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Programa Directivo Internacional
El programa permite a los participantes adquirir una serie de herramientas y
capacidades directivas modernas para aprovechar las oportunidades del ambiente de
negocios internacional y para enfrentar con éxito a la competencia. Ofrece además
marcos conceptuales para ampliar el entendimiento de los problemas que trae consigo
la expansión, así como para identificar nuevas oportunidades y capitalizarlas en
beneficio del negocio.
Los temas que se revisarán a lo largo de las dos semanas que conforman el Programa
Directivo Internacional, son:
Semana México
Liderazgo estratégico
El reto principal que enfrentan los líderes de la empresa moderna es el de generar una
organización flexible y adaptable que pueda responder de manera oportuna a los
cambios que se presentan en el entorno. Durante esta sesión, usando casos y
ejemplos, se busca sensibilizar a los participantes acerca de las responsabilidades y
de las funciones de la alta dirección, los problemas cruciales que afectan el éxito de la
organización en su conjunto y el grupo de decisiones clave que determinan su rumbo
y su desempeño.
Autoconocimiento, factor clave para el liderazgo efectivo
El desarrollo de competencias de Inteligencia Emocional es un factor fundamental para
el éxito de un líder. En estas sesiones se ofrecerá a los participantes herramientas y
conocimientos para un manejo emocional que los ayude en la toma de decisiones, la
solución de problemas y el manejo del cambio. Se utilizará el perfil Birkman y se
brindará retroalimentación sobre el mismo, para incrementar el autoconocimiento de
los participantes, propiciando la reflexión individual sobre las conductas productivas,
las necesidades subyacentes, los comportamientos bajo estrés y la orientación
organizacional, así como sobre los estilos de liderazgo.
Inteligencia cultural
“Quien conoce al otro y se conoce, en cien combates siempre ganará; quien no
conoce al otro pero se conoce, ganará una vez sobre dos; quien no conoce al otro y no
se conoce siempre perderá”.
Sun Tzu
El participante aprenderá que no se puede comunicar, negociar ni comportarse con un
japonés de la misma manera que con un mexicano o con un alemán. En estas
sesiones se estudiará cómo se presentan las interacciones entre las diferentes
culturas en un entorno global de negocios.
Negociación
Estas sesiones buscan ayudar al participante a perfeccionar su habilidad negociadora
para cerrar acuerdos comerciales utilizando los conceptos, los métodos y las
herramientas de negociaciones locales e internacionales probadas, así como las
estrategias exitosas para conseguir los objetivos previamente planeados en sus
actividades.
El panorama internacional
En un mundo globalizado no es posible tener éxito en los negocios sin comprender las
relaciones que existen entre diferentes regiones y países. Durante esta sesión se
explorará la relación que guarda México con diferentes zonas del mundo que resultan
estratégicas para su desarrollo y que presentan oportunidades para las empresas.
Ingeniería de los equipos de trabajo
Esta es una experiencia vivencial, apoyada de herramientas de valoración como el
perfil de valores de Schwartz y simuladores como el puente chino. Ayuda a generar un
autodiagnóstico que permite a los participantes identificar sus fortalezas y debilidades
en cuanto a sus valores, sus actitudes, su comportamiento y su papel como
orquestadores de equipos de trabajo.
Innovación empresarial
El tema de innovación empresarial se centra en aportar a los participantes las
herramientas básicas para identificar oportunidades de innovación dentro de las
empresas, se refuerzan herramientas para identificar los elementos centrales que
componen estas oportunidades y posteriormente se trabaja en la identificación de los
factores clave que favorecen y los que obstaculizan la innovación, además de las
prácticas en diferentes industrias que han apoyado a empresas exitosas en el logro de
cambios fundamentales que las han hecho más competitivas. Se analiza cómo llevar a
cabo estos cambios dentro del ámbito de la empresa en forma inmediata.
Semana Madrid
Economía internacional
Se explicarán los errores cometidos por los gestores de la política económica
internacional durante los últimos años para así predecir cuándo y cómo el conjunto de
la economía mundial abandonará el actual período de estancamiento económico.
Posteriormente, se pretende explicar el diferente nivel de crecimiento de países
desarrollados y en vías de desarrollo (con especial énfasis en América Latina) en la
etapa actual, así como sus perspectivas económicas en un próximo futuro. Finalmente,
se analiza el reciente pasado, el presente y el futuro de la economía mexicana.
Perfil y papel directivo
En la sesión se trabaja con la propia experiencia de los participantes, con la finalidad
de: tomar conciencia de la vertiente directiva del puesto de trabajo, conocer cuál es la
naturaleza del trabajo directivo e identificar los roles, propiciar la reflexión sobre el
propio trabajo directivo y detectar áreas de posible mejora y, ofrecer reflexiones y
recomendaciones que pudieran contribuir a la mejora del trabajo directivo de los
participantes.
Estrategia competitiva
En estas sesiones, se buscará preparar al participante en el análisis de diferentes tipos
de industria y en la formulación de estrategias a nivel negocio, basándose en los
conceptos de recursos, competencias clave y ventaja competitiva., para después
determinar la estrategia con base en el desarrollo de objetivos y establecer los
principios que permitan crear una organización orientada estratégicamente, en la que
la transparencia y la rendición de cuentas sean la norma.
La creatividad aplicada a la Innovación en la empresa
Hoy, para seguir siendo competitivo en un entorno tan volátil y tan difícilmente
predecible, quizás haya que empezar a pensar en hacer cosas distintas a las hechas
hasta ahora (a pesar de que nos fue bien haciéndolas del modo en que las hicimos) y
sobre todo, de hacerlas mucho más rápidamente.
¿Cómo podemos desarrollar un pensamiento más creativo o menos convencional en
nuestra organización? Esta sesión busca ayudar a los participantes a aprehender a
desarrollar lo que se conoce como soluciones colaborativas desde dentro, usando la
fórmula del What if? En lugar del What should be?
Gestión del talento, el diferencial inimitable
Se pretende que los participantes entiendan la importancia del desarrollo de un equipo
centrado en los valores y de las habilidades de liderazgo, necesarias para gestionar el
desarrollo en un entorno de cambios rápidos e incertidumbre. Durante este proceso
buscamos que los participantes evolucionen de la gestión por valores generales al
análisis de los valores específicos, los cuales pueden ayudar a sus equipos y a sus
empresas a alcanzar los resultados deseados.
Gestión internacional de personas
La sesión se concentra en dirigir y gestionar el componente humano de la
organización dentro de un contexto global y busca aumentar el conocimiento y las
destrezas requeridas para hacerlo. Está diseñada para brindar una perspectiva
estratégica al campo de la dirección internacional de personas y, haciendo uso de la
amplia evidencia empírica, responder a las siguientes preguntas:
¿Cuáles son las principales decisiones, barreras y objetivos de RRHH que se
plantean en las multinacionales?
¿Qué estrategias de personas existen y cuál es la más eficiente para atraer,
retener y motivar, dados los diferentes contextos culturales?
¿Qué razones existen para las asignaciones internacionales y qué relevancia
tienen para la carrera profesional dentro y fuera de las multinacionales?
El programa se enriquece con la participación de destacados líderes del mundo
empresarial, económico y académico. Durante las comidas, se impartirán ponencias
sobre temas de actualidad, seguidas de un debate con los participantes. Estas
sesiones son una oportunidad excepcional para compartir con figuras claves de
nuestro tiempo su experiencia y su visión del entorno, en un ambiente distendido y
cercano.