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CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES ÍNDICE 1. 2. 3 4. 5. ANEXOS ANEXO I ANEXO II INTRODUCCIÓN RELACIONES SUDÁFRICA-ESPAÑA POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE SUDÁFRICA EN EL MUNDO RECIENTE EVOLUCION ECONÓMICA EN SUDÁFRCA OPORTUNIDADES EN SUDÁFRICA Nota sobre las relaciones entre la UE y Sudáfrica Presentación de la DTI CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES 1.-INTRODUCCIÓN El 21 de abril se celebró en la sede de la CEOE un encuentro empresarial, con ocasión de la visita de una delegación empresarial sudafricana encabezada por funcionarios del DTI (Department of Trade and Industry) sudafricano. También, acompañaron a dicha delegación el Embajador de Sudáfrica, D. Vusi Bruce Koloane, y el Consejero Económico, D. Johan H. C. Engelbrecht. 2.- RELACIONES SUDÁFRICA-ESPAÑA En su intervención, el Señor Koloane, Embajador de Sudáfrica en España, destacó que el nivel de inversiones de las empresas españolas en Sudáfrica era muy bajo en comparación con el nivel alcanzado por otros países. Sudáfrica es un referente para las inversiones extranjeras en África subsahariana por su estabilidad política y la ortodoxia de las políticas macroeconómicas seguidas por el gobierno sudafricano. El Señor Koloane subrayó que Sudáfrica no busca ayuda externa sino inversiones extranjeras en los sectores productivos. En este sentido, el país cuenta con una estructura y una capacidad financiera bien organizada y solvente que permite la financiación local de los proyectos en Sudáfrica, sin necesidad de acudir a instituciones multilaterales como el Banco Mundial u otras. Así la IED (inversión extranjera directa) es muy activa en sectores intensivos en capital como la automoción, donde la marcas de coche muy reputadas tienen localizadas parte de sus centros productivos. Con el fin de potenciar la presencia inversora española en Sudáfrica, la Embajada está intentando involucrar a las empresas españolas en varios proyectos. Finalmente, el Señor Embajador cerró su intervención indicando las oportunidades existentes en los sectores de infraestructuras y energía en el país. 3.-POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE SUDÁFRICA EN EL MUNDO Al igual que España, Sudáfrica, según el Señor Rien le Rioux1, tiene bastante concentradas sus exportaciones en el área de la UE. Aunque este grado de focalización geográfica sea en el caso sudafricano 1 Señor Rian Le Rioux , Chief Director. Export Promotion and Development 1 CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES menor (39%) que el español, que supera el 70%, el gobierno de Sudáfrica hace mucho hincapié en diversificar aún más sus relaciones económicas a otras áreas geográficas. En el caso de España, sus exportaciones a África subsahariana apenas superan el 4%, cifra que es muy baja. Peores circunstancias se dan en las inversiones. Por las razones anteriores esbozadas por el Señor Embajador, Sudáfrica no sólo representa una buena oportunidad para las empresas españolas, sino también constituye una plataforma idónea para incrementar la cuota de mercado de las empresas españolas en toda la región, y muy en especial en los países que integran la organización SADC (South African Development Community), que está inmerso en un proceso de integración de sus mercados. SADC (South African Development Community) Fuente: SADC En esta última organización, Sudáfrica juega un papel primordial por su peso político y económico en África subsahariana, así como por sus infraestructuras que constituyen las vías de salida y entrada de los productos comerciados con muchos países de la zona SADC. 2 CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Peso en términos PIB de la economía de Sudáfrica en África subsahariana. 1,69% 41,54% 1,85% 2,06% 2,35% 2,84% 3,06% 3,34% 4,32% 3,99% 13,75% Páis África del Sur Páis Nigeria Páis Angola Páis Sudán Páis Kenia Páis Camerún Páis Costa de Marfil Páis Tanzania Páis Etiopía Páis Ghana Páis Botswana Páis Uganda Páis Gabón Páis R.D Congo Páis Mauricio Páis Malawi Páis Mozambique Páis Namibia Páis Zambia Páis Burkina Faso Páis Mali Páis Zimbaue Páis Bénin Páis Tchad Páis Congo Páis Guinea Páis Niger Páis Swazilandia Páis Togo Páis Ruanda Páis Lesoto Páis Mauritania Páis Centroafrica Páis Sierra Leona Páis Cabo Verde Páis Eritrea Páis Djibuti Páis Burundi Páis Seychelles Páis Sao Tome y Principe Páis Comores Páis Liberia Páis Guinea Ecuatorial Páis Somalia Fuente. JEUNE AFRIQUE Además de su intención de reforzar la presencia de sus productos en otros mercados, que son la UE (ver ANEXO I), el gobierno de Sudáfrica está negociando acuerdos comerciales con MERCOSUR (estado de negociación muy avanzado), India y China. Brasil e India son para Sudáfrica socios prioritarios. Brasil como plataforma de entrada de sus inversores y productos a otras áreas de Iberoamérica e India como una de las grandes potencias económicas emergentes, con un creciente peso en el Océano Índico. En esta relación triangular, Sudáfrica pretende constituirse en un nexo de unión entre subcontinente indio e Iberoamérica, así como en una plataforma de entrada y salida de productos para el África subsahariana y el SADC. Como resultado de la creciente complementariedad existente entre los tres países, se ha constituido la Iniciativa IBSA, que tiene por objeto facilitar la cooperación económica entre estos países mediante la aprobación y aplicación de una batería de medidas encaminadas a facilitar la cooperación económica. 3 CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Fuente: Presentación DTI En su estrategia de diversificación económica, el Señor Rian le Rioux declaró que el Gobierno de Sudáfrica ha designado para los próximos años como países prioritarios a: • • • • • • • España India Brasil India China R. D. del Congo Arabia Saudí. La designación de España como único país europeo prioritario obedece a varias razones: • • • Bajo nivel de relaciones económicas en comparación con el Reino Unido, Francia, Alemania e Italia. Complementariedad. Elevado crecimiento económico en los últimos años. 4.- RECIENTE EVOLUCIÓN ECONÓMICA EN SUDÁFRCA Según algunos datos recogidos de la presentación realizada por el Señor Hoosan2 (ver ANEXO II): 2 Mr. Yunnus Hoosan,Director. Investment Promotion and Facilitation 4 CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES • • • • • Desde 1994, el PIB nacional casi se ha multiplicado por cuatro y la renta “per cápita” casi por tres. El crecimiento del PIB anual desde 1994 ha sido siempre superior al 3 %, alcanzando en 2006 un 5%. La inflación ha sido reducida progresivamente de un 9% en 1994 a un 4,6% en 2006 y la deuda externa se mantiene en 2006 en un 22,4%. Sudáfrica ha sido, entre los años 1994 y 2005, el máximo receptor de IED en toda África con 2.200 millones de US$. La elevada tasa de desempleo constituye uno de los problemas más graves de la economía sudafricana. En 2006, la tasa de paro alcanzó el 25,5%. Por otro lado, según los datos recogidos en la publicación “2006 World Competitiveness Yearbook”, Sudáfrica se sitúa bien en algunos terrenos: • • • • Sexta posición por estabilidad de precios. Decimoprimera posición por su política fiscal. Vigésimo cuarta posición por sus modelos y prácticas de gestión. Trigésimo primera posición en cuanto a atracción con respecto a la IED (Inversión Extranjera Directa). 5.- OPORTUNIDADES EN SUDÁFRICA En su intervención, el Sr. Yunus Hoosan (ver ANEXO II) destacó las fuertes inversiones previstas por el gobierno sudafricano y las empresas públicas en las áreas de energía e infraestructuras. En el sector energético, la compañía eléctrica nacional ESKOM (www.eskom.co.za) ha previsto invertir, en los próximos cinco años, 47.000 millones de US$, tanto en generación como en transmisión. Un 70% de esta inversión será dedicada a la puesta en funcionamiento de nuevas centrales eléctricas y el 30 % restante en líneas de transmisión y distribución. En el área de infraestructuras, la compañía nacional TRANSNET (www.transnet.co.za) invertirá, en los próximos años, 10.400 millones de US$ en infraestructuras ferroviarias, puertos3, 3 Expansión Puerto de Durban 5 CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES construcción y gestión de oleoductos. Otros 1.300 millones de US$ serán invertidos en la modernización de la compañía aérea South African Airways y en otros proyectos. La compañía nacional de ferrocarriles SPOORNET (www.spoornet.co.za) dedicará 1.300 millones de US$ a la adquisición de locomotoras, vagones y material de diverso tipo. La compañía nacional de aeropuertos ACSA (www.acsa.org) (Airports Company South Africa) invertirá, hasta el año 2010, 2.750 millones de US$ en la modernización aeroportuaria de las ciudades de Johannesburgo y Ciudad del Cabo. Finalmente, se ha previsto la construcción de un nuevo aeropuerto en Durban a través de la Iniciativa “Dube Trade Initiative”, así como la inversión de 3.100 millones de US$ en proyectos de agua. 6 CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES ANEXOS 7 CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES ANEXO I Nota sobre las relaciones entre la UE y Sudáfrica 8 CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES ANEXO II Presentación de la DTI 9