo
tramitada en el Congreso de los Diputados
Participación en los trabajo y las reuniones del Pleno del CES Estatal
dentro de la representación de CEOE
Elaboración de propuestas para el plan anual de Empleo en el
contexto de la Vicepresidencia del Consejo Estatal de Empleo.
Participación activa en el Consejo General de Formación Profesional
Elaboración de propuestas para incorporar al documento de CEOE
sobre “Objetivos y propuestas empresariales de políticas y medidas
en el ámbito de la Seguridad Social, mutuas y prevención de riesgos
laborales”, cuyo destinatario era el nuevo gobierno.
Elaboración de propuestas al proyecto de ley que modificaba la
regulación de la inscripción de empresas, afiliación y altas y bajas a la
Seguridad Social.
Elaboración de un informe sobre el procedimiento de
funcionamiento de las Comisiones y Consejos de la CEOE
Elaboración al nuevo modelo de formación profesional para el
empleo aprobado por la Administración del Estado
Elaboración de aportaciones al Informe de CEOE sobre el Mapa de
situación de la PRL
Elaboración de aportaciones al Real Decreto sobre criterios básicos
actividad sanitaria SP.
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
PROCESO RESPONSABLE
ACCIÓN INSTITUCIONAL
PARTICIPACIÓN EN
ÓRGANOS DE
REPRESENTACIÓN
ELABORACIÓN DE
INFORMES
1.3 MEJORAR EL POSICIONAMIENTO
EN LA CEOE
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2
DIGNIFICAR EL PAPEL DEL EMPRESARIO /
EMPRESARIA











25


Puesta en marcha del programa “Diálogos empresariales con la
Sociedad” con un encuentro con la Magistratura del País Vasco
Presentación a la Presidenta del Parlamento Vasco, la propuesta
de crear un programa de visitas parlamentarias a las empresas
vascas
Presentación del Informe de Dinamismo empresarial y creación
de riqueza y empleo al Consejero de Empleo y a la Consejera de
Desarrollo Económico
Definición y puesta en marcha del programa “Diálogos
empresariales con la Sociedad”
Envío a los órganos de representación, informes elaborados por
Confebask.
Incorporación en el Plan Estratégico de OSALAN 2015-2020
elementos que ponen en valor el esfuerzo empresarial en la
reducción de la siniestralidad.
Utilización de las redes sociales para dar a conocer los retos y
logros de los empresarios vascos e impulsar el emprendimiento
Incorporación en las comparecencias públicas de Confebask una
mención al papel del empresario y empresaria.
Difusión a través de las redes sociales de informes, publicaciones
e iniciativas que mejoren el conocimiento e imagen de la figura
del empresario/a
Participación en foros de PRL y Medioambiente poniendo en
valor el esfuerzo y la labor empresarial con respecto a estos
ámbitos.
Conferencia en el CES para la presentación del Informe sobre
Dinamismo empresarial y creación de riqueza y empleo 8difusión
ante los medios y sociedad en general)
Elaboración de observaciones /alegaciones en el curso de los
trabajos de elaboración del estudio de iniciativa propia del CES
sobre dinamismo empresarial y creación de riqueza y empleo, que
fue propuesto por Confebask.
Elaboración mensual del Newsletter de Confebask con el
seguimiento de la evolución del tejido empresarial en la CAPV.
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
PROCESO RESPONSABLE
ACCIÓN INSTITUCIONAL
GESTION DE PROYECTOS
PARTICIPACIÓN EN ÓRGANOS DE
REPRESENTACIÓN
COMUNICACIÓN EXTERNA
ELABORACIÓN DE INFORMES
2.1 PONER EN VALOR EL PAPEL DEL
EMPRESARIO / EMPRESARIA
ACTUACIONES
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3
ATUACIONES







26



Puesta de manifiesto en las reuniones con instituciones, partidos
políticos y otros agentes, la aportación de la actividad empresarial
al bienestar de la sociedad en su conjunto.
Presentación a la Presidenta del Parlamento Vasco, la iniciativa de
poner crear un programa de visitas parlamentarias a las empresas
vascas
Diseño de un Programa de relación Parlamento – empresa ,
mediante visitas parlamentarias a las empresas vascas
Envío a los órganos de representación los informes públicos
elaborados por Confebask
Finalización del Estudio de iniciativa propia del CES sobre
Dinamismo empresarial y creación de riqueza y empleo
Difusión del Estudio de iniciativa propia del CES sobre Dinamismo
empresarial y creación de riqueza y empleo
Incorporación en las comparecencias públicas de Confebask una
mención al papel del empresario y empresaria.
Difusión de los datos de inserción laboral de los titulados de FP y
universidad, a través de nuestra web y redes sociales.
Atención a los medios de comunicación que requieren nuestra
opinión en relación con la evolución del empleo en Euskadi
Elaboración de la Encuesta de Confebask sobre las necesidades de
empleo y cualificaciones de la empresas vascas para 2016
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
PROCESO RESPONSABLE
ACCIÓN INSTITUCIONAL
GESTION DE PROYECTOS
PARTICIPACIÓN EN
ÓRGANOS DE
REPRESENTACIÓN
COMUNICACIÓN EXTERNA
ELABORACIÓN DE
INFORMES
3.1 HACER VISIBLE EL PAPEL QUE
DESEMPEÑAN LAS EMPRESAS EN
LA CREACIÓN DE EMPLEO
PONER EN VALOR LA EMPRESA COMO
GENERADORA DE EMPLEO
4.1 FOMENTAR EN LA EMPRESA LA
IMPORTANCIA DEL COMPROMISO DE
LAS PERSONAS CON EL PROYECTO
EMPRESARIAL
27
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4
IMPULSAR UN CAMBIO DE CULTURA EN LAS
EMPRESAS BASADO EN LA CONFIANZA,
IMPLICACIÓN Y COMPROMISO DE
LAS PERSONAS
ACTUACIONES




Elaboración y aprobación del Nuevo Modelo de Relaciones
Laborales de Confebask
Seguimiento y análisis en común de iniciativas territoriales
correspondientes a la participación de las personas en las
empresas en el seno de la Comisión de RR.LL.
Incorporación en el Plan Estratégico de OSALAN 2015-2018 la
importancia del compromiso personal en PRL en el contexto
del compromiso con la empresa.
Difusión del nuevo Modelo de Relaciones Laborales de
Confebask
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
PROCESO RESPONSABLE
GESTION DE PROYECTOS
PARTICIPACIÓN EN
ÓRGANOS DE
REPRESENTACIÓN
COMUNICACIÓN EXTERNA
5.1 MEJORAR EL CLIMA LABORAL
28
OBJETIVO ESTRATÉGICO 5
POTENCIAR LAS RELACIONES CON
LOS SINDICATOS
ACTUACIONES






Presentación a la Mersa de Dialogo Social el nuevo Modelo de
RR.LL de Confebask , donde la empresa se concibe como un
ámbito de colaboración y no de confrontación
Mantenimiento del dialogo con las organizaciones sindicales
participantes en la Mesa de dialogo social
Mantenimiento del apoyo explícito a las instituciones
sociolaborales en contraste con las estrategias de confrontación.
Mejora de la relación con las organizaciones sindicales
participantes en lso trabajos de la Mesa de Diálogo Social
Difusión de los datos de conflictividad laboral en Euskadi
Participación junto con las organizaciones sindicales en distintas
mesas y foros públicos independientemente de la MDS
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
PROCESO RESPONSABLE
ACCIÓN INSTITUCIONAL
PARTICIPACIÓN EN
ÓRGANOS DE
REPRESENTACIÓN
COMUNICACIÓN EXTERNA
RELACION CON
ORGANIZACIONES
SINDICALES
6.1 FIRMAR UN PACTO DE PAÍS
CONTRA LA CRISIS
29
OBJETIVO ESTRATÉGICO 6
ALCANZAR UN PACTO DE PAÍS CON
INSTITUCIONES, SINDICATOS Y OTROS AGENTES
PARA SALIR DE LA CRISIS
ACTUACIONES



Presencia y participación en los trabajos de la Mesa de Dialogo
Social.
Difusión y puesta en valor los acuerdos alcanzados en la Mesa
de Dialogo Social.
Consecución de acuerdos en el ámbito del diálogo social, en
relación con el contrato de relevo, edificabilidad sostenible,
Estrategia Vasca de Empleo, Plan estratégico de Osalan, la
constitución de una Comisión de seguimiento de la
contratación.
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
PROCESO RESPONSABLE
ACCIÓN INSTITUCIONAL
COMUNICACIÓN EXTERNA
RELACIONES CON
ORGANIZACIONES
SINDICALES
8.1 QUE LOS SOCIOS ESTÉN SATISFECHOS CON LA
ACTIVIDAD DE CONFEBASK
30
OBJETIVO ESTRATÉGICO 8
SATISFACER LAS EXPECTATIVAS Y DEMANDAS
DE LOS SOCIOS FUNDADORES
ACTUACIONES










Realización del seguimiento del nuevo modelo de Formación
para el empleo estatal a través de CEOE para su análisis y
contraste con nuestros socios.
Alineamiento del Proyecto de Ley de FP con las necesidades de
las empresas/sectores/OOEE
Elaboración periódica de un Informe de Reporting institucional
para favorecer un mejor seguimiento por parte de las
Organizaciones Territoriales del papel y trabajo de Confebask
como organización empresarial más representativa.
Traslado a los socios la información de posible interés a la que
Confebask accede como consecuencia de su participación en
diferentes órganos y foros.
Constitución de equipos de trabajo conjuntos y multidisciplinares
para acometer proyectos previamente acordados en la Comisión
de SS.GG. Constitución de equipos de trabajo conjuntos y
multidisciplinares para acometer proyectos previamente
acordados en la Comisión de SS.GG.
Normalización del funcionamiento de la Organización
Presentación en cada reunión del comité ejecutivo un Reporting
de la Actividad de Participación Institucional de Confebask.
Mejorar conjuntamente con los socios fundadores el mecanismo
que permite poner en valor ante las empresas la participación de
los organismos en que participamos. (Descargo a Comité
Ejecutivo)
Tratar de buscar acuerdos con las organizaciones sindicales en
torno a convocatorias, programas, nueva normativa, etc. que
sean de satisfacción de nuestros socios: Proyecto Ley vasca de FP,
Convocatoria Hobetuz.
Incorporación de las aportaciones y sugerencias de las
Organizaciones miembro en los informes elaborados por
Confebask.
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
PROCESO RESPONSABLE
ACCIÓN INSTITUCIONAL
GESTION DE PROYECTOS
PARTICIPACIÓN EN
ÓRGANOS DE
REPRESENTACIÓN
RELACIONES CON
ORGANIZACIONES
SINDICALES
ELABORACIÓN DE
INFORMES
COMPROMISO CON LAS PERSONAS
ACTUACIONES


31

Cambio de locales y su adecuación
Constitución de equipos multidisciplinares y con personas de
todas las organizaciones
Presentación y comunicación a las personas de la organización
de los objetivos, retos y situación económica de la Organización
PLAN ESTRATÉGICO
│ Actividades por Objetivos
PROCESO RESPONSABLE
GESTION DE PROYECTOS
ELABORACIÓN DE
INFORMES
9.1 CONTAR CON
PERSONAS SATISFECHAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO 9
Febrero
Enero
•LA ECONOMÍA VASCA CIERRA EN
POSITIVO EN 2014 POR PRIMERA VEZ
DESDE EL INICIO DE LA CRISIS Y AFRONTA
UN 2015 CON OPTIMISMO. (CONFEBASK)
•EL EMPUJE DE LA INDUSTRIA VASCA
ALIMENTA ESTE AÑO EXPECTATIVAS PARA
UNA RECUPERACIÓN GRADUAL. (EL
CORREO)
•SEGUN LOS ULTIMOS DATOS DE
CONFEBASK, LA PERDIDA DE EMPRESAS
SE VA FRENANDO EN EUSKADI. LA CRISIS,
SIN EMBARGO, HA CERRADO YA MAS DE
6.000 COMPAÑIAS EN EUSKADI. (EiTB)
•LA
NEGOCIACIÓN
COLECTIVA
SE
CONGELA EN EUSKADI (DIARIO VASCO)
•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK ADVIERTE
DEL RIESGO DE «ESTANCAMIENTO
CRÓNICO» DE EUROPA (EL CORREO, DV,
…)
•LA PRIMERA FP DUAL DE 3 AÑOS DEL
ESTADO, EN VITORIA (GRUPO NOTICIAS)
•GOBIERNO VASCO, CONFEBASK Y
SINDICATOS CCOO Y UGT ACUERDAN (EN
LA MESA DE DIÁLOGO SOCIAL) MEDIDAS
PARA IMPULSAR EL EMPLEO JUVENIL Y DE
LOS MAYORES DE 55 AÑOS, ASI COMO
PARA GENERAR EMPLEO EN EL SECTOR
DE LA CONSTRUCCION. LA MESA HA
APROBADO ADEMAS UNA DECLARACION
EN DEFENSA DE LA RGI Y LAS AYUDAS
SOCIALES.
•FRANCISCO HUIDOBRO, NUEVO PRESIDENTE DEL CES (EL CORREO, …)
•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK VALORA DE FORMA POSITIVA LA ELECCION DE ANGEL
TOÑA COMO NUEVO CONSEJERO DE EMPLEO Y POLITICAS SOCIALES.
•EL CONSEJERO DE EMPLEO Y POLITICAS SOCIALES HA PEDIDO PERDON AL LEHENDAKARI
POR NO INFORMARLE SOBRE LA SENTENCIA QUE LE INHABILITA. (EL CORREO, EITB, DV,
GRUPO NOTICIAS…)
•EL CONTRATO DE RELEVO HA DADO TRABAJO DESDE 2006 A 25.000 JÓVENES VASCOS (DV)
•LA CAV SE SITÚA ENTRE LOS TERRITORIOS CON MAYOR DINAMISMO EMPRESARIAL (DEIA,
GRUPO NOTICIAS…)
•LA EVOLUCION DEL TEJIDO EMPRESARIAL DE EUSKADI INDICA UNA CLARA MEJORA. HAY
CASI 1.000 EMPRESAS MAS INSCRITAS EN LA SEGURIDAD SOCIAL. (CONFEBASK)
•EL PRESIDENTE DE LA PATRONAL VASCA, CONFEBASK, SIGUE LAMENTANDO EL BLOQUEO
EN LA NEGOCIACION COLECTIVA Y ENTIENDE QUE NO SE PUEDE PERDER TIEMPO
ESPERANDO A QUE ELA Y LAB SE INCORPOREN.
Marzo
•LA EXTORSIÓN DE ETA, EL DRAMA OCULTO DE MÁS DE 10.000 VASCOS (ESTUDIO DE LA
UNIVERSIDAD DE DEUSTO)
•LA PATRONAL VASCA OBSERVA MAS RACIONALIDAD EN LOS TRABAJADORES QUE EN LAS
CUPULAS DIRECTIVAS DE ALGUNOS SINDICATOS. DISMINUCION NOTABLE DE LA
CONFLICTIVIDAD LABORAL EN EUSKADI. (RNE PAÍS VASCO)
•POR PRIMERA VEZ EN DIEZ AÑOS EL PARO BAJA EN EL MES DE FEBRERO EN EUSKADI.
(CORREO, FDV, NOTICIAS…)
•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, MIGUEL ANGEL LUJUA, ABOGA POR ELIMINAR LOS
TECHOS DE CRISTAL QUE IMPIDEN LA PRESENCIA DE LAS MUJERES EN LOS CONSEJOS DE
ADMINISTRACION EN TODOS LOS AMBITOS. (ONDA CERO)
•20.000 EMPLEOS SIN CANDIDATO (GRUPO NOTICIAS)
•LA FUNDACION HOBETUZ RECURRIRÁ LA RESOLUCION QUE LE OBLIGA A PAGAR 26
MILLONES DE EUROS AL GOBIERNO ESPAÑOL POR FONDOS RECIBIDOS Y NO GASTADOS
EN LA FORMACION DE TRABAJADORES DURANTE LOS AÑOS 90. (EITB, CORREO, DV,
NOTICIAS…)
•PRIMEROS SÍNTOMAS DE MEJORA DEL EMPLEO EN LA INDUSTRIA VASCA (DIARIO VASCO)
•LA POCA DIMENSION MEDIA DE LAS EMPRESAS VASCAS ES ALGO QUE PREOCUPA A LA
PATRONAL: UNO DE LOS MAYORES RETOS ES ADQUIRIR MAS TAMAÑO (CONFEBASK)
32
Abril
•LA PRIMAVERA LLEGA A LA ECONOMÍA VASCA. LA ECONOMÍA VASCA TAMBIÉN SE
CONTAGIA DEL OPTIMISMO DE LA RECUPERACIÓN (EL CORREO, DV)
•‘LA INDUSTRIA TENDRÁ UNA IMPORTANCIA CRECIENTE DENTRO DEL NUEVO ORDEN
ECONÓMICO INTERNACIONAL’ MIGUEL ÁNGEL LUJUA. PRESIDENTE DE CONFEBASK
(EMPRESA XXI)
•LUJUA ASUMIRÁ LA DIRECCIÓN GENERAL DEL IMQ (EL CORREO, DV, NOTICIAS …)
•LAS EMPRESAS RECLAMAN CAMBIOS EN LA NORMATIVA LABORAL PARA GANAR
TAMAÑO. (CONFEBASK)
•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, MIGUEL ÁNGEL LUJUA, ADVIERTE EN SU BLOG DE QUE
LA REALIDAD LABORAL VASCA «NO ES NI DE LEJOS EL NEGRO NUBARRÓN QUE
ALGUNOS INTERESADAMENTE PRETENDEN VENDER» (CONFEBASK)
•CONFEBASK PIDE VENTAJAS POR COMPRAR ACCIONES DE FIRMAS VASCAS NO
COTIZADAS
•EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2015 EL PIB HA CRECIDO UN 0,9%, EL MAYOR
INCREMENTO TRIMESTRAL DESDE QUE COMENZÓ LA CRISIS. (EUSTAT)
Mayo
•CONFEBASK ESPERA UN CRECIMIENTO
POR ENCIMA DEL 2% (CONFEBASK)
•PATRONAL Y SINDICATOS ACUERDAN EN
MADRID UNA SUBIDA SALARIAL DEL 1%
(EL PAÍS)
•LUJUA LAMENTA QUE EUSKADI SE QUEDE
FUERA DEL PACTO SALARIAL DE MADRID
ENTRE CEOE, UGT Y CC.OO (DEIA, GRUPO
NOTICIAS…)
•LA
DISCREPANCIA
SOBRE
LA
NEGOCIACIÓN COLECTIVA CENTRA EL 1
DE MAYO EN EUSKADI (CORREO, DV.
GRUPO NOTICIAS…)
•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK ACUSA A
ELA Y LAB DE NO SER CONSCIENTES DE LA
REALIDAD. (ONDA CERO)
•CONFEBASK ELEVA LA PREVISIÓN DE
CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA VASCA
EN 8 DÉCIMAS PARA ESTE AÑO CON LO
QUE EL PIB VASCO SE ELEVARÁ AL 2,7%.
(CONFEBASK)
CONFEBASK EN LOS MEDIOS
│ Noticias más relevantes
Junio
•LA INDUSTRIA VASCA REPUNTA CON
FUERZA Y EN ABRIL EL CRECIMIENTO
SUPERA EL 5% (EUSTAT)
•CONFEBASK CREE NECESARIO DAR
PRIORIDAD A LA I+ D+ I Y A LA
FORMACIÓN PARA COMPETIR (EL
CORREO)
•CONFEBASK ADVIERTE DE LA FALTA DE
MANO DE OBRA CUALIFICADA (CORREO,
DV…)
•LOS SINDICATOS UGT Y CCOO Y LAS
PATRONALES CEOE Y CEPYME FIRMAN EL
TERCER ACUERDO PARA EL EMPLEO Y LA
NEGOCIACIÓN COLECTIVA. (EL PAÍS…)
•ROBERTO LARRAÑAGA, ELEGIDO POR LA
PATRONAL ALAVESA PARA RELEVAR A
MIGUEL ÁNGEL LUJUA AL FRENTE DE
CONFEBASK. (CONFEBASK)
•MIGUEL ÁNGEL LUJUA, PRESIDENTE DE
CONFEBASK, ASEGURA QUE ETA ES
HISTORIA Y LA CRISIS ECONÓMICA
EMPIEZA A SERLO. (RNE)
•LAKUA PONE EN MARCHA UN GRUPO DE
TRABAJO SOBRE LA INDUSTRIA 4.0 (DEIA)
Julio
•EUSKADI JUEGA SUS CARTAS EN LA INDUSTRIA Y LA TECNOLOGÍA PARA CERRAR LA CRISIS
(ACTUALIDAD ECONÓMICA)
•LOS PACTOS DE EMPRESA SOLO HAN SUMADO 15.000 PERSONAS (EN EUSKADI) DESDE LA
REFORMA LABORAL (EL CORREO, DV)
•CONFEBASK SUSPENDE LA REUNIÓN CON LOS SINDICATOS (PARA DEBATIR SOBRE EL PACTO DE
MADRID). EL PLANTE DE LAB LLEVA A LUJUA A CANCELAR LA CITA. (DEIA, GRUPO NOTICIAS)
•LAB SE «ALEGRA» DE HABER REVENTADO LA REUNIÓN CONVOCADA POR CONFEBASK
(CORREO…)
•BUEN ESTRENO DE EUSKALTEL EN BOLSA. (DV)
•LA NUEVA LEY VASCA DE FP PREVÉ PREPARAR ESPECIALISTAS A LA CARTA' PARA LAS EMPRESAS
(GRUPO NOTICIAS)
•BALANCE DE MIGUEL ANGEL LUJUA: FIN DE ETA, ADEMÁS DE LA CREACIÓN DE EMPLEO Y
EMPRESA DEL ÚLTIMO AÑO Y MEDIO. LO NEGATIVO ES EL BLOQUEO EN LAS RELACIONES CON
LOS SINDICATOS. (RADIO EUSKADI, EITB)
•EL EMPRESARIO ROBERTO LARRAÑAGA HA SIDO ELEGIDO HOY NUEVO PRESIDENTE DE
CONFEBASK, CON LA ABSTENCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN VIZCAÍNA, CEBEK, Y EL APOYO DE LA
GUIPUZCOANA ADEGI. (CONFEBASK).
•EL ALZA SALARIAL PACTADO EN ESPAÑA SUPERA AL DE LA CAV (DEIA, GRUPO NOTICIAS)
Agosto
•EL TEJIDO PRODUCTIVO VASCO SE
CONSOLIDA CON CERCA DE 58.000
EMPRESAS ACTIVAS (DEIA, GRUPO
NOTICIAS…)
•ANTONIO GARAMENDI: "ES LEGÍTIMO
QUE SE COBRE POR UNA LABOR COMO
GESTIONAR LA FORMACIÓN CONTINUA"
(NOTICIAS DE ALAVA, DEIA. GRUPO
NOTICIAS…)
•SORDO (CCOO EUSKADI) AMENAZA CON
«DEJAR EN VÍA MUERTA» EL DIÁLOGO
SOCIAL POR EL INCUMPLIMIENTO DEL
GOBIERNO (EITB)
33
Septiembre
•CONFEBASK CONSIDERA QUE EL AUMENTO DEL PARO EN AGOSTO SE DEBE A LA
ESTACIONALIDAD. (CONFEBASK)
•LA ECONOMÍA VASCA RETOMA EL CURSO' CON UN PRUDENTE OPTIMISMO (DV)
•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO LARRAÑAGA, SE HA REUNIDO ESTA MAÑANA CON EL
LEHENDAKARI ÍÑIGO URKULLU EN EL PRIMERO DE LOS ENCUENTROS DESPUÉS DE SU
NOMBRAMIENTO. (CONFEBASK)
•ENTRA EN VIGOR LA NUEVA FORMACIÓN PARA EL EMPLEO ANTE EL RECELO DE LOS AGENTES
VASCOS (CORREO, DV, EITB, NOTICIAS…)
•ROBERTO LARRAÑAGA: "SABEMOS QUE CON ELA SERÁ IMPOSIBLE UN ACUERDO" (EL CORREO)
•ROBERTO LARRAÑAGA: ‘LA ECONOMÍA VASCA DEBERÁ ACOSTUMBRARSE A MEDIO PLAZO A LA
INCERTIDUMBRE Y SÓLO CUANDO SE RECUPERE LA CONFIANZA RESURGIRÁ EL EMPLEO DE
CALIDAD’ (RADIO EUSKADI, EITB)
CONFEBASK EN LOS MEDIOS
│ Noticias más relevantes
Octubre
•30 ANIVERSARIO DE LA EMPRESA SPYRO
(DIARIO VASCO)
•CONFEBASK DEFIENDE EL CONCIERTO
COMO UN " ACUERDO BILATERAL" ENTRE
IGUALES. TACHA DE «IRRESPONSABLES»
LAS CRÍTICAS LANZADAS CONTRA EL
CONCIERTO (CONFEBASK)
•LA INDUSTRIA EMPUJA LA REACTIVACIÓN
(CONFEBASK)
•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO
LARRAÑAGA, HA RECORDADO A TODAS
LAS VÍCTIMAS DEL TERRORISMO CON
MOTIVO DEL CUARTO ANIVERSARIO DEL
FIN DE LA VIOLENCIA DE ETA, Y EN
ESPECIAL AL COLECTIVO DE EMPRESARIOS
VASCOS. (CONFEBASK)
•LARRAÑAGA VALORA LA OPORTUNIDAD
DE LA PAZ (EL CORREO, DV)
•LA PATRONAL VASCA PROPONDRÁ UN
MODELO DE RELACIONES LABORALES
CON MÁS TRANSPARENCIA. (EL CORREO)
Noviembre
•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO LARRAÑAGA, ASEGURA QUE LA PATRONAL PREVÉ
QUE ESTE AÑO SEA EL DE MAYOR CONTRATACIÓN INDEFINIDA DESDE EL INICIO DE LA CRISIS.
(CONFEBASK)
•LA CONFLICTIVIDAD LABORAL YA ES MÁS INTENSA EN EL CONJUNTO DE ESPAÑA QUE EN
EUSKADI (EL CORREO)
•ELA AHONDA LA BRECHA CON LOS EMPRESARIOS VASCOS MEDIANTE REPROCHES
PERSONALIZADOS. INICIA UNA CAMPAÑA CON CARTELES EN LOS QUE IDENTIFICA COMO
‘PIRATAS’ A 8 EMPRESARIOS. (CORREO, DV, NOTICIAS, GARA…)
•CONFEBASK TACHA DE "DELIRIO" LAS ACUSACIONES PERSONALES DE ELA.
•CRECE LA TENSIÓN ENTRE ELA Y EL GOBIERNO VASCO POR LOS ATAQUES SINDICALES A LA
PATRONAL (CORREO, DV)
•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO LARRAÑAGA, AVANZA QUE EL NUEVO MODELO DE
RELACIONES LABORALES PODRÍA IMPLICAR A LOS TRABAJADORES EN LOS RESULTADOS DE LAS
EMPRESAS. (SER EUSKADI)
•FP DUAL, QUÍMICA PERFECTA (DEIA, GRUPO NOTICIAS)
•LOS PREMIOS KORTA RECAEN EN TRES INDUSTRIALES Y UN CONSTRUCTOR. LARRAÑAGA
VALORA LA «DERROTA DE ETA», UNA «VICTORIA AMARGA» POR EL SUFRIMIENTO CAUSADO
(CONFEBASK)
•CONFEBASK PRESENTA A LOS SINDICATOS EN LA MESA DE DIÁLOGO SOCIAL SU NUEVO
MODELO DE RELACIONES LABORALES (CONFEBASK)
•14.200 TRABAJADORES TEMPORALES VASCOS HAN PASADO A SER INDEFINIDOS ESTE AÑO (EL
CORREO)
•EUSKADI CERRARÁ ESTE AÑO CON LA CIFRA MÁS BAJA DE DESPIDOS POR ERE DESDE 1991 (DV)
•CONFEBASK DA POR FINALIZADO EL CICLO DE PÉRDIDA DE EMPRESAS (CONFEBASK)
•EL DIÁLOGO SOCIAL Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, EN UNO DE SUS MOMENTOS MÁS
CONVULSOS (DV)
34
Diciembre
•EL
GOBIERNO
VASCO
DEFIENDE
PROTEGER EL ESPACIO VASCO DE
NEGOCIACIÓN SECTORIAL (DV)
•EUSKADI ALCANZA VELOCIDAD DE
CRUCERO CON CREACIÓN DE EMPLEO Y
CAÍDA DEL PARO (CORREO, DV)
•CONFEBASK Y EL GOBIERNO VASCO HAN
LLEVADO A CABO ESTA MAÑANA EL ACTO
DE ENTREGA DE DIPLOMAS DE
FORMACIÓN EN CENTROS DE TRABAJO Y
FP DUAL. UN TOTAL DE 11.000 ALUMNOS,
7.700 EMPRESAS Y 147 CENTROS DE
ENSEÑANZA PARTICIPAN ACTUALMENTE
EN PROGRAMAS DE FORMACIÓN
PROFESIONAL EN EUSKADI. (CONFEBASK)
•LA ESCASEZ DE TITULADOS EN FP
AMENAZA LA INDUSTRIA EN EUSKADI (EL
MUNDO)
•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO
LARRAÑAGA, CONSIDERA QUE LA
SENTENCIA DE LA UE SOBRE EL TAX LEASE
LLEGA DEMASIADO TARDE, TRAS EL DAÑO
CAUSADO TANTO A LOS ASTILLEROS
COMO A LAS EMPRESAS AUXILIARES
(CONFEBASK)
•CONFEBASK PREVÉ QUE PARA 2016 SE
CONSOLIDE LA RECUPERACIÓN
ECONÓMICA Y ESTIMA QUE CREZCA UN
2,6%, LO QUE SUPONE EL TERCER AÑO DE
RECUPERACIÓN ECONÓMICA
CONTINUADA. (CONFEBASK)
•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO
LARRAÑAGA, RECLAMA LA
CONFIGURACIÓN DE UN GOBIERNO
CENTRAL ESTABLE
CONFEBASK EN LOS MEDIOS
│ Noticias más relevantes
RELEVO EN LA PRESIDENCIA DE CONFEBASK
Se produce cambio en la presidencia. Tras cuatro años como
presidente de Confebask propuesto en su día por CEBEK,
Miguel Ángel Lujua abandona el cargo y le sucede para el
siguiente mandato Roberto Larrañaga, en esta ocasión a
propuesta de SEA, Empresarios Alaveses.
Nacido en Eibar (Gipuzkoa) en 1958 y afincado en Vitoria Gasteiz desde 1981, su actividad profesional ha estado
tradicionalmente vinculada al sector de la promoción y la
construcción. Es Consejero Delegado de una empresa con
gran tradición y arraigo en Álava, ZIKOTZ S.A.
También ha sido Presidente de UNECA (Unión de Empresarios de la Construcción de Álava) entre
2002 y 2010, y miembro de la Junta Directiva de SEA, Empresarios Alaveses. Además, ha participado
en el Comité Ejecutivo y del Pleno de la Cámara de Comercio de Álava desde 2006.
Como Presidente de Confebask, forma parte del Comité Ejecutivo y la Junta Directiva de CEOE y es
Vicepresidente de Innobasque.
NUEVO MODELO DE RELACIONES LABORALES
Confebask y sus asociaciones miembro ADEGI, CEBEK y SEA acuerdan presentar a los sindicatos que
participan en la mesa de diálogo social, CCOO y UGT, un nuevo modelo de relaciones laborales que
tiene su eje vertebrador en la mutua colaboración dentro de la empresa. Un modelo que pretende
superar la confrontación por el entendimiento, y que plantea la necesidad de asumir a la empresa
como un proyecto compartido. Para eso, es necesaria transparencia en la gestión y la implicación de
todas las personas en ese proyecto empresarial. Una tarea para la que se debe contar con la
participación de todos: empresarios/as, trabajadores/as, organizaciones empresariales y sindicatos.
SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO DE MEJORA
ECONÓMICA
2015 se ha consolidado como el segundo año de
recuperación de la actividad y el empleo, muy en la línea de
lo pronosticado por Confebask con un crecimiento del PIB del
2’7%, prácticamente el doble que el año anterior; y un
aumento del empleo del 2’5%, alcanzándose el nivel de
empleo más elevado desde 2012. Todo eso con el nivel más
bajo de EREs desde 2007, y con una conflictividad laboral en
mínimos históricos equiparables a cifras del 2001. Además, la
industria comienza a mostrar síntomas de recuperación. Las
perspectivas para 2016 se mantienen en esa línea, quizá un
poco más moderadas.
35
MESA DE DIÁLOGO SOCIAL
Se reactiva la mesa de diálogo social con Gobierno Vasco
y los sindicatos CCOO y UGT. En su primera reunión se
acuerdan políticas para relanzar el sector de la
construcción, el impulso de los contratos relevo en
empresas vascas para menores de 30 años (entre 800 y
1.000 nuevos contratos de ese tipo al año) y una
declaración común de apoyo a las políticas sociales y la
RGI.
CRÓNICA DE UN AÑO
FALTA DE MANO DE OBRA
CUALIFICADA E IMPULSO AÑADIDO
AL MODELO VASCO DE FP
Con la recuperación de la economía, empresas
vascas de diferentes sectores (principalmente
industriales) advierten de que tienen dificultades
para encontrar personas que respondan a los
nuevos perfiles laborales. El departamento de
Desarrollo Económico y Competitividad del
Gobierno Vasco y Confebask junto a sus
asociaciones miembro ADEGI, CEBEK y SEA
deciden analizar y cuantificar cuál es la
demanda concreta de las empresas vascas
para averiguar si hay o no un desfase entre la
oferta y la demanda del mercado laboral vasco.
Paralelamente, un año más, Confebask y Gobierno Vasco junto a los Centros Educativos de FP siguen
trabajando intensamente para prestigiar el sistema vasco de Formación Profesional y profundizar la
conexión del sistema con las necesidades concretas de las empresas vascas.
NUEVA ESTRATEGIA VASCA DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
La Estrategia Vasca de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020, en
cuya elaboración ha colaborado Confebask, es un documento que
recoge las políticas y actuaciones que desarrollará Osalan en materia
de prevención de riesgos laborales durante ese periodo. La
participación de una gran variedad de agentes, tanto institucionales
como externos ha sido una de los elementos esenciales de la filosofía
del proyecto.
La Mesa de Diálogo Social Vasco acordó trabajar su contenido y
acordarlo con el Gobierno vasco. Con respecto a este punto,
Confebask pone en valor el proceso de acercamiento que se ha
conseguido entre los distintos agentes en la elaboración de este
documento. Acercamiento que ha permitido elaborar planteamientos
convergentes y aceptados por todas las partes en una materia tan
sensible como es la Prevención de Riesgos Laborales.
36
INESTABILIDAD POLÍTICA
La celebración de las elecciones generales en el estado español en diciembre alumbra un escenario
nunca visto desde la restauración de la democracia: la posibilidad de que haya que repetir los
comicios porque los resultados no permiten gobernar a un único partido sin el apoyo expreso de al
menos otras 2 formaciones.
La irrupción de dos nuevos partidos da al traste con el bipartidismo tradicional y aboca a una
incertidumbre política no conocida que amenaza con trasladarse a la actividad económica y
consecuentemente a la recuperación económica en ciernes.
Confebask aboga por un escenario estable en el que los políticos pasen de la confrontación partidista
a la colaboración entre diferentes, exactamente en la misma línea de lo que plantea en su nuevo
modelo de relaciones laborales para el ámbito de la empresa.
También resalta la ventaja diferencial de Euskadi en donde la cultura de pactos existente desde hace
más de 30 años permite hoy en día disponer de una estabilidad institucional que favorece el
crecimiento y la actividad económica.
CRÓNICA DE UN AÑO
37
INFORME DE AUDITORÍA
38
INFORME DE AUDITORÍA
Balances Abreviados
31 de diciembre de 2015 y 2014 (Expresados en euros).
Activo
2015
Inmovilizado intangible
1.233.300,60
-
Inmovilizado material
44.253,42
-
Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo
21.549,64
21.549,64
Inversiones financieras a largo plazo
Total activos no corrientes
22.040,00
1.299.103,66
43.589,64
634.810,10
636.707,38
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
2.389,20
2.960,66
Inversiones financieras a corto plazo
5.507,80
5.507,80
Periodificaciones a corto plazo
4.059,17
4.482,00
436.547,39
349.732,94
Total activos corrientes
1.083.313,66
999.390,78
Total activo
2.382.417,32
1.042.980,42
Patrimonio Neto y Pasivo
2015
2014
Fondos propios
Dotación fundacional
Excedentes de ejercicios anteriores
Excedente del ejercicio
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
391.104,15
272.463,21
18.030,36
254.432,85
118.640,94
1.233.300,60
18.030,36
317.834,45
(63.401,60)
-
1.624.404,75
272.463,21
Deudas a corto plazo
Otras deudas a corto plazo
356.398,00
356.398,00
-
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Otros acreedores
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
Otras deudas con Administraciones Públicas
401.614,57
288.610,36
35.341,03
77.663,18
770.517,21
697.179,89
73.337,32
758.012,57
770.517,21
2.382.417,32
1.042.980,42
Usuarios y otros deudores de la actividad propia
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Total patrimonio neto
39
2014
Total pasivos corrientes
Total patrimonio neto y pasivo
INFORME DE AUDITORÍA
Cuentas de Pérdidas y
Ganancias Abreviadas
correspondientes a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2015 y 2014 (Expresadas en
Activo
Ingresos de la actividad propia
Cuotas de asociados y afiliados
Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente
del ejercicio
Gastos por ayudas y otros
Ayudas monetarias
Otros ingresos de la actividad
Gastos de personal
Otros gastos de la actividad
Amortización del inmovilizado
Excedente de la actividad
Ingresos financieros
Excedente de las operaciones financieras
Excedente antes de impuestos
Impuesto sobre beneficios
Variación del patrimonio neto reconocida en el excedente del
Ejercicio
2014
2.411.908,07
2.726.358,44
126.345,36
126.345,36
2.285.562,71
(328.332,98)
(328.332,98)
25.169,40
(1.002.032,76)
(957.344,00)
2.600.013,08
(581.328,65)
(581.328,65)
(1.186.680,85)
(1.021.966,38)
(30.726,79)
118.640,94
(63.617,44)
118.640,94
-
284,00
284,00
(63.333,44)
(68,16)
118.640,94
(63.401,60)
3.544.032,71
2.600.013,08
3.544.032,71
2.600.013,08
(2.310.732,11)
(2.600.013,08)
(2.310.732,11)
(2.600.013,08)
1.233.300,60
-
1.351.941,54
(63.401,60)
40
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Variación del patrimonio neto por ingresos y gastos imputados
directamente al patrimonio neto
Reclasificaciones al excedente del ejercicio
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Variación de patrimonio neto por reclasificaciones al excedente
del ejercicio
Variaciones de patrimonio neto por ingresos y gastos imputados
directamente al patrimonio neto
Resultado total, variación del patrimonio neto en el
ejercicio
2015
INFORME DE AUDITORÍA
Confebask
Confederación Empresarial Vasca
Euskal Entrepresarial Konfederakuntza
Gran Vía, 50-8ª
48011 Bilbao
41
[email protected]
www.confebsk.es