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La revista trimestral de EUREKA en apoyo de su negocio I&D
91
ENERO 2011
12 años de ITEA
EUREKA debate sobre la financiación de la
innovación en el Parlamento Europeo
Malta se incorpora al Programa Eurostars
www.eurekanetwork.org
Fotografía: Proyecto EUREKA ARIVA
Hungría decidida
a impulsar la
competitividad y el
crecimiento europeos
Cumbre conjunta de ITEA2
EUREKA
Índice
EUREKA es una red europea
dedicada a la I&D orientada al
mercado. Su objetivo es el fortalecimiento de la competitividad europea mediante la promoción de la
investigación y del desarrollo tecnológico
dirigido al mercado. EUREKA permite que
la industria, universidades y centros de investigación de los 40 países miembros y
la UE colaboren en un enfoque de abajo a
arriba para el desarrollo y la comercialización de tecnologías innovadoras.
EUREKA News se publica cuatro veces al
año en inglés, francés, alemán, italiano
y español. En www.eurekanetwork.org
encontrará una versión electrónica.
Editor: Luuk Borg
Coordinadora editorial: Eleni Seriatou
Colaboraciones: EUREKA
Diseño: Crozz Communication
Traducciones: Berlitz
Impresión: Artoos
Fotografía: gracias a los participantes de
proyectos EUREKA, las Oficinas EUREKA de
Hungría y Malta, y los Clusters ACQUEAU
e ITEA2, por cualquier asistencia y material
proporcionado en la producción de este
número.
©2010 EUREKA Secretariat ISSN 1470-7489.
Se concede permiso para la reproducción
de los artículos de EUREKA News con fines
no comerciales, siempre que se mencione a
EUREKA News como fuente.
3
Editorial
4
Escaparate de proyectos
Caso de éxito EUREKA:
E! 4160 VICATS, el camino hacia
un futuro más seguro
5
Escaparate de proyectos EUREKA:
E! 417 EUROMAR MERMAID
6 – 8
Mirada a un país
Hungría decidida a impulsar la
competitividad y el crecimiento europeos
9
Evento
Evento TIC
Cumbre conjunta de ITEA2
10 - 11 Evento de presidencia
2ª Cumbre Europea de la Innovación:
“Afrontar los grandes retos: la política
llevada a la práctica”
12 - 13 Opinión
ACQUEAU – el nuevo Clúster EUREKA
para impulsar la innovación en
tecnologías del agua
EUREKA Secretariat, Rue Neerveld 107,
1200 Brussels, Belgium
Información relacionada con la suscripción:
[email protected]
Escaparate de proyectos
14 - 15 Avance informativo
Las opiniones expresadas en EUREKA
News no reflejan necesariamente las
opiniones de la organización.
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16
EuProyectos Eurostars
Proyecto Eurostars SME42
Malta se incorpora al Programa Eurostars
2
Eureka News nº 91
Editorial
Un año satisfactorio y próspero
Los últimos meses en el Secretariado
por la actual Comisión. Se trata de una
EUREKA han sido intensos,se mire por
ambiciosa propuesta de gran alcance
donde se mire. Desde las actividades
que reconoce que la innovación no
que se están realizando bajo los auspi-
consiste únicamente en I&D, financia-
cios de nuestra actual presidencia is-
ción y patentes, sino que también se
raelí hasta nuestra
trata de competi-
participación en
tividad, plazos de
los múltiples eventos de alto nivel
de la Presidencia
Belga de la UE; sin
olvidar nuestro pa-
Llevar a la práctica el
reconocimiento de los
retos a los que se enfrenta
Europa será la medida
definitiva de nuestro éxito.
pel en la gestión de
los Programas EUREKA, que no paran
de reforzarse.
salida al mercado;
colaboración y
simplificación.
En noviembre se
publicó la evaluación provisional del
Séptimo Programa Marco (PM7). Nos
rencia a nosotros de manera precisa,
alta productividad. Nuestros Clusters
anticipando que Eurostars tendrá un
(iniciativas estratégicas) se han estado
“impacto sustancial” y reconociendo
reuniendo entre ellos y con nosotros
que “la externalización... a un organis-
para desarrollar sólidas relaciones
mo existente y que ya funciona bien
y estrategias conjuntas; EUREKA
[EUREKA] es una mejor solución que
también ha estado presente en las
crear nuevos instrumentos de finan-
conferencias anuales de EURIPIDES,
ciación.” Esto avala aún más que el
ITEA2 y CATRENE, donde se mostraron
formato de programación conjunta
los resultados de la investigación inno-
que estamos utilizando dentro de
vadora llevada a cabo por sus socios.
Eurostars está funcionando bien.
tancia de las PyMEs para la economía
europea, pasar por alto los logros
continuos de nuestros Clusters. Ellos
siguen siendo el gran éxito de EUREKA
y del EEI y ahora buscan un mayor
apoyo por nuestra parte en cuanto a la
sincronización y la comunicación.
La gran noticia de la UE en octubre
fue, sin duda, la presentación de la
iniciativa emblemática Unión por la
Director del Secretariado EUREKA
complace que el informe haga refe-
Pero no estamos solos en nuestra
Es fácil, con tanto hablar de la impor-
Luuk Borg
Los informes, las presentaciones y
las propuestas son importantes ya
que muestran los retos a los que
actualmente se enfrenta Europa.
No obstante, llevar a la práctica
este reconocimiento y convertirlo en
resultados concretos permitirá hacerse
una idea de nuestro éxito.
Os deseo un próspero y satisfactorio
2011.
Innovación, que es sin lugar a dudas
la iniciativa más importante lanzada
Luuk Borg
www.eurekanetwork.org
3
Escaparate de proyectos
Caso de éxito EUREKA: E! 4160 VICATS
El camino hacia un futuro más seguro
Una satisfactoria colaboración entre investigadores y entidades del sector ha llevado al
desarrollo de un sistema de vigilancia del tráfico robusto y automatizado, que podría hacer
que viajar por las carreteras europeas sea más seguro para todos.
expectativas para la prevención de los atascos,
la identificación de los accidentes y la garantía
de que se despliegan rápidamente respuestas
de emergencia cuando es necesario.
Autónomo e inteligente
Los sistemas de vigilancia del tráfico por carretera desempeñan una importante función
en la reducción de los atascos y permiten
que los servicios de emergencia respondan
a los accidentes de manera rápida y efectiva.
E! 4160 VICATS, un proyecto de investigación en
colaboración que ha obtenido el sello EUREKA,
ha proporcionado unos resultados muy prometedores en el desarrollo de un innovador sistema
de vigilancia que requiere una participación
mínima por parte del personal técnico. El nuevo software podría transformar los sistemas
existentes y establecer un nuevo paradigma
en el control del tráfico por carretera.
El proyecto, coordinado por el Dr. Vladimir
Crnojević en la Universidad de Novi Sad, Serbia,
es un exitoso ejemplo de colaboración entre la
investigación y la industria, una asociación que
ha demostrado ser crucial en la aplicación del
software, que utiliza algoritmos informáticos
para desarrollar modelos de evaluación en
tiempo real para la gestión del tráfico.
Limitaciones de los
métodos existentes
Hasta ahora, los sistemas de videovigilancia
dependían en gran medida de los datos
4
Eureka News nº 91
El sistema de control de tráfico desarrollado
es completamente autónomo y recopila
información sobre las condiciones del tráfico
las 24 horas del día. Acerca de la robustez del
software y la capacidad de recopilar y analizar
datos, Crnojević comenta: “El sistema es capaz
de obtener una gran cantidad de informaciones
de alto nivel. Puede detectar peatones, atascos
y accidentes; clasificar vehículos y medir el volumen de tráfico en un tramo de una carretera;
que introducía el personal técnico. Aunque
calcular la velocidad media de los vehículos
los avances tecnológicos garantizan que la
que se desplazan; y reconocer el límite de
instalación de CCTV es económica, los costes
velocidad.” Debido a la arquitectura abierta de
financieros de emplear a personas para analilos sistemas de vigilancia existentes, se prevé
zar constantemente el material grabado son
que el software desarrollado y optimizado en
elevados. Incluso, de manera más evidente,
el marco del proyecto se asimilará fácilmente
la cantidad de información que se debe proen las actuales teccesar puede conducir
nologías de control
a errores humanos con
del tráfico, aportando
consecuencias potenuna especial relevancia
cialmente fatales.
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los que surgieron tan
posibles peligros o atassólo funcionaban bien
cos, antes de transmitir
en condiciones de laboratorio controladas. El
una señal al personal técnico, mostrándoles
proyecto E! 4160 VICATS ha logrado con éxito
escenarios posibles y permitiéndoles reactransferir la investigación del laboratorio y
cionar de manera adecuada con rapidez. En
aplicarla a la vigilancia del mundo real.
vista de esto, el proyecto ha generado grandes
Escaparate de proyectos
Escaparate de proyectos EUREKA: E! 417 EUROMAR MERMAID
MERMAID abre la posibilidad de unos mares más limpios
con un sistema de aviso temprano de contaminación
El vertido masivo de petróleo en el Golfo de México pone de manifiesto el problema de la
contaminación marina. Otro ecosistema marino contaminado, el Mar del Norte, ha sido desde
hace 20 años el banco de prueba para un sistema de aviso temprano de contaminación, que
actualmente ayuda a las autoridades marítimas de todo el mundo a mantener los mares limpios.
Dentro del marco del proyecto MERMAID (Marine
Environmental Remote-controlled Measuring and
Integrated Detection) un equipo internacional
de científicos e ingenieros han desarrollado
sensores y analizadores automáticos, instalados
en una red de estaciones teledirigidas, para
muestrear, medir y registrar los cambios químicos
y biológicos del agua. El proyecto se convirtió
posteriormente en una de las piedras angulares
del sistema intergubernamental GOOS, (Global
Ocean Observing System).
Inicialmente, se situaron tres prototipos de
estaciones en el Mar del Norte alrededor del
estuario del río Elba en Alemania. Sin embargo, el
principal logro del proyecto fue sentar las bases
para unos sistemas de control fiables y generalizados que proporcionan un aviso temprano y
preciso de la contaminación, permitiendo a las
autoridades marítimas adoptar las contramedidas
de manera rápida.
Antes de MERMAID la mayor parte del control
marino se basaba en la prueba y error, dependía
de expediciones poco frecuentes de barcos para
la recogida de muestras de agua y de los análisis
de laboratorio realizados semanas, o incluso
meses, más tarde; demasiado tarde para adoptar
medidas efectivas. Algunos sistemas automáticos
utilizados en el Mar del Norte medían parámetros como la salinidad y la temperatura, pero
no eran capaces de registrar el perfil químico y
biológico del agua.
MERMAID utiliza las últimas tecnologías informáticas y de comunicación para elaborar un
sistema de evaluación casi en tiempo real de
la calidad y las condiciones del agua que podría
utilizarse para prácticamente todo el Mar del
Norte y otras grandes masas de agua.
Por primera vez, fue posible detectar en tiempo
real “eventos” tales como la proliferación de
algas con el enriquecimiento de metales pesados
FINALISTA
DEL PREMIO A
LA INNOVACIÓN
2010 DE EUREKA
asociado o la aportación repentina de nutrientes
de ríos crecidos.
MERMAID era una iniciativa del Instituto GKSS de
Investigaciones Costeras, un centro financiado por
el gobierno y con sede en Alemania “MERMAID
fue un gran éxito desde todos los puntos de
vista”, afirma el Dr. Friedhelm Schroeder, quien
desempeñó un importante papel en la coordinación del proyecto y actualmente es el director del
proyecto del programa avanzado que engendró
MERMAID: COSYNA (Coastal Observing System
for Northern and Arctic Seas).
Los socios empresariales del proyecto comercializaron los módulos de MERMAID en todo el
mundo, siendo los países sudamericanos y del
sudeste asiático los primeros en adoptar esta
nueva tecnología fuera de Europa.
En los 20 años que han transcurrido desde
el comienzo de MERMAID, se han producido
algunas mejoras en la calidad del agua del Mar
del Norte. Las playas turísticas no se han visto
afectadas en los últimos 10 años por la desagradable espuma que se produce por la degradación
de las grandes masas de algas. “Sin embargo”,
señala el Dr. Schroeder, “los niveles de nitratos
han disminuido tan sólo ligeramente, a pesar
de la intención de los gobiernos europeos de
lograr una reducción del 50%. El peligro reside
en que las altas concentraciones, normalmente
procedentes de los fertilizantes arrastrados por
la lluvia desde los terrenos de cultivo, pueden
favorecer la proliferación de algas, lo que se traduce en una falta de oxígeno y en consecuencias
desastrosas para la vida marina.”
El cambio climático mundial está teniendo
repercusiones importantes: el recalentamiento
del agua que está provocando migraciones de
peces, a la vez que un nivel en aumento de
CO2 está haciendo que el agua sea más ácida,
inhibiendo el crecimiento de organismos y
amenazando la cadena de alimentación. Sin
olvidar que los vertidos de petróleo son una
amenaza constante.
“Si queremos tratar estas amenazas de manera
efectiva, es esencial comprender mejor lo que
está sucediendo en el Mar del Norte. Y esto
tan sólo es posible si continuamos mejorando
y ampliando el sistema de control que se inició
con MERMAID.”
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5
Mirada a un país: Hungría
Hungría decidida a impulsar la competitividad y
el crecimiento europeos
Dado que el país se está preparando a asumir la presidencia del Consejo de la UE en enero y la presidencia
de EUREKA en julio, EUREKA echa un vistazo a los ambiciosos objetivos y logros en I&D&i de Hungría.
¿Cómo ha cambiado la cultura de empresa
y la I&D en Hungría en los últimos 20 años?
La apertura de la economía a principios de la
década de 1990 propició ingresos directos
procedentes de inversiones extranjeras y
un fuerte crecimiento de las pequeñas y
medianas empresas (PyMEs). Sin embargo, las
instituciones y las estructuras de gobierno
todavía están evolucionando y la actividad
de investigación e innovación sigue estando
concentrada tanto geográficamente como
en términos de propiedad. Se desarrolla
principalmente en el centro de Hungría y
el 75-80% del gasto nacional empresarial
en I&D procede de empresas con propiedad
extranjera mayoritaria, especialmente empresas manufactureras. Desde la década de
1990, ha cobrado importancia la inversión en
el sector de la automoción, la investigación
y el desarrollo, las TIC, la biotecnología, las
operaciones de servicios compartidos y
la logística. Actualmente, no sólo grandes
multinacionales de fabricación y provisión de
servicios han establecido sus instalaciones en
Hungría, sino que sus principales proveedores
internacionales también se han instalado
allí y han traído a subcontratistas con ellos.
Los gastos empresariales en I&D así como
las actividades de innovación se concentran
sobre todo en grandes empresas extranjeras.
La economía de Hungría está compuesta por
empresas intensivas en tecnología con alta
productividad y por un sector de PyMEs que
se enfrenta a las deficiencias estructurales. Por
lo tanto, fortalecer el sector PyME es una prioridad clave para el gobierno de Hungría.
¿Cuáles son los sectores industriales más
fuertes y dónde pretende Hungría ser más
fuerte en el futuro?
De acuerdo con la estrategia de desarrollo del
gobierno para la recuperación y progreso (el
nuevo Plan Széchenyi que se lanzará en 2011)
POBLACIÓN
6
Eureka News no. 91
las prioridades sectoriales de investigación
y desarrollo deben atender al desarrollo de
la industria del transporte y del automóvil
así como el sector sanitario, que se sitúan
como los sectores claves que impulsan la
economía húngara. El rendimiento de la
economía aumentará gracias al desarrollo
de la informática, a la vez que los nuevos
desarrollos del sector de la energía pueden
contribuir a lograr el funcionamiento adecuado
de la economía y la sociedad.
Existe una posibilidad real en todos los ámbitos
de desarrollo para generar líneas de producto
y clusters que puedan ser competitivos a
escala europea o mundial en los próximos
dos años.
¿En qué tecnologías están especialmente
capacitados los húngaros?
El Plan Széchenyi identifica siete puntos
que podrían revitalizar la economía:
>> Curación en Hungría – sector sanitario
>> Renovación de Hungría – desarrollo de
una economía ecológica
>> Proyectos residenciales – política en
10 MILLONES
PIB:
materia de vivienda
>> Economía de red – desarrollo del entorno
empresarial
>> Economía del conocimiento - ciencia – innovación – crecimiento económico
>> Empleo – economía orientada al rendimiento y al trabajo
>> Trasporte – economía de tránsito
El sector farmacéutico cuenta con una larga
tradición y disfruta de una ventaja en la zona,
y el turismo de salud podría alcanzar pronto
la misma posición de liderazgo. El sistema
de provisión de la industria del automóvil
podría ser pronto competitivo a nivel mundial. La explotación de la energía geotérmica
constituye una oportunidad excepcional, al
igual que la agricultura ecológica junto con
la industria de procesamiento de alimentos
ecológicos. Existen buenas oportunidades para
la industria del automóvil, el sector sanitario
y las innovaciones en informática.
¿Cuáles son los retos para la I&D industrial
en Hungría? ¿Y las oportunidades que
presentan?
149.60 MILLONES DE EUROS
(2009, OECD)
Mejorar la participación en más actividades
de valor añadido en la economía húngara es
esencial para aumentar el bienestar de los
ciudadanos, por lo tanto el sector de la I&D
tiene una importancia crucial. El gobierno
húngaro reconoce la innovación como un
impulsor del crecimiento sostenible. La
nueva estrategia de I&D&i desarrollada
contribuye a los objetivos económicos
generales ya que establece una política
efectiva de I&D&i con énfasis en un entorno
favorable para las actividades de I&D&i; la
promoción de productos propios de valor
añadido y la exportación de propiedad intelectual. Más allá del objetivo de fortalecer
el rendimiento de la economía en materia
de la innovación, la estrategia se centra en
fomentar las actividades de innovación en
el sector empresarial incluyendo también
la innovación no tecnológica.
El gasto en I&D de Hungría en 2009 ascendió
al 1,15% del PIB, revelando un crecimiento
gradual del sector privado, que tradicionalmente tenía una tasa más baja. En base a
lo anterior, Hungría pretende aumentar su
gasto de I&D al 1,8% del PIB para 2020, al
mismo tiempo que espera que aumente aún
más la participación del sector privado.
El gobierno prevé tomar las siguientes medidas para mejorar el entorno empresarial
y su competitividad:
>> Reducciones fiscales
>> reducir el número de impuestos
>> reducir a la mitad los costes y obligaciones
impuestos a las empresas
>> simplificar el acceso a los fondos de ayuda
nacionales y de la UE
>> reducir las desigualdades regionales y
fortalecer la competitividad
>> restaurar un entorno legal estable en la
economía
La economía húngara tiene una estructura
doble: una parte importante del PIB es generada por un pequeño grupo de grandes
empresas multinacionales, mientras que
la aportación de las PyMEs húngaras es
pequeña en comparación, aunque estas
empresas desempeñan una función mucho
más importante en el empleo.
¿Participa Hungría de manera activa en el
Programa Marco?
El desempeño de los nuevos estados miembros en el PM7 está muy por debajo del de los
países miembros más antiguos y Hungría no
es una excepción a este respecto. El número
de proyectos es menor y la financiación
media asignada a los participantes de la
UE12 es inferior a la media de la UE15. Sin
embargo, entre los países de la UE12 somos
uno de los principales países con respecto a
las tasas de éxito y la financiación obtenida,
que asciende a 105 millones de euros a través
del PM7. Los investigadores húngaros han
participado en 570 proyectos del PM7. Su
participación fue más activa en los campos de
las TIC, la alimentación, las nanotecnologías
y el medio ambiente.
¿Cuáles son las ambiciones de Hungría en
cuanto a la I&D&i durante su presidencia
de la UE? ¿Qué medidas estratégicas
considera que son necesarias?
¿En qué medida son importantes las PyMEs
para la prosperidad financiera del país?
Por consiguiente, la prioridad principal del nuevo
Plan Széchenyi es aumentar el peso de la I&D y
el conocimiento en la economía húngara apoyando a las empresas innovadoras con un alto
potencial de crecimiento. Además, el gobierno
pretende mejorar la capacidad de innovación
y de concentración de las PyMEs.
La cuestión más importante para la presidencia húngara de la UE en el ámbito de
la I&D&i es la contribución a la Estrategia
EU2020. El recientemente publicado programa de la iniciativa emblemática Unión
por la Innovación determinará el contexto
general para nuestras actividades. Algunas
acciones de esta iniciativa comenzarán
durante la presidencia húngara de la UE, sin
embargo se necesitan esfuerzos adicionales
para establecer un plan de trabajo para la
implementación a medio plazo. En nuestra
opinión se debe crear coherencia entre
los objetivos de la iniciativa de la Unión
por la Innovación, la iniciativa de política
industrial y la Ley de pequeñas empresas,
ya que es de suma importancia establecer
unas condiciones marco que conduzcan a
un entorno empresarial que favorezca el
crecimiento de las PyMEs y la innovación.
Aumentar la competitividad de las empresas,
especialmente las PyMEs y garantizar que se
satisfacen sus necesidades en la estrategia
EU2020 son algunas de las prioridades de
nuestro programa de presidencia.
Alcanzar el objetivo del gobierno de crear
un millón de nuevos puestos de trabajo que
paguen sus impuestos en un plazo de diez
años sería imposible sin empresas privadas,
lo cual incluye a las PyMEs.
La mayoría de los problemas que afectan al
sector de las PyMEs no se pueden solucionar
sin medidas de calado para la economía, la
regulación, la educación, la reforma institucional y el desarrollo de infraestructuras.
Otra cuestión prioritaria de nuestra agenda
es la evaluación provisional del PM7. Los resultados de esta evaluación serán debatidos
por el Consejo y por el PE durante
nuestra presidencia y el resultado de
Principales exportaciones: maquinaria y
equipo de transporte, bienes de consumo,
productos agrícolas, productos químicos,
textiles, hierro y acero.
GASTO BRUTO
NACIONAL EN I&D:
Para lograr el objetivo de I&D el gobierno
realizará una revisión integral de las políticas de I&D&i y de los planes de apoyo en
este campo, lanzará nuevos programas,
transformará el sistema institucional y de
control asociado, y mejorará el entorno
regulatorio.
Las fragmentadas infraestructuras de adquisición del conocimiento de Hungría se
deben reforzar para poder contribuir a la
consecución de los objetivos económicos
nacionales. La política de ciencia, tecnología e innovación debe formar parte de la
política económica. La innovación es una
de las principales fuerzas que impulsan el
crecimiento sostenible.
Prof. Dr. Zoltán Cséfalvay, Ministro de
Estado para la Estrategia Económica de
la República de Hungría.
El nuevo Plan Széchenyi del gobierno pretende
crear un entorno económico favorable de
oportunidades para la creación de empleo.
➜
1.060 MILLONES DE EUROS
(Oficina Nacional de Investigación y Tecnología)
www.eurekanetwork.org
7
Country focus: Hungary
➜
este debate influirá, sin duda, en las primeras
discusiones políticas acerca de la orientación
del futuro PM8 que se iniciará también en la
primera mitad de 2011. La presidencia respaldará
los esfuerzos adicionales para armonizar los
programas europeos y nacionales de I&D&i y
la simplificación de las reglas de participación,
algo crucial en la implementación efectiva de
los programas.
¿Cuáles son las ambiciones y las
prioridades compartidas de la presidencia
de la UE y de la próxima presidencia de
EUREKA por parte de Hungría?
Nos gustaría explotar las sinergias entre la presidencia húngara de la UE y nuestra presidencia
de EUREKA, por ejemplo a través de la evaluación
a medio plazo del programa EUROSTARS. Como
parte de la evaluación provisional del PM7, la
presidencia húngara tendrá la oportunidad de
dar prioridad a esta cuestión y de debatirla
en un contexto más amplio de respaldo a las
PyMEs. La financiación eficaz de la innovación,
que también es una cuestión primordial para
la presidencia israelí, también es un elemento
central de la iniciativa emblemática Unión por
la Innovación y la experiencia y los resultados
de la presidencia pueden enriquecer los debates
realizados a nivel europeo. El recientemente
creado Instituto Europeo de Innovación y
Tecnología con sede en Budapest desarrollará
su agenda de innovación estratégica durante
la presidencia húngara de la UE lo que podría
contribuir a aumentar su visibilidad y cumplir
su misión como actor significativo en la política
de I&D&i de la UE. La presidencia de EUREKA
ofrecerá una oportunidad para establecer una
cooperación entre la red EUREKA y el IET y
para explotar los posibles beneficios mutuos
de esta cooperación.
¿En qué medida es importante la
cooperación internacional? ¿Con qué
países colabora Hungría normalmente?
Las ventajas profesionales y financieras de
la cooperación internacional se explotan
mejor si se consideran como inversiones
estratégicas a largo plazo y hasta ahora
Hungría ha realizado 37 acuerdos intergubernamentales de ciencia y tecnología. El
número de proyectos bilaterales se sitúa
8
Eureka News nº 91
Hungría asume
la Presidencia
del Consejo de
la UE el 1 de enero de 2011
Sra. Szonja Csuzdi, Coordinadora Nacional
de Proyectos de EUREKA en Hungría
entre 500 y 600 al año. El principal objetivo
es fomentar la movilidad y la cooperación
internacional y organizar seminarios y talleres
en el campo de la ciencia y la tecnología. La
colaboración multilateral también desempeña
un papel significativo en la preparación de
los proyectos del Programa Marco.
La cooperación es muy activa con Austria,
Francia, Italia, República Checa, Polonia,
Eslovenia, Rumania, Croacia, Ucrania, China,
Sudáfrica, Argentina y Singapur.
Hungría prevé un aumento mayor de la colaboración multilateral en ciencia, tecnología
e innovación. Esto es relevante no sólo para
Hungría sino también para la UE para lograr
los objetivos de la estrategia EU2020.
¿Qué grado de madurez tiene el capital
riesgo y la inversión privada en general en
Hungría?
Existen docenas de fondos de capital riesgo
en Hungría, pero el importe total del capital
riesgo y el número de inversiones es bastante pequeño a escala internacional: su
participación en el PIB es tan sólo el 6% de
la media de la UE. Un estudio realizado por la
Hungarian Venture Capital and Private Equity
Association reveló que tan sólo el 7,4% del
capital privado invertido entre 1989-2004
sirvió para financiar empresas innovadoras
y la mayoría de las incubadoras de empresas
operan como zonas industriales para las
PyMEs y las empresas de nueva creación.
Algunos inversores, sin embargo, han pasado
a realizar inversiones en una fase inicial en
empresas basadas en la tecnología.
Como parte de la presidencia en trío
junto a España y Bélgica, Hungría
quiere fortalecer la competitividad
de Europa situando la innovación en
el centro de su programa de presidencia. Por lo tanto, las prioridades
de Hungría giran entorno a:
>> La simplificación de las reglas de
financiación de la participación en
investigación;
>> La evaluación provisional del Séptimo
Programa Marco;
>> La preparación del Octavo Programa
Marco
www.eutrio.hu
Programa de trabajo de la
próxima presidencia de la UE
El Sr. Zoltan Csefalvay, Ministro de
Estado de Hungría, informó al Consejo
de la UE sobre el programa de trabajo
en el ámbito de la política industrial
y de mercado interior bajo su presidencia durante el primer semestre de
2011. Sus prioridades están el línea
con el programa común establecido
por las presidencias española, belga
y húngara para el periodo de enero
2010 hasta junio 2011.
El ministro Csefalvay resaltó el hecho
de que únicamente haciendo que
los estados miembros de la UE sean
más competitivos se podrá superar
con éxito la actual situación de la
macroeconomía. Tres elementos son
las prioridades claves de la presidencia
húngara en este sector: reglas claras,
creación de valor y un Mercado Único
para todos, incluyendo a las PyMEs.
http://www.consilium.europa.eu
Evento
ICT 2010 – “Digitally Driven” 27-29 de septiembre de 2010
EUREKA participó con un stand donde se proporcionaba información sobre los últimos avances
en el ámbito de las TIC en este importante
evento organizado por la Comisión Europea
bajo los auspicios de la presidencia belga de
la UE. El proyecto ITEA 2 CANTATA mostró su
sistema automático avanzado de análisis de
vídeo digital que permite mejoras en aspectos
variados como la vigilancia, el diagnóstico médico en situaciones críticas o el acceso rápido
al material audiovisual doméstico.
El evento ICT es uno de los mayores foros
europeos de investigación e innovación en
tecnologías de la información y la comunica-
ción (TIC). Se mostraron más de 100 proyectos
de investigación en TIC financiados por la UE.
Este evento permitió reunir a investigadores,
empresas, inversores y responsables políticos de
alto nivel para debatir el impacto de las TIC en
la vida diaria y la importancia de la financiación
pública y el apoyo a la investigación e innovación en este campo. El evento fue inaugurado
con los discursos de los comisarios Neelie
Kroes y Máire Geoghegan-Quinn, del Primer
Ministro Belga Yves Leterme, y del miembro
del Parlamento Europeo Silvana Koch-Mehrin
y con un debate VIP que contó con los CEO
de varias empresas internacionales.
ITEA2 Co-summit : 12 years of ITEA
— a record of long-term success
Entre el 26 y el 27 de octubre el Cluster EUREKA
ITEA2, dedicado a los sistemas y servicios
intensivos en software, en cooperación con
la Empresa conjunta ARTEMIS organizaron
juntos su tercera cumbre conjunta en Gante,
Bélgica. Más de 600 participantes de la industria, las instituciones académicas y las
administraciones públicas se reunieron para
presentar 72 proyectos innovadores y para
asistir a las sesiones plenarias y paralelas que
este año se centraron en el tema de “Mobile &
cloud power”, que permite una escalabilidad a
gran escala y oportunidades de crecimiento. El
primer día de este evento ofreció la oportunidad
a los participantes para comprobar el progreso
realizado por sus equipos, mientras que el
segundo día proporcionó una visión general
de las cuestiones relativas al tema planteado
en esta cumbre conjunta.
El presidente de ITEA2, Rudolf Haggenmüller,
inauguró la conferencia que contó con un
aforo elevado, con la presentación del espectacular éxito del Cluster tal y como se pone
de manifiesto en el nuevo libro “12 años de
ITEA: Achievements & results of the EUREKA
programmes ITEA and ITEA 2” que se acaba
de publicar. La publicación muestra el papel
vital que estos programas han desempeñado
para mantener y hacer crecer la industria eu-
ropea a través de la innovación y el dominio
de sistemas intensivos en software. También
pone de manifiesto la necesidad de ITEA3. El
vicepresidente de ITEA2, Philippe Letellier, resaltó
la orientación del Cluster a los retos relativos
a la sociedad, la innovación y el impacto sobre
las empresas.
Se seleccionaron tres proyectos de ITEA para el
premio Achievement Award 2010: ESNA y ParMa
fueron declarados los ganadores conjuntos en
la categoría Gold, mientras que Cam4Home
obtuvo el premio en la categoría Silver. “2010
ha sido un año de rápida explotación de los
resultados de los proyectos”, afirmó el presidente
de ITEA2, Rudolf Haggenmüller. Esto se refleja
en los tres proyectos finalistas del premio ITEA
Achievements Awards 2010. La calidad de los
proyectos que terminan en 2010 era muy alta,
lo que hizo que la elección de los tres ganadores
fuera especialmente difícil.
“La especificidad de ITEA reside en su esfuerzo
por crear ecosistemas locales a la vez que los
conectan a nivel europeo”, resaltó el Señor
Letellier.
“Nuestro éxito está en la definición de los
mercados objetivos y en el impacto en la
sociedad que tienen los proyectos”, añadió el
Señor Haggenmüller.
www.eurekanetwork.org
9
Evento de presidencia
2ª Cumbre Europea de la Innovación:
“Afrontar los grandes retos: la
política llevada a la práctica”
EUREKA debate sobre la financiación de la innovación en el Parlamento Europeo
Tras el éxito de la conferencia “Fomentando
una cultura de innovación” celebrada en el
Parlamento Europeo el 13 de julio, EUREKA,
bajo su presidencia israelí, organizó nuevamente un debate sobre la Financiación de
la Innovación durante la segunda edición
de la Cumbre Europea de la Innovación, en
el Parlamento Europeo el día 12 de octubre.
Los europarlamentarios António Correia de
Campos y Paul Rübig moderaron el debate
con representantes de alto nivel del Banco
Europeo de Inversión, la Comisión Europea,
entidades de capital-riesgo y los princiapeles
agentes de este sector. El debate puso de manifiesto la necesidad de Europa de varieadad
de patentes y capital riesgo, a la vez que los
participantes pusieron en común las mejores
prácticas llevadas a cabo.
Durante la muestra de tres días en los edificios
del Parlamento Europeo, EUREKA también
mostró en su stand el proyecto CO2 Field
Lab del Cluster EUROGIA& para el diseño de
un centro de almacenamiento de CO2; el
proyecto EUREKA 3732 EPOW, una tarjeta
inteligente para comer una dieta equilibrada
en las escuelas y el proyecto EUREKA 4195
DUALPLEX DISPLAY, un proyecto innovador
sobre tecnología 3D. Los representantes de
EUREKA Rudolf Haggenmüller, presidente de
ITEA2; Casper Zulim de Swarte de la Agencia de
Financiación Holandesa Agentschap NL; Joao
Santos Silva de EUREKA Portugal y Luuk Borg,
Director de la Secretaría de EUREKA, se unieron
a los parlamentarios y comisarios europeos
en las distintas sesiones de la cumbre.
10
Eureka News no. 91
Paul Ruebig,
Miembro del Parlamento Europeo
António Correia de Campos,
Miembro del Parlamento Europeo
Aleš Mihelič, EUREKA high-level representante de alto nivel de EUREKA para Eslovenia
Charles Wessner,
Academia Nacional de Ciencias (NAS)
Harry Youklea,
Universidad Hebrea de Jerusalén
João Santos Silva, EUREKA Portugal
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11
Opinión
ACQUEAU – el nuevo Clúster de EUREKA para
impulsar la innovación en tecnologías del agua
La directora de la oficina, Céline Hervé-Bazin, resalta los retos y ambiciones del Cluster.
Por ejemplo, ACQUEAU aspira a beneficiar al
sector europeo del agua garantizando la futura
competitividad de las tecnologías y servicios
del agua en el mercado mundial.
¿Qué éxito han tenido las dos primeras
propuestas de proyecto y que significa
esto para el futuro?
Céline Hervé-Bazin
¿Cuál es el objetivo de ACQUEAU?
ACQUEAU pretende fomentar la innovación
y las soluciones basadas en la tecnología del
agua para desarrollar nuevas tecnologías en el
sector europeo del agua. El objetivo principal
es facilitar la creación de proyectos de I&D
para beneficiar al sector europeo del agua.
Centrándonos en
la Convocatoria 3
ACQUEAU lanzará su tercera convocatoria
el 10 de enero de 2011. Los dos temas
seleccionados son:
A. “Tratamiento de aguas residuales con
bajo consumo de energía”
B. “Temas abiertos”
Convocatoria 3A. “Tratamiento de
aguas residuales con bajo consumo
de energía”
El objetivo de esta convocatoria es desarrollar la
planta de tratamiento de aguas residuales municipal del futuro. Los proyectos se orientarán
al mercado mundial del tratamiento de aguas
12
Eureka News nº 91
Estamos muy contentos con los resultados
de nuestras dos primeras convocatorias.
Hemos recibido 24 propuestas de proyectos,
que agrupan a más de 90 socios de 19 países
diferentes. El importe total de estos proyectos
era de 70 millones de euros. De los proyectos
revisados por nuestro Comité Científico, 16
proyectos han sido invitados a pasar a la segunda fase, lo que implicaba enviar una propuesta
completa de proyecto. El presupuesto para
estos proyectos es de 52 millones de euros.
El 56% de los proyectos seleccionados están
dirigidos por grandes empresas, un 25% por
PyMEs y un 19% por institutos. Los proyectos
aprobados recibieron la etiqueta EUREKA el
residuales a nivel municipal. Para desarrollar
una planta de tratamiento de aguas residuales
con bajo consumo de energía, la convocatoria
busca soluciones innovadoras para aumentar
la eficiencia energética de los pasos necesarios para el tratamiento de aguas residuales
así como para medir la recuperación interna
de energía y la producción de la misma. Los
beneficios esperados son ahorros de energía e
incluso una producción de energía (beneficios
tanto financieros como medioambientales) y
la optimización de los beneficios medioambientales globales (control de la contaminación del agua frente a la huella de carbono).
Esta convocatoria se dirige especialmente a
empresas bioquímicas, empresas mecánicas
(turbinas, generadores de metano, etc.), empresas de energía renovable, la ingeniería y
usuarios finales (empresas de agua).
15 de diciembre de 2010. Estos proyectos
representan avances tecnológicos claves con
un gran potencial de innovación. Se trata de un
comienzo muy bueno ya que ACQUEAU inició
sus actividades en abril de 2010. Esperamos
que estos resultados faciliten la financiación
de estos nuevos proyectos innovadores y
también animen a más empresas a que nos
envíen sus propuestas.
¿Cuáles son los retos para la tecnología y
la investigación relacionadas con el agua
y cómo pretende ACUEAU tratarlos?
Los retos asociados a la investigación y la tecnología relacionadas con el agua, comienzan con
el hecho de que el sector europeo del agua está
altamente fragmentado: esto significa que los
recursos del agua, el suministro del agua y su
depuración / tratamiento de aguas residuales,
y las necesidades agrícolas a menudo han sido
gestionadas individualmente, sin integración.
ACQUEAU trata este reto mediante el desarrollo
de un plan de trabajo tecnológico, tal y como se
Convocatoria 3B: “Temas abiertos”
Esta convocatoria se adecua al alcance del
Libro Azul de atraer nuevos proyectos que
ayudarán a lograr los objetivos de la estrategia
de ACQUEAU. ACQUEAU ha decidido lanzar
una convocatoria abierta tan sólo unos meses
después de su creación con el objetivo de:
>> Ser integradores, abiertos y transparentes
>> Lograr un objetivo global y adecuarse al
alcance del Libro Azul
>> Atraer a nuevos miembros
>> Desarrollar la amplia gama de tecnologías
del sector del agua
>> Proporcionar a las PyMEs la posibilidad de
presentar una propuesta de proyecto directamente relacionada con sus actividades
>> Adecuarse a las prioridades de investigación
nacionales. Los proyectos tendrán más
oportunidades de recibir financiación.
describe en nuestro Libro Azul, y basándose en
la visión proporcionada por WssTP, la Plataforma
Tecnológica Europea para el Agua.
manera proactiva. Esto es lo que ACQUEAU
intenta tratar en un futuro.
ACQUEAU se ha trasladado recientemenActualmente, creemos firmemente que
te a las instalaciones del Secretariado
ACQUEAU está iniciando un cambio de enfoque
EUREKA. ¿En qué medida este traslado
respecto a la investigación y la innovación en
contribuye a
el sector del agua. Este
los esfuerzos
sector es consideradel Cluster por
do tradicionalmente
mantener la
Actualmente, creemos
como conservador. Sin
investigación?
firmemente que ACQUEAU inicia
embargo, los grandes
Sí, el equipo de
un cambio de enfoque para la
retos a los que nos enACQUEAU está
investigación
y
la
innovación
a
frentamos como el cremuy contento con
cimiento demográfico
nivel del sector del agua.
este nuevo traslay el cambio climático
do al Secretariado
podrían ofrecer enorEUREKA. En primer lugar, la secretaría propormes oportunidades de negocio si se tratan de
ciona una gran atmósfera de trabajo, lo que
resulta motivante ya que es bueno trabajar
entre personas que comparten la visión de
facilitar la I&D europea.
En segundo lugar, el Secretariado proporciona
una gran ubicación e instalaciones para celebrar
reuniones. El ambiente agradable y de apoyo
del Secretariado facilita la organización de
reuniones. Además, está cerca del aeropuerto,
lo que supone un beneficio para las partes interesadas europeas que viajan a Bruselas para
asistir a reuniones.
www.eurekanetwork.org
13
Avance informativo
?
¿Sabía que…?
El Parlamento Europeo votó en noviembre
a favor de un plan para destinar 146 millones de euros procedentes de fondos de
la UE no gastados a proyectos de energía
limpia y ahorro energético. Conforme a la
modificación de la legislación del Plan de
Recuperación Europeo de la Energía (EERP) se
liberarán 146,34 millones de euros a partir
del 1 de enero de 2011 que deberán ser
asignados antes del 31 de marzo de 2014.
http://www.europarl.europa.eu
nología implementados por el Consejo de
Investigación Científica y Tecnológica de
Turquía (TÜBITAK). El objetivo es fomentar la
integración del Espacio Turco de Investigación
en el Espacio Europeo de Investigación común.
Los programas de ciencia y tecnología tienen
alcance nacional y se ubican principalmente
en los centros urbanos del país. Los programas
se implementarán en 2010 y 2011.
http://www.eib.org/
51 millones invertidos en proyectos
de I&D de EUREKA
EUREKA citada como
ejemplo en la comunicación de la Comisión sobre
la Unión por la Innovación
En una comunicación presentada el 6 de octubre de 2010, la Comisión
Europea presentó la iniciativa emblemática
Unión por la Innovación, lanzada en el marco
de la estrategia Europa 2020. El documento
esboza las acciones para alcanzar la Unión
por la Innovación, impulsar el crecimiento
ecológico y el progreso social. Entre otros
compromisos, la Comisión resalta que
“debería recurrirse más a las asociaciones
con las agencias de los Estados miembros,
sobre la base, en particular, de la experiencia
adquirida en la iniciativa Eurostars de la red
EUREKA para garantizar un acceso sencillo
y una mayor participación de las PyMEs con
vistas a diseñar el Programa Marco”.
http://ec.europa.eu/research/innovationunion
El 27 de octubre, el Ministro de Trabajo,
Comercio e Industria Binyamin Ben-Eliezer
y el Científico Jefe Dr. Eli Opper se dirigieron
a los líderes empresariales europeos y a los
representantes de alto nivel de la Red Eureka
que se reunieron en Tel Aviv esa semana para
participar en las primeras reuniones celebradas
en Israel, bajo el año de presidencia israelí de
EUREKA. En total se aprobó una inversión total
de 51 millones de euros en 56 proyectos de
I&D de países miembros, incluidos 17 proyectos con participación de Israel. El evento
tuvo una amplia cobertura en los medios de
comunicación internacionales.
Eureka News no. 91
>> Electrónica, TI y tecnología de las telecomunicaciones
>> Producción industrial, nuevos materiales
y transporte
>> Tecnologías medioambientales y de
energía
>> Ciencias y tecnologías biológicas
4ª convocatoria de propuestas para
proyectos de I&D en cooperación
entre empresas eslovenas e israelíes
Dentro del marco del acuerdo de cooperación
entre Eslovenia e Israel en los ámbitos de investigación y desarrollo industrial y tecnológico
Foro europeo de nanoelectrónica 2010 (antes Foro CATRENE / ENIAC)
El tercer Foro Europeo de Nanoelectrónica
organizado conjuntamente por el Cluster
de EUREKA sobre nanoelectrónica
CATRENE y la Empresa Conjunta ENIAC
se celebró este año entre el 16 y el 17 de
noviembre en Madrid. El evento atrajo a los principales participantes de la industria, las
instituciones académicas, las administraciones públicas y algunos de los temas tratados
en el foro fueron el proceso de integración de los esfuerzos públicos y privados para
impulsar la investigación en nanoelectrónica, los ámbitos de innovación en Europa y el
mercado de los semiconductores. ENIAC y CATRENE operan en escenarios diferentes, pero
ambos comparten el mismo objetivo: fortalecer la posición competitiva de la industria
europea de la electrónica en escenario global. El éxito de estos dos programas públicoprivados queda demostrado por el aumento de la financiación de las investigaciones en
colaboración en micro y nanoelectrónica en Europa.
Resultados de la 5 ª convocatoria de Eurostars:
14
Después del extraordinario éxito de la
convocatoria anterior, Turquía y Suiza han
anunciado la 2ª convocatoria de propuestas para proyectos de I&D en cooperación
orientada al desarrollo de productos y aplicaciones innovadores en todos los ámbitos
tecnológicos. Se espera que los solicitantes
desarrollen soluciones o productos listos
para ser puestos en mercado con un fuerte
potencial de comercialización en Turquía
y Suiza.
Aunque se pueden presentar proyectos en
todos los ámbitos tecnológicos, se prestará
especial atención a los siguientes ámbitos:
Un préstamo de 450 millones de euros
para fortalecer las capacidades de
investigación e innovación en Turquía
Los fondos del Banco Europeo de Inversión,
canalizados a través de la Subsecretaría del
Tesoro turca, cofinanciarán la aportación
nacional a los programas de ciencia y tec-
Turquía – Suiza 2ª convocatoria de propuestas para proyectos conjuntos de I&D
343 Solicitudes de proyectos recibidas
(en adelante denominado “Cooperación de
I&D”) los participantes de ambos países están
invitados a enviar propuestas de proyectos
en cooperación. Los proyectos se realizarán
en el marco de la iniciativa EUREKA, de la que
ambos países son miembros activos de pleno
derecho. La convocatoria acepta solicitudes
en todas las áreas tecnológicas.
ron una serie de sesiones de formación
Formación EUREKA Academy
constitución hace 25 años, al mismo tiem-
para los nuevos miembros de la plantilla
de la Red EUREKA en Bruselas en las oficinas del Secretariado EUREKA. La asistencia
significativa, especialmente de los países
mediterráneos, demostró la vitalidad y la
fortaleza de una red que se ha estado
expandiendo continuamente desde su
po que mejora constantemente la calidad
de los servicios prestados a la industria de
Entre el 8 y el 9 de noviembre se celebra-
la innovación.
Programa Marco 7 – Publicado el
informe provisional de evaluación
Noviembre de 2010 – El Grupo de Expertos
para la Evaluación Provisional del Séptimo
Programa Marco de la UE (PM7) ha publicado
su informe. En él se analiza el programa y
se realizan recomendaciones para mejorar
el PM7 y el lanzar el futuro PM8.
Cabe destacar la referencia a EUREKA, y de
manera específica al Programa Eurostars basado en el Artículo 185 (páginas 41 y 62)
>> “Se espera que las iniciativas realizadas
en virtud del Artículo 185 del Tratado
de la UE tengan un impacto sustancial.
El principal ejemplo es Eurostars.”
>> “la externalización de la implementación
del Artículo 185 a un organismo existente
y que ya funciona bien, como EUREKA en
el caso de Eurostars, está considerada
como una mejor solución que crear
nuevos instrumentos de financiación, al
menos a corto plazo.”
Conferencia de Organismos Nacionales de
Financiación de EUREKA
Dentro del marco de la recientemente fundada EUREKA Academy, el 10
de noviembre de 2010 se celebró la segunda
Conferencia de Organismos Nacionales de
Financiación en el Secretariado EUREKA. Más
de 30 países de la Red EUREKA participaron
en la primera conferencia dedicada a mejorar
el plazo del tiempo para la obtención de la
financiación. Las ejemplos para llevar esto a
cabo fueron presentados por Noruega, Reino
Unido y Dinamarca. Después de fructíferos
debates con 5 grupos de trabajo formados
por los participantes en la conferencia, se
resaltaron algunos puntos importantes para
abordar el reto de un plazo para la obtención
de la financiación más corto. Por una parte, la
firma del acuerdo de consorcio para el proyecto
fue uno de los puntos que la mayoría de los
grupos identificaron como un factor limitante.
Por otra parte, la definición de plazos estrictos
y comunes se identificó como importante
para los participantes y para los Organismos
Nacionales de Financiación. Esto permitiría a
los Organismos Nacionales de Financiación
llevar a cabo un examen más sencillo y rápido
de la información financiera que proporcionen
los participantes.
Esta cuestión clave se trabajará en más
detalle con los Organismos Nacionales de
Financiación interesados en las próximas
conferencias.
Programa Eurostars – 5 ª convocatoria
Eurostars ha demostrado ser el programa
preferido para las PyMEs europeas intensivas
en I&D. La quinta convocatoria de Eurostars
ha experimentado un aumento del 10% en el
número de solicitudes, con un total de 343
propuestas. Han participado 1.092 organizaciones de 39 países diferentes, el 70% de las
cuales son PyMEs. El interés de Eurostars se
está expandiendo también fuera de Europa
con proyectos dirigidos por europeos que
cuentan con socios de Brasil, la República
Popular de China, Corea del Sur y los Estados
Algunas de las recomendaciones generales son:
>> Avanzar los objetivos del EEI y de la
Unión por la Innovación, superando la
fragmentación de la investigación y
centrándose en los grandes retos;
>> Una estrategia de innovación que esté
bien articulada;
>> Un avance significativo en cuanto a la
simplificación;
>> Una revisión y rectificación de las diversas medidas de financiación;
>> La posible suspensión de la introducción
de nuevos instrumentos
>> Y fortalecer la cooperación internacional
en el Programa Marco.
Unidos de América. Encontrará información
detallada sobre el programa Eurostars e información sobre cómo realizar una solicitud
en www.eurostars-eureka.eu
La nueva fecha límite para el envío de propuestas es el 24 de marzo de 2011.
495 millones de euros 1,092 solicitantes 70% de los solicitantes son PyMEs
www.eurekanetwork.org
15
Un equipo franco-español sigue adelante con
la nueva era de la TV digital
Con un mayor número
de consumidores que
adquieren televisiones
de alta definición y en
3D, las emisoras tienen
que proporcionar de
manera eficaz contenidos de gran volumen
en un número cada vez mayor de canales.
El proyecto DVB desarrolló la siguiente generación del estándar de televisión digital
terrestre denominada DVB-T2, y SME42 (un
proyecto Eurostars franco-español) acaba de
desarrollar algunos de los primeros productos
del mundo que la utilizarán.
TeamCast, una PyME francesa, se reunió con
SIDSA, una empresa audiovisual española,
durante las reuniones de estandarización de
DVB-T2 y decidieron llevar a la práctica este
nuevo estándar, desarrollando TeamCast un
“modulador de T2” (que generaba la señal
transmitida) y SIDSA un “demodulador de T2”
(que recupera los información de TV digital de
la señal recibida).
Gracias a la financiación de los gobiernos español
y francés que respaldaron el proyecto SME42
y a la cooperación con Telecom Bretagne, una
prestigiosa escuela de ingeniería de telecomunicación, los productos desarrollados por
los socios de SME42 están ahora listos para
acceder al mercado. SME42 presentó una cadena
de DVB-T2 completa este otoño durante la
feria de radiodifusión IBC. Las empresas están
recibiendo ahora graneds muestras de interés
ya que muchos difusores de Finlandia, Suecia
e incluso India pretenden seguir los pasos
de Reino Unido que ha iniciado con éxito los
servicios de DVB-T2.
“T2 es realmente el mejor estándar técnico
disponible en la actualidad y su potencial es
enorme”, afirma Gérard Faria, director técnico de
Teamcast. “Con DVB-T2 todos ganamos”, coincide Federico Ruiz vicepresidente de ingeniería
de SIDSA. “Para las emisoras, se proporcionan
más canales utilizando la misma red de difusión,
mientras que los espectadores disfrutan de
más contenidos de mejor calidad”.
Malta se incorpora al Programa
Eurostars
Más allá de valores culturales únicos y sus profundos mares azules,
Malta ofrece un sinfín de oportunidades comerciales que se derivan
de sus esfuerzos por convertirse en un centro de excelencia activo.
Malta ha logrado con
éxito diversificar su
economía en el sector
servicios, que entre otras
cosas ha experimentado
el aumento del turismo,
los servicios financieros, las TIC y más recientemente los juegos electrónicos online, el
mantenimiento de aeronaves y las operaciones
de apoyo administrativo.
Además, con una industria de fabricación
intensiva en mano de obra que está pasando
a alternativas de coste más bajo, Malta ha
reaccionado aprovechándose del éxito de sus
industrias existentes y aumentando la cadena
de valor para que se centre en la producción con
un mayor valor añadido como la ingeniería de
precisión, la electrónica, la equipación médica
y los productos farmacéuticos, todos los cuales
cuentan con un elemento de I&D y de contenido
tecnológico.
16
Eureka News nº 91
De hecho, conscientes de que la I&D está pasando
a ser cada vez más crucial para la supervivencia
de las empresas y el mantenimiento de la competitividad, Malta se ha esforzado en los últimos
años por fomentar un mayor uso de la I&D en las
empresas, ayudándolas a fomentar una cultura
de I&D y a hacer crecer la cadena de valor.
biotecnológicas y biológicas.
El reciente acceso de Malta al programa Eurostars
es otro éxito más en este aspecto. A través de
este programa, Malta pretende fomentar un
mayor uso de la I&D orientada al mercado entre
las PyMEs, con el beneficio añadido de acceder
a nuevos mercados y ayudar a la transferencia
de conocimientos y tecnología a través de
proyectos de colaboración.
Esta necesidad se puso de manifiesto especialmente durante la crisis internacional, ya que
a pesar de los tiempos difíciles las empresas
maltesas superaron el reto y pudieron seguir
invirtiendo para desarrollar nuevos productos,
servicios o nuevos procesos que les ayudaron a
ser más eficientes, a seguir siendo competitivas
y a garantizar su supervivencia.
También se está trabajando para proporcionar la
infraestructura requerida por algunos sectores
para llevar a cabo su I&D, con proyectos como el
Life Sciences Park que pretende proporcionar las
infraestructuras para los sectores de las ciencias