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R e v i s t a o fi c i a l d e l a F e d e r a c i ó n d e E n t i d a d e s E m p r e s a r i a l e s P r i v a d a s d e C o c h a b a m b a
Año 1. No. 1
La Dinámica
Económica
Cochabambina
UNA HISTORIA
DE RIELES,
TRENES Y TRANVÍAS
FEPC
MAS DE CUATRO DECADAS TRABAJANDO
POR EL DESARROLLO DEL PAÍS
COCHABAMBA:
Entre la incertidumbre
y la esperanza
EDITORIAL
Pensar el Futuro
...................................................
HISTORIA
La dinámica económica cochabambina
Gustavo Rodríguez Ostria
1
............................
2
A TODO TREN
Una historia de rieles, trenes y tranvías . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Gustavo Rodríguez Ostria
4
EMPRENDEDORES
Empresas que escribieron parte de los 200 años . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
de Cochabamba
6
ENTREVISTA
Cochabamba: Entre la incertidumbre y la esperanza . . . . . . . . . . . . . . . .
11
MIRADA
FEPC: Más de cuatro décadas trabajando por el desarrollo . . . . . . . . . .
15
Año 1. No. 1
SUMARIO OIRAMUS
ACCION Y REPRESENTACION
Gremios Empresariales: Motores de la economía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
ECOS
Noticias
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .
EDITORROTIDE
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CONSEJO EDITORIALLAIROTIDE OJESNOC
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Alberto Arze Barrenechea
24
NÓICANIDROOC Y NÓICCERIDDIRECCIÓN Y COORDINACIÓN
María Eugenia Sánchez Canedo
OTNEIMAICNANIFFINANCIAMIENTO
Dutch Employers Cooperation Programme (DECP)
NOICAMARGAID Y ONESIDDISENO Y DIAGRAMACION
Estephany Saavedra Udaeta
APATARTNOC SODABARGGRABADOS CONTRATAPA
“La Doble Fundación de Cochabamba”
Hugo Galindo Céspedes (autor)
Juan Carlos Veizaga (propietario de la obra)
NÓISERPMIIMPRESIÓN
Impresiones POLIGRAF
NOVIEMBRE DE 2010
COCHABAMBA - BOLIVIA
EDITORIALLAIROTIDE
PENSAR EL FUTURO
Es muy gratificante presentar esta primera edición de la Revista oficial de la Federación de Entidades Empresariales Privadas de
Cochabamba a la que hemos denominado “Tejido Empresarial”, cuyo primer número está dedicado al bicentenario de Cochabamba, con el propósito de brindar un espacio a la historia de nuestro Departamento en los ámbitos económico y empresarial y
a las percepciones de sus líderes empresariales sobre el presente y futuro de la región.
“Tejido Empresarial” será una publicación trimestral, editada con el apoyo del Dutch Employers Cooperation Programme (DECP),
que tiene el compromiso de abordar temáticas emergentes, dando a conocer las tendencias, estrategias e innovaciones productivas, comerciales y de servicios en nuestra economía; proporcionando información sobre los diversos emprendimientos y actividades empresariales y, realizando análisis permanente sobre la coyuntura nacional.
Como actores de gran importancia a nivel social y económico en la región, las entidades empresariales no podíamos estar ausentes de un hito tan importante para Cochabamba como su Bicentenario; más aún tomando en cuenta que buena parte de la historia de Bolivia y, en especial, de nuestro Departamento, se ve reflejada en las entidades gremiales y en las empresas que desde
siempre jugaron un papel importante en la sociedad: su función social es vital para el desarrollo regional y nacional y el bienestar
de todos; se constituyen en el motor del crecimiento y los generadores de empleo y riqueza para el país.
Debemos celebrar los 200 Años de la Gesta Libertaria de Cochabamba porque hay cosas grandiosas en este Departamento que
van más allá de los hechos y pasajes históricos.
Es mucho lo construido y bastan algunos ejemplos. Ahí se encuentran las empresas privadas que han sobrevivido el pasar del
tiempo y otras que compiten internacionalmente; no pocas instituciones de educación superior y técnica; la capacidad creadora
de los emprendedores; en sí, el esfuerzo diario de nuestra gente, de emprendedores que reconocen que para generar riqueza
hay que batallar contra la adversidad.
La celebración del Bicentenario hace que éste sea un año singular para todos los cochabambinos. De hecho, se convierte en una
oportunidad para reflexionar y debatir profundamente sobre la realidad actual, como forma de orientar nuestras acciones
presentes y proyectar la Cochabamba del mañana. Un futuro en el que imaginamos una Cochabamba verdaderamente moderna
y pujante, con mucho diálogo y tolerancia, signada por la justicia social y el pleno empleo, con un sólido respeto por la democracia, la institucionalidad y el Estado de derecho.
Nos enorgullecemos de nuestro pasado y nos sentimos honrados por una identidad forjada por una historia de anhelos y rebeldías, respetuosa de sus tradiciones y abierta siempre a los cambios y transformaciones. Al mismo tiempo y más allá de todas las
dificultades, hoy más que nunca debemos trabajar por consolidar el destino de Cochabamba, por fortalecer las vocaciones
productivas; por vigorizar su desarrollo para que los cochabambinos adquieran una calidad de vida mejor.
Pero el verdadero desarrollo de Cochabamba sólo será posible a través de la acción conjunta entre el sector público y privado.
Para ello, es imperiosa la necesidad de que el gobierno priorice la implementación de políticas económicas que permitan la
reactivación y fortalecimiento del aparato productivo, generando las condiciones adecuadas para que la iniciativa privada
pueda desempeñar eficientemente su rol en la economía. Asimismo, la Gobernación y las Alcaldías, deberán realizar grandes
esfuerzos y destinar gran parte de sus recursos a la inversión en infraestructura vial y productiva que propicie la atracción y un
adecuado clima de inversiones, más aún en la hora actual en que nos encontramos iniciando un proceso autonómico donde el
desarrollo regional depende de nosotros mismos. Sólo así, generando un adecuado clima que incentive la inversión nacional y
extranjera, solucionaremos los problemas de la pobreza y el desempleo en nuestra región y el país.
A doscientos años de aquel grito de libertad, con optimismo y confianza en nuestras iniciativas y trabajo, demostremos que no
hemos renunciado a la esperanza y los sueños que nos legaron nuestros antecesores. Este Bicentenario debe servirnos para
recuperar ese impulso que caracterizó siempre a nuestra región y sus habitantes; y ponerla al servicio de un objetivo común:
Proyectar a Cochabamba como el motor del desarrollo de Bolivia.
Carlos Flores Gómez
PRESIDENTE FEPC
1
HISTORIA AIROTSIH
La Dinámica Económica
Cochabambina
*Gustavo Rodríguez Ostria
2
La historia de Cochabamba presenta rostros cambiantes como la
diversa multitud de hombres y mujeres, criollos, mestizos e indígenas
que contribuyeron a formarla. Presenta, sin embargo, constantes de
larga duración, que enmarcan su pasado, pero cuyas antiguas
imágenes tienen una sorprendente actualidad, como si hubiesen
sido retratadas hoy mismo como si viviéramos en una perpetua
historia del presente.
Probablemente fue el Inca Huayna Capac, -que en los albores
del siglo XVI ocupó en las fértiles tierras del Valle Bajo para
sembrar maíz y alimentar al incario- quien definió la vocación
agrícola de Cochabamba. Los españoles, que la conquistaron
a fines del mismo siglo, reconocieron este rol, pero cambiaron
el cereal andino por el castizo trigo. Desde entonces -y por
siglos- la harina de Cochabamba alimentó la población de los
valles y del altiplano andino. De ahí el bien ganado calificativo
de “Granero del Alto Perú”, que perduró hasta fines del siglo
pasado, cuando la competencia extranjera arruinó la producción local. La región se rehizo décadas más tarde logrando
proveer de verduras a la minería de estaño, transportadas
costal, tras costal hasta Oruro gracias al ferrocarril que desde
1917 unía nuestros valles con el altiplano. La región, enfrentando un deterioro ecológico, la carencia de agua para riego y
la desmedida urbanización de sus tierras productivas, es cada
vez menos aquel emporio agrícola del pasado, pero las cargas
de cebolla, maíz y verduras continúan fluyendo con la misma
prestancia de siglos.
Aquí nunca floreció la gran propiedad industrial. No hubo una
revolución manchesteriana y predominó en cambio el pequeño taller familiar. Nuestros esforzados e inventivos artesanos
que buscan todos los artificios posibles para confeccionar un
“blue jean” o un calzado, son herederos de una rica tradición
que viene de muy lejos: de las hilanderas de “bayeta de la
tierra”, de los zapateros Caracota y de los sombrereros del Valle
Alto que ya en la época colonial y hasta finalizar todo el siglo
XIX vistieron al país. O de las miles de chicheras, cuyos impuestos contribuyeron en su momento a pavimentar las calles de
la capital y a construir el estadio “Felix Capriles”. Incluso la
historia de los piojaleros -como se decía antiguamente puede
remontarse al siglo XIX, sino antes. Durante la primera mitad
del siglo posterior lograron socavar el dominio de los hacendados, de modo que cuando en agosto de 1953, se decretó la
Reforma Agraria, la contemplaron una multitud de pequeños
campesinos.
¿Quién no tiene una amiga o un pariente que vive fuera de
Cochabamba? ¿quién no conoce una anécdota de un cochabambino viviendo en inverosímiles lugares? Nos parece un
fenómeno nuevo, pero esta trashumancia es tan antigua, que
pareciera que está en nuestra memoria genética. Una región
sobre poblada, con pocas oportunidades de empleo, ha
expulsado desde siempre fuerza de trabajo.
Los “Fenicios de Bolivia” nos llamaban a los cochabambinos,
porque desde el siglo XVII ya controlábamos las rutas mercantiles. Siglo atrás, nuestros arrieros trajinaban escarpadas y
peligrosas rutas, para alcanzar con sus recuas de mulas las más
recónditas plazas mercantiles. No fue por casualidad entonces
que en Cliza floreciera el mercado más grande y multicolor del
Alto Perú, que maravillaba a quienes lo visitaban por la multitud multicolor de “gateras” sentadas en el suelo. Los y las miles
de comerciantes procedentes de Cochabamba que en los
albores del siglo XXI cruzan en sus majestuosos volvos los
Andes o las llanuras tropicales, no hacen sino seguir aquellasaquellas
huellas instaladas siglos atrás.
A fines del siglo XIX centenares de cochabambinos comenzaron a moverse hacia las salitreras de Iquique. A inicios del Siglo
XX, el torrente humano se hizo incontenible. Luego vino la
migración a las minas de estaño donde llevamos la chicha y el
quechua. Concurrimos a la zafra cañera argentina de los 50s, al
auge venezolano del petróleo de los 70s de la centuria
pasada, con la misma esperanza que ahora vamos en pos del
sueño americano o de la fortaleza de Euro. Una nueva ruta,
pero una práctica antigua.
Los “Fenicios de Bolivia” nos llamaban a los cochabambinos, porque desde el
siglo XVII ya controlábamos las rutas mercantiles.
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A TODO TREN NERT ODOT A
En julio de 1917, arriba desde Oruro la primera locomotora.
Nadie expresó mejor aquella euforia que Adela Zamudio
cuando escribió:
Oíd. Oíd ahí viene el gran caballo (….)
Mulas y mulos, caballos y borricos dispersos en el prado,
dejaron de pacer, y, alta la frente orientaron las orejas hacia
el lejano colosal relincho que les anunciaba la aparición del
monstruo.(….)
- Salud al gran caballo. Paso al libertador de oprimidos y de
Mártires. Paso al tren.
UNA HISTORIA DE RIELES,
TRENES Y TRANVÍAS
Gustavo Rodríguez Ostria
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Desde fines del siglo XIX, las élites cochabambinas se embarcaron en un programa de modernización de la región, alicaída
por la pérdida de sus ancestrales mercados de trigo y harina
de trigo en la zona altiplánica. La agricultura, que por su obsolescencia productiva y sistemas coactivos y precapitalistas de
explotación de la fuerza de trabajo, no pudo resistir la competencia de productos extranjeros, entró en crisis. Muchos
Hacendados se arruinaron, pero en su conjunto los sectores
dirigentes apostaron a modernizar sus actividades productivas y sobre todo recomponer sus nexos tanto con otras regiones como al interior del departamento. Hasta entonces trasladar mercancías y personas hacia la Paz u Oruro, y no digamos
al Oriente, constituía una peripecia que duraba varios días. En
mula hasta Oruro, al menos una semana, en diligencia un par
de días, por caminos polvorientos, prácticamente intransitable en época de lluvias.
En 1892, había llegado el ferrocarril hasta Oruro procedente
de Antofagasta y aunque era el causante que los productos
extranjeros se introdujeran masivamente en los mercados
bolivianos, despertó en los cochabambinos la demanda de
contar con un medio de transporte similar, capaz de encargar
el progreso de la región.
1908
1917
Con su potencia, capacidad de carga y velocidad el tren
parecía la solución a los problemas cochabambinos pues
podría llevar sus productos hacia los mercados del occidente
del país en condiciones de competir con los foráneos.
Tras la firma del Tratado de Paz con Chile en 1904, que cercenó
definitivamente el litoral, pero dejó una indemnización que
debía usar en instalación de una red ferroviaria, las demandas
se hicieron más fuertes. El ferrocarril entre Oruro y Cochabamba empezó a tenderse, pero avanzaba a un ritmo desesperadamente lento.
Entre tanto aguardaba que la vía de acero, la uniera a Oruro,
los inversionistas en Cochabamba no se detienen en sus
planes. El 4 de diciembre del año de 1910, como contribución
a los festejos cochabambinos por el centenario de su “grito
libertario” se inaugura el tranvía eléctrico hasta el poblado de
Vinto, a 17,2 kilómetros de Cochabamba. Pertenece a la
empresa de Luz y Fuerza Cochabamba (ELFEC), fundada en
1908.
ELFEC no se queda allí. Busca conectar las principales zonas
agrícolas del departamento. El 13 de septiembre de 1912
inaugura un ferrocarril interno, entre la ciudad y Tarata, en el
corazón del Valle Alto agrícola. A Cliza, distante a unos 40
kilómetros de Cochabamba, la línea llega en abril de 1913. En
agosto de ese mismo año arriba a Punata. Finalmente, el 13
de septiembre de 1914 se inaugura la vía hasta Arani, con una
extensión final de 60 Km. Integra al Valle Alto, zona agrícola
productora de maíz y trigo, los dos granos fundamentales
para la agricultura regional. Lo mueven locomotoras a vapor,
sobre una trocha de 75 centímetros. Se trata de un gran logro.
Ni antes ni después, ninguna región en Bolivia tuvo una vía
férrea para cruzar su propio territorio.
La ciudad está al presente cortada por dos líneas troncales
de importancia. Una de Este a Oeste, que partiendo de la
Estación de la Luz y Fuerza, termina al frente del Colegio de
Artes y Oficios con recorrido por las calles Perú, Achá, Plaza
14 de Septiembre, calles Sucre, Oquendo y Aniceto Arze; y
otra, que parte del bonito pueblo de Cala Cala y termina
frente de la Estación de The Bolivian Railway, después de
haber recorrido extensos y poblados barrios de Cala Cala,
Quero Quero, Avenida Ballivián, y las calles España, Esteban
Arze y Aroma. 1
Paralelamente la pequeña pero activa ciudad de Cochabamba
de unos 25 habitantes, enfrenta transformaciones urbanas,
que paulatinamente la alejaban de la urbe de raíz colonial. En
1908, ELFEC inaugura su servicio de luz eléctrica, aunque
limitado a la plaza de Armas y sus alrededores.
Confrontados con los automóviles y las “góndolas” cuya oferta
empieza a crecer desde mediados de los años 30s del siglo
pasado, ELFEC, controlado entonces por el Municipio, decide
dar fin a su servicio desde el 15 de mayo de 1948.
En julio de 1917, en un día simbólicamente denominado “Del
Progreso” arriba desde Oruro la
primera locomotora. Fue necesario
un cuarto de siglo de pugnas regionales con el Poder Central, frustraciones y dudas, en julio de 1917.
Une Cochabamba con la puerta de
entrada a las bullentes zonas mineras del estaño y permite una transitoria recuperación de la agricultura,
alienta la migración y la movilidad
personal.
Nadie probablemente expresó
mejor aquella euforia colectiva que
la poetisa y feminista, Adela Zamudio cuando escribió:
Contando con el apoyo de las usinas de Chocaya y Incachaca,
la empresa establece un tranvía eléctrico, que remplazaba a
carruajes y caballos en el transporte citadino. A mediados de
agosto de 1913 inaugura su ruta hacia la campiña de Cala
Cala. La misma que parte de frente a la Estación del ferrocarril
de la entonces Bolivian Railway (ex oficinas de CORDECO en la
actual Plaza de San Sebastián).
La otra ruta se instala en noviembre de 1913. Lleva al pasajero
o pasajera desde el local de ELFEC- el mismo que hoy ocupa
en la Avenida Heroínas- a la Plaza Principal. Una década más
tarde, en 1923, y en oportunidad de las fiestas locales del 14
de septiembre, se inaugura un nuevo ramal hasta el entonces
local de la “Escuela de Artes y Oficios” (Hoy cuartel de la Muyurina).
Con este aditamento la red citadina queda integrada de la
siguiente manera:
Oíd. Oíd ahí viene el gran caballo
(….)
Mulas y mulos, caballos y borricos
dispersos en el prado, dejaron de
pacer, y, alta la frente orientaron
las orejas hacia el lejano colosal
relincho que les anunciaba la
aparición del monstruo.(….)
- Salud al gran caballo. Paso al libertador de oprimidos y de
Mártires.
Paso al tren.
Había razones fundadas para estas expresiones. Sin el ferrocarril, interno y externo, Cochabamba difícilmente podría haberse integrado al resto del país y beneficiarse de la economía del
estaño. Durante décadas, antes y después de la Reforma
Agraria de 1953, hacendados y campesinos, comerciantes y
pequeños rescatistas, llevaron productos agrícolas y dinamizaron la economía regional, hasta que decayó la minería y el
ferrocarril fue clausurado.
1. “La Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba” en: Bolivia en
el Primer Centenario de su Independencia. 1925, pp. 984-985.
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EMPRENDEDORESSERODEDNERPME
Empresas Que Escribieron Parte De Los 200 Años De Cochabamba
“Tejido Empresarial” se dio a la tarea de buscar a las empresas, que han influido e influyen en la vida económica de la región y el país.
Dichas emprendimientos han logrado no sólo desafiar el paso del tiempo, crisis sociales y económicas, sino que, además han vivido y
crecido con administraciones de varias generaciones, sin perder su esencia inicial y están a la vanguardia en Cochabamba, el país y el
mundo.
EMPRESAS SÍMBOLOS, DE ESTIRPE COCHABAMBINO
CERVECERÍA TAQUIÑA
Rodolfo Kruger y Luis Bessand. A
partir de la fecha Cochabamba contó
formalmente con una empresa
productora de cerveza: la “Cervecería
Taquiña”.
Su nombre viene de la voz “taquiña”
que
procede
del
quechua
(taquiy=cantar), y significa lugar de
regocijo, fiesta y canto.
Con su fundación, Taquiña logró
desplazar del mercado a las cervezas
importadas, convirtiéndose en la
preferida de los cochabambinos,
hasta la actualidad. Taquiña es
mucho más que una marca, es consiLa cervecería Taquiña es la más antigua de Bolivia, fue fundada, con la participación de derada parte de la historia de Cocha21 accionistas, el 28 de junio de 1895 al pie de la cordillera del Tunari, donde se encon- bamba y es una industria que enorgutraba la empresa “M. Hunner y Cía.”, de los comerciantes alemanes Miguel Hunner, llece al valle.
6
ELFEC
En 1908, se realizaron los preparativos para organizar
una empresa de envergadura, que se encargara de
implantar y explotar el alumbrado eléctrico en la
ciudad de Cochabamba además de instalar una red
de tranvías y una serie de molinos de maíz y trigo y
una fábrica de ladrillos y tejas, todos movidos por la
misma fuerza.
El 18 de marzo de 1908, se constituyó la Sociedad
Anónima “Compañía de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba” ELFEC. Desde entonces y durante más de 100
años ha sido parte indivisible de la historia regional,
aportando con esfuerzo y dedicación al desarrollo de
Cochabamba; iluminando desde una pequeña aldea
de 30.000 habitantes a la mega conurbación actual,
que bordea el millón de personas. Ha promovido la
metamorfosis de un mundo predominantemente
rural cargado de tinieblas, hacia otro en el que la
energía eléctrica permite una vida más digna, segura
y productiva.
ELFEC trajo luz al futuro cochabambino, pues el alumbrado en la ciudad permitió que se prolongara las
horas de una jornada de trabajo; dio vida al tranvía,
que además de facilitar el tráfico de productos, dio más movilidad a las
personas.
Ha acompañado el movimiento del Departamento, desde su valles
tradicionales hacia la selva húmeda del trópico. Ha participado del
surgimiento y crecimiento de cada fábrica, de cada taller, de cada
empresa; que marcaron y marcan el rostro abigarrado de la economía
cochabambina. En sí, fue y es parte de cada hogar cochabambino.
LLOYD AEREO BOLIVIANO – LAB
El Lloyd Aéreo Boliviano – LAB es la línea
aérea bandera nacional. Gracias al impulso
de Guillermo Kyllmann, que se dio a la tarea
de interesar a las autoridades de gobierno de
entonces como a los industriales, comercio y
población, se funda en 1925, año del Centenario de la independencia de Bolivia, como
muestra del progreso de las comunicaciones
que permitirían la articulación del territorio
boliviano. El LAB, es la segunda línea aérea
más antigua del continente sudamericano.
En julio de ese año, llegaron al país las piezas
del Junkers F13, de los primeros hechos de
metal íntegramente, de ala baja y un solo
motor BMW IV, 6 cilindros, 300 H.P., para
cuatro pasajeros y dos tripulantes, con un
costo de 12 mil libras esterlinas, al que se le
puso el nombre de “Oriente”. El avión llegó
acompañado del piloto Willy Neuehoffen,
enviado de la fábrica para el asesoramiento
total del ensamblaje y realizar los vuelos de
prueba. Fueron los primeros pasos del LAB.
Durante la Guerra del Chaco (1932 - 1935), los
servicios del LAB fueron de mucho valor,
transportando tropas, armas, correspondencia, enfermos, heridos y víveres para los
combatientes. Debido a tan noble y eficaz participación, ha adquirido el
nombramiento de Benemérita de la Patria.
Los resultados históricos de la compañía demuestran la importancia de esta
línea aérea para el crecimiento departamental y nacional.
En la actualidad el LAB atraviesa por un momento crítico, sin embargo, es una
empresa que representa no sólo a Cochabamba, sino a Bolivia. Los trabajadores
de la compañía persisten hoy en su intento de reencaminarla al éxito que tuvo
en años anteriores.
PERIODICO LOS TIEMPOS
El periódico Los Tiempos es un emblema que va
más allá de lo empresarial, por ser un símbolo
cochabambino y nacional del periodismo. El
nacimiento de este matutino fue el 16 de septiem
septiembre de 1943, fundado por un hombre emprende
emprendedor y visionario: Don Demetrio Canelas.
El diario emerge en un contexto difícil de la vida
política de Bolivia, justo cuando sucedía un hecho
trágico: la masacre de Catavi.
Después de un tiempo de circulación y tras la
revolución de 1952, Los Tiempos fue asaltado y
destruido el 9 de noviembre de 1953, por lo que
tuvo que cerrar por 14 años, reanudando sus
ediciones el 19 de julio de 1967.
Durante 53 años este medio de comunicación ha
compartido con Cochabamba sus grandes logros
y sus frustraciones, sus victorias y derrotas en los
diferentes ámbitos; en sí, ha contribuido a escribir
nuestra historia proclamando siempre la libertad,
registrando los hechos que han marcado la vida
política, económica y social no sólo de nuestro
Departamento sino de Bolivia y del mundo.
7
EMPRESAS FAMILIARES Y PIONERAS
DILLMANN
La “Salchichería y Fábrica de Conservas Cochabamba”, como
se la conocía, se constituyó en la primera industria en el rubro
de las conservas en Bolivia.
De acuerdo a datos de la época, durante la Guerra del Chaco,
la Fábrica Dillmann suministró raciones especiales para la
alimentación de las tropas. La compañía envió entonces
conservas, leche condensada y la tan conocida “ración de
fierro”.
Hoy el complejo industrial Dillmann consta de las siguientes
plantas industriales: Planta de procesamiento de carnes, de
frutas y legumbres, panadería y pastelería Industrial. La actividad comercial de Dillmann es intensa en todo el país, su
cadena de distribución supera los 2400 puntos de venta. La
Dillmann nació el 23 de septiembre de 1922 y aunque fue calidad de sus productos, le ha permitido incursionar en
fundada por Ricardo Dillmann un ciudadano alemán, la familia mercados extranjeros a partir del año 1974, siendo una de las
Peña se hizo cargo para introducirla activamente en el mercado. primeras empresas bolivianas en exportar al Grupo Andino.
MANACO
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En 1940 llega a Bolivia un grupo de jóvenes checoslovacos, con la
determinación de instalar en Cochabamba una empresa manufacturera destinada a la fabricación y comercialización de calzados, con el propósito de calzar al obrero, al artesano y al pueblo
en general. Esta nueva industria adopta el nombre de Manaco
(Manufactura Nacional Cochabamba), como marca comercial
registrada para todos sus productos.
El 4 de junio de 1949, salió de sus líneas de producción el primer
par de calzados. Al año siguiente, la industria fue consolidada e
instalada en Quillacollo, ubicación donde funciona actualmente.
Han pasado muchos años desde aquel importante acontecimiento y, a pesar del tiempo, Manaco continúa siendo una empresa
líder en producción de calzados en el país y continuamente se
renueva para estar siempre a la vanguardia. Las colecciones
primavera-verano y otoño-invierno de la industria Manaco son
vendidas en los principales mercados de Perú, Colombia, México,
Ecuador, Nicaragua y Chile.
FEMCO
FEMCO es una compañía de tradición familiar. Los
esposos Artero comenzaron el emprendimiento y hoy
son sus hijos los que llevan adelante la empresa que es
pionera en la fabricación de productos para la industria electromecánica. Cuenta con más de 2.000
productos, que son ordenados y clasificados bajo 11
diferentes marcas registradas; asimismo, con una red
propia de distribución que alcanza a 25 agencias.
Una de las primeras obras de gran envergadura
realizada por FEMCO fue el Hospital Elizabeth Seton,
administrado por las religiosas vicentinas; donde se
encargó de todo el diseño e instalación del sistema
eléctrico y el aire acondicionado. Posteriormente
grandes obras fueron emprendidas como el Hospital
Petrolero en Santa Cruz, el Edificio de Banco de Central
y el Palacio de Comunicaciones en La Paz, entre
muchos.
IMBA
Hernán Rivera Fiorilo, dio vida a la Industria
Molinera de Alimentos Balanceados (IMBA), el 26
de junio de 1967. IMBA S.A. es una empresa
innovadora que está a la vanguardia de la industria avícola de Bolivia. Sus productos son conocidos por los consumidores y se destacan no sólo en
Cochabamba, sino en todo el país.
En Cochabamba cuenta con 30 granjas, en Santa
Cruz con seis. Genera alrededor de mil empleos
directos y otros mil indirectos. En las granjas de
Cochabamba se estima que la producción de
pollos supera los dos millones al mes pues, actualmente, cuenta con la producción de más de 200
productos y abastece el mercado nacional a través
de 1.200 centros de comercialización.
En la actualidad IMBA S.A. se encuentra exportando pollo faenado a la república del Perú y al
Ecuador. La empresa trabaja bajo un sistema de
gestión de calidad e implementando permanentemente mejoras en todos sus procesos,
cumpliendo además con requisitos necesarios
para la exportación de productos alimenticios a
mercados de Europa, Asia y Norteamericano.
EMPRESAS CONSOLIDADAS
FINO - INDUSTRIAS DE ACEITE S.A
Industrias de Aceite S.A. (IASA), con su marca conocida
FINO, es una de las empresas agroindustriales y de
alimentos, más importantes del país. Está presente en
los hogares bolivianos desde el año 1944. La fundación
de esta empresa se realiza en Cochabamba.
Tiene su oficina central en Santa Cruz, posee una
planta de extracción en Warnes y otra de productos
terminados en Cochabamba.
FINO, fabrica y es productor de grano de soya y girasol;
comercializa aceites crudos, aceites hidrogenados,
tortas de soya y girasol para el sector industrial, así
como también provee de aceites refinados de soya y
girasol, mantecas, margarinas y jabón de alta calidad
para el consumidor boliviano.
Genera unos 1.000 empleos y exporta desde hace 30
años. Sus principales mercados son países de la Comunidad Andina como Colombia, Ecuador, Chile, Perú ,
Venezuela, así como Estados Unidos y Europa.
Un promedio anual de $us 250 millones mueve en la
venta de sus productos; unos $us 100 millones dentro
el mercado nacional.
9
PIL ANDINA
PIL Andina S.A, fue creada en 1960 por la Corporación Boliviana de Fomento, con financiamiento
otorgado por distintos organismos internacionales.
Sin embargo, fue 36 años después de su creación,
cuando la empresa da un salto cualitativo y
encuentra el impulso necesario para su fortalecimiento y consolidación. El grupo GLORIA S.A. del
Perú adquiere las Plantas Industrializadoras de
Leche en La Paz y en Cochabamba; apenas tres
años después, en 1999, GLORIA adquiere además el
cien por cien de las acciones de PIL S.A.M. de Santa
Cruz y la transforma en IPILCRUZ. En marzo de
2004, PIL Andina S.A fusiona sus tres compañías y
en conjunto forma la gran familia PIL, hoy empresa
líder en la industrialización de productos lácteos y
la más reconocida y aceptada por el público consumidor de Bolivia.
Su aporte de cerca de 13 millones de dólares al año en impuestos para el
Estado boliviano; la generación de 80 mil empleos directos e indirectos, y
una variedad de más de 270 ítems en productos de alta calidad que
alimentan al consumidor boliviano que se beneficia día a día, la sitúan
entre las diez empresas más grandes del país.
COBOCE
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La Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios
(COBOCE) nace ante la resolución de un grupo de ciudadanos,
de responder a un desafío estructural como fue la escasez de
cemento, poniendo en marcha el proyecto el 4 de diciembre
de 1966 con el apoyo financiero del ahorro del pueblo. La
fábrica de cemento empezó operaciones el 15 de septiembre
de 1972.
COBOCE, además de contar con seis Unidades productivas
propias: Irpa Irpa, Ceramil, Cerámica, Metal, Construcciones,
Hormigón, es propietaria de acciones en tres Sociedades:
Editora Opinión, Fondo de la Comunidad FFP S.A. y Empresa
Constructora Cochabamba S.A.
COBOCE nació con un capital de 1.600 dólares y, en 43 años de
vida, se ha convertido en la Cooperativa más importante a
nivel nacional. Revolvió el problema de la escasez de cemento
de varias décadas; diversificó sus actividades (cemento, yeso,
ladrillo, teja, cerámica, metal mecánica, periódico, fondo
financiero, construcción de vivienda, pavimento rígido); fue
pionera en el financiamiento de viviendas a largo plazo (10 a
15 años) así como en la titularización de deuda; distribución
certifi
de dividendos a partir del año 1985 y revalorización de certificados de aportación.
Anualmente aporta un promedio de 43 millones de bolivianos
por concepto de impuestos por la producción diaria de unas
aproxima
38 mil bolsas de cemento. Emplea 550 trabajadores aproximadamente.
ENTREVISTA ATSIVERTNE
COCHABAMBA:
Entre la incertidumbre y la esperanza
Entrevista al Presidente de la Federación de Entidades Empresariales
Privadas de Cochabamba, Carlos Flores Gómez
¿Cómo evalúa la situación del sector empresarial?
Si hay algo que debemos reconocer de la situación actual es la
estabilidad macroeconómica de nuestro país, y ante la diatriba de encontrar respuestas a la situación paradójica del sector
financiero que cuenta con una importante suma de recursos,
pero un número de inversiones casi estanco. En este contexto,
el rendimiento del sector, aunque pudo ser mejor si la seguridad jurídica y el clima de inversiones hubieran estado presentes, ha sido satisfactorio.
Es cierto que vivimos un tiempo signado por la incertidumbre
y la falta de confianza para quienes hacemos empresa,
empero, estamos seguros de que Bolivia es un país económicamente viable, pero esa viabilidad depende del esfuerzo
compartido del capital privado -que genera trabajo y riqueza
para el país- y del Estado que debe crear las condiciones
adecuadas para ello, mediante leyes que protejan la inversión,
acuerdos comerciales que garanticen mercados, políticas
macroeconómicas que aseguren competitividad y obras
públicas que provean infraestructura básica y productiva.
11
Desde una percepción económica, cuáles considera que
serían las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
de Cochabamba
En cuanto a Fortalezas y Oportunidades, Cochabamba cuenta
con diferentes pisos ecológicos y potencialidades, que generan una diversidad de materias primas agrícolas y pecuarias,
hidrocarburos y generación de energía eléctrica, complementándose con los procesos de transformación industrial al
12
software de aplicación, y el comercio de electrónicos a nivel
internacional. La fortaleza productiva de Cochabamba,
tradicionalmente reconocida como agropecuaria, lechera,
avícola, petrolera y gran transformadora de materias primas,
empezó a expandirse los últimos 5 años hacia la extracción y
comercialización de minerales metálicos y no metálicos, generando más de 8 mil fuentes de trabajo directa, solamente en el
sector cooperativo.
incorporar abundante mano de obra calificada, orientada a En la producción de bienes manufacturados, se ha dado un
dinamizar el comercio con el mercado local, nacional y externo. crecimiento y desarrollo importante, a partir de las distintas
cadenas de producción exportable; el cuero y las manufactuAsimismo, por su ubicación geoestratégica, Cochabamba ras, la producción lechera, de maíz, palmitos, trigo, además de
vincula sus capacidades potenciales con los mercados nacio- la avicultura, el aprovechamiento de madera y la producción
nales e internacionales, como centro de distribución de logísti- de textiles.
ca de carreteras y de interconexión de telecomunicaciones.
La educación y formación de profesionales es también uno de
Es el principal productor de petróleo y tercero en la producción los rubros más importantes de la región por su dinamismo,
de gas natural, contando con la planta de refinación de pues, el esfuerzo conjunto de las entidades gremiales empreGualberto Villarroel de Valle Hermoso con la mayor capacidad sariales, así como de las Fundaciones INFOCAL e IDEA y el
del país, constituyéndose así en el potencial hidrocarburífero constante crecimiento de más de 15 universidades hacen que
más importante de la industria petroquímica, con alto valor el Departamento haya logrado consolidar el carácter científiagregado.
co e innovador del cochabambino.
En cuanto a la generación de energía eléctrica, la región es
privilegiada con el potencial hídrico y geotérmico para aumentar la oferta ante la demanda departamental y nacional de
energía eléctrica, considerando la inversión de 101 millones de
dólares para la continuación del Proyecto Múltiple Misicuni
que generaría 80 mw en su primera fase, la inversión de 745
millones de dólares con la planta de San José con 126.9 mw
con una inversión de y en Entre Ríos 100 mw.
En relación a las Debilidades y Amenazas, los rasgos más
destacados de la economía cochabambina están relacionados
con una reducida vinculación internacional, una alta heterogeneidad inter e intrasectorial, bajos niveles de productividad, una actividad agrícola cada vez más deprimida, un veloz
aumento de la actividad hidrocarburífera sin impacto significativo en la generación de empleo, y un lento desarrollo de las
actividades de transformación.
El rubro de la construcción ha tenido un repunte interesante,
con 399,74 toneladas métricas en 2009; 38,90 más que en
2007, constituyéndose así en uno de los sectores de mayor
absorción de mano de obra, con un crecimiento de 14,62%.
En este contexto, la región participa con un aporte de alrededor de un 17% al PIB de Bolivia, y con exportaciones no superiores al 7% de las del país, Cochabamba tiene sectores que se
destacan como el de la manufactura (16% del PIB regional), la
extracción y refinación de hidrocarburos (13.5%), el transporte (12.6%), el comercio (9.92%) y los servicios de administración pública (8.82%).
En los últimos años se ha identificado también un sector con
un importante crecimiento en el desarrollo y diseño de
También se observan tendencias contradictorias. Por un lado,
se presenta la economía de la coca, los conflictos regionales y
el menor dinamismo de la economía nacional, han llevado a
una reducción de la dinámica económica con una agudización de los problemas de empleo. Por otro lado, la explotación
de hidrocarburos y las regalías departamentales que ésta
genera, sumada a los esfuerzos empresariales de distinta
magnitud en el sector manufacturero, los servicios y el comercio, han empujado a la economía de Cochabamba a un
Cómo vé la inversión en el Departamento.
Cochabamba ha caído en esta última gestión, al quinto lugar
en inversión pública, después de haber ocupado por varias
décadas el segundo o tercer lugar entre las regiones más
desarrolladas del país. Durante los últimos cuatro años, Santa
Cruz, La Paz, Tarija y Potosí ejecutaron más recursos en obras
de desarrollo. La región que en todo el país porcentualmente
creció menos en cuanto a su ejecución fue Cochabamba, con
un 75%.
El presupuesto asignado para la inversión pública, en el
presente año, asciende a 1.806 millones de dólares. De ese
monto, el 62% corresponde a recursos propios y un 38% a
financiamiento externo, según información del Ministerio de
Planificación del Desarrollo.
Actualmente, la Gobernación de Cochabamba se encuentra
ejecutando 178 proyectos con un presupuesto aproximado
de 258.000 millones de bolivianos. Según explicó el Gobernador, las cuatro obras más grandes que están paralizadas desde
que asumió el cargo son las carreteras Vinto-Sacambaya (la
carretera nueva a La Paz, por el lado de independencia),
Lacma–Santiváñez (vía de ingreso al Parque Industrial), la
segunda fase del Proyecto Múltiple Misicuni (construcción de
la presa de 120 metros de altura) y el edificio del Instituto de
Investigaciones Forenses (IDIF).
crecimiento ligeramente superior al de la población.
Cochabamba, en la producción de materias primas del sector
agrícola, ha sufrido una disminución en los niveles de inversión, creciente urbanización, factores como la incidencia de
las plagas, erosión y salinización de suelos en procesos de
desertización que se ha agudizado con un escaso desarrollo
empresarial con capacidad de acumulación, inversión y
expansión del empleo permanente.
En cuanto al sector de hidrocarburos, éste se caracteriza por
un dinamismo importante que requiere de mayores niveles
de producción de petróleo, gas natural y líquidos, como
consecuencia de una insuficiente inversión en prospección,
exploración, explotación y comercialización, así como el
desarrollo de redes de distribución y comercialización domiciliaria e industrial para abastecer una demanda creciente,
fundamentalmente, de gas.
En relación a la producción de bienes manufacturados, ésta se
caracteriza por la poca diversificación productiva, los productos orientados al mercado nacional y exportaciones con
precios altos para el mercado local, alto grado de informalidad
y poca expansión sostenibles generadoras de riqueza y
empleo.
También, existe una débil y puntual formación en servicios de
desarrollo empresarial y de intermediación financiera que
vaya acorde a la realidad de las micro, pequeñas y medianas
empresas que les permita mejorar los niveles de incorporación de nuevas tecnologías, producción y competitividad.
Las medidas urgentes para desarrollar nuestro sector están
relacionadas con mayor inversión pública en infraestructura,
así como en articular nuestra economía y recuperar el ritmo
de crecimiento que teníamos en nuestros mejores años.
Por ello, consensuar el mejor uso de los recursos de inversión
pública en un escenario de contracción de recursos, a objeto
de maximizarlos en eficacia e impacto para los objetivos de
crecimiento económico y desarrollo humano, debe ser la
meta de acción de las entidades públicas y privadas involucradas con el desarrollo departamental.
Cómo evalúa el ambiente de negocios en Cochabamba
La situación de Cochabamba en este aspecto es similar a la
del país en su conjunto, pues, a pesar de que existen espacios
para el emprendimiento, la inversión local ha tenido una
ligera desaceleración, al igual que la inversión extranjera
directa. En la actualidad no es tarea fácil ejercer la iniciativa
privada porque no se dan las condiciones mínimas, tanto en
infraestructura como en seguridad jurídica para el ámbito
económico y regional.
Uno de los problemas más importantes para el Departamento
es que no existe una política real de promoción a las exportaciones, de facilidades para el acceso al financiamiento, y el
apoyo a la competitividad y, en este sentido, se hace poco
menos que imposible cumplir el rol que nos asigna el modelo
económico que queremos llevar adelante para bien de todos
los bolivianos.
Para el Índice del Clima de Negocios de la Fundación Getulio
Vargas, nuestro país, reportando un índice negativo con una
13
caída de 5,4 puntos en abril a 4,6 en julio, se ubica entre los
países considerados como parte de la zona negativa para los
negocios, junto con Venezuela y Ecuador.
Como Presidente de la FEPC, usted conoce de cerca la situación del aparato productivo y por ende de las empresas. Qué
proyecciones de crecimiento o decrecimiento considera que
tendrá la economía cochabambina hasta finales de este año
Lamentablemente, las noticias para la economía cochabambina en este sentido no son las más alentadoras. Junto con
Santa Cruz, Cochabamba vio su economía estancarse en 2009
por segundo año consecutivo, pues el crecimiento del PIB
departamental fue de apenas un 2,83%, inferior al 3.52% de
2008.
Este factor tiene como causa principal la caída en la extracción
de hidrocarburos, el cierre del ATPDEA que generaba una
importante cantidad de empleos directos e indirectos,
además de la quiebra del Lloyd Aéreo Boliviano y una
deficiente ejecución de inversión pública que solamente
alcanzó un nivel del 70%, que si bien comprende la continuación de un proyecto de gran impacto como el Proyecto Múltiple Misicuni, no ha permitido mejorar la articulación caminera
de nuestra economía con el mantenimiento y construcción de
nuevas vías carreteras que además puedan dinamizar la
economía nacional.
Las perspectivas, sin embargo, pueden ir cambiando. El
gobierno central ha prometido el destino de $us 1.600 millones de inversión pública para la región, además de la actual
elaboración de un Plan Departamental de Desarrollo Económico y Social, con el que además, como FEPC, contribuimos
con propuestas como actores del desarrollo departamental,
precisamente para poder paliar el letargo de la economía
cochabambina de manera conjunta.
14
Cuál es el reto del sector privado cochabambino para generar
mayor riqueza y desarrollo
El principal desafío es la reversión del letargo de la economía
cochabambina; sin duda, la atracción de mayores niveles de
inversión pública y privada, tanto local y nacional, como
extranjera directa para nuestro Departamento serán determinantes. Sin embargo, siendo que Cochabamba adolece en los
últimos cincuenta años de serias deficiencias institucionales,
tanto de las instancias públicas, encargadas de definir las
prioridades en el uso de los recursos, como del sector privado,
que debe buscar niveles de coordinación eficaces con esas
instancias; la FEPC participa actualmente en la construcción
conjunta -con distintos actores de la región- del Plan Departamental de Desarrollo Económico y Social.
En este sentido, y habiendo identificado los grandes problemas regionales y su impacto negativo, la FEPC ha propuesto
proyectos de inversión pública desde los ámbitos económicos, sociales y autonómicos, en el marco de los ejes de
desarrollo departamental identificados.
El rol que le asigna la sociedad civil y el Estado boliviano al
empresariado es el de buscar desarrollo, es decir, se nos
delega la responsabilidad de ser generadores del dinamismo
de la economía, pero también es importante reconocer que
este papel no se cumple como se quisiera por la falta de una
clara articulación entre el empresariado y los distintos niveles
de gobierno.
FEPC:
La Paz, 15 de octubre de 1969. Reunión de la Confederación de
Empresarios Privados de Bolivia, donde la FEPC fue reconocida como
la primera Federación de Emprearios Privados del país.
MIRADA ADARIM
MAS DE CUATRO DECADAS TRABAJANDO
POR EL DESARROLLO DEL PAÍS
El Primer Capítulo Histórico de la FEPC 1
Corrían los días del mes de junio de 1969…
El empresariado privado del país, estaba organizado en cámaras nacionales y, cada una de las regiones contaba con
iguales instituciones que funcionaban independientemente, a pesar de enfrentar problemas similares. Las instituciones
empresariales privadas de entonces: los Bancos Privados, la Cámara Departamental de Comercio, la Cámara Departamental de Industria y la Asociación de Avicultores, llevaban adelante sus labores sin buscar aunar criterios para lograr
acciones en conjunto.
Presidía la Cámara Departamental de Comercio Wálter Peña Clavijo que, preocupado por la falta de una relación entre los
miembros del sector privado de Cochabamba, buscó un medio para establecer esa relación, concibiendo la idea de
constituir un Ente que pudiera encauzar las actividades empresariales hacia objetivos que, siendo comunes, carecían del
instrumento que sirviera de nexo de unión entre ellos, con el propósito de evitar la dispersión de esfuerzos y encaminar,
positivamente, los pesados trámites burocráticos que caracterizaban, entonces, la relaciones con el gobierno nacional.
En una histórica reunión realizada en la Cámara Departamental de Comercio, el 3 de agosto de 1969, Wálter Peña Clavijo,
Presidente de la Cámara de Comercio citó a la Banca, representada por Luis d’Avis Sáenz, a la Cámara Departamental de
Industria, presidida entonces por Raúl Peña Clavijo y a su Gerente, Fernando Diez Terrazas y a Humberto Coronel Rivas
que encabezaba a la Asociación de Avicultores, se fundó oficialmente la Federación de Empresarios Privados de Cochabamba (FEPC), redactándose la correspondiente Acta Constitutiva y eligiéndose a Wálter Peña Clavijo como su Primer
Presidente. De esa manera se dio inicio a las actividades de la FEPC.
15
Los miembros de la flamante Federación, dieron comienzo a la
difícil tarea de redactar sus primeros Estatutos. Muchas fueron
las reuniones que se realizaron con este propósito; culminando en una cuidadosa labor para definir los objetivos, sus
funciones y su forma de organización. Aprobados sus Estatutos por el Directorio, se pidió a la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia, su reconocimiento oficial y que fuera
incorporada en su seno institucional. Tal reconocimiento fue
acordado el 15 de octubre de 1969 viajando a la ciudad de La
Paz una delegación empresarial.
La Federación incorporada a la Entidad Cúpula del empresariado privado, prosiguió, modestamente sus tareas; modestamente, porque no tenía local propio; trabajaba en un escritorio de la Cámara Departamental de Comercio. En 1970, la
empresa privada se debatía en una angustiosa espera de los
acontecimientos y que pese a todos los esfuerzos, desgastantes entrevistas con ministros de Estado, no se pudo lograr que
se considerara a la actividad privada, como uno de los principales factores, indiscutiblemente necesario, para encarar el
desarrollo del país; por el contrario, parecía que
había llegado la hora de recoger las banderas y
recluirse en sus particulares tareas de producción,
de comercialización y de servicios. En tanto, continuaba la intranquilidad social, alentada desde el
gobierno.
Ese aviso, si bien fue tomado en cuenta por el Directorio de la
Federación, no interrumpió sus labores de organización
interna. Se había pasado la primera prueba de las intenciones
del Régimen que pretendía condenarnos a desaparecer.
Aquí se abrió un nuevo capítulo: la Federación de Empresarios
Privados de Cochabamba, se encaminó hacia el futuro.
La FEPC en la actualidad
La Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba es una institución sin fines de lucro, de carácter privado, apolítica, que desarrolla actividad gremial y representativa. Es la máxima organización empresarial del Departamento
y, en la actualidad, está conformada por 14 gremios empresariales que, en conjunto, agrupan a aproximadamente 4.500
empresas formales –entre pequeñas, medianas y grandes–
que generan alrededor de 125.000 empleos directos y
600.000 indirectos.
En Cochabamba, se había designado Prefecto del
Departamento a un médico que asumió funciones, al parecer, con directivas para alcanzar el
objetivo de acallar la voz de la Federación.
16
La Gerencia de la Cámara de Comercio había
instruido a su Conserje que, a la salida de todos los
inquilinos cerrara la puerta y no permitiera el
ingreso sino de los empleados de la Federación y
de los médicos que tenían sus consultorio en el
edificio. Una noche a mediados del mes de julio de
1970, alguien llamó al timbre conectado con la consejería
identificándose como uno de los inquilinos; el Conserje entreabrió la puerta principal y fue sorprendido por varios individuos que lo maniataron arrebatándole las llaves del edificio y
se introdujeron en las oficinas de la Cámara. Violentaron el
cajón del escritorio de la Subgerencia, sustrayendo un cuaderno de notas y los libros de actas que se encontraban en ese
cajón y, para dar cuenta de su paso, pintaron en el techo de la
sala de reuniones de la Cámara un mensaje que decía “E.L.N.”:
las siglas de un Ejército de Liberación Nacional.
Al día siguiente, en el diario “Los Tiempos” se publicó una
solicitada en que se mostraba una de las páginas del cuaderno
de notas del Dr. Enrique Levy, con un comentario que decía:
he aquí como se demuestra el intento de la conspiración que
está tramando la Federación de Empresarios Privados; se
puede advertir, ahí consta de una forma abreviada y en un
pésimo inglés, su intención subversiva, sin que, en verdad, se
pudiera entender, por nadie que no fuera el Dr. Levy lo que
estaba anotado en el mencionado cuaderno, en el que
solamente tomaba las referencias necesarias, para la redacción de actas.
Las organizaciones empresariales que actualmente integran
la FEPC son: Cámara Departamental de Industria, Cámara de
Comercio y Servicios de Cochabamba, Cámara Departamental
de la Construcción, Cámara de la Pequeña Industria y
Artesanía Productiva, Cámara de Exportadores de Cochabamba, Cámara Departamental de Minería, Cámara Regional de
Despachantes de Aduana, Cámara Agropecuaria del Trópico
de Cochabamba, Asociación Boliviana de Aseguradores – Filial
Cochabamba, Asociación de Avicultores de Cochabamba,
Asociación de Bancos Privados, Asociación de Empresarios
Jóvenes de Cochabamba, Asociación de Mujeres Empresarias
y Profesionales y, Federación de Medios de Comunicación.
Representa al sector empresarial privado de Cochabamba,
actuando como interlocutor y portavoz de los empresarios
ante entidades públicas, privadas y comunidad en general;
promueve condiciones favorables para el desarrollo de la
actividad empresarial privada y defiende los principios de la
libre empresa y la economía de mercado; impulsa el desarrollo
1. Extractado de “Apuntes para una Historia de la Federación de
Empresarios Privados de Cochabamba; Tomo I, escrita por el Dr. Enrique
Levy Meruvia (Nov. 1994).
socioeconómico de Cochabamba y el país, a través de la
generación de riqueza que permita mayores oportunidades,
bienestar y mejor calidad de vida para sus habitantes;
coadyuva en el diseño de políticas económicas para establecer un adecuado clima de inversión, competitividad e incentivo del emprendimiento privado; y brinda servicios y asesoramiento técnico a sus asociados.
brazos operativos: INFOCAL Cochabamba, dedicada a la
formación capacitación de recursos humanos a nivel técnico;
Universidad Privada Boliviana, uno de los principales centros
de educación y formación académica superior, además de la
investigación científica; y la Fundación IDEA, dedicada a la
capacitación continúa a nivel de especialización y cursos de
post grado.
Otro de los objetivos de la institución es relacionarse, coordinar acciones y gestionar alianzas estratégicas con otras
instituciones nacionales o extranjeras que persigan objetivos
afines o complementarios.
Cuenta además con la Fundación FEICOBOL, dedicada a la
promoción del desarrollo social y económico del Departamento de Cochabamba mediante la organización, administración y realización de ferias internacionales, nacionales, departamentales, regionales, monográficas o especializadas, y
eventos afines o similares como ruedas de negocios, misiones
comerciales, muestras de productos, convenciones o congresos en todos los rubros de la actividad económica. FEICOBOL
organiza y administra la Feria Internacional de Cochabamba
-el evento ferial más grande del Departamento y uno de los
más importantes a nivel nacional- desde hace más de dos
décadas y, en la presente gestión, ha concretado la continuidad de esta actividad por 10 años más.
Desde la FEPC se gestan, lideran y acompañan los más ambiciosos proyectos que buscan consolidar a Cochabamba
como el motor del desarrollo nacional. La entidad registra la
trayectoria económica de la región lo cual la posiciona cada
vez más como órgano consultivo para instancias públicas y
privadas. Su accionar se desarrolla en un marco de la ética,
eficiencia y responsabilidad social.
En el marco de la responsabilidad social empresarial, su accionar también está orientado a actividades educativas, científicas, de formación y capacitación en beneficio de la sociedad
en su conjunto. Desarrolla dichas actividades a través de tres
Fundaciones formadas en su seno y que actúan como sus
En el orden institucional, la FEPC ha sido siempre uno de los
pilares más importantes de la Confederación de Empresarios
Privados de Bolivia (CEPB).
Proyecto: nuevo edificio de la Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba.
17
ACCIÓN Y
REPRESENTACIÓN
GREMIOS EMPRESARIALES
MOTORES DE LA ECONOMÍA
La construcción de Cochabamba, sin duda, es la suma de múltiples esfuerzos; de luchas y sacrificios de personas y
entidades, en la que los gremios empresariales afiliados a la Federación de Entidades Empresariales Privadas de
Cochabamba se constituyeron y se constituyen entre los principales actores que han hecho aportes significativos en la
historia económica y social de Cochabamba. En esta edición mostramos de una manera suscita su trabajo y la participarticipación en muchas iniciativas para el desarrollo de la región y país, testimoniado en la voz de sus líderes.
Aporte De La
Banca Al
Desarrollo
Productivo
Esteban Paz, Presidente
Asociación de Bancos Privados –
Filial Cochabamba
Avicultura De
Cochabamba
Principal
Articulador
Económico
Mercado De
Seguros Se
Dinamiza Y
Diversifica
Willy Soria, Presidente
Juan Carlos Quiroga, Presidente
Asociación de Avicultores de
Cochabamba
Asociación Boliviana de
Aseguradores-Filial Cochabamba
El 19 de diciembre de 1970 se suscribe el
Acta de Fundación de la Asociación de
Avicultores de Cochabamba y se elige a
su primer Directorio compuesto por:
Humberto Coronel Rivas, Hugo Murillo
Daza, Willy Soria Arze, Raúl Rivera HinoEn los últimos años se ha registrado un josa, José Quiroga Castro y Carlos Saravia
crecimiento importante de la banca con Flores.
la conquista de sectores de las Pequeñas
y Medianas Empresas, implementación La actividad avícola, a partir de 1970, se
de tecnología, apertura de agencias, desarrolló a un ritmo de crecimiento
nuevos productos y servicios financieros; anual tan significativo que no ha sido
estos componentes, al presente conti- repetido por ningún rubro de producnúan, con el firme propósito de abarcar ción del sector agropecuario nacional.
más segmentos de la población.
La Asociación Boliviana de Aseguradores
Filial Cochabamba, institución que
agrupa a las Compañías Aseguradores
del País -afiliada a la FEPC hace más de 30
años- generadoras de fuentes de trabajo
para innumerables familias, contribuye
de forma importante en el desarrollo
económico regional y nacional.
Cochabamba se ha constituido en una
plaza importante para el sector financiero desde principios del siglo XIX, desarrollando iniciativas como la producción
agrícola, textil y otros.
En sus cuatro décadas, el accionar de la
Asociación no sólo estuvo orientado a
fortalecer su estructura interna para
prestar servicios a sus asociados, sino
también ha estado dirigida a prestar la
asistencia indispensable para organizar
el desarrollo de su actividad, encaminada a recuperar la importancia del DeparAlgunos datos nos permiten cuantificar tamento en la producción agropecuaria
la importancia del sector bancario en el nacional.
Departamento. Al 30 de junio, se reflejan
las siguientes cifras: Captaciones Durante cuarenta años la avicultura de
$us.927,1 millones, Cartera $us.890,3 Cochabamba ha realizado los mayores
millones y la mora del 1,4 %, sobre el esfuerzos para contribuir definitivamentotal de la Cartera.
te al mejoramiento de la calidad de la
Los créditos bancarios se canalizan
principalmente en Industria, Construcción, Servicios, Comercio y Transporte;
tenemos un índice del 39,4% en Cartera y
del 43% en Depósitos, sobre el PIB
Departamental.
El sector privado está expectante de las
políticas de gobierno para invertir en
proyectos de largo plazo; las condiciones
actuales son propicias para encarar
nuevos proyectos. La Banca estará, de la
mano de los inversionistas, asumiendo el
rol que corresponde y continuará impulsando el desarrollo económico y social
de la región.
En las últimas gestiones ha demostrado
dinamismo y crecimiento en la oferta de
nuevos productos (Microseguros) dirigidos, sobre todo, a los sectores que antes
no tuvieron acceso a las ventajas del
Seguro. El crecimiento de las Pequeñas y
Medianas Empresas, la confianza
ganada, la solidez demostrada; influyen
de forma positiva en el crecimiento del
sector asegurador.
La producción o colocación de Seguros
en Cochabamba, ocupa el tercer lugar a
nivel de Nacional generando importantes recursos para la región y el país. El
cumplimiento de las normas; de las
políticas de control y fiscalización hacen
que tengamos un sector más ordenado y
regulado. Tenemos retos a ser cumplidos: una competencia sana, derrotar a la
corrupción, generar un desarrollo equilinutrición de la población boliviana a brado brindando servicios de excelencia
través de la introducción de tecnología para nuestra sociedad.
avanzada en sus procesos de producción, manejo técnico y control sanitario;
ha estado también orientada a convertir
a su sector en el principal articulador
económico de integración horizontal
entre el oriente y el occidente del país.
19
La Industria:
Motor Del
Desarrollo
Económico
Eduardo Czermak, Presidente
Cámara Departamental de Industria
Cochabamba es centro geográfico y
político, corazón de Bolivia y de Sud
América. Está destinada a articular y a
mediar entre las distintas regiones del
interior del país, a esto se agrega la
máquina, la mente y el trabajo humano
para agregar valor a los productos para
satisfacer la demanda al interior del país.
Se debe comprender a Cochabamba
como una compleja articulación de
sectores productores, rememorando
vivamente el dinámico pasado artesanal,
popular y doméstico, en la que a inicios
de 1800, fue confeccionador de tocuyos,
pasando por finas randas y grandes
botellas de vidrio llamadas mama juanas.
Ya en estas épocas existía el contrabando
de ultramar, competencia Foránea ingresada principalmente por el Océano
Pacífico.
20
En las cuatro primeras décadas de 1900,
se puede apreciar productores como:
bordadores, carpinteros, curtiembres,
herreros, sastres, sombrereros, zapateros,
moliendas, suelas, jabón, cerveza,
bebidas, tabacos, embutidos, materiales
de construcción, producción de alcoholes de frutas, caña y maíz, y otros. Y en
1938, por falta de condiciones (mercado,
tecnología, y capital) para el crecimiento
sostenido de la actividad industrial nace
la Cámara Departamental de Industria,
pero, los gustos habían sido invadidos
por las importaciones y el contrabando, y
persistía el criterio que lo extranjero, era
mucho mejor que el nacional. Las
fábricas establecidas sostenían una
desigual lucha por conquistar el mercado.
por la relación Industria/PIB, es superior
al nacional en cinco (5) puntos porcentuales, aspecto que evidencia una elevada participación de la actividad manufacturera en el total de actividades
económicas de Cochabamba.
Los factores por lo que se da este
fenómeno no solamente responden a
Los
necesidades socio-económicas, sino
Emprendimientos
también a razones de tipo individual, las
Jóvenes
que rompieron esquemas tradicionales
mostrando cómo diversas características
traducidas en capacidades hacen que la
Boris Maroff, Presidente mujer sea un actor importante en el
Asociación de Empresarios Jóvenes desarrollo económico y bienestar de
de Cochabamba nuestro país.
No cabe duda que la creación de
emprendimientos y la generación de
nuevas empresas tienen una incidencia
positiva en el desarrollo económico de
una región y; a través de un crecimiento
sostenido de los mismos se traduce un
mejor nivel de vida de una sociedad.
Cochabamba siempre fue un semillero
de emprendimientos; las empresas
cochabambinas tuvieron su origen en un
emprendimiento, que con el transcurso
del tiempo se fueron consolidando como
pequeñas, medianas y grandes empresas
en los distintos rubros productivos;
quienes, en la actualidad, son generadoras de fuentes de trabajo, riqueza y
aportan al desarrollo de nuestro país.
En ese contesto, es de vital importancia
la generación de nuevas empresas,
sabemos que hacer empresa es una tarea
titánica y más aún en la actual coyuntura,
pero es la única forma de tener un departamento y un país más desarrollado y
competitivo.
Las Mujeres En
Los Negocios
Las mujeres que estábamos relegadas al
mundo doméstico, hemos aprendido y
demostrado cómo manejar nuestras
competencias emocionales en el ámbito
laboral, por lo que ahora sembramos
emprendimientos, somos propietarias de
negocios, dirigimos empresas exitosas
de todo tamaño. Para comprobar lo
descrito no es difícil entender las estadísticas que tiene el INE desde hace varios
años respecto de la cantidad de pequeñas y medianas empresas que tienen
como líderes a mujeres en todo el país,
algo que nos satisface y nos exige mejorar y transmitir a las jóvenes profesionales que la competitividad individual es el
pilar más importante para triunfar, pero,
esto acompañado de valores que
tradicionalmente caracteriza a las mujeres y que se lo admira y se lo desarrolla
en el ámbito familiar.
Minería
Para El
Desarrollo
Javier Bellott, Presidente
Cámara Departamental de la Minería
La actividad Minera de Cochabamba se
remonta a los periodos precolombinos,
los asentamientos en las regiones de
Ayopaya y Mizque han dejado importantes vestigios de una actividad minera
importante en metales como el plomo,
Hablando de la empresa y la participa- plata, cobre y oro (Wayrachinas).
ción de las mujeres en el ámbito de los
negocios ha sido lento ya que histórica- En la actualidad, el encadenamiento
mente se concentraron en la economía minero - industriales han definido con
de subsistencia, trabajo doméstico y
mucha nitidez, la característica de la
Desde el año 1986, según el PIB de
Silvia Claure, Presidenta
Cochabamba, la Industria manufacturera
Asociación
de
Mujeres
Empresarias y
es el motor del desarrollo económico
Profesionales
regional.
En los últimos años la Industria manufacturera cochabambina ha crecido a un
ritmo de un 5.45% promedio anual. Es
relevante mencionar lo siguiente: el
coeficiente de industrialización medido
voluntario. Ahora hemos ingresando de
manera masiva al mercado laboral como
profesionales o como propietarias de
micro y pequeñas empresas productivas,
así como también abarcamos la gerencia
o propiedad de empresas grandes.
actividad minera en Cochabamba, que
tiene señales de la máxima aspiración del
país, la industrialización de los recursos
naturales.
Hoy importantes industrias tienen
fuentes de abastecimiento de materia
prima en yacimientos localizados en las
provincias. Uno de los aspectos que ha
frenado el impulso de nuevos emprendimientos y haya dado mayor potencial a la
región fueron los avasallamientos.
Frente a esta realidad de ausencia de
seguridad y respeto a la relación contractual entre el Estado y las actividades
mineras, la Cámara de Minería ha
propuesto en reiteradas oportunidades
el plan “Minería para el desarrollo”, donde
se conjugan el interés local donde se
emplazan los yacimientos, el estado y la
actividad minera para alcanzar un pacto
productivo que estimule la producción,
en una visión de largo plazo que permita
el desarrollo de actividades minero
industriales de gran escala.
Estamos atentos a la voluntad política
para diseñar estrategias de largo plazo
que permitan la alquimia perfecta,
ESTADO – EMPRESAS – COMUNIDADES
LOCALES, para centuplicar resultados en
la generación de efectos multiplicadores
en la economía, mediante generación de
empleos, desarrollo e innovación tecnológica.
Medios De
Comunicación:
Transmisores Del
Pensamiento
Bernardo Canelas, Presidente
Federación de Medios de
Comunicación
miento. Con la llegada del siglo XX, los
medios de comunicación han protagonizando la mayor transformación (política,
económica y social) conocida en la
historia.
cada vez más nuestras exportaciones no
tradicionales, aportando de una manera
decidida y comprometida al desarrollo
de nuestra región y el país en su conjunto.
Históricamente, las luchas por la libertad
de prensa, y la libertad de expresión que
ella implicaba, han estimulado y participado en las grandes batallas democráticas contra la censura, los derechos
humanos, la esclavitud, etc. Estas luchas
han contribuido en gran medida a la
elaboración y la fundación de nuestras
democracias y los principios y legislaciones que prevalecen en la actualidad en
términos de derechos a la información y
a la comunicación. Asimismo, lograron
modelar una intersección de espacios
mediáticos en el cual coexisten diversas
formas de medios de comunicación y de
instituciones mediáticas.
“Exportar toma tiempo y voluntad, la
sostenibilidad es esfuerzo, persistencia y
audacia, el accionar del exportador va
enlazada con la visión de contrarrestar y
superar las barreras del Comercio
Internacional con la premisa de aunar
esfuerzos y demostrar que juntos es
posible virar hacia mejores resultados
traducidos en un mejor porvenir”.
Exportaciones:
Generadoras De
Empleo Y
Dinamizadoras
De La Economia
Juan Pablo Demeure, Presidente
Cámara de Exportadores de
Cochabamba
Como Cochabamba ocupamos el sexto
lugar dentro de las exportaciones nacionales, sin embargo, si hablamos de
productos no tradicionales ocupamos el
tercer lugar, lo que debe llenarnos de
orgullo y tenacidad, ya que nuestros
productos no tradicionales son altamente diversificados y, en su mayoría, son
productos terminados caracterizados
por su alto valor agregado, impactando
directamente en índices sociales, ya que
como resultado del censo laboral realizado por CADEXCO, podemos afirmar que
el sector exportador cochabambino
genera más de 28.679 fuentes de
empleo.
La función de los medios de comunicación masiva puede analizarse con
relación al rol que desempeñan para la
sociedad o se puede discutir sobre la
influencia que juegan, o deben jugar
sobre ella y cuestionar la relevancia de su
Esta situación debe ser, sin lugar a dudas,
contenido, sea éste formativo, educativo,
un estímulo para todos nosotros por la
informativo, noticioso, de entretenimienincidencia directa en la pirámide producto o diversión.
tiva, hecho que indudablemente muestra un efecto creciente en los niveles
Con el devenir de la historia, los medios
socioeconómicos de la población,
de comunicación existentes en nuestro
productiva y es una muestra clara de que
país, han tenido un rol fundamental
estamos por buen camino al potenciar
como motores de transmisión del pensa-
MiPyMEs:
La Plataforma
Económica
Nacional
Gaby Nina, Presidenta
Cámara de la Pequeña Industria y
Artesanía Productiva
En este año del Bicentenario, Cochabamba celebra y conmemora sus 200 años de
libertad; ocasión única en la que CADEPIA rinde su más grande homenaje a este
pueblo que siempre luchó por mejores
días. Hacemos mención especial a los
grandes héroes que procuraron esta
libertad pero también a quienes día a día
en la actualidad luchan por el crecimiento y desarrollo de esta región.
El símbolo y acontecimiento de 1810 que
consumó la libertad de Cochabamba se
sigue rememorando en el trabajo que
muchas personas realizan en todo el
país. En este sentido, hago presente a los
micro, pequeños y medianos empresarios (MiPyMEs) que han alcanzado un
papel protagónico como productores
del país. Asimismo, ellos se han consagrado como actores fundamentales del
proceso de planificación y ejecución de
los programas de desarrollo a nivel de
empresariado y a nivel estatal.
Las MiPyMEs son una parte vital de la
economía de nuestro país; son unidades
económicas cuantitativamente mayoritarias, que contribuyen con el Producto
Interno Bruto, son generadoras de
empleo e ingresos de las familias, frenan
la migración y son semilleros potenciales
de grandes empresas.
21
La Construcción
Actividad Clave
Para El Progreso
Jaime Ponce, Presidente
Cámara Departamental de la
Construcción
La Cámara de la Construcción tiene una
rica historia forjada en casi 50 años de
creación que no solamente se refleja a
nivel interno, sino en su relación con el
entorno, contribuyendo a la creación de
diversas organizaciones, fortalecimiento
de otras y orientación legislativa estatal.
La génesis de la Cámara se remonta al 13
de marzo de 1961 cuando empresarios
visionarios la fundaron: Nicanor Ríos
(Ríos y Cia.), Luis Calvo (Ingensoc), Jaime
Laredo (Fameco), Felipe Trigo (Trigo y
Cia.), Alvaro Galindo y René Olmedo
(Empresa Técnica Constructora).
Durante sus 50 años ha estado dedicada
a la representación y defensa de sus
asociados. Actualmente, está conformada por 97 empresas que han protagonizado un importante rol en la economía
regional por el efecto multiplicador de su
actividad y, con su activo y dinámico
quehacer, contribuyen incuestionablemente al progreso de Cochabamba.
22 Ningún emprendimiento privado o
público, ninguna actividad económica
en la actualidad puede ser concebida sin
la infraestructura productiva y vías de
comunicación básicas; por lo que el
sector de la construcción es vital e indispensable para cualquier emprendimiento.
Cámara De
Comercio
Pionera De Los
Gremios
Empresariales
Laureano Rojas, Presidente
Cámara de Comercio y Servicios de
Cochabamba
La Cámara de Comercio y Servicios de
Cochabamba, fundada en agosto de
1922, es la institución pionera del Departamento, habiendo jugado un rol funda-
mental para el desarrollo del empresaria- Sin embargo, debemos advertir una
do cochabambino a lo largo de sus 88 suerte de disminución en las recaudacioaños de vida.
nes de los últimos dos años, debido a
ciertas políticas arancelarias dictadas por
Cuenta con más de 600 asociados, el Gobierno Central, que han afectado
figurando en sus listas empresas con más particularmente al sector importador
de 60 años de fundación como ser: automotriz. Lo que nos motiva a reflexioADASBUN "El Gato Blanco Ltda.”, Agencia nar sobre lo vulnerables que pueden ser
Moderna Ltda., Editorial América Ltda., ciertos rubros en el Comercio InternacioOvando S.A., Los Amigos del Libro Ltda., nal del día a día.
Sociedad Comercial e Industrial HANSA
Ltda., Compañía Comercial Suizo - Es por ello que como personas de
Boliviana Ltda., Ferretería Gross Basta, empresa y en la posición en la que nos
Julio A. Satt & Cía. Ltda. y La Juventud encontramos, debemos templar los
Ltda.
eslabones más débiles de la cadena
logística del comercio, generando estraCuenta con uno de los primeros y más tegias a mediano y largo plazo conjuntaprestigiosos Centros de Conciliación y mente el Gobierno, que eviten a futuro
Arbitraje del país, con la Escuela de que políticas arancelarias como las
Comercio y Negocios, es uno de los anteriores, dejen a nuestra región en un
socios más consistentes del Programa AL sitial poco expectante para la realización
INVEST IV de apoyo al desarrollo e de despachos aduaneros, provocando
internacionalización de las PyME’s y más bien ser el centro estratégico que
cuenta con un equipo multidisciplinario demande estos servicios.
de profesionales que brindan servicios
especializados para el sector.
Fundación Idea:
Su liderazgo en el sector de comercio y
Apoyando A La
servicios, le permite ser un interlocutor
Competitividad De
válido y legítimo, así como una de las
Las Empresas
instituciones más representativas del
empresariado, que a la par de trabajar
Rafael Badani, Presidente
por el sector al que representa, contribuye significativamente al desarrollo local.
Fundación IDEA
Operaciones De
Despacho Aduanero
Constituyen Ingresos
Para La Región
Roberto Fuentes, Presidente
Cámara Regional de Despachantes
de Aduana
Si bien es cierto que el producto de las
recaudaciones por tributos aduaneros
canalizados a través de la Gerencia
Regional Cochabamba de la Aduana
Nacional, es transferido enteramente al
Tesoro General de la Nación, no es
menos cierto que el efecto multiplicador
generado por las operaciones de despacho aduanero es un importantísimo
ingreso de recursos indirectos a la región
de hasta un 25% sobre los valores CIF
transados.
Fundación IDEA inicia sus actividades
hace 25 años, como Instituto para el
Desarrollo de Empresarios y Administradores, con la Misión de “contribuir al
desarrollo económico y social de Bolivia,
fortaleciendo la capacidad de gestión de
los empresarios nacionales y apoyando
el mejoramiento de la competitividad de
las empresas”, posteriormente en diciembre de 2003 asumió la denominación de
Fundación sin variar su cometido de
capacitación en aspectos de gestión y se
diversificó a la formación de sectores
sociales que no son necesariamente
empresarios, tal es el caso de PROCAL,
los Programas de Líderes, SUNY PACER y
de FAUTAPO.
La mayoría de los programas sociales se
han desarrollado en los últimos años,
pero anteriormente desde 1985 antes de
que se regulara la existencia de universidades privadas, IDEA ya contribuía al
sector empresarial con cursos variados
de Diplomados, de Especialidades
Gerenciales diversas, de Maestrías y
licenciaturas en Banca y Finanzas,
Comercio Exterior, con la acreditación
de la Universidad Católica Boliviana.
Además ha aportado en la formación de
cuadros administrativos medios y de
apoyo a las empresas del sector privado
nacional y departamental. Todo ello
permite destacar que, a lo largo de su
existencia institucional de un cuarto de
siglo, ha formado casi 250.000 personas
que están aportando su esfuerzo en
instituciones privadas y públicas diversas
del país.
mas de capacitación pedagógica para
docentes y se brindan los conocimientos
para fomentar emprendimientos empresariales. La cobertura geográfica se ha
ampliado y ahora se cuenta con tres
centros en el Departamento: Cercado,
Sacaba y Chimoré.
El empresariado privado cochabambino
a través de INFOCAL, realiza una tarea de
profundo sentido social, en beneficio de
los sectores empobrecidos, comunidades, desempleados y otros. Un gran
porcentaje de los/as estudiantes son
desocupados,
Fundación IDEA desde sus centros de La microempresarios,
Paz, Cochabamba y Santa Cruz, seguirá informales, jóvenes sin empleo y campecontribuyendo a futuro en la capacita- sinos.
ción de la población laboral del país y en
el adiestramiento de jóvenes de origen
diverso, en todas las competencias y
destrezas que aporten a la excelencia en
UPB Al Servicio
la competitividad de Bolivia. Nos sentiDel Sector
mos comprometidos con el desarrollo de
Productivo
Cochabamba y de Bolivia.
Manuel Olave Sarmiento, Ph.D., Rector
Fundación
Infocal:
Generadores De
La Cultura
Emprendedora
Gerardo Wille, Presidente
Fundación INFOCAL
La Fundación INFOCAL Cochabamba,
institución educativa que no persigue
fines de lucro y vive de aportes empresariales de la región y de instituciones
amigas, subvenciona parcialmente los
servicios educativos que ofrece,
atendiendo un promedio anual de 5.000
beneficiarios; de esa manera, se ha
hecho cargo de una función social, que
es considerada loable y ejemplificadora.
Las carreras de formación a nivel de
técnico medio y superior, se han innovado y fortalecido permanentemente,
lanzando al mercado profesionales técnicos con una inserción laboral del 80%. A
través de los resultados de los servicios
educativos, se contribuye eficazmente al
empleo, tanto en la inserción y promoción laboral, como en la generación de
emprendimientos y autoempleo.
Se han desarrollado programas con
equidad de género, metodologías de
diseño curricular más flexibles, progra-
Feria Internacional
De Cochabamba:
Escenario De
Negocios
Goran Vranicic, Presidente
Fundación FEICOBOL
La Feria Internacional de Cochabamba se
constituye en un espacio de intercambio
de negocios para los diferentes rubros:
industria, comercio y servicios, permitiendo la generación de capital entre
actores nacionales e internacionales.
En la última versión, contó con la presencia de aproximadamente 900 empresas
provenientes de América, Asia, África y
Europa; además de recibir más de 300
mil visitantes. De esta manera, consolidamos el efecto multiplicador que trae
consigo, con un impacto socioeconómico importante.
Universidad Privada Boliviana Las cifras demuestran la sostenibilidad
La Universidad Privada Boliviana (UPB)
fue creada en 1992 con el propósito de
constituirse en un centro de excelencia
académica comprometido con la calidad
de gestión, la ética, el desarrollo sostenible, la competitividad y la libre empresa
al servicio del sector productivo del país
y de la región. Es así que se fijó la misión
de: crear, adaptar y utilizar conocimiento
mediante la investigación, transmitirlo
en procesos de enseñanza y aprendizaje
y difundirlo al entorno mediante procesos de extensión universitaria.
Todas las actividades de la UPB han
estado orientadas a satisfacer las necesidades del sector empresarial y de la
sociedad, dando énfasis a la formación
de líderes emprendedores comprometidos con el desarrollo del país, capaces de
aprovechar las potencialidades de
Bolivia. Es por esto que nos sentimos
sumamente satisfechos de haber apoyado de diversas maneras al empresariado
cochabambino en general y a las PyMEs
en particular a través de los proyectos de
grado de aplicación práctica, con nuestros estudiantes realizando pasantías,
con nuestros investigadores planteando
soluciones prácticas a problemas concretos y por medio de nuestras actividades
de capacitación, extensión y consultoría.
de nuestra Feria, beneficio que se logra
para la sociedad y se constituye en un
aporte fundamental para apuntalar el
turismo de negocios de nuestro país;
donde confluyen actores locales, departamentales, nacionales e internacionales
para trabajar de manera coordinada, con
el objetivo de contribuir - cada vez más al desarrollo de Bolivia.
Por todo ello, la feria se convierte en una
plataforma esencial para proyectarse a
nivel internacional y es promotora del
desarrollo nacional.
23
FEPC RECIBE MEDALLA DEL BICENTENARIO
Con la presencia de más de mil quinientas personas, en sesión de honor
del Bicentenario, organizada por el Gobierno Municipal de Cercado, el 13
de septiembre, la Federación de Entidades Empresariales Privadas de
Cochabamba fue reconocida entre las 200 personalidades e instituciones
que han aportado a Cochabamba, con la condecoración “Mérito Institucional a la Producción”, medalla “Manuela Gandarillas”.
PARTICIPACIÓN EN ELABORACIÓN DEL PDDES
24
La Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba – FEPC
participó en el Taller Departamental para establecer la Visión Departamental y sus lineamientos Estratégicos, en el marco de la elaboración del nuevo
Plan Departamental de Desarrollo Económico y Social (PDDES) de Cochabamba, impulsado por el Gobierno Departamental Autónomo, el pasado
11 de septiembre de 2010, en la Casa Campestre.
En la oportunidad se trabajó en seis mesas de trabajo: Economía Departamental; Problemática Social; RR.NN. y Medioambiente; Desarrollo Agropecuario y Soberanía Alimentaria; Desarrollo Industrial y Tecnológico y;
Conversión Institucional, Planificación Regional.
PRESENTACIÓN DE INFORME DE MILENIO SOBRE LA
ECONOMÍA NACIONAL
En un almuerzo empresarial, organizado por la Federación de Entidades
Empresariales Privadas de Cochabamba, el 28 de septiembre, la Fundación Milenio presentó el Informe sobre la Economía correspondiente al
primer semestre de 2010, oportunidad en la que el Presidente, Director
Ejecutivo y Consultor de esta Fundación, Roberto Laserna, Napoleón
Pacheco y José Luis Evia, dieron a conocer el desempeño económico del
país en ese período.
ORQUESTACIÓN ESTRATÉGICA: LA CLAVE PARA LA AGILIDAD
EN EL ESCENARIO GLOBAL
La FEPC y Seguros y Reaseguros CREDINFORM S.A., llevaron a cabo la
Conferencia Magistral “Orquestación Estratégica: La clave para la agilidad
en el escenario global” dictado por uno de los más importantes pensadores contemporáneos en temas de estrategias de negocios, Alejandro
Ruelas – Gossi, el 15 de octubre del presente año, en Centro Internacional
de Convenciones.
El modelo de estrategia que propone Ruelas Gossi supone abandonar el
principio clásico de cadena de valor y concebir la empresa como agente
que orquesta a diferentes agentes o nodos para optimizar el beneficio.
EMPRESARIADO DE BOLIVIA SE REUNIÓ EN COCHABAMBA
La Confederación de Empresarios Privados de Bolivia reunió a
Presidentes de las Federaciones Departamentales de Empresarios de
todo el país para abordar temas de interés y preocupación del sector y
otros que atañen a la economía del país, el 22 de octubre del presente
año, en las instalaciones de la FEPC.
En la oportunidad, rechazaron los proyectos de leyes de Pensiones y
Código Trabajo. Pues, pese a que son parte interesada, los empresarios
privados no fueron consultados sobre estos proyectos que pronto
serán enviados por el Gobierno a la Asamblea Legislativa para su
tratamiento y aprobación.
CONFRATERNIZACIÓN DE GREMIOS EMPRESARIALES
La Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba realizó el 30 de octubre un evento de integración sectorial con
el fin de promover la unidad de la familia empresarial.
La reunión fue en el campus de la Universidad Privada Boliviana y
contó con la participación de aproximadamente 250 personas
quienes desarrollaron diversas actividades recreativas, entre ellas
campeonatos de fútbol, voley y cacho.
25
La FEPC, primer lugar en
campeonato de Fútbol.
PROGRAMA PARA LA GERENCIA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
La CEPB, FEPC, OIT y la Oficina de Actividades para Empleadores llevaron
a cabo el Programa para la Gerencia de Organizaciones, del 10 al 12 de
noviembre, en el Hotel Regina de Tiquipaya.
El evento se realizó con el objetivo de capacitar a los ejecutivos y dirigentes de las organizaciones empresariales que les garantice un desempeño
estratégico en el ámbito empresarial.
Se abordaron temas como: análisis político y cabildeo; comunicación
corporativa, una herramienta de gestión eficaz para la organización
empresarial; coaching y liderazgo; planificación y estrategia; las organizaciones empresariales hoy, las organizaciones empresariales y la
responsabilidad social.
LA DOBLE FUNDACIÓN DE COCHABAMBA