Download Seminario sobre Política de Recursos Humanos

UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO
RECINTO DE RÍO PIEDRAS
ESCUELA GRADUADA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ROBERTO SÁNCHEZ VILELLA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
Título: Seminario sobre Política de Recursos Humanos
Codificación del curso: ADPU 6540
Horas crédito: 3
Pre-requisito: N/A
Descripción del curso
Examen selectivo de cuestiones relacionadas con los recursos
humanos en el contorno de las sociedades en desarrollo. Resultados
anticipados y no anticipados de las estrategias de población,
educación, salud, servicios humanos; el gobierno como primera
instancia. El énfasis del curso podrá variar de conformidad con las
necesidades y circunstancias de los estudiantes (Catálogo de Estudios
Graduados 2002-05; UPR-RRP).
La descripción antes expuesta comprende un curso electivo para los
estudiantes de la Escuela de Administración Pública.
El enfoque
principal del curso es el análisis crítico del contexto de la planificación
de los recursos humanos alineado al plan estratégico organizacional
donde se considerarán: elementos teóricos, factores críticos que
afectan la planificación de los recursos humanos, factores internos y
externos que inciden en la planificación estratégica en los sectores
públicos, privados y de organizaciones no gubernamentales.
De la
misma forma, se enfatizará en la importancia que juega el proceso de
la planificación de los recursos humanos dentro del ámbito
organizacional. Se analizaran variables tales como: demanda y oferta
laboral, reclutamiento, selección, adiestramiento, compensación, salud
ocupacional, organizaciones laborales, toma de decisiones, análisis del
entorno,
formulación
estratégica,
implementación
estratégica,
evaluación y control, entre otros.
Objetivos

Discusión y análisis de conceptos básicos a los procesos
planificación estratégica y planificación de los recursos humanos.
de
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
Discutir y analizar los elementos teórico-prácticos que inciden en la
planificación de los recursos humanos.

Identificar, analizar y reflexionar críticamente sobre los factores
internos y externos que afectan el desarrollo de estrategias en las
organizaciones: públicas, privadas y ONG (organizaciones no
gubernamentales).

Promover el desarrollo de destrezas analíticas, y de estratega al llevar
a cabo un proceso de la planificación de los recursos humanos alineado
al plan estratégico de la organización.

Discutir y analizar el rol de la demanda y oferta de mercado laboral en
la Isla en cuanto a beneficios e impactos en el desarrollo de la
planificación estratégica.
II.
Bosquejo de contenido y distribución del tiempo
1.
Presentación del profesor y los estudiantes. Discusión de
objetivos, metodología de trabajo, contenido del curso y
evaluación (1 semana).
2.
Discusión de definiciones básicas (1 semana)
a.
planificación de los recursos humanos
b.
planificación estratégica.
3.
Discusión sobre planificación de los recursos humanos y
planificación estratégica en el sector público: caso de Puerto Rico
(3 semanas).
4.
Discusión sobre planificación de los recursos humanos y
planificación estratégica en el sector privado y ONGs: caso de
Puerto Rico (2 semanas).
5.
Aspectos Internos: (2 semanas)
a.
Elementos claves a considerar en la planificación de los
recursos
humanos:
reclutamiento,
selección,
compensación, adiestramiento, seguridad ocupacional
dentro de la función de los recursos humanos en los
diferentes escenarios, entre otros.
b.
Elementos claves a considerar en la planificación
estratégica son siguientes:
finanzas, gerencias de
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operaciones, mercadeo, servicios y programas, recursos
humanos, entre otros.
c.
6.
7.
Impacto del conflicto organizacional en los procesos de
planificación de los recursos humanos y la planificación
estratégica.
Aspectos Externos: (2 semanas)
a.
Elementos claves a considerar en la planificación de los
recursos humanos: demanda y oferta del mercado laboral,
legislación federal y estatal, competencias de los recursos
humanos, recursos entre otros.
b.
Elementos claves a considerar en la planificación
estratégica: contexto económico, contexto político,
contexto social, contexto cultural, contexto demográfico,
contexto legal, contexto geográfico, tecnología mercado
competencia, globalización, entre otros.
c.
Impacto del conflicto organizacional en los procesos de
planificación de los recursos humanos y la planificación
estratégica.
Hacia la integración de la planificación de los recursos humanos
alineados al plan estratégico de la organización (3 semanas).
a.
Análisis SOWT
b.
Recomendaciones estratégicas
c.
Comparación de los contextos organizacionales actuales:
perspectivas futuras.
III. Estrategias Instruccionales
Conferencias, debates, discusión grupal, análisis de literatura, lecturas,
invitados especiales, visitas a organizaciones y análisis de casos.
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IV.
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Recursos Mínimos disponibles
Proyector opaco, lecturas estarán disponible en la Biblioteca de EGAP.
Centro Académico de Cómputos de la Facultad de Ciencias Sociales:
www.rrp.upr.edu/caccs/
V.
Estrategias de Evaluación
Participación informada en clase a nivel individual y grupal
10%
Discusión de estudio de casos
10%
Presentación de informes
15%
Examen parcial
15%
Trabajo final del curso (monografía)
50%
TOTAL
VI.
100%
Sistema de calificación
PUNTUACION
CALIFICACION OBTENIDA
100 – 90
A
89 – 80
B
79 - 70
C
69 – 60
D
59 – 0
F
Notas:
1.
De ser necesario, se realizará una evaluación diferenciada a estudiantes con
necesidades especiales.
2.
De acuerdo con la Ley 51 del 7 de junio de 1996 (Ley de Servicios Educativos
Integrales para Personas con Impedimentos) los estudiantes que reciban
servicios de Rehabilitación Vocacional deben comunicarse con el profesor al inicio del
semestre para planificar el acomodo razonable y equipo asistivo necesario conforme
a las recomendaciones de la Oficina de Asuntos para las Personas con Impedimento
(OAPI) del Decanato de Estudiantes. También aquellos estudiantes con necesidades
especiales que requieren de algún tipo de asistencia o acomodo deben comunicarse
con el profesor.
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BIBLIOGRAFÍA
Libros Requeridos
Bryson, John M., (2004).
Strategic Planning for Public and Nonprofit
Organizations: a Guide to Strengthening and Sustaining Organizational
Achievement. Third Edition. Jossey Bass.
Curet Cuevas, Eliezer. (2003). Economía Política de Puerto Rico: 1950 a
2000.
Dieztz, James. L. (2002). Historia Económica de Puerto Rico. Puerto Rico:
Ediciones Huracán.
Lecturas Recomendadas
Almeda, José I. (1992). Economía y elecciones un análisis preliminar de la
teoría política de los ciclos económicos para Puerto Rico.
Ceteris
Paribus. 2 (2).
Almeda, José I. (2002). El mercado laboral en Puerto Rico: Fundamentos
Básicos, Análisis e interpretación. Ceteris Paribus. 2.
Bayron Toro, Fernando. (2003). Elecciones y Partidos Políticos de Puerto
Rico: 1809-2000. Mayagüez: Editorial Isla.
Fullerton Jr, Howard N. and Toossi, Mitra. (2001). Labor force projections to
2010: Steady growth and changing composition.
Monthly Labor
Review. November. 124 (11); 21.
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Análisis sectorial de la economía de Puerto
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Recursos Humanos de Puerto Rico, ELA: Puerto Rico.
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