Download ENTREGA DE LOS XIII PREMIOS FEMEVAL

Valmetal
Cuarto trimestre 2013
Revista de la Fundación FEMEVAL (FEDERACIÓN EMPRESARIAL METALÚRGICA VALENCIANA)
Tercer trimestre 2014
nº 234
ENTREGA DE LOS XIII PREMIOS FEMEVAL
Tercer trimestre 2014
SUMARIO
4
10
3EDITORIAL
4
EN PORTADA
Especial XIII premios FEMEVAL
10
MESA REDONDA
Claves de la política industrial para 2020
14 EMPRESAS PREMIADAS
20
REUNIÓN DEL JURADO
21 LOS XIII PREMIOS EN IMÁGENES
28
LOS PREMIOS EN LA MM.CC.
20
23
Edita
Fundación FEMEVAL
Dirige
Alejandro Soliveres
Avda. Blasco Ibañez, 127
Teléfono 96 371 97 61
Coordinación, diseño y producción
Engloba Grupo de Comunicación
Fax: 96 371 97 13
www.femeval.es
Depósito Legal
V-213-1965
e-mail: [email protected]
Valmetalpag 2
234
La dirección de esta revista no se hace
responsable de las opiniones vertidas en
ella por sus colaboradores.
Tercer trimestre 2014
Editorial
COMPROMISOS
La celebración de los premios FEMEVAL se ha consolidado
como una cita anual de esta patronal con sus empresas para
compartir y reflexionar sobre los retos, amenazas y oportunidades del entorno socioeconómico, y para presentar propuestas de futuro para el sector metalmecánico.
Esta XIII edición sirvió, además, para apelar a la ética de nuestros representantes para que abandonen la estela de corrupción y para poner en valor a unas organizaciones empresariales que según Vicente Lafuente han entrado en una espiral
en la que se está despreciando lo conseguido durante años.
Pero sobre todo, en estos Premios se reivindicó, una vez más,
la necesidad de una Política Industrial en mayúsculas, que
preste especial atención a las PYMES o micropymes. Unas
empresas que suponen el 96 % del tejido productivo y que
encuentran serios impedimentos para internacionalizarse,
invertir en bienes de equipo, o acceder a la financiación, con
la consiguiente falta de competitividad y precarización que
esto conlleva. Por lo que en esta plataforma se defendió la
necesidad de generar políticas de cooperación, fusión, etc.,
para poder crecer.
Fueron también las propias empresas galardonadas las que
tuvieron la oportunidad durante la gala de exponer cómo
han sabido encontrar en la innovación, el talento, la tecnología y la diversificación de mercados una oportunidad decisiva
para adaptarse a unos mercados cada vez más cambiantes
y tensos.
Y son, precisamente, estos parámetros de actuación que
nuestras empresas priorizan en su día a día las claves sobre
las que debe pivotar la Política Industrial de 2020 que tan-
tas veces apelamos desde FEMEVAL. Unos Planes que están
gestando las diferentes administraciones y que requieren de
fuertes compromisos. El que corresponde a la propia Administración para hacer efectiva su implementación; la parte
que nos compete como organización empresarial para exigir una mayor participación en la ejecución de las líneas del
Plan Industrial que necesita la economía valenciana y el de
las empresas para incorporar estas acciones y conseguir que
funcionen adecuadamente. Va en ello su posibilidad de crecer en el futuro, mejorar su productividad y, en definitiva, de
ser más competitivas para no sucumbir en el intento.
Es fundamental que la Administración cumpla su parte en
este acuerdo, para que no se quede todo en promesas y
falsas expectativas. Necesitamos sentir que los poderes públicos nos acompañan, que entienden nuestros problemas y
que reconocen que el Estado del Bienestar sólo se consigue
con actividad económica y apoyo a las empresas. Pero de
igual forma que les exigimos, como empresarios previamente debemos haber cumplido con los nuestros como nos corresponde.
Con esta regla se alcanzarán grandes acuerdos como dejó
patente el presidente en su intervención durante los Premios.
Al respecto apuntó que queda mucho camino por recorrer
y muchas incógnitas que despejar. Queda un semestre por
delante para hacer un sprint y consensuar iniciativas, para
que esta legislatura nos deje un buen sabor de boca. Como
broche de oro de este encuentro, FEMEVAL tendió, de nuevo, un año más, al conseller de Economía, el testigo de su
madurez empresarial como organización, su capacidad de
diálogo y proactividad para plantear soluciones que permitan dar un paso firme al frente.
Valmetalpag 3
234
Tercer trimestre 2014
En Portada
“HEMOS ENTRADO EN UNA ESPIRAL
QUE DESPRECIA NUESTRA LABOR COMO
ORGANIZACIONES EMPRESARIALES”
Un año más, FEMEVAL se vistió de gala para celebrar la ceremonia de entrega
de sus premios. Y lo hizo abriendo las puertas de su sede en Blasco Ibáñez
a empresas asociadas y una amplia representación del tejido empresarial,
político y social valenciano. Nadie quiso perderse la cita más especial del
sector metalmecánico y cerca de 200 invitados se reunieron para acompañar
a los galardonados de esta XIII edición.
Tras las palabras de bienvenida, la directora de RR.II. de
FEMEVAL, Maite Camps, avanzó a los asistentes el contenido
de una gala centrada en desgranar las claves que hacen
excelentes a sus empresas, así como las bondades que
conlleva el estar bajo el paraguas de una patronal sólida y
con recorrido como FEMEVAL.
Al respecto apuntó que “queremos poner en valor la esencia
del metal e impregnar el ambiente con aromas de innovación,
internacionalización, calidad, actitud emprendedora y
mejora continua. Pero también evidenciar que el espíritu
de grupo es lo que nos aporta una ventaja sobre nuestros
competidores”.
Con la afirmación de que “como sector que nos mueve la
pasión, nos avala la experiencia y nos une una visión global,
Valmetalpag 4
234
Clic para ver el vídeo
Tercer trimestre 2014
En Portada
queremos convertir esta noche en una puesta en común de
actitudes, de búsqueda de complicidades y de compromisos”,
Maite Camps dio paso a la lectura del acta del jurado.
El secretario general de FEMEVAL y secretario del jurado,
Alejandro Soliveres, desveló el secreto mejor guardado de
la noche, los nombres de las empresas premiadas en las
siguientes categorías: Pequeña Empresa Emprendedora;
Innovación Tecnológica en Comercio, Innovación Tecnológica
en Servicios; Excelencia Empresarial; Proyección Exterior; e
Innovación Tecnológica en Industria.
Tras la lectura del acta, y por segundo año consecutivo, se
celebró un Mesa Redonda en la que se analizaron las “Claves
de la Política Industrial para 2020”. Los seis premiados
compartieron mesa para hacer una puesta en común sobre
sus casos de éxito y exponer las estrategias y actuaciones
prioritarias sobre las que, tanto las empresas metalmecánicas
como la Administración, deben orientar sus esfuerzos para
asegurar la competitividad del sector y del conjunto de la
economía en el medio plazo. De su contenido hablamos en
profundidad en páginas posteriores de esta revista.
El trabajo y esfuerzo de las
empresas premiadas marcan un
camino de referencia para el resto
del sector
Cámaras de la Comunidad Valenciana, José Vicente Morata;
y el secretario general de FEMEVAL, Alejandro Soliveres.
Finalizada la tertulia, Maite Camps retomó la palabra para
dar paso a la proyección de un vídeo que puso sobre la mesa
el perfecto tándem que forman las empresas del sector
metalmecánico y su federación.
Los premiados en las diferentes categorías fueron:
ANDREU BARBERÁ, que recibió el premio de Proyección
Exterior por la firme apuesta por la internacionalización
que emprendió hace casi dos décadas y que le ha llevado a
estar presente en más de 40 países de los cinco continentes,
incluyendo EE.UU. Esta compañía familiar, fundada hace
más de cuarenta años, cuenta con más de 160 empleados
y fabrica en su planta de Fuente del Jarro, más de 200.000
puertas anuales. La inversión que ha invertido en soluciones
tecnológicas avanzadas así como las grandes dosis de
imaginación e innovación que aporta a sus procesos le han
permitido convertirse en la marca líder en España en el sector
de la fabricación de puertas metálicas.
Y llegó el momento de dar paso al acto central de los XIII
edición de los Premios FEMEVAL. Para ello las personalidades
encargadas de entregar los galardones accedieron a la mesa
presidencial: el conseller de Economía, Industria, Turismo y
Empleo, Máximo Buch; el presidente de FEMEVAL, Vicente
Lafuente; el presidente de CONFEMETAL, Javier Ferrer; el
presidente de CIERVAL, José Vicente González; el presidente
de la CEV, Salvador Navarro; el presidente del Consejo de
El galardón a la Pequeña Empresa Emprendedora recayó
en DON HIERRO, empresa dedicada a la producción de
mobiliario metálico que se encuentra en pleno proceso de
expansión internacional de uno de sus últimos productos,
una Parrilla para Barbacoa con chapa de acero inoxidable.
Se trata de un producto innovador que competirá con las
tradicionales de hierro con baño metálico de cromo y níquel,
que se ha comprobado que tienen efectos cancerígenos. Esta
Valmetalpag 5
234
Tercer trimestre 2014
En Portada
Categoría: PROYECCIÓN EXTERIOR
Empresa galardonada: ANDREU BARBERÁ, S.L
Entrega: D. José Vicente Morata, presidente del Consejo de
Cámaras de la Comunitat Valenciana
Recoge: D. Vicente Andreu Bort, presidente y fundador
Categoría: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN SERVICIOS
Empresa galardonada: GRUPO ENCAMINA
Entrega: D. Javier Ferrer, presidente de CONFEMETAL
Recoge: D. Hugo de Juan, D. Miguel Carot y D. Paco Bolós,
socios
Categoría: PEQUEÑA EMPRESA EMPRENDEDORA
Empresa galardonada: DON HIERRO, S.L.
Entrega: D. Salvador Navarro, presidente de la CEV
Recoge: D. José Roselló Císcar y D. David Roselló Císcar,
gerentes
Categoría: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN INDUSTRIA
Empresa galardonada: INFRACA, S.L.
Entrega: D. Vicente Lafuente, presidente de FEMEVAL
Recoge: D. Enrique Atienza Almazán, socio co-fundador
Categoría: EXCELENCIA EMPRESARIAL
Empresa galardonada: AUTRIAL, S.L.
Entrega: Hble. Sr. D. Máximo Buch
Recoge: D. Enrique Rubio Carpio, presidente
Categoría: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN COMERCIO
Empresa galardonada: SUVIMA, S.A.
Entrega: D. José Vicente González, presidente de CIERVAL
Recoge: D. Vicente Giménez López y D. Vicente Giménez
Vila, socio fundador y gerente
Valmetalpag 6
234
Tercer trimestre 2014
En Portada
pequeña empresa de tan sólo 35 empleados ha basado su
gestión empresarial en la innovación y la internacionalización
-exportan el 45% de su producción-, una estrategia que la
ha situado a la vanguardia del sector.
ENCAMINA recibió el premio de Innovación Tecnológica
en Servicios. Esta consultoría líder en el ámbito nacional
en tecnologías Microsoft, ofrece soluciones y servicios de
colaboración, automatización de procesos e inteligencia de
negocio a través de la nube y la movilidad empresarial. La
empresa destaca por Pensar en Colores, esto es mantener
una actitud fresca, optimista y comprometida que utiliza
el ingenio y la creatividad para encontrar soluciones de
tecnología y talento que mejoren el presente de las personas,
la empresa y la sociedad.
En la categoría de Innovación Tecnológica en Comercio
resultó premiada SUVIMA, empresa dedicada a la venta de
recambios para automóvil, vehículo industrial o maquinaria
agrícola, entre otros. Para orecer productos competitivos y con
la mejor relación calidad-precio, la compañía cuenta con un
almacén en Ribarroja del Turia diseñado según los principios
de las técnicas Lean de mejora continua, y tiene otras quince
sucursales distribuidas por la Comunidad Valenciana y Castilla
la Mancha. Asimismo, dispone de una amplia red de reparto
y más de 80.000 productos en stock, lo que les permite
disponer de más del 90% de las referencias que vende.
INFRACA, dedicada al diseño y fabricación de puertas
isotérmicas y rápidas en el ámbito de la refrigeración industrial
y comercial, fue reconocida en la modalidad de Innovación
Tecnológica en Industria. Con sedes en Massafalssar, Lima y
próximamente México, la firma ha adquirido una posición
de liderazgo en el mercado español de puertas frigoríficas.
Su apuesta pasa por aumentar su presencia en el resto de
Europa y en África, América Latina, Asia y América del
Norte. Para ello cuenta con un equipo altamente cualificado
y tecnología de última generación que le permiten optimizar
su sistema de producción e implementar nuevos procesos
que lo sitúan como referente de vanguardia en su sector.
El premio a la Excelencia Empresarial se otorgó a la
empresa AUTRIAL, dedicada a aportar soluciones eléctricas
integrales en el sector industrial nacional e internacional.
Su constancia, calidad y capacidad de producción le han
llevado a hacer de sus productos y servicios y, en especial,
de sus cuadros eléctricos para instalaciones un referente en
la automatización y la gestión de proyectos en numerosos
sectores como el de la refrigeración, energía, renovables y
maquinaria. Sus departamentos altamente especializados y
dotados de software de alto nivel están atendidos por una
plantilla de 200 personas que destaca por su formación
continua, profesionalidad y cultura empresarial.
Una vez finalizada la entrega de los galardones tomó la
palabra Vicente Lafuente, presidente de FEMEVAL, que
felicitó a las empresas premiadas destacando que “su
trabajo y esfuerzo marcan un camino de referencia para el
resto del sector”.
URGE PONER FIN A TANTO DESPILFARRO
Lafuente comenzó su intervención con una dura crítica
a los casos de corrupción que han ido aflorando y que han
Urge poner en valor a las
organizaciones empresariales
porque han entrado en una espiral
en la que se está despreciando lo
conseguido durante años
ensombrecido la confianza y el panorama económico “pese al
importante esfuerzo que estamos haciendo todas las empresas,
y a los incipientes datos de recuperación que se detectaban
hace meses”. Tras afear los comportamientos “poco ejemplares
que vapulean nuestra marca como país”, reclamó a los
representantes públicos que trabajen para los ciudadanos, las
empresas y la industria “en lugar de centrarse únicamente en
pedir perdón y en eludir el bulto de la responsabilidad”.
Asimismo, lamentó que esta falta de ética en la forma de
hacer esté abortando oportunidades de negocio por falta
de financiación y que se pierda “nuestra competitividad y
capacidad innovadora por no contar con el respaldo del
Gobierno y de una adecuada política industrial real que
prime el incremento del sector del metal en el PIB”. Y por
ello instó a realizar una limpieza en profundidad y a poner
fin a tanto despilfarro, “es hora de arreglar los desperfectos
de la crisis y de poner freno a las entidades financieras a
las que estamos dando excesivas armas para campar a sus
anchas en la economía”.
SE DEBE DEVOLVER EL PROTAGONISMO AL SECTOR
METÁLMECÁNICO
En este sentido, animó a devolver el protagonismo a las
empresas e industrias como auténticas locomotoras de la
economía; a escuchar a las entidades representativas para
que pongan en práctica las medidas que FEMEVAL lleva
años exigiendo, y a reindustrializar la economía. Y puso
sobre la mesa la necesidad de asumir que el Estado de
Bienestar sólo se consigue con actividad económica y apoyo
Valmetalpag 7
234
Tercer trimestre 2014
En Portada
a las empresas mediante “estabilidad jurídica, reducción de
cargas fiscales, medidas de estímulo y reactivación de la
demanda interna y el rescate de medidas efectivas como los
Planes Renove de Bienes de equipo o el de Rehabilitación
de Viviendas”.
El presidente de FEMEVAL denunció que en España
se sigue apostando más por otros sectores que por la
potencialidad de otros como el metalmecánico y exigió
que la Política Industrial incida en la generación de
políticas de cooperación y fusión para poder crecer ya
que “tenemos un 96% de PYMES o micropymes a las que
le resulta prácticamente imposible internacionalizarse,
invertir en bienes de equipo o acceder a la financiación
con la consiguiente falta de competitividad y precarización
que esto conlleva”.
RECUPERACIÓN DEL SENTIMIENTO DE PERTENENCIA
DE LAS EMPRESAS A LAS ORGANIZACIONES
Por otra parte evidenció la “demonización que se está haciendo a la labor de nuestras organizaciones empresariales”
y exigió que se las ponga en valor como medio para ayudar
a los verdaderos actores de la economía, las empresas y los
empresarios. “Las organizaciones empresariales tenemos
que evidenciar nuestra solidez, madurez y responsabilidad
para hacer frente al descrédito al que pretenden someternos
marginándonos de los foros de debate, restándonos poder
en la negociación colectiva y quitándonos las partidas de formación que nos corresponden por Ley”, indicó.
Un papel que consideró irrenunciable porque “sin negociación
colectiva las relaciones laborales serían inestables y generarían
conflictividad y agravios comparativos; sin formación laboral
nuestro tejido productivo no dispondría de las palancas de
crecimiento necesarias para hacer frente al mercado global; y
sin interlocución la toma de decisiones sería unidireccional en
perjuicio de los intereses de los empresarios”.
Para obtener este reconocimiento, Lafuente apostó por
recuperar el sentimiento de pertenencia de las empresas a
las organizaciones y hacer gala de una trayectoria ejemplar.
Asimismo, adelantó la hoja de ruta de la federación que pasa
por “seguir siendo la voz en todas las plataformas en las que
tenemos representatividad; ser más proactivos como gestores formativos, ofreciendo una oferta más innovadora y ajustada a las demandas del mercado; y profundizar en el ámbito de las relaciones laborales para lograr un convenio que se
ajuste a las necesidades reales de nuestras empresas”.
FEMEVAL solicita una mayor
participación en la ejecución de
las líneas del Plan Industrial que
necesita la economía valenciana
para 2020
Valmetalpag 8
234
Tercer trimestre 2014
En Portada
REVISIÓN DE RELACIONES ENTRE PATRONAL Y
ADMINISTRACIÓN
Por último, emplazó a la Administración a revisar la relación y objetivos que mantiene con FEMEVAL, “más allá de
debates estériles sobre nuestra razón de ser. Este maridaje
necesita ser honesto en sus fines y delimitar sus obligaciones. Los poderes públicos deben velar por el interés general
y facilitar a quienes creamos riqueza, las herramientas adecuadas para cumplir con nuestra responsabilidad social, y
que ésta se traduzca en trabajo y bienestar”, matizó. Entre
ellas, una mayor participación en la ejecución de las líneas
del Plan Industrial que necesita la economía valenciana
para 2020.
Lafuente finalizó su intervención dirigiéndose al conseller de
Economía, Industria, Turismo y Empleo, al que tendió el testigo
de la madurez empresarial del sector del metal, su capacidad
de diálogo y su proactividad para hacer juntos un sprint en el
semestre que queda por delante para consensuar iniciativas,
“para que esta legislatura nos deje un buen sabor de boca”.
El Estado de Bienestar sólo se
consigue con actividad económica y
apoyo a las empresas
El acto de clausura de los XIII Premios FEMEVAL corrió a
cargo del conseller. Máximo Buch, tras reconocer el trabajo
y visión emprendedora de las empresas del metal para seguir
siendo competitivas en el entorno actual, avanzó que su
departamento pondrá en marcha en 2015 planes Renove de
sustitución de calderas y ventanas que supondrán un impacto
positivo para el sector del metal de la Comunitat Valenciana.
Según Buch estos planes Renove se enmarcan en la política
energética e industrial favorecedora del ahorro y eficiencia
energética, de las energías renovables y del uso de las
tecnologías más eficientes que está llevando a cabo el Consell.
Respecto al sector del metal destacó que su Índice de Producción
Industrial crece en la Comunitat en el acumulado eneroseptiembre de 2014 un 6,2%, lo que supone un incremento
superior al aumento nacional del 4,2% en metalurgia y el
descenso del 0,5 en productos metálicos. Asimismo, recordó
que las exportaciones del metal empezaron a crecer en 2013
un 2% y que este dato se está afianzando en 2014 con un
crecimiento del 15,6%, una cifra siete veces superior a la
media española. Por su parte, apuntó que el aumento de
la contratación de este sector duplica el incremento de los
demás sectores económicos en su conjunto.
Para el conseller todos estos datos animan a afrontar el
futuro con mayor optimismo, teniendo la certeza que
empresas como las galardonadas y asociaciones como
FEMEVAL están contribuyendo a hacer de la Comunitat una
tierra más próspera, más rica y con más oportunidades.
Valmetalpag 9
234
Tercer trimestre 2014
Mesa redonda
CLAVES DE LA POLÍTICA INDUSTRIAL
PARA 2020
Uno de los retos de FEMEVAL es lograr la reindustrialización de la economía
valenciana y que ésta se asiente sobre los parámetros de actuación que recogen las
diferentes Políticas Industriales impulsadas desde las administraciones europea,
central y autonómica para 2020; así como el Plan Industrial para el Sector del Metal
de la Comunidad Valenciana elaborado por la propia federación.
Todas estas propuestas priorizan y convergen en aspectos
clave como la calidad del capital humano, la I+D+i
empresarial, la diversificación de mercados geográficos y
tecnológicos y la potenciación del crecimiento y dimensión
empresarial.
Estos ejes fueron, precisamente, la temática central sobre la
que pivotó la Mesa Redonda “Claves de la Política Industrial
para 2020”. Un encuentro que se celebra, por segundo año
consecutivo, dentro de la gala de los Premios FEMEVAL para
compartir inquietudes y recibir el feedback de las empresas
metalmecáncias.
Este año, la federación puso sobre la mesa los aspectos
clave y las líneas estratégicas de la Política Industrial de la
Comunidad Valenciana para 2020 y lo hizo tomando como
ejemplo la experiencia de los casos de éxito de las empresas
galardonadas. Seis empresas, como indicó el secretario general
de FEMEVAL, Alejandro Soliveres que actuó como moderador
“que han hecho suya la filosofía de que la única cosa que
está bajo nuestro control es el esfuerzo y no el resultado.
Empresas que aceptan retos, y que cuando los consiguen se
plantean otros nuevos para alcanzarlos. Empresas que saben
que los mercados están llenos de oportunidades. Y en las que
la excelencia forma parte de su ADN”.
La Mesa Redonda estuvo compuesta por el gerente
de Don Hierro, José Roselló; el consejero delegado de
Andreu Barberá, José Vicente Andreu; el responsable del
departamento Técnico de INFRACA, Mario Arribas; el CEO
del Grupo Encamina, Hugo de Juan; el gerente de SUVIMA,
Vicente Giménez, y el presidente de AUTRIAL, Enrique Rubio.
La primera cuestión que se planteó fue si se considera
la dimensión empresarial como condicionante de la
internacionalización de las empresas. Al respecto, el gerente
de DON HIERRO, José Roselló, comentó que el tamaño de
las empresas es importante pero no un condicionante para
Valmetalpag 10
234
Tercer trimestre 2014
Mesa redonda
n la Mesa Redonda participaron
E
seis empresas que han hecho suya
la filosofía de que la única cosa que
está bajo su control es el esfuerzo y
no el resultado
iniciar la actividad exportadora e hizo hincapié en que “no
hay que ver la exportación como única salida para reforzar
nuestros negocios. Si somos débiles en el mercado nacional
la solución no es exportar sino afianzarnos primero en
España”. Asimismo apuntó varias claves para testar los
mercados y establecer nuevas redes comerciales como “la
asistencia a Ferias y, consiguientemente, el incremento de
ayudas a las pymes por parte de la Administración para esta
partida; el E-commerce y la formación de los empleados en
cuanto a las necesidades de la actividad exportadora.
el consumidor europeo es cada vez más proclive a adquirir
productos fabricados en Europa y no asiáticos “porque sabe
que compra presente y futuro de Europa”. Asimismo, declaró
que Bruselas tiene muy presente que el futuro de la economía
europea en los próximos años radica en la potenciación de las
pymes manufactureras por la creación de empleo y riqueza
que representan y por ello animó a aprovechar esta coyuntura
para “posicionarnos en estos mercados, dejémonos de
complejos y asumamos el reto que representa Europa para
nuestras empresas y nuestros productos”.
Roselló insistió también en la importancia de la afinidad de
mercados, Portugal, sur de Italia, Francia o países de la cuenca
mediterránea que tienen gustos parecidos a los nuestros.
“Para tratar de ganar clientes rápidamente en estos países y
hacerse una idea clara del mercado es interesante asistir a las
ferias monográficas que se realizan en esas naciones ya que
contribuyen a ganar clientes y a establecer las bases de una
red comercial en esa nación y tomar el pulso del mercado en
tiempo real”.
A continuación, el moderador expuso las razones que mueven
a las empresas del metal a exportar y las dificultades que
encuentran en este camino. José Vicente Andreu, consejero
delegado de ANDREU BARBERÁ, señaló al respecto que hasta
la crisis del 93 no vieron la necesidad de abrir nuevos mercados
puesto que tenían cubiertas las ventas con el mercado
nacional. Esta nueva situación les decidió a invertir en un
departamento de Exportación, contratar personal cualificado
y formar a la plantilla que teníamos y aumentar la capacidad
de nuestras instalaciones. Todo este proceso conllevó
dificultades como conocer a fondo los nuevos mercados,
“cómo quieren los clientes tu producto en su mercado, sus
necesidades, los canales de distribución, las trabas aduaneras,
etc. pero probablemente la barrera más difícil que nos hemos
encontrado ha sido la reglamentación que nos obliga a invertir
mucho tiempo y dinero en homologar nuestros productos
incluso aunque las normas de ese país sean similares o incluso
menos exigentes que en España”.
Por último, el gerente de DON HIERRO hizo hincapié en la
necesidad de “aprovechar el tirón de la marca España” ya que
Andreu hizo especial hincapié en el mercado nacional
“que representa el 60% de nuestras ventas”, porque la
Valmetalpag 11
234
Tercer trimestre 2014
Mesa redonda
Hay que aprovechar esta coyuntura
para dejarse de complejos y
asumir el reto que representa la
internacionalización para las
empresas metalmecánicas
a los diferentes mercados y desarrollar una estrategia de
internacionalización.
reglamentación también es un problema para la empresa y no
porque cumplirla no suponga un gran esfuerzo sino porque,
en su opinión, las Administraciones públicas no destinan
suficientes recursos a vigilar su cumplimiento. En este punto,
reclamó también mayor rigor para vigilar el cumplimiento
de las normativas nacionales ya que la situación actual “nos
deja en desventaja respecto a otros fabricantes nacionales y
extranjeros porque que en tiempo de crisis, con la guerra de
precios y sobre todo en nuestro sector que es la construcción
ha permitido la entrada de productos no conformes”. En
cuanto a la exportación, Andreu remarcó que las dificultades
no se resuelven nunca, es un proceso continuo sobre todo
en proyectos multinacionales pero “no hay otra manera de
procedes más que con un personal cualificado, motivado y
formado; con trabajo, imaginación e inversión”.
El debate viró hacia la relación existente entre la aplicación
de la innovación tecnológica a los productos y procesos
productivos y el incremento de la actividad empresarial. El
responsable del departamento Técnico de INFRACA incidió
en que la empresa considera el proceso de I+D+i como un
proceso de mejora continua, “uno de los pilares que ha
sustentado el éxito de la compañía en estos últimos años”.
Mario Arribas declaró que para esta compañía la I+D ha sido
un valor fundamental por el que apostó desde sus inicios,
aunque ha sido en la última década cuando se ha reforzado
esta área con un la empresa reforzó el área de I+D+i con
la implantación de un departamento exclusivo y personal
cualificado que aporta un valor específico, una apuesta
que se ha traducido “en la ampliación de la gama de
productos, la apertura de nuevos mercados, un aumento de
la productividad y una mejora directa de la competitividad
de INFRACA”. Arribas apuntó también como mejora la
flexibilidad de los productos que ha permitido adaptarlos
En su intervención, Hugo de Juan, CEO del GRUPO
ENCAMINA, se refirió a los sistemas de gestión avanzada
e innovación organizativa como “soluciones y servicios
digitales disponibles para cualquier pyme a costes cada vez
más reducidos” e indicó que lo fundamental es hablar de
transformación, de experimentación y adaptación continua
a un mercado que está en cambio, saber encontrar las
oportunidades y participar en las conversaciones que hoy
día se están dando de forma global, en tiempo real y sin
fronteras, utilizando nuevos códigos de comunicación
y nuevos canales. Respecto a si toda empresa debería
acercarse a estos modelos, Hugo de Juan afirmó que todas,
independientemente del sector o tamaño, tienen capacidad
para introducir mejoras en sus áreas de actividad. “El reto
principal al que debemos someternos todos los profesionales
es adoptar esa mentalidad y cuestionar la forma en que
hacemos las cosas, dejar de temer la tecnología y al cambio,
esto es formarse adecuadamente, experimentar, seguir
las mejores prácticas de los mejores, y, ahora, a mayor
velocidad”.
A continuación, Alejandro Soliveres preguntó cómo se
pueden identificar las fuentes que generan valor y qué
ventajas competitivas comporta la innovación tecnológica.
Recogió el testigo el gerente de SUVIMA, Vicente Giménez,
quien destacó como punto de inflexión en su compañía la
profesionalización que emprendieron a principios de los años
90 y que les permitió identificar la tecnología y los procesos
que les aportaron valor añadido y que fueron incorporando
paulatinamente. Gracias a las mejoras en el área de comercio,
a un nuevo centro logístico dotado de la última tecnología y
al empleo de técnicas lean, SUVIMA ha conseguido mejorar
Los empresarios debemos
cuestionarnos la forma en que
hacemos las cosas y dejar de temer a
la tecnología y al cambio
Valmetalpag 12
234
Tercer trimestre 2014
Mesa redonda
Se debe internacionalizar pero
sin olvidar el mercado nacional, y
promover alianzas y acuerdos entre
empresas frente al individualismo
que nos caracteriza
el servicio y acelerar los plazos de entrega de sus productos.
Giménez señaló también como fuente de valor la dotación
de mejores herramientas al equipo comercial -que les
permiten optimizar tiempo y mejorar el servicio al cliente-,
la incorporación del comercio online para profesionales y
la puesta en marcha de un paquete de servicios y un plan
formativo y técnico para sus clientes.
La jornada finalizó con una reflexión acerca de las líneas
maestras que deben conformar la futura política industrial
y para ello, el presidente de AUTRIAL, Enrique Rubio ofreció
su visión para el horizonte 2020. En su intervención destacó
que el panorama actual es un mercado muy globalizado,
con cambios constantes y que las empresas han tenido
que adaptarse y afrontar los retos que ello supone. “Las
experiencias vividas en los últimos años nos han marcado
un camino y nos hacen ver que el futuro inmediato será
una etapa muy competitiva donde primará la calidad, la
capacidad y el precio y eso definirá el futuro de nuestras
empresas”, matizó Rubio. En su opinión, la clave para
afrontar este reto pasa por seguir trabajando y apostando
por nuevas estrategias serias y ambiciosas que calen en los
clientes y mercados, sin perder de vista los valores que han
posicionado a las empresas. “En nuestro caso que partimos
de cero, en un entorno complicado y sin medios financieros
suplimos estas dificultades con esfuerzo y trabajo para crear
y hacer crecer la empresa. Los valores que recoge el Plan
Industrial de FEMEVAL están en el ADN de AUTRIAL y está
demostrado que marcarán el camino a seguir. Formación
y valoración de los equipos, innovar constantemente
y adaptación a las nuevas tecnologías; diversificar los
mercados y consolidar la posición mediante el aprendizaje
y dominio de los mismos; internacionalizar pero sin olvidar
el mercado nacional; promover alianzas y acuerdos entre
empresas frente al individualismo que nos caracteriza. Pero
para lograr este objetivo, las compañías necesitan contar
con la ayuda y tutelaje de las organizaciones empresariales,
sindicales, financieras y de las Administraciones”, reivindicó
el gerente de AUTRIAL.
Enrique Rubio finalizó su intervención augurando un futuro
lleno de nuevas oportunidades y mostrando su confianza
en el buen hacer de las empresas valencianas y en sus
posibilidades para aprovecharlas, “el camino hacia 2020 ya
está en marcha, aprovechemos el reto con los valores aquí
expuestos, y demostremos la valía de nuestras empresas”.
Estos fueron los testimonios de los participantes, seis
empresarios que a lo largo de su trayectoria han aceptado
retos y que saben que para lograr el éxito hace falta pasión,
visión, riesgo y perseverancia.
Por su parte, el moderador cerró la sesión recordando a los
presentes que los éxitos logrados por los galardonados están
al alcance de todos los empresarios del sector metalmecánico,
y les animó a luchar por ello.
Valmetalpag 13
234
Tercer trimestre 2014
XIII
Premios
Femeval
PREMIO FEMEVAL 2014 A LA PROYECCIÓN EXTERIOR
ANDREU BARBERÁ, S.L.
Con más de 40 años de experiencia en la fabricación de
puertas metálicas, esta compañía familiar comenzó su
actividad en 1966 como un pequeño taller de carpintería
metálica. En 1972 inventó y patentó la puerta ENSAMBLADA,
la primera puerta metálica fabricada de manera industrial
en España. Desde entonces esta empresa no ha parado de
lanzar nuevos productos, siempre de diseño propio, para
satisfacer las cada vez más complejas necesidades que el
mercado y la reglamentación requieren.
La inversión en soluciones tecnológicas cada vez más
avanzadas, junto con grandes dosis de imaginación e
innovación, ha permitido a ANDREU BARBERÁ convertirse
en la marca líder en España en su sector, y en una compañía
sólida y de gran prestigio.
La empresa ofrece una gama de alta calidad, que abarca desde
puertas cortafuegos y multiusos, hasta puertas de entrada a
vivienda y accesorios. El gran valor añadido que ofrece a sus
clientes, su enorme capacidad de personalizar sus productos y
la gran capacidad de sus medios e instalaciones le ha permitido
acceder a proyectos emblemáticos en todo el mundo.
ANDREU BARBERÁ destina un alto porcentaje de los
recursos generados a inversiones para dotación tecnológica,
disponiendo de un laboratorio propio, capacitado para
ensayos de resistencia al fuego de puertas según normas
europeas y americanas, y también para realizar los ensayos
para el Marcado CE de sus productos.
En la actualidad cuenta con una plantilla de más de 160
empleados, y fabrica más 200.000 puertas anuales en unas
instalaciones propias de 45.000 metros cuadrados ubicadas
en el polígono de la Fuente del Jarro, en Paterna.
Pero si algo le caracteriza es su firme apuesta por la
internacionalización que emprendió hace casi 20 años.
Porque, aunque su principal mercado es el español, hoy
en día sus puertas están presentes en más de 40 países
de los cinco continentes, incluyendo los EEUU, donde ha
comenzado a operar a través de su filial Andreu Doors
América LLC.
Valmetalpag 14
234
Tercer trimestre 2014
Empresas
Premiadas
PREMIO FEMEVAL 2014 A LA PEQUEÑA EMPRESA EMPRENDEDORA
DON HIERRO, S.L.
DON HIERRO es una empresa valenciana dedicada a la
producción de mobiliario metálico, tanto auxiliar para
cocina y baño (carritos multiusos, jamoneros, bandejas,
barbacoas, escurreplatos...) como urbano, institucional y
para colectividades. En esta última categoría de productos
se incluyen, entre otros, la fabricación de Buzones Amarillos
de Correos y los Armarios-Consignas de la estación del AVE
en la Puerta de Atocha de Madrid. Asimismo, ofrece diversos
productos industriales como el corte láser, plegado de
chapas, punzonado, soldadura robotizada, pintura industrial
y calderería ligera.
La aventura de esta firma familiar ubicada en Tavernes
de la Valldigna se remonta a 1986, cuando los hermanos
Roselló, hijos de agricultores, con 22 y 23 años, decidieron
convertirse en lo que entonces era una denominación
desconocida: Emprendedores. Desde entonces, ha basado
su gestión empresarial en dos parámetros, la innovación y
la internacionalización. Una estrategia que la ha situado a la
vanguardia del sector dentro y fuera de nuestras fronteras.
En la actualidad, la compañía factura tres millones de euros
en su fábrica de 6.000 metros cuadrados. Está exportando
a toda Europa, un proceso que comenzó hace diez años,
que le reporta el 45 % de su facturación y una importante
proyección internacional. La previsión es que ese porcentaje
llegue al 70 % en dos años.
En una firme apuesta por la innovación y la calidad, DON
HIERRO se encuentra en pleno proceso de comercialización
internacional de su último producto estrella, en cuyo
desarrollo han colaborado Médicos, el Instituto Tecnológico
Metalmecánico Aimme, y la UPV.
Se trata de la fabricación de una Parrilla para Barbacoas, con
chapa de Acero Inoxidable con unos canales en forma de U
que recogen la grasa y evitan que caiga en las brasas. Un
producto innovador que competirá con las tradicionales de
hierro con baño metálico de cromo y níquel, cuya venta está
prohibida en países como Italia, Polonia o Finlandia.
Valmetalpag 15
234
Tercer trimestre 2014
XIII
Premios
Femeval
PREMIO FEMEVAL 2014 A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN SERVICIOS
GRUPO ENCAMINA
GRUPO ENCAMINA piensa en colores para que sus empresas
clientes sean más competitivas y eficientes.
Forman parte de este Grupo empresarial, por un lado,
ENTRESISTEMAS, su ingeniería de automatización y control
industrial dedicada a conseguir fábricas más inteligentes,
optimizando su productividad, consumos, seguridad y
acceso a la información en tiempo real.
Y por otro, ENCAMINA, su consultora líder en el ámbito
nacional en tecnologías Microsoft, ofreciendo soluciones
y servicios de colaboración, automatización de procesos e
inteligencia de negocio a través de la nube y la movilidad
empresarial.
Este Grupo, que incluye otras empresas y proyectos en su
estrategia de sinergia y especialización, cuenta con 14 años
de experiencia y tiene su sede central en Puerto de Sagunto,
una oficina autónoma en Madrid y equipo humano, con
vocación y experiencia global, distribuido por el territorio
nacional.
Al GRUPO ENCAMINA le hace especial el Pensar en
Colores, como lo demuestra una actitud fresca, optimista
y comprometida, que utiliza el ingenio y la creatividad para
encontrar soluciones de tecnología y talento que mejoren
el presente de las personas, la empresa y nuestra sociedad.
Valmetalpag 16
234
Tercer trimestre 2014
Empresas
Premiadas
PREMIO FEMEVAL 2014 A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN COMERCIO
SUVIMA, S.A.
SUVIMA empezó su actividad comercial en el año 1960
en pleno centro histórico de Valencia. La austeridad, duro
trabajo e ilusión depositada en sus inicios son las bases que
han forjado el crecimiento de esta empresa dedicada a la
venta de recambios para el automóvil, vehículo industrial,
maquinaria agrícola, etc.
Su gama de productos abarca desde recambios eléctricos,
mecánicos, diesel hasta el car-audio, accesorios o la
herramienta y maquinaria de diagnosis de taller de las
primeras marcas líderes del mercado y de recambio original
como BOSCH, PHILIPS, VALEO, HELLA, SKF, PIONEER,
SACHS, LUK, MANN, etc.
Para ofrecer siempre productos competitivos y con la mejor
relación calidad-precio, además de una amplia red de
reparto, posee más de 80.000 referencias en stock en sus 15
almacenes, lo que les permite disponer de más del 90% de
las referencias que venden en stock. Además, cuentan con
un SAT (Servicio de Asistencia Técnica) para asesorar a sus
clientes en sus reparaciones más complejas.
En la actualidad, cuenta con un almacén regulador principal
de 4.000 metros cuadrados en Ribarroja del Turia diseñado
según los principios de las técnicas “Lean” de mejora
continua, en el que se ubican sus oficinas principales. SUVIMA
tiene además otras quince sucursales distribuidas por la
Comunidad Valenciana y Castilla la Mancha. Este esfuerzo
de expansión es fruto de una política de acercamiento al
cliente para ofrecerle el mejor servicio posible.
SUVIMA es miembro de Grupoauto Union Ibérica (GAIB),
integrado por 32 socios con 257 puntos de venta, y una
facturación agrupada superior a los 400 millones de euros,
lo que les dota de capacidad para desarrollar proyectos
enfocados a la mejora de servicios al taller. Uno de los
proyectos más ambiciosos desarrollado por este grupo es la
red internacional líder en talleres multimarca Eurotaller, de la
que forman parte más de 700 talleres en España y 4.500 en
Europa y América.
Valmetalpag 17
234
Tercer trimestre 2014
XIII
Premios
Femeval
PREMIO FEMEVAL 2014 A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN INDUSTRIA
INFRACA, S.L.
Desde su creación en 1980, INFRACA se dedica al diseño
y fabricación de todo tipo de puertas isotérmicas y rápidas
en el ámbito de la refrigeración industrial y comercial para
los sectores de hostelería, alimentación, grandes superficies,
colectividades, etc.
Con sedes en Massalfassar, Lima y la próxima inauguración
del centro productivo en México, la firma ha adquirido en
los últimos años una posición de liderazgo en el mercado
español de puertas frigoríficas.
Con una firme voluntad de hacer frente a los nuevos retos
y seguir creciendo, esta compañía aboga por la innovación
permanente y por consolidar su liderazgo en el mercado
nacional, asentarse en los mercados cercanos, extenderse
en el resto de Europa y aumentar su presencia en África,
América Latina, Asia y América del Norte.
e implementar nuevos procesos que le posicionan como un
referente de vanguardia en su sector.
Su compromiso en cuanto a las políticas de innovación
y calidad que sustentan su modelo empresarial,
viene avalado por la certificación según la norma
UNE-EN ISO9001:2000 concedida por el organismo
internacional AENOR.
Asimismo
sus
productos
están certificados con el marcado CE, lo que asegura la
conformidad de los mismos con las normativas europeas de
calidad y seguridad.
Por su parte, el departamento técnico de INFRACA pone
su know how y su experiencia al servicio de instaladores,
estudios de ingeniería y arquitectura para la elaboración y
colaboración en proyectos, de manera que los productos se
adapten a las necesidades requeridas por el cliente.
Para ello INFRACA dispone de un equipo humano altamente
cualificado y experimentado, y tecnología de última
generación que le permite optimizar su sistema de producción
Valmetalpag 18
234
Tercer trimestre 2014
Empresas
Premiadas
PREMIO FEMEVAL 2014 A LA EXCELENCIA EMPRESARIAL
AUTRIAL, S.L
AUTRIAL lleva 37 años de trayectoria ininterrumpida
aportando soluciones eléctricas integrales en el sector
industrial, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras.
Cualidades como su constancia, calidad y capacidad de
producción le han llevado a hacer de sus productos y servicios
y, en especial, de sus cuadros eléctricos para instalaciones de
todo tipo un referente en la automatización y la gestión de
proyectos en numerosos sectores como el de refrigeración,
energía, renovables y maquinaría.
Esta compañía es el resultado de la unificación de tres
empresas del mismo grupo con una amplia trayectoria.
La matriz, AUTRIAL, nace en 1977 dirigida al mercado
industrial y de la automatización a través del cuadro
eléctrico. GESTRIAL que se funda en 1992, como apoyo a
la anterior, para producir cuadros eléctricos con equipos y
sistemas electrónicos debido al fuerte crecimiento del sector
del frío comercial e industrial. Y SERVITRIAL que surge en
el 99 para fabricar cuadros en serie y con ello ofrecer un
amplio stock de producto acabado garantizando un rápido
servicio de entrega. Esta fusión ha convertido a AUTRIAL en
una empresa con un máximo nivel de respuesta al aumentar
su capacidad de desarrollo, producción y calidad de servicio.
metros cuadrados de instalaciones en el polígono industrial
Fuente del Jarro. En ellas, dispone de departamentos
altamente especializados, dotados con softwares de alto
nivel, para garantizar una adecuada orientación estratégica
de innovación, desarrollo, calidad y servicio al cliente.
Destaca entre sus últimas innovaciones la automatización
del almacén, en el cual se trabaja con terminales de radiofrecuencia para agilizar la preparación de pedidos y disponer
de información en tiempo real sobre stock, rotación de
materiales y pedidos pendientes. El almacén está conectado
al ERP de la empresa y al software de control de producción
que ha sido diseñado y desarrollado íntegramente en
AUTRIAL. También se han implantado sistemas 3D para
hacer llegar a los clientes información sobre el producto,
como espacio libre, refrigeración de equipos o sistemas de
conexionado, antes de que estos se fabriquen. Estos sistemas
3D se integran en la documentación de ingería con el fin de
que el cliente pueda explotar estos diseños.
Aunque para esta compañía, fundada por Enrique Rubio, el
mayor y autentico ADN que atesora es su equipo humano,
que destaca por su formación continua, cultura empresarial,
profesionalidad, disciplina y respeto al trabajo, así como por
el valor que le dan a las cosas bien hechas.
Su infraestructura de producción y fabricación cuenta con
un equipo técnico de cerca de 200 profesionales y 10.000
Valmetalpag 19
234
Tercer trimestre 2014
Acta del Jurado
ACTA DE LA REUNION DEL JURADO DE LOS PREMIOS FEMEVAL
2014 CELEBRADA EL DÍA 16 DE OCTUBRE DE 2014
ASISTENTES:
Miembros del jurado:
Se recuerda a los asistentes que el acto de entrega de los
Premios Femeval en su XIII Edición se celebrará el próximo
11 de noviembre en un acto solemne que tendrá lugar a las
20 horas en el Salón de Actos de FEMEVAL.
D. Vicente Lafuente Martínez
D. J. Antonio González Pomares
Tras agradecer al Jurado su participación en el desarrollo
de la reunión, el Sr. Presidente levanta la sesión a las 23,30
horas del día 16 de octubre de 2014.
D. Carlos Mena Ivars
D. Enrique Ruíz Juliá
D. Vicente Borja Bernial
De todo lo que antecede como Secretario doy fe con el Visto
Bueno del Presidente.
D. Juan Orts Herranz
Secretario:
D. Alejandro Soliveres Montañés
En Valencia, siendo las 21,00 horas del día arriba indicado,
se reúne el Jurado de los Premios Femeval en su edición
de 2014, al objeto de deliberar sobre la concesión de los
citados Premios en las distintas categorías convocadas.
Abierta la sesión por el Sr. Presidente y analizadas
pormenorizadamente las candidaturas presentadas, se
acuerda por unanimidad conceder los Premios FEMEVAL
2014 a:
• Premio Femeval a la Excelencia a Autrial, S.L.
• Premio Femeval a la Pequeña empresa emprendedora
a Don Hierro, S.L.
• Premio Femeval a la Proyección Exterior a Andreu
Barbera, S.L.
• Premio Femeval a la Innovación en Industria a
Infraca, S.L.
•Premio Femeval a la Innovación en comercio a
Suvima, S.L.
• Premio Femeval a la Innovación en Servicios
al Grupo Encamina.
Valmetalpag 20
234
Tercer trimestre 2014
Los XIII premios en imágenes
Valmetalpag 21
234
Tercer trimestre 2014
Los xiii premios en imágenes
Valmetalpag 22
234
Tercer trimestre 2014
Valmetalpag 23
234
Tercer trimestre 2014
Valmetalpag 24
234
Tercer trimestre 2014
Valmetalpag 25
234
Tercer trimestre 2014
Los xiii premios en imágenes
Valmetalpag 26
234
Tercer trimestre 2014
Valmetalpag 27
234
Tercer trimestre 2014
Los premios en los MM.CC.
EL ECONOMISTA
11 de noviembre de 2013
EL PERIODIC
11 de noviembre de 2013
EUROPA PRESS
11 de noviembre de 2013
Valmetalpag 28
234
Tercer trimestre 2014
Los premios en los MM.CC.
VALENCIA PLAZA
11 de noviembre de 2013
EXPANSIÓN
12 de noviembre de 2013
LEVANTE
12 de noviembre de 2013
Valmetalpag 29
234
Tercer trimestre 2014
Los premios en los MM.CC.
LAS PROVINCIAS
12 de noviembre de 2013
EL MUNDO
12 de noviembre de 2013
EL MUNDO VOX POPULI
12 de noviembre de 2013
Valmetalpag 30
234
Tercer trimestre 2014
Los premios en los MM.CC.
VLC NOTICIAS
12 de noviembre de 2013
LEVANTE EL CIRCO
12 de noviembre de 2013
El presidente de FEMEVAL considera imprescindible devolver el protagonismo a
las empresas y a la industria como auténticas locomotoras económicas | Andreu
Barberá, Don Hierro, Grupo Encamina, Suvima, Infraca y Autrial, empresas
galardonadas en los XIII Premios FEMEVAL
VLC Noticias
“Me asombra la demonización que se está haciendo a la labor de nuestras organizaciones
empresariales. Por lo que urge ponerlas en valor, porque hemos entrado en una espiral en la que se
está despreciando lo conseguido durante años”. Vicente Lafuente, presidente de la Federación
Empresarial Metalúrgica Valenciana (FEMEVAL), ha realizado estas declaraciones recientemente en
la entrega de la XIII edición de los Premios Femeval.
En su intervención, Lafuente ha destacado que las organizaciones empresariales, no son un fin, sino un
medio para ayudar a los verdaderos actores de la economía: las empresas y los empresarios. “Por eso
ahora más que nunca tenemos que evidenciar nuestra solidez, madurez y responsabilidad, para hacer
frente al descrédito al que pretenden someternos marginándonos de los foros de debate, tratando de
restarnos poder en la negociación colectiva y quitándonos partidas destinadas a formación que por
Ley nos corresponden”.
Para el presidente de FEMEVAL se trata de papeles irrenunciables que, una vez más, hay que
reivindicar. “Porque sin negociación colectiva las relaciones laborales serían inestables y generarían
conflictividad y agravios comparativos entre sectores, empresas y trabajadores. Sin formación laboral
nuestro tejido productivo no dispondría de las palancas de crecimiento necesarias. Y sin interlocución
la toma de decisiones sería unidireccional en perjuicio de nuestros intereses como empresarios”.
Al respecto, ha incidido en que se debe recuperar el sentimiento de pertenencia de las empresas a las
organizaciones, “con argumentos que reafirmen nuestro papel, y que no se vean eclipsados por las
malas prácticas de algunos, que no deberían permanecer en puestos de responsabilidad. En
FEMEVAL las condenamos por el daño colateral que genera a la mayoría de entidades que
trabajamos con transparencia, honestidad y lealtad”.
LAS PROVINCIAS ACIERTA
12 de noviembre de 2013
Valmetalpag 31
234